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能源工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-31 23:51:20 能源技術(shù) 我要投稿

能源工作總結(jié)匯編15篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的能源工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

能源工作總結(jié)匯編15篇

能源工作總結(jié)1

  一、能源管理體系外部環(huán)境要求

  1、國(guó)家要求:20xx年11月28日《國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作通知》(發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號(hào))要求,萬(wàn)家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設(shè)工作,將能源管理體系建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作團(tuán)隊(duì),落實(shí)經(jīng)費(fèi)等工作條件。要認(rèn)真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀,制定體系建設(shè)工作方案,明確職責(zé)、任務(wù)、措施、進(jìn)度等要求。要開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)的方法。確保萬(wàn)家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

  2、省經(jīng)委要求:20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟(jì)委員會(huì) 青海省質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》(青經(jīng)資【20xx】75號(hào)),文件要求:

  a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作,凡在萬(wàn)家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開(kāi)展能源管理體系建設(shè)工作,并將企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作納入本地區(qū)萬(wàn)家企業(yè)考核一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  b.20xx年6月底前組織開(kāi)展能源管體系評(píng)價(jià)審核及認(rèn)證工作,評(píng)價(jià)能源管理體系建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,驗(yàn)證相關(guān)管理措施是否到位。

  3、省質(zhì)監(jiān)局要求:20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作實(shí)施方案的.通知(青質(zhì)監(jiān)認(rèn)【20xx】52號(hào))。 文件要求:

  a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求,對(duì)能源管理體系工作分期分批進(jìn)行審核驗(yàn)收。對(duì)符合認(rèn)證條件的,由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證。

  b.力爭(zhēng)到20xx年6月前,全省被列入“萬(wàn)家企業(yè)”的114家開(kāi)展能源管理體系達(dá)100%,通過(guò)第三方認(rèn)證的單位100%。

  二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

  能源管理體系建設(shè),是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想,借鑒成熟管理模式,將過(guò)程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理,建立覆蓋企業(yè)能源利用全過(guò)程的管理體系,對(duì)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。

  1.有利于推進(jìn)國(guó)家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施,對(duì)企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供指導(dǎo),以促進(jìn)企業(yè)提高能源利用率,降低能耗,減少污染的排放,保護(hù)環(huán)境。

  2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應(yīng)急措施、能耗控制等工作。通過(guò)系統(tǒng)的建立一套科學(xué)合理且具有可操作的能源管理體系,可以大大減少工作中的隨意性,進(jìn)而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

  3.有利于進(jìn)一步梳理能源管理工作中職責(zé)和接口,為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障,通過(guò)識(shí)別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問(wèn)題,并通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷降低能源消耗,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標(biāo)。

能源工作總結(jié)2

  xx年,能源協(xié)調(diào)科在州經(jīng)委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,落實(shí)省、州有關(guān)會(huì)議和文件精神,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,特別是緊緊圍繞全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作,貫徹落實(shí)全州工業(yè)倍增計(jì)劃、雙十行動(dòng)、積極推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作,努力推動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在分管副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能源協(xié)調(diào)科認(rèn)真做好電力協(xié)調(diào)工作,按“五保”原則確保計(jì)劃用電落實(shí)到位,保證全州重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的用電;加強(qiáng)電煤協(xié)調(diào)工作,最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要,使電廠能夠多發(fā)電、多供電,確保全州經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展;節(jié)能降耗是國(guó)家的基本國(guó)策,能源協(xié)調(diào)科在人員不配套,工作繁雜的情況下,克服困難,積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,貫徹落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)節(jié)能降耗政策措施,嚴(yán)格執(zhí)行省制定的差別電價(jià)政策,遏制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步淘汰落后生產(chǎn)能力和落后設(shè)備,促使企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排。能源協(xié)調(diào)科主要做了以下工作:

  電力協(xié)調(diào)服務(wù)工作

  一、計(jì)劃用電工作

  計(jì)劃用電工作是能源協(xié)調(diào)科近幾年的主要工作之一,隨著紅河州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,工業(yè)用電負(fù)荷不斷增加,用電需求呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),目前,日用電負(fù)荷最高已達(dá)115萬(wàn)千瓦,日平均用電量在2200萬(wàn)千瓦時(shí)以上。而煤炭工業(yè)和電力工業(yè)發(fā)展的相對(duì)滯后,加大了計(jì)劃用電工作的難度。今年1-6月全州電量需求33.98億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)26.1%,實(shí)際用電量25.04億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)23.1%;xx年年7-12月預(yù)計(jì)用電需求37.4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)11.7%,全年全州電量需求71.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18.1%。由于我州工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快,電力的增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)不能滿足全州工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需要,因此,在電力供應(yīng)短缺時(shí)期,實(shí)行計(jì)劃用電政策就十分必要,也是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要調(diào)控手段之一。為確保全州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的平穩(wěn)健康發(fā)展,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,能源協(xié)調(diào)科按照“保居民生活用電、保重點(diǎn)、保增長(zhǎng)、保效益和保行業(yè)整合”的計(jì)劃用電原則,按省三電辦下達(dá)我州的電量指標(biāo)認(rèn)真做好每季每月每周的計(jì)劃用電方案、有序用電預(yù)案,做到有序供電和有序用電。對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的淘汰類企業(yè)一律停止供電,對(duì)限制類企業(yè)、高耗能企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電政策、加大限電力度;落實(shí)差別電價(jià)政策,實(shí)行峰谷、峰枯分時(shí)電價(jià)政策,用價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)企業(yè)用電,優(yōu)化電力資源配置,使有限的電力資源最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)與紅河供電局調(diào)度、營(yíng)銷部門間的聯(lián)系,強(qiáng)化電力調(diào)度監(jiān)管力度,協(xié)調(diào)解決計(jì)劃用電中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題;在確保重點(diǎn)、保增長(zhǎng)、保效益用電的同時(shí)兼顧一般,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展;加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作,引導(dǎo)用電單位改變用電方式,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,做到節(jié)約用電,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

  通過(guò)計(jì)劃用電工作,基本做到有序供電和有序用,既保證了我州重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的用電,又兼顧了一般,確保了全州經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會(huì)的和諧發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)用電

  安全是企業(yè)的生命,只有安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以安全就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。今年以來(lái)能源協(xié)調(diào)科根據(jù)全州工業(yè)的安全用電形勢(shì),從全州工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),分別以紅經(jīng)濟(jì)[xx年]19號(hào)《關(guān)于對(duì)全州煤礦開(kāi)展用電安全專項(xiàng)檢查的通知》、紅經(jīng)濟(jì)[xx年]20號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)電力設(shè)施安全管理的緊急通知》、紅經(jīng)濟(jì)[xx年]58號(hào)《關(guān)于對(duì)煤礦、非煤礦井及易燃易爆企業(yè)用電資質(zhì)進(jìn)行檢查的'通知》等下發(fā)到各縣市經(jīng)(貿(mào))濟(jì)、電力公司和用電單位,并與州安監(jiān)局和紅河供電局組成安全生產(chǎn)檢查小組深入到基層、企業(yè)進(jìn)行安全用電等檢查,一方面向企業(yè)宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的大政方針,安全無(wú)小事,生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn),做到“安全第一,預(yù)防為主”,樹(shù)立安全第一的思想;另一方面通過(guò)檢查組查出的問(wèn)題能及時(shí)向企業(yè)反饋,并要求限期整改,消除安全隱患,進(jìn)一步促進(jìn)用電企業(yè)加強(qiáng)了用電安全管理工作。

  三、節(jié)約用電

  近幾年,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴(kuò)張,能源約束矛盾日益突出。當(dāng)前,煤電油運(yùn)全面緊張,價(jià)格大幅度上漲,能源供應(yīng)緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束,水電出力急劇下降、由于電煤供應(yīng)嚴(yán)重短缺,火電出力不足,全省電力供應(yīng)緊張,出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費(fèi)大的問(wèn)題仍然十分突出。電動(dòng)機(jī)、泵類、風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、工業(yè)電爐等主要終端用電設(shè)備平均能效水平較低,用電管理粗放,企業(yè)、機(jī)關(guān)、居民都還存在很多不良消費(fèi)習(xí)慣,節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作,采取節(jié)電措施,提高電能利用效率,降低電力消耗。

  一是加強(qiáng)節(jié)電宣傳教育,督促企業(yè)加強(qiáng)節(jié)電管理工作,在節(jié)能宣傳周期間采用召開(kāi)節(jié)能降耗座談會(huì)、開(kāi)展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),不斷提高全民的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

  二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu),嚴(yán)格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。

  三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理,加快節(jié)電技術(shù)改造,推廣節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品,利用余熱余壓發(fā)電,回收部份能源。

  四是加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,進(jìn)一步完善峰谷、豐枯電價(jià),加強(qiáng)負(fù)荷管理,努力轉(zhuǎn)移高峰負(fù)荷,優(yōu)化電力資源配置,合理引導(dǎo)電力消費(fèi),提高終端設(shè)備電能利用效率。

  電煤協(xié)調(diào)工作

  紅河州是云南省的火力發(fā)電基地之一,xx年底有火電裝機(jī)173.5萬(wàn)千瓦,到xx年年底火電裝機(jī)達(dá)到253.5萬(wàn)千瓦,其中30萬(wàn)千瓦機(jī)組6臺(tái)、10萬(wàn)千瓦機(jī)組6臺(tái)、13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組1臺(tái)。隨著紅河州新建火電機(jī)組的建成投產(chǎn),電煤需求量和電煤供應(yīng)量也在不斷增加。去年富源煤礦11.25事故后,加劇了電煤供應(yīng)緊張的局面,去冬今春全省缺電煤500萬(wàn)噸,其中紅河州缺400萬(wàn)噸,xx年年上半年紅河州缺電煤300萬(wàn)噸。由于電煤日趨緊張,加大了電力的供需矛盾。紅河雖是產(chǎn)煤大州之一,但按現(xiàn)有的產(chǎn)能也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了電煤增長(zhǎng)的需要,為此省州政府多次召開(kāi)了電煤協(xié)調(diào)工作會(huì)議,特別是去年省10.18日召開(kāi)的電煤協(xié)調(diào)工作緊急會(huì)議,確定了小龍?zhí)兜V務(wù)局在確保安全的條件下,采用非常規(guī)手段,加大煤炭的生產(chǎn)力度,經(jīng)小龍?zhí)兜V務(wù)局全體干部職工的共同努力,xx年年平均每月生產(chǎn)原煤90萬(wàn)噸左右,最大限度地滿足電煤需要。同時(shí)給予紅河州地方煤礦每年xx萬(wàn)元技改貼息支持,調(diào)整全州產(chǎn)煤結(jié)構(gòu)和用煤結(jié)構(gòu),減輕小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤供應(yīng)壓力。

  預(yù)計(jì)xx年年全州可生產(chǎn)原煤1460萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)37.6%,其中電煤993萬(wàn)噸,占總產(chǎn)量的68.0%(小龍?zhí)兜V務(wù)局電煤占全州煤炭產(chǎn)量的61%,山心村電煤占總產(chǎn)量的5.2%,其它煤礦供應(yīng)電煤占總產(chǎn)量的1.8%)。經(jīng)過(guò)多方共同努力,全年紅河州仍缺口電煤500萬(wàn)噸左右。

能源工作總結(jié)3

公司各部室、車間:

  根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、****省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的'通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求,為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動(dòng),以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究,成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、機(jī)構(gòu)組成:

  組 長(zhǎng):余芳君

  副組長(zhǎng):王田露

  成 員:余良森、 **

  能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部,王田露任辦公室主任。

  二、主要職責(zé)

  1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331),建立健全公司能源管理體系,推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù),實(shí)施能源管理全過(guò)程管理,開(kāi)展能源管理體系認(rèn)證工作。

  2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體

  系要求》(GB/T23331),有效提高公司能源利用效率,確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。

  3、通過(guò)推進(jìn)能源管理體系工作,使公司能源管理水平顯著提升,節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,能源利用效率大幅提高,主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

  4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作,在全公司推行能源管理體系。邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證,報(bào)上級(jí)政府部門審核驗(yàn)收。

  20xx年5月22日

能源工作總結(jié)4

  尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,全車間共同努力,在能源管理工作方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下:

  一、主要工作:

  1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是能源管理中一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真組織了對(duì)各重要表計(jì)的清理、校核,如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計(jì)都進(jìn)行過(guò)多次校對(duì),但由于有的表計(jì)如蒸汽管網(wǎng)上的,在非設(shè)計(jì)范圍內(nèi)或者低流量的時(shí)候存在誤差,對(duì)計(jì)量的影響較大;這需要在流量計(jì)的設(shè)計(jì)選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決;

  2、抓精細(xì)化管理1)節(jié)約用電

  a.就是在光線較好的`辦公室盡量不開(kāi)燈或者少開(kāi)燈;

  b.嚴(yán)格按公司規(guī)定,盡量少開(kāi)空調(diào),并且空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃.C.辦公室的飲水機(jī)在需要喝水的時(shí)候才開(kāi),平時(shí)保持關(guān)閉;

  D.下班前,要仔細(xì)檢查,電腦、電燈、飲水機(jī)、打印機(jī)的電源處于關(guān)閉狀態(tài);

  2)就是系統(tǒng)保護(hù)方面。系統(tǒng)保護(hù)是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項(xiàng)重要工作,車間針對(duì)系統(tǒng)保護(hù)工作的特點(diǎn),根據(jù)公司要求,從節(jié)能減排的角度,制定了詳細(xì)的保護(hù)方案;

  a.系統(tǒng)的充氮保護(hù),為了減少氮?dú)庀,?guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可,同時(shí)每班至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)處理;在低調(diào)水和蒸汽冷凝液系統(tǒng),由于設(shè)計(jì)上不是封閉系統(tǒng),采用了加盲板處理;對(duì)不能加盲板的地方,如V901的水封,也用編織袋進(jìn)行了密封,有效降低了氮?dú)庀模?/p>

  b.動(dòng)設(shè)備的保護(hù),主要包括油系統(tǒng)和皮帶,主要目的是為了防止油系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化,同時(shí)保證油系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性,減少不必要的浪費(fèi);皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮,長(zhǎng)時(shí)間不動(dòng)會(huì)加快皮帶滾輪和電機(jī)軸承的銹蝕;考慮到既能進(jìn)行可靠的保護(hù)又減少用電消耗,車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運(yùn)行一次,每次運(yùn)行時(shí)間為2--4小時(shí),如果陰雨天氣較多,運(yùn)行時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng),但最長(zhǎng)不得超過(guò)4小時(shí);在油系統(tǒng)運(yùn)行的同時(shí),對(duì)油動(dòng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試,保持其靈活性;

  3、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí),讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性;以節(jié)能宣傳周為契機(jī),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件,強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識(shí)。

  4、定期清理庫(kù)存,對(duì)不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理,降低這類物質(zhì)的庫(kù)存量。

  5、加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn),提高裝置節(jié)能降耗措施。

  a、噴頭切換裝置技改,節(jié)約了切換時(shí)間,減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量,從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。

  b、裝置工藝介質(zhì)回收技改,通過(guò)對(duì)裝置排放系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收,節(jié)約了成本。

  二、車間能源管理中存在的不足

  目前車間能源管理存在的問(wèn)題主要是計(jì)量方面,計(jì)量偏差或計(jì)量不準(zhǔn),都會(huì)影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多,節(jié)能減排意識(shí)還有待加強(qiáng),這也是車間下一步工作目標(biāo)。

能源工作總結(jié)5

  灞橋區(qū)能源統(tǒng)計(jì)工作在市統(tǒng)計(jì)局能源處的指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),在能源能源統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)研上下功夫,不斷夯實(shí)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、明確責(zé)任,不斷推進(jìn)基層能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。

  一是今年以來(lái),我區(qū)在區(qū)局成立能源統(tǒng)計(jì)科室,配專職能源統(tǒng)計(jì)人員后,著力加強(qiáng)基層能源統(tǒng)計(jì)力量建設(shè),街辦統(tǒng)計(jì)工作站落實(shí)了專兼職人員負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作,為企業(yè)報(bào)表審核設(shè)置了第一道防線;重點(diǎn)耗能企業(yè)配備了專職能源統(tǒng)計(jì)人員,灞橋區(qū)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化水平更進(jìn)了一步。二是進(jìn)一步完善了區(qū)、街、企業(yè)三級(jí)能源臺(tái)帳設(shè)置,重點(diǎn)企業(yè)電子臺(tái)賬建設(shè)基本完成。三是建立了全社會(huì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。為進(jìn)一步夯實(shí)GDP能耗測(cè)算基礎(chǔ),今年上半年,區(qū)局出臺(tái)了全社會(huì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)審制度,就各專業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、審核、匯總、上報(bào)做出明確要求,進(jìn)一步提高了全社會(huì)能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、銜接性。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

  今年,區(qū)局采取多種形式開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得較好的效果。一是年度對(duì)全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)人員、街辦能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了能源知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是先后4次組織街道辦事處和重點(diǎn)耗能單位能源統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)能源統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表指標(biāo)、能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能耗考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法及能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估分析方法進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對(duì)報(bào)表中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)和講解;三是對(duì)區(qū)局其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了全社會(huì)能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的'培訓(xùn),提升了專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平;四是采用座談會(huì)、單獨(dú)培訓(xùn)、深入基層培訓(xùn)等方式對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、新增單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行能源業(yè)務(wù)培訓(xùn);五是區(qū)局能源統(tǒng)計(jì)人員積極參加省市能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)高密度、多形式的培訓(xùn),我區(qū)能源統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,能源報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

  三、及時(shí)準(zhǔn)確,全面完成能源一套表試點(diǎn)工作。

  按照市局統(tǒng)一步署,我區(qū)于20xx年7月21日召開(kāi)“一套表”平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),8月8日所有規(guī)模工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上試報(bào),截至9月8日完成全部?jī)善谠圏c(diǎn)上報(bào),網(wǎng)報(bào)率與直報(bào)率均達(dá)到100%,網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)與“久其”數(shù)據(jù)銜接,試點(diǎn)工作圓滿完成。

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)細(xì)而多,審核關(guān)系復(fù)雜,是“一套表”改革的難點(diǎn)之一,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視能源報(bào)表的“一套表”改革工作,并親自帶隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研,了解基層對(duì)“一套表”的反映。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策!耙惶妆怼睌(shù)據(jù)處理系統(tǒng)是一套全新的程序,我們除積極參加市局組織的培訓(xùn)外,還充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)程序的學(xué)習(xí)和使用,并多次到深入企業(yè)指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員操作,使廣大基層統(tǒng)計(jì)人員基本掌握了“一套表”程序使用。同時(shí),我們不斷收集整理網(wǎng)報(bào)用戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)踐提出許多建議意見(jiàn),通過(guò)書面形式上報(bào)市局。

  四、多措并舉,努力提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  (一)強(qiáng)化報(bào)表審核,不斷提高能源報(bào)表質(zhì)量。一是嚴(yán)格報(bào)表上報(bào)要求,狠抓源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,要求企業(yè)能源報(bào)表上報(bào)達(dá)到“完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、及時(shí)”;二是加強(qiáng)報(bào)表數(shù)據(jù)審核,進(jìn)一步完善企業(yè)、街辦、區(qū)局三級(jí)審核體系。加強(qiáng)報(bào)表完整性、準(zhǔn)確性審、邏輯性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性審核;三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估通報(bào)。嚴(yán)格按照省市關(guān)于報(bào)表質(zhì)量的要求,從表內(nèi)標(biāo)間數(shù)據(jù)銜接、橫向縱向數(shù)據(jù)對(duì)比等方面對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并在季度末對(duì)各重點(diǎn)企業(yè)、各街辦報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報(bào);今年以來(lái),能源報(bào)表未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)查詢量也大幅下降。

 。ǘ⿵(qiáng)化監(jiān)督檢查,提升能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是聯(lián)合中小企業(yè)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)5戶新增企業(yè)的報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查;二是根據(jù)報(bào)表報(bào)送情況,對(duì)2家數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查;三是結(jié)合統(tǒng)計(jì)法制工作安排,對(duì)部分工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了能源統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)巡查,提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 。ㄈ⿵(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),準(zhǔn)確反映節(jié)能降耗工作成效。一是加強(qiáng)與發(fā)改委、中小企業(yè)局等部門的溝通,及時(shí)掌握我區(qū)為節(jié)能降耗采取的措施以及成果,并將其反應(yīng)在能源統(tǒng)計(jì)工作中,宣傳到全社會(huì);二是加強(qiáng)與重點(diǎn)耗能企業(yè)的溝通,及時(shí)了解企業(yè)能耗變化情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新動(dòng)向,并采取足夠的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),逐步建立了與有關(guān)部門的“季度定期、重大事件不定期”交流機(jī)制,不斷互通信息,加強(qiáng)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)節(jié)能降耗中出現(xiàn)的重點(diǎn)和突出問(wèn)題,不斷提升節(jié)能降耗工作效果。

  五、強(qiáng)化分析,不斷發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)預(yù)警作用。

  一是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。今年以來(lái),區(qū)統(tǒng)計(jì)局以統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信息為載體,向政府提供節(jié)能降耗相關(guān)資料和建議。每月向發(fā)改委反饋重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況,每季反饋工業(yè)能源消費(fèi)情況及全社會(huì)能耗測(cè)算情況,并撰寫了《灞橋區(qū)20xx年上半年節(jié)能降耗情況簡(jiǎn)析》、《“十一五”期間灞橋區(qū)規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi),總量穩(wěn)步增長(zhǎng),單耗持續(xù)下降》、《工業(yè)產(chǎn)值能耗降幅收窄,節(jié)能目標(biāo)完成還需努力20xx年前三季度規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)情況簡(jiǎn)析》等報(bào)告,努力為節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是充分發(fā)揮能源統(tǒng)計(jì)預(yù)警作用。針對(duì)三季度以來(lái),工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)量有所回升,區(qū)局及時(shí)將情況以書面形式反饋給有關(guān)部門,并于10下旬,聯(lián)合發(fā)改委對(duì)十七家耗能千噸標(biāo)煤以上高耗能企業(yè)進(jìn)行了節(jié)能工作專項(xiàng)檢查,為全年目標(biāo)完成打下基礎(chǔ)。

  六、20xx年能源統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃。

  一年來(lái),在全局的共同努力下,能源統(tǒng)計(jì)工作取得一定進(jìn)步,但與省市能源統(tǒng)計(jì)工作要求還有一定差距。20xx年我區(qū)還將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作:

  一是逐步推進(jìn)基層能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,逐步完善企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,逐步規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)上報(bào)流程、審核流程。

  二是加強(qiáng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取企業(yè)配合,加強(qiáng)審核,做到專業(yè)間數(shù)據(jù)銜接,全力做好能源專業(yè)“企業(yè)一套表”工作。三是繼續(xù)開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)對(duì)象的能源統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查、能源統(tǒng)計(jì)工作巡查以及調(diào)研。

  四是全面推進(jìn)全社會(huì)能源統(tǒng)計(jì)工作,著力解決GDP能耗測(cè)算瓶頸。建立全區(qū)GDP能耗測(cè)算方案,健全全社會(huì)能耗數(shù)據(jù)聯(lián)審制度。

能源工作總結(jié)6

  按照《XX省農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年實(shí)施方案》和《XX市農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作計(jì)劃》要求,F(xiàn)就20xx上半年農(nóng)村能源建設(shè)扶貧專項(xiàng)工作作如下總結(jié):

  一、年度目標(biāo)

  20xx年,新建新村集中供氣工程1處,供氣61戶;強(qiáng)化沼渣、沼液綜合利用;鞏固20xx年農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目建設(shè)成果,提升全縣農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。到20xx年底,農(nóng)村能源扶貧效果進(jìn)一步顯現(xiàn),貧困地區(qū)農(nóng)村沼氣工程快速發(fā)展,農(nóng)村沼氣安全進(jìn)一步保障,農(nóng)村沼氣信息化管理水平顯著提高,農(nóng)村用能結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,農(nóng)民增收節(jié)支效果明顯。

  二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

  (一)集中供氣工程

  XX縣竹園鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程1處,供氣61戶。目前已完成主體工程的40%。

  (二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

  強(qiáng)化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)季節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全監(jiān)管;開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量提升行動(dòng),提高農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;推進(jìn)《四川省農(nóng)村能源智能化監(jiān)管平臺(tái)》應(yīng)用,提高農(nóng)村沼氣智能化信息管理水平;截止目前,已經(jīng)完成2次農(nóng)村沼氣安全隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng),安裝安全警示標(biāo)志8000張,發(fā)放安全警示案例1萬(wàn)份。

  三、項(xiàng)目資金情況

  XX鎮(zhèn)銀沙社區(qū)集中供氣工程項(xiàng)目總投資39.65萬(wàn)元。其中省級(jí)財(cái)政資金31.72萬(wàn)元、縣級(jí)財(cái)政資金3.05萬(wàn)元、農(nóng)戶自籌4.88萬(wàn)元。項(xiàng)目資金已到位,待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一次性撥付。

  四、項(xiàng)目督促督導(dǎo)情況

  (一)加強(qiáng)組織保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村能源扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),層層分解農(nóng)村能源扶貧任務(wù),建立工作臺(tái)賬,落實(shí)扶貧工作責(zé)任,整合現(xiàn)有技術(shù)和人才等各種要素和資源,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的`積極性,共同推進(jìn)扶貧方案實(shí)施。

  (二)狠抓督查檢查。制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃,及時(shí)開(kāi)展農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目督查、安全檢查。制定農(nóng)村能源扶貧項(xiàng)目月報(bào)制度,按月填報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資完成率等。公開(kāi)投訴舉報(bào)電話,自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督、質(zhì)詢和評(píng)議。

  (三)規(guī)范項(xiàng)目管理。嚴(yán)格按照基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序組織實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目財(cái)務(wù)實(shí)行工程建設(shè)預(yù)算制、報(bào)賬制和決算制;項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同管理制;項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目公示、合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、檔案管理、監(jiān)督檢查等制度。

  五、存在的問(wèn)題及下一步打算

  由于目前雨水較多,一定程度上影響了工程進(jìn)度。下一步,加快工作進(jìn)度,積極爭(zhēng)取縣級(jí)資金投入,配套相關(guān)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)沼氣日常管護(hù)工作落實(shí)落地。

能源工作總結(jié)7

  一、20xx年以來(lái)主要工作

  1、抓秸稈利用宣傳。廣泛利用廣播、電視、橫幅等,開(kāi)展多形式、全方位的宣傳活動(dòng),同時(shí)編印《秸稈綜合利用工作手冊(cè)》300份發(fā)放到村、組和種糧大戶手中,開(kāi)展秸稈技能指導(dǎo),組織農(nóng)技人員到田間地頭,開(kāi)辦專家講座等,宣傳引導(dǎo)農(nóng)民提高認(rèn)識(shí)秸稈重要性、抓好秸稈綜合利用就是變廢為寶的觀念,讓廣大農(nóng)民了解秸稈焚燒的危害和秸稈綜合利用的好處,自覺(jué)自愿的`開(kāi)展秸稈綜合利用,形成全民參與,營(yíng)造氛圍、贏得群眾滿意和支持。

  2、抓沼氣后續(xù)管護(hù)。為鞏固我市5000口農(nóng)村沼氣建設(shè)成果,全面發(fā)揮農(nóng)村沼氣建設(shè)綜合利用的作用,上半年對(duì)正在從事沼氣事業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),主要從日常服務(wù)管護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、“三沼”綜合利用試點(diǎn)示范等方面培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)明白紙500份。同時(shí)對(duì)7名技術(shù)人員根據(jù)沼氣管護(hù)維修工作量進(jìn)行一次性考核驗(yàn)收獎(jiǎng)補(bǔ)。

  3、完成申報(bào)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用量7萬(wàn)噸。通過(guò)摸排,鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,申報(bào)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用企業(yè)5家,秸稈利用量7萬(wàn)噸,申報(bào)省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金194.46萬(wàn)元,主要獎(jiǎng)補(bǔ)的企業(yè)是從事秸稈能源化顆粒燃料、原料化板材利用方面。

  4、完成秸稈推介企業(yè)1家、簽約企業(yè)1家。經(jīng)過(guò)篩選,我市向滁州市推薦參加安徽省20xx年秸稈綜合利用博覽會(huì)產(chǎn)品推介企業(yè)1家為安徽嘉農(nóng)農(nóng)林生態(tài)產(chǎn)業(yè)有限公司,通過(guò)秸稈綜合利用生產(chǎn)產(chǎn)品板材,加工制作實(shí)物門窗、地板等產(chǎn)品展示,充分體現(xiàn)企業(yè)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用多元化。簽約企業(yè)1家為安徽國(guó)禎明光生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任公司簽約資金為33131萬(wàn)元,新建一期新建1×1 3 0T/H高溫超高壓鍋爐,配備1×30MW高溫超高壓再熱汽輪發(fā)電機(jī)組一套,年消耗利用小麥秸稈等24.8萬(wàn)噸,年發(fā)電量24000×104KWH/a,建設(shè)工期2年,地點(diǎn)在蘇巷鎮(zhèn)化工園區(qū)。

  5、摸底篩選秸稈綜合利用提升民生工程1個(gè)。20xx年秸稈綜合利用提升民生工程任務(wù)為秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)1個(gè),為了保證按時(shí)完成任務(wù),能源辦多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)摸排,及時(shí)下發(fā)明光市20xx年秸稈綜合利用獎(jiǎng)補(bǔ)資金文件,宣傳獎(jiǎng)補(bǔ)政策,引導(dǎo)企業(yè)參與支持秸稈綜合利用工作,積極申報(bào)秸稈收點(diǎn),截止目前,已申報(bào)3家企業(yè),將通過(guò)評(píng)審確定1家企業(yè)。

  二、工作打算

  1、計(jì)劃對(duì)大中型沼氣工程剩余資金再招標(biāo)配套建設(shè),發(fā)揮其效益。

  2、繼續(xù)對(duì)5家秸稈產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進(jìn)行秸稈收購(gòu)利用督查、核實(shí)工作,確保午季完成5萬(wàn)噸以上。

  3、積極配合市民生辦,加大秸稈綜合利用提升工程宣傳,營(yíng)造氛圍,贏得群眾及全社會(huì)支持。

能源工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),同時(shí)也存在很多問(wèn)題,為了彌補(bǔ)不足,在20xx年中能更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)技能和各方面協(xié)調(diào)能力,現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作管理

  及時(shí)收集、匯總國(guó)家相關(guān)部委、省、市等部門出臺(tái)的關(guān)于低碳方面的政策、法規(guī)等;分析研究適合本公司的政策法規(guī);根據(jù)能源管理體系要求,做好內(nèi)審及外審工作。出版低碳簡(jiǎn)報(bào)5期。

  二、低碳港口建設(shè)

  編制省交通廳、無(wú)錫市交通運(yùn)輸局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地調(diào)研低碳港口建設(shè)進(jìn)展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項(xiàng)目驗(yàn)收材料,并順利通過(guò)了省級(jí)預(yù)考核和部級(jí)考驗(yàn)驗(yàn)收工作。參加了中國(guó)港口協(xié)會(huì)、省交通運(yùn)輸廳、無(wú)錫市交通運(yùn)輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)議工作。編制交通運(yùn)輸部交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能低碳技術(shù)推廣目錄申報(bào)材料(風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng))。編制中國(guó)交通企業(yè)管理協(xié)會(huì)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)材料。

  三、降本增效

  積極申報(bào)省交通運(yùn)輸廳、市經(jīng)信委等上級(jí)主管部門節(jié)能減排項(xiàng)目補(bǔ)貼資金,20xx年共獲得省交通運(yùn)輸廳115萬(wàn)元、江陰市經(jīng)信委7.33萬(wàn)補(bǔ)貼。與交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究所合作,對(duì)港區(qū)內(nèi)內(nèi)燃驅(qū)動(dòng)起重機(jī)和卸船機(jī)進(jìn)行效率檢測(cè),獲得資金10萬(wàn)元。

  四、項(xiàng)目管理

  積極做好項(xiàng)目實(shí)施和維護(hù)工作,如能效管理平臺(tái)和樓宇電能在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。針對(duì)新上的集團(tuán)公司節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目前期的`備案工作。做好項(xiàng)目前期工作,如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等批復(fù)。

  五、會(huì)務(wù)工作

  編制長(zhǎng)江港航物流聯(lián)盟綠色航運(yùn)專委會(huì)會(huì)議資料,并做好會(huì)務(wù)工作及日常事務(wù)。配合辦公室做好八省市港口(港航)協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議的會(huì)務(wù)工作等。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜

  積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。在以上工作中,我覺(jué)得我的思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,加強(qiáng)多方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己多方面的專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,領(lǐng)導(dǎo)交待和安排的工作要又快又好的完成,為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

能源工作總結(jié)9

  20xx年以來(lái),為了提高能源計(jì)量工作水平,根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求,我局以節(jié)能減排為核心,積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、具體的措施

 。ㄒ唬┙∪M織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,我局成立了節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,明確專人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)了解各耗能企業(yè)能源計(jì)量工作情況和節(jié)能減排進(jìn)展情況,切實(shí)有效地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。

 。ǘ┘哟笮麄,提高認(rèn)識(shí)

  結(jié)合“世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是積極宣傳計(jì)量知識(shí)、能源計(jì)量管理辦法和計(jì)量檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

 。ㄈ┖粚(shí)企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)

  我局按市局下達(dá)的工作要求,堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合,積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點(diǎn)用能企業(yè),認(rèn)真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查,建立了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案,并與該企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書》。通過(guò)診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃,有步驟地開(kāi)展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。

 。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。

  在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù);提供相關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時(shí)我局計(jì)量骨干人員深入企業(yè),幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點(diǎn)耗能行業(yè)的`管理要求,指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量器具配備與建檔,目前檢定能源計(jì)量器具情況:應(yīng)配備數(shù)*,已配備數(shù)*,配備率為100%;已檢測(cè)數(shù)*,受檢率為100%。

  二、存在的問(wèn)題

  通過(guò)我局節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源計(jì)量等方面的指導(dǎo)和服務(wù),基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況,受到了企業(yè)的好評(píng),取得了很好的社會(huì)效益,但是由于我們的技術(shù)力量有限,企業(yè)能源計(jì)量方面的很多問(wèn)題還有待解決,同時(shí)我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點(diǎn)能耗企業(yè)推行測(cè)量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證能力合格確認(rèn)工作上有待突破。

  三、下一階段的工作打算

  下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:

  一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案,及時(shí)更新相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。

  二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20xx《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<遥e極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。

  三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

  四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。

能源工作總結(jié)10

  能源學(xué)院團(tuán)總支文藝部在過(guò)去的這一學(xué)期,在校團(tuán)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在汲取往屆團(tuán)總支的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)團(tuán)委有關(guān)方針政策,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷改進(jìn)工作方法,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成了校團(tuán)委、系領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在20xx年度走出了一條頗具特色的基層組織團(tuán)建之路,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、積極穩(wěn)妥,開(kāi)展日常工作

  1、為了擴(kuò)充部門的成員,這學(xué)期團(tuán)總支各個(gè)部門都進(jìn)行了納新,為部門注入了新的“血液”。

  2、為豐富新生的課余生活,讓其盡快融入學(xué)校、班級(jí)的環(huán)境中,我們積極開(kāi)展了“感恩之心節(jié)能之行”、“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽”、“經(jīng)典詩(shī)文朗誦大賽”等活動(dòng)。

  3、為增強(qiáng)團(tuán)員對(duì)團(tuán)的'認(rèn)識(shí),加深團(tuán)知識(shí)的了解,我們開(kāi)展了團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽、主題團(tuán)日活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中不斷豐富自己。

  4、新學(xué)年,團(tuán)總支文藝的隊(duì)伍不斷壯大,我們積極做好團(tuán)員的轉(zhuǎn)入、注冊(cè)、申請(qǐng)、補(bǔ)辦。

  二、深思缺陷

 。薄F(tuán)員證的問(wèn)題。新生報(bào)到時(shí)團(tuán)員證轉(zhuǎn)交代班,代班收理過(guò)程中未做詳細(xì)登記登記收齊多少份,有多少名同學(xué)未轉(zhuǎn)交團(tuán)檔案關(guān)系。但是,在匯總到系辦時(shí)候不同專業(yè)的混亂在一起,且在收理過(guò)程中有丟失的。致使組織部注冊(cè)團(tuán)員證和整理團(tuán)檔案關(guān)系時(shí)需要做多份工作,且不能確保每班同學(xué)的檔案資料完整。希望在以后的代班收理過(guò)程中能夠規(guī)范。

  2、在舉辦團(tuán)員交流活動(dòng)中;顫姸皇(yán)謹(jǐn),不足之處是交流會(huì)的音響設(shè)備問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ魇д`未申請(qǐng)租借團(tuán)委音響院

  3、根據(jù)校團(tuán)委的指示,定期開(kāi)展主題板報(bào)評(píng)比,但宣傳部卻沒(méi)有做好拍照、存檔工作,以后會(huì)加以改正。

  三、回望過(guò)去,展望未來(lái)

 。薄F(tuán)總支各個(gè)部門增強(qiáng)交流,能夠更好的配合。增強(qiáng)部門凝聚力和提高團(tuán)總支的精氣神。

 。、院團(tuán)總支在完成例行工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作方法,讓活動(dòng)開(kāi)展更具成效;

 。、校里院里文件傳達(dá)更及時(shí),避免多渠道重復(fù)通知,以免信息錯(cuò)亂和失真,以便我們更好的提高工作效率。

 。、部門活動(dòng)太多,要通知的事情很多,希望可以學(xué)期性的給部門成員通訊費(fèi)補(bǔ)貼。

 。怠⒏淖兺瑢W(xué)的思維定勢(shì),團(tuán)總支的活動(dòng)不單單是組織部的活動(dòng),而且需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合,改善各個(gè)部門工作協(xié)調(diào)

 。丁⒓訌(qiáng)對(duì)海報(bào)資料的系統(tǒng)的整理,并保留照片,做好存檔工作。

能源工作總結(jié)11

  機(jī)動(dòng)能源部11月份工作總結(jié):

  1、設(shè)備管理方面

  1.1建立健全設(shè)備檔案,每天收集機(jī)修工的維修情況,每周收集各部門設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。

  1.2及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,提供必需的后勤保障服務(wù)(所需備品備件,工具等);同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。

  2、設(shè)備維修方面

  2.1對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老—毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

  2.2對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成,對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)有合理儲(chǔ)備。

  2.311月份機(jī)修工維修內(nèi)容有記錄的就多達(dá)100余項(xiàng),較大的維修活動(dòng)如下:

  1)對(duì)鼓風(fēng)爐汽包8根進(jìn)出水檢查,更換風(fēng)口水套32個(gè)球閥、單向閥;

  2)對(duì)鼓風(fēng)爐風(fēng)口水套大修,更換了三塊水套,焊補(bǔ)11個(gè)漏點(diǎn)等;

  3)對(duì)1#630高壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  4)對(duì)脫硫堿水循環(huán)泵二臺(tái)進(jìn)行了大修,更換了主軸、軸承、葉輪;

  5)對(duì)硫酸1#電除霧陰極芒刺進(jìn)行處理。

  6)對(duì)預(yù)處理部分刮板的減速機(jī)機(jī)座因強(qiáng)度不夠進(jìn)行了更換,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的運(yùn)行穩(wěn)定性;

  7)對(duì)底吹爐鑄渣機(jī)的輪子因磨損陸續(xù)進(jìn)行了更換,對(duì)導(dǎo)軌楔鐵進(jìn)行了加固處理;

  8)對(duì)TP01斗提機(jī)減速機(jī)及機(jī)座進(jìn)行了更換;

  9)對(duì)TP12、TP13、TP15刮板的軌道進(jìn)行了更換;

  10)洗袋破碎機(jī)換輥和破碎輥重新拉絲22對(duì);

  11)對(duì)鼓風(fēng)爐槽式運(yùn)輸機(jī)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進(jìn)行了修理,并更換了尾軸的銅套一個(gè);

  12)對(duì)電解分廠極片運(yùn)輸車減速機(jī)進(jìn)行了更換,對(duì)頭軸磨損及軸承損壞進(jìn)行了改善性修理,努力做到設(shè)備的通用化;

  13)對(duì)浸出2臺(tái)泵前軸一側(cè)的軸承及座進(jìn)行了更換;

  14)對(duì)硫酸干燥泵的下部銅套進(jìn)行了更換,對(duì)銅套的潤(rùn)滑方式作了改進(jìn);

  15)對(duì)制氧車間循環(huán)水泵進(jìn)行了大修,更換了主軸、葉輪、軸承和機(jī)封;

  16)對(duì)圓筒倉(cāng)1—B04皮帶機(jī),1—E03斗體機(jī)更換了皮帶;

  17)對(duì)底吹爐1#8#電子皮帶秤進(jìn)行校檢。

  3、設(shè)備保養(yǎng)方面

  3.1為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),減少故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),推行設(shè)備的區(qū)域維護(hù)實(shí)行操作工包機(jī)制,由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容,操作工在做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)的情況下,協(xié)助機(jī)修工做好計(jì)劃修理及故障排除等工作,已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。

  3.2對(duì)關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢,并認(rèn)真做好記錄,有問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)需要停機(jī)才能解決的問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并列入停機(jī)檢修計(jì)劃之中,盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  4.111月份機(jī)修人員是比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍,作為機(jī)動(dòng)能源部主管,為給員工帶好頭,在時(shí)間上的付出一定會(huì)多一點(diǎn),經(jīng)常加班加點(diǎn),本人帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司利益為重,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做到秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對(duì)員工的考核和評(píng)價(jià)做到實(shí)事求是,平常多與下屬溝通,對(duì)員工提出的意見(jiàn)或合理化建議虛心接受,并加以改正,對(duì)表現(xiàn)好的的員工,激勵(lì)員工進(jìn)取,正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

  4.2搞好技能“傳、幫、帶”工作,組織機(jī)修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)新入職的機(jī)修工真正做到了手把手的教,從理論上講道理,從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn),遇到復(fù)雜故障,從易到難,從點(diǎn)到面,一點(diǎn)點(diǎn)剖析,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的情況,在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),自己心急如焚。平時(shí),我會(huì)要求員工積極主動(dòng)的分析問(wèn)題,而不是被動(dòng)的敷衍了事,盡量發(fā)揮每位員工的特長(zhǎng),善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗(yàn),這樣一來(lái),維修工的維修經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)得到提高。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力和財(cái)富,為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅(jiān)力量。

  2、解決措施

  為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行,強(qiáng)化設(shè)備管理勢(shì)在必行,要求我們正確地操作設(shè)備,精心地維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè),科學(xué)地修理改造,保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  2.1操作工“三好”、“四會(huì)”要求

  管好、用好、修好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)修理設(shè)備,是操作工的基本要求。正確使用設(shè)備,可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障,能使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。20xx年以來(lái),因設(shè)備操作失誤帶來(lái)的重大損失,我們記憶猶新,這說(shuō)明了規(guī)范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵,要求操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),考試合格,明確崗位責(zé)任才能上崗。操作者要要熟悉設(shè)備安全操作維護(hù)規(guī)程,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓(xùn)知識(shí)造成事故,人事部門相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  2.2強(qiáng)化設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)

  “三分使用,七分保養(yǎng)”的思想對(duì)機(jī)械設(shè)備而言是至關(guān)重要的。每臺(tái)新設(shè)備購(gòu)置之初,隨機(jī)都有一本維修保養(yǎng)手冊(cè),要嚴(yán)格按照手冊(cè)相關(guān)規(guī)定,按時(shí)實(shí)施各級(jí)保養(yǎng),對(duì)減緩設(shè)備的有形磨損、降低設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用、保證設(shè)備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動(dòng)地保養(yǎng)可以起到預(yù)防作用,被動(dòng)的保養(yǎng)屬于事后補(bǔ)救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟(jì)效益,并且在時(shí)間上掌握著主動(dòng)權(quán),F(xiàn)代機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要采用全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)模式,著重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理,以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo),以全系統(tǒng)的`預(yù)防維修體制為載體,以員工的的行為規(guī)范化為過(guò)程,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。實(shí)行操作工包機(jī)制是貫徹設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制的重要措施。

  2.2.1日常保養(yǎng)

  日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。操作工每天三件事:檢查、潤(rùn)滑、緊固。班前檢查,班中控制、班后清理。當(dāng)班操作工應(yīng)認(rèn)真檢查、巡視設(shè)備,填寫好《生產(chǎn)設(shè)備異常記錄表》,使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全。對(duì)當(dāng)班中設(shè)備發(fā)生的小故障應(yīng)及時(shí)給予排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。日常保養(yǎng)工作由當(dāng)班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。每周舉行的安全衛(wèi)生例行檢查,應(yīng)對(duì)不合格事項(xiàng)的直接責(zé)任人給予處罰。

  2.2.2一級(jí)保養(yǎng)

  一級(jí)保養(yǎng)以操作工為主,維修工輔導(dǎo),根據(jù)包機(jī)保養(yǎng)所規(guī)定的責(zé)任區(qū)域,在計(jì)劃停機(jī)檢修時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位,緊固設(shè)備并調(diào)整各部件配合間隙,以維持和保護(hù)設(shè)備完好性能和技術(shù)狀況。一級(jí)保養(yǎng)工作由車間主管檢查監(jiān)督,對(duì)不合格事項(xiàng)造成停機(jī)事故責(zé)任人,給予處罰,主管負(fù)連帶責(zé)任。

  2.2.3二級(jí)保養(yǎng)

  二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主,操作工輔助來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的月度、季度和年度檢修計(jì)劃,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和修理;更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查維修電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長(zhǎng)大修時(shí)間。二級(jí)保養(yǎng)工作由機(jī)修主管填寫《維修工作票》,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄。維修結(jié)束后,機(jī)修主管與維修工及設(shè)備使用部門主管共同簽字驗(yàn)收,交設(shè)備保障部存檔。對(duì)二級(jí)保養(yǎng)不合格事項(xiàng),造成停機(jī)事故責(zé)任人,給予處罰,機(jī)(電)主管和設(shè)備使用部門主管負(fù)連帶責(zé)任。

  2.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的綜合治理

  首先是動(dòng)態(tài)管理,是指在設(shè)備管理過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)安排整改,對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患,及時(shí)制定有效的監(jiān)護(hù)措施,并隨時(shí)掌握其劣化趨勢(shì),根據(jù)條件限期整改。

  其次是全過(guò)程管理,從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除,均有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間以及未整改前強(qiáng)化監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化整改的全過(guò)程管理、強(qiáng)化考核的“三定三強(qiáng)化”的原則來(lái)指導(dǎo)、執(zhí)行,使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài),特別是關(guān)鍵重要的設(shè)備,不能有一絲一毫的馬虎。

  2.3設(shè)備的維修

  將設(shè)備維修從恢復(fù)性維修模式轉(zhuǎn)變到預(yù)防性維修模式,運(yùn)用最優(yōu)維修標(biāo)準(zhǔn)提高設(shè)備維修效率、降低運(yùn)行維護(hù)成本、改善設(shè)備可靠性的方法和措施。最優(yōu)維修的標(biāo)準(zhǔn)包括:

  (1)維修人員100%接受工作指令指導(dǎo);

 。2)90%的工作指令按照預(yù)防性維修檢查結(jié)果產(chǎn)生;

 。3)全部工作的30%是預(yù)防性維修工作;

 。4)90%的工作按照計(jì)劃/工期進(jìn)行;

 。5)全部工作時(shí)間100%達(dá)到要求的可靠性標(biāo)準(zhǔn);

 。6)極少出現(xiàn)零部件短缺的情況(每月少于兩次);

 。7)加班時(shí)間低于總維修時(shí)間的2%;

  (8)維修費(fèi)用不超預(yù)算。做到最優(yōu)維修,措施如下:

  2.31良好的企業(yè)文化做背景。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和維修力量的重視,充分調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性和創(chuàng)造性,對(duì)維修工人定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。分析所有崗位工作任務(wù),明確維修員工所需技能水平,并進(jìn)行知識(shí)和技能評(píng)估。分析所需技能和現(xiàn)有技能之間的差距,確定消除技能差距所需進(jìn)行培訓(xùn)的數(shù)量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。

  2.32編制預(yù)防性維修計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)的維修程序文件應(yīng)包括零備件、材料、消耗品需求,執(zhí)行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時(shí)間。預(yù)防性維修計(jì)劃文檔包括:

 。1)日常預(yù)防性維修。潤(rùn)滑、清理、巡查、次要備件更換等;

  (2)預(yù)防性更換。按運(yùn)行小時(shí)數(shù)更換主要備件;

 。3)按時(shí)間表改造或大修設(shè)備;

  (4)先兆維修;

  (5)基于狀態(tài)監(jiān)測(cè)或運(yùn)行狀況的維修。

  2.33抓好備件用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)。

  合理安排維修材料、備件的采購(gòu)、庫(kù)存管理工作。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時(shí)供應(yīng)備件,可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)械損失,供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件,可以保證修理質(zhì)量和修理周期,提高設(shè)備的可靠性。備件管理中的備件補(bǔ)充是備件管理的重要一環(huán),切不可等閑視之。

  挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。隨著貴冶工程的即將完工,我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。

  企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對(duì)設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢(shì)下,企業(yè)設(shè)備管理、操作人員不能只是一個(gè)純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才,只有這樣才能從市場(chǎng)的、經(jīng)濟(jì)的角度,在原來(lái)設(shè)備管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展,以便運(yùn)用自己的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

  設(shè)備的日常管理需要從點(diǎn)滴做起,謹(jǐn)小慎微,精心組織,合理計(jì)劃,著眼全局,責(zé)任重于泰山。

能源工作總結(jié)12

  多年來(lái),為提高能源計(jì)量的工作水平,我公司十分重視節(jié)能降耗工作,公司建立了節(jié)能減排管理體系,該管理體系組織機(jī)構(gòu)健全,有專職節(jié)能管理人員,每年目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),分工細(xì)致,執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅(jiān)持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心,力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求,秉承務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長(zhǎng)遠(yuǎn)節(jié)能規(guī)劃,工作計(jì)劃周密,目標(biāo)明確以同行業(yè)能耗最低為目標(biāo),以國(guó)家“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)為準(zhǔn)則,在執(zhí)行過(guò)程中有檢查,年終有考核,并堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。由于國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)疲軟萎靡不振,給企業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素,做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作,采取了一系列有力的措施,從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理,尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了多項(xiàng)節(jié)能減排改造,取得了一定成績(jī)。

  一、 20xx年1-12月份能耗指標(biāo)完成情況

  我公司屬于陜西省200家重點(diǎn)耗能單位,耗能設(shè)備多,年消耗能源約20萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消費(fèi)為:原煤、電力。

  20xx年我公司實(shí)際用煤288473噸,折合標(biāo)煤205970噸,用電4939萬(wàn)度,折合標(biāo)煤6070噸,完成了節(jié)約3294.6噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能降耗管理機(jī)制建立情況

  1、為使節(jié)能減排體系更加完善,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立

  可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》,其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步,加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備,強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化,注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級(jí)上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計(jì)中的基本原則。該體系采用的是三級(jí)節(jié)能管理模式。一級(jí)為公司節(jié)能減排管理;二級(jí)為車間、部門節(jié)能減排管理;三級(jí)班組節(jié)能減排管理。

  2、公司建立了節(jié)能減排專用基金,確保公司各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)的完成。

  3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標(biāo)、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項(xiàng)目的落實(shí)、檢查、驗(yàn)收、跟蹤監(jiān)測(cè)等管理措施。

  三、提高能源計(jì)量器具配備率,做好節(jié)能基礎(chǔ)工作

  1、計(jì)量工作總體情況

  根據(jù)公司的實(shí)際及生產(chǎn)工藝情況,配備了合理的能源計(jì)量器具。目前公司配備能源計(jì)量器具34塊,其中衡器2臺(tái),電能表11塊,蒸汽流量表6塊,水流量表5塊,溫度儀表6塊,壓力標(biāo)準(zhǔn)儀表4塊。各計(jì)量器具分別配備在鍋爐、汽機(jī)、、水化、電氣等崗位,滿足了能源計(jì)量質(zhì)量管理計(jì)量的需要。

  2、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及人員情況

  成立了能源計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了三級(jí)能源計(jì)量管理體系,由副

  經(jīng)理?yè)?dān)任計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。并設(shè)立能源計(jì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)管理;計(jì)量員若干,主要負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的配備、計(jì)量過(guò)程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工,負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常維護(hù)、維修,負(fù)責(zé)檢查計(jì)量設(shè)備的使用效果,測(cè)量的準(zhǔn)確性、可靠性。

  3、能源計(jì)量器具的配備情況

  公司能源計(jì)量器具的配置基本上符合GB17167-20xx(用能單位能源計(jì)量器具設(shè)備和管理通則)的要求。一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)98%,二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配備率達(dá)100%,滿足計(jì)量的基本需要。計(jì)量器具檢定率達(dá)100%,足夠的能源計(jì)量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。

  4、能源計(jì)量器具的管理現(xiàn)狀

  在計(jì)量器具的管理上,嚴(yán)格按國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定,并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計(jì)量?jī)x表檢定合格證書并參加市、縣級(jí)的考核。 能源計(jì)量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作,只有配備了足夠的合格的計(jì)量器具,才可對(duì)能源的使用進(jìn)行有效的計(jì)量和控制。公司根據(jù)上級(jí)部門的文件精神,對(duì)公司能源計(jì)量器具進(jìn)行了全面檢查,投資上萬(wàn)元對(duì)應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問(wèn)題進(jìn)行了整改,使公司的能源計(jì)量器具配備率達(dá)到了100%。

  為規(guī)范能源計(jì)量器具的管理,各部門設(shè)有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、計(jì)量員培訓(xùn)、考核、任用制度等,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量器具的日常管理,杜絕了超期使用、計(jì)量不準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。

  為了完善能源計(jì)量器具管理制度,加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力和水平,安環(huán)部每季度要對(duì)計(jì)量專職人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),并根據(jù)考核制度進(jìn)行考核,強(qiáng)化計(jì)量專職人員對(duì)能源計(jì)量工作性質(zhì)和重要性的認(rèn)識(shí),讓每一位計(jì)量專職人員深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的計(jì)量專職人員隊(duì)伍的'技能進(jìn)一步得到了加強(qiáng),為節(jié)能減排工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、20xx年節(jié)能減排采取的措施及目標(biāo)

  公司在資金十分短缺緊張的情況下,節(jié)能減排工作的投入也沒(méi)有停止,為了達(dá)到節(jié)能減排的環(huán)保目標(biāo),共計(jì)投資1.3億元,我們實(shí)施了以下節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目改造及措施:

  (1)對(duì)老廠舊設(shè)備進(jìn)行改造

  公司投資8000萬(wàn)元對(duì)老廠四臺(tái)舊鍋爐、三臺(tái)汽輪機(jī)進(jìn)行改造,技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料,并能提高鍋爐熱效率。

  (2)除塵器、脫硫、脫銷改造

  公司對(duì)三臺(tái)靜電除塵器改造為電袋除塵器,并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置,可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度,減少了煙氣排放對(duì)大氣的污染。

 。3)對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、保養(yǎng)

  公司對(duì)汽輪機(jī)進(jìn)行了大修,給水泵進(jìn)行了改造,凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進(jìn)行了清洗,可以提高熱效率。

  4)更新疏水設(shè)備,降低熱力損失

  在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥,型號(hào)老性能低疏水效果差,常常是水與汽同時(shí)排出,造成蒸汽的浪費(fèi),20xx年已對(duì)全廠疏水閥進(jìn)行了更換。

 。5)對(duì)煙、風(fēng)管道進(jìn)行維修,降低引、送風(fēng)阻力

  煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴(yán)重,阻力很大,公司在20xx年已安排對(duì)煙、風(fēng)道進(jìn)行了維修,同時(shí)清掃煙風(fēng)道積塵,減輕靜壓,減少了用電量。

 。5)綠色照明工程

  公司實(shí)行的是四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制,二十四小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。為滿足生產(chǎn)照明需要,全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量,也滿足了照明的需要。

 。6)淘汰落后產(chǎn)能

  20xx年,企業(yè)為降低能耗,以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場(chǎng)情況和設(shè)備現(xiàn)狀,實(shí)施了淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目,使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線,現(xiàn)已改造了1臺(tái)給水泵,2臺(tái)引風(fēng)機(jī)等。

 。7)認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能月活動(dòng)

  每年6月國(guó)家有節(jié)能周,公司把每年7月固定為節(jié)能月,在節(jié)能月期間企業(yè)重點(diǎn)宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī),提出節(jié)能月的目標(biāo)任務(wù),并開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng),通過(guò)節(jié)能月活動(dòng)的開(kāi)展,完善提升了各級(jí)節(jié)能管理制度,增強(qiáng)了基層能源管理隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化了能源管理機(jī)構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)的節(jié)能月活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。

能源工作總結(jié)13

  新能源汽車是我們國(guó)家汽車發(fā)展的一個(gè)重要方向,也是一個(gè)重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域,為今年我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣工作收好尾及謀劃好明年的工作,現(xiàn)將我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣及產(chǎn)業(yè)發(fā)展20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)完成情況

  20xx年,采購(gòu)新能源汽車1臺(tái),完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  二、開(kāi)展的`主要工作

  (一)切實(shí)做好推廣應(yīng)用工作。按照20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用安排計(jì)劃,我區(qū)20xx年需采購(gòu)1臺(tái)新能源汽車,在20xx年底接到新能源汽車采購(gòu)任務(wù)后,我區(qū)高度重視,高位推進(jìn),及時(shí)的安排落實(shí)配套資金,確定了區(qū)城管局作為我區(qū)新能源汽車采購(gòu)單位,并在當(dāng)年完成車輛采購(gòu),采購(gòu)車輛為東風(fēng)牌純電動(dòng)車,并于20xx年9月30日完成車輛登記。

  (二)切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我區(qū)及時(shí)成立了XX區(qū)節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局。在我區(qū)采購(gòu)新能源汽車的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組積極與市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)區(qū)城管局采購(gòu)車輛、配套資金以及采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行了全面跟蹤并做好了服務(wù)工作。

  三、20xx年工作要點(diǎn)

  (一)工作目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)XX市20xx-2019年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排和充電設(shè)施建設(shè)計(jì)劃的通知》(成新汽領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件要求,我區(qū)在20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排計(jì)劃為60輛。

  (二)工作重點(diǎn)。在20xx年,我區(qū)將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求,盡早盡快細(xì)化采購(gòu)方案,明確推廣應(yīng)用車型和使用單位,并組織協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、交通、電力等部門或單位,把充電設(shè)施及配套電網(wǎng)建設(shè)與改造納入城市建設(shè)規(guī)劃,完善配套設(shè)施建設(shè)。

能源工作總結(jié)14

  根據(jù)成水務(wù)發(fā)[20xx]76號(hào)和新安辦[20xx]27號(hào)《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的統(tǒng)一部署和要求,我局積極開(kāi)展水利安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),本次活動(dòng)自7月1日開(kāi)始,采取各單位先行自查,局安辦隨后進(jìn)行督查相結(jié)合的`方式,對(duì)局屬10家單位和5處工地進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對(duì)供水安全、在建水利工程、水利工程運(yùn)行、農(nóng)村小水電站、病險(xiǎn)水庫(kù)、堤防及采砂等進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,從檢查情況看,各單位組織健全、分工明確、責(zé)任到人,總體情況較好,未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患,全局安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

  一、高度重視,全面部署

  局黨組書記、局長(zhǎng)黃宗林同志親自擔(dān)任此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作組組長(zhǎng),各分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室、水務(wù)片站、公司主要負(fù)責(zé)人為成員,為全力做好安全生產(chǎn)大檢查提供強(qiáng)有力的組織保障。及時(shí)召開(kāi)全局安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)市、區(qū)關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知精神,安排部署我局安全生產(chǎn)大檢查工作。局安辦具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織安排和協(xié)調(diào)推進(jìn),對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行“定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定專人、定質(zhì)量、定時(shí)限”進(jìn)行期限整改到位,同時(shí)局安辦結(jié)合我局實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,要求各單位先行檢查,并上報(bào)自查報(bào)告。

  二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作效果明顯

  我局按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,積極開(kāi)展安全大檢查。一是檢查在建水利工程5處,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),安全管理機(jī)構(gòu)健全,現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范,項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任和安全保障措施落實(shí),檢查出明顯安全隱患1處,限期整改到位1處;二是檢查所轄三座小(二)型水庫(kù),水庫(kù)蓄水位保持在汛期警戒水位以下,安全警示標(biāo)語(yǔ)和安全管理制度規(guī)范、齊備,無(wú)明顯安全生產(chǎn)隱患;三是檢查五個(gè)自來(lái)水廠,水質(zhì)達(dá)標(biāo),飲用水安全;四是檢查10艘小舢板漁業(yè)船只,均配備了救生衣,向船主宣傳了《四川省漁船漁港管理辦法》,無(wú)載人搭物和用作捕撈作業(yè)以外的其它使用,未發(fā)現(xiàn)安全隱患;五是檢查兩條大河(清白江、毗河)非法違規(guī)采砂,依法取締一處無(wú)證采砂行為、確保河道汛期安全暢通;六是檢查四座小水電站安全運(yùn)行,未發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患。

  三、 健全制度,強(qiáng)化宣傳教育

  聘請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心康定貴主任和區(qū)消防大隊(duì)龔劍鑫排長(zhǎng)進(jìn)行有限空間作業(yè)安全、消防安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)宣傳教育,提高安全技術(shù)素質(zhì)和安全保護(hù)意識(shí),真正把安全生產(chǎn)大檢查宣傳教育工作落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)期間安全無(wú)事故。

能源工作總結(jié)15

  如今能源危機(jī)日益嚴(yán)峻,能源短缺已成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素能源;能源價(jià)格不斷上漲,這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)。“十二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨,考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系 要求》(GB/T 23331-20xx)等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系,在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn),并于20xx年12月,日建立完成能源管理體系。

  公司能源管理體系建設(shè)工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作

  1、組織建設(shè)

  20xx年 月,在咨詢公司的大力協(xié)助下,經(jīng)多方溝通和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機(jī)構(gòu),并對(duì)能源管理體系建設(shè)的前期工作進(jìn)行了周密策劃。

  2、初始能源評(píng)審

  初始能源評(píng)審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)其本身

  的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調(diào)查與分析的過(guò)程。

  公司成立了以xxx評(píng)審組長(zhǎng)的評(píng)審小組,小組通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析,完成了初始能源評(píng)審工作,得出了初始能源評(píng)審結(jié)論,并編制了《初始能源評(píng)審報(bào)告》。報(bào)告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

  3、編制能源管理體系文件

  公司能源管理體系文件主要是“管理手冊(cè)”、“程序文件”與作業(yè)文件,同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

  公司能源管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制。《管理手冊(cè)》和《程序文件》經(jīng)多次審核,于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。

  4、能源法律法規(guī)

  《法律法規(guī)和其它要求識(shí)別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道,使公司及時(shí)獲取與識(shí)別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時(shí),通過(guò)對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià),建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的.目錄清單。通過(guò)評(píng)價(jià)使法律法規(guī)的適用性更強(qiáng),為公司能源管理的持續(xù)改進(jìn)提供了更好的依據(jù)。

  5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

  根據(jù)《能源使用識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》的要求,公司能源管理體系建設(shè)小組對(duì)公司能源因素進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)。并根據(jù)公司能源績(jī)效的情況,確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo),又制定了能源管理實(shí)施方案,并分別明確了方案實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人員。

  6、文件培訓(xùn)

  為了全面推進(jìn)能源體系建設(shè)工作,使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運(yùn)行,公司進(jìn)行了分批培訓(xùn)工作。通過(guò)宣傳與培訓(xùn),使全體干部員工認(rèn)識(shí)能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在,并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作,使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運(yùn)行。

  7、加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作

  公司能源管理體系目前已運(yùn)行,為進(jìn)一步完善能源管理體系,提高全員能源管理意識(shí),充分挖掘節(jié)能潛力,計(jì)劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。

  8、開(kāi)展內(nèi)部審核

  為了驗(yàn)證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn),公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內(nèi)部審核,通過(guò)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項(xiàng),并分別制定了糾正和預(yù)防措施。

  9、開(kāi)展管理評(píng)審

  為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,公司計(jì)劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評(píng)審工作。通過(guò)管理評(píng)審查找公司各個(gè)部門存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。

  20xx年2月18日

能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

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