關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知范文集合8篇
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到通知,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎?以下是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
培訓(xùn)班小班畢業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)通知
經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績的`背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
根據(jù)學(xué)院文件精神, 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績效考核工作安排如下:
一、考核范圍界定
考核時(shí)間段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有業(yè)績成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員:20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評(píng)工作由主管人事工作副校長牽頭,按黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政(含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè))考核組牽頭部門黨委組織部,教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處,學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成:黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。
教學(xué)管理考核組組成:教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成:學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評(píng)工作由主管人事工作副校長牽頭,由?冃Э己宿k公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)(含公共課部、馬克思主義學(xué)院)。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)、同級(jí)部門測評(píng)、服務(wù)對(duì)象測評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)和同級(jí)部門測評(píng)。
三、完成時(shí)間
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料,三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的`另行通知為準(zhǔn)?己私M牽頭部門請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果(含紙質(zhì)蓋章版、電子版)上報(bào)至績效考核辦公室(人事處)。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績效考核辦公室(人事處)的另行通知為準(zhǔn)。績效考核辦公室(人事處)于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。
各部門請(qǐng)將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門(含行政教輔等部門)請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表(含電子版佐證材料)于12月1號(hào)下班前上交至人事處(此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績材料補(bǔ)充,且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎(jiǎng)勵(lì)),由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
附件:**院年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績效考核辦公室(人事處)
20xx年11月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1、 女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2、 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;
3、 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的'50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxxx有限公司
20xx年9月11日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
XXX各位同仁:
近段時(shí)間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長,公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助,精誠合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事,以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對(duì)不足,在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時(shí)延時(shí)加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行,為生產(chǎn)任務(wù)的`完成提供了重要的保障。
為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵(lì)著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值。
XXXX(河源)有限公司
XX模具廠-人力資源科
二OXX年十二月五日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用工需求增大,現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才,公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì),具體實(shí)施辦法如下:
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員(人事部除外)
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人;
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予;
3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50%;
4、被介紹人上班滿3個(gè)月,給予介紹人(在職員工)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的.50%。()
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額:
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元,銷售代表/主管20xx元,研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān):3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程:
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí),介紹人(在職員工)填寫《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,上交人
事部;
2、人事部按照本方案,對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人(在職員工)辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù);
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程:
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才,福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí),請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名,以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì),踴躍推薦,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績的.背后,是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
20xx。6。6
員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金通知(六):
為了答謝各招生點(diǎn)為了暑期活動(dòng)招生而不辭辛苦的學(xué)員們,我廠決定對(duì)各招生點(diǎn)負(fù)責(zé)招生的學(xué)員按照《如皋市威思計(jì)算機(jī)服務(wù)中心獎(jiǎng)勵(lì)辦法》第15條:“對(duì)于公司有過極大貢獻(xiàn)的生員或者員工,可享受培訓(xùn)費(fèi)用減免優(yōu)惠;貢獻(xiàn)極大者將直接晉級(jí)為新新員工,老員工可根據(jù)自身狀況跳槽到任意部門”的規(guī)定,對(duì)于那些在招生點(diǎn)辛勤工作的各位學(xué)員們以及準(zhǔn)學(xué)員們表達(dá)三大公司的一致敬意,為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝!
所有負(fù)責(zé)招生的學(xué)員或準(zhǔn)學(xué)員往后三年每年的計(jì)算機(jī)技術(shù)推廣活動(dòng)的培訓(xùn)費(fèi)用可享受50%的'優(yōu)惠,所有的工作人員能夠根據(jù)自身的需要調(diào)整部門。
該次獎(jiǎng)勵(lì)自此通知發(fā)布起,優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效,跳槽政策兩年內(nèi)有效。
以下是獲得本次獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)員、準(zhǔn)學(xué)員、工作人員的名單:
(排行不分先后,包括蘇州地區(qū))
陳何威 韓杰東 冒亞磊 章宇程 王毅龍
邵云杰 顧 顧 琪 顧希來 蔣鴻程
劉 浩 顧思明 李偉東 盧偉榮 吳祥根
吳志鵬 鄒俊磊 陳浩然 顧含煜 尤日星
季重陽 王 琰 冒宇蒙 馬曉宇 楊天宇
譚建飛 李東進(jìn) 王張偉 顧芳敏 袁小杰
楊家康 黃佰彥 朱海鵬 劉 淇 環(huán)小宇
20xx 年 5 月 6 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
xx團(tuán)隊(duì):
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),希望在以后的'工作中再創(chuàng)佳績20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的`,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1. 女普工,推薦獎(jiǎng)金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金為50元;
3. 二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金為100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
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