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酒店工程部崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-11-13 04:31:46 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店工程部崗位職責(zé)【推薦】

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編精心整理的酒店工程部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店工程部崗位職責(zé)【推薦】

酒店工程部崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、組織編制工程部的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作。

  2、根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善酒店工程項(xiàng)目。

  3、根據(jù)酒店整體的改造計(jì)劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

  4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

  5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制。

  6、負(fù)責(zé)整個(gè)酒店工程的技術(shù)管理工作。

  7、及時(shí)、安善處理酒店經(jīng)營中出現(xiàn)的維修問題,提升品質(zhì)。

  8、控制酒店工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本,合理運(yùn)用各項(xiàng)支出。

  9、檢查、維護(hù)酒店各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  10、負(fù)責(zé)部門員工的`考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

  任職資格:

  1、大;蛞陨蠈W(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或工程師職稱

  2、6年以上部門負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn);優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;

  3、較強(qiáng)的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;

  4、具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)。

酒店工程部崗位職責(zé)2

  一、崗位名稱:

  工程部經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  總經(jīng)理

  三、直接下級(jí):

  運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員

  四、崗位職責(zé):

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的'消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG

  9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

  12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

  五、任職條件:

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

  2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

  3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

  5、身體健康,精力充沛。

酒店工程部崗位職責(zé)3

  1。負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的'完好。

  2。制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

  3。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

  4。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收

  5。配合安消部門做好消防工作、安全工作

  6。建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

酒店工程部崗位職責(zé)4

  1、組織編寫酒店工程部設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的周期計(jì)劃;

  2、修訂和完善酒店工程部制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、安全作業(yè)規(guī)程;

  3、組織各類動(dòng)力、強(qiáng)電、弱電設(shè)備安裝與調(diào)試;保障設(shè)備正常使用;

  4、組織進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),保障設(shè)備正常使用,延長設(shè)備使用壽命;

  5、組織水、電的檢查和協(xié)調(diào),保證水電的正常供給;

  6、參與財(cái)務(wù)預(yù)算,審批各類工程單據(jù)和開支,控制能耗及成本;

  7、建立設(shè)備臺(tái)帳,進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理;

  8、督導(dǎo)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生工作,不產(chǎn)生臟亂差的.現(xiàn)象;

  9、進(jìn)行各部門和公司外相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  10、建設(shè)團(tuán)隊(duì),人員任用、培訓(xùn)、考核,進(jìn)行人力資源開發(fā);

酒店工程部崗位職責(zé)5

  1、組織班組人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的維修任務(wù),貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工程師下達(dá)的指令,督促維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、安排班組人員按時(shí)實(shí)施月度,季度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,在實(shí)施過程中,作好全面記錄,以作設(shè)備的歸檔資料。

  3、協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的`維修工作,協(xié)助值班工程師完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。

  4、督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時(shí)給予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

  5、熟悉本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能,運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)及運(yùn)行表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保所有維修單據(jù)記錄在冊(cè)。

  6、督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備維修保養(yǎng),做好有關(guān)故障及零部件更換情況記錄,做到每月進(jìn)行整理、登記和存檔。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評(píng)估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的管理,定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。

  8、負(fù)責(zé)有關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。參加有關(guān)會(huì)議,完成上傳下達(dá)。

  9、定期給員工做相關(guān)技術(shù)交流和知識(shí)培訓(xùn)。

  10、完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)6

  1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助工程部經(jīng)理治理整個(gè)工程部的員工。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。

  3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí),基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

  4、把握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用,確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的.實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的操縱。

  6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào),以獲得良好的外部環(huán)境。

酒店工程部崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、項(xiàng)目可行性研究階段,參與項(xiàng)目投資論證;參與編制各商業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)里程碑節(jié)點(diǎn),提出工程建設(shè)合理進(jìn)度意見;審核商業(yè)項(xiàng)目工程總體計(jì)劃,并指導(dǎo)和審核各項(xiàng)目年度工程進(jìn)度計(jì)劃的編制;

  2、審核商業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案及施工圖紙(裝飾、景觀、交通、廣告、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等),提供審核意見并督促修改;

  3、組織商業(yè)項(xiàng)目部在裝飾階段各分項(xiàng)工程的發(fā)包,并配合成本管控部門參與審標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

  4、對(duì)商業(yè)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行階段性調(diào)整,提出進(jìn)度控制和糾偏要求;

  5、根據(jù)需要,組織各種形式的巡檢、專項(xiàng)質(zhì)量、成品保護(hù)或文明施工等檢查,形成專項(xiàng)分析報(bào)告,就各級(jí)檢查中出現(xiàn)的相關(guān)問題,應(yīng)形成案例,定期匯總并組織學(xué)習(xí),繼而完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)各項(xiàng)目部監(jiān)督執(zhí)行,就各級(jí)檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)督促項(xiàng)目部整改、反饋;

  6、配合招商營運(yùn)部門、物管部門,完成經(jīng)營商家的.入駐工作,包括并不限于入駐前的復(fù)尺、相關(guān)公用系統(tǒng)(水、電、空調(diào)、氣等)運(yùn)行、衛(wèi)生、廣告投放、安全性檢查等;

  7、審核自持物業(yè)的重大工程修繕、改造方案,在建筑物全生命周期內(nèi),參與論證各種業(yè)態(tài)變化的合理性。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,土木工程等相關(guān)專業(yè);

  2、有大型商業(yè)、酒店項(xiàng)目工作背景,有項(xiàng)目精裝管理工作經(jīng)驗(yàn),同崗位任職3年及以上。

酒店工程部崗位職責(zé)8

  1、主管向工程部值班工程師匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證 這些計(jì)劃的實(shí)施。

  2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì) 量,保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。

  3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的.工程項(xiàng)目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

  4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū) 域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

  6、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

  7、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編報(bào)每天的工作報(bào)表。

  8、 切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制 和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  9、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。

  10、對(duì)酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

  11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

  12、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

  13、對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎(jiǎng)懲建議。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照三干凈 設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好 使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

  15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí), 要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  16、督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工

酒店工程部崗位職責(zé)9

  1、空調(diào)工既是專職的技術(shù)工種,同時(shí)又是水電復(fù)合工?照{(diào)工主要職責(zé),首先對(duì)該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

  2、空調(diào)工負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修;通風(fēng)、防排煙設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);冷藏設(shè)備的定期檢查、故障檢修;客房、會(huì)議室、餐廳包房溫度的`調(diào)節(jié)控制;所有空調(diào)設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及后勤區(qū)域空調(diào)的維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

  3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時(shí)間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原狀。

  4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、空調(diào)工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動(dòng),專業(yè)調(diào)整,完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)10

  1、統(tǒng)籌安排酒店工程部的各項(xiàng)工作,管理整個(gè)工程部的員工,負(fù)責(zé)員工的工作考核。

  2、制定本部門的.各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃。

  5、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。

  6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報(bào)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開支,降低能源消耗,對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。

  7、根據(jù)營業(yè)情況、氣候以及能源價(jià)格情況,提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部支持。

  9、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

  10、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。

  11、建立備品備件目錄,檢查備用材料的完整性。

  12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施,并檢查計(jì)劃的.完成狀況。

  2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提來源理意見及措施并組織實(shí)施,以防止同類事故的再次發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計(jì)劃,已完善原計(jì)劃和施工遺留的缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以到達(dá)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目標(biāo)。

  6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

  9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  10、完成上級(jí)交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)12

  1、機(jī)修工既是專職的技術(shù)工種,同時(shí)又是水電復(fù)合工。機(jī)修工主要職責(zé),首先對(duì)該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

  2、機(jī)修工負(fù)責(zé)酒店機(jī)械設(shè)備維修和鉗工工作。負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生,及后勤區(qū)域維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

  3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時(shí)間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原狀。

  4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、機(jī)修工必須熟悉所操作設(shè)備的'技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動(dòng),專業(yè)調(diào)整,完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)酒店項(xiàng)目工程前期策劃,對(duì)項(xiàng)目施工過程中的團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、供方管理策略、重大技術(shù)方案、驗(yàn)收安排等進(jìn)行前置策劃,確保整體施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明受控;

  2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段前置規(guī)劃各階段的工程質(zhì)量控制計(jì)劃(可包含于工程前期策劃成果中);

  3、負(fù)責(zé)組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設(shè)計(jì)/施工進(jìn)度計(jì)劃/監(jiān)理實(shí)施細(xì)則/施工專項(xiàng)方案等,完成工程前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備;

  4、組織完成現(xiàn)場(chǎng)三通一平、臨建等施工前各項(xiàng)工作;

  5、配合總部酒店項(xiàng)目管理部的檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明等方面的問題及時(shí)組織整改,并將整改結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)部門;

  6、組織對(duì)施工和監(jiān)理單位的.日常管理,確保其按照合同和相關(guān)約定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工或監(jiān)理,定期進(jìn)行工作效果評(píng)估;

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督按時(shí)、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續(xù)成果的確認(rèn)、存檔,包括但不限于:工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的驗(yàn)收記錄等;

  8、定期組織項(xiàng)目工程例會(huì),參與定期監(jiān)理例會(huì),及時(shí)溝通/處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,對(duì)部門出面不能協(xié)調(diào)解決的問題,及時(shí)上報(bào);

  9、組織處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故或安全事故;對(duì)項(xiàng)目層面不能決策的事故及時(shí)上報(bào),跟進(jìn)解決方案的形成,并負(fù)責(zé)具體落實(shí);

  10、配合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證,參與技術(shù)論證并組織實(shí)施;

  11、組織編制并根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)項(xiàng)目形象進(jìn)度,配合進(jìn)度款支付;

  12、組織建立并維護(hù)工程臺(tái)賬,以及各類圖紙、資料的管理工作。

  13、完成上級(jí)安排的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)14

  1、工作指導(dǎo),檢查,協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作;

  2、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  4、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  5、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對(duì)外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  6、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。

  8、制定各種設(shè)備的.操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

酒店工程部崗位職責(zé)15

  1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計(jì)劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。

  3、做好各使用部門對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計(jì)劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計(jì)劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計(jì)分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎(jiǎng)懲工作。

  5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

  6、審核設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備等申請(qǐng)報(bào)告,并加強(qiáng)本部門的財(cái)產(chǎn)物資管理。

  7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會(huì)議,研究、改善和完善對(duì)設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

  8、定期組織設(shè)備檢查、評(píng)比工作,提高設(shè)備完好率。

  9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

  10、掌握設(shè)備管理人員的`技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

  11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報(bào)修維修的工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

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