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培訓(xùn)通知

時間：2023-03-05 13:30:10 通知范文我要投稿

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【精品】培訓(xùn)通知范文匯總五篇

　　在生活中，越來越多人會去使用通知，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時也可以用通知。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)通知5篇，歡迎大家分享。

【精品】培訓(xùn)通知范文匯總五篇

培訓(xùn)通知篇1

　　尊敬的各位學(xué)員：

　　xx外教自成立以來，10年堅持如一，從每位客戶的個性化語言學(xué)習(xí)需求出發(fā)，專注于一對一外教授課。xx外教有針對性的學(xué)習(xí)計劃，專業(yè)、活潑的的`外教，得到了學(xué)員以及家長們的廣泛認可，也得到了投資者的青睞，于12月剛剛獲xx千萬級Pre-A輪投資。

　　為了更好的滿足學(xué)員的英語學(xué)習(xí)需求，xx外教將在20xx年加大對課研、教學(xué)質(zhì)量、外教培訓(xùn)及服務(wù)的投入力度，以期給大家?guī)砀咝У挠⒄Z學(xué)習(xí)體驗。

　　經(jīng)公司研究決定：從20xx年1月15日起，將上調(diào)一對一外教課程價格，學(xué)費上漲幅度為原價格的20%。

　　備注：凡在20xx年1月15日前報名的家長，仍可享受原課程費用。

　　xx外教

　　20xx年12月16日

培訓(xùn)通知篇2

各部門：

　　為認真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進一步促進職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認真貫徹落實。

　　一、總體思路

　　崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎，加大崗位培訓(xùn)獎勵力度。

　　二、總體目標

　　營造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

　　三、實施措施

　　1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》。

　　2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情況，并提出考評意見。

　　3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金。

　　4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的`公司崗位技能培訓(xùn)專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對

　　申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進行檢查認定。對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵。

　　5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃、目標和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。

　　四、幾點要求

　　1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃、目標并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。

　　2、運行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

　　3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施。

　　4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進行全面檢查、認定。

　　5、教培中心負責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

培訓(xùn)通知篇3

　　各部門、管理處：

　　因受"非典"影響，我公司自三月份以來的新員工入職培訓(xùn)一直未能正常進行。

　　現(xiàn)擬采用自學(xué)和開卷考試的形式，將培訓(xùn)講義發(fā)放至各部門、管理處，請新員工自學(xué)。自學(xué)兩天后，管理部將試卷發(fā)至各部門、管理處，并請各部門、管理處負責(zé)人安排新員工和上次考核不合格者參加考試。管理部將采取抽查方式進行檢查。具體安排如下：

　　1、6月17日前，請各部門、管理處將需參加培訓(xùn)的'新員工名單報到管理部。

　　2、6月18日，管理部發(fā)放培訓(xùn)講義。

　　3、6月20日，上午8：30發(fā)放試卷，10：30收卷。

　　鑒于本次培訓(xùn)考試的特殊性，考試成績90分以上者為合格。不合格者將參加第二次培訓(xùn)考試，若第二次考核仍不合格將延期轉(zhuǎn)正直至開除處理。

　　z物業(yè)管理有限公司

　　管理部

　　年月日

培訓(xùn)通知篇4

各公司、項目部、機關(guān)各部室、中心：

　　為了切實做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營和科技的人才隊伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與集團公司發(fā)展方向、部門建設(shè)契合的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加真實，現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請機關(guān)各部門、各單位予以配合。

　　一、目的

　　通過認真分析本部門、本單位、本系統(tǒng)人員的實際情況，分析隊伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個人需求三個方面，在機關(guān)科室、直屬部門、各公司、小隊（車間）及班組各個層次開展培訓(xùn)需求調(diào)查活動。為開展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對性和有效性，更好地滿足員工特別是骨干隊伍的培訓(xùn)需求，不斷提高集團公司員工自身素質(zhì)和工作水平。

　　二、調(diào)查內(nèi)容、

　　（一）機關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查

　　集團公司機關(guān)各部室請做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本部室的實際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能），提出20xx年個人培訓(xùn)需求。請各部室根據(jù)部室人員上崗必會的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫一份《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表1）

　　填報要求：

　　（1）需求申報人員必須正確認識。申報培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃。

　�。�2）被調(diào)查對象：本部室全體人員。

　�。�3）按規(guī)定時間，將填好的《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》打印一份、并由部室長、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部。

　　2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求

　　有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計劃意向，并且是真正能按計劃組織培訓(xùn)的，請結(jié)合集團公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實際情況及未來發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫在《機關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表一）。

　　填報要求：被調(diào)查對象為本系統(tǒng)部室和基層單位對應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。

　�。ǘ┗鶎訂挝�20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查

　　各公司、小隊（車間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。

　　1、20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本單位和本崗位的.實際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識、通用技能、專業(yè)知識、專業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識，提出20xx年管理和專業(yè)技術(shù)崗位個人培訓(xùn)需求。請以公司為單元，分別填寫《業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表二）和《專業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表三）。

　　填報要求：

　�。�1）需求申報人員必須正確認識。申報培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會范疇；針對申報的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門將立足于廠內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠外培訓(xùn)計劃。

　�。�2）被調(diào)查對象：本單位全體管理和專業(yè)技術(shù)人員。（3）由公司教育干事按管理和專業(yè)技術(shù)人員分類統(tǒng)計匯總、上報。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部一份。

　　2、20xx年操作員工個人培訓(xùn)需求

　　依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識，本崗位基本技能，HSE知識、工具與方法，提出20xx年操作人員個人培訓(xùn)需求，填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計匯總，填寫《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》（附表五），作為班組、小隊（車間）、公司和集團公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。

　　填報要求：

　�。�2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。

　�。�3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類統(tǒng)計匯總、上報。

　�。�4）填好的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)計匯總的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》打印一份、由基層單位負責(zé)人簽字后交人力資源部。

　　以上材料電子文檔及簽字上報表格于20xx年6月8日前報人力資源部。逾期不報，將按無培訓(xùn)需求處理，不安排培訓(xùn)或培訓(xùn)費用自理。

　　特此通知

　　遼xxxxx資源部

　　20xx年5月18日