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數(shù)據(jù)分析報告

時間:2023-03-01 12:16:04 科普知識 我要投稿

數(shù)據(jù)分析報告通用15篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多人會去使用報告,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的數(shù)據(jù)分析報告,歡迎大家分享。

數(shù)據(jù)分析報告通用15篇

數(shù)據(jù)分析報告1

  xx市護理質(zhì)控中心由xx市衛(wèi)計局根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》和省衛(wèi)生計生委《關(guān)于進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)與管理的意見》精神成立于20xx年底,掛靠單位:xx市醫(yī)療中心醫(yī)院。成立3年多以來,認真貫徹落實《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》、《護士條例》、《關(guān)于改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》、《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價工作的通知》等,進一步加快我市護理事業(yè)發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的健康需求,現(xiàn)根據(jù)《成都市區(qū)級質(zhì)量控制中心績效考核指標》將20xx年自評報告如下:

  一、我市護理隊伍現(xiàn)狀

  目前全市在職護士1111人,市級醫(yī)療機構(gòu)4家共835人,基層醫(yī)療機構(gòu)276人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院238人);全市具有副主任護師職稱共61人,占護士總數(shù)5.49%,主管護師職稱283人,占護士總數(shù)25.47%,初級職稱767人,占護士總數(shù)69.04%。

  二、護理質(zhì)控中心組織建設(shè)

  xx市護理質(zhì)控中心目前設(shè)置組長1人,副組長4人,秘書2人,共8人,副主任護師8人。辦公室設(shè)置在xx市醫(yī)療中心醫(yī)院護理部,有完善的質(zhì)控工作制度,xx市醫(yī)療中心醫(yī)院將質(zhì)控中心管理和績效考核納入院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會年度個工作計劃,并對開展工作進行督導。護理質(zhì)控中心設(shè)施配置電腦2臺,打印機2臺,掃描機1臺,塑封機1臺,能滿足護理質(zhì)控中心需要。

  20xx年xx衛(wèi)計局下?lián)茚t(yī)院質(zhì)控小組經(jīng)費21000萬元,xx市醫(yī)療中心補助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來掛靠單位xx市醫(yī)療中心共投入經(jīng)費10萬余元用于日常工作開展,醫(yī)院財務(wù)部門專項經(jīng)費成立專項資金臺賬、合理使用。

  醫(yī)院重視質(zhì)控中心信息系統(tǒng)建設(shè)工作,在xx醫(yī)療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站,設(shè)立護理質(zhì)控專欄,定期更新護理相關(guān)內(nèi)容,及時宣傳。

  三、護理質(zhì)控中心質(zhì)量管理

  護理質(zhì)控中心成立3年多以來,按照省、市質(zhì)控中心要求,在xx市衛(wèi)計局及掛靠單位xx市醫(yī)療中心醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,有《xx市護理質(zhì)控中心4年工作規(guī)劃規(guī)劃(20xx年—20xx年)》、每年均有詳細的計劃與工作開展情況總結(jié)并上報xx市衛(wèi)計局。通過全體護理質(zhì)控專家組成員的共同努力,全市護士依法執(zhí)業(yè),持證上崗率100%。并從培訓到走基層現(xiàn)場督導指導等方式全面提升了我市基層醫(yī)院護理質(zhì)量管理能力,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),保障了患者安全,使護理隊伍取得了長足的進步。

 。ㄒ唬┳呋鶎由钊肓私馊凶o理工作質(zhì)量

  護理質(zhì)控中心成立3年多以來,xx市醫(yī)療中心、xx市中醫(yī)醫(yī)院共下派護理專家28余人次對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院;共派出33余人次參與“醫(yī)聯(lián)體”護理下基層服務(wù),進行護理工作及院感工作指導,全面掌握基層醫(yī)院護理工作動態(tài),并每年組織參與由xx市衛(wèi)計局組織的按照“成都市醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標準對基層醫(yī)院護理等質(zhì)量進行檢查督導打分,對存在的問題和不足,給予指導性意見和建議并進行反饋,開展督導后回訪回頭看等措施,促進基層醫(yī)院的進步。

 。ǘ┳o理質(zhì)控中心積極對全市開展培訓,加強基層醫(yī)院護理隊伍建設(shè)

  1、為提高基層醫(yī)院護理質(zhì)量,尋求先進的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫(yī)院護理質(zhì)量,促進護理學科發(fā)展,規(guī)范我市基層護理人員技術(shù)操作和提升理論水平,護理質(zhì)控中心3年以來共舉辦護理省級繼續(xù)教育培訓班3項,成都市市級繼續(xù)教育培訓班7項,邀請省市及知名專家授課,培訓我市護理人員1500余人。

  2、針對我市護理隊伍年輕化,基礎(chǔ)較薄弱的情況,以需求為導向,采取多種形式對護理人員進行培訓和培養(yǎng)。采用院外短期培訓選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習共750余人次,共培養(yǎng)省市級各類?谱o士60人次。接收基層醫(yī)院護理人員到市級醫(yī)療機構(gòu)培訓20余人次。

  3、組織市級醫(yī)療機構(gòu)護理專家深入基層醫(yī)院,開展培訓和技術(shù)指導3年共180余次。通過多次培訓和學習,大大提升了基層醫(yī)院護理人員理論水平和實際操作能力,培訓不僅使他們學到了新知識、新技能,更是增加了她們的.工作信心和工作熱情,提高了患者滿意度。

  4、重視護理質(zhì)量培訓,提高護理質(zhì)量

  xx護理質(zhì)控中心成立3年來,針對基層護理人員護理質(zhì)量管理意識薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理人員因人力資源配置少,到上級部門學習機會非常少,限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理人才梯隊發(fā)展,部分醫(yī)院只限于完成日常治療工作,護理質(zhì)量控制未開展或開展不好等現(xiàn)象,利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機。特別針對邊遠及管理薄弱天臺山鎮(zhèn)醫(yī)院、夾關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高河衛(wèi)生院、大同衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、平樂衛(wèi)生院等基層醫(yī)院進行定點幫扶指導培訓70次。目前絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了護理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫(yī)院護理質(zhì)量管理評價標準》選項進行護理質(zhì)量質(zhì)量管理,并行之有效,特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護理不良事件管理等方面進步明顯。

  5、在xx市衛(wèi)計局領(lǐng)導下開展各項技能比賽及評優(yōu),如組織“我奮斗、我幸!比凶o理技能競賽、”“xx市優(yōu)秀護士”及20xx年“疫情防控先進護士”評選等,通過比賽大練兵與優(yōu)秀選拔,提高護理人員的各項技能水平及職業(yè)價值獲得感。

  四、護理質(zhì)控中心加強專業(yè)學科自身建設(shè),成績顯著

 。ㄒ唬┳o理質(zhì)控中心專家組成員8人,有7人在省市各級各類專委會任職,其中:中華護理學會重癥專委會專家?guī)斐蓡T1名,成都市護理學會第十屆理事會理事1人,成都市護理質(zhì)控中心專家成員3人,其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護理培訓,具備較強管理能力及護理專業(yè)水平。

 。ǘ┵|(zhì)控中心科研成績指標:20xx-20xx年共發(fā)表護理學術(shù)論文260篇,其中核心期刊2篇;成功申請并授權(quán)實用新型專利2項,申報發(fā)明專利1項;積極撰寫科研課題標書,申報省級課題6項;遞交成都市科研課題標書5份;成都市中醫(yī)藥管理局課題標書2份;xx市科技局課題標書6份;20xx年成功結(jié)題2項,四川省護理學會課題立項1項。

 。ㄈ┳鳛橹骶幍臅1項。開展護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項,如:成功開展多普勒彩色超聲引導下PICC穿刺技術(shù),促進了PICC發(fā)展等。

 。ㄋ模20xx年xx市醫(yī)療中心醫(yī)院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規(guī)范處置率》進入全國決賽,榮獲全國二等獎。急危重癥手術(shù)護士定位分責管理》榮獲西南片區(qū)優(yōu)秀案例獎;20xx年四川省護理學會《會陰切開縫合與裂開修復》技能大賽,產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學會門急診專委會微課比賽,手術(shù)室團隊《危重急診手術(shù)差錯預防護理分責》榮獲優(yōu)勝獎。

 。ㄎ澹20xx年xx市醫(yī)療中心醫(yī)院臨床護理被評為成都市重點?。

  (六)20xx-20xx年,護理質(zhì)控中心專家組所在三家市級醫(yī)療機構(gòu)均通過了三級綜合醫(yī)院、三級中醫(yī)醫(yī)院、三級專科醫(yī)院的驗收并授牌。

  五、護理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況

  護理質(zhì)控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務(wù),成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中,護理專家及各級護理人員在各級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立預檢分診體溫點、積極進行排查,其中1名專家主動申請到疫情第一線(xx市新冠肺炎定點醫(yī)院)上班2月,為xx市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水;并下基層進行疫情防控指導15余次,派出護理專家共進行艾滋病檢查及健康宣講22次;共開展全市技能比賽2次,配合衛(wèi)計局進行優(yōu)秀護士選拔3次;參加各類政府指令性保障工作19次;參加各類大型急診急救2次。

  六、存在的不足

 。ㄒ唬┤凶o士配置數(shù)量未達到1:0.4,人才隊伍素質(zhì)、能力及臨床護理內(nèi)涵有待提高。

 。ǘ┤凶o理績效考核管理制度和醫(yī)院護理崗位管理制度有待進一步健全完善,促使護士積極性得到進一步調(diào)動。

 。ㄈ┳o理科研能力需要進一步提高,?谱o士隊伍有待進一步提升。

 。ㄋ模┠壳白o理質(zhì)控中心信息化建設(shè)還需完善提高,滿足科研和管理的需求。

數(shù)據(jù)分析報告2

  20××年度以來,我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下,在縣計生局的全面指導下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”“穩(wěn)定低生育水平”這一工作重點,以科學的發(fā)展觀和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指導,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作得到健康發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年度上半年人口與計劃生育統(tǒng)計報表相關(guān)資料作如下分析。

  一、主要指標分析

  (一)出生情況

  1、當年出生情況

  我鎮(zhèn)20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計劃內(nèi)出生108人,同比增加5人,計劃生育率100%,比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計劃內(nèi)二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。

  2、補報上年出生情況

  我鎮(zhèn)補報往年出生嬰兒2人,同比減少3人。

  (二)女性初婚及晚育情況

  我鎮(zhèn)全年女性初婚人數(shù)為106人,同比增加32人。

  (三)育齡婦女綜合節(jié)育措施及四項手術(shù)情況

  1、我鎮(zhèn)育齡婦女7865人,占總?cè)丝跀?shù)的28.21 %,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數(shù)的70.32%。全鎮(zhèn)共有7865名育齡婦女采取各種避孕節(jié)育措施,節(jié)育率為90.33 %。在采取各種避孕節(jié)育措施中,落實結(jié)扎占14.2%,落實宮內(nèi)節(jié)育器占79.21 %,落實皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.

  2、全年共施行四項節(jié)育手術(shù)40例,同比減少11例。其中結(jié)扎11例,同比減少2例,上環(huán)29例,同比減少9例。

  二、情況分析

  (一)主要成績

  20××年,我鎮(zhèn)狠抓了信息的核對工作,基層基礎(chǔ)建設(shè)有了新的提高。具體做法如下:

  1、對人口全員庫中空項信息擇錄出來,逐村采集信息,并對其進行修改,修改工作正在進行。

  2、做好了育齡婦女信息系統(tǒng)的'數(shù)據(jù)維護工作。在做好全員庫的日常維護的同時,我們對全員庫進行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。

  (二)主要問題

  1、懷孕信息掌握不夠全面、及時。

  2、照顧再生一孩換發(fā)證工作不夠及時。

  3、對計劃生育優(yōu)惠政策宣傳不到位。

  三、下半年工作重點

  20××年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)人口計生委、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,迎檢好“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”評估驗收。結(jié)合我鎮(zhèn)的計生工作實際,對我鎮(zhèn)的計生統(tǒng)計工作重點要抓好以下幾項工作:

  1、排查摸底,進一步掌握孕情信息。我鎮(zhèn)育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時,不準確的問題還十分突出。信息排查是一項影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實提高信息掌握率。 2、強化管理,減少流動人口違法生育。要把工作的著力點和著眼點放在流動人口管理工作上,最大限度地減少流動人口違法生育。 3、進一步加強業(yè)務(wù)培訓,提高基層計生干部的業(yè)務(wù)知識,減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)的漏報、瞞報、錯報現(xiàn)象,努力提高統(tǒng)計信息的準確率,切實把計生統(tǒng)計工作提高到新水平。

  4、建立機制,盡量減少因服務(wù)工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個個案信息摸清楚,從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動權(quán),從中增加出生數(shù),減少違法生育,向未領(lǐng)結(jié)婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。

  XX鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室

  20××年12月31日

數(shù)據(jù)分析報告3

  根據(jù)市局要求,現(xiàn)我村已對本村16戶MMPS調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進行匯總分析,經(jīng)仔細分析后結(jié)合我村情況,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項目作出如下報告:

  1、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對蝦)V有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續(xù)下滑,故從總體來看,本村漁業(yè)經(jīng)營收入方面與去年同期相比差距不是很大。

  2、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價格上升所影響。

  3、代碼(317)財產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。

  4、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。

  5、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費用支出,此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時是按扣除成本的凈利潤來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營毛織廠的,去年均是全年經(jīng)營,而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,故經(jīng)營收入或支山均有較明顯的減少。

  6、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬多元,此項受代碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。

  7、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,所以在保健方面費用有所增加。

  8、代碼(343)交通通迅支出:此項比去年同期有所減少,原因是外出(遠行)減少,所以交通費用相應(yīng)減少。

  9、代碼(418)教育費用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的'學生去年7月已畢業(yè),今年上半年在讀的學生絕大部分是初中生或小學生,學費相對較少,甚至有一戶有一學生已沒有上學(個人原因輟學),所以教育費用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,故此項沒有支出。

  10、代碼(339)衣著消費支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些項目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,不用深究!

  另外,今年上半年經(jīng)過再開會培訓,已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報,每月跟蹤訪問,力求做到數(shù)據(jù)真實可靠、不錯漏。

  六沙村委會

數(shù)據(jù)分析報告4

  一、備案情況概述

  11月份武漢市商品房銷售備案套數(shù)為12945套,銷售備案面積為145.66萬㎡,成交均價3847元/㎡,總成交金額56.0354億元。本月日均備案套數(shù)431套,日均備案面積4.86萬㎡。

  與上月相比,本月銷售備案套數(shù)增長幅度很大,漲幅達到122%!比今年銷售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析,主要有以下兩個方面的原因:一方面是自今年國家對房地產(chǎn)行業(yè)實施了空前嚴格的宏觀調(diào)控以來,市場供求雙方都對房地產(chǎn)市場保持觀望態(tài)度。經(jīng)過幾個月的市場反應(yīng),被短暫壓抑的市場需求開始釋放,由此導致了銷售量的劇增;另一方面,也是受國家調(diào)控影響,導致往年慣常的“金九銀十”局面風光不再,而是出現(xiàn)向十一月轉(zhuǎn)移的趨勢,這也促進了本月銷售量的增長。此外,在十月末有數(shù)個樓盤集中開盤,其銷售合同備案的延遲到十一月,這也在一定程度上也促進了本月商品房銷售備案量的增長。

  房地產(chǎn)新政實施后的幾個月內(nèi),除8月份處于市場銷售淡季最低谷之外,其他幾個月的銷售量都穩(wěn)定在相對較低的水平,即使往年市場反應(yīng)良好的“金九銀十”的這兩個月的銷售量也并沒有與其他月份拉開差距。

  單就本月銷售套數(shù)激增這一指標來看,說明市場上仍然存在旺盛的需求。但也并不能就此說明樓市今后走勢,究竟是強勁反彈還是曇花一現(xiàn),需要今后的市場反應(yīng)來印證。

  雖然商品房銷售備案套數(shù)前幾個月基本保持平穩(wěn),但商品房成交備案價格卻一直呈現(xiàn)微幅上漲趨勢,本月成交價格漲幅不足1%。成交價格的持續(xù)微幅上漲從另一方面也反映出本地市場的健康和旺盛的需求。

  二、銷售備案數(shù)據(jù)分析

  1.各區(qū)域備案數(shù)據(jù)

  本月銷售備案套數(shù)最多的區(qū)域為江岸區(qū)。該區(qū)在十一月并沒有新項目推出,銷售基本都是靠以前的項目的銷售的拉動,這顯示出該區(qū)域眾多的供應(yīng)體量和市場需求。武昌區(qū)本月銷售備案套數(shù)位居第二,近幾個月該區(qū)域推出新盤較多,且市場反應(yīng)尚可,此外還有市場反映較好的項目合同延遲到本月備案的因素在內(nèi)。由于江漢區(qū)本月推出新盤相對較多,且多集中在月末,因此雖然本月銷售備案套數(shù)并不多,但在下月的銷售備案情況中將會有體現(xiàn)。

  2.各建筑類型備案數(shù)據(jù)

  從銷售備案套數(shù)方面來說,小高層和高層建筑類型的銷售情況要好于其他建筑類型。特別是高層建筑類型,連續(xù)幾個月的銷售數(shù)據(jù)以及月度新盤狀況都表明高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)在房地產(chǎn)市場上銷售和供應(yīng)的主流。隨著高層建筑的不斷增多,多層和小高層比重將越來越小。而隨著國家全面否決別墅用地,別墅在市場上的出現(xiàn)也將會是越來越少。

  3.不同面積段備案數(shù)據(jù)

  從備案套數(shù)數(shù)據(jù)分析,本月120㎡以下的房型占總體銷售量的61.7%,比上月有小量的下降,但依然占據(jù)主要地位。而隨著房價的持續(xù)上漲,120㎡以上的房型總價偏高,相對而言銷售存在難度,因此目前這部分房型主要存在于高端住宅和新政實施以前動工的住宅項目中,在新建的項目中也存在部分。隨著國家政策的落實到位和地方細則的出臺,120㎡以下所占比重將會繼續(xù)增加。

  4.不同戶型備案數(shù)據(jù)

  本月銷售備案情況顯示占主要銷售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳,其中三室兩廳和兩室兩廳依然占絕大部分比重,這說明目前市場上的購房需求還屬于合理正;碾A段。而四室三廳、復式住宅和別墅等屬于高端客戶的戶型的銷售量比較一般,而這也與高端產(chǎn)品的銷售特點是一致的。

  5.不同檔次備案數(shù)據(jù)

  根據(jù)市場信息網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù),按不同的價格區(qū)間本文將交易價格在2500元/㎡以下的商品房列為普通住房,將交易價格在2500—5499元/㎡的商品房列為中高檔住房,交易價格在5500元/㎡以上的(包含別墅)列為高檔住房。

  本月高檔項目銷售備案狀況比上月有多好轉(zhuǎn),本月有金都漢宮等高端項目正式銷售,且取得不俗的銷售業(yè)績,加上以往其他高端項目的銷售拉動,備案也比較及時,因此數(shù)據(jù)有所上升。

  占主要部分的還是中檔項目即價格在2500-5499元/㎡區(qū)間內(nèi)的項目,2500元/㎡以下的項目一般都在江夏、吳家山等遠城區(qū)。而實際上,隨著房價的上漲,市區(qū)內(nèi)3500元/㎡以下的項目也是比較少了,主要集中在東西湖、后湖等板塊,可以說3500-5499元/㎡這個價格區(qū)間的銷量顯示了大多數(shù)購房者的真實承受能力,這個價格范圍內(nèi)的項目一般處于中心城區(qū)或者近城區(qū),生活便利,離原來的居住地點也不遠,相對而言總價也還在可接受的范圍內(nèi)。

  6.區(qū)域成交價格分析

  本月成交備案價格最高的區(qū)域是武昌區(qū),由于區(qū)域內(nèi)集中了眾多高檔項目,而且具有良好的.景觀資源,因此武昌區(qū)的價格近來上漲較快,超過了江漢區(qū)。而漢陽區(qū)在幾個代表性樓盤的拉動和新區(qū)建設(shè)的利好消息之下,區(qū)域成交價格也是持續(xù)上漲。

  三、增量備案數(shù)據(jù)分析

  1.各建筑類型增量分析

  本月新增量中,高層建筑面積新增95.94萬㎡,而小高層建筑由于增量較少,反而抵不上銷量,兩者權(quán)衡因此出現(xiàn)存量下跌的狀況,也即小高層建筑本月新增量為零,且小高層存量消化了15.84萬㎡。根據(jù)多方面數(shù)據(jù)綜合分析,高層建筑本月銷量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現(xiàn)增量則是新政以前的項目的后續(xù)工程。

  2.不同面積段新增量分析

  從上圖可以看出本月各個面積段的增量中,140㎡以上的占50%以上,而綜合市場因素分析,本月新增項目中并沒有如此大的體量,因此本月新增數(shù)據(jù)依然存在集中備案因素,導致各面積段新增量數(shù)據(jù)較高。而91-120㎡面積段銷售量大于新增量,使得該面積段的存量下跌。

  從本月各面積段的增量數(shù)據(jù)來看,前一段時間趨于穩(wěn)定的供應(yīng)結(jié)構(gòu)將會有一定調(diào)整,主要體現(xiàn)在大面積房型的供應(yīng)量將會有一定上升。由于國家規(guī)定“90㎡以下戶型占總量70%”的硬性指標,因此今后的結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將是個不得不重視的問題。

  3.各區(qū)域新增量分析

  本月各區(qū)域的新增量呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象,武昌區(qū)和東西湖區(qū)由于幾個大盤的推出導致新增量大,而漢陽、洪山等區(qū)域也有新項目推出,但新增量依然小于銷售量,這反映出目前市場上仍然存在較大需求。

  四、總結(jié)

  本月備案情況無論是銷售套數(shù)還是銷售面積都出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象,備案套數(shù)更是躍居全年最高水平,以往房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的“金九銀十”的黃金銷售期也似乎轉(zhuǎn)移到十一月。而事實上,從本月新增備案項目、開盤項目、銷售狀況等方面來看,也確實印證了這一點。但是由于今年的特殊情況,市場對于地產(chǎn)新政的效果需要一段時間才能反映出來,在此期間內(nèi)因此各項指標都出現(xiàn)了一定量的下跌。而本月備案套數(shù)、備案面積的劇增可以理解為前一段時間被壓抑的市場供應(yīng)和需求得到了集中釋放的結(jié)果。

  本月各區(qū)域市場體現(xiàn)出一定的不平衡性,主要體現(xiàn)為區(qū)域市場上的供求關(guān)系不同,從各區(qū)域新增量情況來看,有的區(qū)域持續(xù)大體量供應(yīng),而有的區(qū)域則增量不抵銷量,使得本月消化了部分存量。

  同時,根據(jù)本月不同面積段的新增量數(shù)據(jù)顯示,140㎡以上的大面積房型在市場上比重增加,一方面帶來銷售壓力的同時,另一方面也使得市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,對市場的良性發(fā)展產(chǎn)生一定影響。

  由于全市高端項目多集中在武昌的臨江、臨湖區(qū)域,因此近來武昌區(qū)的成交價格被拉升,導致本月武昌區(qū)域成交備案價格高于其他區(qū)域。隨著金都漢宮的正式銷售,全市的高端住宅基本都已經(jīng)開始銷售且在近期內(nèi)也不會有新的高端項目推出,高端市場競爭越發(fā)激烈,而這些高端項目今后走勢如何將值得關(guān)注。

數(shù)據(jù)分析報告5

  受銷售公司的重托,我代表銷售公司向本次職代會報告20xx年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排,請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作報告給以支持、幫助、指導和批評。

  一、XX年上半年銷售工作報告回顧

  XX年是銷售公司注冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領(lǐng)導及各分廠領(lǐng)導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關(guān)注,政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84% ,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01% ,裝載機262臺,挖掘機7 臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機20xx臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范,銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半,產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)域通過上半年的摸索和經(jīng)驗積累,市場已逐步成熟并規(guī)范,這都為下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ),這就是我們的信心。

  縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,辜負了總部領(lǐng)導的期望,也有愧于各廠的大力支持,敬請各位領(lǐng)導及代表予以誠摯的諒解,并繼續(xù)給以支持和幫助。

  分析上半年任務(wù)完成原因,有我們內(nèi)部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內(nèi)部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內(nèi)沒能有質(zhì)的提高,駕馭市場和統(tǒng)攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷售優(yōu)勢的過程中,針對市場出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)對措施被動,不能創(chuàng)造性地開展銷售工作,導致在競爭中沒能顯示出明顯的優(yōu)勢。二是區(qū)域人員應(yīng)變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設(shè)法說服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放松。年初江西市場出現(xiàn)了問題,總部及總公司對市場的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、去應(yīng)對市場;三是產(chǎn)品質(zhì)量問題再次成為制約銷售的重要因素。06年上半年,裝載機倉促形成批量,連續(xù)不斷的質(zhì)量問題使得業(yè)務(wù)員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說是賣一臺退一臺,經(jīng)銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟的壓路機產(chǎn)品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一臺機器短時間內(nèi)連續(xù)更換零部件達七次之多;就連我們的農(nóng)機產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣,具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢,反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升,許多經(jīng)銷商反映,今年我們的農(nóng)機產(chǎn)品價格高出許多,而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲,我們沒有作好充分的思想準備,生產(chǎn)組織跟不上,旺季缺貨,生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié),保守地說,因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農(nóng)機產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價格上調(diào),使經(jīng)銷商利潤減少,積極性下降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱,形成“急剎車、硬著陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應(yīng)不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。

  總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓和總結(jié)經(jīng)驗;仡櫳习肽甑匿N售,我們主要做了以下幾方面工作:

  銷售工作報告制度逐步健全,績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。

  XX年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年,農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成,根據(jù)總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室為主,及時對費用及提成系數(shù)進行了測算,先后制定出臺了《業(yè)務(wù)員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機、業(yè)務(wù)司機薪金費用管理辦法》等十余項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。

  考核改變了過去的單一任務(wù)考核形式,實行以效益為中心,即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的績效考核,通過對業(yè)績的考核累加,使業(yè)務(wù)員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。

  2、嚴格規(guī)范市場運作,嚴謹銷售工作報告作風,強化業(yè)務(wù)員忠誠度教育,著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。

  針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象,銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同,加大審批把關(guān)力度;配合紀委成立了市場核查清理領(lǐng)導小組,定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。

  XX年銷售公司重點強化全體業(yè)務(wù)員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結(jié)一致的銷售鐵軍,從業(yè)務(wù)員的日常行為開始到業(yè)務(wù)運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠,強化培訓業(yè)務(wù)人員的銷售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。

  3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心,銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。

  根據(jù)矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心,輻射各市場區(qū)域及后勤處室,從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場銷售、服務(wù)反饋,辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務(wù)等各種情況,匯總后報有關(guān)領(lǐng)導及部門,為領(lǐng)導決策調(diào)整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場,便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。

  4、銷售工作報告中嚴抓內(nèi)勤管理,嚴格區(qū)域考核,軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。

  面對錯綜復雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業(yè)務(wù),銷售公司通過嚴抓內(nèi)勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關(guān)鍵績效考核指標考核,各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域,已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理,結(jié)合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務(wù)員,我們召開了慰問座談會,每個考生發(fā)送了紀念品。

  5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。

  在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發(fā)展銀行湖北分行經(jīng)過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯(lián)合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產(chǎn)廠的生產(chǎn)組織能力,有利于減少庫存,實現(xiàn)訂單式生產(chǎn),更能促進產(chǎn)品銷售,在局部地區(qū)提高產(chǎn)品市場占有率乃至壟斷該市場。

  6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產(chǎn)品巡展暨用戶座談會,戰(zhàn)略意義巨大而深遠。

  上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區(qū)組織召開了產(chǎn)品巡展及用戶座談會,會議效果顯著,各生產(chǎn)廠主要領(lǐng)導及技術(shù)質(zhì)量人員參加了會議,對我們的產(chǎn)品改進、質(zhì)量提高起到了督促作用,通過展會,企業(yè)形象及產(chǎn)品知名度得到很大提高,廠商關(guān)系得以深化和穩(wěn)固。

  二、下半年銷售工作報告計劃

  XX年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關(guān)鍵半年,綜合來看,自5月下旬以后,鋼鐵煤炭等原材料價格回落,通過集團質(zhì)量月活動的實施與全員參與質(zhì)量改進,各種產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;裝載機、挖掘機的生產(chǎn)工藝也漸趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量及貨源供應(yīng)有了一定保證;各區(qū)域市場逐步成熟并規(guī)范,業(yè)務(wù)員素質(zhì)和技能顯著提高,銷售隊伍純潔凈化,戰(zhàn)斗力增強。這些都為我們?nèi)嫱瓿上掳肽甑匿N售工作報告奠定了堅實的基礎(chǔ)。外部因素方面,國家將從宏觀政策上保證國民經(jīng)濟不低于7.9%的增長率,上半年因各種原因關(guān)閉或暫停的工程將陸續(xù)啟動,國家“三農(nóng)”政策也步入實質(zhì)性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9個億的銷售目標,我們是充滿信心的!

  為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如下幾方面工作:

  1、強化領(lǐng)導干部職能,全面發(fā)揮矩陣式銷售工作報告優(yōu)勢。

  下半年,我們將通過上半年的業(yè)績考核,選拔推薦有能力、威望高、懂經(jīng)營、善管理的年輕人員充實到領(lǐng)導崗位,充分發(fā)揮他們的`領(lǐng)導才能,強化團隊意識,使其管轄的區(qū)域各種產(chǎn)品銷售均衡增長;我們將根據(jù)銷售實際情況及優(yōu)勢互補的原則,適當調(diào)整分管副總的分管范圍,突出區(qū)域銷售特點,加大銷售與生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度,切實體現(xiàn)橋梁紐帶作用,使矩陣式銷售優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。

  2、在銷售工作報告中適時調(diào)整銷售策略,實施靈活多樣、適應(yīng)市場變化的銷售模式。

  銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要有利于市場或是企業(yè)利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業(yè)務(wù)員的努力化為有效的訂單。

  3、在銷售工作報告中繼續(xù)加強業(yè)務(wù)員培訓,優(yōu)勝劣汰,精減冗員,堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。

  我們已付印被譽為“最完美的企業(yè)員工培訓讀本”的《沒有任何借口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續(xù)第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓,強化業(yè)務(wù)人員執(zhí)行力、服從性及忠誠度教育,引導員工憑著對企業(yè)的忠心,對工作負責的“紅心”開展營銷工作,時時事事把企業(yè)利益放在首位,在維護企業(yè)利益的大前提下,出于公心,踏實做事,在為企業(yè)創(chuàng)造利益的同時體現(xiàn)自己的人生價值。當今首先教育業(yè)務(wù)員學會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱忱、恒心、自信、勇氣和積極的態(tài)度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產(chǎn)品,并對產(chǎn)品知識了如指掌;第三要求業(yè)務(wù)員充分了解市場,善于去收集市場的點點滴滴,因為每一個細微的環(huán)節(jié)都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因,并有針對性的交流;第五教會業(yè)務(wù)員推銷產(chǎn)品前先要推銷個人,用笑容去廣結(jié)人緣;第六做一個咨詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶自發(fā)產(chǎn)生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提,不強迫別人購買,能盡量站在對方角度考慮;第八通過教育,對于一心多用,腳踏兩只船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對于有位卻無為,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發(fā)展的區(qū)域干部堅決予以調(diào)換,必要時報請總部調(diào)離銷售公司。

  4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現(xiàn),保障后勤供應(yīng),確保廣大銷售人員時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

  國家的宏觀調(diào)控政策,使得工程機械這個行業(yè)可能在近期內(nèi)難以恢復,我們得接受這個事實,現(xiàn)在做銷售很難,市場需求是急劇下滑,回款更是個嚴重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的市場機會,培育新的市場,并幫助用戶尋求施工機會。另外,還將努力爭取做好廠商銀聯(lián)合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市場發(fā)展的規(guī)律,制定出適應(yīng)市場的銷售政策,市場一定會給我們好的契機的。

  我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現(xiàn)業(yè)務(wù)員應(yīng)得獎勵,在以后的工作中,只要是按政策按規(guī)定該給予獎勵的,及時給予造發(fā)獎金;對于違犯銷售規(guī)章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰,情節(jié)嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時,對業(yè)務(wù)人員給以無微不至的后勤供應(yīng),在總部給予業(yè)務(wù)員家屬內(nèi)退和減少工作時間的基礎(chǔ)上,對于日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由辦公室協(xié)調(diào)在第一時間內(nèi)幫助解決,確保解除他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇耐度氲戒N售工作中,時刻以高昂的斗志迎戰(zhàn)市場。

  5、加大外貿(mào)業(yè)務(wù)運作,擴大外貿(mào)出口份額,使其成為銷售工作報告大的增長點。

  下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業(yè)務(wù)運作考核,擴大產(chǎn)品外貿(mào)出口份額。根據(jù)目前的情況,除去出口集團各種產(chǎn)品,外貿(mào)公司在其他產(chǎn)品方面的業(yè)務(wù)也在逐步發(fā)展:我們已經(jīng)開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,為江蘇雷華公司代理塑料加工設(shè)備,涉及日本、意大利、美國等多個國家,還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產(chǎn)的各型號汽油機,力爭使外貿(mào)出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。

  6、在銷售工作報告中提高產(chǎn)品質(zhì)量,強化三包服務(wù),增強產(chǎn)品市場競爭力。

  產(chǎn)品質(zhì)量是我們銷售取勝的法寶,三包服務(wù)更是不可忽視的重要內(nèi)容,三包服務(wù)的質(zhì)量,將直接影響著銷售,我們將再增設(shè)一部800三包服務(wù)熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術(shù)三包人員的培訓及考核,培養(yǎng)他們成為集壓路機、裝載機、挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區(qū)域的維修服務(wù)站,做到有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點,從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。

  各位代表,面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標,銷售公司全體人員充滿了信心,充滿了斗志,我們將在總部的英明決策和大力支持下,同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!

  謝謝大家!

數(shù)據(jù)分析報告6

  一、財務(wù)分析報告的內(nèi)涵及特點

  財務(wù)分析報告是企業(yè)財務(wù)主管以實際的財務(wù)資料為依據(jù),系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財務(wù)運作的應(yīng)用文書,財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進行,企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),構(gòu)成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動,這就是企業(yè)的財務(wù)活動。企業(yè)財務(wù)活動的結(jié)果,反映在資金來源、資金占用、流通費用、稅金、利潤等財務(wù)指標上,企業(yè)的財務(wù)分析報告就是對這些指標在一定時期內(nèi)的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析,并用書面文字加以闡述。

  財務(wù)分析報告的作用主要有:通過檢查企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)計劃執(zhí)行情況和對企業(yè)各項財務(wù)指標實績的分析,總結(jié)企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗及教訓,并提出具體的工作建議,提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價,作為檢查、考核企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導決策、指導企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。

  財務(wù)分析報告可分為綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務(wù)預測五種。

  綜合財務(wù)分析報告分為年度和上半年度兩種,它全面反映企業(yè)的財務(wù)活動狀況及其成果,并對資金、費用、利潤等數(shù)據(jù),對主要經(jīng)濟指標的完成狀況進行綜合分析,從而總結(jié)經(jīng)驗教訓,對今后工作提出建議。

  簡易財務(wù)分析報告是在一個較短的時期內(nèi),通常是季度或月度,對企業(yè)財務(wù)活動及經(jīng)營成果作簡要的分析,以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動和財務(wù)資金方面可能存在的問題。

  專題財務(wù)分析報告是企業(yè)在經(jīng)營管理實踐中發(fā)現(xiàn)某一財務(wù)狀況對業(yè)務(wù)經(jīng)營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結(jié)構(gòu)分析;資金分析;財經(jīng)紀律狀況分析等。

  典型財務(wù)分析報告是分析與財務(wù)活動有關(guān)的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告,多數(shù)是上級單位或同級財稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。

  財務(wù)分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。

 。ㄒ唬┱鎸嵭

  財務(wù)分析報告的主要作用是供領(lǐng)導正確決策之用,作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,因而材料的真實性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真,進而導致決策的失誤,導致工作的`失敗。

  (二)同比性

  財務(wù)狀況的優(yōu)劣,一定與某特定時期的背景分不開,一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標。

 。ㄈ┳h論性

  財務(wù)分析報告的表現(xiàn)手法,側(cè)重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務(wù)的,最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議。

  二、財務(wù)狀況分析報告的主要分析指標

 。ㄒ唬┙(jīng)營指標分析

  主要說明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟指標完成情況等,如產(chǎn)量、營業(yè)量、銷售量等實際完成額及同比增減值,工作報告《財務(wù)數(shù)據(jù)分析報告》。

  計算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財力評價指標有:銷售增長率,資本積累率,總資產(chǎn)增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。

  將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值,并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營中取得的業(yè)績和存在的問題及原因:一是經(jīng)營環(huán)境變化的影響,主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)、外部條件變化的影響;二是營業(yè)范圍調(diào)整及影響;三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素,并說明企業(yè)取得成績的主要原因是什么,說明企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)問題與困難的原因是什么,使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。

 。ǘ┯澲笜朔治

  1、對利潤表所反映的本期實際利潤數(shù)與計劃數(shù)及上年同期實際數(shù)進行對比,分析利潤實現(xiàn)情況及增減值。本期實現(xiàn)利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數(shù)增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構(gòu)成情況,其中:主營業(yè)務(wù)利潤、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)外收支等情況與計劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。

  2、計算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,并用標準值與上年同期值相比計算增減值。

  3、根據(jù)分析與計算結(jié)果,分析評價企業(yè)盈利能力的強弱,并從主營業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)收支凈額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查找導致盈利能力增強(減弱)的原因。

 。ㄈ┵Y金指標分析

  1、通過資金結(jié)構(gòu)比例分析,分析本期資產(chǎn)負債表、利潤表等報表中各項目的構(gòu)成比例,以行業(yè)比例和上年同期項目比例相比較,將增長分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來,判斷各項目構(gòu)成比例的合理性、科學性。

  2、對企業(yè)資產(chǎn)的營運能力進行分析,評價企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評價的指標主要包括:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析,可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉(zhuǎn)率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產(chǎn)流動性強,短期償債能力強,可以減少收賬費用及壞賬損失。同時借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,還可以評價委托加工單位的信用程度,調(diào)整原訂的信用條件,制定出相應(yīng)的收賬政策。對固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析,可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當。

  3、計算企業(yè)的償債能力情況,其主要指標有:速動比率、流動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率等。

  4、指標變動差異分析,將本期各項指標計算結(jié)果與標準值及上年同期值比較,找出變動較大或不正常的指標作為重點分析對象,揭示運行中存在的問題及原因。

  (四)國有資產(chǎn)保值增值指標分析

  1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率,通過對該指標進行分析,能充分體現(xiàn)對國有資產(chǎn)的保護,能及時、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國有資產(chǎn)的現(xiàn)象,反映國家投入資本的保全性和增長性。

  2、一般認為資本的保值增值率越高,表明企業(yè)的資本保全越好。當保值增值率達到100%時為保值,超過100%時為增值,若小于100%則表明國有資本減值,說明國有資產(chǎn)受到了侵蝕、流失、損失等,沒有實現(xiàn)資本保全。

  3、根據(jù)國有資本保值增值實現(xiàn)的程度,分析其原因,特別是對沒有實現(xiàn)資本保值的要高度重視,查找漏洞,研究對策。

數(shù)據(jù)分析報告7

  一、試卷分析

  本次期中檢測試卷分聽力、筆試兩個部分,各占30%和70%。試卷在所考查的知識范圍、題型設(shè)計、各類題型所占比例、能力要求等方面,基本符合小學英語教學的大綱要求,學生均能在規(guī)定的時間內(nèi)完成答卷。試題既考查了學生的英語基礎(chǔ)知識,又考查了學生在本階段所應(yīng)具備的英語綜合運用能力,基本能對學生的讀、寫水平做出比較客觀的評價。

  二、成績情況:見教務(wù)處成績統(tǒng)計表

  三、存在問題

  1.聽力完成情況不理想。集中反映出學生不會做聽力,不能很好地掌握答題技巧。如四、五、六年級聽力部分最后一題都是“聽課文,填入所缺單詞”,出錯率較高,有些學生是聽一個寫一個,結(jié)果發(fā)現(xiàn)根本趕不上錄音的節(jié)奏,導致有些單詞瞎寫。還有就是不能很好地聯(lián)系上下文去分析所填單詞的時態(tài)或形式,只是結(jié)合快速的錄音憑自己的感覺隨便寫個答案,最后導致出錯。

  2.詞匯教學不到位。例如三年級試卷筆試部分的第六題(根據(jù)情景找出適當?shù)拇鸢福、四年級試卷筆試部分的第三題(題型轉(zhuǎn)換)、五年級試卷筆試部分的第二題(根據(jù)所給詞的適當形式填空)以及六年級試卷筆試部分的第六題(用所給詞的適當形式填空)失分比較嚴重。教者在日常教學過程中要讓學生在具體的語境中去理解詞義,如果僅是孤立地集中講解詞義,效果肯定好不了。還有就是要不斷重復,次數(shù)出現(xiàn)多了學生自然而然地就掌握了。

  3.基礎(chǔ)知識掌握不扎實。例如三年級試卷筆試部分的第二題(把相應(yīng)的中英文用線連接起來)、四年級試卷筆試部分的第二題(翻譯詞組)、五年級試卷筆試部分的第一題(翻譯下列詞組)以及六年級試卷筆試部分的第七題(句子配對)都屬于基礎(chǔ)題,對于那些在及格邊緣徘徊的學生,成績要想有所突破就應(yīng)該從這些最基本的題目入手,如果在這些題目上再不能保證得分的話,其它更是無從談起。

  4.學生的閱讀理解能力不強。學生做完閱讀理解題后,對自己的答案毫無把握,感覺像是在賭博一樣,運氣好就多拿點分,運氣不好就少點,關(guān)鍵還是不得法。

  5.學生的寫作水平比較差。短短的幾行文字中出現(xiàn)諸多問題:時態(tài)概念模糊,動詞使用混亂,詞組搭配不當,單復數(shù)使用錯誤等。

  從整個筆試部分的分析來看,學生的基礎(chǔ)知識與運用部分普遍還存在著以下幾方面的問題。學生掌握基礎(chǔ)知識,但還不能靈活運用;基本的語法概念模糊;知識面狹窄,缺乏一定的生活常識;語言綜合運用能力較差。

  四、改進措施

  本次期中測試留給我們思考的問題很多,現(xiàn)對如何進一步加強小學英語教學,提高小學英語教學質(zhì)量提出以下幾點建議:

  1.加強答題技巧的指導和訓練。在教學中,一方面要規(guī)范答題要求,另一方面要加強思維方法的訓練和答題技巧的訓練,使學生在不斷的實踐中掌握正確的方法。如聽力題,三年級試卷聽力部分占總分的50%(去年教研室所出試卷聽力部分更是多達80%),四、五、六年級聽力部分均占30%,單從分值上應(yīng)該就能看出聽力的重要性,每一份英語試卷聽力部分都是安排在試卷的開頭,因此聽力部分完成情況的好壞與否將直接影響學生對整個試卷的發(fā)揮。聽力完成得比較理想,下面答題時就會信心倍增,輕松很多。如果聽力部分一團糟,下面心情自然好不了。除了課文教學時的聽力訓練外,個人認為很有必要單獨設(shè)立一節(jié)聽力專項訓練課,對學生完成聽力題目的相關(guān)要點和技巧進行輔導。例如:在完成“聽對話,把句子補充完整”這種題目時,就要指導學生播放第一遍時只要聽,不要寫,力爭把每道題聽個大概輪廓;第二遍時邊聽邊寫,但寫時又要注意不是完整地寫,速寫、簡寫,總之只要自己能看懂就行,不要一味地追求完美,在某一個單詞或詞組上花費過多的時間,撿了芝麻,丟了西瓜,因小失大。第三遍時要進行完善和檢查,有些學生第二遍聽完就不想再聽第三遍了。應(yīng)該是在聽力內(nèi)容全部播放結(jié)束時再去完善整個題目,做到合理安排。

  2.加強詞匯教學。包括單詞拼寫、詞義識記、語用功能的訓練,在平常的教學中一定要常抓不懈。詞匯是文章、句子的基本單位,詞匯量的`大小,將直接關(guān)系到學生能否流利地運用英語進行交際;能否熟練地運用英語讀和寫;能否順利地用英語思考。從閱卷所反映的問題來看,在今后的教學過程中,在加強拼讀和拼寫的同時,應(yīng)幫助學生進行有意識記,應(yīng)加強對詞的用法及內(nèi)在含義的理解,要培養(yǎng)學生用英語解釋單詞的能力,逐步啟發(fā)引導學生用英語思考。單詞教學一定要做到詞不離句,不能孤立地教學課文后面的詞匯表,不要說是小學生,就是對教師本人而言,一次性要識記那么多生詞,談何容易。我們在日常教學時可以在具體語境中聯(lián)系上下文幫助學生理解單詞的詞義,這樣學生既學得輕松,又記得牢固,一舉兩得,我們何樂而不為呢?而且學生在學會了單詞的同時,也學會了詞的一些基本用法。

  3.基本語法的教學一定要與語境相結(jié)合。進行語法操練時,要堅持“四位一體”,即話題、語境、結(jié)構(gòu)、功能相結(jié)合。抓住話題,聯(lián)系語境,確定語法結(jié)構(gòu),明確語法功能(交際功能)。

  4.進一步培養(yǎng)學生的閱讀理解能力。閱讀理解能力的培養(yǎng)是英語教學的又一重點!队⒄Z課程標準》中規(guī)定“學生應(yīng)達到一定量的課外閱讀量”。其實,試卷上每一題都要求學生閱讀。我們常說:“這類題自己講過若干遍,還有多少個學生不會做!遍喿x能力的培養(yǎng)在于平時。教師應(yīng)著力幫助學生分析語言材料,而不是核對答案。俗話說:授之于魚,不如授之于漁?梢,方法和技巧的指導是何等重要。

  5.循序漸進,加強寫作訓練。在課堂教學中,教師應(yīng)按照“句—段—篇”的訓練程序,由易到難,通過采用聽寫、漢譯英、課文仿寫、看圖寫話、給材料寫話或作文等不同方式,訓練學生的寫作。

  6.切實重視對小學生英語口語能力的培養(yǎng)。結(jié)合教研室下發(fā)的小學英語口語交際能力的相關(guān)要求和英語口語測試工作的具體要求,認真排找差距,讓學生真正實現(xiàn)學以致用,從而最終達到運用英語進行簡單交際的目的。

  7.扎實開展培優(yōu)補差工作。從及格率和優(yōu)秀率這兩項指標上來看,我校優(yōu)秀率及格率與要求相距甚遠。今后一段時間我們要目標明確,有所側(cè)重,對于及格邊緣的學生要加大輔導力度。力爭在期末考試時兩率能有所提升,縮小與其它學校之間的差距。

數(shù)據(jù)分析報告8

  一、報告概述

  回顧20xx,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購之戰(zhàn),當酒店產(chǎn)品被迫下架;當OTA控制酒店低價競爭;當酒店支付高傭金低報價;當酒店被OTA逼著選邊站隊;受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強直銷渠道才是硬道理,無論這個世界怎么變換,OTA怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩(wěn)。

  20xx年1月,新的一年新的開始,米訂商學院繼續(xù)為酒店運營者們傾情奉獻中國酒店業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)(典型)運營數(shù)據(jù)分析,為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營銷的問題;為您分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店的發(fā)展思維和營銷方向以讓更多酒店了解最新移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生的效果和作用,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

  二、中國酒店移動互聯(lián)網(wǎng)1月份(典型)運營數(shù)據(jù)分析

  (一)20xx年1月米訂MSS酒店運營數(shù)據(jù)排名TOPxx(按照當月訂單量排序)

  分析:

  1、數(shù)據(jù)顯示,TOPxx中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。

  2、排名榜中酒店類型有高星級酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟型酒店,說明移動端營銷適合各類型酒店。

  3、從總訂單量及會員重購率來看,排行榜中有60%的酒店會員重購率超過10%,說明移動端用戶會員消費習慣培養(yǎng)成熟后,更容易提升會員重購率,培養(yǎng)忠誠客戶。

  (二)酒店新秀分析

  速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂MSS新合作酒店,MSS月訂單量分別為346單和310單,重購率分別達到了25.64%和10.87%。經(jīng)過調(diào)查分析,原因在于以下幾點:

  1、這兩家酒店的高層領(lǐng)導(總經(jīng)理)分別是米訂商學院訓練營第四期和第六期學員,他們積極學習互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變觀念,擁抱互聯(lián)網(wǎng);

  2、酒店管理層重視,團隊執(zhí)行力強;

  3、設(shè)置有效的管理措施和激勵機制,激勵全員參與配合。

  (三)會員分析

  數(shù)據(jù)顯示:20xx年1月份會員新增量排名情況是,張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數(shù)據(jù)顯示前五名的會員增長人數(shù)超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以xx2人位列第四名,作為一家經(jīng)濟連鎖酒店,有與其他大牌星級酒店相比,有后來者居上的.潛力和趨勢。

  通過對系統(tǒng)訪問量和會員增加量兩個維度進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,總體來看系統(tǒng)訪問量與會員增加量關(guān)聯(lián)性較強,而且是呈正相關(guān)。移動端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問量的轉(zhuǎn)化,訪問量越大,會員轉(zhuǎn)化率也越大。

  (四)會員重購率分析

  注:重購率=消費酒店項目2次及2次以上的會員數(shù)/總會員數(shù)

  數(shù)據(jù)顯示:會員重購率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門東恒盛國際大酒店、湖北星球國際大酒店,重購率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購率都超過了25%。

  通過以上可以得知:發(fā)展會員,做好會員營銷,是酒店移動互聯(lián)網(wǎng)直銷的核心點,同時也說明僅僅有會員數(shù)量不夠,如何提升會員重購率才是根本,也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。

  (五)酒店類型分析

  從酒店類型來看,TOPxx中星級酒店在占比60%,經(jīng)濟連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級酒店所占比例仍然較高,但是經(jīng)濟連鎖酒店作為后起之秀,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用移動互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說明了無論哪一類型酒店,只要積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),利用移動營銷工具做好運營,就能獲得較高收益。

  三、米訂觀點

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,利用移動互聯(lián)網(wǎng)工具,發(fā)展會員,提高會員重購率才是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心。無論是星級酒店還是經(jīng)濟連鎖酒店,工具都是公平公正的;酒店移動互聯(lián)網(wǎng)營銷關(guān)鍵在于運營,只有高層重視,全員參與,運營人員懂方法,會操作,才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

數(shù)據(jù)分析報告9

  前 言

  原理與思路:

  市場研究與市場推廣是市場營銷的兩個步驟,二者相互關(guān)聯(lián),不可或缺。前者通過詳盡的市場調(diào)查,采集相關(guān)市場數(shù)據(jù),并運用科學的方法加以分析,從而準確把握宏觀市場及區(qū)域市場的供需狀況,深入了解國家政治經(jīng)濟政策對房地產(chǎn)市場的影響,科學的預測市場走向、競爭對手及競爭形式,最終確定準確合理的市場定位;而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場定位——解決市場推廣中的具體措施,如價格策略,銷售策略,廣告宣傳策略,促銷手段的組合策略等。 簡言之,前者是基礎(chǔ),后者為前者邏輯結(jié)論。 體系與方法:

  市場調(diào)研報告將從宏觀和微觀兩個層面展開,宏觀方面包括:宏觀經(jīng)濟形勢,產(chǎn)業(yè)政策向?qū)В康禺a(chǎn)項目開發(fā)、銷售情況,產(chǎn)品自身與市場營銷的所處階段與具體特征;微觀方面包括:項目所在區(qū)域的自然、經(jīng)濟及人文狀況,區(qū)域市場的供應(yīng)及需求分析。

  第一部分 宏觀區(qū)域分析

  一、 區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展狀況

  1、區(qū)域概況(網(wǎng)上資料或統(tǒng)計局)

  (1) (2) (3) (4)

  地理位置(位置、所轄區(qū)域、面積、市區(qū)面積)

  城市性質(zhì)及地位(城市的歷史、文化、所占的重要地位) 城市規(guī)模(城市用地規(guī)模、人口規(guī)模)

  城市總體布局(城市格局、所含區(qū)、規(guī)劃方向、突出特色)

  2、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展概況(數(shù)據(jù)來源 統(tǒng)計局)

  列柱狀圖

 。2) 人均可支配收入及增長,消費性支出及增長、平均工資

  二、 區(qū)位分析

  1、項目區(qū)域位置與自然概況

 。1) 項目所在區(qū)域概況(項目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到

  什么作用)附:項目地塊位置圖

 。2) 區(qū)域位置(項目具體位置、占地及位置優(yōu)勢) (3) 區(qū)域景觀條件(項目所在區(qū)域景觀)

  2、項目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析

 。1) 項目所在區(qū)域的交通情況(項目周邊的快速路、主干路、次干路、支路;項目

  周邊的公交線路;項目到達市中心的乘車路線及時間)

 。2) 主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與項目的關(guān)系

  A、 CBD(中央商務(wù)區(qū))(所處位置與項目距離、時間) B、 CRD(中心商業(yè)區(qū))(所處位置與項目距離、時間) C、 CID(科技商務(wù)中心區(qū))(所處位置與項目距離、時間) D、 分析項目與上述區(qū)域的關(guān)系

  3、城市規(guī)劃對項目開發(fā)的影響

  (1) 區(qū)域整體規(guī)劃概況 (2) 項目周圍規(guī)劃概況 (3) 規(guī)劃對項目的影響

  三、 區(qū)域分析結(jié)論

  1、經(jīng)濟發(fā)展、人均收入及支出消費 2、項目的區(qū)位優(yōu)劣勢 3、項目的交通優(yōu)劣勢

  4、大規(guī)劃與項目周邊的小規(guī)劃對項目的影響分析

  第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場分析

  一、 區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展狀況

  1. 區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展回顧及概況

  (1) 起步興起期(時間、首批代表作、產(chǎn)品特征)

 。2) 平穩(wěn)發(fā)展期(時間、代表作、產(chǎn)品特征、需求狀況)

 。3) 整合提升期(時間、代表大盤、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念、需求狀況)

  2. 近年來區(qū)域住宅(商業(yè))市場供求分析

  (1) 市場供應(yīng)方面(近幾年來的施工面積及增長)(數(shù)據(jù)來源:房地產(chǎn)開發(fā)辦) (2) 市場需求方面(近幾年來的銷售面積及增長,銷售總額)(數(shù)據(jù)來源:房地產(chǎn)

  開發(fā)辦)

 。3) 價格變化(各類房產(chǎn)項目的價格及漲幅:經(jīng)濟適用房、多層住宅、高層住宅、

  別墅、高檔公寓、寫字樓、商業(yè)用房)(數(shù)據(jù)來源:統(tǒng)計局)

  3. 區(qū)域住宅(商業(yè))市場的發(fā)展特點

 。1)

  (2) (3) (4) 分析) (5)

  政府對市場的管理調(diào)控力強(相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺及作用) 市場體系逐步完善(主要包括出現(xiàn)多層次的供應(yīng)房及二手房的發(fā)展)

  市場熱點向規(guī);.轉(zhuǎn)移(大盤的出現(xiàn)、配套的完善,社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計) 房地產(chǎn)企業(yè)的汰弱留強進程加快(外地開發(fā)商的進入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及其他

  4. 區(qū)域住宅(商業(yè))市場格局(根據(jù)市場狀況將城市劃分為幾個區(qū)域版快,再根據(jù)版快進行分析)

  例:東部版快(發(fā)展背景:區(qū)域狀況、交通、配套、規(guī)劃;樓盤特點:該板塊內(nèi)的樓盤共性;銷售情況:價格、交房、檔次、銷售率)

  二、 項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)特性

  前面板塊分析中應(yīng)涉及到該部分內(nèi)容,再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項目進行分析,為本項目提供依據(jù)。

  1. 項目所在區(qū)域住宅(商業(yè))項目概況

  例:

  2. 項目所在區(qū)域的產(chǎn)品特點分析

 。1) 開發(fā)規(guī)模及配套情況

  項目所在區(qū)域代表性項目占地面積規(guī)模比較

  (2) 規(guī)劃設(shè)計及戶型特點(本區(qū)域以什么建筑為主:多層、小高層、高層;建筑風

  格以什么為主:歐式、現(xiàn)代;社區(qū)文化;環(huán)境;項目主力戶型情況、分析以何種戶型為主)

  (3) 裝修標準及智能化系統(tǒng)

  3. 項目所在區(qū)域的銷售特點

 。1) 營銷推廣特點(通過對濟南目前在售樓盤在報紙、電視、路牌、雜志、工地現(xiàn)

  場等不同媒介上所做宣傳畫面、訴求內(nèi)容、表達形式等方面的分析,以及對樓盤銷售人員、銷售場所的包裝調(diào)查)

 。2) 從營銷策略層面看:宣傳主題、主訴內(nèi)容、銷售控制 (3) 從營銷執(zhí)行操作層面來看:銷售場所、樣板房、銷售服務(wù)、人員素質(zhì) (4) 售價情況:集中銷售均價、最低價格、最高價格、銷售率 (5) 客戶特點:主要區(qū)域客戶來源、檔次、目的、原因

  4.

  項目所在區(qū)域市場發(fā)展預測:項目區(qū)域規(guī)劃與項目聯(lián)系,項目所在區(qū)域的市場供求及消化預測

  三、 典型個案(詳細介紹區(qū)域內(nèi)主要項目的特點或區(qū)域內(nèi)最成功的案例

  四、 區(qū)域市場需求調(diào)查分析

  1. 調(diào)查問卷內(nèi)容(附表)

  2. 問卷調(diào)查說明及統(tǒng)計分析內(nèi)容:3. 問卷統(tǒng)計分析結(jié)論

數(shù)據(jù)分析報告10

  項目數(shù)據(jù)分析報告是通過對項目數(shù)據(jù)全方位的科學分析來評估項目的可行性,為投資方?jīng)Q策項目提供科學、嚴謹?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風險。

  項目數(shù)據(jù)分析報告—項目市場化操作的科學依據(jù):

  政策背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,中國的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。

  時代需求:進入二十一世紀信息化時代,傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟、管理和投資金融等學科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為先進生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù),成為經(jīng)濟、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng)新變革的支撐和動力!绊椖繑(shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟、管理和投資金融專業(yè)等領(lǐng)域,是信息化時代發(fā)展的必然結(jié)果。

  項目數(shù)據(jù)分析報告—項目可行性判斷的重要依據(jù)

  任何欣欣向榮的企業(yè),都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目基礎(chǔ)上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質(zhì)呢?發(fā)達國家的做法是對項目的`最終決策,一切以科學定量分析的項目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在中國,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和全球投資市場的蓬勃發(fā)展,加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段,投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個統(tǒng)一的、規(guī)范的標準來衡量投資項目的科學性和可行性,專業(yè)的項目數(shù)據(jù)分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數(shù)據(jù)分析報告為他們準備投資的項目做出科學、合理的分析,以便正確決策項目;越來越多的風險投資機構(gòu)把項目數(shù)據(jù)分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。

  我們的目標:

  構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應(yīng)可以描述為以下3個方面:

  1、進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

  2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達到最佳狀態(tài)。

  3、總結(jié)經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。

  以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進一步的確定項目重點,并在對重點內(nèi)容的分析中得出結(jié)果,進而實現(xiàn)評價的過程。如果單單實現(xiàn)其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。

  我們的原則

  1、規(guī)范性原則。

  數(shù)據(jù)分析報告中所使用的名詞術(shù)語一定要規(guī)范,標準統(tǒng)一,前后一致,基本上要與前人所提出的相一致。

  2、重要性原則。

  數(shù)據(jù)分析報告一定要體現(xiàn)項目分析的重點,在項目各項數(shù)據(jù)分析中,就應(yīng)該重點選取真實性、合法性指標,構(gòu)建相關(guān)模型,科學專業(yè)地進行分析,并且反映在分析結(jié)果中對同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。

  3、謹慎性原則。

  數(shù)據(jù)分析報告的編制過程一定要謹慎,體現(xiàn)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)須要真實完整,分析過程須要科學合理全面,分析結(jié)果可靠,建議內(nèi)容實事求是。

  4、鼓勵創(chuàng)新原則。

  科技是在不斷發(fā)展進步的,必然有創(chuàng)新的方法或模型從實踐中摸索總結(jié)出來,數(shù)據(jù)分析報告要將這些創(chuàng)新的想法記錄下來,發(fā)揚光大。

  總之,一份完整的數(shù)據(jù)分析報告,應(yīng)當圍繞目標,確定范圍,遵循一定的前提和原則,系統(tǒng)的反映行業(yè)分析的全貌,從而推動該行業(yè)的進一步發(fā)展。

  樣本如下:

  目錄

  第一章項目概述

  此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、項目存在問題及建議等。

  第二章項目市場研究分析

  此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

  第三章項目數(shù)據(jù)的采集分析

  此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

  第四章項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

  此章包括定性分析方法和定量分析方法。

  第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

  此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

  第六章負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

  此章包括項目負債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負債的構(gòu)成情況、負債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

  第七章利潤結(jié)構(gòu)預測分析

  此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

  第八章成本費用結(jié)構(gòu)預測分析

  此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用的構(gòu)成和評價分析。

  第九章償債能力分析

  此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

  第十章公司運作能力分析

  此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

  第十一章盈利能力分析

  此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析,資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

  第十二章發(fā)展能力分析

  此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

  第十三章投資數(shù)據(jù)分析

  此章包括經(jīng)濟效益和經(jīng)濟評價指標分析等。

  第十四章財務(wù)與敏感性分析

  此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財務(wù)評價、財務(wù)不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

  第十五章現(xiàn)金流量估算分析

  此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

  第十六章經(jīng)營風險分析

  此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險分析。

  第十七章項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

  第十八章財務(wù)報表

  第十九章附件

數(shù)據(jù)分析報告11

  實驗名稱:__________

  姓名:__________

  學號:__________

  上課類型:

  平臺課/專業(yè)課

  日期:

  __________

  一、實驗內(nèi)容

  實驗內(nèi)容包含要進行什么實驗,實驗的目的是什么,實驗用到的算法及其原理的簡單介紹。

  1.1實驗

  1.2實驗

  1.3實驗

  二、實驗設(shè)計

  若實驗內(nèi)容皆為指定內(nèi)容,則此部分則可省略;若實驗內(nèi)容包括自主設(shè)計模型等內(nèi)容,則需要在此部分寫明設(shè)計思路、流程,并畫出模型圖并使用相應(yīng)的文字進行描述。

  三、實驗環(huán)境及實驗數(shù)據(jù)集

  簡單介紹實驗環(huán)境和涉及的數(shù)據(jù)集

  四、實驗過程

  實驗過程包括在編寫代碼時一些需要注意的.事項,可附代碼片段進行說明;還應(yīng)該包括在訓練模型時進行的一些步驟、參數(shù)設(shè)置等內(nèi)容。

  4.1實驗

  4.2實驗

  4.3實驗

  五、實驗結(jié)果

  實驗結(jié)果包括程序運行結(jié)果以及對結(jié)果的分析,盡量用圖表展示實驗結(jié)果,并且通過結(jié)果進行相關(guān)的分析。

  5.1結(jié)果

  5.2結(jié)果

  5.3結(jié)果

  六、實驗心得體會

  這部分主要包含自己做實驗過程中遇到的困難以及解決辦法,通過做實驗自己有哪些收獲和體會,以及不足等等。

  七、參考文獻

  參考文獻主要包含實驗過程中涉及到的參考資料或者借鑒別人的材料等,如果沒有可以不寫。

  八、附錄

  需要補充說明的內(nèi)容,如無可略。

  實驗報告編寫要求

  1.正文要求小四號宋體,行間距1.5倍;

  2.英文要求小四號TimesNewRoman;

  3.在實驗內(nèi)容、實驗過程、實驗結(jié)果三部分需要針對當次實驗不同的實驗內(nèi)容分別填寫(模版以實驗一為例),實驗設(shè)計中如有必要也可以分開填寫;

  4.實驗報告配圖的每幅圖應(yīng)有編號和標題,編號和標題應(yīng)位于圖下方處,居中,中文用五號宋體;

  5.表格應(yīng)為三線表,每個表格應(yīng)有編號和標題,編號和標題應(yīng)寫在表格上方正中,距正文段前0.5倍行距。表格中量與單位之間用“/”分隔,編號與標題中的中文用五號宋體;

  6.圖、表、公式、算式等,一律用阿拉伯數(shù)字分別依序連續(xù)編排序號。其標注形式應(yīng)便于互相區(qū)別,可分別為:圖1、表2、公式(5)等。

數(shù)據(jù)分析報告12

  一方面虛心向周圍的領(lǐng)導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

  二、踏實工作,努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

  一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

  二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時,完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

  三是配合領(lǐng)導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。四是完成領(lǐng)導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿意。

  三、存在的不足和今后的努力方向一年來,在辦公室領(lǐng)導和同事們的'指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。

  針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細做好,為公司的事業(yè)貢獻自己的一份力量。

數(shù)據(jù)分析報告13

  本班共有學生8其中男生有4人,女生有4人。測試的數(shù)據(jù)顯:本班處在良好檔上僅1人,及格以上7人。我班8名被測學生中,優(yōu)秀率為12.5%,良好率為87.25%,及格率為100%,不及格率為0。并根據(jù)小學生的生理、心理的特點,從體育保健課、課通過分析,主要原因有以下幾個方面:

  1、體重指數(shù)得分在80---100,屬于正常和體重較低的標準,說明本班有幾名學生身體發(fā)育偏瘦,屬于營養(yǎng)不良。肺活量為1300--1800,屬于良好到及格。50米跑7個為優(yōu)秀,一個及格。坐位體前屈為7個良好,1個及格,一分鐘跳繩全部屬于及格。

  造成我該生體能下降的原因中,現(xiàn)代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動活動大大減少,造成體能下降。再則,生在“飯來張口,衣來伸手”的“小皇帝”時代的相當一部分小學生,仗著祖父輩及父母的寵愛,連家務(wù)的邊都摸不到,缺乏了最基本的活動內(nèi)容,久而久之,形成了一種惰性心理,而且長期的溺愛造成了不少學生嬌氣的.性格,一遇到運動量比較大的活動或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理,如上種種,使之學生體質(zhì)下降。

  3、 小學生對體育的重視程度不夠,出現(xiàn)“重主輕體”的現(xiàn)象

  學生對體育課的偏愛往往是出于個人興趣,相當一部分同學對體育還缺乏足夠的認識,認為體育課是單純的游戲課,為了活動而活動,不像語數(shù)等主課那樣,測驗獲得好成績就歡呼雀躍,而對體育課成績高分及滿分的追求欲不是很高,進取心不強,學生家長也看重學習成績,而對體育成績普遍不重視,導致了重視主課,輕視體育的現(xiàn)象。

  針對該生身體健康存在的問題,我想教育教學中可以從這么幾個方面著手予以改進,以提高學生的身體素質(zhì)。

  1、充分利用大課間活動的時間,開展豐富多彩的體育活動

  廣播體操、呼啦圈、搏擊操、跳繩等活動的開展,使學生對課間充滿了新鮮感,避免了拖沓、疲軟,從一定程度上促進了學生的身心健康。

  2、改進體育教學方法,提高學生對體育的興趣

  游戲是小學體育課中的一大重頭戲,讓學生參與一些游戲規(guī)則和游戲方法的改造,不失為增強學生創(chuàng)造能力的一個好辦法。如讓學生參與設(shè)計“鉆山洞”這個游戲,在教師的點撥下,學生學會了從橫向、背向等角度出發(fā)來設(shè)計這個游戲,改變了傳統(tǒng)意義上的“兩路縱隊相對站,手牽手兒把洞鉆,鉆過洞口把洞開,最后兩人再上來”的玩法,使游戲由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。另外,教師也可以從逆向思維的角度出發(fā)來訓練學生思考問題的能動性。如把50M跑改為8秒鐘跑(即8秒鐘能跑幾米);一分鐘跳繩改為看誰先跳到120次……久而久之學生也學會了用反面的角度來看待問題。

  上述是我對本校學生體質(zhì)分析及一些提高學生體質(zhì)的幾點想法,如何切實有效地來提高小學生的體質(zhì)健康或許不是通過某一途徑可以完全解決的,克服各種制約因素,全面推進素質(zhì)教育對我們每一個教育工作者來說將是任重道遠的。期待社會、學校、家庭共同來關(guān)注孩子的身體健康,促進我們下一代的茁壯成長。

數(shù)據(jù)分析報告14

  一、確定分析目標

  分析目標主要包括以下三個方面:

  分析目的。

  分析范圍。

  分析時間。

  如下圖所示,分析目標除了主要包括三個方面外,還有備注一欄,這里備注的是計算周期問題。強調(diào)一點,我們做運營數(shù)據(jù)分析的時候通常都會拿更新前和更新后的數(shù)據(jù)進行比較,因此我們的設(shè)定的分析周期一般都會跟著游戲?qū)嶋H的更新情況走。

  二、分析綜述

  分析綜述主要包括兩方面的內(nèi)容

  1、上周/本周充值數(shù)據(jù)對比

  充值總額

  充值人數(shù)

  服務(wù)器數(shù)

  服務(wù)器平均充值

  服務(wù)器平均充值人數(shù)

  針對上述內(nèi)容進行差額對比以及增減率對比,如游戲有特殊要求,可以適當增加其它數(shù)據(jù)內(nèi)容。

  2、上周/本周更新內(nèi)容對比

  主要陳列兩周內(nèi)分別更新的活動內(nèi)容或一些重大調(diào)整。

  三、一周運營數(shù)據(jù)分析

  1、本周收入概況

  日均充值金額,環(huán)比上周日均充值金額

  用戶ARPU值,環(huán)比上周ARPU值

  簡述與上周或之前的充值情況的比較,如上升還是下降、影響充值的較大的因素。

  2、新用戶概況

  新用戶就是新進游戲的玩家,這里主要介紹這些新玩家的動態(tài)數(shù)據(jù),一般以兩個月為總時長進行陳列比較,具體周期數(shù)據(jù)仍以周為單位。

  新用戶數(shù)據(jù)主要包括:安裝下載數(shù)、創(chuàng)建角色數(shù)、安裝→角色轉(zhuǎn)化率、付費人數(shù)、創(chuàng)建角色→付費轉(zhuǎn)化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況進行添加。

  3、活躍用戶概況

  活躍用戶概況主要包括三部分內(nèi)容:

  日均在線人數(shù),環(huán)比上周實時在線人數(shù),提升/下降百分比

  日均付費用戶登陸人數(shù),環(huán)比上周付費登陸數(shù),提升/下降百分比

  日均活躍玩家數(shù),環(huán)比日均活躍玩家數(shù),提升/下降百分比

  4、道具消費概況

  道具方面的消費概況主要包括:

  產(chǎn)出活動類別

  道具分類

  單類道具消費元寶,消費占比,環(huán)比上周

  日均消費元寶,總消費元寶,環(huán)比上周下降/上升

  簡述活動效果較好/較差的道具分類

  5、當前元寶庫存

  當前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量,以及游戲中額外獲得的元寶存量。例如,我充了1000塊,拿了1w元寶,花了8K,我造成的存量是2K,當平臺各服的元寶存量不斷上漲,就代表消費點不夠了,要不補新消費系統(tǒng),要不上消費類的運營活動。

  6、重點商業(yè)活動付費玩家參與情況

  活動參與情況主要考慮以下幾點:

  付費群體類別,活躍付費玩家數(shù)

  付費玩家的參與比例

  付費玩家在活動中消費的元寶數(shù)

  付費玩家在活動中消費的元寶占周消費元寶總數(shù)的比例

  付費玩家的人均消費元寶數(shù)

  根據(jù)活動的這些付費玩家的相關(guān)數(shù)據(jù),判斷該活動產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度。

  如果數(shù)據(jù)不佳,則代表該活動不行,需深究其存在的問題,看看問題是出現(xiàn)在活動難度、活動的獎勵不吸引、還是活動本身的可玩性太差。根據(jù)分析的原因在下次更新活動時判斷是需要進行調(diào)整玩法設(shè)定還是替換成新活動。

  另外,同一時期可能會推出多個活動,在進行單個活動數(shù)據(jù)分析時,也要橫向比較各個活動的效果,對于下次運營其它產(chǎn)品,有個經(jīng)驗借鑒。

  注:付費玩家數(shù):活動期間登陸過游戲的玩家數(shù);消費占比=活動道具總消費元寶/當周總消費元寶

  四、游戲運營數(shù)據(jù)總分析

  在簡單分析完一周的運營情況之后,接下來將針對一定運營周期的數(shù)據(jù)進行詳細分析。

  1、近期充值概況

  近期充值情況基本上是以一周時長為單位進行分析,主要分析內(nèi)容包括:每周收入、收入增長率、當周日均收入、當周總付費人數(shù)、ARPU值、服務(wù)器數(shù)量、服均日收入等,可根據(jù)游戲?qū)嶋H情況適當增減分析類別。

  2、新注冊用戶分析

  因為是針對新注冊用戶的分析,因此這一塊的分析與前面一周運營數(shù)據(jù)稍有重合。

  這一塊的.分析重點在于各個渠道的數(shù)據(jù)比較,包括新注冊用戶比較、活躍用戶比較、累積付費金額比較三部分內(nèi)容。

  3、活躍用戶分析

  前面的活躍用戶分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶分析,而這里的活躍用戶分析則可以是兩周、三周或者更長時間的分析,主要看實際游戲的需要。

  活躍用戶概況描述主要包括三部分內(nèi)容:

  日均在線人數(shù),環(huán)比上周實時在線人數(shù),提升/下降百分比

  日均付費用戶登陸人數(shù),環(huán)比上周付費登陸數(shù),提升/下降百分比

  日均活躍玩家數(shù),環(huán)比日均活躍玩家數(shù),提升/下降百分比

  注:這里描述的內(nèi)容根據(jù)分析的目的走,不一定非得是本周與上周的比較。

  注:老付費登陸數(shù)=剔除統(tǒng)計日新增付費玩家數(shù)

  4、道具消耗分析

  道具消耗分析主要包括三部分內(nèi)容:

  元寶消耗結(jié)構(gòu),如裝備類、抽獎類、促銷類等

  每一類道具的具體元寶消耗情況分析

  每一類道具在分析周期內(nèi)的消費占比

  另外,具體的文字描述分析這里不一一舉例,參照著數(shù)據(jù)分析表的實際情況簡單做個文字描述即可。對于一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點品評,分析造成差異的原因,以便下次更新可以調(diào)整改進。

  1)每周日均元寶消耗量

  2)元寶消耗占比

  5、付費玩家元寶情況

  付費玩家的元寶情況主要分析:

  獲得元寶量,包括充值獲得、游戲中獲得

  消耗元寶量,包括充值元寶消耗和贈送元寶消耗

  元寶存量,包括充值存量和贈送存量

  備注:

  充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+游戲內(nèi)相關(guān)渠道獲得贈送元寶

  充值玩家元寶存量=元寶存量+贈送元寶存量

  消耗元寶量=元寶消耗+贈送元寶消耗

  6、重點游戲系統(tǒng)監(jiān)控

  由于每個游戲的系統(tǒng)眾多,這里簡單以獲得紫卡伙伴和副本關(guān)卡為例做個簡單介紹。

  1)獲得紫卡數(shù)分析

  分析主要針對不同付費層級的玩家進行分析。在主流卡牌游戲中,紫卡通常是比較高級的卡牌,紫卡的擁有數(shù)量對于游戲的系統(tǒng)分析具有比較重要的意義。根據(jù)分析可以觀察紫卡的擁有數(shù)量是否合理,例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異,紫卡是易得還是難得。分析過后才能對產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關(guān)調(diào)整。

  2)副本系統(tǒng)監(jiān)測

  類似推圖的副本,或者一些任務(wù),都是需要我們關(guān)注的游戲重點。根據(jù)每個關(guān)卡玩家的通關(guān)參與數(shù),可以簡單的看出每個關(guān)卡玩家參與的情況,從而判斷是否有關(guān)卡設(shè)定不合理或者數(shù)據(jù)異常。

  其實除了系統(tǒng)監(jiān)測,對于玩家的升級情況、商城的付費情況等都可以做詳細的分析,主要看你的游戲處于哪個階段,分析的重點在哪。

  7、重點商業(yè)活動付費玩家參與情況

  這里分析主要包括往期活動玩家的參與情況,或?qū)τ谥芷谳^長的活動進行階段性的分析。這個分析與前面的活動分析類似,這里不再詳細說明。

  總結(jié)

  做完以上分析之后,有需要的應(yīng)該對整份分析報告進行總結(jié)描述,譬如列舉一些內(nèi)容修改的建議之類的。

  因為不同類別游戲的差異性較大,所以這個分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們在實際工作中抒寫分析報告時,通常會根據(jù)游戲的指標、階段的側(cè)重點、分析的模塊而決定分析的對象。因此,最終還是需要具體情況進行具體分析。

數(shù)據(jù)分析報告15

  南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司依據(jù)《中華百姓民主國審計法》和相關(guān)海外貸援款協(xié)定的規(guī)定,20xx年,審計署幫會海外貸援款子目審計服務(wù)核心和相關(guān)特派員辦事處對由中央單位執(zhí)行或幫會執(zhí)行的102個海外貸援款子目20xx年度財務(wù)收支和項目執(zhí)行情況施行了審計,南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司向海外貸援款機構(gòu)出具了103份審計報告(有1個項目按照海外貸援款機構(gòu)的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準則和中國社稷審計準則施行的。

  一、基本情況

  此次南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司審計的102個海外貸援款子目,涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助項目(詳見附件),其中:世界銀行項目49個、亞洲開發(fā)銀行項目12個、聯(lián)手國開發(fā)打算署項目37個、英國國際進展部項目4個。這些項目關(guān)乎農(nóng)業(yè)、能源、交通、教育、衛(wèi)生、城市建設(shè)和背景保障等領(lǐng)域,打算投資總額折合百姓幣2897.67億元,其中協(xié)議利用外資額折合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日,項目累計完成投資額折合百姓幣1774.78億元,其中累計利用外資額折合百姓幣243.11億元。

  南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司分析結(jié)果表明,102個海外貸援款子目總體執(zhí)行情況較好。項目相關(guān)主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責,在指導和監(jiān)督項目執(zhí)行等方面施展了積極效用,推動了項目順當實行,增長了項目資金使役效益;大多項目單勢能夠嚴格執(zhí)行社稷資經(jīng)法規(guī)和貸援款協(xié)定,認真幫會項目實行,開辦健全相關(guān)里部扼制制度,規(guī)范財務(wù)管理和會計核計,為達到項目預期目標奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ);海外貸援款子目標實行施展了彌補資金豁口、引入先進理念和培育管理人材等方面的.積極效用,獲得了較好的經(jīng)濟效益、社會形態(tài)效益和背景效益。但審計也發(fā)現(xiàn)南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司單位在項目建設(shè)管理、法規(guī)和協(xié)定執(zhí)行、財務(wù)核計和資金管理等方面存在一點不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中,無保存意見的審計報告86份,占83.50百分之百;保存意見的審計報告16份,占15.53百分之百;謝絕表達意見的審計報告1份,占0.97百分之百。

  二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題

  (一)17個項目存在對財務(wù)報表萌生重大影響的問題,出具了保存意見或謝絕表達意見審計報告(詳見附件)。其中:

  1.有16個項目中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合項目規(guī)定、采購形式不合項目規(guī)定、提款報賬聲請與實際活動不符、未按相關(guān)會計準則和貸援款協(xié)定要求編制報表、財務(wù)報表數(shù)據(jù)不真實等問題,對被審計單位財務(wù)報表或項目特定目標財務(wù)報表萌生重大影響,審計扳機出具了保存意見報告。

  2.有1個項目因賬面資產(chǎn)與實際盤點結(jié)果差異較大,且審計成員無法得到充分愜當?shù)膶徲嫅{證,無法對該項目刊發(fā)審計意見,出具了謝絕表達意見審計報告。

  (二)50個項目存在不合法規(guī)或貸援款協(xié)定要求、內(nèi)部扼制缺陷等問題,但未對被審計單位財務(wù)報表或項目特定目標的財務(wù)報表導致重大影響,出具了無保存意見報告。

  其中:

  1.有5個項目存在配套資金未按規(guī)定趁早足額到位的問題,關(guān)乎資金9961.66萬元,占項目總額的4.90百分之百。

  2.有7個項目關(guān)乎的地方財政部門或項目單位違規(guī)動用、滯留項目資金2.19億元,占項目總額的6.86百分之百。

  3.有36個項目存在虛假驗工計價、列支非項目支出或多記支出、財務(wù)票據(jù)睽異規(guī)、超標準支付會展費和管理費、未按規(guī)定扣繳稅款、會計核計睽異規(guī)、資金資產(chǎn)管理不善、財務(wù)內(nèi)部扼制脆弱等其它犯法違規(guī)及財務(wù)管理不規(guī)范的問題,關(guān)乎資金4.92億元,占項目總額的35.29百分之百。

  4.有13個項目存在工程建設(shè)未按規(guī)定招投標、招投標手續(xù)睽異規(guī)、違規(guī)分包、未按設(shè)計的工程內(nèi)容和要求施行施工、工程監(jiān)理不到位、項目建設(shè)超概算、后續(xù)管理不善、工程資產(chǎn)閑置等項目工程建設(shè)和管理的問題,關(guān)乎資金8.32億元,占項目總額的12.75百分之百。

  5.有21個項目存在投資完成額比例偏低或提款報賬進度較慢的問題,占項目總額的20.59百分之百。

  此外,審計還發(fā)現(xiàn)3起重大犯法違紀案件線索,已依法移送相關(guān)部門辦理。

  三、審計辦理和整改情況

  對上述問題,審計扳機已依法出具了審計報告,南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司提出了審計提議。各項目單位高度看得起審計反映的問題,認真整改。截至20xx年12月終,出具保存意見報告的16個項目和出具謝絕表達意見的1個項目標執(zhí)行單位均已接納審計意見,對報表施行了調(diào)試。存在違背社稷法規(guī)、貸援款協(xié)定問題和內(nèi)部扼制缺陷的50個項目標執(zhí)行單位也積極采取措施整改,南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司并增強了項目管理。其中,國內(nèi)配套資金不到位問題金額9961.66萬元,已整改到位3519.51萬元,整改到位率35.33百分之百;動用、滯留項目資金問題金額2.19億元,已整改到位2.13億元,整改到位率97.26百分之百;其它犯法違規(guī)及財務(wù)管理不規(guī)范問題金額4.82億元,已整改到位4.64億元,整改到位率96.27百分之百;項目工程建設(shè)及管理中存在的問題金額8.32億元,已整改到位6.86億元,整改到位率82.45百分之百;對于項目實行進度潺緩的問題,相關(guān)項目單位經(jīng)過完備資金使役打算、增強項目工程進度管理等措施,加快了項目進度。

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