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生產管理心得體會

時間:2023-02-21 14:27:23 心得體會 我要投稿

生產管理心得體會

  我們有一些啟發(fā)后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的生產管理心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產管理心得體會

生產管理心得體會1

  作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設備維護為保障,生產運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產安全,具體做法如下:

  1、加強安全意識教育,夯實基礎,樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產活動”、“安全生產月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產目標和指標、相關法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的有關hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產禁令》的宣貫活動,從禁令產生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產工作中去,實現安全生產,組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的`安全意識從被動向主動轉變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

生產管理心得體會2

  1、現場“5S”作業(yè)沒做好!5S”所要求的素養(yǎng)等等觀念沒執(zhí)行好,不養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度,難以實施精益生產

  工序工位及周邊物料的放置方法,放置場地都有明確的規(guī)定(定位),沒有多余。5S做到位,設備備件地板等沒有臟污,安全和工作環(huán)境沒有問題,工作場所清爽很利落。

  2、作業(yè)標準化在各工序工位齊全,文件修訂及時,加工時間不斷縮短改善。

  3、對作業(yè)人員的培訓和教育要做好,實現多能化工人。

  4、員工改善提案制度和小組活動的實施。團隊工作法(Teamwork)xx每位員工在工作中不僅是執(zhí)行上級的命令。更重要的是積極地參與,起到決策與輔助決策的`作用。xx組織團隊的原則并不完全按行政組織來劃分,而主要根據業(yè)務的關系來劃分。xx團隊成員強調一專多能,要求能夠比較熟悉團隊內其他工作人員的工作,保證工作協(xié)調順利進行。xx團隊人員工作業(yè)績的評定受團隊內部的評價的影響。xx團隊工作的基本氛圍是信任,以一種長期的監(jiān)督控制為主,而避免對每一步工作的核查,提高工作效率。xx團隊的組織是變動的,針對不同的事物,建立不同的團隊,同一個人可能屬于不同的團隊。

  5、全面質量管理xx強調質量是生產出來而非檢驗出來的,由過程質量管理來保;證最終質量。xx生產過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序都進行。重在培養(yǎng)每位員工的質量意識,保證及時發(fā)現質量問題。xx如果在生產過程中發(fā)現質量問題,根據情況,可以立即停止生產,直至解決問題,從而保證不出現對不合格品的無效加工。xx對于出現的質量問題,一般是組織相關的技術與生產人員作為一個小組,一起協(xié)作,盡快解決。

生產管理心得體會3

  20xx年4月8-10日制造部部長組織三天的學習,通過學習,作為一名車間管理者,在車間內部出了上傳下達之外,還要與其他分廠之間進行平級溝通與協(xié)調(如工作重組,資源整合,進行協(xié)調人員借調等),以交換意見,促進彼此了解,加強合作,保證企業(yè)正常運轉。

  車間要做定員管理,定員是企業(yè)的一項基礎管理工作,采取措施保證企業(yè)合理的配備人員,達到節(jié)約成本,提高效率的目的',定員的管理范圍包括所有部門和崗位,即包括直接生產人員和從事生產技術工作人員,從事管理服務工作人員,還有車間總人數,各崗位人數,技能人員的人數以及他們之間的比例關系。

  車間還要做到生產環(huán)境,制定生產計劃,做好生產準備,實施作業(yè)分配,準確接收并按期完成生產部下達的生產計劃。車間管理中生產計劃是企業(yè)生產經營活動的綱領性方案,是企業(yè)計劃達到產品品種,質量產量,產值等生產任務的計劃和對產品進度的總體安排,而車間作業(yè)計劃是生產計劃的擴展,延伸和具體措施。

  車間通過編制作業(yè)計劃,明確作業(yè)任務,目標時間方法,合理,充分利用車間生產能力和各種條件,實施均衡協(xié)調生產,保證按期生產出高質量的產品,為公司打造高效率的車間管理。

  二號廠三車間

高金寶

  20xx-4-17

生產管理心得體會4

  通過參加這次生產管理理念學習后,我認識到在工作中應該做到以下幾點:

  1、認真執(zhí)行生產管理規(guī)章制度:

  2、積極配合生產管理工作,使生產效率得到進一步提高

  3、加大對設備、機具等的改造:

  通過參加生產管理理念學習,提高了對設備安全操作的認識,明確了崗位責任,為設備的正常運轉起到了保證作用。

  通過學習,我認識到生產安全管理工作是一項系統(tǒng)的,長期的工作,只有全體人員高度重視,齊抓共管,才能確保我廠各項安全工作落到實處。

  通過學習,結合生產實際,我認識到了要做好本質安全生產管理工作,必須加大宣傳教育及各項管理規(guī)定,使全體員工樹立“隱患險于明火,防范重于泰山”的`思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)員工的自我保護和生產能力,避免事故的發(fā)生;要加強員工安全知識,崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全防范技能等知識的培訓和考核,提高員工的整體素質。只有全員懂得安全知識,提高對生產設備的認識程度,并付諸實踐,才能真正做到“以人為本,安全第一”。在實際工作中要按照“安全第一,預防為主”的方針,把安全教育,安全檢查和安全技術交底工作作為重要的常規(guī)性工作來抓,以確保安全生產。

  通過對安全生產的再學習、再宣傳、再教育工作,使全體員工明白,安全生產重在預防,為此,我們要進一步完善安全生產管理機制建設,不斷提高安全生產的水平,不斷提高人們安全生產意識,遏制不安全事故的發(fā)生。

生產管理心得體會5

  通過這次培訓學習,讓我深刻的認識到生產管理學習的重要性。

  一、生產管理是生產管理的有效載體。

  二、生產管理是生產組織的有效控制手段。

  三、生產管理是生產經營的有效控制方式。

  四、生產管理的重點是提高人才的綜合素質。

  五、生產管理的重點是提高企業(yè)員工的素質。

  通過參加這些培訓活動,我們從觀念上有一次轉變,對新的生產管理理念有了更深刻的認識。對生產管理的重視程度加深了,生產管理觀念也得到轉變。

  這次培訓,對我來說是一次難得的充電機會,我們相互交流、相互促進、共同提高,為實現我們公司的發(fā)展目標貢獻了自己的一點力量。在此,我真誠地感謝公司領導和培訓班老師給我們提供這次學習的機會,使我在培訓班中學到很多東西,拓展了視野,對生產管理也有了更新的認識。

  通過這次培訓,使我對公司的發(fā)展歷程,產品設計,工藝流程,企業(yè)文化,企業(yè)知識有了一個從生疏到熟悉及理解,從從“學”到“悟”、從“會”到“干”、從“干”到“干”的過渡,不但提高了自身業(yè)務能力,同時也為我在今后的工作和生活中適應工作打下了堅實的思想基礎。

  通過培訓使我學到的知識能用在以后的`工作和生活中,能用之到的知識去服務于生產,提高了自己處理突發(fā)事件的能力,為今后更好的工作積累經驗,奠定了堅實的基礎。在培訓的這十天中,也是我提高自己業(yè)務能力的十分重要的一個途徑,就是通過培訓,進一步學習,豐富自己的知識儲備,提高自己的業(yè)務能力,更好的適應工作需要。通過這十天的培訓,我對公司的發(fā)展歷程,產品設計,生產管理等有了一個從感性到理性的認識,從感性到理性地分析問題,從“聽”到“說”,從“做”到“做”的轉變。使我感到自己責任的重大。

  通過培訓,我對公司的未來發(fā)展充滿了信心和希望,新員工的到來為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。我將以此為新起點,在今后的工作和生活中,加強學習,不斷提高自己的業(yè)務能力、管理能力和溝通能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

生產管理心得體會6

  200x年,我院的安全生產工作在黨的十六大精神指引下,在省局和地方政府的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了省局和院下達的安全責任目標,實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:

  一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制。

  安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產的指示精神,經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的.安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

  加強領導,健全組織,是安全生產管理基礎,我院自20xx年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安?萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組,并設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

  為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

  二、制定安全生產規(guī)章制度,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。

  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產,自去年年底開始,我院根據省局有關規(guī)定,結合我院安全工作的實際特點,制定《省xx安全生產責任制》、《省xx消防安全責任制》、《省xx安全生產管理制度》和《xx消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊,下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。

  為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實,院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產例會,對每次安全生產檢查中發(fā)現的違規(guī)行為,按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產。

  三、強化宣傳培訓,增強安全意識。

  提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年以來,我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,并組織職工進行安全生產應知應會考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。

  為了搞好我院的安全生產,今年來,我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能,為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

  四、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。

  常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現問題。在每天上班前后,客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

  總之,今年我們在安全生產中雖然取得一點成績,但與省局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

生產管理心得體會7

  4月8-10日制造部部長組織三天的學習,通過學習,作為一名車間管理者,在車間內部出了上傳下達之外,還要與其他分廠之間進行平級溝通與協(xié)調(如工作重組,資源整合,進行協(xié)調人員借調等),以交換意見,促進彼此了解,加強合作,保證企業(yè)正常運轉。

  車間要做定員管理,定員是企業(yè)的一項基礎管理工作,采取措施保證企業(yè)合理的配備人員,達到節(jié)約成本,提高效率的目的,定員的.管理范圍包括所有部門和崗位,即包括直接生產人員和從事生產技術工作人員,從事管理服務工作人員,還有車間總人數,各崗位人數,技能人員的人數以及他們之間的比例關系。車間還要做到生產環(huán)境,制定生產計劃,做好生產準備,實施作業(yè)分配,準確接收并按期完成生產部下達的生產計劃。車間管理中生產計劃是企業(yè)生產經營活動的綱領性方案,是企業(yè)計劃達到產品品種,質量產量,產值等生產任務的計劃和對產品進度的總體安排,而車間作業(yè)計劃是生產計劃的擴展,延伸和具體措施。

  車間通過編制作業(yè)計劃,明確作業(yè)任務,目標時間方法,合理,充分利用車間生產能力和各種條件,實施均衡協(xié)調生產,保證按期生產出高質量的產品,為公司打造高效率的車間管理。

生產管理心得體會8

  5月23日,我有幸參加了XX舉辦的安全風險管理體系培訓班,受益匪淺。此前,我只知道我局已于一年前啟動了安全生產風險管理體系建設工作,但是,這個體系建設具體怎樣開展、有哪些作用和內容,我并不清楚。通過此次學習培訓,我對安全生產風險管理體系建設中的體系建立與應用、危害辨識與風險評估及關鍵任務分析、流程梳理與文件清理、項目管理理論與實踐、安全生產保障體系與安全生產監(jiān)督體系等內容有了一個總體認識,進一步了解開展安全生產風險管理體系建設的目的、意義和重要作用,為下一步我局開展安全生產風險管理體系建設作了一個鋪墊。

  生產工作中我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中,一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現場設備不熟悉,安全措施不完備等。

  安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產活動中,一個小小的'錯誤,一點小小的疏忽,對于我們電網人來說都是致命的!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,時時講、周周學、月月喊,安全工作規(guī)程、安全學習記錄是厚厚的一大疊,等到一出事故進行分析,結果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產這根弦。

  通過半天的培訓學習,我對安全生產風險管理體系建設有以下體會和思路:建立安全生產風險管理體系是落實南網方略的具體體現。一是體現了

  “一切事故都可以預防”安全理念。它以風險控制為主線,提出風險控制與管理內容,關注事前的風險分析與評估,超前控制風險,把安全防范的關口前移,實現動態(tài)的、主動和超前的安全風險管理。二是既與國際接軌又突出南網特色。體系融合了國際先進的安全管理體系內容、管理思想和管理方法,同時又密切結合電網企業(yè)特點,實現體系專業(yè)化,具有較好的適用性和指導性。三是為培育南網安全文化提供強有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風險識別和風險分析,強化風險意識,形成以人為本的安全價值觀。四是建設本質安全型企業(yè),提高管理“軟實力”的重要內容。

生產管理心得體會9

  昨日,在科長的講解下同事幾人一同“參觀”了其從益海糧油拍攝回來的生產現場照片,觀后首先是贊嘆,其次是佩服,最后就是慚愧了?傊,看得出來,在場靖人心情都比較復雜,所以我覺得有必要沉淀下來,總結學習人家生產管理方面優(yōu)于我方之處。

  雖然工業(yè)企業(yè)類型多種多樣,但企業(yè)內的所有活動無非只有六方面:1、技術職能2、商業(yè)職能3、金融職能4、財務職能5、安全職能6、管理職能,加工生產制造自然屬于技術職能,同時其也是較龐大復雜、較難管理的一部分。

  討論生產管理我們可以采取多種方法,從多個方面來進行。第一種,要素分析法,說到加工生產就離不開四個要素:人、原材料、設備、基礎卡設,這些要素構成了加工生產整個過程。第二種,歸納分析法,即生產加工中看得見的和看不見的(公司9s管理正是從這一點入手)。在我看來,第二種分析法是以第一種分析法為基礎,所以這里首先從討論第一種分析法開始。

  有人說“管理其實就是管理人”,我認為這一觀點有欠妥當,應把“管理人”看作管理中比較重要的一方面。盡管目前國內工業(yè)企業(yè)加工的機械化、自動化水平有了很大程度的提高,但就國際“無人化生產”的先行探索經驗來看“無人化生產”的.愿景還遠不能實現,因此人仍是加工生產中一個不可或缺的重要要素,所以在相當長甚至更長的一段時間內工業(yè)企業(yè)對于工業(yè)現場的人員管理始終不能放松。當然這里所指的“人”不單指生產現場操作人員,而是指生產管理制度約束下的所有工作人員。

  工業(yè)現場中每名員工都有自己固定的工作崗位,所以人員管理中首先做的一點就是要明確每個崗位的職能,同時根據工業(yè)現場的實際生產狀況建立不同崗位的崗位責任制度和人員管理制度,接下來就是按不同職能調配或培訓能夠勝任此職能的工作人員上崗,對其工作效率、工作態(tài)度等建立一套完整的記錄和評價體系,以作為個人績效考核和與人員調動的基礎依據(這里討論的內容不包括員工個人生活與思想情感)。

  員工的技能為公司創(chuàng)造效益,同樣員工形象也是公司的無形資產,它代表著公司企業(yè)文化的某一方面,也最直觀的反應了公司的管理水平。正因如此,員工的形象建設也自然是生產管理的一個重要工作。關于形象應有兩個方面的內容,第一是精神面貌,第二是外在著裝。精神面貌是一個較復雜的話題,它涉及到情緒調節(jié),體現著一個管理者的水平,限于能力不做深入討論,就自身經驗來講應充分認識到本職位的重要性,自覺將其與公司大的發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一并作深入耕耘。討論第二點著裝,我們往往只停留在干凈、整潔這兩點要素上,其實不然。干凈整潔只是基本要求,工業(yè)現場有別于銷售、財務,其特點就是人員復雜、設備繁多,因此對工作人員的外在著裝就提出了更高的要求。首先應分析人員的組成,并分類統(tǒng)一著裝,以便更好的展開管理工作。其二就是要考慮著裝的安全性。工業(yè)現場以設備居多,自然存在人員傷亡的安全隱患,因此設計著裝時不但要考慮服裝得體,符合公司的整體形象,還要更多的考慮服裝的安全性,即不會因著裝而引發(fā)安全事故。當然,這里不討論個人疏忽與意外情況。

生產管理心得體會10

  首先很感謝公司給我提供這次難得的學習機會,增長了我個人見識,針對培訓學習,同時結合我個人的一些想法,談談心得體會。

  健峰:作為企業(yè)管理為主導的培訓集團,在其獨特的實踐型培訓模式對我們來講無疑有較強的針對性。從生產效率的提高方法到生產計劃的管理方案,從降低成本的策略到產品質量的潛在意義,從嚴明規(guī)范的工作紀律到溫情感動的人文情懷.....等等。

  其中對于車間現場管理的6S工作讓我有很深的啟發(fā),為什么要搞6S的目的:是為了提高生產效率,美化環(huán)境,提高產品質量,減低成本。具體如何去開展6S的.工作:6S不僅僅是讓我們的班組員工天天掃地,天天拖地這么簡單的事情。應該從根本上去解決問題,主要改變目前車間員工懶散、消極、對待工作無所謂的這種思想觀念,提高員工的綜合素質真正意識到6S這項工作對我們的重要性,了解6S這項工作給我們日常工作帶來的方便。端正對工作的熱情和態(tài)度,觀念改變意識,意識決定行動,重要的是一定要堅持,領導堅持關注、堅持宣傳培訓、堅持觀摩學習、堅持現場改善、堅持評比、堅持獎罰制度。

  產品質量的重要性:產品質量對于企業(yè)的重要性是不言而喻,不注重產品質量最終會寸步難行,功虧一簣,尤其對我們流水線生產,產品沒有返工的余地,預防隱患是很關鍵的也是不可疏忽,更是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。從小事做起,注重細節(jié),再到生產的全面質量管理,我們必須要在質量管理中推行全面質量管理模式,層層把關、人人負責,才能使質量控制在每一個產生的源頭,我始終認為好的產品是生產出來的,而不是檢驗出來的。只有讓我們每個員工提高產品質量意識,理解質量對產品主要性,才能做出更好的產品。質量管理沒有永恒的答案,只有永遠的問題。沒有最好,只有更好。打造著名品牌,奉獻精品產品是我們追求的目標。在生產過程中必須嚴格控制成本,我們每一個人都要有主人翁意識,這樣才知道怎么樣去控制成本。不斷對所有的細節(jié)問題進行改進,在保證產品質量的情況下降低所有能夠能降低的生產成本,杜絕所有不必要的浪費。

  在以后的工作中將我學習的成果體現到工作崗位上,提高生產效率,提高產品質量,提高合格率,做好6S工作,把我們的產品做到更好,為公司增效率,助企業(yè)更輝煌,為公司和自己開創(chuàng)一片新的天地。

生產管理心得體會11

  安全生產是關系到人民財產及生命安全的大事,是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,推動社會經濟發(fā)展的重要職能,為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,落實公司“100-1=0”的安全理念,作為日均車流量近萬輛的收費站,定州站本著“預防為主,規(guī)范管理,完善細節(jié),快速反應”的原則,加強安全管理,做到時時講安全、處處講安全,把安全工作貫穿整個收費工作的始終。

  一是建立、健全收費站安全生產組織機構。

  成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產領導小組,制定詳細計劃和措施,對小組成員進行分工,明確職責,簽訂《安全生產責任狀》,具體崗位由專人負責,一級抓一級,層層抓落實,切實做到任務明確、責任到人、措施到位,以保障收費站安全目標的實現。

  二是規(guī)范、完善收費站安全生產規(guī)章制度。

  根據收費站的實際情況,制定了包括安全生產例會制度、安全管理制度、安全生產檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產制度;收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程;收費日常保暢預案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發(fā)事件應急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應急預案、設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切安全隱患。

  三是加強收費站安全生產宣傳教育。

  為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,利用留營日、班前、班后的時間,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,組織員工從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產切實相關的方面,重點學習安全生產常識和各類安全生產相關法律法規(guī)及與安全有關的`規(guī)章制度,平時利用公司網站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產宣傳單、舉辦安全生產知識競賽、召開安全生產交流會等多種方式,加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員的宣傳力度,并通過重大交通事故案例分析,要求全體職工從事故中吸取教訓,提高安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想。

  四是開展收費站安全生產預案演練。

  員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應對是做好安全生產工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產預案演練,使員工明確各自的職責分工,了解取得應急資源的途徑,掌握報警、上報的工作方法與程序,保持通訊暢通,事態(tài)評估,怎樣采取保護措施,應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等,使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài),各司其職、積極應對,將可能的損失降到最低點。每次演練結束后,要對演練的內容進行總結和分析,及時發(fā)現原預案中存在的不足,進一步修訂、完善預案,提高預案的可操作性。

  五是完善、落實收費站安全生產監(jiān)督機制。

  堅持“安全生產,預防為主”的方針,成立安全生產檢查領導小組,認真做好與安全生產有關的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作,定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾,電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關安全生產的工作進行一次大檢查,對檢查中發(fā)現的問題及時上報并整改。從方方面面,切實維護了收費站口的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障收費站、員工和司乘人員的安全。

  安全生產工作貴在堅持,重在預防,只有員工上下齊心,高度重視,落實責任,及時解決安全生產中發(fā)現的新問題,不斷提高安全生產水平,才能杜絕隱患,完成安全生產責任目標,確保國家財產及人民生命、財產安全。

生產管理心得體會12

  通過這次的生產實習使我從生產實踐中對自己所學的知識有了更進一步的了解。在生產實習中我更是感受到了工程機械設計與制造技術這兩大領域極大的廣闊的應用空間。在學習專業(yè)課程的同時,我也不忘為我今后的設計積累了許多豐富的經驗。

  通過這次生產實習,我懂得了很多,也領悟了很多。通過生產實習使我更進一步的了解我國工業(yè)所面臨的現狀及我國加入世貿組織使我們國家機器設備先進技術得到了推廣,以及我國發(fā)生的幾件大型工業(yè)生產工藝革新事件。這些使我更進一步了解我國工業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。

  機械制造業(yè)的迅猛發(fā)展和新技術的廣泛應用,能夠為科技革新和機器設備的革新、高新技術的研究和發(fā)明提供更加廣闊的空間,是當之無愧的科學制造工藝革新大師。

  通過這次機械加工實習,我學到了很多,也領悟到了很多。

  二十一世紀是一個信息時代,知識不斷在更新,知識容量也要不斷的'擴大。作為當代的大學生,作為國家與民族的未來,我們要適應時代的要求,跟上時代的步伐,只有這樣才能使自己成為時代有用人才,適應國家的需要。而這次實習就不一樣了,這是個知識的時代,也是大學的選修課,在課堂上我學到的只是一點皮毛。在這次機械加工實習過程中也體會到了在機械制造領域,機械制造已經是一個很了解的行業(yè)了。在這次實習過程中我還體會到了機械制造這一行業(yè)是很特殊和辛苦的工作,不但要掌握先進的機械加工設備,同時還要學習先進的安全生產知識。

  這次實習使我們這些未走出象牙塔的學生對機械制造有了更進一步的了解,也為我們今后走上工作崗位打下了一定的基礎。

  通過這次實習使我明白了自己以往學習中存在的很多不足,并對這樣一個社會有深刻的認識

  在這期間通過自己動手操作,親手參與到各種形式的工作中去,使我的專業(yè)知識有了更進一步的提高。不僅培養(yǎng)了自己實際動手能力,增加了實際的操作經驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離,對實際的財務工作的有了一個新的開始。而且充分認識到自己在這方面的不足,需要在以后的學習中不斷的努力,以使把學到的理論知識和實踐相結合。

  總而言之,這次實習是一次很好的學習機會,使我對自己所學的專業(yè)有更進一步的了解和認識,對以后的學習有很大的幫助。這樣不僅可以讓我了解到機械加工的工作過程,也提高了我的專業(yè)學習和為人處事的方法。

  這次機械制造實習使我受益匪淺,我認識到在今后的學習中,我們不僅要學好自己的專業(yè)知識,還要學好與其他學科相關的知識,使我們不僅要對自己有所了解,更要對這個行業(yè)有所了解。

生產管理心得體會13

  安全對于每個人來講并不陌生。抓好安全教育、管理,是我們建設強盛、富裕、美麗的祖國與和諧社會的永恒主題。安全,對于個人:是一生的快樂;對于家庭:是幸福的源泉;對于單位:是工作順利和發(fā)展的源動力;對于國家:是社會和諧、穩(wěn)定的基石。

  本人入行水文工作有三十多年了,在基層測站領導崗位也干了有二十年。幾十年來,見證了佛山、珠海水文行業(yè)不同歷史時期發(fā)展的點點滴滴,以及抓安全生產教育和安全生產管理模式的方方面面,也嘗到了基層測站安全管理方面的一些平凡和不平凡經歷。然而,作為單位,不管是用那些教育方法和管理模式,其目的只有一個,就是要在單位行業(yè)內創(chuàng)造人人在思想上認識安全,在行動上注意安全的良好氛圍。把每一個行為主體從 “要我安全”到“我要安全”的思想心理觀念轉變,F就如何抓好安全生產教育和管理,本人有如下幾個方面的體會。

  一、高度認識安全生產的重要性

  近幾年來,我省水文在水利廳和有關部門的大力支持下,以及省水文局領導班子的正確領導下,全省水文干部職工艱苦奮斗、同心協(xié)力,使水文事業(yè)有了長足的發(fā)展。在行業(yè)得到健康發(fā)展的同時,省局、分局領導班子都本著“安全高于一切,責任重于泰山”的宗旨,時時刻刻不忘抓安全生產。從抓基礎、抓落實、抓監(jiān)督和抓整改等方面入手,強化安全監(jiān)督體系建設,建立健全安全生產管理長效機制。同時,針對本行業(yè)的特點,發(fā)布一系列安全生產管理的規(guī)章制度和文件。給安全生產、管理提出了更高的要求。另外,分局還與測站負責人簽定安全生產責任書,實現層層落實,把安全生產管理落實到每一個環(huán)節(jié)。這足以說明安全生產管理的重要性。

  人的生命在一生中只有一次,“緣”是一個家庭組合的“根源”。父母孩子是有血緣連帶關系的,是“緣”的組合體;當這個組合體被破壞,家庭就會產生不幸。一個人的安危,關系著一個家庭的圓滿和夫妻美滿的幸福、孩子幸福的一樁大事。所以沒有安全生產的保障,就沒有安穩(wěn)的家庭。國家、社會是由千千萬萬個家庭組成,所以嚴格安全生產監(jiān)督,嚴格安全生產管理,給社會的和諧,國家的穩(wěn)定,帶來了不可估量的積極作用。

  水文測站的特點就是高度分散,人員分布面廣,而大部分的站點都是地處偏僻和偏遠地區(qū),且都是單人站居多。在安全管理方面的監(jiān)督往往是重點放在測站的基礎設施、測驗設施等硬件方面。而個人的安全行為心理,就是靠個人 “自律”了。當發(fā)生事故后,也只能根據事故的大小,行為的輕重來作出相應處理。這種管理稱為“被動”管理。如何從“被動”到“主動”方面轉變,我個人認為:可利用安全心理的近因效應,以本單位或社會其他的典型安全案例對職工進行安全教育,定期通過一些案例講座、圖片展覽等形式的活動。用活生生的事實影響職工、激勵職工。使職工從“要我安全”向“我要安全”的心理轉變,從根本上高度認識安全生產的重要性。

  二、強化安全生產教育的必要性

  以中華人民共和國安全生產法“安全第一、預防為主”為指導方針,以“安全高于一切,責任重于泰山”為宗旨,以安全生產監(jiān)督、管理的法律、制度和規(guī)定為準繩。以人為本,以安全生產教育為基本,以人性化教育為根本,加強安全生產思想意識。在有關安全生產教育的同時,還要加強道德思想素質學習,提高關心愛護他人的道德思想素質。因為,一個單位是個群體組織,個人的安全心理行為往往影響到整體安全結果。例如,受20xx年“黑格比”和20xx年“巨爵”臺風的影響,珠海沿海地區(qū)出現了極端風暴潮增水,半夜水位暴漲,白蕉站水位自記臺外圍已被潮水淹沒。為了保障水情能及時準確報送,我們依照本站搶測風暴潮的應急預案,一方面安排專人負責注視遙測系統(tǒng)的運行情況,另一方面組織人員進行人工觀測和專人負責搶測期間安全方面的監(jiān)督工作。大家根據工作任務安排,按照平時搶測演練方法和安全措施,積極投入風暴潮的搶測工作。在這種情況下,個人的安全行為會影響整體任務完成結果。但大家嚴格按照安全規(guī)定進行,并細心留意周圍環(huán)境的變化,是否對安全構成威脅。務求把任何一個安全環(huán)節(jié)做好,馬虎不得。所以,平時對職工安全教育的成效是與戰(zhàn)時的安全生產環(huán)節(jié)相互作用的。

  安全知識是向導,掌握了安全生產知識,就能安全地、平穩(wěn)地、稱心如意地作業(yè);沒有安全生產知識的人,就會像一條航行中無舵手的船,無目的地亂撞。除了影響自己還傷害他人。無論傷人還是傷已,都是人為的不幸遭遇。大自然的災害無法抗拒,無法改變,但能防預。只要認真學習安全知識,懂得安全知識,安全操作,一些事故是完全可以預防的。

  佛山水文分局在今年年初分別邀請佛山交警、佛山氣象局和三水海事處的同志到分局現場進行道路交通安全知識、氣候知識和防雷知識,以及水上交通安全知識等講座。通過這樣的活動,強化全體水文干部、職工的自我安全保護意識,使大家產生“我要安全”的強烈傾向。這就是加強安全生產教育必要性的一系列舉措。

  三、提高安全生產監(jiān)督檢查認真性

  長期以來,佛山水文分局把安全生產工作作為重中之重來抓。特別是近幾年,加強安全生產的監(jiān)督檢查和管理,并層層抓落實,認真執(zhí)行安全生產負責制。測報中心除了按規(guī)定逐月把本中心安全生產檢查情況上報外。平時,水文分局領導和技術科(負責安全管理)同志到測站出差工作時,同時也檢查和了解測站安全方面的問題。通過這樣的工作,對監(jiān)督測站安全生產起著積極作用。另外,分局加強對測站安全生產檢查力度的同時,還想方設法加大對測站有關設施的建設投入和改造,購置和補充一些先進的測驗設備。去年,我中心屬下三個站安裝自動監(jiān)測的鹽度計。一方面大大減小職工的勞動強度,其次又能提高工作環(huán)境的安全性。

  水文工作有著它的特殊性。特大洪水,山洪暴發(fā),臺風暴潮等自然災害發(fā)生期間,以及自然災害導致堤壩塌陷和其他跟水有關險情。在發(fā)生現場第一時間往往是見到水文人的身影。他們冒著來自各種不同的挑戰(zhàn)和危險,測出一份份的水文數據,報出一份份水文情報。為三防和各級部門的抗洪和其他自然災害搶險提供科學依據。在洪澇、風暴潮等自然災害面前,我們水文人往往是處于“風口浪尖”,為了測到現場的準確數據,安全一次又一次地受到威脅。但我們水文人歷來是坦然面對,靠的是什么?靠的是完善的測驗設施,過硬的安全知識和操作規(guī)程。完善的測驗設施是各級部門從抓基礎、抓整改得出來的結果,過硬的安全知識和操作規(guī)程是從抓落實、抓監(jiān)督得出來的效果。

  事故的隱患存在于粗心,事故的苗頭發(fā)源于大意。因此,認真檢查是補充各個方面的不足。不使生產安全發(fā)生一點漏洞,安全操作,嚴格檢查,逐步落實,才是生產安全的最大保障。

  學校后勤管理工作是學校管理的.重要組成部分,做好后勤工作對學校的整體工作帶來很大的促進作用,否則帶來一定的負面影響,但這些影響有的馬上看得出來(如:損失多少、耽誤多長時間),有的幾年以后可以顯現出來(如:維修質量差、技術檔案不齊而影響保修或維修),有的甚至幾年以后也看不出來 ,想追究也無法找到依據。所以管理好學校后勤也是教育改革與實現教育現代化的必然要求,也是確保正常的教育教學的重要手段。

  XX市各類各級局管公立學校有52所,隨其規(guī)模不同,后勤管理的方式方法也有所區(qū)別,越是大的學校越規(guī)范,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的財務實行校財局管。隨著義務教育的均衡發(fā)展,辦學條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學校后勤管理水平,逐步向制度化、規(guī)范化發(fā)展,成為了當今的必然要求。那么,如何設計出一套符合延吉實際、符合各校實際的學校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前XX市各校均有學校章程,依法治校,健全了各項規(guī)章制度(包括后勤管理),但是以“學校后勤管理制度建設要在規(guī)范、科學上下功夫。一定要嚴格、合理、完整、嚴謹。各級各類學校后勤工作都要建章建制,科學規(guī)劃,科學指導,使后勤工作行動有目標,工作有指南,建設有標準,管理有制度。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律,切合學校實際,又要與時俱進,不斷修訂和完善”的要求來比較差距大,任重而道遠?偨Y以往督導檢查學校后勤管理工作,結合省州市教育行政部門對學校后勤工作的新要求,談一談在財務管理、基建維修管理、資產管理、校園校舍管理、后勤基礎資料管理、后勤日常管理等方面的體會。

  一、財務管理

  財務管理是后勤管理的重要和關鍵一環(huán),一切后勤行為都離不開錢財,而且原則性和專業(yè)性很強的工作。從業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓,并持有《會計從業(yè)資格證書》,才能上崗,而且會計出納分工、職責明確,學校必須嚴格按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《中小學財務制度》等有關法律法規(guī)和有關財會業(yè)務的省州市的文件精神,制定預算管理、收支管理、現金管理、往來管理、票據管理、會計檔案管理、資產管理、資助(助學)特困生等方面的制度,并嚴格執(zhí)行。義務教育保障資金實行專項管理,嚴格控制或保證資金的使用比例;財會業(yè)務規(guī)范,嚴格收費標準,專款專用,往來關系清楚,不設小金庫,嚴格執(zhí)行政府采購制度。

  經過幾年的評估發(fā)現,在財務制度方面,有些學校的財務制度在內容上不夠全面,與實際業(yè)務有一些不相符,對控制財會業(yè)務不夠嚴謹。在財會業(yè)務方面,執(zhí)行制度不夠嚴格,(如:個別人員不做日記賬,偶爾有超庫存現象);一些原始憑證手續(xù)不全(如:缺經辦人和保管員及管理員的簽字);個別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范;輕視新增圖書為固定資產管理;對已計入固定資產的管理帳帳相符、帳物相符,有不足就是有些固定資產沒貼資產卡號。

  二、基建維修管理

  基建維修是后勤工作的基礎性工作。XX市經過多年努力基本完成校安工程任務,其他基礎性工程也由后勤辦負責施工、驗收,并交付使用。其他小型工程是按規(guī)模經市政府采購辦審批后在有關部門的指導下學校自主施工。目前全市范圍內沒有危房,每年教育局牽頭進行校園安全大檢查。但是,學校規(guī)模大、涉及面廣、學生數龐大,不可避免地隨時存在設備設施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意,必須牢記“校安無小事,實行一票否決制”“沒有安全保障的學校是絕對不合格的學校,沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師!钡染洹TO備設施的購建、維修、保養(yǎng),不僅要有嚴格的制度、措施保障,而且還必須嚴格執(zhí)行,特別是小學低年級和幼兒園。

  學校硬件建設必須科學安全,每次檢查、維修必須留有具體的記錄,以便事后維修、更新時參考,也可以克服不足,提前保修,延長使用壽命,保持完好率。

  三、資產管理

  后勤工作概括起來就是財物,可以說“后勤是辦學條件,是管硬件”。

  學校的資產可以分為固定資產、一般資產、低值易耗品三種。

  1、固定資產是單價500元以上,使用年限一年以上的一般設備;單價800元以上,使用年限一年以上的專用設備;單價雖未到規(guī)定標準,但使用年限一年以上的大批量同類物資(如:圖書、課桌椅)。當前學校固定資產帳實都由學校管理,財政局和裝備辦備案,每年核查一次賬冊,監(jiān)管報廢。這種管理方式缺乏控制力,資產流失的可能性大,比如:圖書、衛(wèi)生廚房設備、受捐資產等,這種管理方式缺乏清查機制,使得清查不及時、不徹底,雖清查也沒有結果說明和總結報告,掌握確切情況有一定困難。

  2、一般資產是單價未達到規(guī)定的固定資產標準的少批量資產,也就是固定資產和低值易耗品中間的資產。這樣的資產成為管理上的灰色地帶,這樣的資產種類和數量多、范圍廣,沒有嚴格的監(jiān)管體系就容易出現管理上的混亂和使用上的浪費現象。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本,后勤部門和使用部門各持一本,定期檢查、對賬,出現問題及時糾正。

  3、低值易耗品是單價低,消耗量大,資金投入較多的物品,管理不好極易出現浪費和以權謀私。比如:電子耗材、復印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬,購入(數量、單價、金額與財務賬一致)和發(fā)放時必須有經管和領用人簽字,明確入庫數量、入庫時間、領用部門(人)、領用數量、用途等。按學期點庫,根據庫存提出新的采購計劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理,比如:復印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后,印刷部門再登記用紙情況,接受有關部門的監(jiān)督,后勤部門根據使用情況出庫,保證需要。

  四、校園校舍管理

  校園校舍指房屋、建筑物、操場設施、水電設施、綠化帶、板報、標語等,是學校的臉面,在一定程度上反映學校的精神面貌和校園文化。所以學校應該投入一定的人力、物力、財力來搞建設和管理。建設重要管理更重要,三分建設七分管理,必須制定相應的校園校舍管理制度,并得到全體師生員工的共同努力,才能管好校園。后勤部門設專人管理,每日巡查,每周反饋,并做好檢查評比記錄。

  五、基礎資料(科技檔案)

  后勤的基礎資料包括房屋建筑物的各種設計圖、校園平面圖(1:500)、管網圖、樓層平面圖(安排表、應急疏散圖)、規(guī)劃圖(與學校規(guī)劃相匹配)、校舍檔案、維修資料、各種統(tǒng)計表、各種電子產品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實、完整、準確、統(tǒng)一,能反映硬件發(fā)展痕跡,對今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎資料。但目前還存在資料不完整、數據相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查,不參考或不重視設備的型號、配置的現象仍然在一些學校存在。

  六、日常管理

  后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細小的環(huán)節(jié)上,一不小心就帶來被動或不小的麻煩,對正常的教育教學產生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本,為教育教學服務,為師生生活服務”的宗旨,樹立超前意識,同心協(xié)力,分工不分責,互相補漏洞,提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏,虛心接受師生的意見和要求,努力解決他們遇到的問題,才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作,才能避免出現漏洞,想出更多更好的辦法來應對新出現的問題和挑戰(zhàn)。

  總之,超前的高效的后勤服務是搞好學校教育教學的基礎。以制度建設和隊伍建設為出發(fā)點,有計劃、有步驟地做好后勤的每一項工作,定期不定期地進行總結經驗,確保學校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展,更好地發(fā)揮后勤對學校中心工作的促進作用,為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻。

  電子政務是指運用信息及通信網絡技術打破行政機關的組織界限,優(yōu)化政府組織結構和工作流程,形成新的政府管理形態(tài),實現政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動。電子政務系統(tǒng)實質上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸,從內部辦公延伸到對外服務,它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務系統(tǒng)中,公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等,都是在電子政務的操作平臺中進行。這些在電子政務系統(tǒng)中運行的公文,是機關職能活動的歷史記錄,所以必須按照檔案管理的要求進行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務公文處理平臺產生的,它的特點決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質文件的歸檔和管理方法,而應將電子文件的管理功能嵌入電子政務系統(tǒng)之中,實行文檔一體化管理與全過程管理等方式,并采取多種措施,以確保電子文件的真實性、完整性、可讀性和安全性。

生產管理心得體會14

  校園安全涉及青少年生活少年生活和學習安全風險:食物中毒、體育損傷、網絡約會安全、交通事故、火災保險、溺水等。學校安全事故全事故中,學校安全事故占很大比例。據了解,中國每年約有1.6萬名中小學生異常死亡:平均每天有40多名中小學生死于安全事故、食物中毒、溺水和自殺,也就是說,幾乎每天都有一個班的學生消失。

  目前,由于思想、心理和行為偏差,中小學生造成了許多傷亡事件,暴露了當前學生在思想、心理和行為上的普遍安全風險。令人震驚的悲劇和血淚交織不得不嘆息和恐懼,但也為我們敲響了安全的警鐘。

  生活,一個多么生動的詞;安全,一個多么古老的話題;幸福的境界是多么美妙。學生:一人安全,全家幸福;生命第一,安全第一;安全第一,預防第一。生命只有在安全中才能永遠充滿活力,幸福只有在安全中才能永遠有魅力。安全構建了我們美麗的家園,成為連接親友的紐帶。在安全問題上,我們不應該有任何麻痹和僥幸。在安全問題上,我們必須先預防和警惕,警惕思維,遵守規(guī)則,謹慎行事;我們必須樹立高度的安全意識,每個人都談論安全,總是談論安全,一切都談論安全;我們必須建立一個思想、行為和生命的安全長城。

  也許很多學生會認為安全只是指身體的安全,甚至是身體的強壯和無害;認為只要他們的身體健康,自由行動就被稱為安全。在我看來,這絕不是安全的全部。即使是一個體格健全的人,如果他的思想道德水平低,辨別是非的`能力弱,不知所措地攀登兄弟姐妹,既有幫派的嫌疑,又有醉漢喝酒的意思;如果他不明白自己的忠誠和麻煩,他不僅喜歡隨波逐流,還想制造麻煩;這表明了思想安全。就像上周一樣,球場上有幾起同學打架和事件;@球比賽本應該有友誼和風格,但有些學生卻為輸贏而戰(zhàn),這讓學生之間的關系緊張。不難想象,有了這樣一個不安全的想法,很難安全地做一輩子的好人。此外,如果一個體格健全的人沉迷于不良書刊和網絡游戲。即使在課堂上,我也忍不住分心思考;深夜,我忍不住越墻去網吧熬夜;如果他過早地迷戀男孩和女孩的感傷,無緣無故地尋找悲傷和仇恨,甚至爭風嫉妒和怨恨,他會為美麗而憤怒。這表明了行為安全。有了這樣不安全的行為,就很難一帆風順地讀好書。人身安全、思想安全、行為安全都有一個共同的特點,那就是結果的殘酷。交通事故、游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故、課間游戲追逐意外事故,輕可傷害身體,重可危及生命,后果殘酷。然而,思想道德的不完整和行為的越軌比不健全的體格更可怕。

  老師們,同學們:我們都生活在親情、道德、責任、義務等交織在一起的親密關系中。所以,個人不僅僅是個人。每個人的現在都與未來有關,每個人的自己都與家庭有關,每個人的榮辱都與整體有關。為了個人的成長,為了家庭的幸福,為了整體的榮辱,讓我們一起建設一個思想、行為和生活的安全長城,做一個好人。只有好人,一生才能平安;祝好人平安。

生產管理心得體會15

  我在這xx年來學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,經過這xx年來的工作和學習,通過領導和同事的幫助,我在工作方法和工作能力上有了明顯的進步。順利完成了xx年的工作任務,F將我這xx年來的工作做個匯報。

  一、工作情況

  我是xx年xx月份有幸被金石市人力資源部錄用,在這里我將自己的一些認識總結一下。

  1、通過參加一系列培訓,我對生產管理和企業(yè)文化有了進一步的認識和了解:

  生產管理和企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)的發(fā)展之本。我以生產管理為主線,通過生產管理工作,使自己對企業(yè)管理有一個初步的認識。

  2、通過學習,使我對生產管理的工作重要性有了進一步的了解:在生產管理過程中,管理者要充分發(fā)揮管理者的主觀能動性和對生產管理的指導作用。生產管理工作的重點是:組織、協(xié)調、控制和檢查生產過程各個環(huán)節(jié),保證生產物資、設備、人員、材料、機械設備等生產秩序的規(guī)范化和正常運轉。管理的目標是要通過實現這些目標。生產的目的是保證生產物資、設備、人員、材料、機械設備等生產秩序的規(guī)范化和正常運轉。

  3、通過在學校期間參加了兩次生產技能的考試,通過了一次為期一個月的'考試,通過考試的成績是:平均分51.1分;合格率100%;優(yōu)秀率100%;合格率100%。

  二、個人的成長

  4、通過這xx年的工作和學習,使自己在思想上有了很大的轉變。

  5、通過認真學習公司的各項規(guī)定,自己的思想素質和個人能力都有了很大的提高。

  6、通過學習,對生產管理這項工作有了更深的理解。

  7、通過在學校期間參加了一次為期三個月的學習,學到了很多的知識。

  三、工作的感想和體會

  8、在思想方面,通過這xx年的學習,使自己有了很大的提高。

  9、在工作方面,通過這xx年的工作,使自己意識到,做一名合格的生產管理人員,首先必須要做一名合格的生產管理人員。

  10、生產管理工作,是生產管理工作中的“重中之重”。

  11、通過這xx年的工作,使自己掌握了一些管理知識。

  12、這xx年來的工作,讓我體會最深的就是學習不但要學習做事,還要學習做人。

  13、“在其位,謀其職”。

  從這xx年的工作實踐中,使我體會最深的一點,學習不但要“會學”,而且還要“好學”。

  14、只有學不到的,還要看別人是怎么學習,努力學習,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

  15、只有積極主動的學習工作,你才能充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和特長,做好;三是只有多聽、多看、多想、多做,才能不斷提高自身的管理水平、業(yè)務能力;四是只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  16、今年的生產任務大,要做到合理安排好生產,還要多方面的調動生產人員的工作積極性,讓每個員工有施展才能的空間。

  17、在生產過程中要做好各項生產記錄,加強生產過程的各類臺帳資料的管理。

  18、加強與車間各部門的溝通協(xié)調。

  總之,在這xx年的時間里,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  19、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

  20、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

  21、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

  22、業(yè)務知識方面特別是經驗還不夠扎實等等。

  我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展

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