精選公司的通知范文集合7篇
現(xiàn)如今，我們都不可避免地要接觸到通知，通知是向特定受文對(duì)象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對(duì)象知道或執(zhí)行的公文。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的公司的通知7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司的通知 篇1
公司各部門，各分、子公司：
經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究，公司決定召開經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：公司全體董事、監(jiān)事；總公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人；各分、子公司正、副經(jīng)理（含縣區(qū)爆破公司）、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、綜合科長(zhǎng)。
二、會(huì)議時(shí)間：20xx年11月6日上午9：00
三、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、宣貫《公司年度目標(biāo)計(jì)劃管理試行辦法》；
2、分解、下達(dá)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)；
3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》；
4、宣貫爆破公司近期工作及20xx年工作打算；
5、講解、宣貫費(fèi)用計(jì)劃編制要求；
6、其他工作安排。
五、注意事項(xiàng)：
1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科，請(qǐng)各參會(huì)人員攜帶文件參會(huì)，會(huì)上不再另行發(fā)放；
2、請(qǐng)各參會(huì)人員合理安排工作時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)到會(huì)；
3、無特殊情況不得請(qǐng)假。
特此通知。
瀘州安翔民爆物資有限公司
二〇XX年十月三十一日
公司的通知 篇2
公司領(lǐng)導(dǎo)為了感謝大家一年的.辛苦工作，迎接新年的到來，特安排于12.30(周四)晚上六點(diǎn)在渝香園進(jìn)行年終聚餐，原則上全體人員務(wù)必參加。渝香園地址：xx路xx號(hào)(近珠江大廈)
祝大家新春愉快!
南京迅虎科技有限公司行政部
20xx-12-28
公司的通知 篇3
公司各科室、項(xiàng)目部：
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，分公司研究決定：成立公司級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)安�？曝�(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的`項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
望各科室、項(xiàng)目部接到此通知后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件：分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
城建工程公司
二○xx年一月五日
公司的通知 篇4
尊敬的**客戶朋友：
大家好！
為了讓廣大客戶朋友了解房屋施工進(jìn)展的情況，方便客戶定制家具家電，武漢萬科定于20xx年10月10日-11月10日舉辦XXK3地塊1、6號(hào)樓工地開放活動(dòng)，歡迎以上1、6號(hào)樓的客戶接到電話通知后前來參加，為保證我們的服務(wù)品質(zhì)，本次活動(dòng)每天限額，望客戶朋友支持與配合。
1、電話通知對(duì)象：漢口傳奇1、6號(hào)樓（以購房合同上的姓名為準(zhǔn)）；
2、工地開放時(shí)間：20xx年10月10日-11月10日 上午9:00—11:30，下午14：00—16:00（為保證我們的服務(wù)品質(zhì)，確保報(bào)名客戶的合理安排，敬請(qǐng)諒解）；
3、通知方式：交付團(tuán)隊(duì)成員一對(duì)一的進(jìn)行電話預(yù)約。
4、接待地點(diǎn)：XX營(yíng)銷大廳或工地
5、活動(dòng)須知：
�。�1）本次開放活動(dòng)僅針對(duì)**K3地塊1、6號(hào)樓購房客戶。我們會(huì)根據(jù)人數(shù)進(jìn)行分時(shí)間段的.預(yù)約參觀，10月10日-11月10日工作人員會(huì)電話確認(rèn)參觀時(shí)間；
（2）鑒于工地尚在施工，為保證人員安全，報(bào)名者年齡限制在18-55歲，需確保身體健康、無恐高癥、心臟病、高度近視等疾�。贿M(jìn)入工地時(shí)請(qǐng)穿平跟硬底鞋，在工程師的陪同下參觀并遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范；
（3）由于工程尚未完工，現(xiàn)場(chǎng)并非交付時(shí)的最終狀態(tài)，參觀過程中如有疑問敬請(qǐng)咨詢現(xiàn)場(chǎng)工程師或者向客戶經(jīng)理反映；
【參觀風(fēng)險(xiǎn)】高空墜物、鋼筋外露刮傷、樓梯口/電梯井口/預(yù)留洞口/通道口等失足摔傷、工地現(xiàn)場(chǎng)扭傷、各入口/梁碰傷、漏電等。請(qǐng)謹(jǐn)慎決定是否參觀，參觀時(shí)須小心謹(jǐn)慎。
歡迎撥打XXXX垂詢相關(guān)信息。
公司的通知 篇5
各單位：
根據(jù)《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定（試行）》的規(guī)定，為有效推進(jìn)該項(xiàng)工作，建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)通知如下：
一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則
�。ㄒ唬�(biāo)準(zhǔn)一流：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。
（二）全員參與：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個(gè)崗位每一個(gè)人，人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁�(xiàng)工作都要分解到具體動(dòng)作，分解到能操作。
�。ㄋ模┖�(jiǎn)潔精練：不多一個(gè)字，不少一個(gè)字。
�。ㄎ澹┻m用高效：具有適用性，能提高工作效率。
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
�。ㄒ唬� 集團(tuán)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)。其職責(zé)和組成人員另行通知。
�。ǘ� 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。
（三） 各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。
�。ㄋ模� 各單位應(yīng)指定責(zé)任部門和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'推進(jìn)、落實(shí)和實(shí)施。
三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時(shí)間安排
�。ㄒ唬� 各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進(jìn)計(jì)劃，具體格式見《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表》（附件1），于9月5日前報(bào)集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
（二）工作分析
1、羅列事項(xiàng)并進(jìn)行系統(tǒng)分析
以圖表形式羅列工作事項(xiàng)，按"崗位職責(zé) 一級(jí)事項(xiàng) 二級(jí)事項(xiàng)
三級(jí)事項(xiàng) 具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項(xiàng)羅列清單》）
2、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究，細(xì)分到具體動(dòng)作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項(xiàng)，明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）
3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動(dòng)作，確定該工作誰來做、做什么、什么時(shí)間完成、什么方式做、做到什么程度、達(dá)到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項(xiàng)工作分解、細(xì)化情況。
5、集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門根據(jù)各單位、中心的推進(jìn)計(jì)劃跟蹤、督促，必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。
6、時(shí)間要求
集團(tuán)于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。
（三）制訂工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)工作分析的結(jié)果，制訂每一項(xiàng)具體工作的標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)則、規(guī)范，規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5：《初試工作規(guī)則》和附件6：《面試用語規(guī)范》
2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)則、規(guī)范）匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。
3、報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
4、時(shí)間要求：集團(tuán)、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。
�。ㄋ模┰u(píng)審
集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織對(duì)各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。
�。ㄎ澹┲贫扰嘤�(xùn)
1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門備案。
2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。
3、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門組織評(píng)估制度（標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)的效果，組織制度（標(biāo)準(zhǔn)）考試。
�。� 效果評(píng)估、修正
1、檢查制度（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況，評(píng)估各項(xiàng)制度（標(biāo)準(zhǔn)）的編寫質(zhì)量。
2、收集反饋信息，及時(shí)修正改進(jìn)提高
附件：
1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
2、工作事項(xiàng)羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規(guī)則模板
6、規(guī)范模板
7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板
二0**年八月三十一日
公司的通知 篇6
公司各部門、子(分)公司：
現(xiàn)就20xx年第二批次員工體檢有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、體檢時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年x月xx-xx日。本篇文章來自資料管理下載。地點(diǎn)：安醫(yī)體檢中心(績(jī)溪路218號(hào))。
二、體檢人員范圍
20xx年度滿35周歲以上的在職員工。
三、體檢項(xiàng)目
四、各單位須將參檢人員名單按(附件一)格式于x月xx日前以電子版報(bào)工會(huì)。
五、x月xx日前各部門應(yīng)到大廈五樓工會(huì)辦公室資料管理下載處領(lǐng)取《員工體檢通知單》。
特此通知。
20xx年x月x日
公司的通知 篇7
各公司、基層供銷社：
為總結(jié)20xx年度工作，切實(shí)做好20xx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究，決定召開所屬有關(guān)企業(yè)20xx年度工作述職會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月8日下午2：00，會(huì)期半天；
會(huì)議地點(diǎn)：區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。
二、會(huì)議內(nèi)容：
�。ㄒ唬┍豢己藛挝恍姓饕�(fù)責(zé)人述職；
�。ǘ⿲�(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；
�。ㄈ┟裰魍扑]20xx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì)議對(duì)象：
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記（主持工作副書記），各基層供銷社主任、書記，區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂合集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請(qǐng)圍繞《定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》（定供〔20xx〕23號(hào)），認(rèn)真總結(jié)20xx年度主要工作完成情況和存在問題，準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
20xx年1月4日
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