車間的通告集合15篇

車間的通告1

　　為了營(yíng)造良好的.工作，環(huán)境保持車間的清潔衛(wèi)生，以及不影響正常上班，即日起，任何人員均不得在車間吃早餐和零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司必將按照10元/每次給予處罰，同時(shí)以上通知各部門務(wù)必監(jiān)督落實(shí)到位。

特此通知！

XXX有限公司行政管理部

　　年四月十三日

車間的通告2

各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī)，導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會(huì)研究決定：給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對(duì)于事故造成的原因，車間主任，班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的.操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任，班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xx有限公司

　　xx年x月x日

車間的通告3

　　跟據(jù)公司廠內(nèi)消防安全要求，公司制定以下廠內(nèi)吸煙管理規(guī)定：

　　一、廠內(nèi)公共區(qū)禁止吸煙，吸煙者每次處罰50元。

　　二、廠內(nèi)責(zé)任區(qū)(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室、生活區(qū)等)禁止吸煙，本區(qū)責(zé)任人(主任、工段長(zhǎng)等)同吸煙者都將處罰50元。

　　三、責(zé)任區(qū)責(zé)任人(主任、工段長(zhǎng)等)在本工作區(qū)內(nèi)吸煙的每次處罰100元。

　　四、發(fā)現(xiàn)吸煙者有違反此項(xiàng)規(guī)定，并及時(shí)上報(bào)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、對(duì)違反此項(xiàng)規(guī)定者下發(fā)處罰通知單，被罰金額將在其當(dāng)月工資中扣除。希望員工嚴(yán)格遵守公司吸煙管理規(guī)定，在指定一樓“吸煙室”吸煙。

xxx

　　20xx年x月x日

車間的`通告4

　　部門員工xx，于xx年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反xxx公司紀(jì)律規(guī)定。xxx公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)xx公司的.上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xx部門員工xxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！

　　特此通報(bào)！

xxx

　　x年xx月xx日

車間的通告5

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐xx對(duì)黃xx罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐xx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖xx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的.要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖xx等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖xx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告6

尊敬的全體員工：

　　茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1.按第條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的`罰款;

　　2.按第5.5條給予王xx10元的罰款;

　　3.按第5.5條給予姚xx10元的罰款。特此通報(bào)，望大家引以為戒，敬崗愛(ài)業(yè)，格盡職守。

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告7

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在20xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的`運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告8

　　xx年x月x日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無(wú)視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　對(duì)xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的'再次發(fā)生。

　　xxx公司

　　xx年x月x日

車間的通告9

全體員工：

　　裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分，車間罰款通知。

　　公司員工 于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告10

　　xxxx部門員工xxxxxx，于xxxx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門員工xxxxxx的`違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！特此通報(bào)！

　　行政人事部

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告11

各處室、車間：

　　近期，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一些員工在上班期間隨意用手機(jī)聊天、玩游戲、看小說(shuō)，不僅對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，而且影響了產(chǎn)品質(zhì)量。為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，促進(jìn)產(chǎn)成品質(zhì)量的提高和維護(hù)企業(yè)紀(jì)律形象�，F(xiàn)作如下規(guī)定：1、各處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以身作責(zé)，如發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)以上人員在上班期間玩手機(jī)，每次處罰50元。2、如發(fā)現(xiàn)員工在上班期間玩手機(jī)，每次處罰本人20元，所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將負(fù)連帶責(zé)任，每人次分別處罰班組長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)10元、處室、車間負(fù)責(zé)人5元。3、任何人在上班期間因玩手機(jī)造成安全生產(chǎn)事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故的，一經(jīng)查實(shí)，玩手機(jī)本人和所屬處室、車間領(lǐng)導(dǎo)干部將承擔(dān)事故造成的全部損失。4、各處室、車間要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的.現(xiàn)象。公司綜合辦公室、生產(chǎn)機(jī)動(dòng)處、安環(huán)機(jī)動(dòng)處、質(zhì)量管理處也將加大檢查和抽查力度，對(duì)違反規(guī)定人員，將嚴(yán)肅處理。

　　特此通知。

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告12

　　安徽xx金屬有限責(zé)任公司違章違規(guī)操作處罰條例

　　第一條：根據(jù)車間各項(xiàng)安全操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)際操作中容易出現(xiàn)違規(guī)違章行為，為杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，特別制定本條例。

　　第二條：本條例未涉及到的事項(xiàng)，依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度相關(guān)條款執(zhí)行。第三條：對(duì)違反各項(xiàng)安全操作規(guī)程者，制定以下條款。（1）、作業(yè)時(shí)未戴安全帽者，每次處罰10元。（2）、利用航車斜吊、拖拉板材或工件者，每次處罰10元。（3）、用鋼絲纜捆扎或綁帶吊運(yùn)H鋼成品，每次處罰50元。（4）、明令禁止將H鋼工件互勾吊運(yùn)者，每次處罰10元。（5）、班后機(jī)械電源未關(guān)閉或亂拉電線；作業(yè)區(qū)照明燈未關(guān)閉，以及氣瓶閥門未關(guān)閉者，每次處罰10元。（6）、明令禁止使用或報(bào)廢的鋼纜、吊鉤、吊帶，經(jīng)查仍在使用的，每項(xiàng)罰款100元。（7）、超載吊運(yùn)，每次罰款50元。（8）、在工作臺(tái)上，手推翻轉(zhuǎn)工件者，每次罰款10元。（9）、半成品、成品堆碼不規(guī)范，易倒塌，每次罰款50元。（10）、在工作臺(tái)上，剪板、折板、戴手套者，每次罰款10元。

　　20xx年xx月xx日

車間的.通告13

車間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)車間員工XX曠工進(jìn)行處罰決定：1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰；2、員工XX在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的'情況下，沒(méi)有到車間上班；3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對(duì)車間員工XX曠工的行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告!

xxx

　　20xx年x月x日

車間的通告14

　　我公司xxxx部員工A上班期間與員工B閑聊，行政人員巡檢發(fā)現(xiàn)后提出警告，A仍不聽(tīng)從廠長(zhǎng)安排，態(tài)度惡劣，根據(jù)我公司xxxxx規(guī)定（規(guī)章制度），給予員工A罰款100元，B做警告處理。其他同事引以為戒，杜絕此類事件發(fā)生。

　　xxxx公司行政部

　　xx年xx月xx日

車間的通告15

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》，請(qǐng)大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰：

　　1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規(guī)定操作，導(dǎo)致副梁中間部分有2米長(zhǎng)的`地方拱起20mm，嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類問(wèn)題發(fā)生特對(duì)準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。

　　2.制罐車間在制做1-18的加油車時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯(cuò)，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續(xù)工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達(dá)到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶），針對(duì)此問(wèn)題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車間裝配1-14的運(yùn)油車時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護(hù)欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導(dǎo)致油漆車間在涂裝時(shí)，翻轉(zhuǎn)護(hù)欄脫落險(xiǎn)些造成跌落事故，品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對(duì)此事罰款50元，資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行，公司對(duì)以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏得更多的客戶。

　　公司質(zhì)檢部

　　xx年x月x日