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企業(yè)管理方法14篇
企業(yè)管理方法 篇1
第一章總則
第一條為加強網(wǎng)吧場所連鎖經(jīng)營管理,根據(jù)國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、文化部《網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定管理辦法》,制定本實施細則。
第二條本實施細則所指網(wǎng)吧連鎖企業(yè)是指在企業(yè)總部的統(tǒng)一管理下,按照連鎖經(jīng)營的組織規(guī)范,以統(tǒng)一經(jīng)營方針、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一財務(wù)管理,統(tǒng)一形象標識和統(tǒng)一計算機遠程管理(以下簡稱“五個統(tǒng)一”)的形式,由企業(yè)總部或其分公司、子公司全額投資或控股開設(shè)的直營門店開展互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動的投資管理企業(yè)。
我省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)分三類,:
一是全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)是指網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的經(jīng)營范圍為跨省轄市行政區(qū)域的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。
二是同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)是指網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的經(jīng)營范圍只限于企業(yè)所在省轄市行政區(qū)域的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。
三是縣級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)?h級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)是指網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的經(jīng)營范圍只限于企業(yè)所在縣(市、區(qū))行政區(qū)域的網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。
網(wǎng)吧連鎖企業(yè)直營門店是指網(wǎng)吧連鎖企業(yè)全額投資或者投資控股在51%以上,具有本規(guī)定第二條所列的連鎖企業(yè)“五個統(tǒng)一”特征的網(wǎng)吧門店。特許或加盟等形式的連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營單位不在本實施細則調(diào)整范圍內(nèi)。
不符合上述規(guī)定的,不得以“連鎖”名義從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖經(jīng)營活動。
第三條我省扶持和鼓勵網(wǎng)吧的規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化、連鎖化,支持和引導(dǎo)非連鎖網(wǎng)吧向連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展。
第四條網(wǎng)吧連鎖企業(yè)應(yīng)加強管理,嚴格自律,努力提高經(jīng)營管理水平,完善服務(wù)管理體系,促進網(wǎng)吧市場規(guī)范發(fā)展,為推動我省文化市場大發(fā)展大繁榮做出貢獻。
第二章組織與實施
第五條省文化廳負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定及管理工作,主要職責為:
。ㄒ唬┴撠熚沂【W(wǎng)吧連鎖企業(yè)的總體規(guī)劃,負責全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)和同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定、公布與年審工作;
。ǘ┴撠熚沂∩陥笳J定全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的初審工作以及全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)到我省開展連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的年審備案及管理工作;
(三)對已認定的省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)營的全國及我省各類網(wǎng)吧連鎖企業(yè)進行監(jiān)督檢查,受理、核實并處理有關(guān)舉報;
。ㄋ模﹨f(xié)助其他認定機構(gòu)調(diào)查我省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)直營門店審批及管理情況;
。ㄎ澹└鶕(jù)網(wǎng)吧連鎖企業(yè)發(fā)展狀況和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,適時修訂網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定條件和相關(guān)政策。
各市文化行政部門負責本轄區(qū)縣級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定、公布與年審工作。
根據(jù)年12月16日公布的《省人民政府令第230號》,互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所經(jīng)營單位設(shè)立審批下放到縣級主管部門,各縣(市、區(qū))文化行政部門負責本轄區(qū)連鎖企業(yè)直營門店的審批和管理。
第六條本著公開、公平、公正的原則,在統(tǒng)一條件、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)定的前提下,優(yōu)先選擇信譽好、實力強、對文化事業(yè)支持貢獻大的企業(yè)開展網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。
在總量控制的前提下,對網(wǎng)吧連鎖企業(yè)實行全程動態(tài)、有進有出的管理辦法。通過淘汰經(jīng)營不善、管理混亂的企業(yè),遞補新的企業(yè)從事網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營。
第七條采取以下措施促進網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的發(fā)展:
。ㄒ唬└骷壩幕姓块T在制定網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃時,優(yōu)先考慮發(fā)展網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。網(wǎng)吧連鎖企業(yè)可依據(jù)有關(guān)政策開展直營門店布點工作。
。ǘ┕膭罹W(wǎng)吧連鎖企業(yè)兼并、收購、參股、托管單體網(wǎng)吧經(jīng)營場所,各級文化行政部門為其提供簡化便捷的《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》變更手續(xù)。
。ㄈ┕膭罹W(wǎng)吧連鎖企業(yè)出臺優(yōu)惠政策、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引單體網(wǎng)吧參與連鎖經(jīng)營。
。ㄋ模┕膭罹W(wǎng)吧連鎖企業(yè)在政府部門指導(dǎo)下,承擔相關(guān)公益性上網(wǎng)服務(wù)職能。
(五)研究出臺網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的其他優(yōu)惠和扶持政策。
第三章條件與程序
第八條申報我省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定的企業(yè),必須具備以下條件:
。ㄒ唬┯衅髽I(yè)名稱、住所、組織機構(gòu)和章程。外省企業(yè)進入開展連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),應(yīng)當在我省注冊分公司。
。ǘ┳再Y金。申報全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,其注冊資金不少于1000萬元人民幣;申報縣級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)、同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,其注冊資金應(yīng)不少于國家規(guī)定的數(shù)額。
。ㄈ┲睜I門店。申報縣級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,全資或控股的符合“五個統(tǒng)一”的直營門店數(shù)在本縣(市、區(qū))行政區(qū)域內(nèi)不少于5家;申報同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,全資或控股的符合“五個統(tǒng)一”的直營門店數(shù)在本市行政區(qū)域內(nèi)不少于10家,且在3個以上(含3個)的市轄縣(市、區(qū))設(shè)有直營店;申報全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,全資或控股的符合“五個統(tǒng)一”的直營門店數(shù)在我省行政區(qū)域內(nèi)不少于30家,且在3個以上(含3個)的省轄市設(shè)有直營店。
。ㄋ模┯信c其經(jīng)營活動相適應(yīng)并符合連鎖經(jīng)營組織規(guī)范的連鎖門店建設(shè)方案、經(jīng)營管理體系和管理制度等。
。ㄎ澹┟總連鎖門店應(yīng)有2名以上經(jīng)過省級文化行政部門或省級業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組織的培訓(xùn)并取得從業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員;連鎖門店的經(jīng)營管理人員應(yīng)當通過市級以上文化行政部門的培訓(xùn)。
。┯薪y(tǒng)一的計算機遠程管理系統(tǒng);采取經(jīng)營管理技術(shù)措施,安裝我省管理技術(shù)監(jiān)控軟件。
。ㄆ撸┚W(wǎng)吧連鎖企業(yè)應(yīng)加大對所兼并、收購的現(xiàn)存標準低、環(huán)境差、規(guī)模小的單體網(wǎng)吧的整合力度。市轄區(qū)直營門店計算機終端數(shù)應(yīng)不少于100臺、經(jīng)營面積不少于250平方米,縣城及以下直營門店計算機終端數(shù)應(yīng)不少于60臺、經(jīng)營面積不少于150平方米。
。ò耍┻B鎖經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當在經(jīng)營地派駐一定數(shù)量的技術(shù)維護和服務(wù)人員,負責網(wǎng)吧連鎖門店的技術(shù)維護和服務(wù)。
(九)其他應(yīng)當具備的條件。
第九條申報網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定的企業(yè),應(yīng)當提交下列材料,需提交復(fù)印件的,要在復(fù)印件上加蓋單位公章:
。ㄒ唬┚W(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定申請書。
(二)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證(含復(fù)印件)和章程;資金來源、數(shù)額及其信用證明文件(如驗資報告、驗資機構(gòu)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等)。
。ㄈ┓ǘù砣嘶蛑饕撠熑、主要經(jīng)營管理人員的身份證明等有關(guān)證明材料(含身份證復(fù)印件等)。
。ㄋ模┚W(wǎng)吧連鎖企業(yè)投資或控股直營門店證明材料:經(jīng)具有資質(zhì)的中介機構(gòu)鑒證的企業(yè)財務(wù)報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)等企業(yè)經(jīng)營情況以及資金信用證明(年度企業(yè)審計報告)。
。ㄎ澹┲睜I門店相關(guān)材料和原始檔案復(fù)印件:名單列表,申請書、立項核準書、《消防安全許可證》、營業(yè)場所合法使用權(quán)證明(產(chǎn)權(quán)證明或者租賃協(xié)議)、《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》、營業(yè)執(zhí)照、主要負責人身份證明、安全應(yīng)急預(yù)案、文化行政部門現(xiàn)場勘查意見書等,涉及重要事項變更的,要提供相應(yīng)的變更材料。每個門店材料需分別裝訂成冊。
。┻B鎖網(wǎng)吧經(jīng)營規(guī)范制度:統(tǒng)一的財務(wù)制度與統(tǒng)一的計算機遠程管理系統(tǒng),具備可聯(lián)網(wǎng)的計費軟件系統(tǒng)與技術(shù)管理軟件的說明文檔、服務(wù)器架設(shè)地址、托管或線路租用合同及客戶端分布情況等資料;本企業(yè)統(tǒng)一管理軟件1個月以上的運行數(shù)據(jù)檔案和日志文件檔案。
。ㄆ撸┻B鎖經(jīng)營標識設(shè)計方案(包括連鎖門店內(nèi)各種標志物的視覺形象設(shè)計方案、店員服裝設(shè)計方案等)及連鎖門店內(nèi)部布局、裝飾裝修設(shè)計方案、計算機配置方案等。
(八)自申請之日起前一年內(nèi)所屬直營門店未受過罰款(含罰款)以上的行政處罰的聲明以及連鎖企業(yè)直營門店所在地文化市場行政執(zhí)法機構(gòu)出具的證明。
。ň牛┦⊥馄髽I(yè)在開展連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的,還應(yīng)當出具文化部同意開展全國性互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖認定文件及向文化部遞交的申報材料復(fù)印件。
。ㄊ┮筇峤坏钠渌募
第十條申請設(shè)立縣級網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的企業(yè),應(yīng)當向所在地縣級文化行政部門提出申請,并按照第八條、第九條有關(guān)規(guī)定提供真實有效的書面材料?h級文化行政部門在材料齊備后,應(yīng)當在20個工作日內(nèi)完成材料初審,對于材料合格的要進行現(xiàn)場勘查,并出具現(xiàn)場勘查意見書,對符合條件的,報市級文化行政部門進行認定;不符合條件的,退回申請單位并書面說明理由。市級文化行政部門在收到申請網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定材料齊備后,應(yīng)當在20個工作日內(nèi)完成認定審核和公示。對通過認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)頒發(fā)認定證書,并作出網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定批準文件;對未通過認定的,書面通知并說明理由,退回原報送單位。
第十一條申請設(shè)立同城網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的企業(yè),應(yīng)當向所在地市級文化行政部門提出申請,并按照第八條、第九條有關(guān)規(guī)定提供真實有效的書面材料。市級文化行政部門在材料齊備后,應(yīng)當在20個工作日內(nèi)完成材料初審,對于材料合格的要進行現(xiàn)場勘查,并出具現(xiàn)場勘查意見書,對符合條件的,報省文化廳進行認定;不符合條件的,退回申請單位并書面說明理由。申請設(shè)立全省網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營的企業(yè),直接向省文化廳提出申請。省文化廳在收到申請網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定材料齊備后,應(yīng)當在20個工作日內(nèi)完成認定審核和公示。對通過認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)頒發(fā)認定證書,并作出網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定批準文件;對未通過認定的,書面通知并說明理由,退回原報送單位。
第十二條省、市文化行政部門在認定審查中,可向網(wǎng)吧連鎖企業(yè)直營門店所在地文化行政部門、文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)、其他權(quán)威中介機構(gòu)等進行核查。上述審查方式不計入認定審查時間。
第十三條經(jīng)認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)因調(diào)整、分立、合并、重組等原因發(fā)生變更的,應(yīng)在每年年審前向其原認定機構(gòu)辦理變更手續(xù)或重新申請認定。網(wǎng)吧連鎖企業(yè)變更主營業(yè)務(wù)、法定代表人、公司住所、注冊資本、公司股東、股東持股比例等重大事項的,應(yīng)當經(jīng)其原認定機構(gòu)同意。
第十四條網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定實行年審制度。對年審認定合格的企業(yè)在認定證書和符合條件的直營門店名單列表上加蓋年審專用章,對年度認定不合格的企業(yè)停止其網(wǎng)吧連鎖企業(yè)資格。省文化廳負責全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)、同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)年審及在我省開展網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的年審備案,市級文化行政部門負責縣級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)年審。
縣級網(wǎng)吧連鎖企業(yè)年審,采取逐級審核的方式?h級文化行政部門對轄區(qū)內(nèi)各網(wǎng)吧連鎖企業(yè)門店進行初審后,出具初審意見書報市級文化行政部門;市級文化行政部門按照本細則的有關(guān)規(guī)定和各縣(市、區(qū))意見對網(wǎng)吧連鎖企業(yè)進行年審,對年度認定合格的企業(yè)出具認定證書,對年度認定不合格的企業(yè)停止其網(wǎng)吧連鎖企業(yè)資格。
全省網(wǎng)吧連鎖企業(yè)和同城網(wǎng)吧連鎖企業(yè)年審,采取逐級審核的方式?h級文化行政部門對轄區(qū)內(nèi)各網(wǎng)吧連鎖企業(yè)門店進行初審后,出具初審意見書報市級文化行政部門;市級文化行政部門對各縣(市、區(qū))上報的初審意見書進行審核后,出具復(fù)審意見書報省文化廳。省文化廳按照本細則的有關(guān)規(guī)定和各市意見對網(wǎng)吧連鎖企業(yè)進行年審,對年度認定合格的企業(yè)出具認定證書,對年度認定不合格的企業(yè)停止其網(wǎng)吧連鎖企業(yè)資格。
縣、市級文化行政部門在進行網(wǎng)吧連鎖企業(yè)年審時,要把縣、市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)的意見作為前置條件,經(jīng)縣、市級文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)確認相關(guān)網(wǎng)吧連鎖企業(yè)無違法違規(guī)經(jīng)營后,方可通過年審。
第十五條在我省開展網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)的'全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)年審時,須經(jīng)過門店所在地縣、市文化行政部門初審、復(fù)審并出具意見書后,向省文化廳報送年審備案材料。省文化廳審核認定合格的給予備案,審核認定不合格的停止其省行政區(qū)域內(nèi)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營資格,并上報文化部。
第四章連鎖企業(yè)門店的管理
第十六條連鎖企業(yè)設(shè)立連鎖直營門店的,應(yīng)向當?shù)乜h(市、區(qū))文化行政部門遞交如下材料:
。ㄒ唬┥暾垥
。ǘ┳C明其是連鎖企業(yè)直營關(guān)系的連鎖門店出資證明(如驗資報告、驗資機構(gòu)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等);
。ㄈI業(yè)場所產(chǎn)權(quán)證明或者租賃合同書;
。ㄋ模┓弦(guī)定數(shù)量的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)資格證明材料、勞動合同;
(五)守法經(jīng)營保證書;
。┢渌枰鼍叩牟牧稀
第十七條連鎖門店的審批應(yīng)當按下列程序進行。
。ㄒ唬┥暾垎挝贿f交申報材料;
。ǘ┪幕姓块T進行材料審核,審核合格的進行公示;審核不合格的,退回申請人并說明理由;
(三)公安、消防部門進行安全、消防審核,出具批準文件;
。ㄋ模┪幕姓块T根據(jù)申報材料進行現(xiàn)場勘查;
(五)核發(fā)《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(連鎖)許可證》。
第十八條連鎖企業(yè)不得指定代理商或業(yè)務(wù)代理人員參與直營門店的籌建和許可申請工作。連鎖企業(yè)要分別明確企業(yè)正式工作人員為落地的市、縣業(yè)務(wù)管理負責人,并將名單報其原認定機構(gòu)備案,直營門店許可申請材料只能由企業(yè)的各地業(yè)務(wù)負責人向許可受理部門提交。
第十九條連鎖企業(yè)必須建立獨立的技術(shù)管理系統(tǒng),統(tǒng)一的技術(shù)管理軟件必須有對其門店的經(jīng)營情況進行監(jiān)管的功能,能遠程實現(xiàn)實時查詢門店經(jīng)營現(xiàn)金流情況,并匯總合并所有門店營業(yè)日報表。
第二十條連鎖企業(yè)實行統(tǒng)一財務(wù)管理制度,采用“連鎖企業(yè)總部──直營門店”管理模式。直營門店的所有賬目并入總部,門店所有的資產(chǎn)、負債和損益由總部統(tǒng)一核算等情況納入文化行政部門對企業(yè)的監(jiān)管和年審。
第五章罰則
第二十一條參與認定的工作人員要嚴守網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的商業(yè)秘密。任何單位和個人,有權(quán)舉報通過弄虛作假等手段騙取網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定資格等行為。
第二十二條已認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)有下列情形之一的,由其原認定機構(gòu)或省文化廳取消其連鎖經(jīng)營資格:
(一)在申請認定過程中提供虛假信息的;
。ǘ┑官u網(wǎng)吧牌照,為非本企業(yè)投資或控股的單位或個人申辦網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可的;
。ㄈ┢渌鶎僦睜I門店一年內(nèi)累計5家次或直營門店總數(shù)的10%以上的門店受到罰款(含罰款)以上的行政處罰的。
被取消網(wǎng)吧連鎖企業(yè)資格的企業(yè),文化行政部門在2年內(nèi)不再受理該企業(yè)或者由該企業(yè)法定代表人及相關(guān)責任人擔任主要職務(wù)的企業(yè)的認定申請。
第二十三條加大對網(wǎng)吧企業(yè)連鎖門店接納未成年人違法行為的行政處罰力度。
。ㄒ唬⿲σ淮谓蛹{3名以上(含3名)未成年人以及在規(guī)定的營業(yè)時間以外接納未成年人,或由于接納未成年人引發(fā)重大惡性案件的網(wǎng)吧,依法吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》。
。ǘ⿲σ淮谓蛹{2名以下未成年人的網(wǎng)吧,依法責令停業(yè)整頓30日;一年內(nèi)2次接納2名以下未成年人的網(wǎng)吧,依法吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》。
。ㄈ⿲B續(xù)3次(含3次)未按規(guī)定核對登記上網(wǎng)消費者有效身份證件的網(wǎng)吧,依法責令停業(yè)整頓30日。
第二十四條行政機關(guān)工作人員在進行網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定、實施監(jiān)督檢查過程中有濫用職權(quán)、玩忽職守、弄虛作假行為的,由其所在部門依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第六章附則
第二十五條本實施細則由省文化廳負責解釋。
第二十六條本實施細則自發(fā)布之日起施行,《關(guān)于印發(fā)<省互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖經(jīng)營管理暫行辦法>的通知》、《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)吧同城連鎖經(jīng)營審批流程的通知》同時作廢。
企業(yè)管理方法 篇2
固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是維持企業(yè)運行的重要資產(chǎn),對于化工企業(yè)來說,固定資產(chǎn)是無法替代的主要生產(chǎn)資料,其占到了企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例。此外,設(shè)備的安全性和完整性等關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,其使用以及保存的狀況對于企業(yè)的預(yù)算和財政規(guī)劃也有著重要影響。因此,做好固定資產(chǎn)管理工作,要將設(shè)備管理部門和財務(wù)部門等各職能部門聯(lián)系起來,形成共同參與共同管理的局面,才能做到設(shè)備的數(shù)量、價格、年限等相關(guān)信息的井井有條。
①設(shè)備登記入冊
一種固定資產(chǎn)從其被購入企業(yè)起就應(yīng)當?shù)怯浫雰,另外,設(shè)備管理部門要按照登記的手冊設(shè)立專門的賬冊,同時按照每項產(chǎn)品的工藝流程為使用該固定資產(chǎn)者編號。這樣一來,兩個部門保存著每種固定資產(chǎn)的信息,實現(xiàn)了全局管理、數(shù)量清晰、價值清楚。
②管理設(shè)備檔案
設(shè)備檔案是用于記錄設(shè)備使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的重要工具,具有為日常設(shè)備用、管、修等的職能,從而提高了設(shè)備用、管、修等記錄的可查性。因此,設(shè)備檔案除了記錄設(shè)備的主要內(nèi)外特性和安裝、調(diào)試以及其附屬設(shè)備的情況之外,其運行狀況、保養(yǎng)、維修記錄及事故報告等也被列入其中,這無疑能夠成為預(yù)防性維修的理論依據(jù)。
備件、零件的管理
所謂的備件、零件,指的是設(shè)備說明書中明確列出的易損件、各種配套使用備件、主要用于承重而自身薄弱的零件、需要外協(xié)加工或者生產(chǎn)周期相對較長的零件、故障頻發(fā)的零件、受高溫高壓時有腐蝕性的零件、容易變形、破裂、產(chǎn)生疲勞的'零件和作為備用的電機和泵。對備件、零件的管理具有較高的時效性,在管理工作中,不能影響到設(shè)備的安全穩(wěn)定長期運行,也不能由于備件、零件等的儲量超標而造成資金的積壓。
、俣~儲備備件、零件
對于容易損壞的備件,如機械密封的動、靜環(huán)、對輪墊、三角帶以及油封等應(yīng)有一定量的儲備;對于配套使用的備件、用于承重而自身薄弱的零件,如齒輪、軸承和聯(lián)軸器應(yīng)當有至少一半的儲備;對于需要外協(xié)加工或者生產(chǎn)周期相對較長的零件,應(yīng)當用一套的同時儲備一套;故障頻發(fā)的零件應(yīng)當想辦法替代或者改進;高溫高壓時有腐蝕性的零件、容易變形、破裂、產(chǎn)生疲勞的零件應(yīng)當在適當范圍內(nèi)增加儲備量。
②備件、零件的儲備形式
對備件、零件進行儲備,不僅僅是為了設(shè)備的安全穩(wěn)定長期運行,同時也是為了動態(tài)調(diào)整儲備的定額從而減少對流動資金的占用。對此除了要加強內(nèi)部的管理外,還要充分調(diào)動供應(yīng)商的積極性,定期和供應(yīng)商進行結(jié)算,同時提醒他們?yōu)槠髽I(yè)儲備一定量的標準備件。
設(shè)備選、用、修、改的管理
生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的三個要素之一,要保證化工企業(yè)設(shè)備管理工作的順利進行,即必須選好、用好、修好、改造好現(xiàn)有的設(shè)備。
、僭O(shè)備選型管理
使用設(shè)備的前提是選設(shè)備,只有選出的設(shè)備符合了企業(yè)生產(chǎn)的需要,那么設(shè)備才能發(fā)揮它最大的作用、創(chuàng)造最多的經(jīng)濟效益。對于化工企業(yè),可以將設(shè)備選型和實際中的生產(chǎn)使用結(jié)合起來,選擇適合自身企業(yè)的設(shè)備而不只是一味求高價;選擇經(jīng)濟適用的而不是盲目跟風,無謂地更新?lián)Q代。因此,對于每種設(shè)備的選型,首先需先經(jīng)過生產(chǎn)一線車間中專業(yè)技術(shù)人員的確認,如工藝、技術(shù)等的設(shè)備人員,再由公司的設(shè)備管理部門進行確認,如專業(yè)的機械、電氣、儀表人員,最后才能將清單提交至供應(yīng)部門,從而從采購的源頭保證了設(shè)備選型的科學(xué)。
②設(shè)備操作規(guī)程的制定及培訓(xùn)
設(shè)備操作規(guī)程是設(shè)備能否被正確操作與使用的先決條件,指導(dǎo)員工進行設(shè)備操作的標準性和規(guī)范性文件。操作規(guī)程實用員工才能嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程,否則,只是追求表面華麗的操作規(guī)程只能是空文一紙,不但不會對設(shè)備操作起到任何的指導(dǎo)作用,反而會由于人員長期習慣性的操作方式而給設(shè)備使用提前埋下安全隱患。
、墼O(shè)備改造和節(jié)能降耗
設(shè)備改造和節(jié)能降耗,不僅僅是化工企業(yè)生產(chǎn)部門的關(guān)鍵任務(wù),同時也是企業(yè)設(shè)備管理部門一直追求的目標。設(shè)備管理部門應(yīng)當審時度勢、與時俱進,在積極引進先進節(jié)能降耗管理系統(tǒng)的同時,向相關(guān)兄弟單位探索設(shè)備改造和節(jié)能降耗經(jīng)驗。
企業(yè)管理方法 篇3
債權(quán)債務(wù)管理
1、應(yīng)收及預(yù)付款,是公司發(fā)生產(chǎn)品銷售,勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟活動,以及公司因為將要發(fā)生外購材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)濟業(yè)務(wù),而預(yù)付供貨單位和提供勞務(wù)單位的款項,根據(jù)有關(guān)資料按購買單位或供貨單位設(shè)置明細科目。
2、其他應(yīng)收款是類似備用金、租金、各種賠款、罰款以及向職工墊付的'各種應(yīng)收及暫付款項。其他應(yīng)收款,按經(jīng)濟業(yè)務(wù)各項類別或個人設(shè)置明細科目。為了落實責任,便于款項的催收,在供貨單位或經(jīng)濟事項后加注經(jīng)辦人。
3、應(yīng)付及預(yù)收款項是公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生材料商品采購以及勞務(wù)等經(jīng)濟業(yè)務(wù),是在產(chǎn)品交貨、工程完工驗收、勞務(wù)提供之前,預(yù)先按一定比例或合同收取部分或全部款項,該款項按供應(yīng)單位或客戶名稱設(shè)置明細科目。
4、其他應(yīng)付款是公司應(yīng)付、暫收其他單位和個人的款項,該款項應(yīng)按事項類別和單位或個人設(shè)置明細科目。
在進行應(yīng)收及預(yù)付款項的會計核算和管理中應(yīng)做到以下幾點:
1、按實際發(fā)生額進帳。
2、及時清算、催收各種款項。
3、定期(按月或季)與應(yīng)收及預(yù)付款項單位(債務(wù)人)進行核對,發(fā)生差錯應(yīng)及時查明原因,進行帳務(wù)處理,年終應(yīng)填制對帳單,由債務(wù)人書面確認。
4、已確認無法收回的款項根據(jù)壞帳確認的條件轉(zhuǎn)作壞帳損失。壞帳的確認條件:
、賯鶆(wù)人死亡,既沒遺產(chǎn)可供清償,又無義務(wù)承擔人;
、谝騻鶆(wù)人破產(chǎn),依照民事訴訟法,清償后確實無法收回的;
③債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù),已超過三年仍不能收回的,由董事會或董事授權(quán)報經(jīng)稅務(wù)等有關(guān)部門審批。
企業(yè)管理方法 篇4
第一章 總則
第一條 為依法履行出資人職責,建立完善以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動中央企業(yè)規(guī)范投資管理,優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu),更好地落實國有資本保值增值責任,根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔20xx〕22號)和《關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕63號)等法律法規(guī)和文件,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱中央企業(yè)是指國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)代表國務(wù)院履行出資人職責的國家出資企業(yè)。本辦法所稱投資是指中央企業(yè)在境內(nèi)從事的固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資。本辦法所稱重大投資項目是指中央企業(yè)按照本企業(yè)章程及投資管理制度規(guī)定,由董事會研究決定的投資項目。本辦法所稱主業(yè)是指由中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃確定并經(jīng)國資委確認公布的企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù);非主業(yè)是指主業(yè)以外的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。
第三條 國資委以國家發(fā)展戰(zhàn)略和中央企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃綱要為引領(lǐng),以把握投資方向、優(yōu)化資本布局、嚴格決策程序、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全為重點,依法建立信息對稱、權(quán)責對等、運行規(guī)范、風險控制有力的投資監(jiān)督管理體系,推動中央企業(yè)強化投資行為的全程全面監(jiān)管。
第四條 國資委指導(dǎo)中央企業(yè)建立健全投資管理制度,督促中央企業(yè)依據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編報年度投資計劃,對中央企業(yè)年度投資計劃實行備案管理,制定中央企業(yè)投資項目負面清單,對中央企業(yè)投資項目進行分類監(jiān)管,監(jiān)督檢查中央企業(yè)投資管理制度的執(zhí)行情況、重大投資項目的決策和實施情況,組織開展對重大投資項目后評價,對違規(guī)投資造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的進行責任追究。
第五條 中央企業(yè)投資應(yīng)當服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,體現(xiàn)出資人投資意愿,符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,堅持聚焦主業(yè),大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),嚴格控制非主業(yè)投資,遵循價值創(chuàng)造理念,嚴格遵守投資決策程序,提高投資回報水平,防止國有資產(chǎn)流失。
第六條 中央企業(yè)是投資項目的決策主體、執(zhí)行主體和責任主體,應(yīng)當建立投資管理體系,健全投資管理制度,優(yōu)化投資管理信息系統(tǒng),科學(xué)編制投資計劃,制定投資項目負面清單,切實加強項目管理,提高投資風險防控能力,履行投資信息報送義務(wù)和配合監(jiān)督檢查義務(wù)。
第二章 投資監(jiān)管體系建設(shè)
第七條 中央企業(yè)應(yīng)當根據(jù)本辦法規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際,建立健全投資管理制度。企業(yè)投資管理制度應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
。ㄒ唬┩顿Y應(yīng)遵循的基本原則;
。ǘ┩顿Y管理流程、管理部門及相關(guān)職責;
。ㄈ┩顿Y決策程序、決策機構(gòu)及其職責;
。ㄋ模┩顿Y項目負面清單制度;
。ㄎ澹┩顿Y信息化管理制度;
。┩顿Y風險管控制度;
。ㄆ撸┩顿Y項目完成、中止、終止或退出制度;
(八)投資項目后評價制度;
(九)違規(guī)投資責任追究制度;
。ㄊ⿲λ鶎倨髽I(yè)投資活動的授權(quán)、監(jiān)督與管理制度。
企業(yè)投資管理制度應(yīng)當經(jīng)董事會審議通過后報送國資委。
第八條 國資委和中央企業(yè)應(yīng)當建立并優(yōu)化投資管理信息系統(tǒng)。國資委建立中央企業(yè)投資管理信息系統(tǒng),對中央企業(yè)年度投資計劃、季度及年度投資完成情況、重大投資項目實施情況等投資信息進行監(jiān)測、分析和管理。中央企業(yè)建立完善本企業(yè)投資管理信息系統(tǒng),加強投資基礎(chǔ)信息管理,提升投資管理的信息化水平,通過信息系統(tǒng)對企業(yè)年度投資計劃執(zhí)行、投資項目實施等情況進行全面全程的動態(tài)監(jiān)控和管理。中央企業(yè)按本辦法規(guī)定向國資委報送的有關(guān)紙質(zhì)文件和材料,應(yīng)當同時通過中央企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)報送電子版信息。
第九條 國資委根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)管要求,建立發(fā)布中央企業(yè)投資項目負面清單,設(shè)定禁止類和特別監(jiān)管類投資項目,實行分類監(jiān)管。列入負面清單禁止類的投資項目,中央企業(yè)一律不得投資;列入負面清單特別監(jiān)管類的投資項目,中央企業(yè)應(yīng)報國資委履行出資人審核把關(guān)程序;負面清單之外的投資項目,由中央企業(yè)按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃自主決策。中央企業(yè)投資項目負面清單的內(nèi)容保持相對穩(wěn)定,并適時動態(tài)調(diào)整。
中央企業(yè)應(yīng)當在國資委發(fā)布的中央企業(yè)投資項目負面清單基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實際,制定本企業(yè)更為嚴格、具體的投資項目負面清單。
第十條 國資委建立完善投資監(jiān)管聯(lián)動機制,發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、法律合規(guī)、財務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理、考核分配、資本運營、干部管理、外派監(jiān)事會監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、審計巡視等相關(guān)監(jiān)管職能合力,實現(xiàn)對中央企業(yè)投資活動過程監(jiān)管全覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)投資風險,減少投資損失。
第三章 投資事前管理
第十一條 中央企業(yè)應(yīng)當按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃編制年度投資計劃,并與企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算相銜接,年度投資規(guī)模應(yīng)與合理的資產(chǎn)負債水平相適應(yīng)。企業(yè)的投資活動應(yīng)當納入年度投資計劃,未納入年度投資計劃的投資項目原則上不得投資,確需追加投資項目的應(yīng)調(diào)整年度投資計劃。
第十二條 中央企業(yè)應(yīng)當于每年3月10日前將經(jīng)董事會審議通過的年度投資計劃報送國資委。年度投資計劃主要包括以下內(nèi)容:
。ㄒ唬┩顿Y主要方向和目的;
。ǘ┩顿Y規(guī)模及資產(chǎn)負債率水平;
。ㄈ┩顿Y結(jié)構(gòu)分析;
。ㄋ模┩顿Y資金來源;
。ㄎ澹┲卮笸顿Y項目情況。
第十三條 國資委依據(jù)中央企業(yè)投資項目負面清單、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,從中央企業(yè)投資方向、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)和投資能力等方面,對中央企業(yè)年度投資計劃進行備案管理。對存在問題的企業(yè)年度投資計劃,國資委在收到年度投資計劃報告(含調(diào)整計劃)后的20個工作日內(nèi),向有關(guān)企業(yè)反饋書面意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國資委意見對年度投資計劃作出修改。
進入國資委債務(wù)風險管控“特別監(jiān)管企業(yè)”名單的中央企業(yè),其年度投資計劃需經(jīng)國資委審批后方可實施。
第十四條 列入中央企業(yè)投資項目負面清單特別監(jiān)管類的投資項目,中央企業(yè)應(yīng)在履行完企業(yè)內(nèi)部決策程序后、實施前向國資委報送以下材料:
。ㄒ唬╅_展項目投資的報告;
(二)企業(yè)有關(guān)決策文件;
(三)投資項目可研報告(盡職調(diào)查)等相關(guān)文件;
。ㄋ模┩顿Y項目風險防控報告;
。ㄎ澹┢渌匾牟牧。
國資委依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和國有資產(chǎn)監(jiān)管規(guī)定,從投資項目實施的必要性、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響程度、企業(yè)投資風險承受能力等方面履行出資人審核把關(guān)程序,并對有異議的項目在收到相關(guān)材料后20個工作日內(nèi)向企業(yè)反饋書面意見。國資委認為有必要時,可委托第三方咨詢機構(gòu)對投資項目進行論證。
第十五條 中央企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,按照國資委確認的各企業(yè)主業(yè)、非主業(yè)投資比例及新興產(chǎn)業(yè)投資方向,選擇、確定投資項目,做好項目融資、投資、管理、退出全過程的.研究論證。對于新投資項目,應(yīng)當深入進行技術(shù)、市場、財務(wù)和法律等方面的可行性研究與論證,其中股權(quán)投資項目應(yīng)開展必要的盡職調(diào)查,并按要求履行資產(chǎn)評估或估值程序。
第十六條 中央企業(yè)應(yīng)當明確投資決策機制,對投資決策實行統(tǒng)一管理,向下授權(quán)投資決策的企業(yè)管理層級原則上不超過兩級。各級投資決策機構(gòu)對投資項目做出決策,應(yīng)當形成決策文件,所有參與決策的人員均應(yīng)在決策文件上簽字背書,所發(fā)表意見應(yīng)記錄存檔。
第四章 投資事中管理
第十七條 國資委對中央企業(yè)實施中的重大投資項目進行隨機監(jiān)督檢查,重點檢查企業(yè)重大投資項目決策、執(zhí)行和效果等情況,對發(fā)現(xiàn)的問題向企業(yè)進行提示。
第十八條 中央企業(yè)應(yīng)當定期對實施、運營中的投資項目進行跟蹤分析,針對外部環(huán)境和項目本身情況變化,及時進行再決策。如出現(xiàn)影響投資目的實現(xiàn)的重大不利變化時,應(yīng)當研究啟動中止、終止或退出機制。中央企業(yè)因重大投資項目再決策涉及年度投資計劃調(diào)整的,應(yīng)當將調(diào)整后的年度投資計劃報送國資委。
第十九條 中央企業(yè)應(yīng)當按照國資委要求,分別于每年一、二、三季度終了次月10日前將季度投資完成情況通過中央企業(yè)投資管理信息系統(tǒng)報送國資委。季度投資完成情況主要包括固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、重大投資項目完成情況,以及需要報告的其他事項等內(nèi)容。部分重點行業(yè)的中央企業(yè)應(yīng)按要求報送季度投資分析情況。
第五章 投資事后管理
第二十條 中央企業(yè)在年度投資完成后,應(yīng)當編制年度投資完成情況報告,并于下一年1月31日前報送國資委。年度投資完成情況報告包括但不限于以下內(nèi)容:
。ㄒ唬┠甓韧顿Y完成總體情況;
。ǘ┠甓韧顿Y效果分析;
。ㄈ┲卮笸顿Y項目進展情況;
。ㄋ模┠甓韧顿Y后評價工作開展情況;
。ㄎ澹┠甓韧顿Y存在的主要問題及建議。
第二十一條 中央企業(yè)應(yīng)當每年選擇部分已完成的重大投資項目開展后評價,形成后評價專項報告。通過項目后評價,完善企業(yè)投資決策機制,提高項目成功率和投資收益,總結(jié)投資經(jīng)驗,為后續(xù)投資活動提供參考,提高投資管理水平。國資委對中央企業(yè)投資項目后評價工作進行監(jiān)督和指導(dǎo),選擇部分重大投資項目開展后評價,并向企業(yè)通報后評價結(jié)果,對項目開展的有益經(jīng)驗進行推廣。
第二十二條 中央企業(yè)應(yīng)當開展重大投資項目專項審計,審計的重點包括重大投資項目決策、投資方向、資金使用、投資收益、投資風險管理等方面。
第六章 投資風險管理
第二十三條 中央企業(yè)應(yīng)當建立投資全過程風險管理體系,將投資風險管理作為企業(yè)實施全面風險管理、加強廉潔風險防控的重要內(nèi)容。強化投資前期風險評估和風控方案制訂,做好項目實施過程中的風險監(jiān)控、預(yù)警和處置,防范投資后項目運營、整合風險,做好項目退出的時點與方式安排。
第二十四條 國資委指導(dǎo)督促中央企業(yè)加強投資風險管理,委托第三方咨詢機構(gòu)對中央企業(yè)投資風險管理體系進行評價,及時將評價結(jié)果反饋中央企業(yè)。相關(guān)中央企業(yè)應(yīng)按照評價結(jié)果對存在的問題及時進行整改,健全完善企業(yè)投資風險管理體系,提高企業(yè)抗風險能力。
第二十五條 中央企業(yè)商業(yè)性重大投資項目應(yīng)當積極引入社會各類投資機構(gòu)參與。中央企業(yè)股權(quán)類重大投資項目在投資決策前應(yīng)當由獨立第三方有資質(zhì)咨詢機構(gòu)出具投資項目風險評估報告。納入國資委債務(wù)風險管控的中央企業(yè)不得因投資推高企業(yè)的負債率水平。
第七章 責任追究
第二十六條 中央企業(yè)違反本辦法規(guī)定,未履行或未正確履行投資管理職責造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的,依照《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕63號)等有關(guān)規(guī)定,由有關(guān)部門追究中央企業(yè)經(jīng)營管理人員的責任。對瞞報、謊報、不及時報送投資信息的中央企業(yè),國資委予以通報批評。
第二十七條 國資委相關(guān)工作人員違反本辦法規(guī)定造成不良影響的,由國資委責令其改正;造成國有資產(chǎn)損失的,由有關(guān)部門按照干部管理權(quán)限給予處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。
第八章 附則
第二十八條 本辦法由國資委負責解釋。
第二十九條 本辦法自公布之日起施行。國資委于20xx年公布的《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》(國資委令第16號)同時廢止。
企業(yè)管理方法 篇5
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和不斷發(fā)展,誠信越來越被政府、經(jīng)濟界所重視。市場經(jīng)濟,說到底是一種公平竟爭經(jīng)濟,是一種法治經(jīng)濟,更是一種誠信經(jīng)濟。誠信就是生產(chǎn)力,就是競爭力。良好的誠信制度是市場經(jīng)濟平穩(wěn)運行的根本保障,是市場經(jīng)濟的黃金法則。誠實信用是經(jīng)濟法律關(guān)系得以維持和發(fā)展的基本要求.是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)與標志。當前我國經(jīng)濟建設(shè)正處在一個快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,對所需要的發(fā)展環(huán)境也提出了更高的要求,信用建設(shè),誠信環(huán)境正被提到前所未有的重視高度。由于在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中,一些企業(yè)不遵守誠信原則,經(jīng)營缺乏誠信,存在的信用缺失問題,已嚴重影響和困擾了企業(yè)經(jīng)營和市場經(jīng)濟秩序,成為我國經(jīng)濟發(fā)展中必須面對的嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)信用制度指企業(yè)信用賴以形成、傳遞、起作用的制度體系。由于企業(yè)信用取決于企業(yè)的行為和社會的認知,企業(yè)信用制度應(yīng)包括對企業(yè)行為的激勵和監(jiān)督機制、企業(yè)信用的傳遞機制以及對失信行為的懲罰的機制。
案例:
20xx年APEX第一次出現(xiàn)在長虹的應(yīng)收賬款前五名名單中,并列于榜首。而公司當年的主營業(yè)務(wù)收入比前一年下降了11.14%,出口收入增長了10.89倍,由此可見20xx年的產(chǎn)品出口成為公司生存發(fā)展的關(guān)鍵。但出口的大幅增長并沒有得到現(xiàn)金流的支持,當年公司應(yīng)收賬款余額增長58.27%,而前一年是下降27.23%,由此可見出口的增長帶來的是財務(wù)壓力的增大。此外,公司應(yīng)收賬款前五名的應(yīng)收金額占應(yīng)收賬款總額的比例大幅上升,顯示公司應(yīng)收賬款風險有集中的趨勢。而APEX的欠款也逐年增長,欠款賬齡也有延長的趨勢,這都預(yù)示著長虹海外貨款回收的狀況越來越不樂觀。20xx年業(yè)界就曝出“長虹遭詐騙”的風波。當時長虹及APEX雙方同聲否認,但危機終于掩無可掩在20xx年末爆發(fā)。APEX一如既往否認所有有關(guān)“詐騙”的指控,但是長虹此番終于把自己放到了受害者的位置上。是否會有詐騙指控,尚待司法當局認定,而對于長虹來說,40億元的教訓(xùn)已成事實。 20xx年歲末,一場發(fā)生在美國的訴訟把人們的目光集中到我國最大的彩電廠家四川長虹。在長達兩年的沉默之后,長虹與美國代理商APEX Digital(下稱APEX)發(fā)生了決裂,終于開始了追收40億元人民幣應(yīng)收賬款的法律行動。而APEX正是在過去三年中為長虹帶來巨額出口、曾經(jīng)親密無間的合作伙伴。40億這個數(shù)字,相當于長虹對APEX全部銷售收入的40%!分析:
長虹事件所暴露的問題表面看是財務(wù)管理問題(應(yīng)收賬款風險),而探其根源是企業(yè)的信用管理問題。從“長虹事件”可以看出,我國企業(yè)在走向世界的過程中由于過于心急而忽略了風險控制,導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅上升,產(chǎn)生壞賬的風險或事實。企業(yè)信用管理制度在我國還是個新生事物,目前社會信用體系正處在建設(shè)期,在諸多方面還不完善不健全;企業(yè)內(nèi)部信用管理架構(gòu)也不完善。企業(yè)信用管理是個動態(tài)過程,貫穿于原材料的采購、信用額度的設(shè)定、應(yīng)收賬款的管理等生產(chǎn)經(jīng)營全過程。而且它也與營銷、財務(wù)管理相聯(lián)系,甚至在一定程度上存在矛盾。因此,企業(yè)的信用管理部門應(yīng)該擺脫銷售壓力的干擾,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行監(jiān)控,科學(xué)地評價銷售風險,以達到收益與風險最佳配置的。
一、按企業(yè)信用的傳遞方式不同,可以把企業(yè)信用制度分為三維的市場模式和四維的中介模式兩種。
1、市場模式
市場模式主要通過企業(yè)與其他市場主體的互動來傳遞信用。企業(yè)通過一貫的守信行為來形成一定的聲譽,通過聲譽機制把信用傳遞給市場成員;市場成員根據(jù)企業(yè)的聲譽的好壞來決定是否與企業(yè)進行交易。市場模式要求有規(guī)范市場交易的基本法律法規(guī),以對失信實行監(jiān)督懲罰和聲譽保護,確保聲譽的建立和聲譽信息的有效傳遞。
在市場模式中,參與者有企業(yè)、社會成員(企業(yè)的交易對象)和政府三方。企業(yè)是信用的主體,通過自身的守信行為表現(xiàn)來贏得有信用的聲譽。由于企業(yè)是追求利潤最大化的市場主體,其守信行為選擇取決于信用形成的成本和其產(chǎn)出之間的差額。企業(yè)的交易者根據(jù)企業(yè)的聲譽來估計企業(yè)守信的可能性,并決定是否與其交易。政府的作用是通過法律的保護和監(jiān)督來確保市場秩序,以確保聲譽的傳播和真實,使企業(yè)和交易者形成對信用的合理預(yù)期。
2、中介模式
在純粹的市場模式特別是在不成熟的市場經(jīng)濟中,若信息傳遞的效率不高,容易造成信息失真和信用的逆淘汰,故許多國家都采用中介模式來促進信用交易。通過第三方(中介方)的參與,建立統(tǒng)一的信用檔案和信用評估制度,可提高信用信息的傳遞效率和使用效率,減少信息失真帶來的損失,增加企業(yè)守信的可能性。中介模式的基本結(jié)構(gòu)如下:
在中介模式中,信用中介組織的參與,提高了信息質(zhì)量和傳遞效率,既有助于社會的認知,又增加了企業(yè)守信的意愿,從而有利于企業(yè)信用的形成和傳遞,對信用交易的發(fā)展起到了巨大促進作用。但中介組織的介入,企業(yè)信用信息網(wǎng)的建立,也會增加制度成本;同時,第三方的介入也增加了由于第三方(中介組織)失信而造成信用的制度失靈風險,從而要求有相應(yīng)的主體對中介機構(gòu)的行為進行監(jiān)督。因此,中介模式中政府承擔的任務(wù)要比市場模式中多。
二、企業(yè)信用管理是企業(yè)對于可能產(chǎn)生的風險進行科學(xué)管理的專業(yè)技術(shù),主要目的在于規(guī)避因賒銷產(chǎn)生的風險,增加賒銷的成功率。
隨著我國市場經(jīng)濟體制的`不斷成熟和企業(yè)間競爭的日益加劇,我國市場經(jīng)濟秩序尚不規(guī)范的問題表現(xiàn)得越來越突出,而我國企業(yè)信用管理制度體系的不完善和社會經(jīng)濟主體之間信用關(guān)系的缺乏則是最主要的問題。
由于企業(yè)信用管理制度體系的不完善導(dǎo)致市場交易成本過高企業(yè)要為正常的商品交易支付更多的無效成本,同時還要面臨更多的交易風險,這種狀況直接造成了我國企業(yè)整體競爭能力的下降。
三、企業(yè)信用管理制度包括哪些?
1、客戶資信管理制度
。1).客戶信息的搜集和資信調(diào)查
(2).客戶資信檔案的建立與管理
。3).客戶信用分析管理
。4).客戶資信評級管理
。5).客戶群的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查
2、客戶授信制度
(1)賒銷業(yè)務(wù)預(yù)算與報告制度
。2).客戶信用申請制度
。3).信用限額審核制度
。4).交易決策的信用審批制度
3、應(yīng)收賬款監(jiān)控制度
。1).應(yīng)收賬款總量控制制度
。2).銷售分類賬管理與賬齡監(jiān)控制度
。3).貨款回收管理制度
。4).債權(quán)管理制度
四、加強企業(yè)信用管理是對社會信用體系的加強和完善
企業(yè)內(nèi)部的信用管理是財務(wù)管理的一個專門組成部分,包括對應(yīng)收帳款和商品銷售的管理;對與企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的所有主要客戶信用狀況的調(diào)查、征信和管理,是企業(yè)財務(wù)會計部門連接各業(yè)務(wù)部門的橋梁,也是企業(yè)篩選客戶、“去偽存真”,并與誠信客戶保持長期聯(lián)系的紐帶。這一重要管理環(huán)節(jié)的普遍缺乏,必然導(dǎo)致社會失信行為的大量發(fā)生。
企業(yè)內(nèi)部加強信用管理,是提高我國市場交易信用程度的前提和基礎(chǔ)。加強企業(yè)信用管理,不僅可以大幅度減少因授信不當導(dǎo)致合約不能履行以及受信企業(yè)對履約計劃缺乏管理而違約現(xiàn)象的發(fā)生,而且可以形成對失信企業(yè)和機構(gòu)的市場約束機制,使信用記錄不良的企業(yè)在各企業(yè)的客戶管理中被篩選掉,使其沒有市場活動的機會和空間。而且,企業(yè)內(nèi)部信用管理制度的規(guī)范化,還會進一步加大對信用調(diào)查咨詢和評估產(chǎn)品的需求,促進信用中介服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
五、我國企業(yè)在信用管理方面存在的主要問題
1.企業(yè)信用管理機構(gòu)缺位。
2.應(yīng)收賬款管理與業(yè)務(wù)開拓存在難以調(diào)和的矛盾。
3.信用管理人員的素質(zhì)普遍不高。
4.缺乏有效的信用風險管理機制。
5.缺乏行之有效的賒銷信用管理實施流程。
從以上幾個方面可以看出,目前我國企業(yè)的信用管理組織形式多數(shù)偏向銷售型,信用政策主要由銷售部門制定,并且尚未形成系統(tǒng)、有效的賒銷信用管理制度。
六、什么是完善的企業(yè)信用管理體系
信用管理部門信用管理職能信用管理政策客戶資信管理制度應(yīng)收賬款監(jiān)控管理制度
七、解決方法:
1.建立合理的信用管理組織機構(gòu)。
(1)企業(yè)應(yīng)當建立一個在總經(jīng)理或董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下的獨立的信用管理部門,有效地協(xié)調(diào)企業(yè)的銷售目標和財務(wù)目標。
(2)將信用管理的各項職責在各業(yè)務(wù)部門之間重新進行合理分工,信用部門、銷售部門、財務(wù)部門、采購部門等業(yè)務(wù)部門各自承擔不同的信用管理工作。
(3)一些企業(yè)已成立的追賬機構(gòu)應(yīng)劃歸信用部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),更加專業(yè)化地開展工作。
2.改進銷售/回款業(yè)務(wù)流程,F(xiàn)代企業(yè)管理在傳統(tǒng)職能分工的基礎(chǔ)上,更加注重部門間的協(xié)調(diào)作用和流程設(shè)計。
3.建立全過程信用風險管理制度。
(1)事前控制一一客戶資信管理制度。
(2)事中控制——賒銷業(yè)務(wù)管理制度。
(3)事后控制——應(yīng)收賬款監(jiān)控制度。
總結(jié)
我國加入WTO已經(jīng)10個年頭了,如今的中國企業(yè)面對國內(nèi)市場的逐漸開放,市場競爭的加劇,老的套路已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需求。長期以來的“三角債”使很多企業(yè)嘗到了不講信用的苦果,并為此付出了沉重的代價。在剛進入21世紀的時候,中央開始重視誠信這一話題,提出了“建設(shè)社會主義信用國家”的口號,可見,講究誠轉(zhuǎn)自信非常重要。而企業(yè)信用從某種意義上說代表著中國的信用,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,企業(yè)信用已經(jīng)被越來越多的人們重視起來。完善的企業(yè)內(nèi)部信用管理體系將是中國企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。正所謂“人無信而不立,業(yè)無信而不興”,企業(yè)無信,又談何發(fā)展壯大呢?從長遠看,企業(yè)只有解決了自己的信用問題,才能立足于國內(nèi)市場,走向世界市場。
信用是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物,是市場競爭中最寶貴的無形資產(chǎn)。因此,以資信、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為主體的企業(yè)信用體系,越來越成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。美國科學(xué)家富蘭克林在《給一個年輕商人的忠告》中有一句話:“切記,信用就是金錢”。前世界銀行首席經(jīng)濟學(xué)家斯蒂格里茨認為,在市場經(jīng)濟運作中,資源配置并非完全取決于價格因素,有時更多的取決于企業(yè)信譽。
企業(yè)管理方法 篇6
各省、自治區(qū)、直轄市文化廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團文化局,北京、天津、上海、重慶市文化市場行政執(zhí)法總隊:
為推進網(wǎng)吧行業(yè)規(guī);⑦B鎖化發(fā)展,加強網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的規(guī)范與管理,現(xiàn)將《網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定管理辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
第一章 總 則
第一條 為加強互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所(以下簡稱網(wǎng)吧”)管理,推進網(wǎng)吧連鎖企業(yè)健康發(fā)展,制定本辦法。
第二條 本辦法所指的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)是指在企業(yè)總部的統(tǒng)一管理下,按照連鎖經(jīng)營的組織規(guī)范,以統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一財務(wù)管理,統(tǒng)一形象標識和統(tǒng)一計算機遠程管理的形式,由企業(yè)總部或其分公司、子公司全額投資或控股開設(shè)的直營門店開展互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動的投資管理企業(yè)。
特許或加盟等形式的連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營單位不在本辦法調(diào)整范圍內(nèi)。
第三條 國家扶持和鼓勵網(wǎng)吧的連鎖化、規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化,支持和引導(dǎo)非連鎖網(wǎng)吧向連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展。
第四條 網(wǎng)吧連鎖企業(yè)應(yīng)加強管理,嚴格自律,努力提高經(jīng)營管理水平,完善服務(wù)管理體系,為促進網(wǎng)吧行業(yè)規(guī)范發(fā)展,提高我國社會信息化服務(wù)水平做出貢獻。
第二章 組織與實施
第五條 國務(wù)院文化行政部門負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定工作,主要職責為:
。ㄒ唬┴撠熑珖W(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定、公布和年審工作;
。ǘ┲笇(dǎo)各地網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定工作,接受網(wǎng)吧連鎖企業(yè)備案;
(三)受理有關(guān)舉報,受理對認定結(jié)果或年審結(jié)果的復(fù)核申請;
(四)根據(jù)網(wǎng)吧連鎖企業(yè)發(fā)展狀況和國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,適時修訂網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定條件和相關(guān)政策。
第六條 各省、自治區(qū)、直轄市文化行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定管理工作,主要職責為:
。ㄒ唬┴撠煴拘姓䥇^(qū)域內(nèi)網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的認定和年審工作;
。ǘ⿲⒈拘姓䥇^(qū)域已認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)名單報國務(wù)院文化行政部門備案;
。ㄈ⿲Ρ拘姓䥇^(qū)域內(nèi)申報認定全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的申請?zhí)岢龀鯇徱庖姡?/p>
。ㄋ模⿲σ颜J定企業(yè)進行監(jiān)督檢查,受理、核實并處理有關(guān)舉報;
。ㄎ澹﹨f(xié)助其他認定機構(gòu)調(diào)查本行政區(qū)域網(wǎng)吧連鎖企業(yè)直營門店審批及管理情況。
第七條 國家采取以下措施促進網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的發(fā)展:
。ㄒ唬└骷壩幕鞴懿块T在制定網(wǎng)吧總量布局規(guī)劃時,優(yōu)先考慮發(fā)展網(wǎng)吧連鎖企業(yè)。網(wǎng)吧連鎖企業(yè)可依據(jù)有關(guān)政策開展直營門店布點工作;
。ǘ┕膭罹W(wǎng)吧連鎖企業(yè)兼并、收購、控股單體網(wǎng)吧經(jīng)營場所,各級文化主管部門為其提供簡化便捷的《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》變更手續(xù);
(三)鼓勵網(wǎng)吧連鎖企業(yè)在政府部門指導(dǎo)下,承擔相關(guān)公益性上網(wǎng)服務(wù)職能;
。ㄋ模┭芯砍雠_網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的其他優(yōu)惠和扶持政策。
第三章 條件與程序
第八條 申報網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定的企業(yè),必須具備以下條件:
。ㄒ唬┳再Y金不少于1000萬元;
。ǘ┤Y或控股的直營門店數(shù)在本行政區(qū)域內(nèi)不少于5家或省級文化行政部門規(guī)定的最低數(shù)量;
。ㄈ┓线B鎖經(jīng)營組織規(guī)范;
。ㄋ模┧兄睜I門店在申請之日起前一年內(nèi)未受過有關(guān)部門依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》做出的罰款(含罰款)以上的行政處罰。
第九條 申報全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定的企業(yè),除滿足第八條規(guī)定的條件外,還須具備以下條件:
(一)注冊資金不少于5000萬元;
。ǘ┤Y或控股的直營門店數(shù)不少于30家,且在3個以上(含3個)的。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)設(shè)有直營門店。
第十條 申報網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定的企業(yè),應(yīng)當提交下列材料:
。ㄒ唬┚W(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定申請書;
。ǘ┢髽I(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證(復(fù)印件);
(三)法定代表人或主要負責人、主要經(jīng)營管理人員的身份證明等有關(guān)證明材料;
。ㄋ模┚W(wǎng)吧連鎖企業(yè)投資或控股直營門店證明材料:經(jīng)具有資質(zhì)的中介機構(gòu)鑒證的企業(yè)財務(wù)報表(含資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表)等企業(yè)經(jīng)營情況;
(五)直營門店相關(guān)材料:名單列表、各門店《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)和主要負責人身份證明;
。┻B鎖經(jīng)營規(guī)范制度:統(tǒng)一的財務(wù)制度,具備可聯(lián)網(wǎng)的計費軟件系統(tǒng)與技術(shù)管理軟件的說明文檔、服務(wù)器架設(shè)地址、托管或線路租用合同及客戶端分布情況等資料;
。ㄆ撸┳陨暾堉掌鹎耙荒陜(nèi)所屬直營門店未受過罰款(含罰款)以上的行政處罰的聲明;
。ò耍┮筇峤坏钠渌募
第十一條 申請認定為網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,應(yīng)向總部所在地省級文化行政部門提出書面申請,并提供規(guī)定的相關(guān)材料。
依據(jù)文化部20xx年《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖經(jīng)營管理的通知》(文市發(fā)[20xx]15號)批復(fù)的全國連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營單位,申請認定為全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的,向國務(wù)院文化行政部門直接提出認定申請。
第十二條 省級文化行政部門對申請單位提交的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定申請,應(yīng)當根據(jù)下列情況分別做出處理:
(一)屬于本行政區(qū)域網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定范圍、申請材料齊全的,應(yīng)當予以受理,并按照第八條、第十條規(guī)定的認定條件和內(nèi)容,在20日內(nèi)完成認定審查,報國務(wù)院文化行政部門備案;
(二)不符合條件的,應(yīng)當及時將不予受理的意見告知申請單位,并說明理由;
(三)申請材料不齊全或者不符合要求的,應(yīng)當場或者在5日內(nèi)一次告知申請單位需要補充的'全部內(nèi)容;
(四)對符合全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定條件的,審查申請材料齊全后,于20日內(nèi)提出初審意見報國務(wù)院文化主管部門。
第十三條 國務(wù)院文化行政部門對省級文化行政部門提交的全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定申請,按照第九條規(guī)定的認定條件和內(nèi)容,在20日內(nèi)完成認定審查。
各級文化行政部門在認定審查中,可向網(wǎng)吧連鎖企業(yè)直營門店所在地文化行政部門、其他權(quán)威中介機構(gòu)進行核查。上述審查方式不計入認定審查時間。
第十四條 省級或國務(wù)院文化行政部門對本級通過認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)頒發(fā)認定證書;未通過認定的,書面通知并說明理由。認定結(jié)果須向社會公告。
第十五條 經(jīng)認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)因調(diào)整、分立、合并、重組等原因發(fā)生變更的,應(yīng)在每年年審前向其原認定機構(gòu)辦理變更手續(xù)或重新申請認定。
第十六條 網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定實行年審制度。各級認定機構(gòu)應(yīng)按本辦法規(guī)定的標準對已批準的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)進行年審,對年度認定合格的企業(yè)在認定證書和符合條件的直營門店名單列表上加蓋年審專用章,對年度認定不合格的企業(yè)停止其網(wǎng)吧連鎖企業(yè)資格。
第十七條 企業(yè)對認定結(jié)果或年審結(jié)果有異議的,可在公布后一個月內(nèi),向國務(wù)院文化行政部門提出復(fù)核申請。提請復(fù)核的企業(yè)應(yīng)當提交復(fù)核申請書及有關(guān)證明材料,受理機構(gòu)調(diào)查核實后作出復(fù)核決定。
第十八條 獲得網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定證書的企業(yè),因經(jīng)營能力等原因,不能達到認定所要求的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)條件的,應(yīng)主動報告,由原認定機構(gòu)終止其認定證書,并予以公告。
第四章 罰 則
第十九條 參與認定的工作人員要嚴守網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的商業(yè)秘密。任何單位和個人,有權(quán)舉報通過弄虛作假等手段騙取網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定資格等行為。
第二十條 已認定的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)有下列情形之一的,由原認定機構(gòu)或國務(wù)院文化行政部門取消其資格:
。ㄒ唬┰谏暾堈J定過程中提供虛假信息的;
(二)倒賣網(wǎng)吧牌照,為非本企業(yè)投資或控股的單位或個人申辦網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可的;
。ㄈ┢渌鶎僦睜I門店一年內(nèi)累計5家次或直營門店總數(shù)的10%以上的門店受到文化行政部門罰款(含罰款)以上的行政處罰的。
被取消網(wǎng)吧連鎖企業(yè)資格的企業(yè),文化主管部門在2年內(nèi)不再受理該企業(yè)或者由該企業(yè)法定代表人及相關(guān)責任人擔任主要職務(wù)的企業(yè)的認定申請。
第二十一條 行政機關(guān)工作人員在進行網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定、實施監(jiān)督檢查過程中有濫用職權(quán)、玩忽職守、弄虛作假行為的,由其所在部門依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第五章 附 則
第二十二條 公益性上網(wǎng)場所管理辦法、網(wǎng)吧連鎖企業(yè)所享受的其他優(yōu)惠政策由文化部會同有關(guān)部門另行制定。
第二十三條 網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定證書由文化部制定。
第二十四條 各省可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地具體情況制定實施細則,并報文化部備案。
第二十五條 本辦法由文化部負責解釋。
第二十六條 本辦法自20xx年10月15日起施行。
企業(yè)管理方法 篇7
第一章總則
第一條為更好地服務(wù)會員企業(yè)、促進行業(yè)自律、提高行業(yè)信用水平和企業(yè)信用風險防范能力,廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)在會員企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行規(guī)行約,以及日常管理中積累的行業(yè)信用信息,緊密結(jié)合行業(yè)特點,對會員企業(yè)開展企業(yè)信用等級評價活動。企業(yè)信用等級評價堅持會員企業(yè)自愿參加的原則。
第二條本辦法根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》(國發(fā)[20xx]21號)、《關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進社會誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[20xx]33號),民政部等八部門《關(guān)于推進行業(yè)協(xié)會商會誠信自律建設(shè)工作的意見》(民發(fā)[20xx]225號),國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進社會信用體系建設(shè)構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[20xx]35號),廣東省人民政府《關(guān)于印發(fā)廣東省建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度實施方案的通知》(粵府[20xx]133號)等文件精神要求,結(jié)合我省環(huán)保產(chǎn)業(yè)實際制訂。
第三條企業(yè)信用等級評價,是指依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),參照國際通行的信用等級評價慣例,并結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展和廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)及環(huán)保企業(yè)的實際特點,建立企業(yè)信用等級評價指標體系,并按照一定程序,將企業(yè)的信用信息收集起來,經(jīng)過科學(xué)、合理、公正、權(quán)威的評價,分別確定其信用等級并予公示的一種制度。
第四條開展企業(yè)信用等級評價是建立和完善符合信用體系建設(shè)的一項重要內(nèi)容,其目的是整頓和規(guī)范行業(yè)信用秩序和競爭環(huán)境,通過信用體系建設(shè)和信用等級評價,逐漸在行業(yè)內(nèi)形成以行業(yè)信用信息平臺為基礎(chǔ)、以行業(yè)自律為靈魂、以企業(yè)守信為表率、以加強市場監(jiān)管為重點、以培育信用意識和能力為支撐,營造“守信光榮、失信可恥”的信用環(huán)境為保障的行業(yè)信用環(huán)境,并樹立環(huán)保產(chǎn)業(yè)的良好形象,增強環(huán)保企業(yè)在國際和國內(nèi)的競爭力。
第二章組織機構(gòu)及職責
第五條環(huán)保企業(yè)信用評價日常辦事機構(gòu)設(shè)在廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會(簡稱“協(xié)會”)企業(yè)部,是協(xié)會信用評價相關(guān)工作的歸口管理部門。
第六條日常辦事機構(gòu)主要負責以下工作:
。ㄒ唬┢鸩莺托抻啽巨k法、評價指標體系及標準等文件,起草信用評價工作計劃和實施方案。
。ǘ┦芾砥髽I(yè)申報、信息核查、組織評審等工作。
(三)建立信用評價專家?guī)煲约皩<規(guī)斓墓芾砉ぷ鳌?/p>
。ㄋ模⿲π庞迷u價企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)督管理,建立并維護企業(yè)信用檔案,對信用評價工作進行宣傳推廣,引導(dǎo)使用信用企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。
(五)為企業(yè)提供信用評價咨詢、輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)。
(六)其它相關(guān)工作。
第七條專家?guī)烊藛T由行業(yè)專家和法律、企業(yè)管理、財務(wù)管理、風險管理、信用管理等方面專家組成,專家由協(xié)會及各分支機構(gòu)、各地方協(xié)會推薦產(chǎn)生,須具備副高及以上職稱。
第三章評價原則
第八條在開展企業(yè)信用等級評價過程中,將自始至終貫徹以下原則:
。ㄒ唬┢髽I(yè)自愿申請原則。企業(yè)信用等級評價的目的是提高企業(yè)誠信意識和風險防范意識,加強企業(yè)自律,提高企業(yè)的信用水平,規(guī)范行業(yè)內(nèi)部競爭秩序,促進行業(yè)健康發(fā)展。
。ǘ┛茖W(xué)評價、公開透明原則。協(xié)會在企業(yè)信用等級評價過程中要獨立、客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范、公開透明,嚴格執(zhí)行評價程序。
。ㄈ闀䥺T企業(yè)服務(wù)原則。協(xié)會為會員企業(yè)開展信用等級評價工作。協(xié)會為會員企業(yè)進行信用等級評價,不以盈利為目的。
。ㄋ模┓鰞(yōu)原則。通過開展企業(yè)信用等級評價工作,向行業(yè)及有關(guān)部門推廣應(yīng)用信用等級評價結(jié)果,向社會提供守信企業(yè)的信用信息,幫助信譽良好的會員企業(yè)開拓市場,提高企業(yè)知名度,增強企業(yè)影響力,促進企業(yè)健康發(fā)展。既可鼓勵守信企業(yè),也可促進其他會員企業(yè)向守信企業(yè)學(xué)習,樹立誠信守法經(jīng)營的理念,改進各項管理措施,從而推進行業(yè)信用的建設(shè)。
第四章評價對象
第九條滿足以下基本條件的企業(yè)均可申請廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價:
。ㄒ唬﹨f(xié)會會員;
。ǘ┮婪ǖ怯涀缘钠髽I(yè)法人和其他經(jīng)濟組織;
。ㄈ┏闪⒁褲M三個會計年度,近三年均有主營業(yè)務(wù)收入,企業(yè)處于非關(guān)、停的持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)。
第十條上一年度,發(fā)生下列情形之一的,不具備申報和評審資格。
。ㄒ唬┍恍姓鞴懿块T認定在招投標、合同履約、榮譽申報、提供環(huán)保產(chǎn)品與服務(wù)等活動中有失信行為,或被其他行政主管部門要求實行聯(lián)合失信懲戒的;
。ǘ┢髽I(yè)信用信息存在弄虛作假,破壞市場公平競爭秩序和社會正常秩序的;
。ㄈ┦艿秸嘘P(guān)部門處罰的;
。ㄋ模┮蜃陨磉^錯,導(dǎo)致投訴、舉報、群體性擾亂社會秩序等,造成惡劣社會影響的;
。ㄎ澹┚懿宦男蟹ǘx務(wù),嚴重影響司法機關(guān)、行政機關(guān)公信力的;
(六)因其他違法違規(guī)行為,被各級行政主管部門重點列入重點監(jiān)管范圍的。
第五章評價方法及內(nèi)容
第十一條企業(yè)信用等級評價根據(jù)客觀性、公正性、獨立性、科學(xué)性的原則設(shè)定指標體系,采用宏觀與微觀、動態(tài)與靜態(tài)、定量與定性、歷史與未來相結(jié)合的科學(xué)分析方法評定企業(yè)信用等級。
第十二條企業(yè)信用等級評價主要考核的內(nèi)容包括:整體水平、財務(wù)狀況、管理水平、發(fā)展水平和信用情況等方面,按照《廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價指標及標準》進行評分。
第十三條企業(yè)信用評價等級根據(jù)被評估企業(yè)得分確定,定級前先計算被評估企業(yè)各項信用指標得分,各項信用指標得分相加得出總得分,總得分對照相對應(yīng)的信用級別。信用等級級別分為A、B、C三等,AAA、AA、A、B、C五級。AAA級為最高,C級為最低。每個等級均對應(yīng)相應(yīng)的信用狀況,其具體等級符號、釋義和計分標準見下表。
等級標準
第十四條協(xié)會根據(jù)企業(yè)信用等級評價結(jié)果,實施分類管理。AAA、AA和A級,分別對應(yīng)一級、二級和三級守信企業(yè);B級對應(yīng)提示企業(yè);C級對應(yīng)失信企業(yè)。對被評為守信企業(yè)的,由協(xié)會納入守信企業(yè)管理,實行鼓勵和促進措施;對被評為提示企業(yè)的,協(xié)會納入提示企業(yè)管理,實行信用監(jiān)督,促進企業(yè)信用升級;對被評為失信企業(yè)的,由協(xié)會納入失信企業(yè)管理,情節(jié)特別嚴重的失信企業(yè),兩年內(nèi)不得申報信用評級。
第六章評價程序
第十五條企業(yè)信用等級評價按照“申報-審核-初評-公示-公布評價結(jié)果-授牌-復(fù)審”的程序進行。
第十六條申報采取推薦機制。凡符合本辦法第四章規(guī)定條件的企業(yè)經(jīng)各地市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會推薦向我會遞交申報書。
參評企業(yè)提交下述申報材料,根據(jù)統(tǒng)一格式和要求,完整、準確、真實填寫企業(yè)實際情況等基本信息,企業(yè)所提供的材料原件及復(fù)印件均需加蓋公章,一式一份膠裝成冊,并對所提供材料的真實性和完整性負責,包括:
。ㄒ唬稄V東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價申請表》(含電子版)。
(二)《廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價申報書》及相關(guān)證明材料和復(fù)印件(含電子版)。
。ㄈ┢渌枰峤坏呐c企業(yè)信用相關(guān)的證明材料。
企業(yè)所提供的材料須真實有效,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,列入“失信企業(yè)名單”。
第十七條協(xié)會對企業(yè)報送的申報材料的完整性進行審核,如果企業(yè)申報材料不完整,應(yīng)向企業(yè)提出企業(yè)信用評價申報材料補充要求。
第十八條協(xié)會受理企業(yè)信用等級評價材料,根據(jù)《廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)企業(yè)信用等級評價指標及標準》對真實、有效的參評材料綜合分析評價,逐項打分,根據(jù)最終得分初步擬定參評企業(yè)的信用等級初評結(jié)果。對認為需要核實的數(shù)據(jù),必要時,可向企業(yè)提出征詢或組織專家赴參評單位和相關(guān)單位現(xiàn)場核查,以獲取真實、有效的參評材料。
第十九條初評后在協(xié)會網(wǎng)站上對申報企業(yè)的初評結(jié)果進行公示,公示期為5個工作日。
在公示期內(nèi),接受任何單位或個人的監(jiān)督和實名舉報。舉報方須提供書面材料,并提供相應(yīng)證據(jù)和聯(lián)系方式。對公示期間被舉報的企業(yè),由協(xié)會組織調(diào)查核實,提出處理意見。
若受評企業(yè)對評價結(jié)果有異議,并提供有可能對評價結(jié)果有影響的、真實的補充材料,可申請復(fù)議。協(xié)會根據(jù)受評企業(yè)提供的補充材料,對受評企業(yè)信用等級評價的定量、定性評價指標進行修正。
第二十條公示結(jié)束后,召開協(xié)會企業(yè)信用等級評價委員會會議進行審定,對無異議的企業(yè),按照評審結(jié)果確定信用等級;對有異議的企業(yè),根據(jù)核查結(jié)果做出相應(yīng)決定。
第二十一條評價結(jié)束后,評價結(jié)果在“廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”(http://www.gdepi.com)、《廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志、廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)微信公眾號等有關(guān)媒體上進行公布;協(xié)會向參評企業(yè)頒發(fā)企業(yè)信用等級證書和匾牌。
第七章企業(yè)信用等級評價的動態(tài)管理
第二十二條企業(yè)信用等級證書的有效期為三年。在有效期內(nèi)對企業(yè)組織一次復(fù)審,復(fù)審采取簡單有效的程序進行。
經(jīng)復(fù)審達不到所評等級要求的,采取發(fā)出警告通知書、降低或取消信用等級等方法進行處理。
受評企業(yè)接到復(fù)審意見后,須認真整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況報協(xié)會。凡被降低信用等級的單位,企業(yè)須將原信用等級證書寄回,更換新證書。
受評企業(yè)出現(xiàn)重大違法違規(guī)和失信行為,協(xié)會應(yīng)根據(jù)實際情況做出立即宣布信用等級無效并收回證書的處理。凡被取消信用等級的企業(yè),自取消之日起,兩年內(nèi)不得重新申請信用等級評價。
第二十三條為保持企業(yè)信用等級的有效性和連續(xù)性,參評企業(yè)在有效期滿后要繼續(xù)參評者,應(yīng)提前三個月重新提出信用等級評價申請,協(xié)會按程序?qū)⒃u企業(yè)信用等級進行重新評價。復(fù)評時,復(fù)評程序按照受評企業(yè)首次信用等級評價的評價程序執(zhí)行。
第二十四條當申報企業(yè)在證書有效期內(nèi)出現(xiàn)分立、合并、轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)、清算、主要管理人員變動等重大情況,或主營收入大幅增長、資質(zhì)/產(chǎn)品/技術(shù)水平提升較快等情況,企業(yè)可重新提出信用評價申請,按首次申報信用等級評價的評價程序執(zhí)行。
第八章評價結(jié)果的推廣宣傳
第二十五條為了樹立環(huán)保產(chǎn)業(yè)信用評價品牌,提升環(huán)保企業(yè)的市場競爭能力,協(xié)會在以下方面對信用評價結(jié)果給予推廣宣傳。
。ㄒ唬┘哟笮庞眯畔⒐_力度,利用協(xié)會網(wǎng)站、協(xié)會微信公眾號、《廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)》雜志等媒體進行推廣。作為行業(yè)評先評優(yōu)、行業(yè)扶持和獎勵等工作的重要參考。
(二)推薦給政府環(huán)境保護主管部門及相關(guān)部門,引導(dǎo)使用信用產(chǎn)品。建議和推薦政府部門堅持和擴大使用信用評價結(jié)果;爭取在工商、稅務(wù)、海關(guān)等方面予以優(yōu)先便利和優(yōu)惠政策。
。ㄈ⿲⑿庞迷u價結(jié)果引入?yún)f(xié)會與金融機構(gòu)的'金融合作體系中,使信用評價結(jié)果成為金融機構(gòu)、投資機構(gòu)信賴的環(huán)保企業(yè)信用評價依據(jù)。
。ㄋ模┫驀饨M織積極推薦使用信用評價結(jié)果。依托協(xié)會在行業(yè)誠信道德建設(shè)中的引導(dǎo)作用,向與協(xié)會保持密切聯(lián)系的國外行業(yè)組織、各國駐穗領(lǐng)館、國外政府部門、金融機構(gòu)、經(jīng)濟組織、相關(guān)企業(yè)等重點推介。
。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ龋龑(dǎo)行業(yè)輿論導(dǎo)向。通過協(xié)會年會和工作會議等活動宣傳評價,在行業(yè)內(nèi)廣泛宣傳企業(yè)信用等級評價的內(nèi)容和積極的社會意義,努力培育與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的企業(yè)信用文化,促進企業(yè)更新觀念,樹立誠實理念,明確企業(yè)信用的重要性。
信用等級企業(yè)可在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)合理使用信用評價結(jié)果,如向金融機構(gòu)、政府監(jiān)管機構(gòu)展示企業(yè)信用品質(zhì);向供應(yīng)商、客戶展示企業(yè)信用能力,如在工程投標、產(chǎn)品銷售、市場拓展過程中向客戶展示信用等級證書;通過各種形式宣傳自身的信用狀況,打造信用品牌。
第九章監(jiān)督管理
第二十六條協(xié)會相關(guān)工作人員和專家應(yīng)公正廉明、實事求是、工作認真;不得擅自征集和披露企業(yè)信用信息,不得擅自修改及杜撰企業(yè)信用信息,不得隨意修改企業(yè)信用等級,不得披露未經(jīng)證實或虛假的企業(yè)信用信息,不得縱容參評企業(yè)提供虛假信息。
第二十七條信用評價工作須嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策;協(xié)會應(yīng)嚴格依據(jù)評價標準和相關(guān)程序,獨立開展行業(yè)企業(yè)信用評價工作,保證評價結(jié)果的公正性、科學(xué)性、一致性、完整性;嚴格執(zhí)行自律機制,設(shè)立并公布投訴渠道,接受會員和社會公眾的質(zhì)詢和監(jiān)督,認真對待和處理評價過程中的投訴和反饋信息,認真核實信息的真實性。
第二十八條參評企業(yè)在申請信用評價過程中,不得有隱瞞事實、弄虛作假等行為。如發(fā)現(xiàn)有上述行為的,取消其參評資格;對已獲得信用等級的,取消其信用等級并予以公告,且兩年內(nèi)不得重新申請。因虛假申報對社會公共利益造成損害或引發(fā)糾紛的,由參評企業(yè)及其有關(guān)責任人承擔相關(guān)責任。
第二十九條參加協(xié)會信用等級評價的企業(yè),獲得信用等級后,須自覺接受協(xié)會和社會各界的監(jiān)督。
第三十條協(xié)會不對企業(yè)評價后的經(jīng)營行為負責。
第十章附則
第三十一條本辦法由廣東省環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會負責解釋。
第三十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)管理方法 篇8
第一章總則
第一條為進一步加快我市社會信用體系建設(shè),營造良好的發(fā)展環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本辦法。
第二條通過評定“市誠信企業(yè)”,樹立誠信典型,引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)守法經(jīng)營,總結(jié)企業(yè)信用體系建設(shè)的方法和途徑,為優(yōu)化我市信用環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
第三條本辦法適用于在我市行政區(qū)域內(nèi)依法登記注冊的所有中小企業(yè)。
第二章工作原則
第四條誠信企業(yè)的評定,遵循客觀、公正、公平的原則,嚴格遵守評定程序和評定標準,不搞地區(qū)和行業(yè)間的平衡,不搞名額分配,確保質(zhì)量。
第五條誠信企業(yè)的調(diào)查、評定等工作,由市創(chuàng)建“誠信企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市中小企業(yè)局具體負責實施。
第六條誠信企業(yè)的含義:企業(yè)管理組織架構(gòu)適合其經(jīng)營規(guī)模,有基本的信用管理體系及信用管理制度,總體財務(wù)狀況表現(xiàn)良好,企業(yè)對待利益相關(guān)人(上級主管單位或與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的政府職能機構(gòu)、股東、員工、供應(yīng)商、客戶等)方面無不良信用記錄。
第三章評定標準
第七條誠信企業(yè)的標準:
。ㄒ唬﹫允鼗拘庞谩R婪ㄕ照录{稅,合法經(jīng)營,遵紀守法,恪守社會公德,熱心慈善公益事業(yè);企業(yè)經(jīng)營和銷售狀況良好,具有較好的盈利能力和償債能力;無涉嫌抗、騙稅及逃避追繳稅款行為,無其他違反國家稅收政策和法律的行為,無被中國人民銀行、外匯管理、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安等有關(guān)管理部門處罰的不良記錄。
。ǘ﹫允刭|(zhì)量信用。注重產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量;重視節(jié)能減排和環(huán)境保護工作,生產(chǎn)過程符合國家環(huán)保要求;不制售假冒偽劣產(chǎn)品,無質(zhì)量欺詐和違法行為,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生(被安監(jiān)部門列入黑名單者一票否決),無消費者投訴。
。ㄈ﹫允厣虡I(yè)信用。重合同、守信用;財務(wù)報表和有關(guān)信息真實可信,與相關(guān)部門、企業(yè)間的信用行為良好;無提供虛假信息的行為,無商業(yè)欺詐行為。
。ㄋ模﹫允匦刨J信用。模范遵守行業(yè)準則,經(jīng)營活動規(guī)范,按合同規(guī)定及時歸還銀行本金和利息,按借款擔保合同切實履行擔保責任;無惡意拖欠、逃廢銀行債務(wù)等行為,無逃匯、套匯、騙匯等不良行為。
(五)堅守價格信用。遵循公平、合法和誠實信用的原則制定價格,無價格欺詐行為。
。﹫允貏趧颖U闲庞。與職工簽訂勞動合同,重視職工勞動與社會保障,按規(guī)定及時繳納各項社會保險,依法維護和保障職工合法權(quán)益,無拖欠職工工資和社會保險行為。
第四章評定程序
第八條誠信企業(yè)的評定工作按照以下程序進行:
(一)自愿申報。參評企業(yè)填寫《市誠信企業(yè)申報表》,與規(guī)定提交的材料一并報各縣區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組初審。
。ǘ┛疾斐踉u。各縣區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對參評企業(yè)申報的資料進行核實調(diào)查,并提出參評企業(yè)初審意見報市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ㄈ┛疾鞆(fù)核。市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對各縣區(qū)申報的初評企業(yè)進行復(fù)核評審,確定“誠信企業(yè)”名單,報市政府審定。
。ㄋ模┥鐣尽J姓畬M名的“市誠信企業(yè)”審定同意后,在電視臺、日報和市政府公眾信息網(wǎng)站,進行公示,開通熱線電話,接受社會各界群眾監(jiān)督。公示期滿無異議后,評選確定出“市誠信企業(yè)”。
(五)通報表彰。在下一年全市中小企業(yè)工作會議上向全市通報創(chuàng)建“誠信企業(yè)”評定結(jié)果,并為誠信企業(yè)頒發(fā)榮譽證書和牌匾。
第九條評定的誠信企業(yè)由市政府授予“市誠信企業(yè)”牌匾和榮譽證書。
第十條誠信企業(yè)評定每年進行一次,已授牌企業(yè)需重新審核認定。
第五章優(yōu)惠政策
第十一條凡是被評為“誠信企業(yè)”的企業(yè),可在我市享有以下優(yōu)惠政策:
。ㄒ唬┰诙愂、信貸、貼息、融資等方面,由相關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)的有關(guān)政策規(guī)定,優(yōu)先向誠信企業(yè)提供優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
。ǘ└黝惙龀种行∑髽I(yè)發(fā)展資金優(yōu)先向誠信企業(yè)傾斜,對誠信企業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目優(yōu)先推薦爭取中、省兩級政策性扶持資金。
。ㄈ┰趨⑴c政府采購、招標投標、科技培訓(xùn)、申請?zhí)卦S經(jīng)營權(quán)或資質(zhì)等級評定等有關(guān)企業(yè)發(fā)展的事項中,在同等條件下優(yōu)先考慮。
。ㄋ模┱\信企業(yè)及其法人代表在開展的.各個層次、各種類型的評優(yōu)樹模活動中,依據(jù)有關(guān)規(guī)定、條件、要求,優(yōu)先推薦。
(五)利用各新聞媒體、刊物,大力宣傳報道誠信企業(yè)及其法人代表的誠信事跡,為誠信企業(yè)發(fā)展營造良好的社會輿論氛圍。
第六章監(jiān)督管理
第十二條建立誠信企業(yè)信用檔案制度。主要內(nèi)容包括單位概況、申報審批材料、重大信用活動記錄、綜合信用報告等,實施動態(tài)管理。
第十三條誠信企業(yè)如遇合并、重組需改變企業(yè)名稱時,要及時向市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組上報,其誠信企業(yè)稱號需重新進行審定。
第十四條誠信企業(yè)確定后,如發(fā)現(xiàn)在申報過程中有弄虛作假等欺騙行為的,將視為嚴重失信,撤銷其誠信企業(yè)稱號,并記入信用檔案。
第十五條未獲得誠信企業(yè)稱號的企業(yè),不得冒用“市誠信企業(yè)”稱號;不得參加各類先進、模范評比活動;不得享受國家的各項扶持資金;不得享受相關(guān)業(yè)務(wù)部門的優(yōu)惠政策;被撤消誠信企業(yè)稱號的企業(yè)或超過有效期未重新評定的企業(yè),不得繼續(xù)使用“市誠信企業(yè)”稱號。
第十六條被評定的誠信企業(yè),在一年內(nèi)受到兩次群眾或相關(guān)單位投訴失信,經(jīng)查證屬實后將通報批評,限期整改。如不整改和采取補救措施的,取消其“誠信企業(yè)”稱號。
第十七條對因失信被取消誠信企業(yè)稱號的企業(yè),在媒體上曝光,視情節(jié)輕重交有關(guān)管理部門進行處理,并停止其授信業(yè)務(wù)。
企業(yè)管理方法 篇9
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ピ詮┑縉笠的詰緦Φ氖淥禿頭峙涔程中,將會產(chǎn)生電能損耗和功率損耗,這些損耗簡稱線損。線損可分為固定損耗和可變損耗以及其它損耗。
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(1)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。忻城縣供電公司現(xiàn)有35千伏變電站9座,整個縣城基本上達到環(huán)網(wǎng)供電,基本解決了過去供電半徑過長的問題,縣城雙回路供電都采用了并聯(lián)運行的經(jīng)濟供電方式。
(2)采取新型節(jié)能型變壓器。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造后,淘汰更換了一批高耗能變壓器。電壓質(zhì)量提高了,低壓線路供電半徑縮短了,導(dǎo)線截面增大了等等原因,減少了線損。
ジ據(jù)電壓分析線損率的理論關(guān)系,假設(shè)某線路電壓合格率能從80%提高到90%或95%,可以降低的線損分別是:
ァ鱬%=[1-1/(1+a/100)2]×100
ヌ岣叩90%時:
ァ鱬%={1-[1/(1+(90%-80%)/100)2}×100=(1-1/1.12)×100=17.35%ヌ岣叩95%時:
ァ鱬%=[1-1/1.152]×100=24.38%
(a為電壓提高的百分數(shù))
ヒ愿寐廢咴線損率7%計量,則分別可以降低7×1735%=12個百分點和7×2438%=17個百分點,降損效果相當明顯。
(3)淘汰舊表。更換dd28、dt8、ds8系列電能表為新型寬幅度電能表,對于動力用戶,合理選擇配置電流互感器,提高計量準確度,減少電能損失。
(4)無功補償。
1、無功補償?shù)脑瓌t:為了使電網(wǎng)無功補償能取得最佳的'綜合效益,應(yīng)遵循這樣的原則,全面規(guī)劃,合理布局,分級補償,就地平衡。
2、無功補償?shù)膫?cè)重點,集中補償與分散補償相結(jié)合,以分散補償為主。降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主。輸電網(wǎng)補償與配電網(wǎng)補償相結(jié)合,以配電網(wǎng)補償為主。供電部門進行補償用戶進行補償相結(jié)合,以就地平衡為主。
3、無功補償?shù)臉藴。高壓供電的工業(yè)及裝有帶負荷調(diào)整電壓設(shè)備的用戶,功率因數(shù)為095以上;其他工業(yè)用戶功率因數(shù)為090以上;農(nóng)業(yè)用戶功率因數(shù)為080以上;我們以就地補償為例,
ド鑓osφ1=06~089,cosφ2=09,根據(jù)公式:
サ貿(mào)黿峁。
ジ據(jù)公式計算,把功率因素075提高到09時,可降低可變損耗3056%,如果原線路線損率為10%,則可以降低10%×3056%=306%,降損效果非常明顯。
ザ、管理措施
ス芾砉ぷ魘且勻宋本,員工的素質(zhì)和人的能動性也左右了降損工作的好壞。忻城縣供電公司現(xiàn)有職工350人,年供電量為8000萬千瓦時,人均年供電量只有23萬千瓦時。網(wǎng)改后的臺區(qū)和線路都由公司職工進行管理,對管理降損起到了良好的作用。
1、公司成立了由經(jīng)理任組長的降損領(lǐng)導(dǎo)小組,把降損工作作為一把手工程來抓,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所所長親自抓,每個有經(jīng)濟指標考核的部門都設(shè)一名專責具體負責。公司實行獎金與線損掛鉤,由部門把指標分解到個人,實行二級獎金分配制。
2、加強抄收工作。每個月抄表前召開一次分析會,就上個月線損率高于15%的臺區(qū)進行清查,對一些用戶負荷起伏較大的重點清查。
3、實行輪換抄表制,防止人情電、關(guān)系電和等價交換等等,對大用戶實行三天或五天一抄表防止電量流失,對一些經(jīng)過清查、整改后降損不明顯的臺區(qū)進行地毯式的換表,為此我們給各供電所配備了1000只電能表和300套互感器進行輪換。
4、運行線路和設(shè)備的定期巡視,對線路和臺區(qū)內(nèi)的樹木和雜物進行清整,對絕緣瓷瓶和避雷器定期檢查。
企業(yè)管理方法 篇10
管理一詞還有許多定義,這些定義都是從不同的角度提出來的,也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個側(cè)面。為了對管理進行比較廣泛的研究,而不局限于某個側(cè)面,我們采用下面的定義:
管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程。企業(yè)管理要點:需建立企業(yè)管理的整體系統(tǒng)體系。
則企業(yè)管理的原則1
1則堅持實事求是的原則
企業(yè)需要、什么規(guī)范、達到何種水平,應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定,制定出的管理規(guī)范又應(yīng)當在實踐中經(jīng)過試點或試驗,證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況,確實能取得良好效果,才能組織實施。
2則、堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則
管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。
3則、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則
系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套,達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應(yīng)的.管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應(yīng)當相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標。
4致、堅持職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致
職務(wù)是前提,責任是核心,權(quán)限是條件,利益是動力,四者缺一不可,必須相互一致。
5則、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則管理規(guī)范應(yīng)當規(guī)定得詳盡明確,有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處,指標、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡單明了、通俗易懂,使執(zhí)行者易于理解和掌握。
企業(yè)管理的常見誤區(qū)
經(jīng)驗主義的標準,沒有理論支持,企業(yè)管理總裁班,聯(lián)系電話:136 7679 9343團隊效率低,員工忠誠度差沒有標準,管理混亂,多變,沒有規(guī)模效應(yīng),越來越累
員工職業(yè)化程度化低,沒有訓(xùn)練,感性用人而非數(shù)字化量化,沒有倫理標準確
長松企業(yè)組織系統(tǒng)觀點:
企業(yè)管理建設(shè)一定要建立科學(xué)有效的的企業(yè)管理組織系統(tǒng):
1.深入學(xué)習指導(dǎo)思想、理論、原理,任何不懂原理的管理者,都沒有辦法駕馭系統(tǒng)。
2.建立個性化的企業(yè)管理組織系統(tǒng),并且有能力做到過程管理中優(yōu)化。
3.運作信息化,管理系統(tǒng)提高工作效率。
4.用企業(yè)管理組織系統(tǒng)去培訓(xùn)員工,達到全員認同與全力支持。
企業(yè)管理定義有三層含義
第一層含義說明了管理采用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。
所謂職能是指人、事物或機構(gòu)應(yīng)有的作用。每個管理者工作時都是在執(zhí)行這些職能的一個或幾個。
1)
計劃職能包括對將來趨勢的預(yù)測,根據(jù)預(yù)測的結(jié)果建立目標,然后要制訂各種方案、政策以及達到目標的具體步驟,以保證組織目標的實現(xiàn)。國民經(jīng)濟五年計劃、企業(yè)的長期發(fā)展計劃、以及各種作業(yè)計劃都是計劃的典型例子。
2)
組織職能一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結(jié)構(gòu),該種結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著計劃能否得以實現(xiàn);另一方面是指為了實現(xiàn)計劃目標進行的組織過程。比如,要根據(jù)某些原則進行分工與協(xié)作,要有適當?shù)氖跈?quán),要建立良好的溝通渠道等等。組織對完成計劃任務(wù)具有保證作用。
3)
控制職能是與計劃職能緊密相關(guān)的,它包括制定各種控制標準;檢查工作是否按計劃進行,是否符合既定的標準;若工作發(fā)生偏差要及時發(fā)出信號,然后分析偏差產(chǎn)生的原因,糾正偏差或制定新的計劃,以確保實現(xiàn)組織目標。用發(fā)射的導(dǎo)彈飛行過程來解釋控制職能是一個比較好的例子。導(dǎo)彈在瞄準飛機發(fā)射之后,由于飛機在不斷運動,導(dǎo)彈的飛行方向與這個目標將出現(xiàn)偏差,這時導(dǎo)彈中的制導(dǎo)系統(tǒng)就會根據(jù)飛機尾部噴氣口所發(fā)出的熱源來調(diào)整導(dǎo)彈的飛行方向,直到擊中目標。
4)
激勵職能和領(lǐng)導(dǎo)職能主要涉及的是組織活動中人的問題:要研究人的需要、動機和行為;要對人進行指導(dǎo)、訓(xùn)練和激勵,以調(diào)動他們的工作積極性;要解決下級之間的各種矛盾;要保證各單位、各部門之間信息渠道暢通無阻等等。
企業(yè)管理方法 篇11
一、總體思路
(一)考核目的
為了全面并簡潔地評價公司設(shè)計人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合設(shè)計人員的工作特點,制定本方案。
(二)適用范圍
本公司所有設(shè)計人員。
(三)考核指標及考核周期
針對設(shè)計人員的工作性質(zhì),將設(shè)計人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核,具體考核周期如下表所示。
考核指標類型 (工作業(yè)績 工作態(tài)度 工作能力)
考核周期 (項目結(jié)束后,年度/季度/月)
(四)考核關(guān)系
由設(shè)計部門主管會同人力資源部經(jīng)理、考核專員組成考評小組負責考核。
二、考核內(nèi)容設(shè)計
(一)工作業(yè)績指標
工作業(yè)績考核表(滿分100分)
關(guān)鍵性業(yè)績指標 考核目標值 權(quán)重 得分 新方案設(shè)計周期 實際設(shè)計周期比計劃周期提前 ?天 20 設(shè)計評審滿意率 設(shè)計評審滿意率達到 100% 10 項目計劃完成率 項目計劃完成率達到 100% 10 設(shè)計的可生產(chǎn)性 成果不能投入施工情況發(fā)生的次數(shù)少于 ?次 5 設(shè)計成本降低率 設(shè)計成本降低率達到 ?%以上
設(shè)計完成及時率 設(shè)計完成及時率達到 %以上 15 設(shè)計方案采用率 設(shè)計方案采用率達到 %以上 10 設(shè)計改造費用控制率 設(shè)計改造費用控制率達到 ?% 10 設(shè)計服務(wù)滿意度 對設(shè)計服務(wù)滿意度評價的評分在 ?分以上 10 設(shè)計資料歸檔及時率 資料歸檔及時率達到 100% 5
(二)工作態(tài)度指標 工作態(tài)度考核表
考核標準(滿分100分)
指標名稱 標準 得分 標準 得分 標準 得分工作責任心 強烈 30 有 24 一般 18 工作積極性 非常高 25 很高 20 一般 15 團隊意識 強烈 25 有 20 一般 15 學(xué)習意識 強烈 20 有 16 一般 12
(三)工作能力指標
工作能力考核表(滿分100分)
指標名稱 標準 得分 標準 得分 標準 得分 設(shè)計能力 非常強 20 較強 16 一般 12 創(chuàng)新能力 非常強 15 較強 12 一般 8 溝通能力 非常強 10 較強 8 一般 6 學(xué)習能力 非常強 15 較強 12 一般 8 理解能力 非常強 10 較強 8 一般 6 (四)年度績效考核
年度績效考核表(滿分100分)
標準 得分 無 6 無 5 無 5 無 4 標準 得分 較弱 4 較弱 3 較弱 2 較弱 3 較弱 2 總分 30 25 25 20 總分 30 25 20 15 10
指標類型 所占權(quán)重 折合分數(shù) 實得分數(shù) 工作業(yè)績 70% 70 工作態(tài)度 15% 15 工作能力 15% 15 合 計 100% 100 特別加分事項:
注:特別加分事項需要附相關(guān)證明材料 績效考核總評:
績效改進意見:
期末評價
□優(yōu)秀:出色完成工作任務(wù) □符合要求:完成工作任務(wù) □尚待改進:與工作目標相比有差距
考核者: 被考核者:
年 月 日
三、考核實施
設(shè)計人員的考核過程分為三個階段,構(gòu)成完整的考核管理循環(huán)。這三個階段分別是計劃溝通階段、計劃實施階段和考核階段。
(一)計劃溝通階段
① 考核者和被考核者進行上個考核期目標完成情況和績效考核情況回顧。
、 考核者和被考核者明確考核期內(nèi)的工作任務(wù)、工作重點、需要完成的目標。
(二)計劃實施階段
① 被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作,達成工作目標。
、 考核者根據(jù)工作計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬員工的工作進程,并記錄重要的工作表現(xiàn)。
(三)考核階段
考核階段分績效評估、績效審核和結(jié)果反饋三個步驟。
1.績效評估
考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標準,對被考核者評分。
2.結(jié)果審核
人力資源部和考核者的直接上級對考核結(jié)果進行審核,并負責處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議。
3.結(jié)果反饋
人力資源部將審核后的結(jié)果反饋給考核者,由考核者和被考核者進行溝通,并討論績效改進的方式和途徑。
四、績效結(jié)果運用
(一)績效面談
考評者對被考評者的工作績效進行總結(jié),并根據(jù)被考評者有待改進的地方,提出改進、提高的期望與措施,同時共同制定下期的績效目標。
(二)績效結(jié)果運用
1. 薪酬調(diào)整
設(shè)計人員工資與績效考核結(jié)果直接掛鉤,具體有以下標準。
、 年度績效考核得分在95分以上的',薪資等級上調(diào)兩個等級,但不超過本職位薪資等級的上限。
② 年度績效考核得分在80分到95分(含)的,薪資等級上調(diào)一個等級,但不超過本職位薪資等級的上限。
、 年度績效考核得分在60分到80分(含)的,薪資等級不變;
④ 年度績效考核得分在60分以下的,薪資等級降一個等級,但不低于本職位薪資等級的下限。
2. 培訓(xùn)
年度績效考核得分在80分(含)以上的員工,有資格享受公司安排的提升培訓(xùn)。年度績效考核得分在70分(含)以上的員工,可以申請相關(guān)培訓(xùn),經(jīng)人力資源部批準后參加。年度績效考核得分在60分(含)以下的員工,必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。
五、績效申訴
(一)申訴受理被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議,可以采取書面形式向人力資源部績效考核管理人員申訴。
(二)提交申訴員工以書面形式提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括申訴人姓名、所在部門、申訴事項、申訴理由。
(三)申訴受理人力資源部績效考核管理人員接到員工申訴后,應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
受理的申訴事件,首先由所在部門考核管理負責人對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查,然后與員工直接上級、共同上級、所在部門負責人進行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的,上報公司人力資源部進行協(xié)調(diào)。
(四)申訴處理答復(fù)人力資源部應(yīng)在接到申訴申請書的10個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人。
企業(yè)管理方法 篇12
摘 要:伴隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,一個好的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該是一個由人事管理、生產(chǎn)管理、營銷管理以及財務(wù)會計管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的組織。其中,財務(wù)會計則是各項管理活動的基礎(chǔ)和支撐,企業(yè)管理者需要根據(jù)財務(wù)部門提供的各項數(shù)據(jù)做出正確決策。有專家稱:“在新時期,財務(wù)起著‘倉庫’的作用,任何智力資本最終都要轉(zhuǎn)化為財務(wù)”?梢,財務(wù)管理的價值及其在企業(yè)中的重要作用。因此 ,抓企業(yè)管理應(yīng)以抓財務(wù)管理為基礎(chǔ),為切入點,加強財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是企業(yè)財務(wù)工作者目前的一項重要工作。本文筆者根據(jù)自身的工作經(jīng)驗就經(jīng)常采用的財務(wù)管理方法進行詳細的闡述,以期與廣大企業(yè)財務(wù)管理人員溝通交流。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;決策;財務(wù)控制
一、財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用
(一)、財務(wù)管理要為企業(yè)當好參謀,把好企業(yè)投資決策關(guān)。
財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀把好投資決策關(guān)。投資是指投放財力于一定的對象,以期望在未來獲取利益
的經(jīng)濟行為,我們在考慮投資時必須把好以下""四關(guān)"":
第一、財務(wù)管理要為企業(yè)把好經(jīng)濟行為關(guān)。必須明確投資是一項經(jīng)濟行為,必須從經(jīng)濟規(guī)律中去尋找依據(jù),從而作出正確的投資決策。根據(jù)一些投資決策失誤的事例中不難看出其中一個失誤原因是沒有從經(jīng)濟規(guī)律本身去決策,另一種投資決策失誤的原因是投資決策者本人素質(zhì)差,,獨斷專行,自己又不懂經(jīng)濟規(guī)律而拍腦袋作
出的決策。
第二、財務(wù)管理要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān),嚴格按國際慣例辦事,按法治辦事。在作出投資決策之前,必須深入進行調(diào)查研究,進行可行性分析,否則不能輕易投資。特別是對外投資一定要按國際慣例辦事,對投資方的資信、財力等諸多方面要有可靠的證明。合同要
嚴格把關(guān),符合有關(guān)法律手續(xù),切不可留有隱患。
第三、財務(wù)管理要為企業(yè)把好投資管理程序關(guān),做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點,從而有不同的管理程序,需經(jīng)不同的部門審批,嚴格按授權(quán)審批制度辦事。
第四,財務(wù)管理要為企業(yè)把好成本控制、風險與收益關(guān)。投資的目的是要有效益,因此必須實行投資成本控制,增強風險意識,盡力規(guī)避風險,以確保投資在安全的前提下有高收益高回報。
二、財務(wù)管理方法
想要建立財務(wù)管理為核心的企業(yè)管理體系,要服務(wù)、服從經(jīng)營需求,改善并提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟利益,完善會計與統(tǒng)計信息完全結(jié)合的企業(yè)電算化管理。本文從以下幾點闡述財務(wù)管理加強的幾點措施:
首先,必須建立一支符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求的會計隊伍。他們必須具有現(xiàn)代化的管理掛念、現(xiàn)代化的管理知識以及現(xiàn)代化的管理才能。并在此基礎(chǔ)上確立財務(wù)管理的新思路,對財務(wù)人員積極參與經(jīng)營管理的全過程的行為予以激勵,實行全過程經(jīng)營監(jiān)督,并開展全過程經(jīng)濟服務(wù),將財務(wù)管理融合到企業(yè)經(jīng)營中的整個過程。
以預(yù)算為企業(yè)管理主體,實現(xiàn)全面預(yù)算管理。當前的市場經(jīng)濟形勢下,資源配置逐漸復(fù)雜化、管理功能也呈多樣化發(fā)展,因此,只有進行全面的預(yù)算管理,方可實施有效的控制,主要應(yīng)進行一下工作: 編制經(jīng)營預(yù)算使預(yù)算管理有條不紊的進行,并跟蹤、評價、分析和考核預(yù)算的執(zhí)行情況;做好月、季結(jié)算及年度決算。利用預(yù)算控制,保證資源的合理利用,在節(jié)約節(jié)支的情況下實現(xiàn)增產(chǎn)增收,保證實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益。
資本金管理,保證資本增值保值。國有企業(yè)資產(chǎn)是我國發(fā)展社會生產(chǎn)力的物質(zhì)基礎(chǔ),并帶動著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。資本管理可以使企業(yè)所有者權(quán)益得到保證,并使企業(yè)的各項資本性支出以科學(xué)決策為建立基礎(chǔ)。尤其是要發(fā)揮并保證投資項目最佳效益,實現(xiàn)資本的增值保值,并使所有者權(quán)益得到進一步的保證。對企業(yè)資本金的增值保值內(nèi)容考核上,主要有是受資本和資本公積、未分配利潤及盈余公積四部分,企業(yè)自主經(jīng)營和自負盈虧的實現(xiàn)是以資本金為前提的。實現(xiàn)資金管理,提高企業(yè)的資金使用效率。資金是流動在市場經(jīng)濟和社會大生產(chǎn)中的“血液”。資金運轉(zhuǎn)短缺或不暢均會阻礙社會的活動。采用資金管理為中心的財務(wù)管理,強化資金管理,增強資金增值的能力,利用其效果是市場經(jīng)濟的客觀要求。因此,要堅持資金管理的財務(wù)管理中心,充分發(fā)揮資金管理作用,有效防止資金損失與浪費。管理會計積極參與到企業(yè)經(jīng)營決策。搜索、分類匯總、分析、報告財務(wù)信息的管理系統(tǒng)成為管理會計。企業(yè)要擁有現(xiàn)代化的經(jīng)營眼光,放眼于企業(yè)的長遠規(guī)劃及戰(zhàn)略思考,遵循以管理會計為根本基礎(chǔ)的財務(wù)管理建設(shè),進行會計核算體系的建立,以期對經(jīng)營成果和理財情況進行正確的反映。
對成本費用進行控制,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。監(jiān)督、檢查和糾偏企業(yè)的成本費用計劃的執(zhí)行過程局勢成本費用控制,是實現(xiàn)成本管理的關(guān)鍵。它有效保證了成本費用計劃和目標成本的實現(xiàn);是真實準確核算成本費用的重要條件,降低企業(yè)成本費用的捷徑。
明確財務(wù)管理部門和其他職能部門之間的關(guān)系。據(jù)企業(yè)的財產(chǎn)委托經(jīng)營制度及產(chǎn)權(quán)明晰原則要求,財務(wù)部門和會計部門必須分設(shè)。財務(wù)管理部門必須對企業(yè)管理、生產(chǎn)決策和銷售部門職權(quán)范圍進行明確劃分,建立財務(wù)管理為核心的、相互協(xié)調(diào)和分工明確的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
三、財務(wù)決策
財務(wù)決策即保證財務(wù)人員在財務(wù)總目標的前提下,從若干個財務(wù)活動方案中擇取最優(yōu)的方案,決策的步驟如下:依據(jù)財務(wù)預(yù)測信息發(fā)現(xiàn)并提出問題→對解決問題的可選方案進行確定→對比、分析和評價各種方案→擇優(yōu)標準的擬定→選擇最佳方案。決策的方法很多,現(xiàn)說明常見的方法。
(一)優(yōu)選對比法。財務(wù)決策的基本方法是優(yōu)選對比法,它是把各種不同的方案排列在一起,依據(jù)經(jīng)濟效益好壞進行對比和優(yōu)選,進而做出決策。對表的標準也有所不同,比如有總量對比、差量對比和指標對比等。不同方案的總收入、總成本和總利潤進行對比,從而確定一種最佳的方案就是總量對比法。而差量的對比法就是將不同方案的收入差額和預(yù)期成本差額之間進行對比,求出差量的利潤,從而做出最佳方案的決策。指標對比就是對比不同方案的經(jīng)濟效益指標,例如可把不同的投資方案的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等各項指標進行對比,從而選擇最優(yōu)的方案。
(二)數(shù)學(xué)微分法。財務(wù)決策的一種重要方法就是數(shù)學(xué)微分法, 通常用于最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)決策、存貨的經(jīng)濟批量決策和現(xiàn)金最佳持有量決策等。在實際的操作過程中,如果是以成本為判斷的標準的,一般求極小值,但如果是以利潤為判定標準的就需要求極大值,這種根據(jù)邊際分析的原理,對曲線聯(lián)系的極值問題進行求解,就是數(shù)學(xué)上的微積分方法,也是確定最優(yōu)方案的一種決策方法。
(三)線性規(guī)劃法。根據(jù)運籌學(xué)的基本原理,線性規(guī)劃法是用來對具有線性聯(lián)系的極值問題進行的求解,最終確定最優(yōu)方案的一種方法。在有一些約束條件下,這種方法能幫助企業(yè)管理人員優(yōu)化配置人力、物力和財力,因而也是一種重要的決策方法。
(四)概率決策法。概率決策法主要針對的是風險決策,既然有風險就是對未來情況的不明了或者不能把握,但是根據(jù)概率還是可以進行預(yù)知的一種決策方法。這種決策常用概率法來計算各種方案的期望值,并以決策樹圖表示出來,整個決策過程形象生動,一目了然。
(五)損益決策法。損益決策也是在不確定的情況下進行決策的一種方法,也就是指未來不確定,只能對相關(guān)因素可能出現(xiàn)的狀況進行預(yù)測,發(fā)生的概率多少不可預(yù)知,因此這種情況下決策是有一定的困難的。往往主要取決于決策者的經(jīng)驗、態(tài)度及其所持的原則,也借助一定的方法進行。損益決策法通常包括小中取大法、大中取大法和大中取小法等,統(tǒng)稱損益決策法。小中取大法,又稱悲觀決策法,是指決策時找出各種方案的最小收益值,并擇其最大者為最優(yōu)。大中取大法,又稱樂觀或冒險決策法,是指決策時找出各種方案的最大收益值, 并擇其最大者為最優(yōu)。大中取小法,又稱最小最大后悔值法,是指決策時先找出各種方案的最大后悔值(最大收益值與所采取的方案收益值之差),然后取其最小者為最優(yōu)。
四、財務(wù)控制
財務(wù)控制是在財務(wù)管理的過程中,采取特定的信息和特定手段, 對財務(wù)活動施加影響和調(diào)節(jié),從而確保財務(wù)目標的實現(xiàn),總之,這些措施都是為保證財務(wù)計劃目標的實現(xiàn)而采取的措施。 常用的控制方法是有以下幾種:
(一)防護性控制。
防護性控制也稱為排除干擾法,這是最徹底的'控制方法,前提是需要事先也就是在財務(wù)活動開始之前進行標準、制度的制定,為了充分的保證現(xiàn)金的安全和完整,把可能產(chǎn)生的差異予以排除,使得現(xiàn)金在使用范圍內(nèi),內(nèi)部的牽制制度也需要制定好,這樣就對被控制對象有絕對的控制能力,對于各種開支標準也要事先規(guī)定,可以達到節(jié)約各種費用開支的目的。
(二)前饋性控制。
前饋性控制又稱為補償干擾控制,也就是對實際運行系統(tǒng)進行監(jiān)視,采用科學(xué)的預(yù)測方法對可能出現(xiàn)的偏差采取一定的措施,消除差異,從而使得財務(wù)得以控制。尤其是企業(yè)短期的償還能力要是可控制,密切的關(guān)注公司的流動資產(chǎn)和流動的負債, 并對這一比例的發(fā)展趨勢進行預(yù)測,如果發(fā)現(xiàn)變率不合理就需要采取一定的措施進行調(diào)整, 使得它們的關(guān)系始終保持在合理水平上,總之,補償干擾是一種很好的控制方法,但前提是需要掌握大量的信息并進行準確的預(yù)測,只有這樣,才可以達到補償干擾的目的。
(三)反饋控制。
在財務(wù)控制中比較常用的是反饋控制法,這是一種平衡偏差控制方法,需要在認真對企業(yè)的實際情況進行分析并找出與計劃之間的差異和差異的原因, 從而采取切實有效的措施 ,來調(diào)整實際財務(wù)活動,使得和計劃財務(wù)的差異得以消除,積累經(jīng)驗避免以后類似現(xiàn)象的產(chǎn)生。 平衡偏差指的是平衡實際產(chǎn)生的偏差,這個 過程中或許會有一定的滯后性, 時間的滯后可能就會造成新的偏差。但整體來說影響不大,平衡偏差法運用起來也比較方便簡單,不需要很多的信息,可以隨時調(diào)節(jié)。
五、結(jié)語
一個企業(yè)的財務(wù)部門只有擁有完善的制度,科學(xué)的管理,高水平的財務(wù)人員,才能充分調(diào)動好各方面的積極性,不斷增強企業(yè)的經(jīng)濟實力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為企業(yè)謀求更大更
參考文獻
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企業(yè)管理方法 篇13
改革開放的實行讓中國的市場經(jīng)濟發(fā)展的越來越快,越來越多的企業(yè)為適應(yīng)中國的市場經(jīng)濟尋求新型的管理方法。企業(yè)不斷地對企業(yè)的工商管理進行改革和創(chuàng)新,不斷的進行探索,在遇到新的問題時不斷地創(chuàng)造新的解決方法。新的觀念能夠促進企業(yè)更加健康的發(fā)展。
1、工商企業(yè)管理中存在的問題現(xiàn)狀
中國的企業(yè)在經(jīng)歷戰(zhàn)亂,改革的變化后,企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出畸形的狀態(tài)。企業(yè)的工商管理制度不健全具有缺陷性,同時管理者的管理水平低下,企業(yè)的競爭力較弱,員工在企業(yè)中的主體地位不夠等等問題都需要企業(yè)尋求新的管理制度來解決這些問題。
1.1 管理制度的不健全性
企業(yè)的管理制度是保證企業(yè)正常運行的前提,然而在當前的大多數(shù)企業(yè)中管理制度都存在著缺陷。首先,許多的企業(yè)在管理制度的落實上存在很大的問題。由于受到中國家族制傳統(tǒng)文化的影響,中國的企業(yè)大多數(shù)都屬于家族企業(yè)。所以在制度的執(zhí)行上很多時候都不能按照所制定的管理制度進行合理管理。在員工方面,有很多的員工不能正常的理解企業(yè)所制定的管理制度,有些情況下員工不知道該如何的遵守管理制度,或者是不知道自己需要遵守的管理制度的內(nèi)容。企業(yè)管理制度出現(xiàn)的這些問題嚴重的影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益,及其營業(yè)收入。所以建立健全企業(yè)的管理制度是非常有必要的。
1.2 企業(yè)管理者的管理水平低下
在當今競爭力越來越劇烈的情況中,企業(yè)管理者的管理水平是決定企業(yè)健康運營的關(guān)鍵因素。管理者的管理水平直接影響著一個企業(yè)的盈利狀況。那么就目前的大多數(shù)企業(yè)而言,管理機構(gòu)的重復(fù)臃腫,職責分工不清晰,出現(xiàn)各個部門相互推脫責任的現(xiàn)象。就管理者而言,沒有優(yōu)秀專業(yè)性強的人才,同時在企業(yè)的管理運營中不能制定出合理有效地針對企業(yè)的全套管理制度,管理制度不成系統(tǒng)性,并且沒有應(yīng)急的管理體系。經(jīng)常的出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的救火式管理方式,這樣不科學(xué)沒有規(guī)律性而言的企業(yè)管理制度是很難讓企業(yè)在當今的社會競爭中獲取一席之地的,所以創(chuàng)新管理制度是當前企業(yè)急需解決的問題。
1.3 企業(yè)人力資源的不專業(yè)性
企業(yè)的正常運營與發(fā)展都離不開人的推動和運營,人力資源部門是企業(yè)選拔人才的關(guān)鍵部門。在我國的大多數(shù)企業(yè)中人力資源部門的選拔是最沒有標準的一個管理部門。現(xiàn)在的人力資源管理是沒有標準而言的,人們常常說人的管理是不可能標準的,但是管理的工具可以標準化。然而,在中國的人力資源的考核或者人員的招聘中所謂的標準也只是因個人的喜好而定罷了。例如,在人員的選拔中以個人的好惡來挑選人才,或者以所謂的經(jīng)驗論來決定一個應(yīng)聘者的任職問題。這是一種極度不科學(xué)不合乎規(guī)律的選拔方式,以這樣的標準來選拔人才又如何能選拔出優(yōu)秀的人才呢?又比如,在企業(yè)的人員績效考核中,人力資源常常使用簡單粗暴的方法來進行員工的績效考核,大多的企業(yè)都是以年末績效考核來決定員工的年終獎,這就在很大的程度上為員工提供了投機取巧的機會。并且在員工的績效考核中人力資源部具有絕對的權(quán)利,那么在執(zhí)行的過程中就會出現(xiàn)很多的問題,不公正性,強迫性、惡意損害等等。
1.4 員工在企業(yè)中主體地位不突出
當今中國的企業(yè)大多出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行的情況,很少有真正人性化的企業(yè),大多的企業(yè)只是將員工作為盈利的工具,在企業(yè)管理制度的設(shè)定中很少以員工的角度去思考制度的不合理性。一個企業(yè)的發(fā)展壯大離不開員工的努力和團結(jié),只有員工團結(jié)努力積極向上才會讓企業(yè)更加的繁榮昌盛。如果企業(yè)的經(jīng)營者將自己處于極端的專權(quán)者,任何管理制度的制定都枉顧員工的意愿,那么員工的消極性和厭惡情緒就會大大的增加企業(yè)的.不穩(wěn)定性,企業(yè)不能留住優(yōu)秀的員工這就意味著一個企業(yè)即將走向衰亡。
2、新型管理方法
制定全面且行之有效的企業(yè)制度是創(chuàng)新管理的首要任務(wù),一個健全且科學(xué)的企業(yè)管理制度是一個企業(yè)健康發(fā)展的重要途徑?茖W(xué)規(guī)范企業(yè)的管理制度,各部門各司其職,各有各的職責任務(wù)。達到相互監(jiān)督相互制約,實現(xiàn)家族企業(yè)向股份企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
2.1 建立健全企業(yè)管理制度
一個企業(yè)要想更加的繁榮昌盛,就必須要著力于以人為的理念來制定實行企業(yè)的管理制度,首先需要的是培養(yǎng)企業(yè)的管理人員讓他們在培訓(xùn)的過程中提高個人的管理水平,達到應(yīng)有的管理素養(yǎng)。其次是企業(yè)要對企業(yè)的員工進行不定期的培訓(xùn),并且這樣培訓(xùn)質(zhì)量必須要真實有效,而不僅僅是走個過場,注重形式上的員工培訓(xùn)。最后,培訓(xùn)的手段方式要就有多樣性,要從員工的各個方面進行培訓(xùn),比如職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等具有全面性。其培訓(xùn)的方式可以是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)也可以是外出學(xué)習等等。
2.2 將企業(yè)的人力資源部標準化
在當前的企業(yè)工商管理中,企業(yè)人力資源部的最大的問題是沒有統(tǒng)一的標準性,全憑人的主觀性來管理企業(yè)的員工。這樣不科學(xué)的管理方式是現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)的最大的弊病,所以規(guī)范企業(yè)人力資源部的管理制度是當務(wù)之急。如何制定一個科學(xué)其有效的管理制度呢?經(jīng)過深思熟慮的研究實踐,得出的新型的人力資源管理制度首先要改變企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),不能以人力資源部一個部門來對整個企業(yè)進行員工的績效考核,可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一個投訴監(jiān)管部門,主要針對企業(yè)管理中存在的不合理制度進行靈活、及時的改進。這樣的部門可以使得人力資源部的權(quán)限更加的具有合理科學(xué)性。并且能夠改善人力資源部對員工年終考核的方式。一年一次的考核存在的弊端也可以有效的改善。改變年末的考核方式,減少員工投機取巧的可能性。并且能夠有效的提高員工的積極性和員工的職業(yè)技能。所以企業(yè)人力資源部改變考核的方式也是創(chuàng)新企業(yè)的工商管理制度。
2.3 增強員工對企業(yè)的歸屬感
員工才是一個企業(yè)發(fā)展的動力,只有優(yōu)秀的員工才能推進企業(yè)的發(fā)展。所以增強員工對企業(yè)的歸屬感是企業(yè)管理制度中需要改革的重點。首先在企業(yè)的工商管理制度中必須要做到民主性,企業(yè)的管理層在制定新的管理制度時需要將員工利益也考慮其中。這樣有利于將員工與企業(yè)的成敗緊密相連,增強員工對企業(yè)的主人翁意識。并且在職工代表決策大會中做到尊重員工的人格價值,保護員工的利益,不走形式主義實實在在的為員工做實事。將員工的人生價值與企業(yè)的價值相互融合,增強企業(yè)員工的向心力。做到以人為,以員工的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展。
3、結(jié)語
綜合上所述,企業(yè)工商管理想要在新的環(huán)境和挑戰(zhàn)中贏得一席之地,改革和創(chuàng)新新型的管理制度是目前緊要的事情。堅持以人為本的理念,制定科學(xué)合理的管理制度,提高管理者的管理水平,轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式,提高員工的主體地位是目前大多數(shù)企業(yè)需要改革實施的新型管理制度。尤其是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,外來企業(yè)的沖擊都需要企業(yè)探究和實踐新的管理制度,不能生搬硬套外來企業(yè)的管理模式,也不能一層不變的沿用舊的管理制度,所以結(jié)合實際情況借鑒外來企業(yè)的管理模式是當前企業(yè)創(chuàng)新管理制度的探究之路。新型的管理制度是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的必要,也是企業(yè)得以繁榮昌盛的保障。
企業(yè)管理方法 篇14
一、全縣網(wǎng)吧市場發(fā)展歷史及近況
我縣首家網(wǎng)吧成立于20xx年,此后全縣網(wǎng)吧業(yè)逐漸興起,大體上閱歷了三個發(fā)展階段。第一階段在20xx-2002年間,為起步期?h政府對網(wǎng)吧行業(yè)的監(jiān)管尚無司法方面的標準,興辦網(wǎng)吧相對自在。第二階段在20xx-2006年間,為有限制增進期。國務(wù)院出臺《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場合治理條例》并于20xx年11月15日實施,網(wǎng)吧治理被納入法制軌道,20xx年全縣審批網(wǎng)吧21家。第三階段在20xx年今后,為標準化發(fā)展期。20xx年國家對網(wǎng)吧數(shù)目和結(jié)構(gòu)提出新要求,昔時全縣20家網(wǎng)吧被緊縮到14家(城區(qū)12家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2家),網(wǎng)吧監(jiān)管部分新增“技能監(jiān)控”、“上網(wǎng)注銷”等辦法增強治理,網(wǎng)吧運營逐漸標準。20xx年上半年上級要求在無網(wǎng)吧的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立一家網(wǎng)吧,我縣按照市文明局《關(guān)于處理網(wǎng)吧從新審核中各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遺留問題的通知》文件要求,在花林寺鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)、茅坪場鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)新設(shè)立了4家網(wǎng)吧。
當前,現(xiàn)有正當注冊營業(yè)性網(wǎng)吧18家,其中12家分布在城區(qū),別的6家位于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣各網(wǎng)吧總注冊成本281萬元,擁有電腦542臺,從業(yè)人員40余人,20xx年營業(yè)額到達192萬元。
二、國家對網(wǎng)吧治理現(xiàn)行政策
國家對網(wǎng)吧監(jiān)管的現(xiàn)行政策首要表現(xiàn)在國務(wù)院《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場合治理條例》和網(wǎng)吧監(jiān)管相關(guān)部分制訂的一系列標準性文件,歸結(jié)起來首要鄙人列三個方面:
一是改善微觀調(diào)控。對網(wǎng)吧施行總量節(jié)制,堅持“有進有出”。綜合運用市場準入、法律監(jiān)管等手段促進網(wǎng)吧市場次序標準。增強和完善網(wǎng)吧答應(yīng)的政務(wù)公開,公道、公平、公開地開展答應(yīng)工作。
二是增強日常監(jiān)管。執(zhí)行文明、公安、工商部分間協(xié)同共同,各司其職。其中,文明行政部分以制止網(wǎng)吧接收未成年人工作重點,落實各項已有規(guī)則,繼續(xù)執(zhí)行量化治理和嚴管重罰,增強市場退出機制。落實文明市場行政法律責任制,完善評價審核機制。增強對網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo),大力發(fā)揚行業(yè)協(xié)會效果,提高網(wǎng)吧從業(yè)人員職業(yè)本質(zhì),提高行業(yè)自律程度。
三是穩(wěn)步推進網(wǎng)吧連鎖。加大對網(wǎng)吧存量市場的整合標準,推進連鎖化發(fā)展,為網(wǎng)吧連鎖企業(yè)爭奪政策優(yōu)惠。
三、我縣網(wǎng)吧治理的`首要做法
近年來,縣文體局積極依托縣委縣縣政府的指導(dǎo)、依托縣直相關(guān)部分的支持,認真貫實國家、省、市在網(wǎng)吧治理上的政策要求,堅持“總量節(jié)制,調(diào)整存量,優(yōu)化構(gòu)造、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的準則,堅持落實“健康昌盛、安全有序”的網(wǎng)吧市場建設(shè)方針,以網(wǎng)吧專治為重點,依法開展對網(wǎng)吧市場的日常監(jiān)管,認真落實網(wǎng)吧專治辦法,博得了上級主管部分的充分一定。年、年、20xx年縣文體局延續(xù)三年被省文明廳授予全省文明市場治理工作先進集體。
一是有健全的指導(dǎo)機制?h文體局有“網(wǎng)吧”治理指導(dǎo)小組。文體局首要負責人任指導(dǎo)小組組長,分擔指導(dǎo)任副組長。指導(dǎo)小組負責人依照行政法律治理準則規(guī)則的職責,對整個法律活動執(zhí)行全程跟蹤監(jiān)督,嚴格執(zhí)行法律責任差錯追查,保證行政法律工作的依法開展。
二是健全規(guī)章準則,切實標準法律行為。堅持完善了《文明市場行政審批準則》、《文明稽察責任追查準則》、《文明市場稽察準則》等規(guī)章準則,標準工作人員法律行為。在行政審批、法律檢查和行政處分等環(huán)節(jié),嚴格實行司法順序,保證了文明市場行政法律的公開、公平、公道。
三是堅持日常監(jiān)管到位,注重部分互相共同?h文體局堅持在網(wǎng)吧治理上,采取日常巡查與抽查相結(jié)合的治理方法,嚴格開展對網(wǎng)吧運營活動的監(jiān)督和稽察。包括對網(wǎng)吧情況衛(wèi)生、準則上墻、吊掛警示牌、上網(wǎng)注銷、安全運營等方面進行管治與監(jiān)管。思索到下學(xué)后及雙休日、節(jié)假期是未成年人進入網(wǎng)吧的頂峰時段,縣文體局把稽察的重點時段確定為這種時間段,堅持節(jié)假期安排值班,經(jīng)過重點稽察果斷管治和防備網(wǎng)吧接收未成年人上網(wǎng)。還做到堅持與公安、工商等部分施行結(jié)合檢查,實時查處網(wǎng)吧的不法運營行為,維護正當網(wǎng)吧的好處。本年上半年對全縣18家網(wǎng)吧累計檢查130余次,處分違規(guī)網(wǎng)吧3家,取締黑網(wǎng)吧1家。
四是注重群眾監(jiān)督,健全社會監(jiān)督機制?h文體局向社會發(fā)布兩部告發(fā)電話,落實專人,做到24小時受理群眾告發(fā)和投訴?h文體局還規(guī)則,但凡受到群眾告發(fā)的網(wǎng)吧(屬歹意告發(fā)的除外),納入近期重點稽察對象,加大稽察密度。本年以來,依據(jù)群眾告發(fā),縣文體局依法督促封閉舊縣、花林寺等地兩家無證運營的黑網(wǎng)吧,辨別處分兩家存在未按規(guī)則注銷上網(wǎng)人員和接收未成年人上網(wǎng)的問題網(wǎng)吧。
五是增強網(wǎng)吧業(yè)主的法制教育,提高業(yè)主運營本質(zhì)。依照“宣傳教育為主、整治查處偏重”的工作思緒,注重對網(wǎng)吧運營業(yè)主的司法法律培訓(xùn)。每半年召開一次網(wǎng)吧業(yè)主培訓(xùn)會,學(xué)習《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場合治理條例》,傳達貫徹國家、省、市各級對網(wǎng)吧治理的要求。結(jié)合培訓(xùn)教育,組織網(wǎng)吧業(yè)主簽定承諾書,公開向社會承諾正當運營、守法運營。經(jīng)過教育活動,讓網(wǎng)吧業(yè)主清楚違規(guī)運營的風險,自覺做到正當守法運營。
四、存在的問題及應(yīng)對辦法
網(wǎng)吧業(yè)是文明產(chǎn)業(yè)的一局部。在對文明產(chǎn)業(yè)的行業(yè)監(jiān)管上,當前首要存在編制和經(jīng)費兩方面的問題。一是縣文體局至今無專職文明市場法律人員,當前日常法律工作均由其它人員兼職。二是法律辦案經(jīng)費不足,無法有用應(yīng)對全年的各類專項性、應(yīng)急性法律行動。
文明產(chǎn)業(yè)是一個正在興起的旭日產(chǎn)業(yè),文明產(chǎn)業(yè)的市場監(jiān)管和服務(wù)亟待增強和改良。令人欣喜的是,中心和省曾經(jīng)當場方文明市場綜合法律體制改革工作先后進行了專門的部署。我縣縣委指導(dǎo)劉學(xué)甫同志、張駿同志也辨別提出了明確的意見。依據(jù)縣指導(dǎo)安排,當前縣文體局已草擬《縣文明市場綜合法律改革施行方案》。詳細內(nèi)容包括:撤銷縣文明體育局內(nèi)設(shè)機構(gòu)文明市場治理股和縣播送片子電視局內(nèi)設(shè)機構(gòu)稽察大隊,整合現(xiàn)有的文明(文物、新聞出書)、播送影視等有關(guān)行政法律隊伍,組建縣文明市場綜合法律局,執(zhí)行統(tǒng)一法律。縣文明市場綜合法律局由縣縣政府托付縣文體局治理,干部任免依照現(xiàn)行宣傳文明單位干部治理規(guī)則處理,擬定編制6人,建議所需經(jīng)費參照其它法律執(zhí)紀機構(gòu)予以落實。當前該方案已提請縣委、縣縣政府決定計劃。
我們置信,在縣委、縣縣政府的注重下,在各位政協(xié)委員的關(guān)懷支持下,隨著文明市場綜合法律體制改革的不斷深化,我縣對包括網(wǎng)吧在內(nèi)的各類文明產(chǎn)業(yè)的市場監(jiān)管必將進一步標準,服務(wù)必將更加有用,必將推進文明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進入一個又好又快的新期間。