97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

物業(yè)客服報(bào)告

時(shí)間:2023-02-07 14:44:15 報(bào)告范文 我要投稿

物業(yè)客服報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的物業(yè)客服報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)客服報(bào)告

物業(yè)客服報(bào)告1

尊敬的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是來(lái)自客服部門(mén),工號(hào)為xxx的前臺(tái)客服xx,感謝您能在忙碌過(guò)后抽出時(shí)間來(lái)看看我這封辭職信,謝謝!

  我是在20xx年x月x日加入的xx物業(yè),距今也已經(jīng)在這兒工作了x年了。至今我還非常清楚的記得我剛來(lái)到xx物業(yè)的時(shí)候,看著這樣的工作環(huán)境,熱情的同事們,還有親切的領(lǐng)導(dǎo),我對(duì)我未來(lái)的工作感覺(jué)充滿(mǎn)了希望!

  在剛開(kāi)始的時(shí)候我還不熟悉這份工作,是客服部的xxx,手把手的教會(huì)了我在這份工作中的技巧和經(jīng)驗(yàn),是您在我工作的時(shí)候鼓勵(lì)我,F(xiàn)在想起來(lái),是因?yàn)橛辛四銈儯也拍茉谶@份工作上做好,才能堅(jiān)持到現(xiàn)在!

  在我離開(kāi)學(xué)校后,我在自己的意志下找到了這座城市,這份工作。這是我喜歡的城市,在這里我找到了自己想要的生活,也找到了這份簡(jiǎn)單的工作。我在這里的每一天都過(guò)的非常的開(kāi)心。

  但是,隨著時(shí)間和年齡的增長(zhǎng),在這里工作的我也漸漸的懂得了一些人情世故,見(jiàn)識(shí)了一些人生的經(jīng)驗(yàn)。在這里的工作雖然非常的輕松,在這里的生活雖然非常的愜意,但是經(jīng)歷了這幾年工作的我,卻已近不是當(dāng)時(shí)剛出校園的毛頭小子了。我也漸漸的變得成熟,知道了在人生中為自己打算。在開(kāi)心的放蕩了這么幾年之后,我也開(kāi)始考慮我之后的.生活問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這幾年的生活經(jīng)驗(yàn),有許多的事情是我想做卻不能去做的,因?yàn)槲疫有工作。但是又有些事情,是我想做卻做不到的,因?yàn)槲屹Y本不夠……是啊,雖然我喜歡現(xiàn)在的生活,喜歡現(xiàn)在工作的節(jié)奏,但是如果我的資本,不足以滿(mǎn)足我的需要,那么我離開(kāi)這份工作的日子也不遠(yuǎn)了。

  成年人有成年人的苦衷,我現(xiàn)在算是完全明白了,F(xiàn)實(shí)的生活不可能因?yàn)榫竦臐M(mǎn)足而得到改善。如果我這樣繼續(xù)沒(méi)有準(zhǔn)備,沒(méi)有對(duì)未來(lái)打算。我相信在未來(lái)我遇上什么事情的時(shí)候就會(huì)變得很難過(guò)。

  大概的理由就是這樣,作為一個(gè)還算年輕的工作者,我還不能這么快就進(jìn)入悠閑的生活節(jié)奏。在未來(lái),還會(huì)有更多的事情需要我做好準(zhǔn)備,我必須要在現(xiàn)在奮斗才行!

  對(duì)于我工作了這么久的xx物業(yè),我是感到非常的感謝,感謝它在這些年教會(huì)了我這么多,他是我的第一份工作,我會(huì)一直記得它,也會(huì)記得您,這位親切的領(lǐng)導(dǎo),這些熱情的同事。

  在交上這份辭職信后,希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快的招聘接替我工作的人,我會(huì)好好的交接剩下的工作,謝謝!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

物業(yè)客服報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我已經(jīng)來(lái)xx物業(yè)工作一年多了,這是我做的第一份正式的工作,是份來(lái)之不易的工作。在這里我叩開(kāi)了社會(huì)的大門(mén),對(duì)社會(huì)有了更深一步的了解和看法。

  來(lái)到xx物業(yè),我學(xué)到了不少東西,剛到時(shí)是維護(hù)崗位,工作不講方法,沒(méi)有與用戶(hù)預(yù)約上門(mén)時(shí)間并安排好當(dāng)日工作時(shí)間表,有的上門(mén)時(shí)用戶(hù)已經(jīng)好了或是家里沒(méi)人,就耽誤了一些時(shí)間,造成一些用戶(hù)等等時(shí)間過(guò)久。轉(zhuǎn)正后來(lái)到客服,對(duì)此體會(huì)比較深刻?头ぷ麟m說(shuō)簡(jiǎn)單但也做好也不是件容易的事情,雖然每天就是接接電話(huà),做做記錄,及回訪(fǎng)用戶(hù)使用情況。

  在與用戶(hù)交流也不是件容易的.事,有的用戶(hù)是急脾氣,說(shuō)話(huà)快,你得跟上他的節(jié)湊,有的用戶(hù)不愿多操作,一上不了網(wǎng)就要求上門(mén),也有的,在晚上打維護(hù)電話(huà)還要求馬上過(guò)去,電話(huà)中要想辦法讓他多操作,多試幾種方法,如果實(shí)在派不了人,和他耐心解釋?zhuān)话阌脩?hù)也都會(huì)理解。客戶(hù)是上帝,無(wú)論用戶(hù)提出什么樣的問(wèn)題都要根據(jù)用戶(hù)反映的情況和快速的解決,領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中也經(jīng)常提出我需要改進(jìn)的地方,工作質(zhì)量一天天提高,心里也很高興,只要是心態(tài)平和,針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題勤于思考,不明白的多請(qǐng)教資格老的同事,處理問(wèn)題質(zhì)量高了,工作效率高了,也使自己的能力得到了提升。

  一個(gè)就是一個(gè)大家庭,在這里結(jié)識(shí)了不少好朋友好兄弟,離開(kāi)確實(shí)很是不舍,就像當(dāng)初去上學(xué)離開(kāi)家人和畢業(yè)時(shí)離開(kāi)同學(xué)一樣,一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重,后會(huì)有期!希望xx物業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,永駐輝煌。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

物業(yè)客服報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  擔(dān)任物業(yè)客服主管以來(lái)我始終將業(yè)主的利益放在工作中的首位,至少在我看來(lái)應(yīng)當(dāng)使客服工作的處理結(jié)果令業(yè)主感到滿(mǎn)意才算職責(zé)所在,然而這段時(shí)間工作中的不順心以及個(gè)人方面的原因讓我感到有些疲憊,通過(guò)尋找自身的原因以后反倒讓我堅(jiān)定了想要辭去當(dāng)前客服主管工作的決心。

  其實(shí)在擔(dān)任主管以前自己還是奮戰(zhàn)在客服一線(xiàn)的普通員工,由于在處理業(yè)主反饋方面有著相應(yīng)的心得讓我在客服工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),那時(shí)剛剛升任為客服主管還因?yàn)殪男那槭终湎н@個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì),而且在客服工作中遇到難以處理的問(wèn)題我都會(huì)和老員工們一起商量,至少在這個(gè)共同的團(tuán)體中需要團(tuán)結(jié)一致才能較好地完成物業(yè)客服工作,隨著時(shí)間的積累也讓自己在客服管理之中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)不斷的歷練讓自己獲得提升也是客服工作帶來(lái)的福利,因此在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上我常常會(huì)考慮怎樣獲得更多的成就。

  年初在處理業(yè)主反饋的`時(shí)候自己也會(huì)常常咨詢(xún)他們對(duì)物業(yè)的意見(jiàn),將其進(jìn)行整合以后再交由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查看是自己的主要職責(zé),除此之外自己還會(huì)在物業(yè)各處進(jìn)行查看用以找出客服工作存在的不足,但是自己也會(huì)在工作中鼓舞客服人員并指點(diǎn)他們遇到難題應(yīng)當(dāng)如何去做,所幸的是業(yè)主的良好評(píng)價(jià)以及客服人員的成長(zhǎng)使得自己處理工作的時(shí)候更加順利,讓我產(chǎn)生辭職念頭的原因還是近期的客服工作中遇到了難以處理的困難,當(dāng)自己耗費(fèi)許多精力仍然難以解決的時(shí)候不禁對(duì)自身的客服工作能力產(chǎn)生了懷疑。

  回想起領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持又怎能容忍自己在困難面前選擇退縮呢,只不過(guò)經(jīng)過(guò)了多次的嘗試依舊難以拉近現(xiàn)實(shí)的差距實(shí)在是讓人感到沮喪,若是繼續(xù)下去的話(huà)只會(huì)讓其他同事面對(duì)自己表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)能感到失望,而且在我看來(lái)自身遇到阻礙的時(shí)候應(yīng)當(dāng)讓更有能力的人進(jìn)行嘗試才能讓物業(yè)有著更好的發(fā)展,換個(gè)角度思考問(wèn)題的話(huà)便讓我發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)已經(jīng)不再適合繼續(xù)擔(dān)任客服主管職務(wù)了。

  也許自己再堅(jiān)持下去的話(huà)可以為客服部門(mén)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀員工,但是由于當(dāng)前狀態(tài)的自己已經(jīng)不適合這份工作只能選擇辭職離去,只不過(guò)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心的是后續(xù)的交接工作已經(jīng)讓我在前段時(shí)間都處理完畢,無(wú)論是以往堆積的客服工作還是繼任者的尋找都已得到完成,因此希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解當(dāng)前的狀況并放任自己辭職離去。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

物業(yè)客服報(bào)告4

  年終的到來(lái)意味著自己物業(yè)客服工作結(jié)束告一段落的同時(shí)進(jìn)入了新的起點(diǎn),至少對(duì)我來(lái)說(shuō)當(dāng)前工作任務(wù)的完成只不過(guò)是為了明年實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的基礎(chǔ),通過(guò)物業(yè)客服工作中的積累來(lái)為今后取得成就做好相應(yīng)的鋪墊也是很有必要的,也許正是因?yàn)橛兄@樣的目標(biāo)才會(huì)讓我養(yǎng)成了經(jīng)常在工作中進(jìn)行反思與總結(jié)的習(xí)慣,因此我針對(duì)今年完成的物業(yè)客服任務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的工作總結(jié)。

  在接到客戶(hù)投訴的時(shí)候需要注重時(shí)效性才能得到良好的`評(píng)價(jià),無(wú)論是客服工作的相關(guān)規(guī)定還是自己平時(shí)的所作所為都比較注重時(shí)效性,畢竟客戶(hù)的投訴若不能夠盡快得到相應(yīng)的反饋則意味著自己在工作中并不算多么稱(chēng)職,為了做好這一點(diǎn)我往往在客服工作中根據(jù)客戶(hù)的講述做好相應(yīng)的記錄,有時(shí)寧肯將節(jié)奏放緩一些也要逐字進(jìn)行核對(duì)并安撫好對(duì)方煩躁的心情,這樣的話(huà)就能夠利用短暫的緩沖期將這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的匯報(bào),而且為了盡到職責(zé)所在還需要詢(xún)問(wèn)所對(duì)應(yīng)的部門(mén)能否盡快將問(wèn)題進(jìn)行處理,務(wù)必將問(wèn)題壓縮在一天以?xún)?nèi)并得到相應(yīng)的處理方案才是對(duì)客戶(hù)的負(fù)責(zé)。

  熟練使用客服的話(huà)術(shù)才能讓對(duì)方感受到自身工作的專(zhuān)業(yè)性,我為了做到這一點(diǎn)常常利用閑暇時(shí)間與同事進(jìn)行客服工作的模擬訓(xùn)練,為的便是在不同的情況下使用出規(guī)范的客服話(huà)術(shù)并以此讓對(duì)方感受到這份工作的嚴(yán)謹(jǐn),而且有時(shí)我為了更加熟練地處理客戶(hù)的問(wèn)題還會(huì)學(xué)習(xí)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí),這樣的話(huà)便能夠在對(duì)方進(jìn)行咨詢(xún)的時(shí)候運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)解決相應(yīng)的問(wèn)題并有所收獲,這樣的工作方式在讓我快速找到解決問(wèn)題方法的同時(shí)也使得自己的思維得到了鍛煉。

  根據(jù)自身能力的不同給予讓對(duì)方感到安心的話(huà)語(yǔ)才是自己應(yīng)該做的,作為物業(yè)客服在進(jìn)行工作的時(shí)候也要根據(jù)自身能力的不同來(lái)給予相應(yīng)的回復(fù),如果不確定能否做到便不要給予客戶(hù)相應(yīng)的承諾,否則若是難以解決相應(yīng)的問(wèn)題只會(huì)給自身所在的物業(yè)公司帶來(lái)一系列負(fù)面影響,實(shí)際上作為反饋客戶(hù)意見(jiàn)的工作人員應(yīng)該及時(shí)將信息傳達(dá)上去并將進(jìn)度告知對(duì)方才是自己應(yīng)該做的,考慮到自己在年初犯過(guò)類(lèi)似的錯(cuò)誤還是應(yīng)該抱有警惕之心才比較好。

  根據(jù)日后遇到客戶(hù)反饋意見(jiàn)的不同制定相應(yīng)的方案也是自己應(yīng)該去做的,至少在總結(jié)完今年物業(yè)客服工作以后要有所改善才對(duì)得起過(guò)去的努力,所以我應(yīng)該注意時(shí)刻積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化為自身的知識(shí),這樣的話(huà)即便遇到工作中難以解決的問(wèn)題也能根據(jù)自身的積累將其得到圓滿(mǎn)的解決。

物業(yè)客服報(bào)告5

  一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了,回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗多,從3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、本人于3月正式加入海門(mén)中南物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶領(lǐng)下,完成以下工作:

  1、針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),榮獲全公司第二名的好成績(jī)。

  2、梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶(hù)數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、電話(huà)催繳的催繳計(jì)劃。五、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,找出問(wèn)題的'根源并處理,已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197109元,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71409元。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件246封,至月底已有30戶(hù)交納物管費(fèi)44138元。

  3、完成6月的7期及8月的6期交收樓活動(dòng),入伙600多戶(hù)。熱門(mén)思想?yún)R報(bào)針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。

  4、對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,加強(qiáng)錄入人員的培訓(xùn)工作,錄入步入常態(tài)化。

  5、由于小區(qū)管理面積較大,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,完善各類(lèi)標(biāo)示工作。

  6、根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng)。

  二、9月中南世紀(jì)錦城盛大開(kāi)盤(pán),在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,心得體會(huì)我于10月被調(diào)任到世紀(jì)錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

  1、針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。

  2、十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。

  3、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

  4、針對(duì)案場(chǎng)工作要求,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,工作總結(jié)體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

  5、配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成世紀(jì)錦城2—8樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

  回顧以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

  1、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。

  3、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

  為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服之前工作中的不足,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,20xx年南部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。

  一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。

  1、在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。

  2、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

  3、對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換。

  二、積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展。

  通過(guò)推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”,令客戶(hù)對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心。

  1、根據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。

  2、服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。

  3、個(gè)人簡(jiǎn)歷服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,規(guī)范用語(yǔ)。

  4、通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。

  5、對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn),充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾,對(duì)客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑。

  三、開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查。

  積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷(xiāo)售中心幫助下,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求,通過(guò)分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

物業(yè)客服報(bào)告6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:你們好!非常感謝公司給我這次競(jìng)聘物業(yè)客服的寶貴機(jī)會(huì),感謝公司給我一個(gè)自我展示的平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。我叫,歲,學(xué)歷,年畢業(yè)于,專(zhuān)業(yè),年月日加入管理服務(wù)有限公司,擔(dān)任客服工作至今。

  加入物業(yè)公司以來(lái),已有個(gè)月,個(gè)月來(lái),我從對(duì)物業(yè)知識(shí)的一無(wú)所知,到業(yè)務(wù)熟悉,讓我學(xué)到了許多,懂得工作積極向上,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞,認(rèn)認(rèn)真真肯干的好作風(fēng)。也讓我在這個(gè)工作崗位上,始終能夠保持著良好的心態(tài)工作,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?傊,這短短個(gè)月,打開(kāi)了我人生的另一扇窗,掌握了一項(xiàng)新的工作技能,我非常感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),讓我有如此大的收獲,謝謝你們!我參加這次物業(yè)客服的競(jìng)聘,理由很簡(jiǎn)單。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  1、本人有著辦公室公共事務(wù)處理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,自畢業(yè)參加工作以來(lái),我參加過(guò)等工作,在溝通與處理事情方面有足夠的耐心與誠(chéng)心,這是客服工作不可缺少的。在計(jì)算機(jī)方面是我的專(zhuān)長(zhǎng),辦公室公文處理,業(yè)主客戶(hù)檔案管理方面,我逐步在嘗試進(jìn)行信息化管理。作為專(zhuān)業(yè)的'物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),信息化將是以后的必然趨勢(shì)。相信我的這一專(zhuān)長(zhǎng),可以更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于廣大業(yè)主。

  2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際事務(wù)的能力都有了很大提高,能夠勝任客服工作。

  3、總是以極大的熱情投入工作中。具體表現(xiàn)在:

  (1)、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴,做到有記錄,有答復(fù),有回訪(fǎng),有反饋。(2)、報(bào)修及時(shí),維修到位。(3)、工作中做到四不:即不可以無(wú)笑容,不可以發(fā)脾氣,不可以說(shuō)不管,辦事不拖拉。

  4、以公司為家,以領(lǐng)導(dǎo)交付的事情為榮,并認(rèn)真地按時(shí)完成,任勞任怨,愛(ài)崗敬業(yè)。如果這次競(jìng)聘成功,我將更加努力做好客服工作,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)客服形象,本著公司的利益,維護(hù)好公司形象,維護(hù)好公司聲譽(yù)的原則,積極主動(dòng)的開(kāi)展服務(wù)工作。

 。1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,努力掌握小區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知識(shí)。努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。不斷地豐富自己、提高自己,時(shí)刻準(zhǔn)備著將現(xiàn)有的客服及出納工作做到最好。在思想上樹(shù)立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái),不當(dāng)擺設(shè)。

 。2)規(guī)范業(yè)主的檔案資料管理,全面實(shí)施信息化管理。只有這樣在業(yè)主、顧客有所需求時(shí),我們才能在最短的時(shí)間內(nèi)找出準(zhǔn)確顧客信息,采取最有效的針對(duì)性服務(wù)措施。

 。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,強(qiáng)化一線(xiàn)管理。物業(yè)服務(wù)工作非常重要的一個(gè)方面就是巡視現(xiàn)場(chǎng),做到對(duì)小區(qū)細(xì)節(jié)的了解,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)存在的問(wèn)題。

  (4)強(qiáng)化情感溝通,促進(jìn)和諧雙贏。平日多加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,只有多接觸才能增進(jìn)彼此之間的了解,只有多溝通才能更切合實(shí)際的掌握業(yè)主對(duì)物業(yè)的需求和意見(jiàn),只有平時(shí)多溝通建立起一定的情感基礎(chǔ),才能在遇到問(wèn)題時(shí)爭(zhēng)取到業(yè)主更多的理解和支持,提高業(yè)主滿(mǎn)意的微笑,因?yàn)闃I(yè)主滿(mǎn)意的微笑是收繳各項(xiàng)管理費(fèi)的保障。

 。5)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

物業(yè)客服報(bào)告7

尊敬的經(jīng)理:

  您好!

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)工作了整整x年了,但是今天由于我自己的原因我不得不提出辭職。首先,非常感謝這x年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無(wú)法再為公司服務(wù)了,也無(wú)法再陪伴于身邊,在此我感到非常的遺憾。

  認(rèn)真回顧過(guò)去的這一年,我在學(xué)到了很多東西,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高,我也非常熱愛(ài)我的這份工作。此外,我也非常感謝我的'同事們,感謝他們一直以來(lái)對(duì)我的幫助和關(guān)懷,以及大家在一起的那份和睦,那份團(tuán)結(jié)一致。

  一直以來(lái)我非常珍惜這份工作,也非常想盡自己的最大的努力繼續(xù)做好這份工作,但是很多事情并不是跟自己預(yù)料的那樣,我現(xiàn)在必須向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,在此我表示深深的歉意,并希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年x月x日

物業(yè)客服報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  作為公司的客服主管,在工作之中,我認(rèn)真的去把工作給做好了,我也是由于家庭的一些原因,之前也是和領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò),決定了離職,所以我也是向您遞交這份辭職報(bào)告。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的溝通,其實(shí)我家庭的一些問(wèn)題,我也是沒(méi)有處理好,導(dǎo)致我在工作上面其實(shí)也是有些力不從心的,沒(méi)辦法把工作做得更好了,我也是想過(guò)自己怎么就不能在這件事情上面去合理地把時(shí)間分配好,兩件事情都做好,但是我也是知道人的一個(gè)精力其實(shí)也還是有限的,我也是明白自己必須要注重家庭,雖然工作是比較的重要,但是如果家庭的問(wèn)題都解決不了,那么我也是沒(méi)辦法把心思放在工作上的,那樣兩頭都做不好,就很糟糕了,我也是不想辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)期望,不想自己處理事情焦頭爛額的,而且還犯錯(cuò)誤,那樣就不好了的。

  我想,我必須要在這兩件事情上面去有所抉擇,領(lǐng)導(dǎo)也是知道我的一個(gè)情況,我是比較以家庭為重的,我出來(lái)工作也是為了家里,而今您也是知道了這個(gè)狀況,所以我也是決定好了,還是離職好一些,我知道也是有些辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)期望,不過(guò)我不能不顧著家里,兩件事我也是無(wú)法全部都做好的,只能做好一件事情的。只有自己把家庭的.一個(gè)問(wèn)題給解決了,那么我才能把所有的一個(gè)心思放在工作上面來(lái)的,而且物業(yè)的客服工作是必須要做的,如果我請(qǐng)假,那么也是增加了其他同事的一個(gè)負(fù)擔(dān),同時(shí)我也是不知道自己在這件事情上面要花費(fèi)多久的一個(gè)時(shí)間去處理,所以離職成了一個(gè)更好的選擇。

  可以讓我把所有的一個(gè)精力都是放在了家庭上面,在工作的這些年,我也是在公司成長(zhǎng)了很多,自己也是有特別多的收獲,我想在今后的日子里,即使我不再做物業(yè)相關(guān)的一個(gè)工作了,我在這兒的收獲對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是有很大的一個(gè)幫助的,真的很感謝我們物業(yè)公司對(duì)于我的一個(gè)栽培,但是而今我卻要離開(kāi)了,也是很可惜,不過(guò)人生很多時(shí)候都是要去面臨一些選擇,并且也是有些無(wú)奈的,我也是知道自己該如何的去做,必須要為了自己的家做一些事情了。

  領(lǐng)導(dǎo),我也是希望盡快的走,同時(shí)我也是會(huì)把工作給交接好,請(qǐng)您放心,所以也是希望領(lǐng)導(dǎo)能早一些的對(duì)我的離職予以批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年x月x日

物業(yè)客服報(bào)告9

  因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因:

  一是冷橋現(xiàn)象;

  二是墻體陰水造成的。

  因此制定了維修方案;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話(huà)第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持沒(méi)配合能力。

  我將以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

  20xx年轉(zhuǎn)眼即過(guò),對(duì)于我個(gè)人和整個(gè)領(lǐng)海公館客服部的員工而言,這是穩(wěn)定發(fā)展的一年。一年來(lái),在公司總部各部室領(lǐng)導(dǎo)、同事的.悉心指導(dǎo)和項(xiàng)目各部門(mén)的無(wú)私幫助下,領(lǐng)海公館客服部比較順利的完成了20xx全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、日常工作開(kāi)展情況

  20xx年,客服部嚴(yán)格執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)工作要求,制定了本部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃,并以此為中心,積極開(kāi)展日常的工作。主要包括以下方面:

  1、交房及物業(yè)收費(fèi)工作:去年項(xiàng)目交房共計(jì)10戶(hù),目前已交房戶(hù)為130戶(hù),剩余26戶(hù)尚未交房;全年正常收取已交房客戶(hù)物業(yè)費(fèi)1619970.11元,地產(chǎn)補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)10416xx.88元,完成全年預(yù)算數(shù)的63.64%;水電能源費(fèi)清欠67戶(hù),清欠率達(dá)到88%。

  2、社區(qū)文化活動(dòng):全年共舉辦社區(qū)文化活動(dòng)32余次,主要包括婦女節(jié)、母親節(jié)、物業(yè)開(kāi)放日、中秋樂(lè)團(tuán)圓、圣誕節(jié)兒童自助午餐會(huì)等活動(dòng),這些活動(dòng)豐富了業(yè)主們的精神文化生活,拉近了物業(yè)公司與業(yè)主的距離,便于增進(jìn)彼此的感情交流,得到了地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的一致好評(píng)。

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):全年開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)30余次,涵蓋物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、崗位知識(shí)、形象禮儀、法律法規(guī)等多個(gè)方面,在提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),也增進(jìn)了員工之間的交流與互動(dòng)。在部門(mén)內(nèi)部形成了良性競(jìng)爭(zhēng),敢追敢超的工作氛圍。

  4、保潔監(jiān)管:全年對(duì)保潔外包公司進(jìn)行了有效監(jiān)管,根據(jù)保潔外包評(píng)分結(jié)果,全年共處罰2400元。重點(diǎn)對(duì)問(wèn)題整改的落實(shí)和復(fù)查工作進(jìn)行關(guān)注,對(duì)包括大堂、電梯、樓層公區(qū)保潔、入戶(hù)保潔、垃圾房管理、車(chē)庫(kù)清潔等方面的工作進(jìn)行全天候檢查,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主零投訴。

  5、重點(diǎn)工作:20xx年,項(xiàng)目先后經(jīng)歷了青島市創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目外審、總部品質(zhì)檢查等工作。面對(duì)這些工作的重中之重,客服部全員在做好日常工作的同時(shí),加班加點(diǎn),同心協(xié)力,順利完成了上述工作。

  二、工作中的不足

  1、與其他項(xiàng)目相比,物業(yè)收費(fèi)率不高。

  2、員工對(duì)物業(yè)知識(shí)了解比較欠缺,工作技能有待進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性和積極性需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。

  3、社區(qū)文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式需進(jìn)一步結(jié)合業(yè)主實(shí)際,真正達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

  4、便民服務(wù)內(nèi)容和類(lèi)別較少,缺乏開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。

  三、20xx年工作展望

  新的一年,新的挑戰(zhàn)?头咳w員工將以更加積極的態(tài)度,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更多、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

物業(yè)客服報(bào)告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  一、自我工作闡述

  時(shí)光荏苒,又一年過(guò)去,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在工作中因?yàn)橛辛宋飿I(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助,才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾蛶椭,才能使客服部今年收費(fèi)比率與同期相比又提高一個(gè)新的臺(tái)階,在此我向大家表示最衷心的感謝。謝謝給予我工作上支持的領(lǐng)導(dǎo)以及在一起相互信任合作的伙伴。謝謝大家!

  客服部的工作情況總結(jié)匯報(bào):

  二、客服部工作

  培訓(xùn)工作:

  1、新進(jìn)員工培訓(xùn):

  定期進(jìn)行新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演練工作,包括儀容儀表,言談舉止,語(yǔ)言溝通技巧,用大客服精神詮釋“微笑是最好的服務(wù),禮貌是最好的溝通,行動(dòng)是最好的解釋”。

  2、實(shí)踐培訓(xùn):

  客服部定期進(jìn)行演練及考試工作,并把服務(wù)理念運(yùn)用到工作中,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓服務(wù)成為美德。

  三、客服工作

  1、在每月x日之前將上月部門(mén)工作以文字加圖片的形式張貼在單元宣傳欄內(nèi),并以短信的形式告知業(yè)主;

  2、有可能會(huì)影響到業(yè)主的工作生活的服務(wù)維修,在工作前、后通過(guò)短信或者紙質(zhì)版通知的方式傳遞給業(yè)主;

  3、每季度通過(guò)短信發(fā)送的方式感謝業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的支持;

  4、在提前接到停電、停水通知時(shí),不僅全園區(qū)張貼緊急通知、發(fā)送短信,對(duì)不滿(mǎn)意業(yè)主要通過(guò)電話(huà)/上門(mén)/微信告知的'方式通知業(yè)主,讓業(yè)主感受到溫馨的提醒。

   四、今年工作計(jì)劃:

  1、制定當(dāng)年收費(fèi)方案,責(zé)任到人,績(jī)效考核制度。

  2、維修資金啟動(dòng)的前期工作。(公共區(qū)域外墻漏水、屋面長(zhǎng)毛、雨水管、天溝檐、智能維修資金啟動(dòng)前期工作)

  3、社文活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  4、不滿(mǎn)意業(yè)主的繼續(xù)轉(zhuǎn)化工作。

  5、巡檢工作的準(zhǔn)確有效完成。

此致

敬禮!

述職人:xx

  20xx年x月x日

物業(yè)客服報(bào)告11

尊敬的X總:

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,我自從XX年XX月XX日進(jìn)XX物業(yè),不知不覺(jué)間在物業(yè)工作已經(jīng)滿(mǎn)兩年了。

  這段時(shí)間以來(lái),非常感謝物業(yè)為我提供一個(gè)學(xué)習(xí),工作的環(huán)境。同時(shí)也非常感謝X總和主管對(duì)我的栽培和,當(dāng)然還有物業(yè)各位同事的幫助,我會(huì)記住這一切的,記住給我?guī)椭拿恳粋(gè)人。

  一進(jìn)XX物業(yè),我就告訴自己:這是我的家,我要努力地向各位同事學(xué)習(xí),做好本職工作和為物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解憂(yōu)。感謝物業(yè)的'信任,同時(shí)也感謝XX,XX等客戶(hù)的支持,讓我擁有一段與他們一起走過(guò)的日子。

  我一直都在想為物業(yè)贏得更多的利益,可事實(shí)告訴我:自己的能力還不夠,還需要去學(xué)習(xí),還需要去深造。所以我選擇離開(kāi),按合同上的規(guī)定提前一個(gè)月提出申請(qǐng)離職,望物業(yè)在這段時(shí)間內(nèi)選擇合適的人才來(lái)接替我客戶(hù)代表的工作。

  最后,祝愿XX物業(yè)的事業(yè)蒸蒸日上,各位同事工作順利!

  此致

敬禮!

辭職人:xxx

  20xx年x月x日

物業(yè)客服報(bào)告12

  忙碌的20xx已是成長(zhǎng)過(guò)程中的一段寶貴財(cái)富,更加充實(shí)的20xx已經(jīng)拉開(kāi)序幕!20xx年,對(duì)于本人及部門(mén)來(lái)說(shuō),是快速成長(zhǎng)的一年,本著'總結(jié)才是成功之母'的至理名言,本人以負(fù)責(zé)、求是的態(tài)度,向公司作20xx年述職報(bào)告如下:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部管理

  (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  本人于20xx年4月9日正式加入衡陽(yáng)z物業(yè)管理有限公司,當(dāng)時(shí)正值物業(yè)公司成立之初,

  百?gòu)U待興;根據(jù)總公司z房產(chǎn)的業(yè)務(wù)需要及物業(yè)公司的實(shí)際情況,z物業(yè)只充擔(dān)了總公司的一個(gè)部門(mén)角色;本人承蒙公司厚愛(ài),擔(dān)任客服組主管一職。

  入職之初,本人根據(jù)公司發(fā)展需要及部門(mén)人員編制,一方面加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)考核,一方面加快對(duì)人員儲(chǔ)備的招聘工作;因客戶(hù)服務(wù)工作的連續(xù)性及業(yè)務(wù)要求,加上衡陽(yáng)地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展?fàn)顩r,物業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏,所以部門(mén)人員的招聘、培訓(xùn)成為前期部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)主要工作。

  值得一提的是,在公司統(tǒng)一部署的為期一個(gè)月的軍事訓(xùn)練期間,客服部全體人員不畏酷暑,堅(jiān)持參與;通過(guò)隊(duì)列及體能訓(xùn)練,培養(yǎng)了員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和磨練堅(jiān)韌不拔的工作意志。

  經(jīng)統(tǒng)計(jì),部門(mén)前后共有十八名員工入職,經(jīng)過(guò)考核淘汰、自動(dòng)辭職和崗位調(diào)動(dòng),截止至20xx年xx月31日,部門(mén)在職員工為七人,形成以有物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的兩人為核心,其他成員不斷學(xué)習(xí)的局面,目前已基本完成公司現(xiàn)階段人員編制之團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  (二)內(nèi)部管理

  部門(mén)乃至物業(yè)公司前期充當(dāng)z房產(chǎn)的客服部門(mén),還沒(méi)有涉及到太多的物業(yè)管理工作,更多的是配合房產(chǎn)公司銷(xiāo)售部和策劃部做好相關(guān)的客戶(hù)服務(wù)工作,客服部是整個(gè)公司的窗口部門(mén),從最基本的著裝形象、服務(wù)禮儀到溝通能力和業(yè)務(wù)技能,工作要求相對(duì)都較高,但部門(mén)的實(shí)際情況是沒(méi)有一個(gè)有物業(yè)管理經(jīng)歷或物業(yè)管理業(yè)務(wù)能力的成員,整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力較低,且人員思想不穩(wěn)定,沒(méi)有基本的職業(yè)認(rèn)識(shí)。

  一方面,根據(jù)客觀情況,本人從了解、熟悉公司運(yùn)行情況開(kāi)始,從思想上引導(dǎo)入手,根據(jù)自身經(jīng)歷,通過(guò)會(huì)議和坐談會(huì)的形式,加深與員工的互動(dòng)交流,與員工一起樹(shù)立團(tuán)隊(duì)共同愿景,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神觀和職業(yè)認(rèn)識(shí),從而穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)思想。

  另一方面,通過(guò)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的考核方式,在優(yōu)化員工隊(duì)伍的同時(shí),也形成了內(nèi)部的危機(jī)意識(shí)',讓員工感受到'做和不做不一樣,做好和做不好不一樣',從而從根本上樹(shù)立起了團(tuán)隊(duì)的斗志和職業(yè)使命感,為今后的長(zhǎng)期工作打下基礎(chǔ)。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作

  (一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  為提高客服人員的業(yè)務(wù)能力,針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱情況,本人制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,采用pdca(計(jì)劃、實(shí)施、考核、總結(jié))循環(huán)工作方法,由淺到深,從項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)、個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃等綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  經(jīng)統(tǒng)計(jì),部門(mén)全年共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)54次計(jì)108個(gè)課時(shí),把部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿(mǎn)憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿(mǎn)希望的團(tuán)隊(duì);把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

  (二)日常工作

  在按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí),我們學(xué)以致用,通過(guò)與客戶(hù)的溝通交流,在實(shí)際工作中提升各成員的實(shí)際工作技能,通過(guò)信息受理——內(nèi)部分析——匯報(bào)——反饋的基本流程,承擔(dān)起了z房產(chǎn)產(chǎn)品的售后服務(wù)功能;同時(shí),也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和建立起了一定的客戶(hù)服務(wù)關(guān)系,為今后正常的物業(yè)管理工作開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。

  另外,部門(mén)在總公司的'五·一'z會(huì)成立、'六·一'首屆衡陽(yáng)少兒書(shū)畫(huà)大賽和頒獎(jiǎng)演出及'十·一'衡陽(yáng)第二屆房交會(huì)'等營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)中,一直保持高度的積極性參與,服從安排,為公司的市場(chǎng)推廣'紅花'工作做好了本身的綠葉'角色。

  經(jīng)統(tǒng)計(jì),部門(mén)全年共組織召開(kāi)工作會(huì)議39次,受理客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)378人次;通過(guò)定期的部門(mén)工作周會(huì)和不定期的現(xiàn)場(chǎng)討論會(huì)議,有效改進(jìn)了日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)偏差,提高了部門(mén)日常工作的綜合能力。

  三、資源拓展與外部聯(lián)系

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造和社會(huì)效益的建立!做為企業(yè)的部門(mén)負(fù)責(zé)人,從一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理者角度出發(fā),在思想上與公司的經(jīng)營(yíng)理念保持高度的一致性,并能根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)給予公司相關(guān)的業(yè)務(wù)拓展和公關(guān)建議。

  (一)資源拓展

  20xx年4月10,本人上班的第二天,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,負(fù)責(zé)z會(huì)聯(lián)盟商家 和'五·一'車(chē)展事宜的洽談。當(dāng)時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)急,上述兩項(xiàng)工作必須在'五·一'之前落實(shí)完成,本人把上述工作當(dāng)作來(lái)z后開(kāi)展工作的第一塊'試金石';在信息不靈、交通不熟的情況下,調(diào)整心態(tài),集中精力,迅速投入到業(yè)務(wù)拓展工作中;經(jīng)過(guò)半個(gè)月的市場(chǎng)走訪(fǎng)和洽談,最后圓滿(mǎn)完成任務(wù),有力保證了'z會(huì)'的成立。

  20xx年8月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下,部門(mén)積極協(xié)助,策劃組織了首屆'z人'乒乓球比賽;通過(guò)此次內(nèi)部體育競(jìng)賽,鼓舞了員工的工作積極性,更體現(xiàn)了公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性,為公司企業(yè)文化的積累打下基礎(chǔ)。

  20xx年9月,為節(jié)約開(kāi)支,為公司參加衡陽(yáng)房地產(chǎn)行業(yè)盛事--'房交會(huì)'做好配套協(xié)助工作,部門(mén)利用積累的社會(huì)資源,積極與廣州本田衡陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取到了三臺(tái)本田汽車(chē)做為z房產(chǎn)的看樓專(zhuān)用車(chē),一方面節(jié)約了成本開(kāi)支,另一方面通過(guò)與廣州本田的品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)一步增加了z房產(chǎn)和z物業(yè)的市場(chǎng)品牌影響力。

  (二)外部聯(lián)系

  在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),部門(mén)同時(shí)充當(dāng)了'外交部'的角色,從前期的顧問(wèn)公司市場(chǎng)了解到與dtz戴德梁行的正式洽談、簽訂顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議;從與房管局物業(yè)管理科的'銜接,到營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理的跟進(jìn),物管資質(zhì)的申請(qǐng),物業(yè)管理權(quán)的招標(biāo),到資質(zhì)的年審;以及與物價(jià)、社區(qū)居委會(huì)等職能部門(mén)的聯(lián)系,部門(mén)都發(fā)揮了中間溝通、跟進(jìn)的作用。

  綜上所述,20xx年,個(gè)人及部門(mén)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在兄弟部門(mén)的大力配合以及部門(mén)各位伙伴的努力下,雖然取得了些許成績(jī),但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,主要體現(xiàn)在'整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較薄弱和工作偶爾有浮躁現(xiàn)象等方面'。

  根據(jù)20xx年工作情況及需要完善改進(jìn)的地方,結(jié)合公司20xx年整體工作方向及部門(mén)較早前提交的《客服部20xx年度總體工作計(jì)劃執(zhí)行手冊(cè)》內(nèi)容,現(xiàn)分四個(gè)方面做20xx年工作展望如下:

  一、隊(duì)伍穩(wěn)定和整頓提高

  (一)隊(duì)伍穩(wěn)定

  根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),春節(jié)過(guò)后,為各公司招聘高峰期,市場(chǎng)的需求將會(huì)影響員工的思想穩(wěn)定,在這樣一種市場(chǎng)形勢(shì)下,怎樣將現(xiàn)有已經(jīng)過(guò)一定培訓(xùn)的人員穩(wěn)定下來(lái),避免流失出現(xiàn)'為他人做嫁衣'的情況,這是節(jié)后部門(mén)在內(nèi)部管理上的一件大事,客服工作連續(xù)性較強(qiáng),人員流失,一來(lái)影響軍心,二來(lái)'牽一發(fā)而動(dòng)全身',可能會(huì)影響整個(gè)隊(duì)伍工作的開(kāi)展。

  針對(duì)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的情況,部門(mén)準(zhǔn)備從員工思想入手,通過(guò)思想坐談方式,與員工探討職場(chǎng)信息,并加以分析,培養(yǎng)正確的職場(chǎng)選擇能力;同時(shí),通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)方式,加深個(gè)人成長(zhǎng)職業(yè)規(guī)劃能力,樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,描繪團(tuán)隊(duì)的共同愿景,提煉出企業(yè)的向心力和凝聚力,從而在思想上穩(wěn)定員工隊(duì)伍,盡量避免人員的流失。

  (二)整頓提高

  在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,再一方面通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和總結(jié)會(huì)議,營(yíng)造出'在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)'的氛圍,讓員工有種'緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大'的充實(shí)感和被重視的成就感。另一方面,及時(shí)糾正偏差,修正不足,灌輸'木桶理論'(一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)木桶,木桶的容量取決于最短的那塊木板,一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的大小,取決于最差的成員),采取'獎(jiǎng)優(yōu)幫劣'的方法,來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和效果評(píng)測(cè)

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  隨著工作的不斷推進(jìn),部門(mén)的學(xué)習(xí)也要不斷深入;在對(duì)已培訓(xùn)過(guò)的基礎(chǔ)信息進(jìn)行鞏固的同時(shí),本人將針對(duì)各階段工作情況和需要,主要從以下四個(gè)方面去開(kāi)展有針對(duì)性的集體學(xué)習(xí):

  1.針對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的不足,適時(shí)組織物業(yè)管理、禮節(jié)禮貌等相關(guān)學(xué)習(xí);

  2.針對(duì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的不足,適時(shí)組織《答客問(wèn)》、物業(yè)案例等相關(guān)學(xué)習(xí);

  3.針對(duì)法律常識(shí)的不足,適時(shí)組織與物業(yè)

  4.針對(duì)個(gè)人意識(shí)的不足,適時(shí)組織成員角色轉(zhuǎn)換和'一日主管'學(xué)習(xí)。

  (二)效果評(píng)測(cè)

  效果評(píng)測(cè)是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的方法!在按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)

  習(xí)效果的評(píng)測(cè),及時(shí)端正學(xué)習(xí)態(tài)度和了解學(xué)習(xí)效果,實(shí)行月度考核制,每月評(píng)出'月度服務(wù)之星',形成你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)工作氛圍。

  三、提升執(zhí)行力,做好事務(wù)的執(zhí)行者

  '不要問(wèn)加西亞是誰(shuí),只管把信送到'!這是前段時(shí)間比較流行的一本書(shū)--《執(zhí)行力》里的核心內(nèi)容,也是美國(guó)西點(diǎn)軍校里的一段校訓(xùn);現(xiàn)代企業(yè)爭(zhēng)相將這段話(huà)作為企業(yè)文化及日常員工行為要求的標(biāo)準(zhǔn),不無(wú)道理。

  任務(wù)的執(zhí)行比任務(wù)的計(jì)劃更重要,作為公司的主要業(yè)務(wù)部門(mén)之一,部門(mén)將在工作的執(zhí)行力度上作為重點(diǎn)注意事項(xiàng)去提升,從意識(shí)到行動(dòng),首先做好各項(xiàng)任務(wù)指令的執(zhí)行者,培養(yǎng)快速反應(yīng)、貫徹執(zhí)行的工作作風(fēng)。

  四、提高創(chuàng)造性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀者

  在實(shí)踐中創(chuàng)新!一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員在思想和觀念上,在執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)指令時(shí),同時(shí),理會(huì)不斷的吸收先進(jìn)方法和理念,優(yōu)化工作,在執(zhí)行的過(guò)程中,提高執(zhí)行效率和質(zhì)量。

  具體到實(shí)際工作當(dāng)中,部門(mén)將根據(jù)既往工作經(jīng)歷,從工作角度為公司積極建言,在做好執(zhí)行者的前提下,更從公司的高度做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀者,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦。

  以上為年度總體工作思路,具體到實(shí)際工作中,部門(mén)主要抓緊落實(shí)以下實(shí)際工作:

  1.積極準(zhǔn)備,做好z·美郡一期交樓、入伙各相關(guān)工作;

  2.團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好z·美郡一期交樓后的二次裝修管理工作;

  3.精益求精,做好z·美郡一期交樓后正常的客戶(hù)服務(wù)工作;

  除此之外,部門(mén)將嚴(yán)格按照較早前提交的《客服部20xx年度總體工作計(jì)劃執(zhí)行手冊(cè)》內(nèi)容展

  開(kāi)各項(xiàng)工作,相信在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo),在各兄弟部門(mén)的配合下,部門(mén)伙伴齊心協(xié)力,定能在20xx年的工作上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破,為公司'樹(shù)立品牌形象,打造行業(yè)楷模'戰(zhàn)略發(fā)展而發(fā)光發(fā)熱。

物業(yè)客服報(bào)告13

  一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了,回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗多,從3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、本人于3月正式加入海門(mén)中南物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶領(lǐng)下,完成以下工作:

  1.針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),榮獲全公司第二名的好成績(jī)。

  2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶(hù)數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、電話(huà)催繳的催繳計(jì)劃。五、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源并處理,已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197109元,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71409元。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件246封,至月底已有30戶(hù)交納物管費(fèi)44138元。

  3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng),入伙600多戶(hù)。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。

  4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,erp錄入步入常態(tài)化。

  5.由于小區(qū)管理面積較大,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,完善各類(lèi)標(biāo)示工作。

  6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng)。

  二、9月中南世紀(jì)錦城盛大開(kāi)盤(pán),在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我于10月被調(diào)任到世紀(jì)錦城任客服主管,在此期間完成以下工作:

  1.針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的.要查出原因、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。

  2.十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。

  3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

  4.針對(duì)案場(chǎng)工作要求,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

  5.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成世紀(jì)錦城2-8樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

  回顧以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

  1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論知識(shí)掌握不大熟練,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累。

  3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

  為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服之前工作中的不足,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,20xx年南部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。

  一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。

  1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。

  2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

  3.對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,合理安排崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換。

  二、積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展。

  通過(guò)推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”,令客戶(hù)對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心。

  1.根據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。

  2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié)。

  3.服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,規(guī)范用語(yǔ)。

  4.通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)。

  5.對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn),充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾,對(duì)客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑。

  三、開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查。

  積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷(xiāo)售中心幫助下,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求,通過(guò)分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

物業(yè)客服報(bào)告14

敬愛(ài)的x總:

  您好!

  像我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職信給您,因?yàn),一個(gè)小小的客服人員的工作都做不好,是一件非常諷刺的事情,記得第一天來(lái)到公司您讓我登陸xx網(wǎng),當(dāng)時(shí)我什么都不懂的時(shí)候到現(xiàn)在,我學(xué)到了很多東西。如果沒(méi)有您,可能我與這些東西永遠(yuǎn)都是那么的陌生,也許我在這里學(xué)到的東西有一天我會(huì)派上用場(chǎng)。但是,到現(xiàn)在為止,我也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的要求,我完不成我應(yīng)該完成的任務(wù)。完全是個(gè)人能力不足,所以我大可以一走了之,最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然,責(zé)任是另一碼事。

  我想說(shuō)在這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情,我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的。

  所以我選擇辭職,我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。

  我為我能在xx物業(yè)公司工作感到自豪、為脈維做出微薄的貢獻(xiàn),看到xx的成長(zhǎng)是我的`驕傲。我是這樣的,相信很多人都是這樣的,作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:XXX

  XXXX年XX月XX日

物業(yè)客服報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  很抱歉自己可能不能繼續(xù)為公司工作了。在仔細(xì)的思考后,我決定在這里向您辭去客服主管的工作,真的很抱歉。

  我明白,這是個(gè)非常突然的決定,但是我也有自己的思量,而且也經(jīng)過(guò)了謹(jǐn)慎的思考。我認(rèn)為,就現(xiàn)在自己的情況而言,這可能是最好的選擇。

  對(duì)我自己而言,其實(shí)這也是個(gè)非常艱難的決定。某某物業(yè),這是我在畢業(yè)后第一次踏進(jìn)公司,踏進(jìn)工作的'地方。作為一名剛畢業(yè)沒(méi)有方向的學(xué)生,詳細(xì)您也能明白我對(duì)xx物業(yè)有多大的歸屬感。在這里工作的x年間,我努力的從一名普通的客服員工做起,不斷的提升自己,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗(yàn)。多虧的領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),我才到了客服主管的位置。

  但是俗話(huà)說(shuō)的好,“站得高,看的遠(yuǎn)”,F(xiàn)在來(lái)到了這個(gè)位置,我雖然不算是多高,但是我確實(shí)看到了過(guò)去很多沒(méi)有看到的東西。我看到了自己的不足,看到了很多的問(wèn)題和缺陷,我明白了,自己其實(shí)還不能在這個(gè)位置上!我的能力不足,我是明白的,而且最近,我甚至還喪失了對(duì)客服工作的熱情!這卻是絕對(duì)難以容忍的!

  您總是說(shuō):“做什么都要有熱情,有了熱情才能把事情做好!”但是在對(duì)自己的反思中,我確確實(shí)實(shí)的感受到,自己已經(jīng)失去了對(duì)這份工作的熱情!而這個(gè)現(xiàn)象,也明顯的顯示在了自己的工作當(dāng)中。會(huì)看我這些日子的工作情況,相信您也早就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。最近我的工作越來(lái)越差,甚至有的時(shí)候我自己都想不清楚原因。但是我明白,自己已經(jīng)沒(méi)有熱情了。

  現(xiàn)在自己既然意識(shí)到了問(wèn)題,我應(yīng)該至少還是要及時(shí)的解決,不能讓自己一直這樣不去進(jìn)步,也不能讓自己拖著公司的客服部不進(jìn)步!我決定到其他的地方去尋找自己的熱情,尋找自己下一份工作!希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)。這對(duì)于我,對(duì)于公司,應(yīng)該都是最好的決定。

  我一直相信,零件只有放在最適合自己的地方才能發(fā)揮自己的作用,如果用錯(cuò)了位置,可能會(huì)適得其反,F(xiàn)在我已經(jīng)明顯不再適合這里了,希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快的安排,讓我能在最后交接好自己的工作,圓滿(mǎn)的結(jié)束自己這一段工作生涯。

  未來(lái)有無(wú)限的可能性,但是我希望自己和xxx公司的未來(lái)都能奮發(fā)向上,成為真正的成功者。也希望領(lǐng)導(dǎo)您的工作能順順利利,步步高升!

  此致

敬禮!

  姓名:

  日期: 年 月 日

【物業(yè)客服報(bào)告】相關(guān)文章:

物業(yè)客服述職報(bào)告07-20

物業(yè)客服的述職報(bào)告07-23

物業(yè)客服實(shí)習(xí)報(bào)告04-14

物業(yè)客服轉(zhuǎn)正述職報(bào)告01-21

物業(yè)客服前臺(tái)述職報(bào)告02-28

物業(yè)客服主管競(jìng)聘報(bào)告03-24

物業(yè)客服辭職報(bào)告04-06

物業(yè)客服述職報(bào)告15篇03-07

物業(yè)客服個(gè)人總結(jié)10-19