培訓的邀請函15篇
邀請函在商務、婚慶等場合非常重要�，F(xiàn)如今，邀請函出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，那么你真正懂得怎么寫好邀請函嗎？以下是小編整理的培訓的邀請函，歡迎大家分享。
培訓的邀請函1
主辦單位：
講師介紹：
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的`實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職;曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓師;清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓和管理咨詢服務.并得到一致好評!
授課時間： 20xx年12月17日
授課地點：
培訓費用：380元/人
培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓服務)!
培訓的邀請函2
xxxx：
您好!
從本月開始，我a公司將在前期銷售政策、市場及產(chǎn)品培訓的`基礎上，針對合作伙伴中的銷售精英展開一輪新形式的銷售技巧培訓--大客戶銷售精英大講堂。誠邀您的加入!
附：培訓議程
培訓時間: xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30
培訓形式: 集中培訓
培訓地點：廣州市·花都芙蓉度假村鴻波山莊·
培訓日程安排：
培訓的邀請函3
學習對象
EAP咨詢技能方向：
教育醫(yī)療類心理學領域相關專業(yè)人士。
EAP從業(yè)機構中專職咨詢師、簽約咨詢師；
有志從事EAP服務的心理咨詢師；
企
事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導師；
運營管理方向：
企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者；
EAP從業(yè)機構負責人、項目經(jīng)理；
有志開拓企業(yè)心理服務市場的咨詢機構負責人、項目經(jīng)理；
中央及地方政府的黨政干部及各級工會組織的負責人課程目標
尊敬的EAP愛好者：
由北京華夏賽科技術發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部
就業(yè)培訓技術指導中心頒發(fā)證書的首屆全國EAP實務技能培訓將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現(xiàn)將相關事宜通知如下
證書價值
由人力資源和社會保障部就業(yè)培訓指導中心頒發(fā)，國內(nèi)唯一國家級EAP實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、
職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù)；
根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場承認的三大證書之一；
代表了可信賴的知識、技術體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務；
國際專業(yè)機構認可，學員可申請國際EAP協(xié)會中國分會會員資格，費用自理；
是中國最早接受EAP領域國家級技能培訓的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢。
基于EA行業(yè)不同崗位對技能的不同需求，
總結連續(xù)4年舉辦國際最高標準的EAP專業(yè)培訓
經(jīng)驗，充分結合本土實踐，培養(yǎng)具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才；各模塊培訓目標如下：
模塊一：EAP國際通用基礎
學習EAP國際、國內(nèi)標準服務模式，為EA職業(yè)生涯打下堅實基礎；
學習EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務領域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。
模塊二：EAP在組織及管理層面的應用
全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務需求，提升EAP服務產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力；
掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學以致用。
模塊三：EAP咨詢技術
掌握EAP核心咨詢技術，學會EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作；
學習如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為
問題的解決能力；
模塊四：EAP運營管理
學習EAP運營模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面；
深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標的集成關系，學會EAP不同服務模式的工作方法，掌握EAP項目運營的系統(tǒng)工具。
模塊五：EAP全流程實戰(zhàn)訓練
基于EAP工作流程，參照學員學習方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實戰(zhàn)情境中，實際操作一個完整的EAP項目，從商務接洽、商務談判、調(diào)研、方案設計、項目執(zhí)行、
電話中心運營、項目評估、個體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進行全方位全流程實戰(zhàn)訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用于實踐。
模塊六：主題督導
培訓之后，我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的`各種現(xiàn)實問題，EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用于EAP工作之中。
督導形式主要以網(wǎng)絡在線課堂為主，同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內(nèi)容
日期模塊課程類別課程設置
第一天模塊一EAP國際通用基礎
◆EAP概念和模式◆EAP核心技術和功能
◆EAP服務提供模式◆EAP工作領域
◆EAP咨詢師職能◆EAP運營師職能
模塊二EAP在組織及管理層面的應用
◆EAP與企業(yè)風險管理◆EAP與人力資源
◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化
◆EAP與團隊建設◆EAP與績效管理
第二、三天模塊三EAP咨詢技術
◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理
◆EAP短程焦點治療技術◆EAP中的教練技術
◆EAP常見問題咨詢◆EAP特殊問題轉介
◆認知行為在EAP中的應用
培訓特色
模塊式：學員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學習；
定制化：兩大主流方向培訓課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求；
實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實戰(zhàn)訓練，提升學員EA實務能力；
主題督導：培訓后持續(xù)為學員提供EAP主題督導；全面幫助學員學以致用。
班型及價格
類別班別課程設置培訓價格證書申報
EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報考費300元
EAP運營師Y模塊一、二、四、五、六3600報考費300元
第二、三天模塊四EAP運營管理
◆EAP組織保障體系◆EAP商務體系
◆EAP項目管理◆EAP質量控制
◆EAP
報告體系◆EAP流程管理
◆EAP宣傳促進策略◆EAP檔案管理
第四天模塊五EAP全流程實戰(zhàn)訓練
◆EAP全流程情境實戰(zhàn)訓練
◆EAP項目協(xié)同工作
◆EAP流程再造
后續(xù)服務模塊六主題督導
◆EAP咨詢實務督導◆EAP個性化問題督導
◆EAP運營管理督導◆EAP商務流程督導師資力量
國際、國內(nèi)知名EAP公司高級管理、咨詢督導；國際權威認證CEAP中國區(qū)候選人；人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家；均具備豐富的職業(yè)背景，長期從事知名公司EA項目運營管理與咨詢的實戰(zhàn)專家。
郭芳國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任；
同時具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的職業(yè)
經(jīng)歷；
曾任國內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負責內(nèi)部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業(yè)的EA項目。善于準確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準則和操作標準的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調(diào)整、
人際關系協(xié)調(diào)等方面相關的復雜問題，深得人力資源工作者的信任。
尹璞華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學心理專家，國家外國專家局EAP項目專家組成員，中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。
現(xiàn)為國務院外專局EAP項目專家；中國EAP聯(lián)盟終身督導專家；（參與引進EAP并與國際EAP協(xié)會主席一起，培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助（EAP）系統(tǒng)
赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位，并多年與聯(lián)合國國際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。
康凱國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家；
自20xx進入EAP領域，在此之前，是國內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學聘為客座教授。進入EAP領域后，憑借其深厚的積淀，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“
職場安全閥------職場
壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評！
單淮方國際CEAP中國區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導；
EAP焦點短程咨詢專家，國家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實戰(zhàn)經(jīng)驗。單老師提供咨詢服務的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計咨詢時數(shù)達3000小時以上！其他信息
培訓時間：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考試時間：20xx年4月17日
培訓地點廣州
培訓期間，食宿自理
4天學習費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試）
培訓的邀請函4
尊敬的先生/女士：
您好，作為您最真誠的合作伙伴和朋友，我們誠摯的.邀請您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠組織的自備柴油發(fā)電機組應用培訓；
一、20xx年06月27日培訓課程安排主講：曾凡倫服務部副經(jīng)理
1、09:00-09:15
國內(nèi)部總監(jiān)致歡迎詞
2、09:15－10:15
安全知識開機前的準備
3、10:15－10:30
休息
4、10:30－11:30
機組常規(guī)操作和保養(yǎng)
5、11:30－13:30
午餐及休息時間
6、13:30－15:15
機組常見故障分析與排除
7、15:15-15:30
休息
8、15:30－16:30
發(fā)動機、發(fā)電機內(nèi)部結構認識－展臺
9、16:30－17:00
服務部組織架構介紹
10、17:00
培訓結束
二、20xx年06月28日培訓課程安排主講：王設平總工
1、09:00－10:15
高壓機組系統(tǒng)介紹
2、10:15－10:30
休息
3、10:30－11:30
高壓機組控制系統(tǒng)培訓
4、11:30－13:30
午餐及休息時間
5、13:30－15:15
高壓機組應用安全知識
6、15:15-15:30
休息
7、15:30－16:30
高壓電機原理介紹
8、16:30－17:00
交流互動解答疑問
9、17:00
培訓結束
三、20xx年06月29日培訓課程安排主講：王安文工程師
1、09:00－10:15
控制模塊介紹
2、10:15－10:30
休息
3、10:30－11:30
機組模塊控制系統(tǒng)講解
4、11:30－13:30
午餐及休息時間
5、13:30－15:30
模塊并機電氣原理圖故障分析講解
6、15:30－15:45
休息
7、15:45－16:25
結業(yè)考核
8、16:25-17:00
交流互動解答疑問
9、17:00-17:45
總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結業(yè)證書)
四、20xx年06月29日后培訓課程安排
1、如學員有進一步操作學習要求，將組織去車間實際參加操作培訓；
2、費用食宿：①此次培訓不收取任何費用；②參加培訓的人員，我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。
3、聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：xxx
地址：深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)大洋開發(fā)區(qū)沃爾奔達會議室、
聯(lián)系電話：xx
傳真：xx
敬請蒞臨！
深圳市沃爾奔達新能源股份有限公司
售后服務部
培訓的邀請函5
尊敬的 講師：
您好!
鑒于您的杰出表現(xiàn)和豐富的保險營銷經(jīng)驗，支公司特別邀請您擔任此次新人培訓的講師。請您做好充分準備，并與班主任溝通授課內(nèi)容，以達到預期效果。
一、授課內(nèi)容：
二、授課時間： 月 日上午/下午： 點至 點。
三、授課地點：
四、請您務必于 月 日 時之前到達授課地點。
五、請您佩戴司徽、著正裝授課。
感謝您的鼎力支持，相信您的'精彩授課一定讓學員受益良多!
聯(lián)系人________，聯(lián)系電話
祝：
身體健康，工作順利!
公司教育培訓部 年 月 日
培訓的邀請函6
尊敬的高新技術企業(yè)負責人：
由我會主辦，由我會戰(zhàn)略合作單位深圳市ss知識產(chǎn)權代理事務所具體承辦，在南山區(qū)科技創(chuàng)新局等單位支持下，定于20xx年xx月xx日在深圳xxx大廈三樓多功能廳召開高新技術（電子信息）企業(yè)發(fā)展策略系列培訓。本次培訓免費開放，請各相關單位積極組織人員參加。
培訓活動主要圍繞電子信息類企業(yè)如何選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目進行研發(fā)、申報知識產(chǎn)權；有效申請利用國家高新政策，整合各方資源、促進規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營；合理利用股權融資，獲取創(chuàng)投公司資源支持，進一步規(guī)范化企業(yè)運作，推動企業(yè)整合上市等內(nèi)容。
xxx
20xx年xx月xx日
培訓的邀請函7
各位同行：
自20xx年中國開始推廣項目管理知識體系以來，已經(jīng)歷經(jīng)7個年頭，惠及諸多行業(yè)，引發(fā)項目管理從業(yè)人員巨大的共鳴。
目前，項目管理事業(yè)正方興未艾，進入一個嶄新的大發(fā)展時期。
各位同行都是項目管理培訓和咨詢行業(yè)的領跑者，針對所在地區(qū)和客戶的特點，開展著卓有成效的.工作。
正是各位同行的共同努力，我國項目管理培訓和咨詢事業(yè)不斷有新的發(fā)展。
北京基業(yè)長青管理咨詢公司多年來也一直致力于項目管理培訓和咨詢事業(yè)的推進，我們本著在新形勢下共謀項目管理事業(yè)的發(fā)展機遇這一初衷，借我國項目管理領域的盛會?中國項目管理研究委員會(PMRC)第六屆年會召開之際。
在中科院科技政策與管理科學研究所的大力支持下，通過邀請各位同行參加項目管理培訓與咨詢業(yè)務研討會，一起對項目管理培訓和咨詢事業(yè)推進中各方感興趣的專題進行探討交流，分享寶貴經(jīng)驗，共同開發(fā)廣闊的市場，推動項目管理培訓咨詢事業(yè)的更快發(fā)展。
一、會議內(nèi)容：項目管理培訓咨詢業(yè)務研討會
二、誠邀人士：
1、項目管理培訓咨詢行業(yè)的各兄弟單位嘉賓
2、中科院科技政策與管理科學研究所領導
三、承辦單位：北京基業(yè)長青管理咨詢公司
四、會議時間：20xx年10月24日14：00-17：00
五、會議地點：中國科學院科技政策與管理科學研究所行政樓一層會議室
六、擬定研討議題
(1)議題1：項目管理培訓與咨詢市場開拓的策略以及經(jīng)驗教訓分享;
(2)議題2：培訓與咨詢機構的內(nèi)部管理與績效激勵問題;
(3)議題3：項目管理培訓中的師資資源整合問題;
(4)議題4：培訓與咨詢中客戶關系，特別是大客戶開發(fā)與管理問題;
(5)議題5：項目管理培訓與咨詢機構的品牌建設與戰(zhàn)略升級問題;
(6)議題6：圍繞學位型項目的推廣問題。
七、會議議程
(1)、北京基業(yè)長青公司劉日明總經(jīng)理致詞(14：00-14：15)
(2)、各位兄弟單位嘉賓經(jīng)驗介紹(請各位發(fā)言嘉賓準備15分鐘以內(nèi)發(fā)言)(14：15-15：30)
(3)、專題研討(15：45-16：45)
(4)、中科院科技政策與管理科學研究所教育培訓處陳建明處長發(fā)言(16：45-17：00)
(5)、晚宴與交流(17：30-19：30)
八、會議費用：
本研討會不收取任何會務費;與會者住宿、交通費用自理，北京基業(yè)長青管理咨詢公司負責會務工作。
xxx公司
20xx年3月
培訓的邀請函8
尊敬的xxxx老師：
為提高我區(qū)xxxxxx人才的業(yè)務技能和實踐水平，增強xxxxxxx工作的設計和制作能力，促進全區(qū)xxxxxx質量的'提升，我xx擬邀請您與X年xxxx月xxxx日xxxx就“xxxxxxxx”為xxxxxxx培訓班做專題授課。
恭候您親臨指導！
邀請人：
X年XX月XX日
培訓的邀請函9
尊敬的各企事業(yè)單位負責人：
長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務主管單位批準在北京設立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項目，資助單位與個人的職業(yè)能力培訓”的專項公益基金。
為貫徹中央第十七屆五中全會通過的《關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》（20xx—20xx）的'精神，深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，加快建設創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質，為建設創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎。雅歌公益基金本著科學發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學先進的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導培訓等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓與慈善資助項目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務機構——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻，201×年2月起，面向全國共同啟動“關愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓！
培訓的邀請函10
尊敬的女士/先生：
您好!
為了改善義務教育階段殘障兒童受教育的現(xiàn)狀，落實和保護殘障兒童平等受教育的權利，我們將于3月2日-3日于蘇州舉辦“殘障兒童教育法律培訓會”，以期從法律及政策層面深入探討殘障兒童在義務教育階段可能面臨的問題。
現(xiàn)誠邀華東地區(qū)(江浙滬皖一帶)關注殘障兒童權益，有志推動殘障兒童受教育狀況改善、維護殘障兒童受教育權利的學齡殘障兒童家長、殘障兒童教育踐行者及公益人士(組織)報名參加!
參加本次培訓會，您可以：
1、學習并掌握《殘疾人權利公約》及國內(nèi)殘疾兒童教育領域的利好政策;
2、通過參與式方法，了解并學習多種殘障兒童教育平權倡導方式與技能(投訴、聯(lián)名信、信息公開、訴訟等);
3、與志同道合的家長、學者和專家分享、交流、結友;
4、長期且持續(xù)獲得甘之露最新倡導學習資料及免費的一對一法律支持;
5、優(yōu)先獲得本次培訓外其他實踐活動的相關資訊。
南京甘之露志愿者中心簡介
南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一個關注教育和醫(yī)療的志愿者團隊。中心成立以來，共組織、舉辦20余次科普活動，以及多次乙肝醫(yī)學、殘障反歧視講座，通過各種途徑向社會宣傳反歧視理念。
近期，南京甘之露致力于開展殘障兒童義務教育現(xiàn)狀的`調(diào)查和政策倡導，曾在黃山、南京等地成功舉辦多次家長沙龍，調(diào)查、走訪了華東地區(qū)多家特教學校及隨班就讀指導中心，與華東地區(qū)多位知名殘障教育專家、公益律師建立合作關系。
【報名時間】截至20xx年2月26日(周二)
【會議時間】20xx年3月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00
【會議地點】江蘇省蘇州市
【會議費用】1、不收取任何費用;2、免費提供食宿(1日晚上--3日白天);3、報銷往返車票(高鐵、動車及豪華大巴按普通車次硬臥/硬座標準報銷)。
【報名方式】請如實填寫附件中的報名表并發(fā)送至#url#;通過報名者，會務人員將會在2月27日前與您電話確認，未經(jīng)確認者視為未通過報名。
【聯(lián)系人】何佳，手機：139-5164-3942,電話：025-84542526
甘之露
20xx年2月21日
培訓的邀請函11
邀 請 函
*************隊：
為切實提高**********的業(yè)務技能，提升**********能力，結合隊伍現(xiàn)狀，決定開展一次以**********、**********和**********為內(nèi)容的專題培訓。為此，我們真誠邀請*****派遣1-2名培訓教官，駐****************集中開展**天(*月*日至*月*日)的`培訓，以達到增強**********意識、提高**********、提升**********水平的目的。
此函。請予以支持為盼。
**********
二〇一*年*月*日
培訓的邀請函12
XX年德國slee病理類產(chǎn)品培訓將在萊比信上海樣機展示中心舉辦，屆時德國slee公司技術人員將親臨上海，進行技術宣講和答疑！
如您希望深入了解slee病理產(chǎn)品的卓越性能和市場前景，敬請關注此次培訓！
【時間】：XX年8月15日
【地點】：上海市長寧區(qū)中山西路1277號1號樓603室（萊比信產(chǎn)品展示中心）
【報告人】：德國slee公司技術工程師
【報告主題】： slee病理產(chǎn)品的功能介紹和市場優(yōu)勢_
——slee產(chǎn)品包括：石蠟包埋中心，石蠟切片機，冷凍切片機，組織脫水機，染色機，蓋片機，攤片機，細胞涂片機等，有大量樣機展示和現(xiàn)場演示。
培訓的'邀請函13
主辦單位：xxx企業(yè)管理有限公司
講師介紹：xxx
授課時間：20xx年9月17日
授課地點：xxx大酒店
培訓費用：380元/人
培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓服務)！
培訓的邀請函14
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹：洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進行考察、學習與深造�，F(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓師；清華大學、北京大學、浙江大學等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達到幾萬人次，曾接受過培訓的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓和管理咨詢服務。并得到一致好評！
授課時間：20xx年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓費用：380元/人
培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關負責人。
課程目標：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的`不滿、矛盾和沖突？如何培訓員工？如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案（本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓服務）！
培訓的邀請函15
尊敬的七、八年級學生家長：
您好！
孩子是祖國的未來，家庭的'希望。家庭，是社會的基本細胞，是孩子的第一所學校。父母都望子成龍，家庭教育是影響孩子成人成才的一個重要因素，但許多家庭教育處于隨意性、盲目性和自發(fā)性，產(chǎn)生了種種誤區(qū)，新時期家庭教育的難度越來越大，不少家長感到困惑、焦慮，甚至感到無能為力、一籌莫展……
我校多年創(chuàng)辦了家長學校，意在對家長進行有組織的指導和培訓，幫助廣大的家長提高自身素質，樹立正確的家庭教育觀念，掌握家庭教育知識和方法，提高教育孩子能力，促進家庭教育質量的提高，有利于青少年健康成長，使我們的家庭教育與學校教育、社會教育緊密結合，融為一體。
基于以上目的，我校特邀全國知名家庭教育專家皮斯李先生于5月28日上午來我校對我校七、八年級學生的家長舉辦家庭教育專題講座，盼望你能在當天上午8：00前趕到我校聆聽專家講座。謝謝。
____________家長學校
20xx年x月x日
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