建筑施工項目管理制度15篇

　　在生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的建筑施工項目管理制度，歡迎閱讀與收藏。

建筑施工項目管理制度1

　　1、學(xué)校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。

　　2、施工隊進駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓�安機關(guān)的證明，無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。

　　3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。

　　4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。

　　5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的`安全和衛(wèi)生工作。

　　6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借他人，遺失必須補辦。

　　7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發(fā)生。

　　8、按照“誰用工誰負責”的要求，學(xué)校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。

建筑施工項目管理制度2

　　績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

　　一、考評的目的和用途

　　1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

　　2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。

　　二、考評的'原則

　　1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；

　　2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；

　　3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；

　　4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。

　　三、考評的內(nèi)容和分值

　　1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：

　　◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；

　　◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；

　　2、分值計算：

　　原則上，總分滿分100分，各項考核標準具體分值詳見績效考核表。（附件一）

　　四、考評的一般程序

　　1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；

　　2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進行考評；

　　3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序；

　　4、考評結(jié)束時，考評負責人與該員工單獨進行考評溝通；

建筑施工項目管理制度3

　　為了保證每個職工能工作好、休息好，同時也為了職工的身體健康，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論特制訂以下制度：

　　1、每個職工應(yīng)樹立以宿舍為家的思想，搞好個人的衛(wèi)生，要求每個職工在上班前疊好被子，做到整齊有序。

　　2、每個寢室由班組長指定或推選一名寢室長，督促指導(dǎo)。每個職工搞好清潔衛(wèi)生，并且每一天輪流值日清掃寢室。生活垃圾放在指定的地方，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　3、職工宿舍不準擅自接電，不準用電爐、電炒鍋等；不準用煤油爐、煤氣灶燒菜做飯；不準往墻上亂踢亂敲；不準在宿舍里放工具；不準在寢室聚眾賭博。違反以上任何一條者罰款10—100元。

　　4、宿舍的衛(wèi)生負責人每一天都要進行檢查、值日生的清掃狀況不清潔，不得移交。

　　5、每半個月由項目部會同各工種負責人及寢室長進行宿舍衛(wèi)生評比，評出最好及最差的各一名，按規(guī)定進行獎罰處理，并對檢查結(jié)果預(yù)以公布。宿舍內(nèi)各種活動不得超過10點鐘，并且不得大聲喧嘩。影響他人就寢者經(jīng)管理人員警告不聽者處以50—100元的`罰款。職工在宿舍內(nèi)不得進行賭博、賣淫、斗歐、酗酒、進行偷竊行為如發(fā)現(xiàn)將被開除或送公安機關(guān)進行處理。

　　6、宿舍內(nèi)不得留非本工地或非本宿舍的人員住宿。

　　7、宿舍內(nèi)，各位職工務(wù)必保管好自已的錢物，提高警惕，嚴防小偷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不法行為的將作出除名開除處理，并扣發(fā)其全部工資。同時對舉報有功者，將進行獎勵。

　　8、職工務(wù)必養(yǎng)成節(jié)約用電的習(xí)慣，按規(guī)定時間開關(guān)電燈。白天上班時，最后一位要關(guān)燈，不浪費電源，如被發(fā)現(xiàn)白天開燈者，對整個寢室人員每人每次罰款10元。

建筑施工項目管理制度4

　　1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀律和規(guī)章制度，服從安排；

　　2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育，未經(jīng)教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動；

　　3、雇請民工的'單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工必須按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節(jié)給予罰款；

　　4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度，每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛(wèi)驗證；

　　5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒�，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶，民工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；

　　6、民工宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用。

建筑施工項目管理制度5

　　一、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。

　　二、施工現(xiàn)場的`道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　三、各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。

　　四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時以安全檢查標準為依據(jù)。

　　五、實行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內(nèi)。

　　七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。

　　八、施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑施工項目管理制度6

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設(shè)計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強施工過程的設(shè)計變更（審查）管理，加強技術(shù)復(fù)核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進行：

　　5.1、書面檢查；

　　5.2、外觀檢驗；

　　5.3、理化檢驗；

　　5.4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5.5、實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的`過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

　　6、及時準確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內(nèi)容，標準，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。

建筑施工項目管理制度7

　　一建筑施工項目安全管理內(nèi)容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┌踩珗�(zhí)法和守法

　　安全法規(guī)是安全管理的標準和依據(jù)。施工項目必須學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

　　礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標準和依據(jù)。項目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做，把安全法規(guī)落到實處，變?yōu)樾袆硬�產(chǎn)生效果。

　�。ǘ�）建立安全組織體系及相應(yīng)的責任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構(gòu)，設(shè)置專職安全管理部門，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

　�。ㄈ�）進行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施

　　安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線和方針政策教育、勞動紀律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時安全培訓(xùn)及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習(xí)本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實施改善勞動條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　　（四）開展安全防護和安全生產(chǎn)的`研究

　　安全防護是勞動保護，勞動保護包括勞動管理，安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學(xué)科，必須進行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進行安全技術(shù)交底，也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開發(fā)勞動保護和事故預(yù)防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

　　安全檢查的目的，通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容，是對安全措施的實驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進，總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時，檢查與考核評比相結(jié)合，有利于安全問題的整改和先進經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標準的基礎(chǔ)上，制定有關(guān)的規(guī)程制度，建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊，發(fā)給每個職工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制；

　　2、安全教育制度；

　　3、安全檢查制度；

　　4、安全技術(shù)措施計劃制度；

　　5、分項工程工藝安全制度；

　　6、安全考核辦法；

　　7、勞動保護；

　　8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定；

　　9、施工現(xiàn)場安全防護制度和環(huán)境保護制度；

　　10、施工現(xiàn)場安全防火制度；

　　11、安全事故處理制度；

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)，按照有關(guān)規(guī)定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責任人，各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，并負直接監(jiān)督管理責任。同時，企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門，自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進行，杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）

　　2、施工項目應(yīng)建立安全控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，（圖略）從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機結(jié)合起來，確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現(xiàn)場安全員職責

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，要及時匯報督促解決。

　　3、與有關(guān)部門組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

　　4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、參加施工組織設(shè)計施工方案，安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會議，掌握安全信息，預(yù)防預(yù)測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實。

　　8、堅持以預(yù)防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個人防護用品。

　　9、參加電器設(shè)備安裝驗收，合格后方準使用。

　　10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調(diào)查，選寫報告，及時上報。

建筑施工項目管理制度8

　　為提升本項目以及各參與單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。

　　工地安全禮貌施工管理制度

　　1、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

　　2、施工現(xiàn)場務(wù)必按要求設(shè)置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

　　3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

　　4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實施。

　　5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務(wù)必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

　　6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。

　　7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

　　8、施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

　　9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

　　10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

　　12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務(wù)必加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發(fā)事件，務(wù)必立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，務(wù)必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

　　13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，務(wù)必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個性是板筋，務(wù)必要“安全第一”。

　　14、施工單位操作工人務(wù)必穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且務(wù)必定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

　　15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，務(wù)必派員清潔污染路面，在施工后務(wù)必對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

　　16、施工單位在主體及裝修施工時，務(wù)必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的狀況進行監(jiān)管。

　　17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），務(wù)必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

　　18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長應(yīng)準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責人，如施工負責人不在，務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

　　19、在夜間施工時，施工單位務(wù)必有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

　　20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

　　21、施工單位務(wù)必加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

　　22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務(wù)必教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

　　工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

　　1、施工單位務(wù)必按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量務(wù)必到達優(yōu)良標準。

　　2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。

　　3、在施工過程中，工地上的負責人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進行認真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

　　4、建筑物在開挖之前，施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。

　　5、分部分項工程隱蔽驗收務(wù)必嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并帶給有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

　　6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必進行重新驗收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

　　7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于用心配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

　　9、混凝土澆筑過程中除務(wù)必有值班工長外，還務(wù)必保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

　　10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。

　　11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位務(wù)必立即整改，一切職責由施工單位負責。

　　12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔。

　　13、所有進場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并持續(xù)相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。

　　14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

　　15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務(wù)必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

　　16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

　　工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

　　1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的'實際潛力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進場時務(wù)必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

　　3、監(jiān)理公司人員務(wù)必保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。

　　4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天務(wù)必提交開工報告。

　　5、各施工單位務(wù)必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時也務(wù)必在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

　　7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

　　8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

　　9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

　　11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—20xx/項次。

　　工地現(xiàn)場會議管理制度

　　1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員務(wù)必是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

　　2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

　　3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項的執(zhí)行狀況、材料供應(yīng)狀況、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準備、重大問題的論證解決等。

　　4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)務(wù)必構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。

　　5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

　　工期管理制度

　　1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：

　　1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。

　　1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分思考：

　　A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

　　B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

　　2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務(wù)必由項目經(jīng)理及職責工長簽字并加蓋項目章。

　　竣工日期的控制：

　　3、甲方另行安排的剛性進度指標務(wù)必按時完成。

　　4、竣工日期：以合同約定為準。

　　5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

　　現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

　　1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

　　2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。

　　3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

　　5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

　　6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。

建筑施工項目管理制度9

　　為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我公司實際，制定本制度。

　　一、事故應(yīng)急救援范圍

　　安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。

　　二、報告程序及內(nèi)容

　　(一)報告程序

　　安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負責人或有關(guān)人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式，將事故簡要情況向建設(shè)行政主管部門及安全綜合管理部門等報告，最遲不能超過30分鐘。

　�。ǘ�）報告內(nèi)容

　　1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點；

　　2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計；

　　3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

　　4、事故搶救處理的情況和采取的措施；

　　5、需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

　　6、上報人姓名、聯(lián)系電話。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施應(yīng)急救援預(yù)案，成立公司安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責發(fā)生特大事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的`領(lǐng)導(dǎo)，與事故發(fā)生地應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)，組織成員單位按照預(yù)案分工，開展應(yīng)急救援搶險工作。小組成員單位，要按照預(yù)案職責分工，以高度負責的精神，盡職盡責。當接到特大事故報告后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時，經(jīng)組長同意，由所在部門按職務(wù)高低遞補。

　　四、應(yīng)急救援體系

　　為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施，建立應(yīng)急救援體系。

　　(一)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時，按照有關(guān)規(guī)定迅速向有關(guān)部門報告。

　　(二)公司安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即組織前往事故現(xiàn)場，確定危險目標，組織有關(guān)部門按照職責分工，迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當?shù)卣�府、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大

　　(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預(yù)案要求，參與搶險救援工作，在救援過程中要聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險救援工作做到有條不紊。

　　五、保障措施

　　(一)各項目部要結(jié)合本項目部實際制定本工程的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，

　　并報公司備案。

　　(二)各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，盡可能減少事故的損失。

　　六、安全事故應(yīng)急救援制度

　　第一條為了加強對危險源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結(jié)合本項目部實際情況，制定本制度。

　　第二條存在主要危險源的部門，其部門安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

　　第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個人均有權(quán)向安全管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關(guān)部門舉報。

　　第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現(xiàn)場安全負責人應(yīng)當及時報送安全管理部門備案；

　　第五條項目部安全管理部門應(yīng)建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制度，落實主要危險源安全管理與監(jiān)控制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責，制定主要危險源安全管理與監(jiān)控制度。

　　第六條安全管理部門對從業(yè)人員進行安全教育，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負責人對從業(yè)人員應(yīng)當技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施 。

　　第七條安全管理部門或現(xiàn)場負責人應(yīng)當將主要危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險方法書面告知相關(guān)單位和人員。

　　第八條各施工單位應(yīng)當在主要危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，并加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

　　第九條各施工單位應(yīng)當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行監(jiān)控，對重要的設(shè)備、設(shè)施定期進行保養(yǎng)維護，并記錄在案上報機械部和安全部門進行備案。

　　第十條各施工單位應(yīng)當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門。

　　第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全部門或有相關(guān)監(jiān)督安全職責的部門。

　　第十二條安全部門應(yīng)當制定應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

　　（一）主要危險源基本情況；

　　（二）應(yīng)急機構(gòu)人員及其職責；

　　（三）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

　�。ㄋ模�應(yīng)急報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；

　�。ㄎ澹┦鹿蕬�(yīng)急程序與行動方案；

　�。�六）事故后的恢復(fù)與程序；

　�。ㄆ撸┡嘤�(xùn)與演練。

　　第十三條安全部門應(yīng)當根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進行一次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

　　第十四條安全部門應(yīng)當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對主要危險源實施分級監(jiān)控，并對各類信息實施動態(tài)管理。

　　第十五條安全部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患的，應(yīng)當責令相關(guān)單位立即排除。

　　第十六條安全部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位對主要危險源實施有效的管理與監(jiān)控。

建筑施工項目管理制度10

　　第一章企業(yè)文化

　　1、企業(yè)宗旨

　　追求獲利，持續(xù)發(fā)展。

　　身處激烈的市場洪流，我們不僅要積累企業(yè)資本，還要提高員工的收入，提升員工的生活品質(zhì)。要做一個工程，樹一座豐碑，造福一方百姓，為客戶提供一流的產(chǎn)品，為建筑業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的騰飛貢獻自己的力量，只有同時實現(xiàn)員工的利益，企業(yè)利益和社會利益，我們才能立足市場謀求發(fā)展，在追求效益的同時，我們應(yīng)該高瞻遠矚，著眼長遠，不斷進行科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，增強企業(yè)綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。

　　2、企業(yè)精神

　　以人為本，信譽至上

　　社會的'基本單位是人，企業(yè)的基本單位也是人，我們以人為本，關(guān)愛員工，服務(wù)客戶，回報社會，我們?yōu)閱T工創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境和積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)員工的價值，滿足員工自我提高的愿望，我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯漠a(chǎn)品，在合作過程中，為客戶提供一流的服務(wù)，努力為客戶打造過程精品。體現(xiàn)我們企業(yè)的金牌信譽。我們時刻謹記保護環(huán)境，服務(wù)社會，積極體現(xiàn)人的社會屬性，與所有人一起以自身力量推動社會前進。我們追求在員工中體現(xiàn)榮譽，以身為企業(yè)一員而自豪，我們追求在客戶中地位信譽，使客戶為選擇我們而感到物有所值，以選擇我們來體現(xiàn)其品位，我們追求在社會上廣播美譽，使我們的企業(yè)得到社會的認同和贊譽，與時俱進。

　　3、企業(yè)作風

　　勤勉堅韌，誠實守信，合作交流，創(chuàng)新開拓

　　我們必須清除懶惰，孜孜不倦的工作。在順境中后安思危，在逆境中堅韌不拔，面對批評和意見時虛懷若騖，聞過則喜。對待客戶、同事和他人時誠實守信，關(guān)愛友善，與同事通力合作；與客戶密切配合，善于溝通，樂于交流，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。銳意公關(guān)，奮力開拓，要有勇于第一的決心和甘當?shù)诙�的心態(tài)。

　　4、企業(yè)管理原則

　　五嚴：嚴在管理，嚴在系統(tǒng)，嚴在領(lǐng)導(dǎo)，嚴在規(guī)章，嚴在標準

　　嚴在管理是核心，嚴在系統(tǒng)是根本，嚴在領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，嚴在規(guī)章是保證，嚴在標準是分析。

建筑施工項目管理制度11

　　第一章總則

　　第一條、為貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進生產(chǎn)發(fā)展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及集團有關(guān)要求，結(jié)合國內(nèi)建筑施工企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）生產(chǎn)實際，制定本制度。

　　第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。

　　第二章安全組織機構(gòu)

　　項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負責本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。

　　現(xiàn)場最少設(shè)置2名專職安全員，組成安全管理組，負責安全工作。現(xiàn)場安全員要選擇責任心強，并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔任，并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項安全工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。

　　安全機構(gòu)只能加強不能削弱，并落到實處，安全管理機構(gòu)不得隨意撤并，現(xiàn)場安全管理人員要保持相對穩(wěn)定。

　　第三章安全生產(chǎn)責任制

　　第一條公司經(jīng)理的安全職責

　�。ㄒ唬┱J真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；

　　（二）經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)進行安全法律、法規(guī)教育，注重提高全員安全意識，認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責任制；

　　（三）定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題；

　�。ㄋ模┙M織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作，并落實防范措施；

　�。ㄎ澹┌凑瞻踩�生產(chǎn)責任制的要求，對項目部安全生產(chǎn)工作進行獎懲。

　　第二條公司副經(jīng)理的安全職責

　�。ㄒ唬�對本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度；

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)措施，確定安全生產(chǎn)考核指標；

　�。ㄈ�）領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，主持安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會；

　�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)組織進行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改；

　　（五）負責并主持事故的調(diào)查與處理工作。

　　第三條總工程師的安全職責

　�。ㄒ唬�對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負責；

　�。ǘ�）組織編制和審批施工組織設(shè)計和特殊復(fù)雜工程的施工方案時，明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施，組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程；

　�。ㄈ�）負責組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，嚴格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝，做好安全技術(shù)交底工作；

　�。ㄋ模┎捎眯录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時，必須組織有關(guān)施工人員進行性能、特點、安全技術(shù)等作業(yè)交底，并制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程；

　�。ㄎ澹﹨⑴c職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查，并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。

　　第四條安全科（安全員）的安全職責

　　（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

　�。ǘ�）組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；

　�。ㄈ�）指導(dǎo)、督促項目部進行三級安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查；

　�。ㄋ模┙M織安全檢查，指導(dǎo)并監(jiān)督項目部對隱患進行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險情時有權(quán)停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時上報；

　�。ㄎ澹┌凑沼嘘P(guān)規(guī)定，根據(jù)安全生產(chǎn)指標完成情況對項目部和個人進行安全獎勵和處罰；

　�。�六）做好職工傷亡事故報告、調(diào)查和處理工作。

　　第五條辦公室、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部和財務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制度，并認真執(zhí)行，對各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

　　第六條項目經(jīng)理安全職責

　�。ㄒ唬�對本項目工程的安全生產(chǎn)負責，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包的重要指標；

　�。ǘ�）組織制定施工現(xiàn)場安全管理制度，健全項目、班組安全保證體系；

　�。ㄈ�）負責組織實施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，做到安全文明生產(chǎn)；

　�。ㄋ模┙M織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題，并予以解決；

　�。ㄎ澹┌凑�"三不放過"的原則，認真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報告和處理意見；

　�。�六）接到隱患整改通知書后，要按通知書有關(guān)要求對隱患進行整改，并將整改完成情況報上級安全管理部門；

　　（七）支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用，認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進經(jīng)驗和好人好事。

　　第七條項目技術(shù)負責人的安全職責

　　（一）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)負責；

　�。ǘ�）編制的工程施工組織設(shè)計、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料，交工段長和安全員，并對執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　（三）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)上提出解決方案。

　　第八條施工員和班組長的安全職責

　�。ㄒ唬┱J真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；

　�。ǘ�）負責組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促操作人員正確使用勞保防護用品；

　�。ㄈ�）堅持開展班組安全活動，認真進行安全交底，不違章指揮和冒險蠻干；

　�。ㄋ模┙�(jīng)常進行作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第九條職工安全生產(chǎn)守則

　�。ㄒ唬┱J真執(zhí)行本項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程；

　�。ǘ�）積極參加各種安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮；

　�。ㄈ�）不斷提高安全生產(chǎn)意識，做到"三不傷害"；

　�。ㄋ模┕ぷ髑皩λ�用的設(shè)備和機具要進行認真檢查，遇有故障、排除后方可操作；

　　（五）按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品：進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；高處作業(yè)和在沒有防護設(shè)施的陡坡施工必須系安全帶。

　�。�六）正確使用安全防護裝置和設(shè)施，對各種防護裝置、設(shè)施、安全標志等不得擅自拆除或挪動。

　　第四章安全生產(chǎn)教育

　　第一條項目部應(yīng)經(jīng)常開展安全宣傳教育、提高全員安全意識，開展安全科學(xué)知識普及和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作技能。

　　第二條項目部根據(jù)工程需要不定期組織項目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)技術(shù)負責人進行安全教育或培訓(xùn)；每年組織最少一次安全教育或培訓(xùn)。

　　第三條項目部對新參加工作職工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行“三級安全教育”的情況，其培訓(xùn)資料要齊全、完整，簽認記錄要及時歸檔。

　　第四條項目部應(yīng)利用各種形式對職工（包括臨時工、農(nóng)民工等）進行有針對性的安全教育，并留有記錄備查。

　　第五章施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

　　第一條現(xiàn)場綜合安全管理

　　（一）確定工程后，項目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮安全問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行合理布局；

　　（二）施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的工程合理布置，并按要求設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；安全生產(chǎn)牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；

　　（三）按照國家有關(guān)勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范，制定項目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實；

　�。ㄋ模┰谑袇^(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。

　�。ㄎ澹┈F(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的安全間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放；

　�。�六）特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。

　　第二條現(xiàn)場施工安全管理

　�。ㄒ唬╅_挖土方前，必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況，并由技術(shù)人員進行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，在安全員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護措施，以防挖壞；

　�。ǘ�）安全技術(shù)交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；

　�。ㄈ�）深槽和較深溝坑施工須進行專項設(shè)計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應(yīng)對機械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。

　　第三條現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾?/strong>

　　（一）機動車輛在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保安全；

　�。ǘ�）嚴禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內(nèi)不準載人；

　　（三）機動翻斗車在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛，時速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu)及燈光、信號等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時嚴禁載人。往溝槽（坑）中卸料要保持足夠安全距離；

　�。ㄋ模┦褂檬滞栖�、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。

　　第四條機械設(shè)備安全管理

　　挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴禁站人；

　　第五條安全技術(shù)交底

　　（一）安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行：由項目技術(shù)負責人編制施工安全技術(shù)交底卡（一式三份），征求安全部門意見后，經(jīng)項目技術(shù)負責人簽發(fā)后實施；

　　（二）安全交底具體步驟：安全技術(shù)交底卡一式3份，公司安全科、項目部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術(shù)負責人進行的現(xiàn)場安全技術(shù)交底講解，并履行交底的`簽認手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。

　　第六條施工現(xiàn)場安全用電

　　（一）施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)制度；

　　（二）現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S（三相五線）接零保護系統(tǒng)。臨時線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團規(guī)定要求設(shè)置，用電設(shè)備要采用一機一閘，電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設(shè)；

　�。ㄈ�）施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時，應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護；

　　（四）移動式電動機具，應(yīng)用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電動工具要選用Ⅱ類手持電動工具并裝漏電保護器，初次使用手持電動工具者要在有經(jīng)驗人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。

　　第六章安全檢查

　　第一條公司堅持定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患，并及時采取整改措施，保證安全生產(chǎn)。

　　第二條項目部每年組織2次由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全檢查，檢查結(jié)果及時通報項目部。

　　第三條項目部應(yīng)每月由項目技術(shù)負責人組織安全小組成員對工地安全情況進行檢查，檢查覆蓋面要達到100%，并要有檢查記錄。

　　第四條作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查，安全值日員應(yīng)堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

　　第五條檢查內(nèi)容包括：安全責任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。

　　第六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負責人提出整改意見，有關(guān)責任人員在限期內(nèi)完成整改。

　　第七章職工傷亡事故處理

　　第一條職工在從事用人單位指派的勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，項目部、公司應(yīng)在24小時內(nèi)逐級上報至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門，按規(guī)定填報"企業(yè)職工因工傷亡事故報表"，并做好事故善后處理。

　　第二條項目部發(fā)生職工傷亡事故后，應(yīng)按“四不放過”原則認真進行調(diào)查。查清事故原因后，對事故責任人要進行處理，對隱患進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。

　　第三條職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由公司會同企業(yè)所在地的安全、公安、工會、檢察等部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

　　第四條公司對項目部的職工傷亡事故的報告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進行監(jiān)督檢查。

　　第八章附 則

　　第一條本規(guī)定與國家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準。

　　第二條項目部可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細則或補充規(guī)定，并報公司備案。

　　第三條本規(guī)定由公司安全生產(chǎn)部門負責解釋。

建筑施工項目管理制度12