【必備】培訓(xùn)通知范文合集7篇
在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到通知,通知適用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的培訓(xùn)通知7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
培訓(xùn)通知 篇1
各公司、各部門:
為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強公司對外的.整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場商務(wù)禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓(xùn)時間
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
三、培訓(xùn)人員:
各公司、各部門全體員工
四、培訓(xùn)地點:
紅桔林會議室
五、培訓(xùn)要求
1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作,不得請假。
3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
洪雅縣長元集團(企業(yè))公司
XXXX年XX月XX日
培訓(xùn)通知 篇2
各有關(guān)單位:
為提升浙江省中醫(yī)醫(yī)院管理者綜合管理素養(yǎng)與能力,受浙江省中醫(yī)藥管理局委托,舉辦“浙江省醫(yī)院院長管理培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容將圍繞創(chuàng)建品牌醫(yī)院,帶動創(chuàng)新思維引領(lǐng)醫(yī)院管理新趨勢;應(yīng)用實戰(zhàn)的分析工具,提高管理者的新技能;協(xié)助管理者解決醫(yī)院管理的困惑,為醫(yī)院高層管理者量身定制“身邊課堂”,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
。ㄒ唬┽t(yī)院品牌與醫(yī)院文化
1、醫(yī)院品牌的評估和實踐
2、醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐
3、醫(yī)院品牌的建立和延伸
4、醫(yī)院文化的'內(nèi)涵和建設(shè)
5、醫(yī)院CIS系統(tǒng)的建立與規(guī)劃
6、持續(xù)競爭力-醫(yī)院文化建設(shè)
(二)醫(yī)院管理
1、服務(wù)質(zhì)量管理和客戶滿意度
2、醫(yī)療新形勢下的醫(yī)院服務(wù)
3、醫(yī)院制度建設(shè)與流程再造
4、醫(yī)院績效管理
5、醫(yī)院運行管理
(三)?平ㄔO(shè)與科室管理
1、?平ㄔO(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2、立體?平ㄔO(shè)流程
3、?平(jīng)營及業(yè)務(wù)拓展
4、如何建立專科品牌
5、科室管理助力?瓢l(fā)展
(四)主題論壇
1、國家中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略
2、公立醫(yī)院改革政策思考
3、中醫(yī)為體,西醫(yī)為用,打造現(xiàn)代中醫(yī)院
4、現(xiàn)代醫(yī)院管理與實戰(zhàn)
5、中醫(yī)醫(yī)院專科建設(shè)實例分享
二、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)課程將邀請香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心資深專家主講。培
訓(xùn)班期間設(shè)主題論壇,擬邀請國家及省內(nèi)衛(wèi)生行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院管理者作主題報告,就現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展等熱點問題進行互動、交流和答疑。
三、參加對象
全省各級醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)。
四、培訓(xùn)安排
培訓(xùn)通知 篇3
各市、省直管縣內(nèi)審協(xié)會,各內(nèi)審機構(gòu):
根據(jù)省內(nèi)部審計師協(xié)會20xx年度教育培訓(xùn)工作計劃安排,擬定于6月中旬在宣城市績溪縣舉辦內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)班,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)時間
6月22日至24日全天培訓(xùn),為期3天。6月21日報到。本次培訓(xùn)費用500元(不含食宿費)。(具體以正式通知為準)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次特別邀請到南京審計大學(xué)教授、上汽集團原審計部朱憲主任為培訓(xùn)班授課。
主要內(nèi)容:內(nèi)控體系建設(shè)、內(nèi)控的內(nèi)部審計、內(nèi)控的外部審計、組織風(fēng)險導(dǎo)向的'內(nèi)部控制體系的構(gòu)建、組織內(nèi)部控制審計的理論與實踐經(jīng)驗的借鑒,結(jié)合具體審計項目進行案例教學(xué)。
三、其他事項
1.本次培訓(xùn)班限定150人。請擬參加培訓(xùn)的人員按報名表要求認真填寫,并發(fā)送至安徽內(nèi)審培訓(xùn)專用郵箱ahnspx@163.com(報名表聯(lián)系方式請務(wù)必填寫手機號),其他郵箱不受理報名,截止時間6月15日17:00。
2.參加培訓(xùn)班的人員如需換取《安徽省內(nèi)部審計人員后續(xù)教育證書》,必須符合換證規(guī)定。換證條件詳見《安徽省內(nèi)部審計人員后續(xù)教育證書管理實施辦法》(試行)。
協(xié)會秘書處聯(lián)系人:洪麗、吳 堯
聯(lián)系電話:0551-64678321,64678232。
安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會
20xx年6月1日
培訓(xùn)通知 篇4
四、注意事項
為了保證培訓(xùn)的順利開展,請相關(guān)部門和企業(yè)把參加培訓(xùn)人員的名單于6月15日前報區(qū)市場監(jiān)管局質(zhì)量監(jiān)管科。
報名時間:6月8日-6月15日
郵箱:
電話:
xx市場監(jiān)督管理局
20xx年x月x日
培訓(xùn)通知 篇5
各位同事:
大家好!
上個月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》,相信大家都有了不少的收獲和啟發(fā),希望能夠給大家?guī)砹艘欢ǖ膸椭?/p>
接下來我們將繼續(xù)分享《好員工》的'下半部分,接下來分享的內(nèi)容更加精彩,**教授將對“如何成為企業(yè)核心價值員工”做進一步的分析和講解。
培訓(xùn)通知 篇6
各單位(部門):
為進一步強化人才隊伍建設(shè),提升員工素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。
一、制訂原則
圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,以提高現(xiàn)有員工業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點,本著實用高效、服務(wù)一線的原則,合理制定xx年度培訓(xùn)計劃。
二、注意事項
(一)注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的`培訓(xùn)形式和方法,以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。
(二)注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線員工(營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。
。ㄈ┳⒅匕l(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門)要優(yōu)先安排本單位(部門)內(nèi)訓(xùn)師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,可在年度培訓(xùn)計劃中注明,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位(部門)培訓(xùn)授課費由省公司承擔(dān),不列入各單位(部門)的培訓(xùn)預(yù)算。
三、報送要求
請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯(lián)系人:xx,郵箱:xx@xx.com,電話:xx)。
xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司
x年12月1日
培訓(xùn)通知 篇7
所屬各部門:
辦公室是一個處理公司業(yè)務(wù)的場所,辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對單位文化的認同,更重要的是每個人為人處事,禮貌待人的最直接表現(xiàn)。辦公室禮儀涵蓋的`范圍其實不小,但凡電話、接待、會議、網(wǎng)絡(luò)、公務(wù)、公關(guān)、溝通等都有各式各樣的禮儀。為加深各部門人員對辦公禮儀知識的了解,定于20xx年11月28日舉辦辦公禮儀培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容:辦公禮儀、商務(wù)禮儀、時尚禮儀
培訓(xùn)地點:教育大廈6040教室
培訓(xùn)時間:11月28日 下午1:40開始
培訓(xùn)對象:全所職工及研究生。
培訓(xùn)講師:吉林藝術(shù)學(xué)院特聘講師、婉淇藝術(shù)學(xué)校校長。
人事處
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