安全生產(chǎn)工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
盛夏初晴，萬(wàn)物并秀，在這個(gè)美好的時(shí)節(jié)，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長(zhǎng)百日實(shí)踐”總結(jié)會(huì)，給家長(zhǎng)們搭建一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)、相互提高的平臺(tái)。
參會(huì)的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任、家庭指導(dǎo)師席嬋娟，以及各班老師和家長(zhǎng)學(xué)員。
會(huì)前，大家觀摩家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)筆記，家庭教育專家對(duì)家長(zhǎng)們認(rèn)認(rèn)真真的筆記贊不絕口。本次總結(jié)會(huì)由溫飛燕書(shū)記主持，介紹會(huì)議流程，并對(duì)參加總結(jié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，首先王海云園長(zhǎng)做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭教育對(duì)孩子的重要性，向家長(zhǎng)們提出了建議和希望，其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過(guò)自己班級(jí)真實(shí)案例做了精彩發(fā)言，看到家長(zhǎng)和孩子們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步與成長(zhǎng)，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長(zhǎng)、小五班溫海超家長(zhǎng)、中二班馬玉超家長(zhǎng)發(fā)言，分享學(xué)習(xí)感悟，家長(zhǎng)們提到通過(guò)百日實(shí)踐學(xué)習(xí)，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉(zhuǎn)變，并能夠真正扮演好家長(zhǎng)的角色，幫助孩子快樂(lè)成長(zhǎng)，成就一個(gè)幸福的家庭，“家長(zhǎng)百日學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，家長(zhǎng)們每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持寫(xiě)筆記，大家都是最棒的！更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作，有先進(jìn)育兒經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀家長(zhǎng)們，總結(jié)會(huì)上家庭教育專家和園務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)給與鼓勵(lì)。
總結(jié)會(huì)上，家長(zhǎng)將自己和孩子們成長(zhǎng)過(guò)程中的.改變自導(dǎo)自演成一個(gè)個(gè)優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復(fù)印件，只有作為“原件”的我們更美好一點(diǎn)，我們的“復(fù)印件”才會(huì)更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長(zhǎng)和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對(duì)孩子最好的愛(ài)。老師們?yōu)椤鞍偃諏?shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)”精心準(zhǔn)備了節(jié)目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來(lái)家長(zhǎng)們的陣陣掌聲。
最后，教科局家庭教育服務(wù)中心狄俊娟主任用“成長(zhǎng)、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個(gè)詞對(duì)本次活動(dòng)做了重要講話，告訴家長(zhǎng)家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。
百天的學(xué)習(xí)結(jié)束了，但對(duì)于家庭教育的學(xué)習(xí)只是一個(gè)開(kāi)始，希望我們以此為起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我項(xiàng)目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)
1.主題明確，計(jì)劃周密。6月8日，組織召開(kāi)了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開(kāi)。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3. 加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開(kāi)展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開(kāi)展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問(wèn)題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理
1.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的'問(wèn)題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過(guò)硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，溝通交流，部署計(jì)劃
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過(guò)此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
四、針對(duì)問(wèn)題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目（北苑項(xiàng)目）并沒(méi)有全部按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)，南、北兩樓管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，將其中一棟作為管理重點(diǎn)對(duì)外展示而另一棟卻管理松懈，將一個(gè)樓棟做成安全文明施工樣板，而另一個(gè)樓的安全文明施工管理卻較差。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《田林縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大排查整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》田安委辦發(fā)[20xx]8文件精神，我局對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，按照要求制定了本部門(mén)的工作方案，并要求在元月25日到27日進(jìn)行企業(yè)自查和局組織有關(guān)股室的工作組進(jìn)行抽查，現(xiàn)將排查工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處
縣安委辦的要求，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)股室人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長(zhǎng)是安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、抓好20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大排查工作
安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大，特別是在春節(jié)放假期間，安全生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。
1、在倉(cāng)儲(chǔ)糧食保管安全工作方面，我們主要檢查倉(cāng)庫(kù)周圍是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象，檢查倉(cāng)庫(kù)周是否堆放各種易燃物品，檢查倉(cāng)庫(kù)用電線路是否安全，檢查倉(cāng)門(mén)倉(cāng)窗是否牢固，檢查消防器材的配備問(wèn)題，并在檢查過(guò)程中邊檢查邊整改，經(jīng)檢查，糧食倉(cāng)庫(kù)周圍基本沒(méi)有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品，用電線路也得到檢修和部分更換，倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗基本都達(dá)到防盜功能，確保用電安全和做好防火防盜工作，對(duì)地處低洼的糧倉(cāng)我們采取時(shí)常保持排水溝暢通，加高倉(cāng)門(mén)，防止由于排水不暢引發(fā)內(nèi)澇，潮水入浸糧倉(cāng)浸泡糧食，儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)都配有消防設(shè)施，如滅火器等，在糧食儲(chǔ)存安全方面，督促�；藛T做到三天一小查，七天一大查，對(duì)儲(chǔ)糧過(guò)程中出現(xiàn)的蟲(chóng)糧、熱糧采取有效措施趁早及時(shí)處理，防止糧食霉壞事故，確保全縣了儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。
2、在危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理使用安全方面，我縣按照上級(jí)要求做到集中縣級(jí)統(tǒng)一管理，單倉(cāng)存放，并做到雙門(mén)、雙窗、雙人、專賬，安放排氣扇、報(bào)警具等，規(guī)范管理，目前藥品庫(kù)存75公斤，目前庫(kù)存的藥品系20xx年購(gòu)入的藥品，沒(méi)有存在超期存藥現(xiàn)象，對(duì)藥品的管理領(lǐng)用我縣嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理?xiàng)l例》和《糧油儲(chǔ)備藏技術(shù)規(guī)范要求》進(jìn)行。專車運(yùn)送，熟悉藥品性能人員才能領(lǐng)取和使用，確保藥品保管沒(méi)有丟失被盜和使用過(guò)程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。
3、在春節(jié)期間值班問(wèn)題。20xx年春節(jié)值班問(wèn)題，我局已做好安排值班人員并上報(bào)縣政府，每天值班都安排有帶班領(lǐng)導(dǎo)一名和干部職工一名，并要求值班人員通訊電話保持暢通。
4、在儲(chǔ)備庫(kù)遷建項(xiàng)目建設(shè)安全方面，我局要求施工單位做好施工安全保護(hù)工作，在施工過(guò)程做好手腳架的安全搭建，拉防護(hù)安全網(wǎng)，節(jié)日期間做好工地的值班守護(hù)工作，做好工地用電、防火、防盜等工作，同時(shí)做好施工場(chǎng)地的其他安全工作。
三、存在問(wèn)題和今后建議
經(jīng)過(guò)排查全系統(tǒng)各單位目前安全生產(chǎn)總體狀況還好，但通過(guò)排查也還存在一些隱患和問(wèn)題，如個(gè)別糧所消防設(shè)施不足，電線亂拉，存在安全隱患、滅火器時(shí)間過(guò)久等。今后我們將按照縣政府、縣安監(jiān)部門(mén)的布暑和要求，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)防范措施，一是籌措資金，配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的消防設(shè)施，更換滅火器，二是對(duì)一些用電線路混亂復(fù)雜的'企業(yè)要重新拉線整理，三是對(duì)60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結(jié)構(gòu)受損確定報(bào)廢的倉(cāng)庫(kù)、房屋拆除推倒，消除安全隱患。四是開(kāi)展經(jīng)常性的自查工作，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時(shí)治理，確保本系統(tǒng)的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年1月以來(lái)，根據(jù)市安委會(huì)和市局安排，為確保我市在建重點(diǎn)公路項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，認(rèn)真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作，結(jié)合建管處實(shí)際情況，現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)。
一是抓組織，我處成立了由處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會(huì)和市局安排，我處將安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和措施進(jìn)行安排部署，重點(diǎn)協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查，督促檢查市內(nèi)國(guó)省道改造建設(shè)工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
一是貫徹落實(shí)上級(jí)政策方針。凡收到的上級(jí)文件都做到了認(rèn)真部置，全面落實(shí)；二是大力加強(qiáng)宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合上級(jí)部門(mén)對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)安排部署，在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開(kāi)展“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業(yè)人員參加各項(xiàng)安全法律法規(guī)知識(shí)、操作技能和安全意識(shí)的教育培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
三、加強(qiáng)安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進(jìn)行，對(duì)在建六威高速、大董一級(jí)公路公路通過(guò)深入到施工現(xiàn)場(chǎng)、特長(zhǎng)（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點(diǎn)區(qū)域或環(huán)節(jié)，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改明確責(zé)任人限時(shí)整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄；二是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)排查。我處根據(jù)重點(diǎn)公路建設(shè)的.特點(diǎn)及實(shí)際情況，通過(guò)下發(fā)文件、會(huì)議動(dòng)員等方法，明確不同階段的安全工作目標(biāo)，采取有針對(duì)性的安全管理措施，在汛期和節(jié)會(huì)等重要時(shí)段，開(kāi)展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會(huì)期間加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案，做到安全工作無(wú)死角。
四、積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，要求平安度汛。
提醒各高速營(yíng)運(yùn)單位汛期期間關(guān)注天氣報(bào)告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲(chǔ)備，確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
五、嚴(yán)格強(qiáng)化信息報(bào)送，確保信息通暢。
我處嚴(yán)格按照市局相關(guān)文件要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，做到有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我市在建重點(diǎn)公路安全生產(chǎn)督促檢查力度，重點(diǎn)協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會(huì)期間安全生產(chǎn)檢查，督促檢查市內(nèi)國(guó)省道改造建設(shè)工程的安全工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開(kāi)展安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能立即整改的明確責(zé)任人限時(shí)整改，短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
（三）認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)政策方針，著力強(qiáng)化信息報(bào)送。
對(duì)收到的上級(jí)文件做到認(rèn)真部置，全面落實(shí)，并著力強(qiáng)化信息報(bào)送，確保全天候信息通暢。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
***x年即將結(jié)束，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作，大家三個(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在保護(hù)酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結(jié)�，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié)：
一、日常工作
今年年初，大家依然按照保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì)，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊(duì)***安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，在遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問(wèn)題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問(wèn)題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為更好的管理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基矗按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)完成情況要及時(shí)反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以大家要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律，對(duì)外抓安全，紀(jì)律方面沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時(shí)警惕性不高，自身沒(méi)有安全隱患意識(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。安全方面：加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、***室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等，認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)檢查，在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說(shuō)明大家的工作有明顯的提高，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒(méi)有大的安全事故發(fā)生，使大家在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為明年再次裝修打下了很好的基矗
今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn)，自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn)，包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等，同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)大家，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對(duì)90后的員工缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒(méi)有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,在接下來(lái)的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識(shí)，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的培訓(xùn)計(jì)劃，其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn)，總共14個(gè)科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)行了10個(gè)科目，為期20課時(shí)，每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達(dá)到，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高，只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘，使培訓(xùn)效果沒(méi)有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月，制定周全的培訓(xùn)計(jì)劃，把14個(gè)科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼，特別是加強(qiáng)新員工的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和KTV迎來(lái)營(yíng)業(yè)，明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn)，是大家整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行，并且做好請(qǐng)假筆記。大家兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里，大家兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使大家保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。
大家兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列，老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)行新的科目,把大家老隊(duì)員的軍事素質(zhì)在提高一個(gè)檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性，最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五，比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里，大家兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使大家這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。
明年的工作計(jì)劃
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時(shí)巡查，全面保證酒店全年無(wú)安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理，要求隊(duì)員作到的首先大家自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項(xiàng)工作。
四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。
五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅(jiān)持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。
總之，隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，大家不能驕傲，明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí)，把大家這支保安隊(duì)伍做得更加出色。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
XX年，在市交通局的指導(dǎo)下，公司在以往的工作基礎(chǔ)上，更加重視安全生產(chǎn)工作，千方百計(jì)開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)努力，全年沒(méi)有發(fā)生職工傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和工程建設(shè)事故，達(dá)到了年初預(yù)定的工作目標(biāo)，較好地完成了交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下。
一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司年初就制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，將交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到部門(mén)，分解到人。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，今年共召開(kāi)例會(huì)12次，及時(shí)分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一線職工，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
二、健全組織，完善安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)
公司在年初就重新公布了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門(mén)正職為成員的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)在05年已經(jīng)覆蓋到一線職工的基礎(chǔ)上，把承租單位（包括經(jīng)營(yíng)用房承租單位和辦公用房承租單位）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也納入公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。各場(chǎng)站建立承租單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人臺(tái)帳，記錄房屋編號(hào)、承租單位名稱、安全負(fù)責(zé)人名字、聯(lián)系電話等信息，方便及時(shí)溝通安全生產(chǎn)信息，創(chuàng)建了良好的全員參與的安全生產(chǎn)工作氛圍。
三、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
公司、部門(mén)、一線員工和入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，公司與各部室簽訂責(zé)任書(shū)9份，四個(gè)場(chǎng)站與一線職工簽訂責(zé)任書(shū)136份，與進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽訂責(zé)任書(shū)376份，簽訂率達(dá)到100%。7月份，根據(jù)“三法一條例”有關(guān)規(guī)定，公司及時(shí)修訂并與部門(mén)重簽安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，將安全生產(chǎn)工作分區(qū)劃片，責(zé)任到人，抓好了安全責(zé)任制的落實(shí)。
公司繼續(xù)對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決制。
四、完善安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬，加強(qiáng)安全硬件設(shè)施管理
建立消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)消防設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行“帳、物、卡、人”對(duì)應(yīng)管理，完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄，將保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。
公司還繼續(xù)在安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、房屋建筑物安全維護(hù)和改造等方面增加投入。全年用于安全生產(chǎn)共投入85萬(wàn)余元，給安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
五、修改安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，規(guī)范安全生產(chǎn)活動(dòng)
根據(jù)“三法一條例”相關(guān)要求，及時(shí)修改公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查制度》和《公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)》，進(jìn)一步明確公司的安全生產(chǎn)工作要求。同時(shí)，按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求，調(diào)整完善安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，文件資料分八類進(jìn)行整理，具體是：
�、侔踩珪�(huì)議記錄；
�、诎踩芾肀O(jiān)督檢查記錄；
�、郯踩鹿孰[患督查通知書(shū)；
④安全事故情況記錄；
�、莅踩鹿侍幚斫Y(jié)果記錄；
⑥安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)記錄；
⑦安全事故報(bào)表記錄；
⑧安全管理文件匯編。安全管理記錄力求做到詳實(shí)、完整。
六、樹(shù)立以人為本理念，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)
1、結(jié)合省人大安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查活動(dòng)，組織黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí)，積極參加由人大常委會(huì)辦公室組織的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》，提高全民安全生產(chǎn)法制意識(shí)。
2、為貫徹宣傳《浙江省實(shí)施〈道路交通安全法〉辦法》的實(shí)施，在XX貨運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)展千人簽名活動(dòng)，向入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放《實(shí)施辦法》20xx 余冊(cè)。
3、貫徹全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安監(jiān)局“關(guān)于開(kāi)展全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)的通知”精神，舉行3場(chǎng)消防知識(shí)講座及滅火演練，使公司職工提升了消防安全意識(shí)，增強(qiáng)消防安全的責(zé)任感，有效預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、履行對(duì)承租人的宣傳、告知和培訓(xùn)義務(wù)，組織安排員工面對(duì)面地對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再宣傳教育，在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置張貼包含安全生產(chǎn)、衛(wèi)生創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理等內(nèi)容的《企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶須知》，使其掌握安全生產(chǎn)法律知識(shí)、消防報(bào)警常識(shí)及安全生產(chǎn)基本技能。
5、貫徹實(shí)施浙江省全員安全培訓(xùn)，組織公司全體員工和進(jìn)場(chǎng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能、公民安全常識(shí)和逃生應(yīng)急常識(shí)教育，促進(jìn)全民安全意識(shí)。公司今年共完成全民培訓(xùn)950人次。
6、為提升管理人員的工作技能，選送5名管理人員參加市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的注冊(cè)安全主任培訓(xùn)，選送6名管理人員參加市消防隊(duì)組織的消防管理資格證培訓(xùn)，5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓(xùn)，所有參培人員均通過(guò)培訓(xùn)考核，進(jìn)一步了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平。
7、開(kāi)展新進(jìn)職工的“三級(jí)”安全教育。堅(jiān)持新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗的要求，今年完成“三級(jí)”教育新進(jìn)員工35名。
七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改安全隱患
公司繼續(xù)堅(jiān)持“日巡查、月檢查、公司督查”的'三級(jí)檢查制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級(jí)要求繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，積極落實(shí)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“火災(zāi)隱患普查”等活動(dòng)，組織各場(chǎng)站管理人員和電工對(duì)公司所有場(chǎng)站開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患171處，并做到了及時(shí)整改。XX貨運(yùn)市場(chǎng)還針對(duì)線路老化的問(wèn)題，在3、4月份組織人力、物力進(jìn)行了全面更新改造。
八、加強(qiáng)值班備勤，嚴(yán)格重要情況報(bào)告制度，在春節(jié)、五一、國(guó)慶及我市義博會(huì)期間嚴(yán)格持行領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度，抓好安全保衛(wèi)和社會(huì)穩(wěn)定工作。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在科學(xué)發(fā)展觀及建設(shè)和諧社會(huì)的重要思想指導(dǎo)下，我們將一如既往地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，把公司的安全生產(chǎn)抓緊、抓實(shí)、抓好。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
xx年XXxxx在xxx的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全為重點(diǎn)，確保xxx安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在xx和公司各位同仁的幫助下，全體員工的積極配合下，站容站貌、安全設(shè)施、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，以下xxx一年了的總結(jié)：
一、內(nèi)部管理
要做好工作，必須先抓好內(nèi)部管理，具體到xxx，就是設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及員工安全教育等工作，同時(shí)抓好站內(nèi)日常的其他工作。 1、堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理體系，細(xì)化了人員的分工，明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的奮斗目標(biāo)。
2、完善設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)管理，落實(shí)責(zé)任，本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善了設(shè)備管理臺(tái)帳，維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊(cè)，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處；基礎(chǔ)工作完善以后，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解設(shè)備在使用中的'運(yùn)行情況；3、強(qiáng)勢(shì)確保安全，我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲考核，確保人身安全和設(shè)備安全。并積極傳達(dá)公司會(huì)議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。 4、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的，所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 5、嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施。本年度全部設(shè)備完好率≥ 90%、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、檢修計(jì)劃完成率95%，保證全年安全檢修，人身安全、設(shè)備事故為零過(guò)程實(shí)施中，并搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修，作到小事不過(guò)天，大事不過(guò)夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)班組和機(jī)修的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除漏點(diǎn)。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度，并按要求及時(shí)總結(jié)填寫(xiě)、歸檔。徹底了解設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)配件計(jì)劃、并積極鼓勵(lì)小改小革。
二、員工安全教育
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能，設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)，安全工作的落實(shí)關(guān)系著設(shè)備管理的好壞。我們?cè)O(shè)備管理的目的，就是通過(guò)對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理，確保各種設(shè)備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備，我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、每周進(jìn)行隱患排查，要認(rèn)真，能自己處理的及時(shí)處理，不能處理的，及進(jìn)上報(bào)；
2、嚴(yán)格按照公司要求，進(jìn)行xx、xx、xxx對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了得及時(shí)上報(bào)，并制定消減防控措施。
3、組織員工進(jìn)行危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行匯總，并向員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、員工應(yīng)急處置的培訓(xùn)，年初制定應(yīng)急演練計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行演練，重演練中找不足，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)，提高自身的能力。
6、加強(qiáng)xxx安全檢查，做到全年無(wú)安全事故；
以上x(chóng)xxx年的整體情況，工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指正并支持和幫助！我xx員工積極配合，確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
20xx年車間安全生產(chǎn)總結(jié)如下，有滿滿的收獲，也要不斷進(jìn)步。總結(jié)如下：
1、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)已開(kāi)辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報(bào)6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。
在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會(huì)每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹(shù)立了職工十個(gè)意識(shí)即：
1、全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí)；
2、安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí)；
3、對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)；
4、安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí)；
5、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)；
6、安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)；
7、對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí)；
8、不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí)；
9、對(duì)工作精益求精的意識(shí)；
10、對(duì)待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。
為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任。
為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。
加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的`安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
3、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。
有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他立即叫來(lái)值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、確保防火安全。
公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫(kù)房安全工作，在加大安全巡查力度及對(duì)廣大員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺(tái)立體攝像鏡頭，對(duì)重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控。
對(duì)防火部位，重點(diǎn)對(duì)原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對(duì)粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對(duì)燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動(dòng)幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問(wèn)題將自動(dòng)全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。
根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購(gòu)滅火器6個(gè)。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們?cè)趶S區(qū)門(mén)口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動(dòng)火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場(chǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動(dòng)火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
5、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
突出超前預(yù)防安全是參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開(kāi)展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故�，F(xiàn)將**分廠20xx年度的安全工作情況總結(jié)如下：
一、 體系建設(shè)方面
建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長(zhǎng)為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。
二、培訓(xùn)管理方面
首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開(kāi)始。
1、組織開(kāi)展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級(jí)的“將來(lái)設(shè)備
檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確保“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
5、根據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。
三、班組建設(shè)方面
1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過(guò)公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的'職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開(kāi)展良好。
2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設(shè)的功能，明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，明確了通過(guò)班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執(zhí)行情況
20xx年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對(duì)一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。
五、隱患排查治理
相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，
已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
**分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。
七、施工安全、試車安全、變化安全管理
**分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。回到公司及時(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開(kāi)展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。
八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作
**分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和**公司的年度大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
在即將過(guò)去半年里，我礦在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在工作中，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過(guò)我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、定目標(biāo)、明思路
我礦遵照公司1號(hào)文結(jié)合我礦實(shí)際制定了20xx年的安全工作目標(biāo)，明確了20xx年的工作方向，為確保目標(biāo)的落實(shí)，并制定了相關(guān)的各種管理和考核制度。
二、堅(jiān)持安全管理，創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井
為確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我礦堅(jiān)持安全管理，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的.一號(hào)工程，組織上的一號(hào)工程和管理上的一號(hào)工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責(zé)任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。
三、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階
搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。我礦前身是個(gè)9萬(wàn)噸小煤礦，安全基礎(chǔ)差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階，我礦按照“三化”管理的要求，開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在日常管理中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資，獎(jiǎng)金掛鉤，堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)收，每月一次考核。
四、建立應(yīng)急救援機(jī)制和隊(duì)伍，提礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力
煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變?nèi)f化，各種災(zāi)害時(shí)刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術(shù)人員重新會(huì)審了《應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了救援隊(duì)伍，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)井下可能發(fā)生的自然災(zāi)害和增強(qiáng)我礦對(duì)突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗(yàn)員工搶險(xiǎn)避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ)；
五、堅(jiān)持群治群防工作
根據(jù)上級(jí)公司指示精神，也結(jié)合我礦的實(shí)際情況，暫時(shí)解散了群監(jiān)會(huì)，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，帶生產(chǎn)正常時(shí)立即恢復(fù)群監(jiān)會(huì)。20xx年下半年我礦將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅(jiān)持安全發(fā)展、質(zhì)量為本，切實(shí)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)登臺(tái)講課，各區(qū)隊(duì)和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會(huì)30分鐘講安全，利用實(shí)操基地對(duì)各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產(chǎn)。
在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進(jìn)行礦井各項(xiàng)安全設(shè)施建設(shè)和改造，為努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。
六、認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理
為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦每個(gè)月組織一次隱患排查，對(duì)排查的各類隱患，按照“四定”原則進(jìn)行整改，到期消號(hào)實(shí)行閉合管理。
七、積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
反“三違”是遏制事故的首要措施。一個(gè)人的不安全行為或習(xí)慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個(gè)員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)到什么該做，什么不該做。
八、加大安全投入完善系統(tǒng)
20xx年上半年我礦投入各項(xiàng)資金60多萬(wàn)元，正在逐步完善井下五大系統(tǒng)。
九、加強(qiáng)“一通三防”和防治水工作
我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故，嚴(yán)格瓦斯管理，組織職工學(xué)習(xí)瓦斯管理“十條紅線”。我礦堅(jiān)持對(duì)照《煤礦防治水規(guī)定》和“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災(zāi)事故發(fā)生，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在掘進(jìn)施工時(shí)堅(jiān)持有“掘必探、先探后掘。
十、礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班下井
根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法20xx年（試行辦法）》我礦建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，每個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)能夠不折不扣的按照規(guī)定堅(jiān)持輪流帶班下井并深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時(shí)及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書(shū)一表”、崗位“兩書(shū)一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
公司按照國(guó)家及自治區(qū)安全管理規(guī)定及集團(tuán)公司的年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造安全生產(chǎn)文化理念，堅(jiān)持以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點(diǎn)，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，推進(jìn)了公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
一、度安全生產(chǎn)情況
公司全年累計(jì)發(fā)生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴(yán)重程度加深，主要原因是公司新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。
二、度的主要工作回顧
�。ㄒ唬⒊掷m(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、組織各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并邀請(qǐng)銀川安普安全技術(shù)咨詢中心總工程師對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作中，對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促，針對(duì)性的提出改進(jìn)措施及下一階段工作要點(diǎn)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃。
2、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中，起草了20多萬(wàn)字的安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)并不斷完善符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境基本達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，已形成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告書(shū)，轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)的整改階段，并提交第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行等級(jí)認(rèn)證評(píng)審，確保年底公司達(dá)標(biāo)取證。
（二）、推進(jìn)崗位安全達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作，提升崗位安全預(yù)知能力、規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
1、按照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，扎實(shí)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)安全的示范崗位。努力通過(guò)崗位安全達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員安全意識(shí)、安全技術(shù)技能，加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。如，礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位。
2、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核、評(píng)定、鑒定等方式對(duì)崗位人員的知識(shí)、技能、素質(zhì)、操作、管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，確認(rèn)其是否達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)。具體推進(jìn)了以下工作：1）、將崗位職責(zé)、崗位人員基本要求（年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了崗位職責(zé)，有了清晰的標(biāo)準(zhǔn)，把看似無(wú)從下手的安全生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體明確的要求，較好地解決了安全生產(chǎn)工作“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題，從而也解決了如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的問(wèn)題。2）、通過(guò)培訓(xùn)、考核，使員工掌握崗位操作知識(shí)和技能，熟悉并掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救呼救及應(yīng)急處置措施等。3）、對(duì)員工作業(yè)行為安全要求進(jìn)行全面評(píng)價(jià)考核，使其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度。
�。ㄈ�、強(qiáng)化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。
為了有效落實(shí)安全管理工作計(jì)劃，并逐步將安全管理從過(guò)程管理轉(zhuǎn)變到預(yù)警控制、事前控制，對(duì)重點(diǎn)和易發(fā)事故場(chǎng)所實(shí)施高危作業(yè)管理，加大了對(duì)各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，要求嚴(yán)格按照《公司高危作業(yè)管理辦法》實(shí)施作業(yè)；完善了高危作業(yè)工作票，對(duì)密閉空間作業(yè)、清庫(kù)作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實(shí)行工作票制度，做危險(xiǎn)性分析、制定控制措施，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，管控高危作業(yè)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)股份公司安全環(huán)保部《關(guān)于簽訂檢修安全承諾書(shū)的通知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，并及時(shí)安排安全管理部督促、檢查和落實(shí)此項(xiàng)工作，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理之規(guī)定，凡涉及檢修的`員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴(yán)格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)——簽訂檢修安全承諾書(shū)。
2、進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)各生產(chǎn)分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，停送電工作票的執(zhí)行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯(lián)系起來(lái)，前后對(duì)應(yīng)地去檢查和要求，以達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范、萬(wàn)無(wú)一失，規(guī)避了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3、根據(jù)股份公司通知要求，對(duì)各生產(chǎn)分廠機(jī)旁箱的改造，電焊機(jī)漏電保護(hù)等進(jìn)行了逐一檢查落實(shí)，統(tǒng)一規(guī)范電器設(shè)施等。
4、組織專業(yè)人員對(duì)礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查（此次安全檢查共發(fā)現(xiàn)九項(xiàng)不符合）；結(jié)合*公司礦山爆炸事故組織相關(guān)人員討論分析，查找我公司在實(shí)施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實(shí)際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項(xiàng)檢查中分析的不符合項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。
�。ㄋ模�、以隱患排查為抓手，加強(qiáng)安全隱患的排查、協(xié)調(diào)、治理工作。
1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開(kāi)展以控制重要危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，不斷排查治理安全隱患，持續(xù)開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng)。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個(gè)月組織安全生產(chǎn)大檢查的方式，重點(diǎn)抓好安全防護(hù)和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。并及時(shí)總結(jié)檢查結(jié)果，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，要求立即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，上報(bào)未能整改原因。
2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時(shí)跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險(xiǎn)分析和控制措施內(nèi)容納入檢維修方案中，補(bǔ)充及完善了日�，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄。
3、繼續(xù)發(fā)揮各單位安全管理的主體作用，實(shí)行每周各單位安全隱患排查治理上報(bào)制度，安全管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到了進(jìn)一步治理。安全作業(yè)行為得到了逐步規(guī)范。
4、加強(qiáng)4500T/d生產(chǎn)線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發(fā)整改通知并進(jìn)行驗(yàn)證；
5、強(qiáng)化消防安全防范工作，要求各單位自覺(jué)排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識(shí)，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生。
6、要求加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，開(kāi)展以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)處置為重點(diǎn)的應(yīng)急管理，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)事故的處置能力。
�。ㄎ澹�、生產(chǎn)分廠實(shí)行“崗位安全點(diǎn)檢”及“安全交接班制度”，及時(shí)消除設(shè)備及操作過(guò)程中的不安全因素，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
1.檢查、驗(yàn)證各生產(chǎn)分廠崗位安全點(diǎn)檢和交接班制度的執(zhí)行情況；逐步擴(kuò)大點(diǎn)檢崗位范圍。組織巡檢人員進(jìn)行了使用過(guò)程的培訓(xùn)工作。
2、在點(diǎn)檢和安全交接班的日常工作中，要求點(diǎn)檢的內(nèi)容包括消防、電器、油庫(kù)、警示標(biāo)志、行為要求等。利用班前會(huì)向各崗位點(diǎn)檢人員提出安全點(diǎn)檢的要求。各點(diǎn)檢人員在作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則；在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與中控操作員結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保工作。
3、通過(guò)安全點(diǎn)檢及安全交接班制度的實(shí)施，使員工提高了安全意識(shí)。在思想上積極上進(jìn)，做一名“安全的人”，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度，在行動(dòng)上時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時(shí)使所管轄的設(shè)備得以安全運(yùn)行。
（六）、加強(qiáng)員工職業(yè)健康體系管理，控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)最新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標(biāo)準(zhǔn)，按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001—20xx）及公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求，積極開(kāi)展識(shí)別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動(dòng)，使其始終處于受控狀態(tài)。今年對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)接塵接噪的92名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。10月份聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素職業(yè)接觸限制進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)。
�。ㄆ撸�、加大宣傳培訓(xùn)教育力度，提高員工安全意識(shí)。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌策劃、組織、指導(dǎo)下，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到員工教育培訓(xùn)中來(lái)。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識(shí)題庫(kù)；與集團(tuán)公司技術(shù)中心專業(yè)技術(shù)人員緊密配合，在運(yùn)用中不斷促進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各功能模塊的程序，實(shí)現(xiàn)題庫(kù)管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動(dòng)評(píng)分、自動(dòng)交卷、考生管理、成績(jī)查詢、試卷管理等功能，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應(yīng)性、簡(jiǎn)單化、程序化，進(jìn)而進(jìn)一步完善公司網(wǎng)上安全考試系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)的推廣運(yùn)用；利用設(shè)備停機(jī)及生產(chǎn)任務(wù)“避峰就谷”時(shí)段，組織生產(chǎn)分廠員工進(jìn)行測(cè)試，實(shí)現(xiàn)工種崗位不同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的測(cè)試，以落實(shí)安全教育培訓(xùn)體系工作旨在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者合格上崗，也體現(xiàn)了培訓(xùn)教育體系的根本目標(biāo)。
2、為提高員工安全意識(shí)，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，用演講比賽的形式來(lái)交流普及安全知識(shí)，宣傳“三不傷害”原則，提高各級(jí)人員安全管理知識(shí)，提升公司安全管理績(jī)效，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的演講活動(dòng)，此次活動(dòng)經(jīng)各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進(jìn)行了精彩的比賽。
3、繼續(xù)加強(qiáng)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)，完善安全培訓(xùn)檔案，特別是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。安全管理部制作了有針對(duì)性的一級(jí)培訓(xùn)課件，重點(diǎn)對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源及控制、防范措施進(jìn)行培訓(xùn)，到崗位后要求各單位實(shí)行師傅帶徒和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組安全管理模式，不斷提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。截止第三季度，新進(jìn)50名員工已在師傅的帶領(lǐng)下，充實(shí)到了各生產(chǎn)崗位。招錄人員，簽訂勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)；及時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行培訓(xùn)再教育；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
4、持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)交流活動(dòng)。每月由各單位結(jié)合工作實(shí)際和高危作業(yè)管理，分別進(jìn)行交流，邀請(qǐng)各單位相關(guān)生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和提出修改意見(jiàn)后形成公司培訓(xùn)材料，取得了較好效果。
三、工作中存在的不足
（一）、根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合“7.25”安全事故教訓(xùn)，目前公司安全生產(chǎn)形式非常嚴(yán)峻——可以說(shuō)是如履薄冰，應(yīng)引起各級(jí)管理人員的高度重視。
�。ǘ�、“7.25”生產(chǎn)安全事故后，各單位對(duì)公司安全管理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升，但需要持續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)履職的有效性。
�。ㄈ�、做好安全管理工作需要高度的責(zé)任感和豐富的專業(yè)知識(shí)，需要公司各級(jí)人員的支持、幫助和共識(shí)。尤為重要的是，提高各級(jí)安全管理人員的安全管理知識(shí)、技能，才能游刃有余地開(kāi)展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。
�。ㄋ模�、在三級(jí)安全教育、培訓(xùn)方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現(xiàn)象，需要不斷加強(qiáng)安全管理工作。
（五）、個(gè)別單位對(duì)高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控還不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行《公司高危作業(yè)管理辦法》，生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；安全技能不足，作業(yè)人員僥幸心理等現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。
�。�、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展較慢，還需努力跟進(jìn)，個(gè)別單位個(gè)別管理人員對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠、落實(shí)不夠，沒(méi)有嚴(yán)格按照實(shí)施方案開(kāi)展工作。
�。ㄆ撸�、外包作業(yè)在施工過(guò)程中多次違反工程施工安全規(guī)定，安全防護(hù)措施及個(gè)體防護(hù)措施不到位，存在安全風(fēng)險(xiǎn)，須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的管理。
四、安全管理工作重點(diǎn)及計(jì)劃
�。ㄒ唬�、下年度安全管理工作以遏制、杜絕安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術(shù)為支撐，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，全面推動(dòng)安全管理工作。
�。ǘ�、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)、做細(xì)。
�。ㄈ�、以安全文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)員工在自覺(jué)狀態(tài)下接受安全理念，并形成長(zhǎng)效。提高員工的安全意識(shí)，主動(dòng)搞好安全管理工作。
�。ㄋ模�、提高安全管理人員綜合素養(yǎng)，匹配、儲(chǔ)備人力資源；加強(qiáng)員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)力度以及防護(hù)知識(shí)和技能。
�。ㄎ澹�、按照《公司安全生產(chǎn)綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》加大安全管理考核力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
（六）、班組是生產(chǎn)一線的前沿陣地，只有班組達(dá)標(biāo)了、班組長(zhǎng)的安全意識(shí)提高了，才能保證安全生產(chǎn)，因此，進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是下一步工作重點(diǎn)。
�。ㄆ撸⑦M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包單位的監(jiān)管力度；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查工作力度和質(zhì)量。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
20xx年，根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)具體要求，落實(shí)各項(xiàng)安全工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制，明確安全主體責(zé)任,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。堅(jiān)持落實(shí)安全教育，不斷提升全員安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)根據(jù)公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署和要求，逐級(jí)落實(shí)安全檢查，強(qiáng)化隱患排查治理工作，為公司安全經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)將全年安全工作匯報(bào)如下：
一、年度安全責(zé)任目標(biāo)書(shū)分解、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃與落實(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況。
年初，公司按照集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)具體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際編制公司20xx年安全工作要點(diǎn)。20xx年，公司主要圍繞全員安全責(zé)任制，落實(shí)網(wǎng)格化管理；圍繞消防安全，加強(qiáng)隱患排查；圍繞產(chǎn)品安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管；圍繞工程安全，加強(qiáng)施工管理；圍繞資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；圍繞人員安全，加強(qiáng)安全教育六個(gè)方面強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平。
為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各崗位安全職責(zé)，公司根據(jù)各科室、各崗位職責(zé)細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照單位領(lǐng)導(dǎo)與分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人與各科室，各科室與所屬員工，各科室與各班組，各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解安全責(zé)任指標(biāo)，簽訂安全責(zé)任書(shū)47份，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
結(jié)合公司實(shí)際情況合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，建立臺(tái)賬明細(xì)，確保專門(mén)用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件的資金有保障。20xx年，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)主要為：購(gòu)買手推式干粉滅火器2具，滅火器箱2個(gè)，應(yīng)急演練用煙霧彈2個(gè)，消防器材維修費(fèi)用3213元，共計(jì)3813元。
二、安全文化建設(shè)、“三零”管理工作執(zhí)行情況。
為進(jìn)一步落實(shí)安全文化建設(shè)，公司通過(guò)科室例會(huì)、班組晨會(huì)等多種方式不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司安全文化知識(shí)宣貫，同時(shí)利用月度領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查抽取部分職工進(jìn)行安全文化知識(shí)測(cè)試，確保全體職工理解熟悉集團(tuán)公司安全文化。
為落實(shí)“安全零隱患”工作，公司嚴(yán)格將排查出的安全隱患與“三零”考評(píng)掛鉤，全年涉及安全隱患項(xiàng)目扣分共計(jì)6分，截止目前針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已整改完成。在下一步的工作中需要加強(qiáng)人員安全意識(shí)教育和安全隱患深入檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'安全隱患整改情況需及時(shí)進(jìn)行督促確保隱患整改按時(shí)完成，整改率達(dá)100%。
三、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況。
公司圍繞全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。年初以來(lái)，安排兼職安全員定期參加安保部開(kāi)展的網(wǎng)格化管理專題會(huì)議，并按照會(huì)議要求推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。完成公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案編制上報(bào)，并按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)本部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行查找識(shí)別評(píng)估，劃分網(wǎng)格化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任最小單元，明確責(zé)任人、管控措施做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
其次，按照要求對(duì)各責(zé)任范圍內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，并將網(wǎng)格化管理平面圖上墻進(jìn)行目視化管理。每月開(kāi)展網(wǎng)格化管理分級(jí)檢查和網(wǎng)格責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。
四、安全培訓(xùn)教育相關(guān)工作開(kāi)展情況
安全培訓(xùn)教育作為公司全年重要安全工作之一，合理編制了20xx年公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極落實(shí)。上半年，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃安排通過(guò)公司專題會(huì)議、春季培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》》、《公司現(xiàn)場(chǎng)處置方案學(xué)習(xí)》和《安全風(fēng)險(xiǎn)防范及良好習(xí)慣的養(yǎng)成》、職業(yè)健康知識(shí)講座、安全警示教育視頻等相關(guān)內(nèi)容，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)238人次，參訓(xùn)范圍覆蓋全員，所有培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有評(píng)估，切實(shí)提升了員工安全意識(shí)，做到了安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年，公司新進(jìn)職工2人，根據(jù)崗位實(shí)際制定三級(jí)安全教育內(nèi)容及考核方式，積極做好轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。
五、安全檢查及隱患排查整治工作
根據(jù)公司20xx年安全工作安排，制定了年度安全檢查臺(tái)賬，明確每月安全檢查側(cè)重點(diǎn)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行“三零”考評(píng)細(xì)則，加強(qiáng)考核。
領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查：重點(diǎn)對(duì)各專營(yíng)商店、在建工程項(xiàng)目、燃?xì)饩甙惭b、倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，查找安全隱患2處，整改完成2處，整改率100%。
各類專項(xiàng)檢查：組織開(kāi)展了冬季火災(zāi)防控、安全隱患集中排查治理、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，通過(guò)排查共發(fā)現(xiàn)一般隱患數(shù)21個(gè)，截止目前整改完成數(shù)20個(gè)，其中一項(xiàng)未整改隱患已報(bào)明年大修計(jì)劃。
六、消防、安全等設(shè)備設(shè)施配置、更新、定期巡檢、檢測(cè)等情況。
目前，公司共有4GK干粉滅火器54只，手推式干粉滅火器4只，手提式二氧化碳滅火器1只，建立了消防器材臺(tái)賬，并對(duì)各區(qū)域消防器材管理落實(shí)到人，每月要求責(zé)任人按時(shí)完成消防定期巡查，如發(fā)現(xiàn)損壞或壓力不足及時(shí)上報(bào)整改。全年安全檢查中，各區(qū)域責(zé)任人均按時(shí)完成消防器材登記檢查，保證了消防器材安全有效、合格待用。
七、應(yīng)急管理工作。
按照全年安全工作要求和集團(tuán)公司安全檢查組建議，重新修訂20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，分別對(duì)各場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)處置方案開(kāi)展不少于2次的演練，進(jìn)一步提升公司應(yīng)急管理水平。
20xx年，一是利用春季培訓(xùn)時(shí)機(jī)，各科室組織對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，有效提升職工安全意識(shí)及應(yīng)急處置能力。二是按照安全隱患集中排查治理專項(xiàng)內(nèi)容要求，于4月底開(kāi)展了中心倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。三是利用安全生產(chǎn)月，聯(lián)合燃?xì)鈱W(xué)院開(kāi)展了消防火災(zāi)疏散演練。三是利用119消防宣傳周，聯(lián)合燃?xì)鈱W(xué)院開(kāi)展了辦公場(chǎng)所消防火災(zāi)疏散演練。
八、安全專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況。
1、冬春火災(zāi)防控工作
根據(jù)市國(guó)資委《關(guān)于印發(fā)市國(guó)資委系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》（合國(guó)資安全〔20xx〕168號(hào)）精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員每月20號(hào)之前深入開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控檢查活動(dòng)。以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。
2、安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)
為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司安全隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件精神，確保公司各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行，按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、科室自查等多種形式安全隱患排查治理活動(dòng)。
3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案的通知》精神，公司結(jié)合工作實(shí)際制定了《公司20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)方案》并按照方案內(nèi)容積極開(kāi)展落實(shí)。
4、1＋6＋N隱患集中排查治理
根據(jù)文件要求，開(kāi)展“1+6+N”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，預(yù)防和減少公司辦公場(chǎng)所及各專營(yíng)商店火災(zāi)事故的發(fā)生，為新中國(guó)成立70周年大慶營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
九、20xx年安全工作計(jì)劃
1、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”落實(shí)好本質(zhì)安全工作。強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，逐月安排執(zhí)行《公司20xx年安全工作分解落實(shí)表》，重點(diǎn)做好隱患排查治理工作。
2、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。進(jìn)一步對(duì)網(wǎng)格化責(zé)任單元進(jìn)行細(xì)化，明確全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、突出重點(diǎn)，深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，定期組織綜合、專項(xiàng)、重大節(jié)假日安全檢查，加強(qiáng)專營(yíng)商店、倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)對(duì)員工應(yīng)急處置、安全管理制度等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、勞保用品領(lǐng)取與發(fā)放工作，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強(qiáng)對(duì)熱水器、燃?xì)獗趻鞝t廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核，定期組織人員對(duì)熱水器、燃?xì)獗趻鞝t安裝情況進(jìn)行檢查，督促各廠商加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范熱水器安裝等。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
今年，在縣建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體的監(jiān)管，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
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截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項(xiàng)目127個(gè)，其中房屋建筑工程項(xiàng)目99個(gè)，建筑面積93.2萬(wàn)平方米，工程造價(jià)約11.65億元。已竣工項(xiàng)目105個(gè)(包括往年遺留項(xiàng)目)，竣工建筑面積92.65萬(wàn)平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標(biāo)化工地7個(gè)，市安全文明標(biāo)化工地3個(gè)，省級(jí)安全文明標(biāo)化工地1個(gè)。共出動(dòng)1870余人次，巡查、檢查累計(jì)344個(gè)建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)347份，其中停工整改通知書(shū)24份，對(duì)5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
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1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度
今年以來(lái)，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，并且始終把加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理作為站中心工作來(lái)抓緊抓好。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作計(jì)劃，高密度開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，形成高壓態(tài)勢(shì)，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”以及專項(xiàng)治理等等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時(shí)加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全，及時(shí)消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)5家存在嚴(yán)重安全生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進(jìn)行行政處罰。四是實(shí)施差異化分級(jí)管理，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全管理存在問(wèn)題，研究制定解決辦法，對(duì)監(jiān)管不主動(dòng)、不到位的企業(yè)予以批評(píng)，納入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，1-3季度共對(duì)11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。五是建立市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對(duì)管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號(hào)）規(guī)定，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)分和考核，1-3季度共對(duì)35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行量化扣分。
2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理
根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，今年起，我縣全面實(shí)施建筑起重機(jī)械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級(jí)要求，專門(mén)落實(shí)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對(duì)130臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案；對(duì)63臺(tái)起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌，其中塔吊11臺(tái)、施工電梯12臺(tái)、物料提升機(jī)40臺(tái)。同時(shí)積極開(kāi)展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項(xiàng)檢查，在4月和8月份對(duì)全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在沒(méi)有檢測(cè)的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺(tái)建筑起重機(jī)械，其中塔吊27臺(tái)、施工電梯19臺(tái)、物料提升機(jī)25臺(tái)，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)23份，對(duì)不符合要求12臺(tái)塔吊、9臺(tái)施工電梯、16臺(tái)物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患，如及時(shí)消除了寧海果蔬市場(chǎng)工程中塔吊基礎(chǔ)不滿足設(shè)計(jì)承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。
3、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產(chǎn)年”，根據(jù)縣建設(shè)局《寧海縣建筑施工安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理實(shí)施方案》（寧建[]48號(hào)）文件要求，我站在鞏固去年開(kāi)展安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，開(kāi)展了多次隱患排查治理行動(dòng),如6月份，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了三項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理行動(dòng)；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號(hào)文件精神，集中開(kāi)展了一次建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開(kāi)展了防暑降溫、防訊防臺(tái)以及建筑起重機(jī)械、深基坑的專項(xiàng)整治；9月份，根據(jù)縣建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)寧�？h建設(shè)系統(tǒng)迎國(guó)慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)方案的通知》（寧建[]89號(hào)）文件要求，開(kāi)展迎國(guó)慶安全生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動(dòng)；10月份，開(kāi)展了預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治；11月份，根據(jù)市建委《關(guān)于深入開(kāi)展城市建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號(hào))要求，開(kāi)展了城市建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查工作，同時(shí)根據(jù)站工作安排，對(duì)全縣監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量安全行為開(kāi)展專項(xiàng)檢查。截止目前，我站累計(jì)檢查109個(gè)在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)96份，停工整改通知書(shū)13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實(shí)效，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)
根據(jù)局《關(guān)于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（寧建[]46號(hào)）文件，我站緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”這個(gè)主題，開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)：一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，組織召開(kāi)了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，于6月14日參加縣安委會(huì)組織開(kāi)展的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動(dòng)施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，普及安全知識(shí)，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺(jué)性；四是積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)和我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人300多人參加的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項(xiàng)檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項(xiàng)檢查，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項(xiàng)檢查。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)
一是狠抓建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓(xùn)平臺(tái)，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護(hù)意識(shí)；二是注重關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)，根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了二批“三類人員”延期教育培訓(xùn)和考核工作；三是貫徹落實(shí)新政策、新法規(guī)、新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。今年以來(lái)，全縣共創(chuàng)建農(nóng)民工學(xué)校33所，共舉辦了4期培訓(xùn)班，參培人員達(dá)1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產(chǎn)工作提供了保障。
6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)提出強(qiáng)化監(jiān)管的相關(guān)要求，有針對(duì)性地進(jìn)行部署，及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計(jì)發(fā)送安全預(yù)警信息3000余條，起到了防范安全事故目的.。同時(shí)積極開(kāi)展專項(xiàng)檢查，開(kāi)展了高溫防暑、防訊防臺(tái)以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年，我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點(diǎn)在“抓落實(shí)”上下功夫，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，以形成對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。一要加強(qiáng)督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的備案登記和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強(qiáng)宣傳力度，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測(cè)、驗(yàn)收、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號(hào)令和《寧波市建筑起重機(jī)械備案登記管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，強(qiáng)化建筑起重機(jī)械的安裝告知、檢測(cè)和備案登記工作，對(duì)未履行安裝告知、未經(jīng)檢測(cè)合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機(jī)械堅(jiān)決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開(kāi)技術(shù)保障，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實(shí)施。因此，明年工作重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。
5、強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》等有關(guān)文件要求，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高其安全管理水平，另一方面強(qiáng)化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對(duì)監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實(shí)施安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點(diǎn)監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段，依照法律程序，對(duì)施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺(jué)“疼”，同時(shí)給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
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