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自動(dòng)化年終工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的自動(dòng)化年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
自動(dòng)化年終工作總結(jié) 篇1
一、本崗位20xx年主要工作
自動(dòng)化項(xiàng)目進(jìn)度的點(diǎn)檢以及項(xiàng)目的管理 10-12月份負(fù)責(zé)自動(dòng)化項(xiàng)目的跟進(jìn)，每天對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行點(diǎn)檢，每周進(jìn)行一次項(xiàng)目進(jìn)度的通報(bào)。項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)的問題及時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，組織會(huì)議評(píng)審，或現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。 10月份開始主導(dǎo)負(fù)責(zé)自動(dòng)化項(xiàng)目管理，確保已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目效果能達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量要求，跟進(jìn)待完善的項(xiàng)目包含等。
二、個(gè)人能力提升狀況
我是從今年10月份才來到自動(dòng)化項(xiàng)目組的，到今天也有2個(gè)多月的時(shí)間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多，個(gè)人能力得到了充分提升： (1)cad應(yīng)用能力 通過向同事的學(xué)習(xí)以及自學(xué)，完成自動(dòng)開箱封箱機(jī)的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖，基本表述出該有的原理結(jié)構(gòu)，通過與同事以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通，避免了誤解，提高溝通效率。 (2) 自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)能力
對(duì)自動(dòng)化方案的設(shè)計(jì)能力一竅不通，通過不斷的向同事請(qǐng)教以及借鑒前輩的設(shè)計(jì)方案，在不斷的修改中自主完成了自動(dòng)開箱封箱機(jī)的項(xiàng)目建議書、三同時(shí)表等。在設(shè)計(jì)的過程中涉及到多方面知識(shí)的運(yùn)用，綜合了機(jī)械，電氣，質(zhì)量，ie，工藝等各方面知識(shí)，缺一不可。在進(jìn)行自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該更多地考慮實(shí)際生產(chǎn)因素的影響，在項(xiàng)目實(shí)施過程中把握項(xiàng)目控制的關(guān)鍵點(diǎn)，避免實(shí)際生產(chǎn)的各種異常影響項(xiàng)目的實(shí)施，造成方案的修改或項(xiàng)目拖期等。 (3) 項(xiàng)目管理能力
在學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理中，認(rèn)識(shí)到時(shí)間，成本，取得效果對(duì)項(xiàng)目能否圓滿完成很重要。體會(huì)到了怎樣利用有限的資源，在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)預(yù)期的'效果。 因?yàn)楸眳^(qū)建設(shè)，體會(huì)到了時(shí)間對(duì)于我們的重要性，也深刻知道了自己工作的重要性了。
三、本崗位改善創(chuàng)新
剛剛接觸到自動(dòng)化項(xiàng)目的時(shí)候感到非常的不適應(yīng)，因?yàn)橐郧爸皇锹犝f過，了解的很少，擔(dān)心自己做不好。在工作中通過主動(dòng)地向同事請(qǐng)教，事后回憶，查找資料，漸漸的對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目認(rèn)識(shí)加深，產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的點(diǎn)檢，熟知了自動(dòng)化項(xiàng)目流程，明確了項(xiàng)目各階段的責(zé)任部門，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度做出說明，對(duì)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)做出了時(shí)間要求，明白了在項(xiàng)目進(jìn)展中要以實(shí)際情況為點(diǎn)檢目標(biāo)，要明確下一步計(jì)劃以及完成時(shí)間，對(duì)未按節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提出批評(píng)，追問完成時(shí)間，這樣才能保證項(xiàng)目的按期完成。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通狀況
在工作中接觸到了很多部門的同事，了解到自動(dòng)化項(xiàng)目的推進(jìn)是多部門一起協(xié)同的工作，涉及到多部門需求和責(zé)任的協(xié)調(diào)，在2個(gè)多月的實(shí)際推進(jìn)過程中，對(duì)各部門的協(xié)調(diào)溝通工作有一定的進(jìn)步，自己個(gè)人能力也有了一定的提升。工作中基本能把握住關(guān)鍵部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量做到有問題及時(shí)溝通，絕不能影響項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間，對(duì)不能滿足的部分也及時(shí)給予了解答，做到有問必答，時(shí)間就是金錢的原則，剛好的完成任務(wù)。
五、個(gè)人存在的主要不足
自動(dòng)化工作推行不是很理想，許多自動(dòng)化項(xiàng)目推行過程中出現(xiàn)的問題得不到及時(shí)解決，造成了項(xiàng)目的拖期，經(jīng)過分析，主要原因是：
(1) 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度了解的不充分，沒能做到事實(shí)跟蹤，沒有眼見為實(shí)的知道項(xiàng)目的進(jìn)展，只是通過個(gè)負(fù)責(zé)人的闡述知道項(xiàng)目的進(jìn)展。
（2）對(duì)項(xiàng)目本身了解的不透徹，專業(yè)知識(shí)的缺乏，對(duì)實(shí)際實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題關(guān)注不多，沒有能及時(shí)的協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)人，造成實(shí)施過程需要通過較長(zhǎng)時(shí)間才能得到解決，影響項(xiàng)目推行進(jìn)度。
(3) 缺乏協(xié)調(diào)溝通。項(xiàng)目實(shí)施過程中更多是設(shè)備在推進(jìn)，其他部門關(guān)注少，在一定程度上影響項(xiàng)目隊(duì)形進(jìn)度。
(4) 各部門負(fù)責(zé)人的不重視。各部門普遍認(rèn)為自動(dòng)化的推行是自動(dòng)化部門和設(shè)備部門的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目推行不關(guān)心，不執(zhí)行，不配合。
(5) 缺乏問題跟蹤。項(xiàng)目實(shí)施過程發(fā)生問題缺乏有效跟蹤，沒有文件記錄，到最后不了了之。
20xx年主要提升計(jì)劃 （提出3-5條重點(diǎn)提升項(xiàng)目，主要是針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)水平存在的不足，以及上半年達(dá)成較差的重點(diǎn)業(yè)務(wù)短板進(jìn)行的提升。包括問題、措施、進(jìn)度、目標(biāo)、協(xié)助人員，用表格形式。）
六、對(duì)部門下一步發(fā)展的建議
我提出幾點(diǎn)想法：
(1)明確個(gè)科室人員工作職責(zé)，明確工作重點(diǎn)。
(2) 簡(jiǎn)化流程，讓大家都知道。
(3)關(guān)注員工專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，提升員工能力水平。
(4)增加外部講師培訓(xùn)學(xué)習(xí)或委派培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升各崗位人員能力水平。
七、對(duì)公司下一步發(fā)展的建議
我們遇到了一個(gè)好時(shí)期，公司發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)快速上升階段，但是從我工作總遇到問題來看，大家都很在努力的工作，大家都知道我們遇到了好時(shí)機(jī)，但是目的性不是很強(qiáng)，真正重視的人卻很少，都在等待基礎(chǔ)建設(shè)的完工，沒能充分認(rèn)識(shí)到，基礎(chǔ)建設(shè)完工后，我們的人員技能，專業(yè)理論知識(shí)，指導(dǎo)性文件是否已經(jīng)齊套完善，是否可以滿足生產(chǎn)需求，員工是否可以直接進(jìn)入生產(chǎn)。
基礎(chǔ)建設(shè)完工后，我們馬上就要進(jìn)入旺季，時(shí)不我待，就目前狀況我提出幾點(diǎn)想法:
(1) 關(guān)注員工專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，提升員工能力水平。
(2) 針對(duì)質(zhì)量或提效問題，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目改善，并作為中短期項(xiàng)目由專人進(jìn)行管理。
(3) 針對(duì)公司所有簽字流程進(jìn)行梳理，簡(jiǎn)化流程，推行無紙化辦公。
(4)改善公司后勤服務(wù)及餐飲質(zhì)量。
(5)在招工方面注重文化知識(shí)以及人員素養(yǎng)。
�。�6）企業(yè)自身文化的培養(yǎng)，樹立企業(yè)服務(wù)宗旨。
自動(dòng)化年終工作總結(jié) 篇2
時(shí)光飛逝，在不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去了。在這一年的時(shí)間里我通過努力的工作，也取得了一些收獲。就此，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至把接下來的工作做好。下面我對(duì)這一年中的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
20xx年，由于鋼鐵市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)品價(jià)格透明度高，在大環(huán)境的影響下，這一年是相對(duì)比較難做。但在各位同事的共同協(xié)作努力下，我們銷售在同類型公司在同一等級(jí)上比較還是取得了驕人的成績(jī)。這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心幫助和各部門同事的通力合作分不開的。
本年內(nèi)本人合同額中，經(jīng)銷商系統(tǒng)約占35%，集成商約占61%，最終用戶約占4%；相對(duì)于20xx年度，我適當(dāng)?shù)慕档土俗罱K用戶和經(jīng)銷商在合同額中的比率，按訂單完整性，回款速度和回款方式等方面考慮，把精力主要放在了集成商上面。針對(duì)兩三家集成商作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象在給于一定的支持之后訂單額均超過百萬，其中上海諾譽(yù)超過六百萬。效果超預(yù)期。
經(jīng)過這一年的努力，我感覺經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去，鋼鐵市場(chǎng)的春天暫時(shí)還不會(huì)到來。在這個(gè)時(shí)候選擇客戶，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是接下來考慮的問題。我們擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓，每年都有一百多家新客戶進(jìn)入我們的客戶檔案中，但是后期的市場(chǎng)維護(hù)和提升相對(duì)跟不上、不到位也是一個(gè)問題�？蛻舳ㄎ徊粔驕�(zhǔn)確，選擇客戶方面存在一定考量。什么是自己的客戶，什么不是自己的客戶，那些客戶是一次性的，那些還要進(jìn)行深挖潛力的，這些方面我們還需要努力提高。
以上是我對(duì)上半年工作的總結(jié)，其中的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
自動(dòng)化年終工作總結(jié) 篇3
今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的.決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
自動(dòng)化年終工作總結(jié) 篇4
回顧XX年，本人各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步。對(duì)本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外，并能主動(dòng)加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初，現(xiàn)梳理過去一年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，期待新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個(gè)新的提升。
一、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，提高安全防患意識(shí)。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn)，觸電急救、和《安規(guī)》知識(shí)的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務(wù)，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出，就是對(duì)自己人身安全負(fù)責(zé)”，這也令我在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
在過去的一年工作中，本人除了保持優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔，更是和同事們一道在加強(qiáng)變電站運(yùn)行主設(shè)備的巡視、加強(qiáng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)中積極巡查，在巡視中清除主變風(fēng)機(jī)上的鳥巢和對(duì)110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了對(duì)我站安全隱患進(jìn)行檢查：檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設(shè)置、風(fēng)機(jī)是否異物卡阻、是否可以正常啟動(dòng)，有載調(diào)壓開關(guān)是否閉鎖、有無跳檔的危險(xiǎn)，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)工作無小事，一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的'思維，不能錯(cuò)判故障現(xiàn)象，要給大腦一個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí)！生產(chǎn)工作，有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點(diǎn)，卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此，每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時(shí)候，我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個(gè)環(huán)節(jié)，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對(duì)錯(cuò)，生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏，有負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時(shí)候，高溫天氣不單是考驗(yàn)著供電人為社會(huì)服務(wù)的意志，更是考驗(yàn)著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅(jiān)強(qiáng)。而生產(chǎn)第一線的變電站，安全生產(chǎn)的重要性，更是突兀顯現(xiàn)。七月，是整個(gè)夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中，忽然間的天氣突變，強(qiáng)對(duì)流天氣頻發(fā)的情況，總會(huì)令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號(hào)或者動(dòng)作后，我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系，按照調(diào)度員的命令，切、投開關(guān)的重合閘壓板、保持設(shè)備即時(shí)運(yùn)行狀態(tài)；一面核對(duì)并恢復(fù)設(shè)備信號(hào)，一面幫助故障線路有關(guān)人員分析查找動(dòng)作原因，同時(shí)穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器；及時(shí)提高了運(yùn)行線路的無功補(bǔ)償率和對(duì)用戶及時(shí)供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動(dòng)的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排，積極對(duì)安全規(guī)章抽考制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，按變電工作性質(zhì)，理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分內(nèi)容，作為做好本職各項(xiàng)工作的依據(jù)和指針，充分理解安規(guī)在實(shí)際生產(chǎn)中的指導(dǎo)意義，特別是對(duì)電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)會(huì)緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會(huì)觸電急救。”三個(gè)方面章節(jié)進(jìn)行細(xì)致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項(xiàng)人身事故防范措施落到實(shí)處。同時(shí)，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完成了對(duì)站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機(jī)構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點(diǎn)部位的密封、保溫和防凍情況進(jìn)行巡視排查工作。
四、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動(dòng)會(huì)，時(shí)刻警醒自己，防患安全生產(chǎn)事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì)。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會(huì)與快樂。在每一個(gè)血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價(jià)；或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對(duì)設(shè)備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負(fù)荷；一方面會(huì)影響公司良好的聲譽(yù)，一方面也會(huì)造成對(duì)社會(huì)民眾生活不便和心理上的恐慌。
自動(dòng)化年終工作總結(jié) 篇5
本人于20xx年x月來到xxxxxxx公司自動(dòng)化隊(duì)工作，擔(dān)任班長(zhǎng)職位。在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工作的進(jìn)度意識(shí)；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸能有他們?cè)谏磉�。我一定�?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
在這一年多里，參與安整理。
經(jīng)過對(duì)xxxx、xxxxxx工作面礦壓監(jiān)測(cè)的安裝維護(hù)，對(duì)礦壓系統(tǒng)知識(shí)有了進(jìn)一步的了解，使系統(tǒng)能及時(shí)采集到精確的數(shù)據(jù)，避免了數(shù)據(jù)分析出現(xiàn)誤差。 對(duì)通訊系統(tǒng)中的電話環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)做了深入的學(xué)習(xí)，并在維護(hù)中不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了人員定位系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、安裝流程，使我對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)有了新的認(rèn)識(shí)。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、工作不夠精細(xì)化；在平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)維護(hù)工作開始到完成有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的`是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
4、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計(jì)劃
在今后的工作當(dāng)中，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作、去學(xué)習(xí)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作，為公司貢獻(xiàn)一份微薄的力量。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力!做到“向書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”的學(xué)習(xí)精神，盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。
自動(dòng)化隊(duì)
自動(dòng)化年終工作總結(jié) 篇6
20xx年自動(dòng)化組實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生任何火災(zāi)、電網(wǎng)、設(shè)備事故�，F(xiàn)對(duì)20xx年自動(dòng)化及通信運(yùn)行情況分析報(bào)告如下（以下數(shù)據(jù)均截至12月31日）：
一、自動(dòng)化及通信專業(yè)現(xiàn)狀：
xx縣調(diào)目前運(yùn)行的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)為xx公司的xx調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，該系統(tǒng)于20xx年投運(yùn)，至今已運(yùn)行近十年，共有4個(gè)110kv變電站、13個(gè)35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)接入。其中11個(gè)35kv變電站通信為直采，剩余站點(diǎn)通信為地調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)。
隨著電網(wǎng)的發(fā)展，接入數(shù)據(jù)量倍增，運(yùn)行速度緩慢，故障率高，維護(hù)量大，軟硬件設(shè)備可靠性降低，原硬件設(shè)備已停產(chǎn)，購(gòu)買困難等實(shí)際情況，自動(dòng)化組已將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目列為20xx年大修技改項(xiàng)目上報(bào)上級(jí)主管部門并獲批，由于種種原因，此項(xiàng)目已推遲于20xx年年內(nèi)完成，計(jì)劃于20xx年底開始正式運(yùn)行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過df8003系統(tǒng)接入（詳細(xì)情況見表1、表2）。根據(jù)紅河電網(wǎng)地縣調(diào)一體化改造規(guī)劃，彌勒縣調(diào)改造后將采用東方電子的df8003調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，徹底實(shí)現(xiàn)彌勒縣調(diào)調(diào)度自動(dòng)化的升級(jí)換代，滿足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。
二、自動(dòng)化組具體工作開展情況
�。ㄒ唬⒆詣�(dòng)化及通信運(yùn)維情況
1、按照公司安排，重大保供電工作前對(duì)各個(gè)35kv變電站通信設(shè)備進(jìn)行保供電特巡檢查。
2、完成20xx年調(diào)度中心17樓空調(diào)維保合同的.簽訂及缺陷處理，保證了調(diào)度中心自動(dòng)化機(jī)房的空調(diào)正常運(yùn)行。
3、按照公司安排，對(duì)xx變、xx變、xx變調(diào)度權(quán)限調(diào)整涉及到的通信問題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)的整改措施及改造方案，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)。
4、完成xx至xx變光纜架設(shè)及通信設(shè)備改造，使其xx變電站通信信息實(shí)現(xiàn)了直采。
5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)。
6、按照公司安排，對(duì)公司代維xx變電站的通信問題進(jìn)行了分析，制定了相關(guān)改造方案，完成了xx變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)。
7、完成35kv光纖全覆蓋項(xiàng)目收資、初設(shè)審查工作，為20xx年xx區(qū)域內(nèi)各站所、營(yíng)業(yè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)光纖全覆蓋奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、按照上級(jí)要求，完成地區(qū)通信資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)清查和錄入工作，使xx縣調(diào)管轄的通信設(shè)備有了翔實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫(kù)。
9、完成xx變、xx變、xx變租用網(wǎng)通光通道調(diào)試接入。
10、完成xx變、xx變載波機(jī)大修。
11、完成35kvxx客戶專變遠(yuǎn)動(dòng)信息接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作。
12、完成調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房及信息機(jī)房空調(diào)改造項(xiàng)目招標(biāo)，預(yù)計(jì)20xx年完成項(xiàng)目改造。
13、完成調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房防靜電地板改造項(xiàng)目。
14、完成自動(dòng)化專責(zé)高級(jí)工技能鑒定培訓(xùn)工作。
（二）、自動(dòng)化及通信缺陷處理情況
緊急缺陷：無遺留缺陷，未發(fā)現(xiàn)新缺陷；重大缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)新缺陷，已及時(shí)處理；一般缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)14項(xiàng)新缺陷，已及時(shí)處理。
(三)、圖紙管理工作
1、20xx年共更新10kv電氣接線圖318張次，更新變電站及開閉所、系統(tǒng)接線圖16張次。
2、建立健全xx自動(dòng)化系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)庫(kù)，為該系統(tǒng)的正式投運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、作為公司圖紙管理的歸口部門，在年初制定切實(shí)可行的圖實(shí)檢查工作計(jì)劃，對(duì)各相關(guān)部門管轄職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)圖實(shí)不一致者將按公司績(jī)效考核管理辦法報(bào)公司進(jìn)行相關(guān)考核。由于部門人員職責(zé)變動(dòng)，圖紙管理工作于20xx年1月1日移交方式組管理。
(四)、大修技改工作
1、20xx年大修技改完成情況
根據(jù)上級(jí)下達(dá)的大修技改計(jì)劃，20xx年調(diào)度自動(dòng)化組共有四項(xiàng)大修技改計(jì)劃，分別為xx調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)擴(kuò)容監(jiān)控工作站項(xiàng)目，xx縣調(diào)自動(dòng)化機(jī)房、信息機(jī)房更換空調(diào)項(xiàng)目，35kvxx變、110kvxx變通信設(shè)備改造，xx縣調(diào)自動(dòng)化機(jī)房ups電源改造。目前除xx縣調(diào)自動(dòng)化機(jī)房、信息機(jī)房更換空調(diào)項(xiàng)目未完成外，其余項(xiàng)目均已完成并通過公司驗(yàn)收正式運(yùn)行。
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