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獎勵通知

時間：2023-01-10 12:51:55 通知范文我要投稿

【精選】獎勵通知范文集錦9篇

　　在我們平凡的日常里，各種通知頻頻出現(xiàn)，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項(xiàng)或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊桑韵率切【幨占淼莫剟钔ㄖ�9篇，歡迎大家分享。

【精選】獎勵通知范文集錦9篇

獎勵通知篇1

　　關(guān)于20xx年銷售旺季加班銷售業(yè)務(wù)獎勵政策的通知根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃第二條規(guī)定，按照公司往年慣例，由于3月份為特殊旺季，故工作十分辛苦，對在3月份工作中超額完成任務(wù)，克服困難，自愿放棄正常休息，堅(jiān)守崗位的員工不但給予精神上的鼓勵并且還給予物資上的銷售業(yè)務(wù)獎勵，具體通知排如下：

　　1、對在3月份主動放棄正常休息，堅(jiān)守工作崗位的員工，公司將按照未休息的實(shí)際天數(shù)，給予雙倍的'加班費(fèi)用，并且在4月6日前給予兌現(xiàn)。

　　2、對于超額完成任務(wù)，績效效益獎金幅大幅度度向堅(jiān)守崗位，工作積極，任勞任怨，工作責(zé)任心強(qiáng)的傾斜。

　　3、工作一年以上，無任何違規(guī)違紀(jì)和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)互助精神的，可在10月---11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔(dān)出游團(tuán)費(fèi)。

　　4、對于三月份自愿放棄休息的天數(shù)，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排帶薪補(bǔ)休（需提前一周找唐師核準(zhǔn)確認(rèn)）。備注：1、對于銷售業(yè)務(wù)獎勵方面，3、4條款只能享受一項(xiàng)。

　　2、有違背公司管理?xiàng)l例，未經(jīng)同意私自休假和私自離職者

　　3、工作效率低下，投機(jī)取巧，推卸責(zé)任者

　　4、愛編理由、找借口，對待工作消極怠慢者

　　5、愛做表面工作，對公司不服責(zé)任者

　　對存在備注中2—5條者，一旦公司發(fā)現(xiàn)，給予取消公司銷售業(yè)務(wù)獎勵政策的1—4規(guī)定。

　　********管理辦

獎勵通知篇2

　　近日，二車間拼裝工序員工xx上班前在更衣室換衣服時，兩次分別撿到手機(jī)一部，之后均及時上交車間辦公室，經(jīng)核實(shí)，手機(jī)分別為員工xx、xx更換衣服時疏忽丟在更衣室，現(xiàn)手機(jī)已歸還原主。公司特對xx拾金不昧的誠信精神給予表揚(yáng)，望全體員工向其學(xué)習(xí)，做一名敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信助人的xx文明員工！

　　特此通報(bào)。

　　山東xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

　　20xx年7月8日

獎勵通知篇3

　　各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的.工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選xx 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

獎勵通知篇4

　　企業(yè)全體員工：

　　因企業(yè)生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵企業(yè)員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎勵，具體如下：

　　一、招聘崗位及大致要求：

　　生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

　　品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。

　　二、推薦獎勵額度：

　　被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后，企業(yè)給予推薦人900元/人的獎勵；此后企業(yè)按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個月為止。

　　三、推薦獎勵發(fā)放方式：

　　被推薦人員入職時，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員。

　　獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；

　　被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的'，不予發(fā)放獎金；

　　工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

　　四、補(bǔ)充事宜：

　　推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望企業(yè)內(nèi)部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；

　　被推薦人試用不合格，企業(yè)有權(quán)將其辭退。

獎勵通知篇5

公司全體員工：

　　因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎勵，具體如下：

　　一、招聘崗位及大致要求：

　　生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

　　品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。

　　二、推薦獎勵額度：

　　被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后，公司給予推薦人900元/人的獎勵；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個月給予推薦人900元/人的獎勵，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個月為止。

　　三、推薦獎勵發(fā)放方式：

　　被推薦人員入職時，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；

　　獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；

　　被推薦人或者推薦人在獎金核算時已離職的，不予發(fā)放獎金；

　　工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

　　四、補(bǔ)充事宜：

　　推薦人必須本著對公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；

　　被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

　　內(nèi)部介紹員工獎勵制度

　　1、內(nèi)部推薦人才的原則：

　　1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

　　1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

　　1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實(shí)性。

　　1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門負(fù)責(zé)人，最終確定是否錄用。

　　2、獎勵辦法：

　　2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月;被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

　　2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元;

　　2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元;

　　2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元;

　　2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元;

　　2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎金。

　　3、實(shí)施流程：

　　3.1 本制度由總經(jīng)辦(人事部)及各店長、經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。

　　3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

獎勵通知篇6

　　由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實(shí)施辦法如下：

　　一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）

　　二、獎勵方案：

　　1、被介紹進(jìn)公司的`新員工只能有一名介紹人；

　　2、獎勵費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；

　　3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費(fèi)的50％；

　　4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費(fèi)的50％。

　　三、獎勵金額：

　　1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。

　　四、獎勵發(fā)放流程：

　　1、被介紹人達(dá)到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

　　2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；

　　3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

　　五、推薦流程：

　　1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。

　　2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎勵。

　　望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

獎勵通知篇7

　　10月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的.高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎、獎金獎勵。

　　獎金如下：

　　1.10月個人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績第一，按公司制度獎勵300元。

　　3.董事長特別額外獎勵500元。

　　希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通知!

　　xx有限責(zé)任公司

　　董事長：xxx

　　20xx-xx-xx

獎勵通知篇8

XXX各位同仁：

　　近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

　　今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的.完成提供了重要的保障。

　　為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報(bào)表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

　　XXXX（河源）有限公司

　　XX模具廠-人力資源科

　　二OXX年十二月五日

獎勵通知篇9

　　根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎勵績效考核工作安排如下：

　　一、考核范圍界定

　　考核時間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

　　二、考核組織

　　1、八個教學(xué)系的考核

　　教學(xué)系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

　　黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。

　　教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

　　學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

　　2、行政教輔等部門的`考核

　　行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由�？冃Э己宿k公室組織實(shí)施。

　　行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評、同級部門測評、服務(wù)對象測評。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評和同級部門測評。

　　三、完成時間

　　八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)�？己私M牽頭部門請于12月4號前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績效考核辦公室（人事處）。

　　行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)。績效考核辦公室（人事處）于12月8號前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

　　各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點(diǎn)后不再接受部門或個人的業(yè)績材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎勵），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

　　附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關(guān)表格

　　學(xué)院績效考核辦公室（人事處）

　　20xx年11月22日

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