廣告的方案
為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編整理的廣告的方案,希望能夠幫助到大家。
廣告的方案1
前言
能夠參與遠(yuǎn)洋明珠大廈的廣告運(yùn)動(dòng),我們深感榮幸,定必盡力為遠(yuǎn)洋明珠策劃并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。
產(chǎn)品分析
1、珠江新城的概念:
珠江新城是廣州未來城市中心。
規(guī)劃完美,是到目前為止,廣州最具氣派的規(guī)劃。
文化設(shè)施完備,是現(xiàn)代化的生活居住地點(diǎn)
是最有投資魅力的熱點(diǎn)。
總之:珠江新城經(jīng)過多方媒體的報(bào)道,其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。
2、珠江新城的負(fù)面印象:
目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個(gè)大工地,住在珠江新城就像住在工地。
珠江新城是非常昂貴的,住宅的'單價(jià)高,只有富豪才住得起。
現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。
3、遠(yuǎn)洋明珠大廈的特點(diǎn):
位于廣州新城市中心—珠江新城。
小開間,以中小戶型為主,總價(jià)低。
準(zhǔn)現(xiàn)樓。
毛坯房,外墻色彩高雅,利于業(yè)主按照自己的喜好和個(gè)性裝修。
面對(duì)江景,周邊綠化好,景觀怡人。
靠近五羊新城、天河,生活方便。
廣州大道旁,交通便利。
新大廈是它的隔音墻。
廣州遠(yuǎn)洋集團(tuán)的雄厚實(shí)力為后盾。
4、其他主要珠江新城樓盤的情況
新大廈:
醉人江景時(shí)刻擁有
世界級(jí)名師設(shè)計(jì),放在香港也是豪宅
均價(jià)9000元/平方
總之,在我們的附近是富豪的居所,我們有同樣的地段價(jià)值。但是我們的目標(biāo)消費(fèi)群并不一樣。
廣告的方案2
第一條 目的
建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
第二條 薪資構(gòu)成
員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。
發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成
標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
第三條 底薪設(shè)定
底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/月
第四條 底薪發(fā)放
底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第五條 提成設(shè)定
1. 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成
2. 費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%
3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%
4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費(fèi)用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費(fèi)用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%
5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。
第六條 提成發(fā)放
1. 費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。
第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績(jī)提成
第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。
經(jīng)營界連接:附加案例
個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(萬/月) 跟單員對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月) 經(jīng)理對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)之每月工資(元/月)
10 800 1500
≥10 1000
≥15 1200
≥20 1500 1500
≥25 20xx 2000
≥30 2500 2500
≥40 3500 3500
≥50 5000 5000
二、經(jīng)銷提成方案:
經(jīng)銷經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)
個(gè)人新開發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5% 個(gè)人新開發(fā)客戶(3個(gè)月內(nèi)) 0.5%
個(gè)人新開發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1% 個(gè)人新開發(fā)工程單(價(jià)高于4折非投標(biāo)) 1%
除個(gè)人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個(gè)人另外跟單額 0.25%
注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。
三、經(jīng)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:
1、每月總銷售費(fèi)用按每月總銷售額的0.8%提取,超出部分由開支人自行承擔(dān)。
2、此銷售費(fèi)用包含:①.開發(fā)市場(chǎng)的長途車費(fèi)(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷,飛機(jī)、火車軟臥須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷)②.住宿費(fèi)、餐費(fèi)(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干,跟單員150元/天包干)③.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月④.招待費(fèi)(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計(jì))等等。
業(yè)務(wù)員提成金額較大,好多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員提成都比較困惑,業(yè)務(wù)員想多提成,但又不想多交稅,但這樣就給企業(yè)會(huì)計(jì)提出新的問題,怎么做才能滿足業(yè)務(wù)務(wù)員的要求,又能對(duì)最大的維護(hù)企業(yè)利益?現(xiàn)在的做法(我見過的)有這樣幾種,說出來和大家探討。
1、提成全部發(fā)成工資。這種是最差的做法,兩方面的利益都沒有兼顧到。
2、掛在了應(yīng)收帳款上,業(yè)務(wù)員通常會(huì)與購貨方搞好關(guān)系,在購貨方付款時(shí)就把自己應(yīng)得的提成拿走了(怕單位不守信用),單位實(shí)際收到的是扣掉了提成后的貨款。但這樣一來,應(yīng)收帳款明細(xì)科目會(huì)越來越多,余額也會(huì)越來越大,造成后遺證。業(yè)務(wù)員的利益是得到了,但企業(yè)卻沒有得到成本的扣除。
3、企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的提成,要求業(yè)務(wù)員拿合法票據(jù)報(bào)銷,差額發(fā)工資,這樣一來,業(yè)務(wù)員與企業(yè)利益都能照顧到,但業(yè)務(wù)員對(duì)此會(huì)很有意見,不利于守住和調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。
業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下:
一、 本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。
二、 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:
1、 新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡(jiǎn)介、2張1寸照片及叁佰元(¥300.00元)培訓(xùn)押金。
2、 新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。
3、 業(yè)務(wù)員繳納的培訓(xùn)押金將在新業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正半年后歸還。新業(yè)務(wù)員工作不滿半年離職者不歸還培訓(xùn)押金。
4、 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取無底薪、無定額,但有差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票,每月月底憑寫明被拜訪單位、被拜訪人、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報(bào)銷通勤票的三分之一。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé)。
5、 新業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額,業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的10%(業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn),項(xiàng)目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn)。)
6、 新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個(gè)月,公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的`貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,做自動(dòng)離職處理。(對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。)
三、 合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:
1、 業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成。
2、 底薪計(jì)算方法:業(yè)務(wù)員工齡一年以內(nèi)底薪為500元;工齡二年底薪為800元;工齡三年底薪為1000元;三年升為業(yè)務(wù)經(jīng)理,除基本工資+提成外另贈(zèng)公司5%股份。
3、 崗位津貼計(jì)算方法:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位津貼為400元;
4、 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法:印刷提成為5%;網(wǎng)站提成為20%
5、 業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為5000元。完成定額可得底薪。超出定額部分的業(yè)務(wù)額,業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點(diǎn)方法進(jìn)行提成。無法完成定額的,按完成定額的比例發(fā)放工資。當(dāng)月無一筆業(yè)務(wù)落實(shí),當(dāng)月無底薪。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))
6、 當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到1萬元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到3萬元以上,則次月可享受業(yè)務(wù)主管待遇;當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到2萬元以上或連續(xù)三個(gè)月業(yè)務(wù)總額累計(jì)達(dá)到5萬元以上,且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。則次月可享受業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇;業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理每三個(gè)月考核一次,考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格。(業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn))
7、 業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部,將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。
四、 本著少花錢能辦事的原則,對(duì)業(yè)務(wù)所需的香煙由業(yè)務(wù)員個(gè)人負(fù)責(zé)。
對(duì)于業(yè)務(wù)招待所需費(fèi)用,應(yīng)事先填寫招待申請(qǐng)表,注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí),原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。
五、 為了提高公司的凝聚力,提倡公司員工互相幫助的精神。
公司每月評(píng)出一名金牌業(yè)務(wù)員。公司除在月會(huì)上表彰金牌業(yè)務(wù)員、請(qǐng)金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外,金牌業(yè)務(wù)員可直接享受升一級(jí)待遇。(即:如業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)為業(yè)務(wù)主管,被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員后,次月可業(yè)務(wù)經(jīng)理待遇。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第6點(diǎn)限制)。當(dāng)年累計(jì)三個(gè)月被評(píng)為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。
六、 金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求:
1、 敬業(yè)愛崗,對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
2、 自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。
3、 認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)制度,維護(hù)公司形象。
兼職業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例
1、 公司對(duì)兼職業(yè)務(wù)員采取無底薪、無定額、無差旅補(bǔ)貼、高提成的管理制度。
2、 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法:印刷20%,網(wǎng)站30%
廣告的方案3
前言
奇力日化有限公司是一個(gè)新興企業(yè),組建于XX年,公司固定資產(chǎn)120萬元,投資總額430萬元,目前擁有員工1200多人,其中,中專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的四分之三,研究生學(xué)歷24人,員工整體素質(zhì)比較高,公司在組建以來主要生產(chǎn)日化產(chǎn)品,主要有奇力的一系列洗發(fā)用品,系列廚房和衛(wèi)生間清潔用品,在市場(chǎng)也有了一定的份額,目前公司還在發(fā)展階段,時(shí)刻都注視著市場(chǎng)動(dòng)態(tài),由公司企業(yè)策劃部提出,市場(chǎng)開發(fā)門研制開發(fā)的奇力特效洗衣粉準(zhǔn)備投放市場(chǎng),這對(duì)公司占領(lǐng)中國日化市場(chǎng)增加了機(jī)會(huì)點(diǎn)。
目前,洗衣粉市場(chǎng)產(chǎn)品是幾乎趨于同質(zhì)化,你有的功效,他的產(chǎn)品也會(huì)有的,但是幾個(gè)巨頭品牌還是牢牢的占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額,奇力公司迫于導(dǎo)入壓力委托本廣告公司進(jìn)行廣告代理,加大廣告宣傳,據(jù)奇力公司目前形勢(shì),確定了本次廣告的目標(biāo),為使本產(chǎn)品順利導(dǎo)入市場(chǎng)并占有一定份額而進(jìn)行廣告宣傳。
本次廣告策劃的大概內(nèi)容包括對(duì)洗衣粉市場(chǎng)總體分析,對(duì)本產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特性進(jìn)行分析,找出市場(chǎng)空隙,確定目標(biāo)消費(fèi)者,進(jìn)而進(jìn)行廣告訴求。
一 : 市場(chǎng)分析
(一)洗衣粉中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程
洗衣粉是中國本土品牌最早面對(duì)國際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。
第一階段:( 1983 年以前)白貓獨(dú)秀
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷售則由國家統(tǒng)一實(shí)行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。
第二階段:( 1984-1993 年)活力 28 開創(chuàng)新紀(jì)元
上世紀(jì) 80 年代初期, " 活力 28" 超濃縮無泡洗衣粉的問世,開創(chuàng)了中國洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時(shí) " 活力 28" 也敢為天下先,在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺(tái)不間歇的播放 " 活力 28" 的廣告,一時(shí)間 " 活力力 28 、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比四、一比四 " 的廣告歌走進(jìn)千家萬戶。 " 活力 28" 從此天下?lián)P名,一躍成為國內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
第三階段:( 1994——1997 年)外資四大家族主導(dǎo)
這一時(shí)期,外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來攻勢(shì)下,許多國內(nèi)品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資,要么無奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。
第四階段:( 1997- 今)本土品牌成功阻擊四大家族
由于成本過高,外資洗衣粉一直未在中國市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷力度漸漸減弱,再加上國內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購買價(jià)格低廉的國有品牌。而一些國內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì),確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。
(二) XX-XX 年度品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
1 總體競(jìng)爭(zhēng)格局
洗衣粉是中國快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿了變化與變革的契機(jī)。
2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析
(1) .市場(chǎng)滲透率分析
進(jìn)入 21 世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。
全國 30 城市市場(chǎng)滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品,其市場(chǎng)滲透率近乎 100% ,市場(chǎng)容量已經(jīng)基本飽和。另一方面,盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加,但趨勢(shì)依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價(jià)。全國洗衣粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有兩個(gè)品牌在增長:雕牌一枝獨(dú)秀,大幅上升;立白避其鋒芒,小幅上漲,其他品牌均呈敗退之勢(shì)。
截止 XX ,洗衣粉市場(chǎng)大盤已定:
( 1 )華北區(qū)雕牌急劇增長, XX 攻下華北。奧妙勉力堅(jiān)守第二陣營,活力 28 一落千丈,與其它品牌共同據(jù)守第三陣營。
( 2 )華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。但 XX 年,雕牌一舉攻下華東,坐上華東區(qū)頭把交椅。
( 3 )華南區(qū)品牌競(jìng)爭(zhēng)尤酣,立白、汰漬、雕牌均全力攀升,甚至 XX 已呈頹勢(shì)的奧妙也在奮力上揚(yáng)。盡管雕牌依然表現(xiàn)出最強(qiáng)勁的上升幅度,但鹿死誰手?猶言過早。
( 4 )雕牌 XX 攻下華西,奧妙和汰漬在第二陣營競(jìng)爭(zhēng),但似乎汰漬率先開始動(dòng)作。
( 5 )東北區(qū)雕牌一馬當(dāng)先,其他品牌一瀉千里,潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。
(2) 品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
,或者說,雕牌之所以能在全國范圍內(nèi)所向披靡,得益于其較高的.品牌忠誠度。
(三)主要品牌手段分析
1 .雕牌
雕牌的成功,除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。
此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險(xiǎn)精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。
2 .奧妙
1999 年,經(jīng)過多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻,當(dāng)年 11 月,聯(lián)合利華將兩款新推出的 " 奧妙 " 洗衣粉 —— 奧妙全效和奧妙全自動(dòng)洗衣粉全面降價(jià),降幅分別達(dá) 40% 和 30% , 400 克奧妙洗衣粉的價(jià)格從近 6 塊錢一下落到 3.5 元,這個(gè)價(jià)格當(dāng)時(shí)僅相當(dāng)于寶潔產(chǎn)品價(jià)格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了,市場(chǎng)由此洞開,奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。
3 .汰漬
作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。
4 .立白
1994 年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售與經(jīng)營,在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。
二 : 產(chǎn)品分析
(一)奇力洗衣粉
1 規(guī)格:500 g 600g 700g
2 特性:*超強(qiáng)去污配方,能快速去除頑漬,防止污垢回滲
*含有除菌配方殺菌有特效
*低泡配方漂洗容易更節(jié)水
*不含漂白劑和其它腐蝕劑對(duì)皮膚海參沒有刺激
3 香型:國際香料
(二)雕牌洗衣粉
家庭裝
1 規(guī)格:300g 400g 500g
2 特性: 起始于可再生的天然植物原料能有效保護(hù)織物,使認(rèn)物洗后蓬松,清香怡人持久,
適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。
兒童裝
1 規(guī)格:400g 500g
2 特性:洗護(hù)二合一 的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨(dú)特的綠色無磷安全配方清香刺 激是人性化,生態(tài)化的環(huán)保產(chǎn)品。
高效加酶
1 規(guī)格:400g 800g 1200g XXg
2 特性:高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結(jié)構(gòu),使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費(fèi)力搓洗就能瓦解衣領(lǐng)袖口。
(三)立白洗衣粉
立白除菌低泡洗衣粉
1 規(guī)格:500g
2 特性:*超強(qiáng)去污配方,特含污垢雙向分離因子”,能快速去除頑漬,防止污垢回滲,讓衣物亮如新
*高效除菌,預(yù)防細(xì)菌侵蝕,呵護(hù)你的和家人的健康
*低泡易過水,節(jié)水省時(shí)省力,適合機(jī)洗,手洗效果更佳
立白除菌超濃縮洗衣粉
1 規(guī)格:400g 700g
2 特性:*含保膚除菌成份,可有效去掉衣物上常見的大腸桿菌和金黃色葡萄球菌,防止細(xì)菌所滋生的霉味
*采用高效表面面活性劑,不刺激皮膚,能保持衣物鮮艷亮澤
(四) 汰漬洗凈白衣粉
特性:汰漬“凈白”洗認(rèn)粉,能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢,讓衣服潔透亮,并有淡淡的怡人清香味這是因?yàn)樗腥ノ蹆舭滓蜃雍蛧H香型讓人物亮白又清香
* 迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動(dòng)力
* 起強(qiáng)去漬:只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬,無需費(fèi)力搓洗,也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢
*亮白出眾:最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強(qiáng)力無需費(fèi)力搓洗,即使手洗,洗完后雙手也不易感到刺激
*持久清香:不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到
(五)奧妙洗衣粉
污漬油漬 不留痕跡
性:采用高效配方,富含高效表面活性劑,多功能清潔劑和高效生物活性酶,潔力超強(qiáng)
特含污垢雙向分離因子,配合蛋白酶,能快速去頑漬,防止污垢回滲,讓衣物亮白如新只需一勺,輕松洗凈,功效更強(qiáng),用量更省
三 消費(fèi)者分析
家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體,這是一種情況,但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了,一些青年在外地上學(xué),衣服是自己洗的,在外地打工的青年也是自己洗衣服的,還有一些沒有離家但是已經(jīng)有了工作了的青年也自己洗衣服,他們自己洗衣服必然會(huì)對(duì)一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨(dú)鐘,因些這部分消費(fèi)群體也是十分龐大的,而且這部分青年已經(jīng)在生活上自立了,他們也一直向往能有自己的生活,不喜歡父母來干汲他們的生活。
四 銷售策略分析
雕牌 汰漬 奧妙 立白等產(chǎn)品銷售都是針對(duì)家庭的,目標(biāo)消費(fèi)者是家庭主婦
五 廣告分析
(一)訴求對(duì)象: 雕牌 汰漬 奧妙 立白等產(chǎn)品的廣告的訴求對(duì)象都是家庭主婦
而且廣告訴求是針對(duì)產(chǎn)功效上的,說服家庭主婦為家人著想的
(二)媒介選擇:雕牌 汰漬 奧妙 立白等產(chǎn)品的媒介大都選擇電視
六 營銷戰(zhàn)略策劃
(一)營銷決策
從市場(chǎng)分析中可以看出雕牌 汰漬 奧妙 立白這四大品牌在市場(chǎng)上是占相當(dāng)一部分份額的,一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額,由此確定營銷目標(biāo)為搶占市場(chǎng)份額,從產(chǎn)品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠(yuǎn)不如其它產(chǎn)品,從這看出要想在產(chǎn)品特性上取勝是難上加難了,退一步說,如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產(chǎn)品,也就是說其它產(chǎn)有的性能本產(chǎn)都具有,就算這樣,在訴求強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品性能如何如何也是無法突顯來的,是不能使消費(fèi)者注意到你的,尚且本產(chǎn)品在性能上還不如其它產(chǎn)品,這種策略顯然是更不通了,也就是說產(chǎn)品在實(shí)體上定位是不行的了,那么我們就在觀念上進(jìn)行給產(chǎn)品定位,另外,從上面分析得出雕牌 汰漬 奧妙 立白等這些產(chǎn)品把目標(biāo)消費(fèi)者定在家庭主婦上,針對(duì)的是家庭消費(fèi),在消費(fèi)者分析中可以看到,還有一個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未有洗衣粉市場(chǎng)注意,這是個(gè)具大的消消費(fèi)群體,需求量是很巨大的,剛才提到本產(chǎn)品要進(jìn)行觀念上的定位,我們何不倡導(dǎo)青年人要自立,要有自己的生活,這也恰恰迎合了青年人的心里,他們想立,不想父母干汲他們的生活,以些為訴求點(diǎn)進(jìn)行訴求應(yīng)該是有力度的。
(二)目標(biāo)市場(chǎng):?jiǎn)紊砬嗄?包括在外在上學(xué)的青年學(xué)生,外地打工的,和在家有固定工作的青年群體)
(三)定位策略:青年人用的洗衣粉 --------”我自立,我用奇力”
(四)定價(jià)策略:由于這部青年人有一部分是學(xué)生,還有一部分是剛剛工作的,經(jīng)濟(jì)上都不寬裕,因些本產(chǎn)品采低定價(jià)。
(五)分銷渠道:全國各大超市,商場(chǎng);各高校校內(nèi)超市
七 廣告策略
(一)廣告表現(xiàn)策略
1 廣告主題:“我自立我用奇力”
2 訴求對(duì)象:?jiǎn)紊砬嗄?/p>
3 廣告口號(hào):“我自立,我用奇力”
4 廣告類別:平面廣告(系列一:打工篇,系列二:學(xué)生篇,系列三:長大篇)
標(biāo)題1:在他鄉(xiāng)有奇力幫我
標(biāo)題2:離家的日子,沒有它我真不知怎么辦
標(biāo)題3:我長大了
電視廣告(腳本)
(二)廣告媒介策略
1 印刷媒體
a 報(bào)紙
a 專業(yè):《生活報(bào)》 《中國青年報(bào)》 《就業(yè)報(bào)》
b 綜合:省報(bào),地區(qū)報(bào)
b 雜志
a 專業(yè): 《大學(xué)生周報(bào)》 《金融經(jīng)濟(jì)報(bào)》 《就業(yè)報(bào)》
b 綜合: 《讀者》 《意林》 《少男少女》
2 電子媒體
a 電視
cctv5 cctv6 cctv3
時(shí)段: 5點(diǎn)-----11點(diǎn)
3 其它
在各高校的開水票背面做廣告
(三)廣告預(yù)算
報(bào)紙 100000元 雜志 150000元
電視 250000元 其它 XX0元
八 公共營銷策略
(一) 目的:提高企業(yè)知名度樹立企業(yè)形象
(二) 對(duì)象:高校學(xué)生
(三) 對(duì)象分析:各高校平時(shí)搞些文體活動(dòng)如文藝晚會(huì),演講比賽,各種球類比賽。
(四) 活動(dòng)策劃:
1 在高校協(xié)辦文藝晚
2 在學(xué)校協(xié)辦藍(lán)球比賽“奇力杯”
九 整體廣告策略預(yù)算
調(diào)研費(fèi)用XX0
媒介費(fèi)用5XX0
制作費(fèi)用50000
廣告管理協(xié)調(diào)XX0
其它XX0
總計(jì) 630000
十 廣告效果評(píng)估
(一)事前:對(duì)廣告作品進(jìn)行評(píng)估,采用“驗(yàn)室法”
(二)事中:廣告播放其間,對(duì)受眾做調(diào)查,并統(tǒng)計(jì)媒體實(shí)際覆蓋率 和受眾對(duì)對(duì)廣告播出
的反映。
(三)事后:對(duì)這次廣告總效果進(jìn)行綜合評(píng)估。
本次調(diào)查為了了解一下青年心理習(xí)慣,以便對(duì)青年人消費(fèi)群體有深入的了解。此問卷填寫不會(huì)給您帶來任何不必要后果,請(qǐng)放心填寫,首先謝謝對(duì)我們工作支持。
一,單選式(請(qǐng)做出唯一的選擇)
1 您的職業(yè)是:
a 學(xué)生 b 上班族 c 無業(yè)
2 您平時(shí)是自己洗衣服嗎?
a 是 b 不是
3 您喜歡父母在平時(shí)總照顧你嗎?
a 是 b 不是
4 在生活中,您向往自立嗎?
a 是 b 不是
二 自由式(可以自由寫出自己的想法)
您平時(shí)喜歡看什么報(bào)紙和雜志?
文案一:
在他鄉(xiāng)有奇力支持我
我離開了家
來到一個(gè)陌生的城市
在這兒我找了工作
工資不高但我能養(yǎng)活自己
我很高興,
因?yàn)槲易粤⒘?/p>
有了自己的生活
在生活中
我自己做每件事
洗衣服……
洗衣粉我用奇力的
是它使我自立起來……
文案二:
離家的日子沒有他,真不知怎么辦
我在外地上學(xué),
離開家
這是我第一次,
在學(xué)校里我得自立
自己做每件事……
積攢了一周的臟衣服
真不想洗啊
還好有奇力幫我
洗衣粉我一直用它
文案三:
長大了
我已長大了
有了自己的工作
工資不高但我能養(yǎng)自己
不用父母為我操心了
我得自立了
從瑣事上
衣服,我要自己洗
當(dāng)然,洗衣粉我選奇力的
我一直用它
廣告的方案4
清除小廣告,爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士為了增強(qiáng)學(xué)生的文明意識(shí),倡導(dǎo)文明新風(fēng),共建美麗家園,同時(shí)喚醒人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。在綜合實(shí)踐教師的帶領(lǐng)下,我班部分同學(xué)參加清除街頭小廣告社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題:
清理非法小廣告,爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士
二、活動(dòng)內(nèi)容:
。ㄒ唬┣宄龔堎N在樹上、墻壁上、電線桿上的小廣告,把衛(wèi)生死角
打掃干凈。
。ǘ┩瑢W(xué)們向群眾認(rèn)真講解小廣告對(duì)美化環(huán)境的.危害,引起大家
對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的關(guān)注,發(fā)動(dòng)大家的力量,使更多的人加入到環(huán)境保護(hù)的隊(duì)伍中來。
三、活動(dòng)要求:
。ㄒ唬┗顒(dòng)期間,全體師生注意安全,防止意外發(fā)生。
。ǘ┳杂X維護(hù)學(xué)生的良好形象和我校的榮譽(yù),充分發(fā)揮活動(dòng)的窗口示范作用。
廣告的方案5
“講文明樹新風(fēng)”公益廣告是傳播先進(jìn)文化、引領(lǐng)文明風(fēng)尚的主要載體。為充分應(yīng)用這一生動(dòng)形式,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,根據(jù)區(qū)文明辦《關(guān)于在全區(qū)深入開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合街辦實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的`良好風(fēng)尚。著重圍繞培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、規(guī)范道德行為、建設(shè)生態(tài)文明以及與人民群眾生活關(guān)系密切的交通、食品安全等方面內(nèi)容開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng),傳播先進(jìn)文化,引領(lǐng)文明風(fēng)尚,弘揚(yáng)正風(fēng)正氣,激發(fā)奮進(jìn)力量,為推動(dòng)全處科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)全處社會(huì)和諧營造良好氛圍。
二、時(shí)間安排
“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng)于今年3月正式啟動(dòng),并堅(jiān)持長期開展。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)
各社區(qū)、企事業(yè)單位都要按要求開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng),緊扣“講文明樹新風(fēng)”主題,設(shè)計(jì)制作一批內(nèi)涵深刻、震撼人心、貼近生活、新穎美觀、群眾喜聞樂見的公益廣告,確保全處宣傳有形象,公共場(chǎng)所有氛圍,重點(diǎn)地段有特色,形成規(guī)模,形成聲勢(shì),形成廣泛的社會(huì)影響。具體要求是:
1、專欄類:各社區(qū)要利用固定的宣傳專欄,設(shè)計(jì)制作公益廣告宣傳欄。
2、電子屏類:凡有電子屏的社區(qū)、賓館、飯店、工商個(gè)體戶,都要堅(jiān)持滾動(dòng)播出文明創(chuàng)建宣傳標(biāo)語。
3、墻壁類:凡沿街、沿公路兩側(cè)的各類圍墻,都可用作公益廣告宣傳的陣地。
四、工作要求
“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng),是全國文明城市創(chuàng)建的一個(gè)主要內(nèi)容之一。開展該項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)長期性的工作任務(wù),各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),專人負(fù)責(zé),形成有效運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街辦成立“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、督促落實(shí)。各居村要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立長效機(jī)制,確!爸v文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng)有序開展。
(二)落實(shí)保障機(jī)制。各單位要在責(zé)任上落實(shí),明確專人負(fù)責(zé);要在經(jīng)費(fèi)上落實(shí),在財(cái)力、物力上予以保障;要在創(chuàng)建的制度上落實(shí),把文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng)納入工作的議事日程。
(三)注重關(guān)鍵工作。“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳,要與積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀、社會(huì)道德行為規(guī)范、生態(tài)文明建設(shè)以及人民群眾生活關(guān)聯(lián)度高的知識(shí)內(nèi)容緊密結(jié)合;要與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神緊密結(jié)合,積極營造文明和諧良好氣氛。
廣告的方案6
【摘要】:教育部《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革 全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(教職成[20xx]6號(hào))》一文中,提出職業(yè)院校要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),科學(xué)準(zhǔn)確定位,緊貼市場(chǎng)、緊貼產(chǎn)業(yè)、緊貼職業(yè)設(shè)置專業(yè),要圍繞人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高構(gòu)建專業(yè)體系。因此,我校應(yīng)該立足創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展,以人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,構(gòu)建起廣告策劃專業(yè)人才培養(yǎng)方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】:高職;廣告策劃;人才培養(yǎng);機(jī)制
一、課程體系要體現(xiàn)人才培養(yǎng)與行業(yè)能力培養(yǎng)規(guī)律
按照廣告策劃崗位、以及廣告運(yùn)作的一般流程與規(guī)律,為了循序漸進(jìn)地塑造學(xué)生廣告策劃的相關(guān)能力與素養(yǎng),20xx級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案在幾大教學(xué)模塊不變的前提下,把主干核心課程在學(xué)年、學(xué)期的順序做了調(diào)整,讓課程體系更系統(tǒng)、更符合崗位能力的需求與學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律。如《廣告學(xué)概論》由原來的第三學(xué)期調(diào)整到了第二學(xué)期,這樣可以讓學(xué)生盡早地接受廣告專業(yè)知識(shí)的洗禮,明確專業(yè)方向,找準(zhǔn)自己的定位,為制定未來的廣告人職業(yè)規(guī)劃做好思想準(zhǔn)備;廣告策劃創(chuàng)意工學(xué)模塊幾大核心課程則按照廣告運(yùn)作的規(guī)律與流程調(diào)整編排課程在學(xué)年、學(xué)期的順序,《廣告調(diào)研》、《廣告文案》、《廣告創(chuàng)意》、《品牌推廣》、《廣告媒體》、《促銷策劃》等課程的安排都體現(xiàn)了這一理念。
二、根據(jù)人才培養(yǎng)需要有課程更新或替換機(jī)制
廣告與策劃專業(yè),不僅要培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)化的策劃理論,更要求學(xué)生能把系統(tǒng)化的策劃理論嫻熟地運(yùn)用到具體的類別項(xiàng)目策劃中,從畢業(yè)生的工作情況反饋中,策劃的實(shí)際運(yùn)用能力與其崗位工作能力成正比。希望通過《地產(chǎn)策劃》這門課的開設(shè),讓學(xué)生能舉一反三,知道如何把所學(xué)專業(yè)廣告策劃知識(shí)與具體類別項(xiàng)目策劃有效融合,同時(shí)為畢業(yè)生的工作找到更多的崗位結(jié)合點(diǎn)。
在基本素質(zhì)模塊中,原來的《設(shè)計(jì)素描》和《設(shè)計(jì)色彩》調(diào)整為《基礎(chǔ)設(shè)計(jì)素描》和《基礎(chǔ)設(shè)計(jì)色彩》。廣告與策劃專業(yè)的生源結(jié)構(gòu)一直比較復(fù)雜,從近幾年的.班級(jí)學(xué)生構(gòu)成來看,有美術(shù)基礎(chǔ)較好的美術(shù)生,有愛好美術(shù)并且有一定美術(shù)基礎(chǔ)的文理生、體育生、音樂生,還有相當(dāng)一部分是毫無美術(shù)基礎(chǔ)的各科學(xué)生。雖然,廣告與策劃專業(yè)對(duì)學(xué)生的美術(shù)基礎(chǔ),不似其它如裝潢、電美等純?cè)O(shè)計(jì)類專業(yè)的要求那幺高,但基本的美術(shù)素養(yǎng)還是必須的。因?yàn),良好的美術(shù)素養(yǎng),不僅能為本專業(yè)學(xué)生學(xué)好廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)等課程打下良好的美感與設(shè)計(jì)感基礎(chǔ),也是進(jìn)一步從整體上全面提高廣告策劃能力不可或缺的重要一環(huán)。現(xiàn)實(shí)問題如何解決,原來的《設(shè)計(jì)素描》和《設(shè)計(jì)色彩》課程從教學(xué)內(nèi)容與對(duì)學(xué)生的素質(zhì)要求來說,不太事宜美術(shù)底子薄、甚至沒有美術(shù)基礎(chǔ)的本專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意,而《基礎(chǔ)設(shè)計(jì)素描》和《基礎(chǔ)設(shè)計(jì)色彩》課程,不僅兼顧了美術(shù)基礎(chǔ)好的學(xué)生,也能兼顧美術(shù)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,特別對(duì)后者,我們覺得更會(huì)激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,取得較好的教學(xué)效果。通過課程的調(diào)整,廣告與策劃專業(yè)這幺一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題存在,即一方面,學(xué)生普遍美術(shù)基礎(chǔ)差,另一方面基本的美術(shù)素養(yǎng)又必須讓學(xué)生掌握的矛盾就得到了很好解決。
三、課程名稱更加確切規(guī)范
《地產(chǎn)策劃》修訂為《地產(chǎn)廣告策劃》,這樣更明確了這門課的主旨與課程定位。這門課黃璜老師是實(shí)踐者,20xx級(jí)大三上學(xué)期第三單元已經(jīng)上了這門新課。上課前,通過與黃璜老師溝通,感覺短短的四周實(shí)踐詳盡地把地產(chǎn)策劃的內(nèi)容講解到位不太現(xiàn)實(shí),所以當(dāng)時(shí)的課程內(nèi)容主要放在了房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)意上。現(xiàn)在這門課明確命名為《地產(chǎn)廣告策劃》,可以在內(nèi)容架構(gòu)上更具有廣告策劃專業(yè)定位的針對(duì)性,而且實(shí)踐上也更容易操作。
四、課程替換更符合崗位工作需要
在廣告設(shè)計(jì)工學(xué)模塊中,矢量圖形設(shè)計(jì)處理軟件課程調(diào)整為《Illustrator》,替換了一直教學(xué)的《CorelDRAW》課程。替換的依據(jù),一是Illustrator以其強(qiáng)大的功能和體貼用戶的界面已經(jīng)占據(jù)了全球矢量編輯軟件中的大部分份額,一線設(shè)計(jì)師當(dāng)下多采用Illustrator進(jìn)行設(shè)計(jì),一些從事廣告設(shè)計(jì)的畢業(yè)生的反饋也證明了這一點(diǎn),這種背景下,CorelDRAW略顯不合時(shí)宜了,也不能滿足學(xué)生畢業(yè)后從事廣告設(shè)計(jì)崗位對(duì)相關(guān)軟件的要求;二是其他設(shè)計(jì)專業(yè)軟件教學(xué)已經(jīng)完成了《Illustrator》課程取代《CorelDRAW》課程教學(xué)的變革,如我系裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)。所以,無論從時(shí)代的對(duì)技術(shù)提升的要求,還是專業(yè)學(xué)科應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代變化而變革的層面上來說,《Illustrator》取代《CorelDRAW》勢(shì)在必行,這本質(zhì)上也是為了提高學(xué)生專業(yè)技能與提升畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)舉措。
五、課程教學(xué)大綱更加強(qiáng)調(diào)新媒體背景下的專業(yè)與崗位能力的銜接
眾所周知,網(wǎng)站、電子商務(wù)、智能手機(jī)等新媒體出現(xiàn),改變消費(fèi)者與廣告主的認(rèn)知與溝通方式,諸如電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體對(duì)消費(fèi)者而言魅力不再,消費(fèi)者的偏愛開始逐漸轉(zhuǎn)移到新媒體上,這樣就形成了新的廣告媒體傳播生態(tài),廣告營銷進(jìn)入了社交媒體時(shí)代。那幺在這種背景下,廣告公司傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)也開始轉(zhuǎn)向依托新媒體的整合營銷傳播上來,對(duì)廣告人才需要也更加重視具有新媒體意識(shí)的復(fù)合型人才。為適應(yīng)新媒體的變革,一些課程在教學(xué)大綱上要加入有針對(duì)性的新內(nèi)容。如《廣告創(chuàng)意》課程,原來的課程內(nèi)容大多重點(diǎn)放在平面與影視廣告的創(chuàng)意上,以后可以添加互動(dòng)式新媒體廣告的創(chuàng)意;如原來的廣告文案崗位,文案人員寫出的文案只需考慮傳統(tǒng)媒體發(fā)布的適應(yīng)性即可,那幺現(xiàn)在更多的文案是用在新媒體上傳播的,針對(duì)新媒體消費(fèi)者的文案創(chuàng)意就要針對(duì)性、引導(dǎo)性與簡(jiǎn)練性,這樣才符合電子商務(wù)的品牌新媒體傳播特點(diǎn),。在原來的廣告文案教學(xué)大綱里,沒太重視新媒體廣告文案的創(chuàng)意,所以,20xx級(jí)廣告文案的寫作,就要加入新媒體廣告文案的創(chuàng)意與寫作的內(nèi)容,增加適合網(wǎng)絡(luò)傳播與手機(jī)平臺(tái)傳播的文案內(nèi)容;《市場(chǎng)營銷》課程,要加入社交媒體時(shí)代下事件營銷的內(nèi)容,讓學(xué)生明確新媒體廣告營銷活動(dòng)互動(dòng)性當(dāng)下的價(jià)值與魔力。其它課程大綱都有亟需加入或強(qiáng)化新媒體融合的內(nèi)容。
廣告的方案7
盧泰宏李世丁90年代中期以來,全國瓶裝水市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),在廣告戰(zhàn)烽煙四起的氛圍中,浙江“娃哈哈”礦泉水與“樂百氏”純凈水先后脫穎而出,成為全國性的著名飲品品牌。一般認(rèn)為,瓶裝水屬廣告導(dǎo)向類的商品,其廣告策略的選擇是奪取市場(chǎng)最關(guān)鍵的一步。
娃哈哈與樂百氏兩個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在廣告策略的選擇上,各有韻致,各領(lǐng)風(fēng)騷,給人諸多啟迪。
娃哈哈廣告,主打年輕人這一目標(biāo)市場(chǎng)。年輕人是瓶裝水的大量飲用者,鎖定這一目標(biāo),就意味著鎖定了大片市場(chǎng)。1996年,其廣告《我的眼里只有你篇》運(yùn)用VALS創(chuàng)意模式,根據(jù)年輕人的價(jià)值和生活形態(tài),進(jìn)行感性訴求,表現(xiàn)頗有力度。
《我的眼里只有你篇》以歌星景崗山為廣告代言人。他與廣州廣告名模曾小姐一同演繹青春、前衛(wèi)、愛情、熱情,廣告歌《我的眼里只有你》,引得眾多迷哥迷姐跟著唱,而且眾歌迷愛屋及烏,跟著幫襯娃哈哈水。
娃哈哈在又多又雜的水品牌中,以清晰的策略,煽情的表現(xiàn),出眾的制作,脫穎而出,且后來居上,確實(shí)不易。而樂百氏又在娃哈哈有先行之利的情況下,于1997年7月推出樂百氏純凈水,且在當(dāng)年即獲得2億元左右的銷售額,其難度就更可想而知。樂百氏純凈水的致勝之道,最關(guān)鍵的一步,在于其競(jìng)爭(zhēng)性的廣告策略選擇得當(dāng)。瓶裝水市場(chǎng),是個(gè)高度同質(zhì)化的市場(chǎng),廣告還能說什么呢?這時(shí),廣告大師奧格威的形象策略棗與其說產(chǎn)品怎么樣,還不如形容產(chǎn)品是什么,便成了金科玉律。于是,水廣告一片“至清至純”,或吆喝,或溫馨,或抒情,萬變不離其宗。不僅商品同質(zhì),連廣告也同質(zhì)了。
樂百氏公司可謂只眼獨(dú)具,在了解水市場(chǎng)的同質(zhì)化之外,還洞察到另一個(gè)觸目驚心的同質(zhì)現(xiàn)象棗劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。有些不法之徒,竟然將鄉(xiāng)間池塘里的水不作任何處理就裝瓶上市。眾多丑惡現(xiàn)象經(jīng)媒介頻頻曝光之后,消費(fèi)者對(duì)瓶裝水的質(zhì)量疑慮重重。這個(gè)時(shí)候,對(duì)消費(fèi)者來說,水的品質(zhì)是最為重要的。隨著消費(fèi)者的成熟,對(duì)水的品質(zhì)要求越來越高,而且舍得為品質(zhì)高的水多花一點(diǎn)錢。樂百氏敏銳地抓住這一點(diǎn),在廣告里大張旗鼓地“說品質(zhì)”。
樂百氏不惜重金,選擇一家著名的國際性廣告公司為其制作廣告。廣告以“27層的凈化”作為品質(zhì)訴求,出色的廣告表現(xiàn)使“品質(zhì)保證”看得見、記得住,實(shí)現(xiàn)了“心目中的品質(zhì)”的理想傳播,從而在消費(fèi)者心中造成了強(qiáng)烈的品牌差異,占據(jù)了突出的定位點(diǎn)。
樂百氏的廣告策略是理性的,表現(xiàn)也是理性的。在藍(lán)幽幽的背景上,一滴晶瑩的水珠被一層層地凈化。每到一層,都有紫光一閃,給人“又被凈化一次”的聯(lián)想。經(jīng)過27層的凈化,樂百氏純凈水才“千呼萬喚始出來”。盡管表現(xiàn)硬梆梆,一點(diǎn)不溫情,一點(diǎn)不幽默,也許是中國人喜歡“硬道理”吧,北京調(diào)查卻顯示,這條廣告片大得消費(fèi)者好評(píng)。的確,這條廣告片體現(xiàn)出營銷傳播的“硬道理”:說消費(fèi)者最關(guān)心的問題。廣告表現(xiàn)緊扣廣告策略,給“品質(zhì)”作與眾不同的演繹。結(jié)果,造成了鮮明的傳播差異。
更為重要的是,樂百氏不僅在短短數(shù)月之內(nèi)便割得2億元的市場(chǎng)份額,而且,它的價(jià)格也略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
無獨(dú)有偶,香港水市場(chǎng)的廣告亦呈類似狀況。維他和屈臣氏是香港最著名的兩個(gè)水品牌,前者的'廣告走感性路線,后者則走理性路線,而后者的價(jià)格也高于前者。ノ他的廣告,以香港一年一度的攀樓比賽為背景,讓香港攀山冠軍湛易佳為廣告代言人。當(dāng)湛易佳奮力攀登香港最高的中銀大廈時(shí),一個(gè)特寫:他暢飲維他水。很顯然,維他以運(yùn)動(dòng)、活力、勇于攀登為比附。該廣告突現(xiàn)了維他“堅(jiān)毅不拔,全力向上”的定位,獲得了很好的效果,其策略與娃哈哈相類似。
屈臣氏則一貫以嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)為廣告訴求,其中以《紅綠燈篇》最為著名。該篇有兩條廣告,1997年的廣告片情節(jié)是:裝瓶者走神,瓶中多裝了一滴水,于是紅燈驟亮,警報(bào)聲大作;1998年的新片情節(jié)是:一位漂亮小姐從車間外走過,引得剛走出屈臣氏水車間的男士不經(jīng)意地“瞟”了她一眼,于是紅燈驟亮,意謂“稍有分心都不行”。兩條廣告片以幽默方式表現(xiàn)水的品質(zhì),傳達(dá)出屈臣氏水“至清至純,十全十美”的核心訴求,以理性長駐消費(fèi)者心中。
對(duì)水的品質(zhì)的日益關(guān)心,是全球性的消費(fèi)趨勢(shì)。誰抓住了這個(gè)趨勢(shì),占住品質(zhì)的定位,誰就是贏家,否則就可能被淘汰。如,法國的一個(gè)國際著名品牌礦泉水,當(dāng)媒介披露其含有致癌物質(zhì)時(shí),便一落千丈,一蹶不振。
筆者對(duì)樂百氏和屈臣氏的理性廣告訴求多有贊揚(yáng),但不是對(duì)理性訴求與感性訴求作誰優(yōu)誰劣的比較,而是強(qiáng)調(diào)廣告策略的選擇必須審時(shí)度勢(shì),傾聽消費(fèi)者的心聲,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,更應(yīng)如此。不僅水廣告應(yīng)如此,所有商品廣告都應(yīng)如此。ッ攔西北大學(xué)教授D·舒爾茨,在《整合營銷傳播》一書中,用了整整一章的篇幅來闡述當(dāng)今市場(chǎng)的營銷傳播處在“策略至上”的時(shí)代。當(dāng)傳播策略正確時(shí),依據(jù)策略擬定的整合信息,就如同與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通,因而更能打動(dòng)消費(fèi)者。當(dāng)然,策略至上并不意味著創(chuàng)意表現(xiàn)不重要,而是強(qiáng)調(diào)杰出的創(chuàng)意在于以一種消費(fèi)者樂于認(rèn)同的特質(zhì)去和他們溝通。
令人高興的是,在1997年的廣告評(píng)獎(jiǎng)中,樂百氏的《27層凈化篇》獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這是一種進(jìn)步。因?yàn),廣告效果的大小,不在乎你想說什么,而在乎受眾想聽什么。廣告人應(yīng)有實(shí)事求是之心,無嘩眾取寵之意,把耳朵貼在市場(chǎng)的大地上傾聽,才能聽清受眾的心的律動(dòng)。心心相印,則意味著成功。
廣告的方案8
野廣告”是影響城鎮(zhèn)容貌的一大頑癥,屢禁不絕,被市民稱為“牛皮鮮”,嚴(yán)重?fù)p害城市文明形象。為進(jìn)一步加大對(duì)“野廣告”的清理和查處力度,徹底根治頑疾,建立長效機(jī)制,切實(shí)提高城鎮(zhèn)容貌景觀,根據(jù)《城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,經(jīng)研究決定開展“野廣告”專項(xiàng)整治活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。
一、成立“野廣告”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組
在區(qū)委區(qū)政府召開“野廣告”專項(xiàng)治理工作會(huì)議以后,義堂鎮(zhèn)高度重視,立即召開“野廣告”治理動(dòng)員大會(huì),迅速行動(dòng)。為確!耙皬V告”專項(xiàng)治理推進(jìn)工作順利開展,成立由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、治理任務(wù)和目標(biāo)
。ㄒ唬⿵氐字卫礞(zhèn)域范圍內(nèi)“野廣告”、“牛皮癬”。對(duì)義堂鎮(zhèn)范圍內(nèi),在沿街建筑外立面、路面、居民區(qū)樓宇樓道、市政公共設(shè)施等亂涂亂畫亂貼的各類“野廣告”進(jìn)行徹底清理,并鞏固治理成果,建立“野廣告”治理長效機(jī)制。
。ǘ┩七M(jìn)沿街店鋪“洗臉工程”,維護(hù)沿街建筑整潔。徹底清理沿街店鋪玻璃門窗的亂貼亂劃、亂扯亂掛的各類宣傳促銷招貼,將亂貼亂畫、亂扯亂掛治理成效納入城市管理責(zé)任區(qū)日?己耍㈤L效管理機(jī)制。
三、治理區(qū)域范圍
1、鎮(zhèn)駐地主次干道、背街小巷。
2、城市主要出入口道路沿線及城鄉(xiāng)結(jié)合部道路沿線。
3、商場(chǎng)、廣場(chǎng)、公園、沿街店鋪等公共場(chǎng)所。
4、居民區(qū)、樓宇樓道。
四、治理活動(dòng)責(zé)任分工
“野廣告”專項(xiàng)治理活動(dòng)堅(jiān)持屬地管理、標(biāo)本兼治、協(xié)作聯(lián)動(dòng)、依靠群眾、依法治理的原則。
1、各包片副科級(jí)干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電等通訊企業(yè)。移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電等通訊企業(yè)具體負(fù)責(zé)落實(shí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)對(duì)涉及“野廣告”行為的電話號(hào)碼采取限制其使用功能等治理措施。
2、義堂城管中隊(duì)綜合辦公室負(fù)責(zé)“野廣告”治理活動(dòng)的總部署、調(diào)度、督導(dǎo)和考核。
3、各工作區(qū)負(fù)責(zé)各工作區(qū)范圍內(nèi)的“野廣告”的工作部署、調(diào)度和治理工作。
4、各村居負(fù)責(zé)對(duì)背街小巷、居民區(qū)、樓宇樓道亂貼亂畫等“野廣告”的清理工作。
5、派出所負(fù)責(zé)針對(duì)廣告內(nèi)容涉及制販假證等違法案件的受理偵破,查處一批違法犯罪嫌疑人,斬?cái)嘁慌曝溇W(wǎng)絡(luò);要建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)阻礙執(zhí)行職務(wù)、妨害執(zhí)行公務(wù)的,接警后第一時(shí)間出警、第一時(shí)間處置,嚴(yán)打暴力抗法違法犯罪行為,全力保障違法廣告清理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、商場(chǎng)、廣場(chǎng)、公園、沿街商鋪等公共場(chǎng)所的“野廣告”整治由管理單位負(fù)責(zé)。
五、整治步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年2月25日-2月28日)召開專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)議,下發(fā)實(shí)施方案,明確責(zé)任分工、任務(wù)目標(biāo)和督導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲辦法。各工作區(qū)、村居要進(jìn)一步明確各自治理范圍,梳理“野廣告”高發(fā)路段、節(jié)點(diǎn)。通過電視、報(bào)紙、微信等媒體廣泛深入宣傳“野廣告”專項(xiàng)治理工作,讓治理“野廣告”觀念進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),動(dòng)員全社會(huì)和廣大市民深入廣泛參與。
。ǘ┘兄卫淼谝浑A段(20xx年3月1日-3月31日)。利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)治理范圍內(nèi)的“野廣告”進(jìn)行一次全面清理鞏固。進(jìn)一步落實(shí)源頭控制,加大處罰力度和追呼頻次,防止各類“野廣告”現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。
。ㄈ┘姓蔚诙A段(20xx年4月1日-4月30日)。深入開展沿街門店“洗臉工程”,清理沿街店鋪門窗張掛宣傳海報(bào)、招貼。沿街店鋪門窗玻璃除警示標(biāo)識(shí)以外,不得有亂貼亂劃、亂扯亂掛。
(四)檢查驗(yàn)收階段(20xx年5月1日以后)。組織檢查驗(yàn)收,對(duì)整治效果明顯、成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)整治不徹底、落實(shí)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期治理。
六、工作措施
。ㄒ唬﹫(jiān)持屬地管理,加大“野廣告”的.清理力度。加大“野廣告”清理頻次,并長效鞏固治理成果。各工作區(qū)、村居安排落實(shí)專業(yè)保潔隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)內(nèi)“野廣告”實(shí)施全天候清理、噴涂。根據(jù)“野廣告”張貼、涂劃特點(diǎn),保證每日凌晨七點(diǎn)前清理一次,白天不間斷巡查清理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)清理。“野廣告”清理保潔隊(duì)伍應(yīng)配備高壓噴槍等必要的設(shè)備和器械,適合高壓清洗的進(jìn)行高壓清洗;不能使用高壓噴洗的進(jìn)行噴涂覆蓋,且覆蓋后應(yīng)與原有色調(diào)相符,最大限度保持環(huán)境原貌。鼓勵(lì)各工作區(qū)、村居將“野廣告”日常清理納入環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè),對(duì)“野廣告”清理和環(huán)境衛(wèi)生保潔“一體作業(yè)、一體考核”,節(jié)省巡查成本和考核成本,并且便于實(shí)行“野廣告”全天候清理,將“野廣告”清理一并納入環(huán)衛(wèi)保潔。
。ǘ﹫(jiān)持標(biāo)本兼治,從源頭治理“野廣告”。城管中隊(duì)對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)“野廣告”時(shí),應(yīng)及時(shí)取證、追呼,并加大處罰額度。對(duì)“野廣告”取證后,匯總至區(qū)城市管理局進(jìn)行追呼。公安機(jī)關(guān)加大對(duì)“辦證”、“貸款”“開發(fā)票”等治安案件的偵破;宣傳辦對(duì)偵破案件及時(shí)廣泛深入宣傳,形成高壓態(tài)勢(shì),從源頭打擊“野廣告”的產(chǎn)生;通信部門對(duì)經(jīng)查證核實(shí)確實(shí)從事“野廣告”的電話號(hào)碼,根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》第五十一條的規(guī)定,暫停其在張貼、涂寫、刻畫中標(biāo)明的通信號(hào)碼的使用。
(三)堅(jiān)持疏堵結(jié)合,暢通便民信息發(fā)布渠道。鼓勵(lì)社區(qū)居委或物業(yè)管理企業(yè)在居民小區(qū)內(nèi)設(shè)立便民信息發(fā)布欄,暢通便民廣告和信息發(fā)布渠道,將便民信息發(fā)布納入規(guī)范管理。
。ㄋ模﹫(jiān)持依靠群眾,打贏“野廣告”治理的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。通過城市管理“12319”熱線、12345市民服務(wù)熱線、城市管理手機(jī)APP、微信公眾號(hào)等多種渠道接受群眾對(duì)“野廣告”的舉報(bào)投訴。鼓勵(lì)群眾積極參與,及時(shí)落實(shí)群眾舉報(bào)線索,加大“野廣告”清理和相關(guān)案件查處力度,共同維護(hù)城市市容秩序。
七、工作要求
。ㄒ唬└叨戎匾,落實(shí)責(zé)任。各工作區(qū)、村居要高度重視“野廣告”專項(xiàng)治理工作,把此項(xiàng)工作作為文明城市創(chuàng)建和提升城市管理水平的重要任務(wù)。要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,突出重點(diǎn),細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人,扎實(shí)推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在專項(xiàng)治理期間,鎮(zhèn)創(chuàng)建辦和城管辦加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),及時(shí)調(diào)度、通報(bào)“野廣告”專項(xiàng)治理工作開展情況。以明察、暗訪的形式檢查治理成效,檢查考核成績(jī)以村居為單位全鎮(zhèn)排名通報(bào),在新聞媒體公布,并將考核成績(jī)納入文明單位創(chuàng)建日?己恕ⅰ耙皬V告”治理工作作為20xx年城市管理綜合考核的重點(diǎn),納入年底城鎮(zhèn)管理工作評(píng)先樹優(yōu)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
。ㄈ┘哟笮侣劽襟w宣傳教育引導(dǎo)。定期開展相關(guān)主題宣傳,提高市民參與意識(shí),加大對(duì)“野廣告”曝光力度,通過宣傳講解教育,引導(dǎo)市民對(duì)不文明行為的自覺抵制。
(四)加大資金投入,保障整治活動(dòng)有效長效。為確!耙皬V告”整治活動(dòng)有效長效,各工作區(qū)、村居務(wù)必加大資金投入,做到清理到位、保持到位、考核到位。
廣告的方案9
一、目的意義
2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽項(xiàng)目將在青島舉辦,屆時(shí)青島將成為世人注目的焦點(diǎn)。關(guān)注奧運(yùn)、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注環(huán)境,如何有效地保護(hù)環(huán)境,把青島建設(shè)成為天藍(lán)、水清、氣爽、花繁、草綠、樹茂的生態(tài)城市,實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為擺在我們面前的重要課題。環(huán)境保護(hù)是公益事業(yè)。保護(hù)環(huán)境必須從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從現(xiàn)在做起。事實(shí)證明,環(huán)境保護(hù)除了用法律、法規(guī)約束外;選擇最好形式的,利用最好的時(shí)機(jī),有的放矢地開展環(huán)保公益活動(dòng),形成濃厚的輿論氛圍,無疑是最根本,也最行之有效的宣傳教育方式。
為了迎接2008年綠色奧運(yùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)公民的環(huán)保意識(shí),喚起廣大公民對(duì)環(huán)保公益事業(yè)的.理解、參與和支持。我們擬定在今年聯(lián)合有關(guān)單位和強(qiáng)勢(shì)媒體,在全市范圍內(nèi)推出“迎奧運(yùn)環(huán)保公益廣告大賽”活動(dòng)。力求通過開展此項(xiàng)公益活動(dòng),達(dá)到既宣傳了綠色奧運(yùn),促進(jìn)綠色文明;又樹立了良好媒體形象和城市形象的目的。
二、主辦單位
由青島市委宣傳部、青島市環(huán)境保護(hù)局牽頭,與青島市工商局、青島廣播電視局、青島日?qǐng)?bào)社等單位聯(lián)合主辦。共同組成大賽組委會(huì),組委會(huì)辦公室設(shè)在市環(huán)保宣教中心。市委宣傳部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),市環(huán)保局負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織工作,市工商局負(fù)責(zé)組織廣告公司參賽,廣電局、日?qǐng)?bào)社等媒體負(fù)責(zé)發(fā)布信息和優(yōu)秀廣告。
三、參賽時(shí)間
自2006年5月下旬起發(fā)布參賽信息,開始征集作品,陸續(xù)在相應(yīng)媒體上進(jìn)行發(fā)布,至2006年1月底征集截止,初定在12月份進(jìn)行評(píng)選公布獲獎(jiǎng)名單并舉行授獎(jiǎng)儀式。
四.、參賽內(nèi)容
參賽作品必須以環(huán)境保護(hù)為題材,參賽者應(yīng)緊扣和突出環(huán)保主題,突出可持續(xù)發(fā)展思想,緊扣生態(tài)城市、綠色奧運(yùn)、污染防治等與環(huán)境保護(hù)息息相關(guān)的素材進(jìn)行創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作。力求主題鮮明,形式多樣,生動(dòng)形象,寓意深刻,體現(xiàn)出深厚的文化底蘊(yùn)。
五、參賽形式
分平面設(shè)計(jì)廣告類(報(bào)紙、海報(bào)、宣傳牌等);電視廣告類、廣播廣告類和公益廣告口號(hào)類等多種形式。
廣告的方案10
一、前言
經(jīng)與祥祺公司、英聯(lián)置業(yè)公司溝通交流,加上我公司專項(xiàng)小組的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)“水云間”項(xiàng)目有了較清晰的認(rèn)識(shí),F(xiàn)通過此份策劃案論述我公司對(duì)“水云間”項(xiàng)目的廣告推廣策略。因發(fā)展商和代理商對(duì)市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位做了大量工作,在此我們對(duì)東部地產(chǎn)市場(chǎng)分析及項(xiàng)目全面定位不再詳述,主要針對(duì)廣告推廣部分展開。
二、主力目標(biāo)客戶分析及廣告心理利用
1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)白領(lǐng)
特點(diǎn):在職場(chǎng)上取得了較大成功,有較豐厚的積蓄,文化程度較高,講究生活品味,自身有尊榮感。
廣告心理利用:強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的高尚性,突出文化內(nèi)涵,使此部分客戶認(rèn)為擁有此物業(yè)能滿足自身的尊榮感,享有更高層次的生活。
2、私營企業(yè)主
特點(diǎn):經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,購買能力強(qiáng),講排場(chǎng),有商務(wù)接待要求,對(duì)市場(chǎng)有敏銳的感覺。
廣告心理利用:項(xiàng)目對(duì)此類客戶能“三滿足”:滿足講排場(chǎng)需求;滿足商務(wù)接待;有一定投資回報(bào),滿足對(duì)市場(chǎng)的把握。
3、集團(tuán)買家
特點(diǎn):經(jīng)濟(jì)效益較好,對(duì)人才能下大力氣培養(yǎng)和愛護(hù),重視企業(yè)文化建設(shè)。
廣告心理利用:此項(xiàng)目可用于員工度假和高層干部培訓(xùn),并可顯示企業(yè)實(shí)力,還可有一定投資收益。
4、香港客戶
特點(diǎn):在深港來往較多,有兩地間的商務(wù)活動(dòng),喜愛濱海風(fēng)情。
廣告心理利用:在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業(yè),能休閑渡假;能安置老人及特殊安排;能服務(wù)于商業(yè)活動(dòng);有一定投資回報(bào)。
小結(jié):
目標(biāo)客戶共性:擁有較好的物質(zhì)和精神財(cái)富,具備了追求更高生活品味的條件。
差異性:分布的地域較廣,“鎖定”的難度較大,在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。
三、廣告訴求重點(diǎn)
本項(xiàng)目有較多賣點(diǎn):海景、片區(qū)旅游資源、休閑度假生活、70年產(chǎn)權(quán)、獨(dú)特戶型等。但本項(xiàng)目不同于完全意義上的酒店,也不是傳統(tǒng)的居家。所以在廣告訴求重點(diǎn)上不能按常規(guī)做法。
廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)是最能打動(dòng)買家的東西。
經(jīng)過分析,我們認(rèn)為廣告訴求重點(diǎn)宜為:
1、黃金海岸無敵海景
本項(xiàng)目擁有的海景是真正的無敵海景,超越目前所有深圳市的濱海住宅,是一大優(yōu)勢(shì),宜充分張揚(yáng)出來。
2、超現(xiàn)代時(shí)尚生活
我們的目標(biāo)客戶已擁有現(xiàn)代的豪華生活,他們的生活方式將如何提升?“水云間”給出答案:超現(xiàn)代時(shí)尚生活。超越已有的、高品味的時(shí)尚生活,是當(dāng)今世界的潮流。
此概念較新,首先提出較易引來廣泛關(guān)注,達(dá)到市場(chǎng)“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營即引來廣泛關(guān)注,是一個(gè)成功范例。在此提出超現(xiàn)代時(shí)尚生活概念,有異曲同工之妙,能有效引導(dǎo)目標(biāo)客戶。
四、形象包裝規(guī)劃
因項(xiàng)目不同于普通住宅,而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離,所以形象包裝顯得更為重要,要擔(dān)負(fù)起吸引人流,凝聚人氣的重任。
(一)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1. 標(biāo)志
2. 標(biāo)準(zhǔn)字體
3. 標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色
4. 象征圖形
5. 標(biāo)準(zhǔn)組合
此部分設(shè)計(jì)宜簡(jiǎn)潔、明快,富有海洋文化氣息。
(二)圍墻
圍墻制作是南面(臨鹽梅路)72m2,西面45m2,東面10.8m2刷成色塊。其余部分因不在人們視線之內(nèi),故不需制作。
風(fēng)格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色,能抓住受眾“眼球”,具有較強(qiáng)的視覺沖擊力。另外,根據(jù)圍墻的長度及高度,應(yīng)考慮圖形大小比例,要給人們的視覺帶來舒適感。
(三)售樓處
1.外觀設(shè)計(jì)
體現(xiàn)濱海風(fēng)情,視覺舒適。
2.室內(nèi)設(shè)計(jì)
、 形象背景板
設(shè)形象背景板,使客戶在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的短短時(shí)間內(nèi),即經(jīng)歷圍墻、售樓處外觀及背景板的三次視覺沖擊,產(chǎn)生良好的第一印象。
數(shù)量及規(guī)格:視售樓處的'實(shí)際規(guī)劃而定。
② 室內(nèi)展板:
主要展示內(nèi)容:區(qū)位建設(shè)規(guī)劃、無敵海景、周邊旅游資源、復(fù)式小戶型、準(zhǔn)酒店管理、購樓須知、銷控進(jìn)度等。
通過這一系列展示,使“水云間”濱海高尚物業(yè)的形象豐滿起來,同時(shí)傳遞必要的樓盤信息。
樓量:10塊
規(guī)格:90cm?/span>120cm
、 模型展臺(tái)
a.建筑立體效果模型
置于大梅沙整體環(huán)境之中,將區(qū)位整體形象和“水云間”形象同時(shí)傳遞出去。
b.主打戶型剖面模型將獨(dú)特的復(fù)式小戶型奉獻(xiàn)給客戶。
規(guī)格:視售樓處規(guī)劃確定尺寸和比例。
(四)樓體包裝
考慮用條幅進(jìn)行包裝。因南面長度只有72m,西面只有45m,空間有限,不能懸掛太多,擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊,西面懸掛一塊。
規(guī)格:15m?/span>20m,因空間所限,加上面對(duì)強(qiáng)海風(fēng)沖擊,如規(guī)格太大,難以固定,所以采用此規(guī)格。
(五)現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造
1. 升空汽球
數(shù)量:4個(gè)
規(guī)格:直徑3m
使用大升空氣球能讓較遠(yuǎn)人群看到,產(chǎn)生大范圍宣傳效果,所以采用此規(guī)格。
升空汽球能使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、隆重,營造出良好的氛圍。
2. 彩旗
數(shù)量:500面
規(guī)格:0.45m?/span>1.5m
使用彩旗對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛進(jìn)一步烘托。
3. 三角旗
數(shù)量:4000面
規(guī)格:0.10m?/span>0.15m
較大數(shù)量的三角旗進(jìn)一步點(diǎn)綴,將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向極致。
(六)導(dǎo)視系統(tǒng)
因項(xiàng)目距市區(qū)較遠(yuǎn),導(dǎo)視系統(tǒng)宜擴(kuò)大范圍,配置得當(dāng),有效吸引人們的注意。
1. 噴繪條幅
規(guī)格:10m?/span>8m
數(shù)量:1塊
懸掛處:深圳大劇院
理由:深圳大劇院地段繁華,人流、車流量都較大,而且基本無樹木遮擋,視野開揚(yáng),能有效傳遞樓盤信息。該處曾被很多樓盤選為信息傳遞處(如星河雅居)。
2. 形象指示牌
數(shù)量:大指示牌2塊,小指示牌3塊
規(guī)格:大指示牌2m?/span>3m,小指示牌0.8m?/span>1.6m
規(guī)劃:指示牌除具備常規(guī)指示功能外,還要體現(xiàn)樓盤形象,將樓盤信息有效傳播,同時(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目高檔次。這種做法有別于雅蘭酒店的普通指示牌。
擺放位置:大指示牌一塊置于鹽田食街,一塊置于鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。
理由:鹽田食街較旺,有相當(dāng)數(shù)量目標(biāo)客戶到該處消費(fèi),能從指示牌得知項(xiàng)目信息。高架橋處是咽喉要道,且是上坡路,車速減慢,易使駕車者無意留意。又因受眾注目于指示牌的時(shí)間較短,宜使用大規(guī)格的指示牌,便于短時(shí)間內(nèi)識(shí)別。
小指示牌擺放位置:1塊置于雅蘭酒店旁的路口,1塊置于進(jìn)入大梅沙的拐彎處,一塊置于近項(xiàng)目的路旁。
理由:設(shè)此三塊指示牌,能對(duì)進(jìn)入大梅沙的人流有效指引。
3. 候車亭廣告
設(shè)于大梅沙車站候車亭。
理由:大梅沙車站是鹽梅路大梅沙段唯一車站,靠近雅蘭酒店和陽光貴族,位置極佳,因而傳遞信息極為有效。
4.燈桿旗
數(shù)量:500面
布置路段:鹽梅路大梅沙海濱公園至項(xiàng)目處。
理由:能對(duì)到大梅沙休閑游玩的人們有效吸引。
5.大型噴繪廣告牌
數(shù)量:1塊
規(guī)格:8m?/span>10m
位置:項(xiàng)目圍墻旁,呈450朝向鹽梅路。
理由:置于項(xiàng)目之前,凸顯項(xiàng)目形象。450朝向能讓人獲得最佳
視覺感受。
五、第二現(xiàn)場(chǎng)的把握
旅游季節(jié),大梅沙游人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流,很可能使其中的目標(biāo)客戶游玩而來,游完即歸,與水云間擦肩而過。因此,宜將大梅沙海濱公園視為第二現(xiàn)場(chǎng),牢牢把握。
1.設(shè)立大型噴繪廣告牌
數(shù)量:1塊
規(guī)格:8m?/span>10m
位置:大梅沙海濱公園入口處
理由:使游人剛進(jìn)公園大門即接受到“水云間”的信息。
2.升空汽球
數(shù)量:6個(gè)
規(guī)格:直徑3m
理由:升空汽球點(diǎn)綴在藍(lán)天、碧海、沙灘之間,倍添情趣,使“水云間”給人們印象深刻。
3.向大梅沙海濱公園贈(zèng)送太陽傘
數(shù)量:30把
理由:讓“水云間”給人們帶去清涼,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生好感。
4.設(shè)展位一個(gè)
在此展位有效派發(fā)售樓資料
六、售樓資料
售樓資料能大量容納項(xiàng)目圖片和文字,為目標(biāo)客戶進(jìn)一步了解項(xiàng)目所必需。
1.樓書
數(shù)量:5000份
P數(shù):20P
主要規(guī)劃內(nèi)容:超現(xiàn)代時(shí)尚生活方式、大梅沙遠(yuǎn)景規(guī)劃、區(qū)位旅游資源、黃金海岸無敵海景、準(zhǔn)酒店式管理、獨(dú)有復(fù)式小戶型等。
2宣傳折頁
數(shù)量:12000份
P數(shù):6P
理由:因大梅沙海濱公園需大量派發(fā)資料,而售樓書造價(jià)較高,不宜大量派發(fā)。所以宣傳折頁的派發(fā)數(shù)量較大,故作此規(guī)劃。
3.購樓須知 付款方式
數(shù)量:5000份
對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)看樓的客戶進(jìn)行派發(fā)。
4.手提袋
數(shù)量:5000個(gè)
理由:方便客戶拿走售樓資料,同時(shí)又是流動(dòng)信息載體。
七、其它設(shè)計(jì)
包括會(huì)所及其它公共場(chǎng)所標(biāo)志牌,樓層標(biāo)志牌、門牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈(zèng)送禮品等。
八、電視廣告規(guī)劃
電視廣告是項(xiàng)目推廣的重武器,其重要性不言而喻。香港是水云間重要的目標(biāo)市場(chǎng),所以電視廣告應(yīng)覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次,香港多為5秒/次和10秒/次,所以電視廣告應(yīng)有多個(gè)版本,以適應(yīng)深港兩地實(shí)際播放需要。建議按30秒電視廣告規(guī)劃,采用三維動(dòng)畫與特技和實(shí)景結(jié)合的方式,從中套剪出5秒、10秒、15秒三個(gè)版本。另外再制作一個(gè)10分鐘專題片,用于售樓處播放。
九、媒介策略
(一)綜述
本項(xiàng)目媒介策略的主要依據(jù):
1.水云間項(xiàng)目特征(地理位置、建筑特色、工程進(jìn)度等)
2.發(fā)展商、銷售代理商、廣告代理商三方項(xiàng)目交流肯談會(huì)精神
。(xiàng)目定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位等)
3.本公司對(duì)水云間項(xiàng)目的整體廣告推廣策略(廣告定位、包裝
策略、訴求策略等)。
4.銷售代理商英聯(lián)公司的銷售方案
遵循原則:
、 注重整體推廣,充分配合銷售
、 保證廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),控制最低費(fèi)用
、 可操作性
(二)媒體選擇
主力媒體:深圳特區(qū)報(bào)翡翠臺(tái)
輔助媒體:深圳商報(bào)、蘋果日?qǐng)?bào)、廣東省專送廣告、候車亭廣告
(三)組合策略
覆蓋組合
以深圳特區(qū)報(bào)、翡翠臺(tái)、深圳商報(bào)全面覆蓋目標(biāo)市場(chǎng),包括深圳、香港及周邊地區(qū),保證廣告信息全面的傳達(dá),以廣東省專送廣告、蘋果日?qǐng)?bào)、候車亭廣告、特別是專送廣告針對(duì)主要細(xì)分市場(chǎng)、主力目標(biāo)客戶群,增加廣告送達(dá)頻率及影響力度,保證抓住主要細(xì)分市場(chǎng)和主力目標(biāo)客戶群的前提下,全面顧及目標(biāo)市場(chǎng)。
時(shí)段組合
以深圳特區(qū)報(bào)、深圳商報(bào)、候車亭廣告為貫徹整個(gè)銷售過程的媒體,長期統(tǒng)一地發(fā)布廣告,打造項(xiàng)目形象,求得市場(chǎng)認(rèn)同。以翡翠臺(tái)、蘋果時(shí)報(bào)、廣東省專遞廣告為階段性增勢(shì)媒體,在開盤期及強(qiáng)銷期投放廣告增加這段銷售期的廣告暴露頻次,并增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷售活動(dòng)相配合達(dá)成“水云間”項(xiàng)目在大梅沙旅游旺季時(shí)的旺銷。
(四)發(fā)布策略
“水云間”項(xiàng)目的廣告發(fā)布在時(shí)間上擬采用同步發(fā)布策略,項(xiàng)目的銷售與廣告同期開始,前期僅在項(xiàng)目形象導(dǎo)入時(shí)期作少量軟性廣告,進(jìn)行入市前鋪墊造勢(shì),在廣告發(fā)布頻率上采用變動(dòng)頻率策略,根據(jù)不同的銷售時(shí)期以及銷售狀況適時(shí)增加或減少廣告投放量,總體上是前期、后期小,中期大的”山”型模式。在項(xiàng)目銷售過程中除單獨(dú)發(fā)布廣告外,還要參加鹽田片區(qū)整體推廣活動(dòng)。
(五)發(fā)布計(jì)劃表(見附頁)
十、結(jié)束語
本公司對(duì)此項(xiàng)目高度重視,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查和內(nèi)部創(chuàng)作會(huì),撰寫了此份廣告推廣策劃案。愿與發(fā)展商和代理商精誠合作,有條不紊地展開廣告推廣工作,為水云間的成功推廣作出貢獻(xiàn)!
廣告的方案11
尺寸要求(一折頁,四面內(nèi)容) 一頁:
【石門福地logo】
社區(qū)群 石門福街
居之福地 財(cái)之寶地東南財(cái)富價(jià)值發(fā)祥地
財(cái)富通聚繁華純現(xiàn)鋪大開間 升值圈
二頁:
01社區(qū)群
開發(fā)區(qū)CLD 成熟社區(qū)中心
石門福地一期已經(jīng)成熟、二期部分已入住,黃金旺鋪獨(dú)享社區(qū)內(nèi)1800戶家庭消費(fèi)力,商鋪直接輻射崗當(dāng)新村、金色家園、石門福地一期、天地榮域、紅石原著、天然城等成熟及在建社區(qū),常住人口30000以上,人潮洶涌,日進(jìn)斗金,繁華無限,商鋪不用養(yǎng)!
02財(cái)富通
公交地鐵立體覆蓋 財(cái)富直達(dá)
旺鋪緊鄰學(xué)苑路、昆侖大街、規(guī)劃中的金沙江道、東側(cè)的地鐵6號(hào)線昆侖大街站點(diǎn)、南側(cè)的`輕軌3號(hào)線站點(diǎn)即將建成通車,東側(cè)2公里即是建設(shè)的韓通公交樞紐站。地鐵與公共交通在此相會(huì),輕松開啟財(cái)富之門!
03聚繁華
東南發(fā)展腹地 步步商機(jī)
石門福地位于石家莊高新開發(fā)區(qū),地處學(xué)苑路、昆侖大街及將來市政規(guī)劃路核心地段,學(xué)苑路集中開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化力量,并在完善成熟的生活配套與交通優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,吸引眾多商務(wù)、大型商業(yè)投資。
04純現(xiàn)鋪
黃金現(xiàn)鋪 特色商街 完善配套
23-470㎡稀缺黃金現(xiàn)鋪全面發(fā)售,特色步行街,環(huán)境開闊,停車購物如此方便快捷。宋營醫(yī)院、市四院婦產(chǎn)醫(yī)院距項(xiàng)目百米之遙,盡享完善生活配套所聚攏的廣袤商機(jī)。
05大開間
靈活格局 錢景璀璨
靈動(dòng)設(shè)計(jì),超值現(xiàn)鋪,收租、自營黃金鋪,鋪鋪為贏。純一層、一拖二自由選擇,8-12米超大開間,淺進(jìn)深,大開間,大挑高,“兩大一淺”,實(shí)用格局,暢想財(cái)富自由空間。
06升值圈
住宅首付價(jià) 十年就回本
石門福地旺鋪首付17萬起搶占精彩金鋪,讓錢生錢。一勞永逸,坐鋪生財(cái)!西
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一、前言
我們每個(gè)人每天都會(huì)扔出許多垃圾,您知道這些垃圾它們到哪里去了嗎?它們通常是先被送到堆放場(chǎng),然后再送去填埋。
垃圾填埋的費(fèi)用是高昂的,處理一噸垃圾的費(fèi)用約為200元至300元人民幣。
垃圾增多的原因是人們生活水平的提高,各項(xiàng)消費(fèi)增加了。據(jù)統(tǒng)計(jì),1979年全國城市垃圾的清運(yùn)量是2500多萬噸,1996年城市垃圾的清運(yùn)費(fèi)是1.16元/噸,是1979年的4倍。
目前,被西方國家廣泛應(yīng)用的另一種垃圾處理方法就是焚燒。經(jīng)過高溫焚化后的垃圾雖然不會(huì)占用大量的土地,但它不僅投資驚人,并且會(huì)增加二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。二惡英這令人談惡色變的劇毒致癌物質(zhì),就是垃圾焚燒后產(chǎn)生的主要?dú)怏w成分之一。
此外,無論填埋還是焚燒,都是對(duì)資源無謂的浪費(fèi),我們不斷地把有限的地球資源變成垃圾,又把他們埋掉或燒掉,我們將來的子孫在哪里生存?
難道我們對(duì)待垃就束手無策了嗎?其實(shí),辦法是有的,這就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放,并通過分類的清運(yùn)和回收使之重新變成資源。
垃圾分類的好處是顯而易見的。垃圾分類后被送到工廠而不是填埋場(chǎng),既省下了土地,又避免了填埋或焚燒所產(chǎn)生的污染,還可以變廢為寶。
這場(chǎng)人與垃圾的戰(zhàn)役中,人們把垃圾從敵人變成了朋友。有人曾經(jīng)把垃圾比喻成放錯(cuò)地方的資源。讓我們到宣武區(qū)再生資源分揀站看一看,垃圾一旦回到應(yīng)有的位置,會(huì)有什么樣的用處?
每天被我們丟棄的可樂瓶和被稱為白色垃圾的塑料袋、一次性塑料餐盒,屬于高分子聚合有機(jī)物,如果埋在地下的話,就是120__年220__年也爛不掉,它還會(huì)使土壤板結(jié),降低土壤的肥力,甚至使土壤失去耕種的能力。在我們的生活中,經(jīng)常會(huì)扔掉各種各樣的廢塑料。廢塑料處理后還可制成紐扣、筆筒等用品。廢塑料也是煉油的好原料。有人曾經(jīng)形象地將它們比作二次油田。1噸廢塑料至少能回?zé)?00公斤的汽油和柴油。
在回收站,我們看到各種各樣的廢紙被送到這里,包括這些不起眼的小紙片……我們知道,好的紙張是用木材造成的,一噸廢紙可再造700公斤好紙,可少砍17棵大樹,還能減少生產(chǎn)紙漿過程中的水污染。
中國有著回收廢品的歷史傳統(tǒng),我們過去回收廢物,或許只是受貧困經(jīng)濟(jì)制約的不得已的手段;在逐漸富裕的今天,我們回收廢紙,則是保護(hù)環(huán)境的自覺意識(shí)和行動(dòng)。因?yàn)槲覀兦宄闹,我們所撿回來的不止是一張張的廢紙,那是我們的子孫安身立命的森林和河流。垃圾,只有在混在一起的.時(shí)候才是垃圾,一旦分類回收就都是寶貝,就連那種被成為微型殺手
二、廣告目的
1.引起人們對(duì)垃圾分類的重視
2.目的是讓人們知道資源回收和后續(xù)處置給我們帶來的便利。
3.喚起人們的垃圾危機(jī)意識(shí),掀起垃圾減量化運(yùn)動(dòng)。
三、廣告投放時(shí)間:
黃金時(shí)段插播(以提高收視率,使更多的人看到這樣的節(jié)水公益短片,影響我們身邊的每一個(gè)人)
四、廣告區(qū)域:中國大陸
五、廣告受眾:
1.廣大公眾;
2.垃圾再回收資源的廠商、企業(yè);
六、廣告定位:分類垃圾公益廣告
七、廣告主題及表現(xiàn)策略
男孩和女孩一起在超市里面買飲料,兩個(gè)人一起選了妙戀果粒橙,兩個(gè)人回到校園在草地上喝,兩人要走了,把喝完的飲料瓶扔進(jìn)了垃圾桶里面,男孩扔進(jìn)了可回收,女孩扔進(jìn)了不可回收里,然后兩人相擁甜蜜的走去。
兩瓶飲料在不同的垃圾桶里面面相覷,有一天,不可回收的瓶在看著自己的愛人(另一個(gè)瓶)背運(yùn)走,他無奈的走了,她哭了,最后她被送到了野外的垃圾場(chǎng),下雨了,她被淋了一身,人們還往他身上倒垃圾,最后她哭了,她想起了以前他們?cè)谪浖苌鲜譅渴,男孩女孩讓他們擁?男孩女孩碰杯)的日子,最后很傷心的哭了...
1、從小事反映大的問題,是這個(gè)公益廣告的最初想法。
2、我們采取多地點(diǎn)拍攝式,分別把兩個(gè)情侶似的塑料瓶在不同地點(diǎn)都在一起的的樣子表現(xiàn)出來。
3、通過人類的不自覺。把可回收和不可回收隨意的亂放導(dǎo)致情侶飲料失散兩地,非常可憐。
八、廣告宣傳語:
垃圾分分類,大家都不累。
九、媒體投放策略:
1.電視、廣播、手機(jī)、報(bào)刊等媒體
2.網(wǎng)絡(luò)傳播
3、戶外傳播
廣告策劃:
十、廣告費(fèi)用預(yù)算
飲料兩瓶:8元
畫筆:10元
廣告的方案14
第一部分:市場(chǎng)分析
這部分應(yīng)該包括策劃的過程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);
總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的、法律背景:
(3)市場(chǎng)的文化背景
2、市場(chǎng)營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規(guī)模:
整個(gè)市場(chǎng)的銷售額 消費(fèi)者總量 消費(fèi)者總的購買量
未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:
市場(chǎng)有無季節(jié)性?有無暫時(shí)性? 有無其他突出的特點(diǎn)?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會(huì)與威脅 (2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) (3)重點(diǎn)問題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
購買的動(dòng)機(jī) 購買的時(shí)間 購買的頻率 購買的數(shù)量 購買的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度 對(duì)本品牌的偏好程度 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
3、潛在消費(fèi)者。
(1)潛在消費(fèi)者的特性:
總量 年齡 職業(yè) 收入 受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為:
有無新的購買計(jì)劃? 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何? 潛在消費(fèi)者需求的`滿足程度如何?
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 重要問題
(2)潛在消費(fèi)者:
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 主要問題點(diǎn)
(3)目標(biāo)消費(fèi)者:
目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能: (2)產(chǎn)品的質(zhì)量: (3)產(chǎn)品的價(jià)格(4)產(chǎn)品的材質(zhì):
5)生產(chǎn)工藝: 6)產(chǎn)品的外觀與包裝: (7)與同類產(chǎn)品的比較:
2、產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志2產(chǎn)品處于什么樣的生命周期3企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3、產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象 2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知:
4、產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知:3)產(chǎn)品定位的效果:
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性: (2)產(chǎn)品的生命周期 3)產(chǎn)品的形象: 4)產(chǎn)品定位:
四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
第二部分:策略
一、的目標(biāo)
二、目標(biāo)市場(chǎng)策略
1、企業(yè)原來市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。
(1)企業(yè)原來所面對(duì)的市場(chǎng):
市場(chǎng)的特性
市場(chǎng)的規(guī)模
(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià):
機(jī)會(huì)與威脅
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
主要問題點(diǎn)
重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性
2、市場(chǎng)細(xì)分。
(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):
(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性:
(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估:
(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng):
3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。
(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù):
(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略:
三、產(chǎn)品定位策略
1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。 2、產(chǎn)品定位策略。
四、訴求策略
1、的訴求對(duì)象。
(1)訴求對(duì)象的表述:
(2)訴求對(duì)象的特性與需求:
2、的訴求重點(diǎn)。
(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析:
(2)對(duì)所有信息的分析:
(3)訴求重點(diǎn)的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據(jù):
五、表現(xiàn)策略
1、主題策略。
(1)對(duì)主題的表述:
(2)對(duì)主題的依據(jù):
2、創(chuàng)意策略。
(1)創(chuàng)意的核心內(nèi)容:
(2)創(chuàng)意的說明:
3、表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
(1)表現(xiàn)的風(fēng)格:
(2)各種媒介的表現(xiàn):
(3)表現(xiàn)的材質(zhì):
六、媒介策略
1、對(duì)媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據(jù)
選擇的主要媒介
選用的媒介簡(jiǎn)介
5、媒介組合策略:
6、發(fā)布時(shí)機(jī)策略:
7、發(fā)布頻率策略:
第三部分:計(jì)劃
一、目標(biāo)
二、時(shí)間
在各目標(biāo)市場(chǎng)的開始時(shí)間
活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間
活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間
三、的目標(biāo)市場(chǎng)
四、的訴求對(duì)象
五、的訴求重點(diǎn)
六、表現(xiàn)
1、的主題:
2、的創(chuàng)意:
3、各媒介的表現(xiàn):
平面設(shè)計(jì)
文案
電視分鏡頭腳本
4、各媒介的規(guī)格
5、各媒介的制作要求
七、發(fā)布計(jì)劃
1、發(fā)布的媒介:
2、各媒介的規(guī)格:
3、媒介發(fā)布排期表:
八、其他活動(dòng)計(jì)劃
1、促銷活動(dòng)計(jì)劃:
2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃:
3、其他活動(dòng)計(jì)劃:
九、費(fèi)用預(yù)算
1、的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:
2、設(shè)計(jì)費(fèi)用
3、制作費(fèi)用:
4、媒介費(fèi)用:
5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用
6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用:
7、費(fèi)用總額:
第四分部:活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控
一、效果的預(yù)測(cè)
1、主題測(cè)試:
2、創(chuàng)意測(cè)試:
3、文案測(cè)試:
4、作品測(cè)試:
二、效果的監(jiān)控
1、媒介發(fā)布的監(jiān)控:
2、效果的測(cè)定:
附:
在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給主的資料。
1、市場(chǎng)調(diào)查問卷
2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱
3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
廣告的方案15
一、宣傳目的:為進(jìn)一步推動(dòng)公司的業(yè)界宣傳,提升公司在行業(yè)中的影響力,提高公司的知名度和美譽(yù)度,加快合作,彰顯實(shí)力,著眼未來,把握機(jī)遇,在服務(wù)行業(yè)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟。讓社會(huì)更好的了解知道我們秘書服務(wù)公司的積極向上的友好態(tài)度和認(rèn)真服務(wù)的宗旨。同時(shí)也打開市場(chǎng),讓我們秘書服務(wù)有限公司可以服務(wù)更多的有需要的企業(yè)。
因此,本次在公司廣告宣傳工作上的廣度和深度上都要形成浪潮之勢(shì),要達(dá)到以下幾個(gè)方面:
1、 完善和樹立熱情服務(wù)的品牌形象。
2、 適時(shí)地宣傳公司的服務(wù)態(tài)度和主要工作。
3、 提升公司形象宣傳的主題及社會(huì)形象和影響力。
二、 宣傳策略:
A、預(yù)熱階段:10月15,16兩天屬于宣傳的預(yù)熱期,提高公司知名度,利用媒介,可在報(bào)刊雜志上、電視網(wǎng)絡(luò)上介紹公司的性質(zhì)等。
B、初期階段:(品牌形象樹立及概念滲透期)17號(hào),(1)對(duì)公司整體形象進(jìn)行宣傳,挑選出公司形象代言人,重點(diǎn)報(bào)道,(2)邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)界企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加公司文化服務(wù)的座談會(huì)。
C、高潮階段:18日上午,在人群相對(duì)集中的地方搭臺(tái)展示公司文化,下發(fā)給路人有關(guān)公司資料,現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)服務(wù)有需要要的人,包括寫一些通知,啟示,宣傳標(biāo)語等等。下午,對(duì)公司工作環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道與解說。
D:結(jié)尾階段:利用19日一天,分析評(píng)估廣告投放效果,挖掘潛在客戶,整理宣傳資料,以及做好備份,記錄工作
1、空間上進(jìn)行輻射式宣傳,形成沖擊波效應(yīng):行業(yè)-全區(qū),主要在媒體選擇上,地方媒體,縣市媒體,互聯(lián)網(wǎng)媒體相結(jié)合。
2、立體上方位宣傳:報(bào)紙、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、戶外廣告等全方位沖擊
3、在進(jìn)行時(shí)空交叉,立體宣傳的同時(shí),注意突出重點(diǎn),深入報(bào)道。
三、宣傳要點(diǎn):(新聞點(diǎn))
1、以“我辦事,你放心”為主題,進(jìn)行前期的渲染工作,打出我們真誠服務(wù)的宗旨
2、通過報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介的宣傳,初步在人們心中留有印象,提高了公司的知名度
3、利用對(duì)形象代言人的重點(diǎn)報(bào)道,以一個(gè)熱點(diǎn)新聞來炒作,進(jìn)行攻勢(shì)。穩(wěn)固公司形象。
4、免費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)可以提增人們對(duì)公司的好感,也凸顯我們公司的實(shí)力。營造良好的品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。
5、公司環(huán)境的'報(bào)道拍攝又處于深入了解我們公司內(nèi)部,把活動(dòng)推向高潮,讓更多的人參與進(jìn)來。
6、通過宣傳,挖掘潛在客戶,吸納更多的有識(shí)之士加入,創(chuàng)立更多的合作方案。
7、著重的宣傳,體現(xiàn)我們公司的服務(wù)意識(shí)強(qiáng),社會(huì)愛心,為公司奪得社會(huì)效益的最大回報(bào)
四、新聞發(fā)布會(huì):
時(shí)間10月16日
內(nèi)容:對(duì)公司性質(zhì)進(jìn)行整體介紹,宣布后期會(huì)有活動(dòng)目的:主要通過新聞界向社會(huì)傳遞信息,形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)
五、宣傳與媒介形式:
1、報(bào)紙:
可以選擇《處州晚報(bào)》、《麗水日?qǐng)?bào)》等報(bào)紙宣傳。開辟專欄、專版,對(duì)麗水市食點(diǎn)秘書服務(wù)有限公司進(jìn)行深入報(bào)道。廣告形式以軟廣告為主,配合少量的新聞炒作,投放收費(fèi)低廉的通欄廣告
2、電視臺(tái)
制作專欄廣告片。選擇在黃金檔播出。電視臺(tái)可選擇麗水綜合頻道、麗水生活頻道、麗水新聞?lì)l道。
3、廣告小禮品
設(shè)計(jì)精美的適合送給不用身份賓客的有宣傳性質(zhì)的小禮品(比如記事本、明信片、簽字筆等)在相關(guān)活動(dòng)中贈(zèng)送。
4、網(wǎng)絡(luò)廣告:
網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段,可以進(jìn)行廣泛的宣傳、報(bào)道。在《麗水人才網(wǎng)》、《麗水信息港》、《麗水人事信息》等
六、資金預(yù)算
1. 電視臺(tái):10000元 (中期階段以后開始逐步投入)
2. 報(bào)紙: 8000元 (中期階段以后開始逐步投入)
3.戶外廣告費(fèi)35000元(高潮階段開始投入)
4.廣告小禮品1000元(中期階段開始購買)
5.搭臺(tái),音響租用4000元
6.其他10000元(不可預(yù)見費(fèi)用)
總計(jì):65000元
一個(gè)成功的宣傳,應(yīng)整合運(yùn)用廣告,公關(guān),實(shí)踐等手段全方位立體傳播。一個(gè)好的品牌敢于在實(shí)踐中開拓自己的市場(chǎng)。本次的形象宣傳策劃,公關(guān)部將是公司形象的一個(gè)重點(diǎn)代表。 創(chuàng)立名牌企業(yè),實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)良好信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。為了在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,必須樹立名牌意識(shí),用優(yōu)勢(shì)的服務(wù)樹立企業(yè)的信息和形象,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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