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對工作的總結(jié)報告

時間:2023-01-05 11:28:58 報告范文 我要投稿

對工作的總結(jié)報告13篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的對工作的總結(jié)報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

對工作的總結(jié)報告13篇

  對工作的總結(jié)報告 篇1

  20xx年中考招生考試xx中學(xué)考點在縣教體局、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在考場主考、副主考為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,經(jīng)過大家共同的努力,順利地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)作如下總結(jié):

  一、考場基本情況

  本考場報名考試人數(shù)共有160人,每堂考試均無考生缺考。

  本考場由嚴(yán)凌任主考,黃旭華任副主考,薛禮華任縣巡考?紙龉苍O(shè)5個試室、1個備用試室,有12名監(jiān)考員(含2名流動監(jiān)考員),其他直接參加考務(wù)工作的人員還有12人。

  考場從10日中午接收中考試卷,正式開展工作至17日中考結(jié)束,試卷保密、監(jiān)考、考務(wù)、用餐等各項組織工作均圓滿完成,真正實現(xiàn)零失誤、零事故、零投訴的考務(wù)工作目標(biāo)。

  二、高度重視,嚴(yán)格準(zhǔn)備

  1.明確目標(biāo),方案先行

  考場嚴(yán)格按照上級的要求做好考場的各項保障工作,明確安全、規(guī)范、有序的總體目標(biāo),確定只有規(guī)定動作,沒有自選動作的操作思路,防范經(jīng)驗主義和防止麻痹大意?紙鲋贫恕20xx年中考xx中學(xué)考場布置工作方案》,細(xì)化每一個環(huán)節(jié)要求和操作步驟,明確職責(zé)人和檢查人,還根據(jù)考場的實際情況,分別制定了《20xx年高中階段學(xué)校招生考試xx中學(xué)考場突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等。做到考前準(zhǔn)備充分、考中服務(wù)熱情、考后安全有序。

  2.領(lǐng)導(dǎo)重視,成立小組

  學(xué)校成立了20xx年中考xx中學(xué)考場考務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考場布置前、布置時及考試期間做了大量的工作,進(jìn)行了周密的布署和細(xì)致的安排,對涉考各項工作都安排到點到位?紕(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開了兩次中考籌備會,一次中考協(xié)調(diào)會,一次中考現(xiàn)場辦公會,為中考的順利進(jìn)行做了大量的準(zhǔn)備工作。

  另外,領(lǐng)導(dǎo)小組還與政府各職能部門加強溝通,聯(lián)同公安、衛(wèi)生、交警、供電、供水、電信等部門共同維護(hù)考場秩序,提供后勤保障,并建立了各種預(yù)警機制,努力為考生創(chuàng)造一個安定、文明的考試環(huán)境。

  3.考風(fēng)考紀(jì),宣傳到位

  為了使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、考生理解考風(fēng)考紀(jì)的嚴(yán)肅性、重要性,各考生所在學(xué)校于考前一周組織老師、考生學(xué)習(xí)區(qū)教育局有關(guān)加強考風(fēng)考紀(jì)的文件及要求。為了使考生在考場感受到考風(fēng)考紀(jì)的嚴(yán)肅氛圍,考場還張貼了考風(fēng)考紀(jì)要求、違規(guī)處罰要求等等,為此,考務(wù)小組做了大量的工作。

  本考場的監(jiān)考老師和工作人員來自高縣蕉村中學(xué)。6月10日下午考務(wù)培訓(xùn)會議上,考場領(lǐng)導(dǎo)小組對全體工作人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在考務(wù)培訓(xùn)會議上,胡云奎主任對《考務(wù)細(xì)則》上的項目,不僅進(jìn)行了宣讀,對重點內(nèi)容還進(jìn)行了深入的講解,甚至對點名卡和答題卡進(jìn)行填涂練習(xí)。確定中考無小事的指導(dǎo)方針和安全、規(guī)范、有序的總目標(biāo),從思想上增強老師們的認(rèn)識。培訓(xùn)之后,照章對監(jiān)考員進(jìn)行了考核。為確保各項工作萬無一失,監(jiān)考員的每一項工作均由流動監(jiān)考員或驗卷員跟進(jìn),考場要求流動監(jiān)考員或驗卷員及時向考務(wù)組匯報。嚴(yán)格的要求,讓老師們的責(zé)任感大為加強。

  4.保密工作,萬無一失

  縣級相關(guān)部門非常重視試卷的保密工作,10日晚教育局、保密局相關(guān)人員專門到校查看保密室的清潔及物品準(zhǔn)備情況。

  每場考試考務(wù)人員集中前17分鐘,相關(guān)人員到保密室領(lǐng)取該場次的試卷和答題卡箱,到考務(wù)室經(jīng)主考同意后當(dāng)從啟封,由保密員發(fā)至流動監(jiān)考員,再由流動監(jiān)考員發(fā)至各監(jiān)考員。

  每場考試結(jié)束后,考場領(lǐng)導(dǎo)迅速組織保密員將由監(jiān)考員密封好的'答題卡進(jìn)行封箱,并上交學(xué)校保密室保管。

  三、考試中嚴(yán)要求,多關(guān)愛

  1.考務(wù)工作嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、全面

  縣教育局巡考員薛禮華和副主考堅持在考務(wù)第一線,每科考前都要召開考務(wù)會,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)考人員守則并隨時巡視各試室指導(dǎo)工作,每場考試結(jié)束組織監(jiān)考人員和工作人員及時總結(jié)情況,處理有關(guān)問題?键c主考既管全盤,又巡查全局;安全、保衛(wèi)、保密人員一絲不茍,堅守崗位;考場外,時時有流動,處處有監(jiān)管;試室里,監(jiān)考員在講臺一左一右,專心監(jiān)考;驗卷人員反復(fù)檢查,仔細(xì)把關(guān)。所有人員,各司其職。在考場上,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件。

  2.關(guān)愛考生,處處獲好評

  為照顧所有考生,考場提前準(zhǔn)備好飲用水、醫(yī)藥用品、休息室,設(shè)施配套齊全。對考生,工作人員做到了笑臉相迎。為使17日上午的英語聽力考試不受影響,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)陪同行政職能部門共同做好校外嗓音的控制。

  而為保證食堂提供的飯菜衛(wèi)生、安全、可口,學(xué)校的后勤主任王洪從早5點到晚7點一直堅守在食堂里,隨時監(jiān)測考生及考務(wù)人員的早、中、晚餐的衛(wèi)生情況。

  可以說,考場的服務(wù)水平得到了考生、家長、送考老師及考務(wù)工作人員的高度贊揚。

  四、存在問題和反思

  1.試室布置后檢查,發(fā)現(xiàn)有個別試室的臺椅有搖晃不穩(wěn)現(xiàn)現(xiàn)象。后及時用白紙墊好臺椅腳進(jìn)行補救,讓學(xué)生坐得舒服。

  2.在由于部分答題卡袋粘的比較牢固,個別試室監(jiān)考員開封時答題卡袋有所破損,后根據(jù)上級的精神,使用學(xué)校備用密封條加強密封效果。

  對工作的總結(jié)報告 篇2

  令人感慨、令人欣慰的20xx年已經(jīng)過去,同時我們又一同跨入了促人奮進(jìn)、面臨考驗的20xx年。在過去的一年里,在校長的親自領(lǐng)導(dǎo)下,在各位的共同努力下,我們做出了一些有目共睹、不可麼滅的成績,特別是奮戰(zhàn)在一線的教練員同志,認(rèn)真、耐心的教學(xué)十分辛苦,通過學(xué)員的口碑在社會上贏得了很好的聲譽,在安全教學(xué)方面,更列為重中之重,各位教練員都很自覺的遵守各項規(guī)章制度,從而使各項工作開展的都還比較順利。每次的`安全檢查都得到了各位教練員的積極配合和大力支持,發(fā)現(xiàn)隱患都及時得到了解決。從而大大的提升了安全系數(shù),給已經(jīng)過去的20xx年沒有留下任何交通事故的痕跡。

  總結(jié)辦校以來這么多年的經(jīng)驗,使我們深刻地認(rèn)識到,唯有搞好安全,才能促進(jìn)我們企業(yè)的不斷發(fā)展、才能使社會更加穩(wěn)定,忽視了安全就忽視了一切。所以,我們始終把安全工作放在第一位。為此,學(xué)校與我們各位簽訂了責(zé)任狀;制定了各項規(guī)章制度;成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組;每月定期召開一次安全例會;每周進(jìn)行不少于兩次的安全檢查等等,這更加促進(jìn)了我們的鞏固、穩(wěn)定和發(fā)展。

  在七月三十號,市運管處組織召開了安全員培訓(xùn)會,在會上張?zhí)庨L帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《20xx》75號文件;隨后余科長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了日常安全管理知識及幾項注意事項;這都是有待于我們在日常工作中去落實。下午介紹了有關(guān)駕校的安全管理經(jīng)驗,張科長對我們駕校市場安全管理監(jiān)管工作進(jìn)行了座談?傊,自上至下,安全管理工作是常抓不懈的,是層層抓,層層落實,責(zé)任到人。為此,我們根據(jù)上級指示精神和其他駕校的管理經(jīng)驗,就我們目前存在的一些情況,補充了一些相關(guān)規(guī)定,對于在以后的安全檢查工作中,我們會根據(jù)相關(guān)規(guī)定,要求的更加嚴(yán)格,對事不對人,其目的就是要起到警示作用,防止意外。每個點里我們也要不定期的查訪,希望大家要一如既往的支持和配合,切不可麻脾大意,爭取在滿懷希望的20xx年創(chuàng)出更好的成績。

  但是,由于我們學(xué)員多,場地小等原因,也還存在著許多弊端,一時不能很好的糾正,特別是場內(nèi)訓(xùn)練時,學(xué)員時常在教練車前后左右肆意走動;有時候教練車在不停的移動,而教練員卻不知去向;還有一些閑雜人員和閑雜車輛在場地亂竄,這無疑給我們事故隱患埋下了伏筆。當(dāng)然,這些問題主要都是我的工作沒有做好、沒有做細(xì),我本人都有不可推卸的責(zé)任。為了我們工作的順利和安全,希望在坐的各位都要警覺起來,都要盡到自己應(yīng)盡的一份責(zé)任。

  在新的一年里,我將更加努力地做好本職工作,虛心接受大家提出的各種意見和建議,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,借這個平臺來鍛煉自己,努力工作,為駕校作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  對工作的總結(jié)報告 篇3

  暑假經(jīng)營的最佳時節(jié),忙碌的六十天漸至已到八月月末,隨著大、中、小學(xué)開學(xué)的到來即將拉下結(jié)束的大幕,回顧這個月工作的過程,有收獲有不足也有遺憾,八月份工作的具體概況如下。

  在本月中作為揚州市政府極為關(guān)注重視的:中央文明辦對揚州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復(fù)查,對服務(wù)行業(yè)提出了更高更加明確的要求:誠信經(jīng)營,提升行業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境,給予規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。我們店座落在繁華的文昌商圈,作為精神文明窗口,一個社會格為關(guān)注的焦點,我們明確工作方向和目標(biāo):通過我們在工作中用心盡心的努力付出,去更好更真實的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念,通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮,去更進(jìn)一步的再次提高店面形象,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)的雙贏。

  經(jīng)營:經(jīng)營之難一直是我們當(dāng)前思量的問題,(1)面對市場的發(fā)展,眾商家都想在經(jīng)營的最佳時節(jié),攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽,競爭是越發(fā)的酷熱,在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊,作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈,如何能更好的應(yīng)對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹(jǐn)慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。

  工作中我們必將拼盡全力,七月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達(dá)到我們在月初制定的營收計劃目標(biāo)之內(nèi),然而經(jīng)營最佳時機又僅剩一個月,加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng),八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要,月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈,要求做到認(rèn)真熱情接待的做好每一筆銷售,重心以前臺實體銷售為主,只保留店面兩個互動優(yōu)惠套餐銷售為鋪,最大的爭取營收業(yè)績達(dá)到制定目標(biāo),兩個互動優(yōu)惠套餐。

  合作同盟的西部牛排及世紀(jì)影城的套票銷售,一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費群的主流是家庭及學(xué)生團(tuán)體的聚會 ,二次消費的業(yè)績增收同時給我們帶來的是更多更好的宣傳效應(yīng) (2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進(jìn)行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達(dá)到降低成本,轉(zhuǎn)換的過程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點,同時逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.

  管理: 在經(jīng)營的旺季,管理工作的首要就是要求提高各項工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的.平穩(wěn)性,工作有計劃,每日應(yīng)對場所的繁忙事務(wù)性工作, 能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應(yīng)對突發(fā)事情和客訴做到預(yù)防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負(fù)重。

  通過團(tuán)隊的用心努力工作,之以在此次揚州文明衛(wèi)生城的復(fù)查工作中,我們店受到了上級多個部門表揚,門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強的責(zé)任心,較強的工作跟進(jìn)度,將團(tuán)隊的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到最大,帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮進(jìn),值得表揚團(tuán)隊更值得表揚,工作中的不足,還是在細(xì)節(jié)中,容易忽視細(xì)節(jié)中一些小處,工作無大小,小處更能體現(xiàn)反應(yīng)出我們的工作是否到位是否規(guī)范,在淡季的九月中,我們將認(rèn)真總結(jié)這兩月工作上的不足,自檢改進(jìn)。

  思想:兩個月的緊張奮斗,接下來是總結(jié)全面工作反思不足,平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭,加強約束執(zhí)行管理上的規(guī)范,保持心態(tài)謹(jǐn)記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性,提升工作節(jié)奏,雖是進(jìn)入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多,每天必須完成當(dāng)日工作計劃,加強學(xué)習(xí)提高認(rèn)知,不知道不清楚困難和障礙的存在,工作就忙而無用碌而不為,公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán),一切的一切都是空忙。

  九月的工作計劃:

  (1) 經(jīng)營:合作商家的拓展 ,與五樓的名家漢拿山美食就合作一事,正在接洽商談中,名家漢拿山是品牌連鎖,消費人氣指數(shù)比較旺,以年輕消費群為主體,有可合作的共享資源。早在20xx年就雙方合作事宜,因當(dāng)時在利益的分配比例上達(dá)不成共識而告流敗,隨著現(xiàn)在競爭的加劇,看到我店與西部牛排長期合作后所帶來的利益及效應(yīng),這次做出了主動的讓步,我們將結(jié)合店面現(xiàn)有套餐,平衡區(qū)分利益點,加大套餐的正常銷售運行。

  (2) 管理:通過周會認(rèn)真總結(jié)這兩個月的工作上存在不足之處,進(jìn)行改進(jìn),從每個崗位每個區(qū)域嚴(yán)格三條開始做起,進(jìn)一步加強工作的規(guī)范性。

  (3) 維修:兩個月的負(fù)荷運轉(zhuǎn),機臺開始進(jìn)入保養(yǎng)期需要認(rèn)真維護(hù),從20xx年到現(xiàn)在,部分機臺平時所出現(xiàn)的故障已傳遞信號,經(jīng)過反復(fù)調(diào)換試用,現(xiàn)有三臺設(shè)備需要更換部件,部件的購買申請及更換事由說明將在下周遞交。

  (4)安排時間調(diào)研市場,需求可拓展門店的店址。 針對現(xiàn)在時代廣場三樓的重新裝修后招商入駐的70%是時尚休閑品牌,接納面對的將是更多的年輕消費群體,同時也會給我們店帶來一定的連動效應(yīng),我們將認(rèn)真考慮省視現(xiàn)有的經(jīng)營運行,計劃推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠活動,加以迎合。

  對工作的總結(jié)報告 篇4

  在不知不覺當(dāng)中,又過了一個月,這一個月我的工作完成的是非常的不理想,想過為什么,但最終不知道應(yīng)該怎樣去做,才能做好。

  首先要談的問題就是人員問題。門店的經(jīng)營以門店的員工為基礎(chǔ),所有的工作只有依托人才能執(zhí)行下去,可以說員工是門店的財富,而優(yōu)秀的員工更是公司的財富,這些我都知道,可我在如何去平衡員工之間的公平、營造凝聚力及維護(hù)好員工上面存在著檢驗不足或者說是采取的積極措施不多,導(dǎo)致了現(xiàn)在門店出現(xiàn)了很嚴(yán)重的人員緊缺情況特別是前廳,甚至只有不到5個員工,雖然正在招聘可效果不理想,并且在制定招聘計劃時也沒有了解到具體情況而想當(dāng)然了,比如說去常熟理工大學(xué)招聘零時工一樣,沒有做好事前的調(diào)查,結(jié)果到那才知道學(xué)生出校門的高峰期與我們所到的時間是不符的。

  另一方面,學(xué)校的大三學(xué)生也出校門了,也就是說我們要的人員群體很少了,所以時間的不對,事前的無準(zhǔn)備,就導(dǎo)致了到常熟理工大學(xué)招聘的失敗。所以說在以后一方面要注意員工的招聘制定可行有效的方法,也要留得住優(yōu)秀的員工,讓我們逐漸掌握主動權(quán),而不是被員工所掌握,搞的他們跟老大似的,想上班就上,不想上就不上,搞的跟我們求他們做似的。

  其次,要說的應(yīng)該是門店的內(nèi)務(wù)問題,這個月與上個月相比結(jié)果更差了,想想估計有這些方面的原因。

  一是人員少了,8月的生意比7月好一點,所以搞內(nèi)務(wù)的時間就少了,所以在時間上導(dǎo)致了內(nèi)務(wù)的沒做好。

  第二個原因可能是門店管理人員思想的不統(tǒng)一,所以導(dǎo)致員工不知道該聽誰的,產(chǎn)生了一些混亂現(xiàn)象。

  第三個原因可能是我的積極性沒有以前那么高了,所以對門店的內(nèi)務(wù)有了一定的影響。最后一方面可能是因為人少了,所以平時對他們的要求放松了就產(chǎn)生了他們越來越放縱自己了,所以在一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)上有了影響。

  整個店前廳后堂都比較差,所以在就月份前廳經(jīng)理調(diào)動的過程中要好好的整改門店的內(nèi)務(wù)工作。 再者就是工作態(tài)度的問題,一句話沒有吧事情主動地做好,而是被動的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度或?qū)嵭幸恍┱,有的甚至只是浮在表面上的,所以在以后的工作中,話被動為主動,慢慢的讓店里的`管理層都盡量的做到主動工作,那門店將會經(jīng)營的很好。

  最后講講門店宣傳的問題,其實門店宣傳是存在這一定問題的,一般情況下都在樓下發(fā)單子,經(jīng)常的行為是一邊宣傳一邊招聘,但城管不停的巡邏,所以效果沒怎么達(dá)到,其次宣傳有點敷衍了事的感覺,因為人手不夠所以城管來個一兩次就上去了,因為心里給自己找的理由是上面少人,下面又不讓發(fā),所以還是上去算了,這就導(dǎo)致了宣傳的效果不大。

  當(dāng)人門店也存在著好多其他問題,如個細(xì)節(jié)衛(wèi)生做的不行,員工伙食不滿意等等情況,但一句話是真的,如果沒有問題的話,還要你干什么呢,所以說努力學(xué)習(xí)試著去解決更多的問題吧,加油!

  對工作的總結(jié)報告 篇5

  20xx年,我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級主管部門和學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)生的共同努力下,克服種種困難,各有關(guān)工作順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  現(xiàn)將我校20xx年就業(yè)工作簡述如下: 一、我校就業(yè)工作的基本情況

 。ㄒ唬、畢業(yè)生基本情況 20xx年我校共有畢業(yè)生4500余人,來自北京、上海、廣東、新疆等二十多個省、市、自治區(qū),其中研究生100多人人,本科畢業(yè)生近3000人,?飘厴I(yè)生1500多人。學(xué)校所設(shè)專業(yè)涵蓋土木、建筑及其他理學(xué)、工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等各大門科學(xué)類,各專業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢。

 。ǘ┊厴I(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育工作 為了幫助畢業(yè)生更快、更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢,正確地認(rèn)識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題,我們及時開展大量的就業(yè)指導(dǎo)教育工作。我們多次邀請到市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及心理專家學(xué)者通過舉辦就業(yè)專題講座,及其他就業(yè)指導(dǎo)課、網(wǎng)上就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)咨詢等多種形式,在畢業(yè)生中進(jìn)行就業(yè)形勢、政策和程序的指導(dǎo),同時加強了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導(dǎo);我們通過印發(fā)《就業(yè)手冊》、編制《成才指導(dǎo)》、建立就業(yè)專欄、不斷更新就業(yè)網(wǎng)站等,幫助畢業(yè)生及時了解就業(yè)形勢和就業(yè)政策,引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念,降低就業(yè)期望值,積極做好就業(yè)前的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。

 。ㄈ、需求信息收集工作,舉辦畢業(yè)生供需見面會 一方面,為了提供更多的“雙向選擇”機會,我們重視各方面信息的收集、整理工作,及早開展畢業(yè)生市場調(diào)查,收集需求信息,積極拓寬就業(yè)市場。另一方面,我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見面會,主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務(wù),做好橋梁工作。 十二月十二日,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體畢業(yè)生就業(yè)工作人員共同努力之下,由我校主辦的20xx年青島三高校畢業(yè)生及華東地區(qū)研究生供需洽談會在山東路人才市場和海爾路人才市場成功召開。本次招聘會創(chuàng)造了幾個新的特點:

  1、形式創(chuàng)新 這是我市第一次由高校聯(lián)合地方舉辦的供需見面會,我校與青島市人事局、中國海洋大學(xué)、青島科技大~手人才市場舉辦就業(yè)供需見面會,是完善就業(yè)工作運行機制的新探索,多方面合作優(yōu)勢互補,資源共享,擴(kuò)大了我校畢業(yè)生在就業(yè)市場的影響力,為進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、內(nèi)涵豐富,學(xué)歷層次提高 本次招聘會應(yīng)聘人員專業(yè)覆蓋面廣、學(xué)歷層次較高。華東地區(qū)六省一市研究生1080余人,我校和中國海洋大學(xué)、青島科技大學(xué)涉及理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)(水產(chǎn))學(xué)、文學(xué)、醫(yī)(藥)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等本?飘厴I(yè)生1.2萬余人。共有28000余人入場參加此次招聘會,創(chuàng)下了近年來青島市人才交流大會參會人數(shù)新高。

  3、招聘單位層次提高 本次供需洽談會共發(fā)放5000余份邀請函,其中參加的單位包括,海爾集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)、青島建設(shè)集團(tuán)、青島鋼鐵集團(tuán)、青島熱電集團(tuán)、青島特種汽車集團(tuán)、青島堿業(yè)股份公司、海信房地產(chǎn)公司、中建八局、戴爾等全國各地的許多大型企業(yè)參會。

  4、新聞、實際效應(yīng)加大 由于本次招聘會涉及面廣,參會人員層次高,組織合理。山東電視臺、青島日報、青島晚報、青島早報等各大媒體都有相應(yīng)的報道,給我校帶來了較高的社會聲譽,給畢業(yè)生帶來了更多的就業(yè)宣傳機會,為今年的就業(yè)工作奏響了號角。

 。ㄋ模、制度建設(shè)和創(chuàng)新工作 我校就業(yè)指導(dǎo)中心在統(tǒng)籌安排就業(yè)中心整體工作、完善有關(guān)規(guī)章制度的同時,實行“三三工作制”,即:三分之一的時間、精力用于就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)調(diào)研;三分之一的時間、精力用于對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、走訪用人單位、邀請用人單位為人才培養(yǎng)獻(xiàn)計獻(xiàn)策;三分之一的時間、精力用于為畢業(yè)生和其他在校學(xué)生提供就業(yè)測評、就業(yè)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)和校內(nèi)就業(yè)市場建設(shè)。三年來,就業(yè)指導(dǎo)中心相關(guān)工作人員幾乎走遍了省內(nèi)、外各大用人單位,對近千名畢業(yè)生進(jìn)行了走訪調(diào)查、搜集了上萬條用人需求信息,保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率,同時為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)調(diào)整和招生事業(yè)計劃的編制提出了幾十條合理化的建議。

  (五)、學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)工作 我們牢固樹立“以人為本”的思想,以科學(xué)的理論和人才測評技術(shù)作指導(dǎo),以專業(yè)隊伍作支撐,以系統(tǒng)的`輔導(dǎo)為途徑,分階段、分層次幫助學(xué)生進(jìn)行個性化職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,形成了“一個目標(biāo)、四個階段、四個體系”的“一四四”輔導(dǎo)系統(tǒng)。即以學(xué)生的成長成才為目標(biāo),按年級分別制定了適應(yīng)與定位、學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備、行動與實踐、評估與檢驗四個階段的生涯規(guī)劃與輔導(dǎo)方案,通過專業(yè)課程和理論教學(xué)體系、行為訓(xùn)練和實踐活動體系、個體咨詢和團(tuán)體輔導(dǎo)體系、心理測評和就業(yè)測評體系,幫助學(xué)生從大一開始正確認(rèn)識、了解自己,培養(yǎng)正確的成才意識,明確成才方向,在專業(yè)教師的輔導(dǎo)下,針對自己的個性特征和職業(yè)能力傾向,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高自己的綜合素質(zhì),培養(yǎng)就業(yè)競爭力。同時,是畢業(yè)生在擇業(yè)過程中能夠做到揚長避短,減少盲目性,是自己的就業(yè)選擇更加符合個人和社會實際。

 。,拓展就業(yè)基地,建立就業(yè)“綠色通道” 早在幾年前我校就實施了拓寬就業(yè)渠道的“105工程”,即每年與50家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學(xué)科研、實習(xí)、就業(yè)基地,通過10年的努力與500家用人單位保持長期密切合作的用人關(guān)系,最終每年為我校提供5000個穩(wěn)定的就業(yè)崗位。通過“105工程”的實施,建立起一個以大型和特大型企業(yè)為示范,大中型企業(yè)為依托,小型企業(yè)為補充的就業(yè)基地網(wǎng)絡(luò)。在這一網(wǎng)絡(luò)中,人才的進(jìn)入壁壘和流動性限制降到最低,為畢業(yè)生的充分就業(yè)和有效擇業(yè)開辟了“綠色通道”。

  (七),搭建信息服務(wù)平臺,完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化主渠道建設(shè) 我校充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的信息手段,不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化的主渠道建設(shè),搭建了“三大”特色信息平臺,一是以職業(yè)能力、職業(yè)傾向、職業(yè)適應(yīng)性和心理個性特征測量為主要內(nèi)容的網(wǎng)上就業(yè)測評服務(wù),學(xué)生可以隨時隨地上網(wǎng)鍵入自己的身份證號進(jìn)行測評,實現(xiàn)了就業(yè)測評的唯一性、安全性;二是網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務(wù)功能,畢業(yè)生只要將其手機在我校信息管理中心登記入庫,就業(yè)中心就會將最新的需求信息,通過就業(yè)信息網(wǎng)及時發(fā)送到畢業(yè)生的手機上;三是畢業(yè)生檔案網(wǎng)上查詢系統(tǒng),畢業(yè)生離校后其檔案轉(zhuǎn)遞

  對工作的總結(jié)報告 篇6

  為了進(jìn)一步防止我校食物中毒或其他食源性疾患事故的發(fā)生,保障師生員工身體健康,在輔導(dǎo)站的領(lǐng)導(dǎo)下,我校認(rèn)真按照天?h藏族自治縣教育局《關(guān)于對全縣學(xué)校衛(wèi)生問題進(jìn)行集中整治的通知》文件的要求,組織有關(guān)人員對我校衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。經(jīng)過努力,學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作取得了一定的成績,現(xiàn)將我校食堂工作情況報告如下:

  一、基本情況

  全校有一個教師灶和一個學(xué)生灶,現(xiàn)有炊事員兩名。負(fù)責(zé)全校師生共計66人的伙食。

  二、開展學(xué)校衛(wèi)生整頓和監(jiān)督檢查工作情況

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,整頓工作落到實處。我校食堂衛(wèi)生安全管理工作,認(rèn)真落實市、縣領(lǐng)導(dǎo)的批示精神和有關(guān)要求,充分認(rèn)識預(yù)防和控制學(xué)校食物中毒和腸道傳染病對保護(hù)師生健康安全維護(hù)社會穩(wěn)定的重要作用,明確了食品衛(wèi)生安全,責(zé)任重于泰山。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署,責(zé)任到人,切實保證消除食物中毒和腸道傳染病發(fā)生的隱患。并把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程,多次召開會議進(jìn)行部署,并成立了學(xué)校衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整頓工作方案。在開展學(xué)校衛(wèi)生安全整頓期間,校領(lǐng)導(dǎo)針對整頓工作存在的問題,多次召開會議,分析現(xiàn)狀,提出

  進(jìn)一步整改的具體要求,并安排專人組成檢查小組,對學(xué)校食品衛(wèi)生的整頓工作進(jìn)行了檢查與驗收。

  2、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生專項整頓,針對全國各地學(xué)校食物中毒事件時有發(fā)生的現(xiàn)象,按照上級工作部署,加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作,我們在全校范圍內(nèi)開展了全面的清理整頓工作和宣傳活動,取得了明顯的.效果。

  3、實行食品衛(wèi)生量化管理制度。堅持按衛(wèi)生部的食品量化管理的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理學(xué)校食堂。

  三、存在的問題

  1、學(xué)校因經(jīng)費原因,學(xué)生餐廳使用面積不符合要求,缺少冰箱,使從業(yè)人員將冰箱內(nèi)生熟食品貯放不分明。

  2、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時工,責(zé)任心不夠強。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加大整改力度,配合有關(guān)部門堅決控制“三無”食品進(jìn)入校園。

  2、加強學(xué)校食堂的管理,在制度、管理上多下功夫,保證食品安全。

  3、進(jìn)一步加大學(xué)校衛(wèi)生安全管理力度,配合有關(guān)部門進(jìn)一步整頓校園食品衛(wèi)生,努力營造安全、和諧的校園文化氛圍。

  對工作的總結(jié)報告 篇7

  Seo所做工作一般所做第一件事是了解網(wǎng)站的目前狀態(tài),為了解網(wǎng)站目前的狀態(tài)。即要做域名檢測。檢測的內(nèi)容一般包括網(wǎng)站當(dāng)前的PR值、ALEXA排名、百度和谷歌等SE收錄情況、PV、IP、反向鏈接數(shù)等。

  網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

  對當(dāng)前網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的解與評估主要從以下兩個方面:

  1.網(wǎng)站框架

  網(wǎng)站頁面一般可以分為:首頁、頻道頁和文章頁,依照網(wǎng)站的內(nèi)容。主要考慮的問題有:

  重慶網(wǎng)端首頁一般是人工寫作,

  ①各類頁面的三要素(titl keywor ddescript寫作情況。友情鏈接其中。頻道頁與文章頁可以是人工寫作,也可以依照某種規(guī)范結(jié)構(gòu)自動生成。考慮進(jìn)行怎樣的修改,②找出當(dāng)前網(wǎng)站框架中存在問題。達(dá)到怎樣的效果。

 、劢ㄔO(shè)最簡單的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。網(wǎng)頁優(yōu)化首頁(一級域名)+頻道頁面(二級域名或是一級目錄)+文章頁面(各頻道頁面目錄下簡單路徑)

  二級域名的使用會使得用戶更容易記住該站點的訪問地址,④考慮是否啟用二級域名。對于網(wǎng)站下屬站點。從而留住用戶。

  2.網(wǎng)站代碼

  一般主要是技術(shù)SEO優(yōu)化基本內(nèi)容是對網(wǎng)站代碼的考慮。

  ①從搜索引擎的角度來看,seo增加導(dǎo)入鏈接網(wǎng)站代碼越簡單越好

  ②網(wǎng)頁分動態(tài)與靜態(tài)頁面。應(yīng)當(dāng)從頁面加載情況、用戶體驗等方面考慮SEO頁面中一般包括動態(tài)flash圖片等要素,

  ③網(wǎng)頁所使用的技術(shù)、書寫語言等;

  關(guān)鍵詞檢測分析

  一般方法是關(guān)鍵詞檢測分析的對象主要是首頁、頻道頁(列表頁)和文章頁所有當(dāng)前使用的關(guān)鍵詞。

  降權(quán)羅列出所有的關(guān)鍵詞。

  1.針對競爭對手網(wǎng)站。主要是檢查當(dāng)前關(guān)鍵詞的.各種搜索引擎排名、收錄頁面數(shù)量和百度指數(shù)的情況。

  2.對羅列的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析。找出"目標(biāo)關(guān)鍵詞"和"相關(guān)關(guān)鍵詞"同時做出關(guān)鍵詞優(yōu)化列表。

  3.針對當(dāng)前分析情況。

  SEO和預(yù)測結(jié)果

  SEO具體內(nèi)容主要包括最佳結(jié)構(gòu)總結(jié)、頁面寫作、關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化和效果預(yù)測。

  1.最佳結(jié)構(gòu)總結(jié):當(dāng)前結(jié)構(gòu)的健康性"是否突出重點;頁面外觀設(shè)計上是否突出"焦點區(qū)域"一般來說。人們更容易關(guān)注文字焦點)頻道是否啟用二級域名(起碼要是一級目錄)

  2.頁面三要素(titl keyword descript寫作:根據(jù)不同時期。適時調(diào)整相關(guān)頁面的三要素(titl keyword descript內(nèi)容;目標(biāo)關(guān)鍵詞、相關(guān)關(guān)鍵詞、長尾關(guān)鍵字;

  3.關(guān)鍵詞優(yōu)化:分階段實現(xiàn)關(guān)鍵詞的優(yōu)化。豐富網(wǎng)站自身的內(nèi)容。此時涉及最多的一般是文章頁的標(biāo)題與關(guān)鍵字密度情況;

  4.內(nèi)容優(yōu)化:預(yù)測一些社會熱點。外部鏈接指標(biāo)數(shù)主要包括:PR值、Alexa排名、PVIP百度和googl等搜索引擎收錄情況、反向鏈接等。

  5.效果預(yù)測:一般通過實際的指標(biāo)數(shù)來進(jìn)行效果預(yù)測。還包括各階段關(guān)鍵字排名情況。

  關(guān)鍵字排名有四種情況可以認(rèn)為是達(dá)到優(yōu)化效果:呈現(xiàn)在搜索結(jié)果的前三頁、首頁、首頁的前三位、第一位,一般來說。當(dāng)然,呈現(xiàn)在第一位是達(dá)到最佳的優(yōu)化效果.

  對工作的總結(jié)報告 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!

  20xx年第一季度工作進(jìn)展順利,同志們以高度的責(zé)任意識和歷史使命感,卓有成效地完成了各項工作。4月份,學(xué)院科研處榮獲天津市教育科研管理先進(jìn)單位獎;管理工程學(xué)院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項,二等獎1項;生物工程學(xué)院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項目金獎,食品中營養(yǎng)素檢測項目銅獎;學(xué)院乒乓球球隊取得了天津市大學(xué)生乒乓球比賽高職組男子團(tuán)體第二名,男子單打第一、第二名,男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力,希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力,全力以赴做好下一階段各項工作。

  一、四月份工作回顧

  1、積極開展西部職業(yè)教育精準(zhǔn)幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機制,進(jìn)一步推動?xùn)|西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日,寧夏民族職業(yè)學(xué)院武曉滿副校長帶隊到學(xué)院與各二級學(xué)院和處室就教育教學(xué)、辦學(xué)管理等進(jìn)行了對口交流;4月9日,畢節(jié)市冉霞副市長帶隊到學(xué)院參觀交流,畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓(xùn)合作等精準(zhǔn)幫扶開展座談;4月15日,學(xué)院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設(shè),梳理提升了自身辦學(xué)的思路和方法。

  2、加快實施國際化辦學(xué)戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務(wù)企業(yè)走出去,實現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)來,優(yōu)勢資源走出去”雙向驅(qū)動,與天津市外辦團(tuán)隊赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作;引進(jìn)澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓(xùn)(TAE)培訓(xùn)體系。4月20日,與澳大利亞塔斯馬尼亞TAFE學(xué)院CEO史蒂芬先生簽署了在我校設(shè)立此項培訓(xùn)基地的合作協(xié)議。

  3、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制實踐。邁入“十三五”開局之年,國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大批高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人堅守一線,現(xiàn)代學(xué)徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與,實施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前,機電學(xué)院79名學(xué)生進(jìn)入海鷗表業(yè)集團(tuán)開展現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí),其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒班”開班,18名學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒制實習(xí)基地”進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí)。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制實踐經(jīng)驗分享講座。

  4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實國務(wù)院關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的指示精神,提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,學(xué)院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心與現(xiàn)代領(lǐng)航者眾創(chuàng)空間為學(xué)生開設(shè)了機器人、電商創(chuàng)客訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,進(jìn)一步激發(fā)了現(xiàn)代學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。

  5、有效開展春季招生工作。深入各學(xué)校和區(qū)縣進(jìn)行自主招生和春考的`宣傳、咨詢工作,完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放;積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實際問題,并認(rèn)真梳理總結(jié)工作思路和方法,為兄弟學(xué)院開展此項工作提供捷徑和經(jīng)驗。

  6、深入服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展需求。積極服務(wù)渤輕集團(tuán)所屬企業(yè),多次走訪企業(yè),將技術(shù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為海鷗集團(tuán)設(shè)計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線,承接郁美凈集團(tuán)線上外包裝設(shè)計任務(wù),百奧生物技術(shù)公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴(kuò)大培養(yǎng)兩個項目。一季度完成各類培訓(xùn)4454人次,為渤輕集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)137人次,組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗工等培訓(xùn)班4個班,為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試3530人次。

  7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學(xué)風(fēng)”暨第十五屆科技文體節(jié),舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學(xué)生的專業(yè)技能、生活技能等引導(dǎo)學(xué)生活動創(chuàng)新,在注重學(xué)生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學(xué)生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作,開展提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術(shù)技能類活動,打造精品活動項目,豐富大學(xué)生校園文化生活。

  8、組織了迎慶“五一”系列活動。學(xué)院工會以“創(chuàng)新·做實年”為主題,開展了20xx年度“五一”迎慶工作,分別組織了評選先進(jìn)、趣味運動會和文藝匯演,調(diào)動了教職工的工作積極性,增加了教職工的幸福指數(shù),提升了教職工凝聚力。

  9、出臺教師進(jìn)修博士學(xué)位管理辦法。為學(xué)院總體發(fā)展、學(xué)科專業(yè)建設(shè)人才需求,研究制定了對教師進(jìn)修博士學(xué)位的管理相關(guān)制度,進(jìn)一步提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

  10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神,以及天津市住房公積金管理中心通知,“凡住房公積金繳存比例高于12%,一律予以規(guī)范調(diào)整,不得超過12%。階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例政策,從20xx年5月1日起實施,暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定,學(xué)院自20xx年5月1日起,全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。

  二、5月份工作提示

  1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行,學(xué)院承辦了電子產(chǎn)品設(shè)計及制作,大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)2個項目的賽事工作。同時,學(xué)院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動,包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學(xué)徒制實踐成果分享會、低空無人機技術(shù)操控展示及體驗、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院運營啟動儀式、服務(wù)渤輕集團(tuán)·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項活動。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上聚全院之力,高度重視、積極備戰(zhàn),精心組織組織各項同期活動。參賽指導(dǎo)教師和選手,刻苦訓(xùn)練,力爭取得優(yōu)異成績。努力訓(xùn)練確保參賽成績優(yōu)異,展示現(xiàn)代學(xué)院工作能力和水平。

  2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進(jìn)工作。建立和完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證機制,以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用,邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負(fù)責(zé)人開展專業(yè)層面的教學(xué)診斷與改進(jìn)。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核,保證教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)和可持續(xù)提升。

  3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,激勵號召青年學(xué)生和青年教師肩負(fù)歷史使命,勇立時代潮頭,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用,挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我,崇技尚德、甘于奉獻(xiàn),肩負(fù)起現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展的光榮使命。

  5月25日是我國的全國大學(xué)生心理健康日,要在全校學(xué)生中營造一種關(guān)注心理健康,重視心理健康的氛圍,通過組織設(shè)計一系列內(nèi)容豐富、參與性強的活動載體,宣傳大學(xué)生心理健康知識,普及建設(shè)和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念,為學(xué)生搭建起鍛煉心理素質(zhì),提高心理承受能力的平臺,全方位的加強心理健康教育。

  4、備戰(zhàn)天津市大學(xué)生田徑運動會。5月21、22日,學(xué)院田徑運動隊參賽20xx年天津市大學(xué)生田徑運動會。全體教練員、運動員要以飽滿的精神風(fēng)貌、科學(xué)的訓(xùn)練方式全力備戰(zhàn),不畏困難、勇于挑戰(zhàn),展現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)院優(yōu)秀校風(fēng),實現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。

  5、完成春季招生的各項工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作,推進(jìn)退役士兵單獨招生工作,編制秋季招生計劃,開展秋季高考招生宣傳工作,為最終完成20xx年招生目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

  6、大力開展學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處、學(xué)生處、各二級學(xué)院相互協(xié)作,把學(xué)生旺盛的熱情和精力引導(dǎo)到認(rèn)真學(xué)習(xí)上來,努力營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的校園環(huán)境,形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。

  7、深化教育教學(xué)質(zhì)量管理。通過加大教學(xué)督導(dǎo)檢查,組織信息化課程建設(shè),開展教學(xué)基本功比武等一系列行之有效的教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,集中力量打造一批代表學(xué)院“后示范”時代教學(xué)水準(zhǔn)的精品資源共享課程和教學(xué)標(biāo)兵。

  8、落實西部幫扶工作任務(wù)。依照合作協(xié)議,制定工作開展實施方案,明確任務(wù)步驟和時間節(jié)點。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)院教育資源,促進(jìn)西部地區(qū)人力資源開發(fā),繼而促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)文化建設(shè)。不斷發(fā)揮學(xué)院骨干校示范引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng),形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。

  9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院。緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊整合創(chuàng)業(yè)資源要素,搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項目帶動現(xiàn)代學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

  10、認(rèn)真填報集團(tuán)公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填,精心組織相關(guān)部門上報項目完成情況,按照時間要求,高質(zhì)量完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略、運營、研發(fā)、財務(wù)、人力五大管控平臺填報。

  三、三點要求

  1、保持干勁不懈怠,咬定目標(biāo)不放松。緊緊把握“十三五”開局契機,依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設(shè),以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標(biāo),樹立新理念,再上新水平,挖掘新動能,打造新優(yōu)勢。逆水行舟,不進(jìn)則退,切勿滿足骨干,F(xiàn)有成績,止步于此,要力爭實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越,使學(xué)院成為全國一流、世界知名的高職院校。

  2、強化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實,規(guī)劃管理重考核。當(dāng)前工作項目多,任務(wù)重,但絕不能放松管理,降低標(biāo)準(zhǔn),既要仰望星空,更要腳踏實地。每天一位校領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行不定時、不定點的抽查檢查,嚴(yán)格考勤制度、確保教學(xué)秩序、嚴(yán)禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,加強控?zé)煿芾。確保考核制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力,全面提升學(xué)院教育教學(xué)和管理質(zhì)量。

  3、落實責(zé)任劃紅線,確保安全無事故。落實主體責(zé)任,扎實開展“小金庫”自查自糾,著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。完善招投標(biāo)監(jiān)察制度,用制度來降低招投標(biāo)工作的廉政、安全、質(zhì)量風(fēng)險,減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作,明確安全工作管理紅線,對安全事故實行零容忍,切實落實安全責(zé)任制度。要做好大賽期間人員疏散、設(shè)備運轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項安全應(yīng)急預(yù)案。特別是高度防范春季火災(zāi)險情,嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙,加強餐廳后廚等重點點位的安全管理。確保;钒踩娣藕褪褂,嚴(yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生,化校內(nèi)行車管理,提高警惕防止敵對勢力破壞,加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。在“五一”假期中堅持嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,做好假期安全巡查工作。加強對學(xué)生“五一”假期安全教育,強化學(xué)生“五一”假期人身財務(wù)安全意識,不組織集體出游活動,嚴(yán)格假期后的學(xué)生出勤管理。

  “五一”國際勞動節(jié)將至,在此我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全校師生員工致以親切的問候,祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!

  謝謝大家。

  對工作的總結(jié)報告 篇9

  1、上班前交接班,交接班主要搞清楚以下問題:

  A:對班發(fā)生異常有哪些?

  B:那些事情未處理?需要對班QC跟進(jìn)。

  C;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴,那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常?

  D:那套模具修過模改過模?

  E:那些機型有特殊檢驗要求?

  2、逐一對每一臺進(jìn)行首檢:

  A;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色,試裝以及測試。

  B:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:SOP.SIP,圖紙.樣品。

  C;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn)。

  3、按照要求對每一臺機進(jìn)行巡檢。

  A;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。 B;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。

  C;巡檢過程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注。

  D;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

  E;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。

  F;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。

  4、抽檢

  A;抽檢嚴(yán)格按照GB2828正常抽樣進(jìn)行抽檢。

  B:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn),有一定風(fēng)險,所以抽檢方法要合理。 C;對于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強抽檢數(shù)量。

  D;對于品質(zhì)意識不強的'員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。

  E;對于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn)。

  F;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》

  5,異常處理辦法;

  A;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識隔離。

  B:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。

  C;不能判定的不良品交主管確認(rèn)。

  D:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。

  F:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果。

  6,IPQC工作核心價值;

  發(fā)現(xiàn)問題 分析問題解決問題 預(yù)防問題

  7,工作寄語:

  膽大心細(xì) 盡職盡責(zé) 反應(yīng)迅速愛自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)

  8,團(tuán)隊口號:

  檢查產(chǎn)品質(zhì)量 監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢

  工作分步法:

  N多事情中我第一件事應(yīng)該做什么?

  做第一件事情需要那些東西?

  如何做好第一件事情?

  N多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么?

  第二件事與第一件事有什么關(guān)系?

  怎么做好第二件事情?

  從那些方面入手?

  對工作的總結(jié)報告 篇10

  一、工作回顧

  轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去了,馬上要迎來20xx新的一年,細(xì)細(xì)回首這一年的所有經(jīng)歷,有痛苦的、有開心的、有煩惱的、有郁悶的、有憋氣的等等,正是這些經(jīng)歷成就了現(xiàn)在的我,20xx年是我職業(yè)生涯上的一個里程碑。

  之所以說20xx年是我職業(yè)生涯上的一個里程碑,是因為在職場上,我不僅僅有學(xué)習(xí)如何做事的機會,同時也有學(xué)習(xí)如何管理、管事的機會。

  來公司馬上就要兩年了,回想剛進(jìn)公司的時候,我是那么的稚嫩,各個方面都不成熟,經(jīng)歷了20xx年的歷練,我對這個行業(yè),對公司的產(chǎn)品,對公司的業(yè)務(wù)、客戶的需求情況有了初步認(rèn)識,自己也有了一些自己的方法和技巧,到了20xx年,通過公司的平臺及自己的努力學(xué)習(xí),我從初步認(rèn)識提升到了深刻認(rèn)識,不僅僅從表面,而是到本質(zhì)的認(rèn)識和掌握,隨著工作能力的提升,工作內(nèi)容的熟練掌握,20xx年7月份后,公司提升我為技術(shù)部主管,給了我更高的平臺,更廣闊的發(fā)展空間(在此非常感謝公司!),同時也給了我一定的壓力,在主管的道路上,剛開始感覺很迷茫,沒有思路、不知道工作該如何開展,在此要感謝金姐的輔導(dǎo),在金姐的輔導(dǎo)下,我慢慢地開始有思路,慢慢地開始開展我的主管工作,剛開始我感覺管理比做事情復(fù)雜多了,很多事情在他們做不好的情況下,我親力親為自己做了,這樣過了一段時間,感覺自己很忙,心很疲憊,經(jīng)過跟金姐溝通,發(fā)現(xiàn)自己犯了一個嚴(yán)重的錯誤,那就是什么事情都親力親為,不懂得如何引導(dǎo)幫助他們獨立去完成公司的任務(wù),隨著時間的推移,慢慢的我對主管的一些基本工作已經(jīng)輕車熟路,不過通過與金姐的再次溝通,我又有了新的壓力和動力,我要向主管的更高要求去做,不僅僅做些基本的工作,我相信通過自己的努力和公司提供的平臺一定能給公司創(chuàng)造出更大的價值,同時實現(xiàn)自己的價值。

  二、工作總結(jié)

  2.1經(jīng)驗總結(jié)

  來公司快兩年了,經(jīng)過自己親身實踐的反思和總結(jié),總結(jié)出能很好的勝任技術(shù)部工作所需要具備一些條件,如下表所示:

  2.2問題總結(jié)

  個人存在的問題:

  在學(xué)習(xí)上缺乏條理性,沒有結(jié)構(gòu)化的知識、清晰的思路。 在做事和管事角色的轉(zhuǎn)化方面還有待提高和加快。

  在管理部門方面,缺乏帶團(tuán)隊的經(jīng)驗,缺乏跟團(tuán)隊成員溝通的.技巧。 部門存在的問題:

  目前部門存在的最大問題就是工作混亂,工作的各個方面缺乏文檔

  化,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化。

  三、來年工作開展

  在20xx新的一年里,首先要開展的工作是解決我個人存在的問題,根據(jù)工作需要把腦子里的東西理出一個清晰的思路,把所有知識結(jié)構(gòu)化,能夠整理成文檔,跟團(tuán)隊里的人分享,其次編寫技術(shù)部的相關(guān)文檔,使技術(shù)部的各項工作做到文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,更好的完成公司交給的任務(wù),我相信經(jīng)過20xx年的鍛煉我個人和整個部門及技術(shù)部其他成員都有很大的成長,這預(yù)示著在新的一年我們會把工作做的更好,在給公司創(chuàng)造價值的同時提升自己。

  對工作的總結(jié)報告 篇11

  在XX年的第二個季度,我鎮(zhèn)政府的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項的文體活動也不斷開展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。

  近段時間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的.工作態(tài)度,去配合和加強好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo),仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作,多次進(jìn)行了小組討論,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認(rèn)真把握好新聞動向的重點和要點,其次,是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細(xì)則沒有抓細(xì)抓好,以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細(xì),沒能做到一級抓一級,誰主管誰負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。

  通過多次進(jìn)行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步工作計劃,一致通過按計劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。

  對工作的總結(jié)報告 篇12

  引言:也許這個世界上真的存在,不管你怎樣努力都無法達(dá)成的夢想。但千百倍的努力能夠換取與這個夢想一個呼吸的距離,那么就值得我們一往無前的執(zhí)著付出!

  兩個星期的課程設(shè)計,讓我們經(jīng)歷了很多、學(xué)到了很多。在課程設(shè)計中,從剛開始的一無所知到最后作品的出爐,大家都花費了很多時間與精力。因為只有用心的付出,才能有更多知識的沉淀與收獲!作為我們大學(xué)最后一次課程設(shè)計,我想此次課程設(shè)計它有著非常特殊的意義。在即將離開學(xué)校之前,讓我們更加深刻的記住那些一起學(xué)習(xí)、討論、思考的經(jīng)歷,一起歡笑的場景!也許明天,不會再有老師的諄諄教誨、不會再有同學(xué)之間坦誠、純真、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學(xué)學(xué)習(xí)過程中感動自己的一切,激勵我們永遠(yuǎn)向前拼搏奮斗!接下來,就我們的課程設(shè)計進(jìn)行總結(jié)思考。

  在課程設(shè)計的第一天,老師主要給我們講解了實驗具體安排相關(guān)要求,以及Flexsim軟件的使用方法。在剛開始接觸這套軟件之前,我們就已經(jīng)組建了自己的小組,并針對各自的工作進(jìn)行了分工,分工的思路主要根據(jù)課程設(shè)計的各環(huán)節(jié)來進(jìn)行的。主要分為設(shè)計思路的構(gòu)建、實地調(diào)研、具體Flexsim設(shè)計、總結(jié)報告。在設(shè)計中,設(shè)計思路的構(gòu)建由三個人討論后決定做某車間的生產(chǎn)流水線設(shè)計,張峰主要負(fù)責(zé)寫總結(jié)報告、王秋月負(fù)責(zé)具體Flexsim設(shè)計、張寶負(fù)責(zé)實地調(diào)研。

  Flexsim是屬于分散型摸擬軟件,它能使決策者輕易的在個人計算機中構(gòu)建及監(jiān)控任何工業(yè)和企業(yè)的分布式流程。根據(jù)其對象的功能及參數(shù)設(shè)置可以把任何制造業(yè)、物料處理和業(yè)務(wù)流程的快速、輕易、高效建摸的`主要特征描述出來。Flexsim還是一個強有力的分析工具,可幫助工程師和設(shè)計人員在系統(tǒng)設(shè)計和運作中做出智能決策。采用Flexsim,可以建立一個真實系統(tǒng)的3D計算機模型,然后用比在真實系統(tǒng)上更短的時間或者更低的成本來研究系統(tǒng)。 作為一個“what-if”分析工具,F(xiàn)lexsim就多個備選方案提供大量反饋信息,來幫助用戶迅速從多個方案中找到最優(yōu)化方案。在Flexsim的逼真圖形動畫顯示和廣泛的運作績效報告支持下,可以在短時間內(nèi)識別問題并對可選方案做出評估。在生產(chǎn)流水線系統(tǒng)建立之前,使用Flexsim來建立系統(tǒng)的模型,或在系統(tǒng)真正實施前試驗其運作策略,可以避免在啟動新系統(tǒng)時經(jīng)常會遇到的很多缺陷。以前需要花費幾個月甚至幾年時間來進(jìn)行查錯試驗以對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),現(xiàn)在使用Flexsim可以在幾天甚至幾小時內(nèi)取得效果。

  車間作業(yè)管理系統(tǒng)處于企管通信息系統(tǒng)的計劃執(zhí)行與控制層,其管理目標(biāo)是按物料需求計劃的要求,按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。車間管理的過程主要是依據(jù)

  MRP 、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計劃,下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)單,并控制計劃進(jìn)度,最終完工入庫。

  生產(chǎn)中的物流主要是圍繞生產(chǎn)備料而展開的,特別是推行JIT制造,看板管理的企業(yè),物流的管理的精細(xì)程度要求就特別高,不希望在生產(chǎn)線旁設(shè)置過大的配送區(qū)來備料,生產(chǎn)備料需要高速、準(zhǔn)確、切合到生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力。

  這個環(huán)節(jié)里的物流管理要素主要包括送達(dá)同步,配套齊全、標(biāo)識清楚等,在未生產(chǎn)進(jìn)行物流管理時不僅僅是完成物的移動,其他方面的管理也是同步進(jìn)行的。這里具體分析如何實現(xiàn):

  送達(dá)同步ERP系統(tǒng)或其他管理生產(chǎn)計劃的系統(tǒng),將生產(chǎn)信息和物料信息發(fā)送給物流

  系統(tǒng),物流管理中需要處理將不同倉庫、不同地域的物料調(diào)撥的管理.并且以送達(dá)時間為監(jiān)測點.

  配套齊全物料的齊全檢查可能需要由ERP或其他物料管理系統(tǒng)來實現(xiàn),物流作業(yè)中

  可以考慮增加對物料配套的檢查和控制,比如生產(chǎn)計劃的目標(biāo)是10001套,需要分批備料時,可以考慮由倉庫領(lǐng)出后,分批由物流系統(tǒng)完成.

  標(biāo)識清楚物料進(jìn)入生產(chǎn)線后,便沒有更多時間和空間進(jìn)行分類管理,需要在配送前

  完成這些任務(wù),物流便是最后的控制環(huán)節(jié)。

  一、根據(jù)生產(chǎn)車間實際情況與特點,我們小組設(shè)計的制造流程圖如下:

  借助Flexsim軟件對生產(chǎn)車間工藝流程進(jìn)行設(shè)計流程圖如下:

  在設(shè)計生產(chǎn)車間流水線的時候,我們主要考慮到一個現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線必須實現(xiàn)全面自動化生產(chǎn),而人力資源主要則實現(xiàn)監(jiān)控和檢查等輕松工作,以經(jīng)濟(jì)性原則控制生產(chǎn)成本最低。所以將該生產(chǎn)車間流水線分為以下幾個部分:

  集貨物料輸入系統(tǒng)

  該環(huán)節(jié)主要包括集貨以及物料輸入,集貨是將分散的或小批量的物品集中起來,以便進(jìn)行運輸、配送的作業(yè)。它是生產(chǎn)車間里面的第一個環(huán)節(jié),把所有的物料堆積起來,然后進(jìn)行物料的自動輸入。

  物料篩選系統(tǒng)

  在物料實現(xiàn)自動輸入以后,通過該環(huán)節(jié)對剛開始自動輸入的物料進(jìn)行篩選,為下一個環(huán)節(jié)作好準(zhǔn)備。通過篩選的物料,則直接從指定的運輸路線運到下一個環(huán)節(jié)。而對于不合格的物料,則通過中間兩條運輸路徑直接運輸?shù)交厥照,以降低產(chǎn)品的不合格率和次品率。

  揀選與加工系統(tǒng)

  接到合格的物料以后,該環(huán)節(jié)開始揀選(order picking),按訂單或出庫單的要求,從儲存場所選出物品,并放置在指定地點。然后在該環(huán)節(jié)實現(xiàn)初步加工,并進(jìn)行必要的內(nèi)包裝。大致性完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

  監(jiān)控包裝系統(tǒng)

  該環(huán)節(jié)主要是把上一環(huán)節(jié)的的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控檢驗,根據(jù)器合格情況進(jìn)行標(biāo)記,實現(xiàn)質(zhì)量管理控制與管理。同時通過該環(huán)節(jié)可以很好的實現(xiàn)仿真系統(tǒng)的作用,更好的統(tǒng)計產(chǎn)品的不合格率,便于更好的實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)和管理。

  合成包裝系統(tǒng)

  對產(chǎn)成品進(jìn)行打包,按照需求進(jìn)行特殊包裝,并且在配送前,根據(jù)物品的流量、流向及運輸工具的載質(zhì)量和容積,組織安排物品裝載的作業(yè)。通過這一步以后,則真正的產(chǎn)成品就出來了。

  存儲系統(tǒng)

  通過叉車的運輸,實現(xiàn)產(chǎn)品的分類存儲放置,為企業(yè)的備貨作好充分的準(zhǔn)備。

  為了便于更好的實現(xiàn)該生產(chǎn)流水線運作管理,我們運用記錄器記錄成品在暫存區(qū)的數(shù)量,以便隨時觀看整個生產(chǎn)過程是否出于穩(wěn)態(tài),以及出現(xiàn)較大波動時及時去處理并發(fā)現(xiàn)問題,保證整個流水線的平衡,并使得我們能夠及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。以及看是否達(dá)到預(yù)計的生產(chǎn)計劃數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)于預(yù)計的生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生偏差時及時調(diào)整流水線的生產(chǎn),達(dá)到與預(yù)計生產(chǎn)基本吻合,避免缺貨情況。

  上圖是介紹我們通過記錄器分析叉車的運動狀態(tài),分析是否出現(xiàn)太忙亂或者太空閑,繼而及時對系統(tǒng)增加或減少叉車,由于我們整個流水線是一個全自動的過程,最重要的就是所有的工序要協(xié)調(diào)。主要是記錄叉車裝載、運輸、以及空車返回等的時間,從而根據(jù)記錄數(shù)據(jù)調(diào)整叉車的運輸速度、叉車的升降速度,一旦出現(xiàn)太繁忙時可以考慮在臨時增加叉車以便應(yīng)急。

  我們?yōu)榱烁宄亓私馍a(chǎn)過程,需要對生產(chǎn)的批量進(jìn)行控制,目的是使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過程中始終處于受控狀態(tài),保持過程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。主要是記錄產(chǎn)品的隨著加工過程的加工的時間過程。

  對工作的總結(jié)報告 篇13

  20xx年,是播種耕耘的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是務(wù)實進(jìn)取的一年;仡20xx年上半年的進(jìn)展,公司引才立志、闊步向前,公司建設(shè)取得重大成果,人員隊伍逐漸壯大,管理機制不斷完善,市場開拓積極開展,為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ)。公司發(fā)展欣欣向榮,本人也努力工作,積極進(jìn)取,不斷提高理論知識和工作業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫助與支持下,在工作方式、思考模式、專業(yè)技能、思想認(rèn)識等方面均有了較大提升,現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結(jié)如下:

  一、工作體系和工作方式有了很大改進(jìn)。自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,個人對項目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運營等各方面工作均有了較為全面的了解,在框架搭建、思考角度、市場運營等有了更深刻的認(rèn)識,工作方式不斷改進(jìn),在工作推進(jìn)中更加注重項目與公司實際情況的結(jié)合,使得工作成果返工率快速下降,工作效率得到較大提升。

  二、專業(yè)技能得到較大提升。結(jié)合公司的實際項目工作,不斷加深對行業(yè)認(rèn)識的.廣度和深度,逐漸對生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解,對行業(yè)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認(rèn)識。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面,策劃體系逐漸成熟,工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面,在版面風(fēng)格、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面快速提升,可以更準(zhǔn)確、清晰、簡潔地對項

  目進(jìn)行表述。

  三、取得了系列工作成果。在三個月的時間里,認(rèn)真工作,扎實推進(jìn),完成了五項地產(chǎn)園區(qū)策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面,主要參與和完成了“XXX規(guī)劃方案”、“XXX規(guī)劃方案”、 “XXX規(guī)劃方案”等。在行業(yè)分析方面,主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設(shè)運營方面,參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計,負(fù)責(zé)日常資訊整理和移動客戶端工作。在企業(yè)簡介方面,參與完成XXX企業(yè)簡介,正在進(jìn)行策劃XXX企業(yè)簡介。此外,周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制,定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。

  回顧這幾個月來的工作,本人本著盡職、認(rèn)真、努力的原則,踏實做好本職工作,在工作認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步,但同時也認(rèn)識到自己的不足之處,工作方式有待改進(jìn),知識體系有待完善,專業(yè)技能有待提升,在接下來的工作和學(xué)習(xí)中,需要繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。

  一、繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃(規(guī)劃)方面的知識素養(yǎng),不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,創(chuàng)新認(rèn)識和思路,與公司業(yè)務(wù)結(jié)合,提出更切合實際和更具前瞻性的規(guī)劃建議。不斷提升自己的語言表達(dá)能力與溝通能力,提升自己的邏輯思維能力和判斷能力,提升自己的PPT制作技能,全面

  鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng)。

  二、改進(jìn)工作方式,促進(jìn)業(yè)務(wù)體系規(guī)范化。在工作中,從規(guī)范化、模版化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā),在項目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進(jìn)工作形式與方式,形成公司制式模版,逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫,形成公司自身的風(fēng)格體系,不斷向規(guī)范化運營發(fā)展。

  三、提升思想認(rèn)識,參與公司的全面建設(shè)。本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原則,加強與公司同事的溝通與協(xié)作,互相幫助、互相提高,為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻(xiàn)。踏實進(jìn)取,提升認(rèn)識,不斷提高自身工作的自覺性,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,為公司實現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最好,希望在全體同事的共同努力下,公司發(fā)展欣欣向榮,實現(xiàn)突破與快速發(fā)展。

  此致

  敬禮

  報告人:

  二O一四年柒月

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