實(shí)用的公司的通知范文合集9篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，能夠利用到通知的場(chǎng)合越來越多，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。相信許多人會(huì)覺得通知很難寫吧，以下是小編收集整理的公司的通知9篇，歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
公司各部門：
20xx春節(jié)在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精 神及公司的福利政策，將"春節(jié)"期間的放假安排通知如下：
春節(jié)：國家法定的春節(jié)假期2月16日至23日放假調(diào)休，共8天。2月24日(星期六)上班。
春節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求：
一、值班人員的工作職責(zé)
1.認(rèn)真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認(rèn)真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。
2.認(rèn)真做好的.安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。
3.值班期間，不能脫崗，認(rèn)真值班。全天24小時(shí)要確保有人在公司值班。
4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。
XXXXX 人事行政部
20xx年1月15日
公司的通知 篇2
各社區(qū)、各企（事）業(yè)單位：
禮儀是形象、文化、修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，禮儀在企業(yè)的活動(dòng)和交流中顯得尤為重要，也越來越受到社會(huì)各界的'重視。本篇文章來自資料管理下載。聯(lián)和街為滿足轄區(qū)人員對(duì)禮儀的需求，現(xiàn)組織禮儀公益培訓(xùn)活動(dòng)，具體通知如下：
一、主題：禮儀修養(yǎng)系列培訓(xùn)（第一期）
二、主講人：沈萍黔——沈老師長(zhǎng)期從事交際美學(xué)、形象魅力學(xué)、ＥＱ學(xué)、成功學(xué)、體態(tài)語言學(xué)、品牌形象及禮儀等方面的學(xué)習(xí)和研究。她的課程特色之處在于“原理＋案例＋互動(dòng)”，而創(chuàng)新之處是對(duì)學(xué)員進(jìn)行形象、儀態(tài)、禮儀強(qiáng)化訓(xùn)練。例如：站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手勢(shì)、肢體語言、身韻訓(xùn)練，美的意念、呼吸、神采、步態(tài)及氣質(zhì)、風(fēng)度展現(xiàn)的綜合訓(xùn)練，演講藝術(shù)與技巧、舞臺(tái)光彩的講座及訓(xùn)練。本篇文章來自資料管理下載。每次訓(xùn)練都是針對(duì)不同單位、不同對(duì)象、不同需求設(shè)計(jì)不同的課程，二十多年來，曾為眾多政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、高等院校做過演講，培訓(xùn)及評(píng)委工作1000多場(chǎng)次。并受到媒體關(guān)注。
三、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年x月xx日（周日）上午9：00——11：30；下午2:00——4:30
四、講座地點(diǎn)：聯(lián)和街文化站
五、聯(lián)系人。
20xx年x月x日
公司的通知 篇3
經(jīng)天矩公司董事會(huì)會(huì)議決定，對(duì)公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工在公司前期開展的整頓停車假年卡期間，積極配合公司并整頓工作中查出落實(shí)停車假卡一張，鑒于三人在此此整頓中有重大立功表現(xiàn)，公司董事會(huì)決定對(duì)公司員工陳建明、馬宜英、趙艷麗三名員工各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣壹佰元，以資鼓勵(lì)。
董事長(zhǎng)(簽字)：
xx年x月x日
公司的通知 篇4
公司各部、室：
自公司“首問負(fù)責(zé)制”推行以來，收到良好的效果。但近期發(fā)現(xiàn)各部、室及員工的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有所松懈，部門之間、員工之間存在推諉扯皮現(xiàn)象，對(duì)用戶反映的問題沒有得到很好的解決，造成群眾的不理解。因此，全體干部職工要認(rèn)真對(duì)待，不能只停留在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門之間要加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，更好的.服務(wù)于用戶，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。
企管部、客服部要加強(qiáng)督察，對(duì)違反“首問負(fù)責(zé)制”的部、室、員工，將按照公司的管理制度和“首問負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部長(zhǎng)、主任要積極作為，確�！笆讍栘�(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。
*供水集團(tuán)有限公司
20xx年*月**日
公司的通知 篇5
集團(tuán)所屬各單位:
定于xxx年6月21日(周二)召開財(cái)務(wù)主管工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、主要內(nèi)容
1、通報(bào)集團(tuán)公司xxx-xxx年納稅自查工作情況;
2、通報(bào)上半年決算要求和預(yù)計(jì)完成情況;
3、通報(bào)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)展情況;
4、各單位通報(bào)本單位有關(guān)財(cái)務(wù)情況。
二、參會(huì)人員
集團(tuán)所屬各二級(jí)單位的財(cái)務(wù)主管。
三、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間:xxx年6月21日(周二)下午2點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn):總部樓104會(huì)議室
四、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人:xxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx
集團(tuán)財(cái)務(wù)部
xxx年6月16日
公司的通知 篇6
各位同事：
為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的`調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：
1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問題。集思廣益，尋找解決問題的方法。
2、各部就銜接，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識(shí)的，由總經(jīng)理裁決)。
3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃，相關(guān)部門請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案，并給出時(shí)間表。
4、公司6、7月份計(jì)劃。
二、參加人員：王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會(huì)議室
四、會(huì)議記錄人： 待定
五、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇7
公司各部門：
為檢驗(yàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作情況，促進(jìn)各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，保障各部門服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，公司定于5月10、11、12日對(duì)以下各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷，具體安排如下表：
受診斷部門受診斷部門負(fù)責(zé)人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員
X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日
9：00-12：30組 長(zhǎng)： X
職能部門 ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日
14：00-17：30組 長(zhǎng)：Z
X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日
9：30-17：30 組 長(zhǎng)：ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日
9：30-17：30 組 長(zhǎng)：Z
診斷分工：
1、**花園：
Z：人力資源及管理流程
Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z：安全管理類
Z：環(huán)境管理類
Z：設(shè)備管理類
2、職能部門：
ZZZ：業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)工作內(nèi)容。
3、Z城：
Z：人力資源及管理流程
Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z：安全管理類
Z：環(huán)境管理類
Z：設(shè)備管理類
4、X花園：
Z：人力資源及管理流程
Z：財(cái)務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
Z：內(nèi)部管理、顧客服務(wù)
Z：安全管理類
Z：環(huán)境管理類
Z：設(shè)備管理類
業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指引、體系文件及人事、財(cái)務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量，此次業(yè)務(wù)診斷需按內(nèi)審要求準(zhǔn)備檢查表，請(qǐng)各小組成員提前準(zhǔn)備。
對(duì)診斷的.結(jié)果，請(qǐng)?jiān)\斷人員在診斷后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送被診斷部門和診斷組長(zhǎng)，診斷組長(zhǎng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成診斷報(bào)告發(fā)，發(fā)送被診斷部門抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(zhǎng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。
被診斷部門對(duì)于所發(fā)現(xiàn)問題要在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查。
特此通知！
Z物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽名：Z
二○**年*月*日
公司的通知 篇8
各部(室)：
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開中層干部培訓(xùn)會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年4月18日--4月20xx
二、會(huì)議地點(diǎn)
名門國際26樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等
四、會(huì)議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議(4月18日10：00--17:00);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20xx。
五、參會(huì)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無故缺席;
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇9
****公司：
截至****年**月31日，我公司帳面尚有貴公司欠款****元（大寫人民幣****元整）。按照與貴公司的有關(guān)合同協(xié)議的約定，貴公司應(yīng)當(dāng)在****年**月**日之前支付上述款項(xiàng)，但我公司至今仍未受到該筆款項(xiàng)。因此，特請(qǐng)貴公司能夠在近期內(nèi)及時(shí)向我公司支付上述款項(xiàng)。
此致
****公司（印章）
****年**月**日
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