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建筑項目經(jīng)理崗位職責

時間：2022-12-19 14:01:41 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑項目經(jīng)理崗位職責(合集15篇)

　　在不斷進步的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的建筑項目經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(合集15篇)

建筑項目經(jīng)理崗位職責1

　　1、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　2、負責完成公司經(jīng)理授權處理的'事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　3、負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作。

　　4、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”小組活動。

　　5、負責對本項目工程完工后的工作總結。

建筑項目經(jīng)理崗位職責2

　　1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

　　2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

　　3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的`作用。

　　4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計。

　　5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

建筑項目經(jīng)理崗位職責3

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

　　二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的'要求”的目標，使工程質量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

建筑項目經(jīng)理崗位職責4

　　1)忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責。

　　2)學習研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質量要求和材料價格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術措施并組織實施。

　　3)參與單位工程設計交底、圖紙會審,向單位工程施工工長,有關人員進行安全、質量、技術交底。

　　4)負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。

　　5)負責復查單位工程測量定位、抄平、放線,組織定位工程的質量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質量評定。

　　6)負責督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題;負責督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工;負責督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全;負責督促檢查施工質量及工程進度達到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責。

　　7)負責督促檢查工程內業(yè)資料、工程檔案,各項技術資料的`簽證收集、整理;參與重大事故的處理。

　　8)對企業(yè)負責,帶領項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經(jīng)濟技術指標。

建筑項目經(jīng)理崗位職責5

　　1、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

　　2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　3、項目部的`政治理論學習、思想工作。

　　4、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

　　5、負責綜合管理體系的實施。

建筑項目經(jīng)理崗位職責6

　　1、15-20年工作經(jīng)驗，10年以上項目管理工作經(jīng)驗。

　　2、美國本科院校畢業(yè)或國內外知名院校畢業(yè)。

　　3、海外歸國人員，有美國注冊建筑師資格證書的優(yōu)先考慮。

　　4、熟練使用autocad、photoshop，indesign，illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件，熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。

　　5、英文聽說讀寫流利。

　　6、家住北京，能夠適應經(jīng)常出差的'工作節(jié)奏。

　　7、需提供近半年內的證件照1張，生活照3張。

建筑項目經(jīng)理崗位職責7

　　1、負責責任區(qū)的工程施工，技術指導，落實施工策劃;

　　2、負責責任區(qū)的勞動力安排，協(xié)調協(xié)調好各工種的交叉施工;

　　3、對關鍵工序進行旁站管理，及時解決問題;

　　4、對發(fā)現(xiàn)的'問題及時整改，掌控每天的施工進度，積極參與項目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項檢查;

　　5、參與工程圖紙會審，設計交底，領會圖紙精髓;

建筑項目經(jīng)理崗位職責8

　　一、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權益，確保公司下達的.各項指標全面完成。

　　二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定工程項目的施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。

　　四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，在實施中隨時調配。

　　五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調分包單位之間的關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　七、搞好與各業(yè)務部門的關系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

建筑項目經(jīng)理崗位職責9

　　1.負責公司承接的項目前期匯報、中期方案制定;

　　2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術培訓;

　　3.五年以上同崗位工作實踐經(jīng)驗,熟悉國家和地方的技術規(guī)范和標準,熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的設備、產(chǎn)品;

　　4.負責物業(yè)項目智能化弱電系統(tǒng)的`設備檢測與故障維修等日常維護保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運行;

　　5.獨立完成現(xiàn)場勘察、圖紙設計、方案設計、項目實施管理、驗收等工作;

　　6.完成公司交辦的其他事項。

建筑項目經(jīng)理崗位職責10

　　1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設,貫徹落實國家有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的.最終實現(xiàn)負總責。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;

　　4、科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴格履行工程承包合同的工作內容和產(chǎn)品標準的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包,對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責;

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經(jīng)濟技術部門,向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算,以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責11

　　1.項目經(jīng)理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任,比對公司總經(jīng)理負責。

　　2.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

　　3.對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良。

　　4.組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的.執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成。

　　5.負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領導匯報。

　　5.1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調會,協(xié)調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

　　5.2每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結上周的工程形象進度,質量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。

　　5.3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

　　6.協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關條款的回收和使用工作。

　　7.堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內部廉正建設,,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

建筑項目經(jīng)理崗位職責12

　　1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。

　　3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。

　　4、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。

　　5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

　　6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。

　　7、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　8、項目部的.政治理論學習、思想工作。

　　9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。

　　10、負責綜合管理體系的實施。

建筑項目經(jīng)理崗位職責13

　　1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定,并高質量地推動項目實施;能有效地進行進度、成本、質量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質量標準和驗收規(guī)范;

　　2、負責所屬項目的客戶業(yè)務需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;

　　3、負責協(xié)調相關部門同事協(xié)同完成項目實施工作,確保各崗位的.工作標準達到要求;

　　4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料;

　　5、負責與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關系。

建筑項目經(jīng)理崗位職責14

　　1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的.責任。

　　2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質的服務。

　　3、工程項目經(jīng)理應在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經(jīng)理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《調查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結論和施工真實情況，與項目經(jīng)理績效考核掛勾。