項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，歡迎大家分享。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告1
我于20xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于x月xx日進(jìn)駐xxxx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、前期施工準(zhǔn)備階段
xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。
1、 地下室控制邊線放樣。
2、 建筑物放線。
3、 規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4、 將測(cè)繪部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5、 兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6、 樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7、 規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8、 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9、 開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位�？紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響。混凝土運(yùn)輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大�？偘鼏挝粚�(huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一平不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)�？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的.困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工�？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%.
三、20xx年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
1、20xx年1月15日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土。
2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工20xx年1月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開(kāi)始施工，4月15日完成。
3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。
6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3、 甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好xxxx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求 ，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告2
發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時(shí)間了，在這一年的工作中，接觸了很多新事物，學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，取得了一些成績(jī)的同時(shí)也提高了自身能力，但是由于經(jīng)驗(yàn)和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面是 xx年項(xiàng)目研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)：
一、xx年完成的工作主要有：
1 、參與等離子垃圾焚燒爐的'方案討論、制定，完成方案圖繪制;
2 、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算，編制計(jì)算說(shuō)明書(shū);
3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次出差去現(xiàn)場(chǎng)考察，繪制系統(tǒng)方案圖，并完成煙氣計(jì)算說(shuō)明書(shū)，與廠家制定技術(shù)協(xié)議;
4 、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;
5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算、選型，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;
6 、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);
7 、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì);
8 、先后五次去馬莊和權(quán)臺(tái)秸稈氣化站現(xiàn)場(chǎng)考察，并進(jìn)行測(cè)繪;
9 、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;
10 、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;
11 、完成水封罐、儲(chǔ)氣柜、阻火器圖紙的校對(duì);
12 、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行圖紙校對(duì);
13 、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào);
14 、參與上山危廢處置
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告3
這是一次比較完整的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，它要求團(tuán)隊(duì)各成員對(duì)系統(tǒng)的主體設(shè)計(jì)搭成一定的共識(shí)，這包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，需求分析，以及其它一些細(xì)節(jié)，因此在編碼之前的準(zhǔn)備工作一定要充分。
在設(shè)計(jì)之前，我們兩組對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了激烈的討論，最后在一些關(guān)鍵的問(wèn)題上統(tǒng)一了意見(jiàn)。接下來(lái)的工作便是需求分析，具體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并制訂小組項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃，項(xiàng)目的進(jìn)行將嚴(yán)格按照所制訂的計(jì)劃執(zhí)行。然后小組成員對(duì)各自的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并且以數(shù)據(jù)字典的形式進(jìn)行了共享。
企業(yè)級(jí)人力資源系統(tǒng)分為十個(gè)子系統(tǒng)：機(jī)構(gòu)編制管理、人員信息管理、人事檔案管理、考勤管理、薪資福利管理、社會(huì)保障管理、招聘管理、合同管理、查詢統(tǒng)計(jì)管理、系統(tǒng)管理。
我負(fù)責(zé)人員信息管理子系統(tǒng)，這方面需要處理的業(yè)務(wù)邏輯比較少，表單比較多，要把握好與其它子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)。員工基本信息表是與其它子系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的橋梁，大部分表都涉及到與基本信息表的外鍵關(guān)聯(lián)。其中，職員編號(hào)(employeeId)是作為外鍵關(guān)聯(lián)的字段，我給它設(shè)置了自增長(zhǎng)。有人認(rèn)為在企業(yè)里，職員編號(hào)應(yīng)該是有一定規(guī)律的數(shù)字，而不應(yīng)該設(shè)置自增長(zhǎng)。這樣的是想法很符合實(shí)際情況，后來(lái)我和兩個(gè)組長(zhǎng)討論，認(rèn)為自增長(zhǎng)可以保證數(shù)據(jù)的唯一性，非自增長(zhǎng)的主鍵在增加時(shí)可能遇到不可知的問(wèn)題，并且其他組員的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)設(shè)計(jì)好，改起來(lái)就麻煩了。因此最終職員編號(hào)采用了自增長(zhǎng)。
有了上面的共識(shí)，接下來(lái)的重要工作便是依次完成表的增刪改查、數(shù)據(jù)校驗(yàn)。其中，分頁(yè)和批量刪除是我計(jì)劃最后完成的部分，并且一定要完成。
基本數(shù)據(jù)校驗(yàn)按各數(shù)據(jù)格式進(jìn)行，例如手機(jī)號(hào)、e-mail等。另一方面要對(duì)職員編號(hào)與姓名的一致性，職員編號(hào)的存進(jìn)行驗(yàn)證，這些通過(guò)DAO里面的方法實(shí)現(xiàn)，針對(duì)出錯(cuò)，用JS給出友好的提示。
在做好基本功能的前提下，爭(zhēng)取做出特色。我嘗試寫(xiě)了Hibernate分頁(yè)、批量刪除的.代碼，最后都測(cè)試成功。同時(shí)加入了JS控件，對(duì)于一些有特殊格式要求的字段，防止用戶填寫(xiě)錯(cuò)誤(比如日期的填寫(xiě)格式為yyyy-mm-dd)，使系統(tǒng)更加人性化。經(jīng)過(guò)討論，對(duì)員工基本信息主表及與其關(guān)聯(lián)的所有表，配置級(jí)聯(lián)刪除。當(dāng)主表信息被刪除時(shí)，與之外鍵關(guān)聯(lián)的子表信息同時(shí)被刪除。
回顧這段歷程，遇到了一些瓶頸，例如批量刪除時(shí)如何有效的處理選中的id，要明白它得到的是一個(gè)String[]，需要轉(zhuǎn)化成int[]就好辦了。關(guān)于分頁(yè)，我也是琢磨了好久。在網(wǎng)上看了不少實(shí)例，具體實(shí)現(xiàn)起來(lái)還是一頭霧水。就在項(xiàng)目驗(yàn)收的前兩天晚上，我決定自己寫(xiě)的試試。第一個(gè)方法是需要獲取表里面總記錄數(shù)count，按照套路執(zhí)行hql，我這樣處理了結(jié)果：
count = list.size();結(jié)果出了問(wèn)題。數(shù)據(jù)庫(kù)里有6條記錄，結(jié)果打印出count為1。在這里折騰了好久，后來(lái)打印list為[6]，這下才明白list.size()得到的是list里元素的個(gè)數(shù)，這個(gè)元素是6 ，我需要獲取的是元素的是值(基礎(chǔ)知識(shí)薄弱)。明白這點(diǎn)就好辦了，最后我是這樣處理的
String a = list.get(0).toString(); //獲取list第一個(gè)元素(對(duì)象)，并轉(zhuǎn)換成String
count = Integer.parseInt(a); //將a轉(zhuǎn)換成int，得到count 這樣做分頁(yè)的第一步就完成了。第二天早上比較順利的完成了剩下的代碼并測(cè)試成功。 相比網(wǎng)上的分頁(yè)代碼，總的來(lái)說(shuō)我寫(xiě)的很容易看懂，至于它有什么問(wèn)題目前還不知道。
通過(guò)這次項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我明白了只要想到了，就一定可以做到。不要畏懼，困難并不像想像中的那么可怕。一味的逃避將得不到真正的鍛煉。要時(shí)刻和隊(duì)友交流，分享成果。兩個(gè)人總比一個(gè)人知道的多。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告4
漣水縣把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要著手點(diǎn)。20xx年我縣共有五個(gè)單位申請(qǐng)實(shí)施了高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，總占地1800余畝，實(shí)際搭建鋼架大棚面積近1600畝，經(jīng)濟(jì)效益明顯，起到了很好的輻射帶動(dòng)作用。主要做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、強(qiáng)化組織。
農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高效建設(shè)十分重視，把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，制定目標(biāo)、定立獎(jiǎng)懲、責(zé)任到人。把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，把主要精力都投入到發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作中。全力為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展搞好服務(wù)。為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、措施扎實(shí)、強(qiáng)化服務(wù)。
1、積極開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)打造平臺(tái)。我縣不斷加大土地流轉(zhuǎn)工作力度。今年，在縣黨委政府的有力推動(dòng)下，在縣農(nóng)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極努力下，順利成功流轉(zhuǎn)土地5000余畝，為高效設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了有利條件，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，成立了土地股份經(jīng)濟(jì)合作社、蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜專業(yè)合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚，項(xiàng)目資金對(duì)大棚建設(shè)進(jìn)行扶持，專業(yè)合作社按照“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、統(tǒng)一物資供應(yīng)等生產(chǎn)規(guī)程組織生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)施配套，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。為保證設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的建成并投入生產(chǎn)，我縣在人力財(cái)力物力有限的條件下，開(kāi)展土地平整工作，有力地保證了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)積極做好項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始，縣農(nóng)委根據(jù)項(xiàng)目的種植結(jié)構(gòu)，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民800人次，培養(yǎng)了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。同時(shí)抽調(diào)專人進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)，在生產(chǎn)中實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、統(tǒng)一農(nóng)藥肥料等生產(chǎn)資料規(guī)程生產(chǎn)，杜絕使用高殘留的農(nóng)藥，少施化學(xué)肥料，普施有機(jī)肥。規(guī)范了生產(chǎn)操作流程，提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添后勁。
在注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，縣農(nóng)委加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，積極為項(xiàng)目服務(wù)，年初，農(nóng)委主要負(fù)責(zé)人先后奔赴蘇錫常、上海等地，與上海江橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、上海洪濟(jì)凈菜配供中心等多家超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)溝通聯(lián)系，掌握市場(chǎng)信息、避免盲目生產(chǎn)，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
三、項(xiàng)目建設(shè)、成效斐然。
高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的組織實(shí)施，成效明顯。項(xiàng)目的實(shí)施，一是進(jìn)一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥，一直種到胡子白”的'種植格局，為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)提供了新的模式，探索出一條農(nóng)民增收的新路子。二是有效地解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高土地利用率。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)涉及農(nóng)戶580戶、耕地面積20xx畝，人多地少矛盾突出。通過(guò)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)吸納剩余勞動(dòng)力260多人，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。三是農(nóng)民增收、真正得到實(shí)惠。項(xiàng)目投資后，每畝獲純利0.3萬(wàn)元。與常規(guī)稻麥生產(chǎn)1000元死效益相比，增收20xx元左右，提高土地利用率和產(chǎn)出率。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告5
20xx年緊張而繁忙的工作以接近尾聲，今年我們項(xiàng)目圓滿地完成了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工任務(wù) ，主體框架三層完，今年我們標(biāo)段在大家的努力下，無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)管理，還是在質(zhì)量管理上都取得了令人滿意的結(jié)果，這是參與17標(biāo)段建設(shè)的每一位是分不開(kāi)的，是大家共同努力的結(jié)果，下面我對(duì)今年的工作作出如下總結(jié)。
一：首先我們今年能夠圓滿的完成建設(shè)單位下達(dá)的任務(wù)，在各個(gè)方面取得一點(diǎn)成績(jī)，這與建設(shè)單位有一個(gè)素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和專業(yè)管理人員是分不開(kāi)的，沒(méi)有他們的認(rèn)真指導(dǎo)，我們的工作也不可能開(kāi)展如此順利。
二：在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我認(rèn)為一個(gè)好的工程必須有一個(gè)好的施工環(huán)境，所以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，我就致力于現(xiàn)場(chǎng)的文明化管理，首先我們建設(shè)了寬敞舒適的辦公室，使管理人員有一個(gè)良好的辦公條件，工人宿舍全部用紅磚砌筑，每20人一間，全部采用鐵床，取消了傳統(tǒng)的木架子通鋪?zhàn)龇�，�?nèi)外墻抹灰，刷涂料，這使工人的住宿條件十分舒適，有利于環(huán)境的保護(hù)。這個(gè)場(chǎng)地大部分地地面全部采用砼硬化地面，局部用石粉鋪設(shè)，保證了現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)暢通，現(xiàn)場(chǎng)材料全部按平面布置圖規(guī)方碼垛，使現(xiàn)場(chǎng)看上去井然有序。
三：人員配備上：一個(gè)好的工程必需有一個(gè)好的隊(duì)伍，我本著向管理要效益、向管理要質(zhì)量原則，在公司內(nèi)部選擇了業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員組成了一個(gè)健全的項(xiàng)目班子，每個(gè)棟號(hào)各配置一名技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員，從而保證了每個(gè)單體都能夠獨(dú)立地完成下達(dá)的任務(wù)。
四：材料、設(shè)備使用上：在材料使用上，我始終堅(jiān)持有投入才有回報(bào)的原則，為了保證砼的清水效果，我們工地今年采用的是嶄新的.竹膠模板，使得砼外觀質(zhì)量保持得非常好，棱角分明。
五：技術(shù)質(zhì)量鼓管理：接到圖紙后，我馬上組織項(xiàng)目技術(shù)人員熟悉圖紙，各個(gè)專業(yè)工頭同研究圖紙，把存在的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通解決，利用剛進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，要求技術(shù)員把所有的甲供材料都詳細(xì)的算出來(lái)，為以后施工作好了充足的技術(shù)準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行各種報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工過(guò)程工實(shí)行班組自檢----項(xiàng)目檢查----監(jiān)理驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程，項(xiàng)目人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤作業(yè)，作到過(guò)程控制，使工程質(zhì)量得到了保證。
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也有很多不足的地方，明年我們將再接再厲，在今年的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)臺(tái)階，最后，希望在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，我們17標(biāo)段能夠圓滿地竣工。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告6
一，工程概況
項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道，市政局要求電力部門(mén)配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門(mén)成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從20xx年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開(kāi)始，市政局希望將項(xiàng)目施工對(duì)公眾造成的影響降至最低，故希望該項(xiàng)目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
二，承接主要工程任務(wù) 道路及配套工程
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報(bào)批 對(duì)外公告 開(kāi)走路上停留的車(chē)輛 開(kāi)挖槽溝 供水工程：維修水管 壓力試驗(yàn)
電力工程：支設(shè)新電桿 鋪設(shè)電纜 吊裝變壓器 電力入戶 道路工程：剪除樹(shù)枝 復(fù)鋪路面 恢復(fù)交通 三，項(xiàng)目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間：
四，可用資源
項(xiàng)目施工可用資源（僅考慮勞動(dòng)力）及其費(fèi)率如表2所示，項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為每天50元。 表2 項(xiàng)目可用資源(勞動(dòng)力)數(shù)量及費(fèi)率
五.工程質(zhì)量情況
在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗(yàn)率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況
我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來(lái)第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的'前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為：
1，增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人 2，調(diào)整相關(guān)工作的開(kāi)始時(shí)間 七.工程竣工情況
20xx年11月17日順利通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收工作，沒(méi)有任何剩余余工程。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告7
20xx年以來(lái)，鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科技局的大力支持下，實(shí)施了科技富民強(qiáng)鎮(zhèn)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃《早熟梨標(biāo)準(zhǔn)化高效栽培技術(shù)集成及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目，項(xiàng)目執(zhí)行期為20xx年1月10日至20xx年12月31日，該項(xiàng)目以洪塘為核心，整合全鎮(zhèn)資源，緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，統(tǒng)一思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，全面完成該項(xiàng)目確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
一是圍繞早熟梨產(chǎn)業(yè)抓好新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)，項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，共引進(jìn)早熟梨新品種12個(gè)加以試驗(yàn)，重點(diǎn)推廣了翠冠、清香、脆綠等優(yōu)良品種，主栽品種從20xx年的'3個(gè)發(fā)展到10個(gè)以上，早熟梨果品的采摘供應(yīng)期早熟種提前一個(gè)月采收，工業(yè)濾布遲熟種采收期延長(zhǎng)一個(gè)月，果品質(zhì)量全部達(dá)到無(wú)公害質(zhì)量要求。重點(diǎn)引進(jìn)推廣測(cè)土配方施肥、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培、鮮梨套袋、病蟲(chóng)害綜合防治、無(wú)公害生產(chǎn)等技術(shù)。
二是建立了優(yōu)質(zhì)品種園和良種繁育基地。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的南方早熟梨，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的種苗。項(xiàng)目實(shí)施一年來(lái)，共完成50畝早熟梨母本園、50畝早熟梨優(yōu)良品種示范園，10畝早熟梨良種繁育基地，可年產(chǎn)出7萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)苗木，建成350平米的品種鑒定及檢驗(yàn)檢疫中心，品種園和良種繁育基地的建立，濾布為我鎮(zhèn)的早熟梨標(biāo)準(zhǔn)化示范提供了可靠的保障。
三是制訂并推廣了“南方早熟梨技術(shù)規(guī)程”，本項(xiàng)目集成的主要技術(shù)有“高標(biāo)準(zhǔn)建園”、“標(biāo)準(zhǔn)雙層樹(shù)形整形修剪”等，本項(xiàng)目將這些技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合，形成鎮(zhèn)獨(dú)具特色的高效生產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程。在西洋、山背、江北等地共建立早熟梨標(biāo)準(zhǔn)化高效種植示范基地。
四是增加經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的延伸。早熟梨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除直接惠及廣大農(nóng)戶外，還帶動(dòng)果品營(yíng)銷(xiāo)、物流運(yùn)輸、農(nóng)資供應(yīng)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
1、在西洋、山背、江北等地建立早熟梨高效種植基地。
2、通過(guò)“勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光培訓(xùn)工程”、科普之冬（春）等活動(dòng)，大力實(shí)施科技培訓(xùn)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工程。
3、大力實(shí)施科技包掛工程，實(shí)施農(nóng)業(yè)科技承包責(zé)任制管理，將重點(diǎn)工作和科技措施分解到人頭，不斷增強(qiáng)示范戶的種植水平。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告8
承擔(dān)單位：
合作單位：
一、項(xiàng)目來(lái)源及概況
“特殊工業(yè)用竹新品種選育及快繁育苗新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)”是宜賓市20xx年引進(jìn)高層次人才項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)20xxYG03。該項(xiàng)目由四川農(nóng)業(yè)大學(xué)陳其兵教授為主要承擔(dān)者，長(zhǎng)寧縣曙光觀賞竹園藝場(chǎng)為項(xiàng)目合作單位。20xx年3月開(kāi)始，20xx年12月完成，已通過(guò)宜賓市科技局、市人才辦、市財(cái)政局組織的驗(yàn)收專家組的驗(yàn)收。
二、項(xiàng)目組織實(shí)施工作情況
1、成立項(xiàng)目工作組
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院院長(zhǎng)陳其兵教授為項(xiàng)目第一責(zé)任人，項(xiàng)目組主要參與人員有四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、宜賓市林業(yè)科學(xué)研究院、長(zhǎng)寧縣林業(yè)局、長(zhǎng)寧縣曙光觀賞竹園藝場(chǎng)等單位相關(guān)技術(shù)人員等13人。
2、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)
開(kāi)展特殊工業(yè)用竹竹資源的調(diào)查取樣，建立竹類(lèi)種質(zhì)資源圃100畝；對(duì)資源圃20余竹種進(jìn)行材質(zhì)比較研究；開(kāi)發(fā)出纖維用、竹炭用的竹種新品種1-2個(gè)；開(kāi)發(fā)出新品種竹種快速育苗關(guān)鍵技術(shù)體系；在宜賓地區(qū)產(chǎn)業(yè)化示范推廣10萬(wàn)畝。
3、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)
開(kāi)展特殊工業(yè)用竹竹資源的調(diào)查取樣，建立工業(yè)用竹類(lèi)種質(zhì)資源圃；竹種纖維特性、碳性能開(kāi)發(fā)研究；進(jìn)行適合纖維用、竹炭用的竹種新品種開(kāi)發(fā)；工業(yè)用竹種新品種快速育苗關(guān)鍵技術(shù)研究；工業(yè)用竹竹林高效造林技術(shù)、集約經(jīng)營(yíng)研究及產(chǎn)業(yè)化推廣示范。
4、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
主要技術(shù)指標(biāo)：在工業(yè)用竹品種群中，開(kāi)發(fā)出適合纖維用、竹炭用、漿用的竹類(lèi)新品種2—3個(gè)；實(shí)現(xiàn)竹苗栽培成活率90%以上，年產(chǎn)竹苗3.75-4.5萬(wàn)株/ hm，成林年生產(chǎn)力到45噸/hm。發(fā)表論文2—3篇，建立種質(zhì)資源圃100畝，實(shí)現(xiàn)新品種竹種定向培育關(guān)鍵技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)化示范推廣面積達(dá)10萬(wàn)畝，品種自主創(chuàng)新成果應(yīng)用達(dá)優(yōu)良以上。
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：通過(guò)建立工業(yè)用竹竹苗種質(zhì)資源庫(kù)，培育具有優(yōu)良性狀的新品種，運(yùn)用快繁、造林、集約經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)業(yè)化推廣技術(shù)，提高竹林生產(chǎn)力，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)竹產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，增加竹林經(jīng)濟(jì)收入。
三、項(xiàng)目有關(guān)指標(biāo)完成情況
1、目標(biāo)、任務(wù)完成情況、解決的關(guān)鍵技術(shù)、取得的.重大技術(shù)成果、專利情況。
�。�1）目標(biāo)、任務(wù)完成情況
項(xiàng)目組分別在宜賓市長(zhǎng)寧縣古河鎮(zhèn)及長(zhǎng)寧鎮(zhèn)曙光觀賞竹園藝場(chǎng)各建成竹類(lèi)種質(zhì)資源繁育圃50畝，合計(jì)100畝，共收集工業(yè)用叢生竹竹種26個(gè)，資源品種包括：慈竹、綿竹、刺楠竹、硬頭黃竹、云南牡竹、西藏牡竹、雜交竹、龍竹 、黃竹、吊絲竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰國(guó)龍竹、甜龍竹、筇竹、烏哺雞竹等。
項(xiàng)目組從生物學(xué)、生態(tài)學(xué)和生產(chǎn)等方面進(jìn)行多個(gè)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)，22
選育出纖維用竹“川牡竹1號(hào)”和竹炭用竹“竹海硬頭黃”兩個(gè)新品種。采取對(duì)比試驗(yàn)，分別對(duì)目標(biāo)種進(jìn)行不同育苗地、不同年齡繁殖材料、不同育苗季節(jié)、不同育苗方法、不同植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑的處理來(lái)進(jìn)行組織培養(yǎng)育苗試驗(yàn)，探索出工業(yè)用竹的最佳育苗方法和技術(shù)。分別在三個(gè)試驗(yàn)地，從造林地、造林季節(jié)、造林方法等方面分別探工業(yè)用竹生長(zhǎng)的高效造林技術(shù)。經(jīng)過(guò)多樣地試驗(yàn)及觀察，分別獲得“竹海硬頭黃”和“川牡竹1號(hào)”高效造林技術(shù)，竹苗栽培成活率分別達(dá)92%和94%，年產(chǎn)竹苗可達(dá)4.5萬(wàn)株/ hm。
截止20xx年底，在宜賓累計(jì)推廣造林10萬(wàn)畝，目前已成林投產(chǎn)約6.6萬(wàn)畝，其中長(zhǎng)寧縣示范推廣4萬(wàn)畝（其中川牡竹1號(hào)3萬(wàn)畝、硬頭黃竹2萬(wàn)畝）；宜賓縣示范推廣2萬(wàn)畝（其中牡竹1號(hào)1萬(wàn)畝、硬頭黃竹1萬(wàn)畝）；江安縣示范推廣1.5萬(wàn)畝（其中牡竹1號(hào)0.5萬(wàn)畝、硬頭黃竹1萬(wàn)畝）；興文縣示范推廣1.5萬(wàn)畝（其中牡竹1號(hào)1萬(wàn)畝、硬頭黃竹0.5萬(wàn)畝）； 筠連縣0.5萬(wàn)畝主要為牡竹1號(hào)0.5萬(wàn)畝；翠屏區(qū)0.5萬(wàn)畝主要為硬頭黃竹。
�。�2）新品種選育
20xx年開(kāi)始到20xx年末，分別在宜賓市長(zhǎng)寧縣曙光觀賞竹園藝場(chǎng)、成都市高新區(qū)三環(huán)路竹博園、雅安市四川農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院教學(xué)實(shí)習(xí)基地，將各地引種的牡竹和硬頭黃竹優(yōu)良無(wú)性系進(jìn)行栽植。
從生物學(xué)、生態(tài)學(xué)和生產(chǎn)等方面進(jìn)行多個(gè)指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)，以土壤有機(jī)質(zhì)含量、胸徑、壁厚、株高、桿重、新竹數(shù)、纖維素含量、木質(zhì)素含量、灰分含量、纖維長(zhǎng)度、纖維長(zhǎng)寬比指標(biāo)做為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，2
對(duì)引種竹種進(jìn)行有針對(duì)性的工業(yè)用竹新品種選育。
優(yōu)質(zhì)制漿材的要求是得漿率高，纖維形態(tài)及柔韌性好，纖維素高，木質(zhì)素、灰份小，同時(shí)對(duì)竹材的速生豐產(chǎn)情況及原材料生產(chǎn)成本應(yīng)充分考慮。選育出的纖維用竹—川牡竹1號(hào)（Dendrocalamus strictus（Roxb.），良種編號(hào)為川R-SC-DS-005-20xx，其纖維形態(tài)測(cè)定結(jié)果表明（見(jiàn)表1）：川牡竹1號(hào)纖維長(zhǎng)度在1.61~3.26 mm之間，平均長(zhǎng)度為2.95 mm；纖維寬度在7.52~19.21um之間，平均寬度為15.26um；長(zhǎng)寬比在106~247之間，平均長(zhǎng)寬比為171，屬于細(xì)長(zhǎng)型的纖維原料；川牡竹1號(hào)纖維細(xì)胞腔徑為15.14um，纖維細(xì)胞壁厚為4.9um，壁腔比為0.32，屬于腔大、壁薄且柔韌性好的細(xì)胞類(lèi)型，屬于優(yōu)質(zhì)纖維用竹，纖維達(dá)到《竹材粘膠短纖維檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)FZ/T51006-20xx》一等品標(biāo)準(zhǔn)。
表1 川牡竹1號(hào)竹材制漿性能指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表
竹種
川牡竹1號(hào) 纖維素含量 （%） 66.23 木質(zhì)素含量 （%） 22.15 灰分含量 （%） 1.92 纖維長(zhǎng)度 （mm） 2.95 纖維長(zhǎng)寬比 171
優(yōu)質(zhì)竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH 值高、灰分低、揮發(fā)分低，固定碳含量高，項(xiàng)目組對(duì)不同竹種進(jìn)行材質(zhì)檢測(cè)，并用掃描電子顯微鏡分析其微觀結(jié)構(gòu)，選育出質(zhì)量好、出產(chǎn)碳量高的竹炭用竹新品種—竹海硬頭黃（Bambusa rigida Keng et Keng f. ），良種編號(hào)為“川R-SC-BR-019-20xx”，其制碳形態(tài)測(cè)定結(jié)果表明（見(jiàn)表2）：竹海硬頭黃成碳水分含量8.1%，pH 值8.1、灰分為2.6%、
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告9
一、緒論
說(shuō)明：在緒論中簡(jiǎn)要說(shuō)明設(shè)計(jì)工作的目的、意義、研究設(shè)想、方法等。應(yīng)當(dāng)言簡(jiǎn)意賅。有關(guān)歷史回顧和前人工作的，可以適當(dāng)綜合評(píng)述。
1、概述
介紹項(xiàng)目設(shè)計(jì)的背景，目的、意義，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)境，項(xiàng)目的應(yīng)用范圍，項(xiàng)目的研究方法等。
2、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
說(shuō)明項(xiàng)目所用技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際應(yīng)用的產(chǎn)品等。
二、關(guān)鍵技術(shù)介紹
說(shuō)明：對(duì)報(bào)告所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)和所用的專有名詞進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，在報(bào)告的其它部分一般不再敘述通用技術(shù)。
1、專有名詞介紹
對(duì)于報(bào)告中出現(xiàn)的專有名詞進(jìn)行介紹，例如SRAM，F(xiàn)PGA，狀態(tài)機(jī)等。
2、關(guān)鍵技術(shù)介紹
對(duì)于項(xiàng)目中用到的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行介紹，例如IP核復(fù)用，MarchC-算法等技術(shù)。
三、系統(tǒng)分析
說(shuō)明：在本部分中分析項(xiàng)目所作測(cè)試電路應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能，項(xiàng)目的可行性分析，待測(cè)的SRAMIP核的結(jié)構(gòu)框圖及功能說(shuō)明，測(cè)試電路所采用的算法以及項(xiàng)目的流程圖等部分。
基于FPGA的SRAM測(cè)試電路的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
1、項(xiàng)目的功能描述
2、項(xiàng)目的可行性分析
3、待測(cè)目標(biāo)SRAM分析
4、測(cè)試算法分析
5、測(cè)試電路系統(tǒng)流程圖
四、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
說(shuō)明：可分為模塊初步劃分和模塊詳細(xì)劃分，分別說(shuō)明每個(gè)模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細(xì)描述，并且給出這幾個(gè)模塊端口之間的相互關(guān)系圖和關(guān)系的說(shuō)明等。
1、初步劃分
把整個(gè)項(xiàng)目初步劃分成幾個(gè)模塊，分別說(shuō)明每個(gè)模塊的整體功能，端口界定，以及端口功能的詳細(xì)描述，并且給出這幾個(gè)模塊端口之間的相互關(guān)系圖（可從EDA工具中截取，或者用visio軟件畫(huà)出），然后對(duì)模塊之間的相互關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明。
例如本設(shè)計(jì)可分為DataxPath和Controller兩個(gè)模塊。分別說(shuō)明。詳細(xì)端口說(shuō)明見(jiàn)下表：xx
2、詳細(xì)劃分
對(duì)初步劃分的`模塊進(jìn)行詳細(xì)的劃分，每個(gè)模塊又可劃分成若干個(gè)小模塊，詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)小模塊的功能，進(jìn)行端口的界定，并對(duì)端口信號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單描述，然后給出模塊之間的關(guān)系圖，
基于FPGA的SRAM測(cè)試電路的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并對(duì)模塊之間的相互關(guān)系進(jìn)行說(shuō)明。
例如本設(shè)計(jì)的DataxPath部分可分為數(shù)據(jù)模塊，地址模塊，控制模塊等。
五、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
說(shuō)明：主要包括開(kāi)發(fā)環(huán)境配置；各頂層模塊的實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)通路的實(shí)現(xiàn)，控制單元狀態(tài)機(jī)的狀態(tài)圖和代碼的設(shè)計(jì)等。
1、開(kāi)發(fā)環(huán)境介紹
2、數(shù)據(jù)通路實(shí)現(xiàn)
3、控制單元實(shí)現(xiàn)
六、系統(tǒng)仿真和驗(yàn)證
說(shuō)明：在本章中可以通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的模塊進(jìn)行仿真，以及對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行分析來(lái)驗(yàn)證各模塊代碼實(shí)現(xiàn)的正確性。（需要給出仿真的方案，以及各模塊的仿真波形，和仿真結(jié)果的分析。）還需要介紹利用SRAMIP核作為被測(cè)對(duì)象，下載到FPGA開(kāi)發(fā)板的驗(yàn)證思路，驗(yàn)證方法和結(jié)果分析。
1、模塊仿真
各綜合模塊的仿真波形。
2、系統(tǒng)驗(yàn)證
介紹利用SRAMIP核作為被測(cè)對(duì)象，下載到FPGA開(kāi)發(fā)板的驗(yàn)證思路，驗(yàn)證方法和結(jié)果分析。
七、項(xiàng)目總結(jié)
說(shuō)明：結(jié)論是對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合而得出的總結(jié)，對(duì)所得結(jié)果與已有結(jié)果的比較和項(xiàng)目尚存在的問(wèn)題，以及進(jìn)一步開(kāi)展研究的見(jiàn)解與建議。結(jié)論要寫(xiě)得概括、正確、完整、明確、精煉。最后說(shuō)明完成此項(xiàng)目后的收獲和實(shí)踐感言。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告10
通過(guò)半年時(shí)間的努力，1389P軟件已經(jīng)趨向成熟。主要從下面3大方面敘說(shuō)。
1．問(wèn)題以及技術(shù)描敘：
在這半年中軟件方面遇到的問(wèn)題大大小小羅列起來(lái)有150多個(gè)。問(wèn)題的難點(diǎn)在讀USB和SD卡操作上,以及LG屏顯示出現(xiàn)拖尾問(wèn)題造成的對(duì)軟件進(jìn)程的時(shí)間延遲。SD卡和USB的問(wèn)題主要出現(xiàn)在讀USB卡里面的AVI內(nèi)容的時(shí)候，切換到SD去讀就會(huì)出現(xiàn)停頓，還有SD和USB菜單狀態(tài)有些數(shù)據(jù)不能停下來(lái)等問(wèn)題。1389P 軟件的的優(yōu)越性就在于它能直接用MTK工具仿真調(diào)屏，另外軟件設(shè)計(jì)在VIDEO輸出上分為兩路可在菜單上實(shí)現(xiàn)控制，一路是對(duì)CVBS輸出到電視上的控制，另外一路是對(duì)屏的控制。USB通過(guò)菜單來(lái)切換USB和SD比較直觀。針對(duì)AU和LG屏只需要更換一個(gè)文件將可實(shí)現(xiàn)，給維護(hù)帶來(lái)了很大的方便。
另外軟件現(xiàn)在已經(jīng)可以直接通過(guò)寫(xiě)vSetSharedInfo（）直接控制屏的輸出16：9和4：3變化，同時(shí)也可以控制輸出JPEG圖片的兩種狀態(tài)切換，可把圖片按X軸以同一比例縮放。軟件也可以通過(guò)寫(xiě)vSetSharedInfo（）的值來(lái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)關(guān)DIVX功能。
在軟件設(shè)計(jì)的過(guò)程中，軟件的'OSD部分基本是由我公司自己獨(dú)立完成，做了個(gè) DEMO OSD 里面設(shè)計(jì)的為七國(guó)語(yǔ)言 ENGLISH，F(xiàn)RECH，SPANISH，GERMAN，ITAILIAN，PORTUTAL，CHINESE。針對(duì)不同的客戶，更改DEMO OSD 中的EXCEL表格就行。
1389P軟件在I/O口控制方面，資源也相對(duì)比較豐富。沒(méi)有碰到需要的I/O口不可控制換口的的問(wèn)題。AV IN 控制電路用的 UP1-4程序設(shè)計(jì)通過(guò)寫(xiě)一個(gè)按鍵來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)讀SI_DEVICE_ID是否為SV_DEVID_TVD 對(duì)UP1-4進(jìn)行控制高低控制。另外對(duì)于AV IN 軟切換噪音問(wèn)題，通過(guò)進(jìn)入AV IN 這個(gè)按鍵的時(shí)候埋下MUTE，在讀出數(shù)據(jù)的時(shí)候釋放MUTE。
在字幕和文件名字方面，支持中文字幕和中文文件名字，也可以設(shè)計(jì)支持韓文字幕的和韓文文件名，軟件支持MPEG4 格式的編碼文件。
2 。問(wèn)題的分析：
針對(duì)1389P出現(xiàn)的問(wèn)題，首先經(jīng)過(guò)測(cè)試室發(fā)掘出問(wèn)題，由他們提出問(wèn)題，和我們共同分析能否實(shí)現(xiàn)一些特殊的客戶功能需求。并進(jìn)行可行性分析，從而確定新產(chǎn)品軟件功能的基本方向。
軟件問(wèn)題，在很多情況下分析出現(xiàn)的隨機(jī)性問(wèn)題，沒(méi)有規(guī)律性的問(wèn)題，一般都是自己親自測(cè)試。分析現(xiàn)象最后出現(xiàn)的狀態(tài)，聯(lián)系到軟件上在那個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)這樣的畫(huà)面或不正常的情況。盡量找出規(guī)律，找到了規(guī)律，就可以方便問(wèn)題的求解。
分析USB和SD卡在卻換時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，能看出的是在剛設(shè)計(jì)出菜單來(lái)切換USB和SD卡的時(shí)候沒(méi)有做PAUSE來(lái)控制，在DRAW MENU 和CLEAN MENU的過(guò)程，在讀USB和SD卡里面的內(nèi)容時(shí)切換到菜單。菜單不能控制，說(shuō)明是在設(shè)計(jì)PAUSE過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。后面跟蹤PAUSE流程就可以理清出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
還有其他的一些相關(guān)問(wèn)題，在OSD的設(shè)計(jì)上面需要的是時(shí)間和細(xì)心，面對(duì)客戶的反復(fù)要求，更多需要的是耐心。
3問(wèn)題的解決：
在很多重點(diǎn)問(wèn)題上需要的是MTK的技術(shù)支持，一般直接COPY問(wèn)題出現(xiàn)的過(guò)程，給MTK提供好調(diào)試平臺(tái)，確定問(wèn)題的難易程度，在問(wèn)題的解決上要考慮到兩個(gè)重要因素，一個(gè)就是解決問(wèn)題所需要的時(shí)間，另外，就是解決該問(wèn)題后有沒(méi)有出現(xiàn)相關(guān)的連帶問(wèn)題。出現(xiàn)連帶問(wèn)題就加長(zhǎng)了軟件問(wèn)題的解決時(shí)間，不過(guò)這些問(wèn)題希望他們那邊盡量少出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。
1389P項(xiàng)目設(shè)計(jì)軟件方面的完成還是比較順利，讓我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在完成這個(gè)項(xiàng)目的軟件過(guò)程中離不開(kāi)周?chē)碌臒嵝膸兔�，特別是和潘勇的配合上，他的耐心和積極感染著我，每次都給我設(shè)計(jì)好平臺(tái)，也讓我懂得更多。有了他們的幫助才使得軟件的進(jìn)展順利，在這里我衷心地感謝你們。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告11
1引言
1.1編寫(xiě)目的
XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。寫(xiě)此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開(kāi)發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2背景
項(xiàng)目名稱：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
軟件名稱：XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)
客戶：XXX
用戶：XXX員工
1.3參考資料
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔：
�。保浖_(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm
�。玻�?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)文檔： XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2.0.doc
�。常浖䴓I(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc
�。矗浖褂檬謨�(cè)參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明3.0.doc
�。担浖䴓I(yè)務(wù)流程參考：XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc
６．軟件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for asp.net2.0.rar
�。罚浖惺褂玫陌踩獻(xiàn)key驅(qū)動(dòng)：Ikey Driver.rar
以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)
2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
１．系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快１年的時(shí)間了
�。玻_(kāi)發(fā)的反復(fù)性比較多。
�。常畬�(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
2.2對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)
經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀察，此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題，這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug�？偟膩�(lái)說(shuō)，此系統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
2.3對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
�。�.使用代碼生成器：使用代碼生成器 [動(dòng)軟.Net代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來(lái)使用一些類(lèi)似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
�。�.使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具；PowerDesigner 工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立，最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。
�。�.使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項(xiàng)目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來(lái)，無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言，還是針對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見(jiàn)的第三方控件。
�。�.使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見(jiàn)，我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。
�。�.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。這樣以來(lái)，在以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率；減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
６.系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái)，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)），這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全
方面可以借鑒。
3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.1簽定合同
一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)后期，工作兩會(huì)越來(lái)越大，影響項(xiàng)目的竣工周期；而且，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái)，我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣，在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開(kāi)發(fā)成員之間，以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔，這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)后期要用
到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3需求的調(diào)研
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
１．項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求，如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的.開(kāi)發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
�。玻覀円M量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，如此一來(lái)，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱
�。常谛枨笳{(diào)研過(guò)程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢？很簡(jiǎn)單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái)，為什么呢？需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。
�。矗：枨螅簿褪悄＠鈨煽墒切枨笠�(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解；一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶的不同需求，整理出最終的需
求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶的最終需求。
５．在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中，文檔的書(shū)寫(xiě)是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)椋承┪臋n就是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。。。；即使，你說(shuō)你是天才，你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
�。叮枨笳{(diào)研工具選擇，客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的，所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中，我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類(lèi)圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
3.5做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃
在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開(kāi)發(fā)用時(shí)，測(cè)試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動(dòng)，明日成功。
3.5很好的溝通
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
3.6做好工作總結(jié)
在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來(lái)，無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會(huì)對(duì)我們有很大的提高，在長(zhǎng)期的積累后，無(wú)論是我們個(gè)人能力，，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告12
一、項(xiàng)目背景
蔬菜是人類(lèi)生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。新集鎮(zhèn)地處新縣政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，確保城關(guān)市民四季蔬菜的'均衡供應(yīng)，新縣廣宇公司計(jì)劃在新集鎮(zhèn)董店村新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。
二、項(xiàng)目概況
1、建設(shè)地點(diǎn)：新集鎮(zhèn)董店村
2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。
3、建設(shè)條件：地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。
三、市場(chǎng)分析
1、我縣市場(chǎng)上無(wú)公害蔬菜數(shù)量很少，且多是由外地進(jìn)入的，主要是供應(yīng)大型餐館，平常百姓因其價(jià)格高、品種少、選擇性低，未被普遍接受，尚未占據(jù)一定的市場(chǎng)規(guī)模。
2、作為食品，“無(wú)公害”是一種基本要求。但目前市場(chǎng)上蔬菜，要么有農(nóng)藥殘留，要么是亞硝酸鹽超標(biāo)，對(duì)人體健康帶來(lái)極大隱患。黨和政府對(duì)此十分重視，在全國(guó)大、中城市逐步推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。
因此，無(wú)公害蔬菜的市場(chǎng)前景十分廣闊。
3、隨著人們的消費(fèi)習(xí)慣、飲食結(jié)構(gòu)、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的不斷改善，無(wú)公害蔬菜將逐步取代傳統(tǒng)蔬菜。
4、由于新集鎮(zhèn)地處縣政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)6萬(wàn)人之多，年蔬菜消耗量在20xx萬(wàn)公斤以上，而目前，新集鎮(zhèn)及周邊僅擁有各類(lèi)蔬菜大棚150棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬(wàn)公斤左右，缺口1400萬(wàn)公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬(wàn)公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費(fèi)需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬(wàn)公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場(chǎng)前景廣闊。
四、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
1、自然條件
項(xiàng)目區(qū)交通十分方便，公路四通八達(dá)，產(chǎn)品運(yùn)輸便利。土質(zhì)肥沃，無(wú)污染，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊。
2、勞動(dòng)力條件
勞動(dòng)力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動(dòng)力資源更加充沛。
五、建設(shè)規(guī)模
新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地200畝。
六、保障措施
1、聘請(qǐng)蔬菜農(nóng)藝專家組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負(fù)責(zé)大棚設(shè)計(jì)和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。
2、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供
應(yīng)。
七、投資概算
經(jīng)測(cè)算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬(wàn)元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。200棟蔬菜大棚共需投資600萬(wàn)元。
八、項(xiàng)目期限
4個(gè)月，即從 年 月 日起至即從 年 月 日止
九、資金籌措
采取國(guó)家投資與企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法籌措項(xiàng)目資金�？偼顿Y600萬(wàn)元中，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金 萬(wàn)元，其中補(bǔ)貼資金 萬(wàn)元，灌溉設(shè)備配套資金 萬(wàn)元；企業(yè)自籌 萬(wàn)元。
十、效益分析
1、社會(huì)效益：
該項(xiàng)目完成后，將進(jìn)一步滿足城市居民及周邊地區(qū)對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的需求，并能合理開(kāi)發(fā)農(nóng)村勞力資源，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，解決部分下崗人員就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、經(jīng)濟(jì)效益：
建設(shè)1棟高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年產(chǎn)值為4萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)
2.5萬(wàn)元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬(wàn)元，1—2年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
通過(guò)蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。
第十一章 綜合評(píng)價(jià)
通過(guò)論證分析，新縣廣宇公司新建無(wú)公害大棚蔬菜項(xiàng)目是必要的，也是可行的。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作將產(chǎn)生重要影響，對(duì)農(nóng)民增收和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活“奔小康”起到積極的促進(jìn)作用。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告13
課題名稱
中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科案例教學(xué)研究
課題研究的背景和意義
課題研究的背景：
在中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的專業(yè)課教學(xué)中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：即考試成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生，畢業(yè)后走向社會(huì)，在適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)于社會(huì)的時(shí)候，卻出現(xiàn)了難以適應(yīng)、不能夠很好的服務(wù)于社會(huì)。相反，那些考試成績(jī)一般，給人以老實(shí)印象的學(xué)生在走向社會(huì)以后卻能夠適應(yīng)，盡可能的發(fā)揮他們所學(xué)的專業(yè)特長(zhǎng)，更好的為社會(huì)服務(wù)，而且表現(xiàn)出一定的創(chuàng)造能力。就畜牧獸醫(yī)專業(yè)而言，在我校該專業(yè)的畢業(yè)生中，這種現(xiàn)象就很明顯。這到底是考試測(cè)評(píng)不合理，還是試題設(shè)計(jì)不夠合理，擬或是其他什么原因造成的就很值得研究。
課題研究的意義：
1、有利于體現(xiàn)職業(yè)教育的特色。因?yàn)椤奥殬I(yè)教育是以滿足社會(huì)需求為目的`”，即就是說(shuō)服務(wù)社會(huì)是中等職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。
2、有利于合理的評(píng)價(jià)職業(yè)教育。職業(yè)教育即要求學(xué)生“應(yīng)知”，同時(shí)更要求學(xué)生“應(yīng)會(huì)”。因此如何對(duì)職中生進(jìn)行測(cè)評(píng)就顯得尤為重要。規(guī)避一張?jiān)嚲淼暮?jiǎn)單評(píng)價(jià)方法已迫在眉睫，建立理論測(cè)評(píng)和技能考核勢(shì)在必行。
課題名稱的界定和解讀案例教學(xué)(Case Method)是由美國(guó)哈佛法學(xué)院前院長(zhǎng)克里斯托弗.哥倫布.朗代爾(C.C.Langdell)于1870年首創(chuàng)，后經(jīng)哈佛企管研究所所長(zhǎng)鄭漢姆 (W.B.Doham)推廣，并從美國(guó)迅速傳播到世界許多地方，被認(rèn)為是代表未來(lái)教育方向的一種成功教育方法。20世紀(jì)80年代，案例教學(xué)引入我國(guó)。
案例教學(xué)，就是在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)教學(xué)目的要求，組織學(xué)生對(duì)案例的調(diào)查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動(dòng)，教給他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法或道理，進(jìn)而提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，加深學(xué)生對(duì)基本原理和概念的理解的一種特定的教學(xué)方法。
中職畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科案例教學(xué)就是針對(duì)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畜牧獸醫(yī)專業(yè)畜牧科的課程特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，結(jié)合“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”的教學(xué)要求，以案例教學(xué)為突破口，分析導(dǎo)致學(xué)生高分低能的原因，進(jìn)而歸納總結(jié)畜牧獸醫(yī)專業(yè)測(cè)評(píng)與考核的方法。
課題研究的步驟和舉措
研究步驟
(1)前期準(zhǔn)備階段(20xx.04—20xx.05)
界定研究問(wèn)題，確定研究方向;
(2)課題研究階段
①20xx.06——20xx.07制定課題研究計(jì)劃
�、�20xx.07——20xx.08搜集個(gè)案資料
③20xx.08——20xx.09整理個(gè)案資料并進(jìn)行診斷分析
�、�20xx.09——20xx.10個(gè)案發(fā)展指導(dǎo)和個(gè)案跟蹤指導(dǎo)
(3)總結(jié)成果階段。 (20xx.10——20xx.11)
撰寫(xiě)研究論文
研究方法
(1)文獻(xiàn)法：根據(jù)研究目的搜集和分析相關(guān)資料，檢索國(guó)內(nèi)外已有的科研成果，了解相關(guān)的最新理論，為研究提供必要的依據(jù)。
(2)調(diào)查法：通過(guò)訪談、問(wèn)卷、統(tǒng)計(jì)、典型調(diào)查和個(gè)案研究等方法，從實(shí)踐中總結(jié)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出對(duì)策。
(3)行動(dòng)研究法：通過(guò)對(duì)教學(xué)及管理實(shí)踐的改革實(shí)驗(yàn)，把理論研究與畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，對(duì)研究成果進(jìn)行必要的實(shí)證，在行動(dòng)中研究，在研究中行動(dòng)，邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊提高。
課題成果的預(yù)期和呈現(xiàn)：教師論文，個(gè)案分析等
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告14
項(xiàng)目概述
家校合作，是一個(gè)農(nóng)村小學(xué)教育的重大問(wèn)題。如何更好地加強(qiáng)學(xué)校和家庭的合作已被教育界所重視,并成為農(nóng)村學(xué)校改革的重要內(nèi)容，也是當(dāng)今農(nóng)村教育發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。作為一名教育學(xué)本科生我與本班同學(xué)們積極關(guān)注農(nóng)村小學(xué)家校合作的問(wèn)題，思考如何拉近家教之間的距離，為此我們努力搜集資料，開(kāi)展研究，確立了“農(nóng)村小學(xué)家校信息交流現(xiàn)狀調(diào)查和實(shí)踐對(duì)策”為研究專題
項(xiàng)目成員基本情況:我們團(tuán)隊(duì)人員共有4位同學(xué)，均為20xx級(jí)教育學(xué)本科生。在項(xiàng)目確立與進(jìn)行中指導(dǎo)老師張正峰副教授（研究方向：高等教育、教育基本理論）傾力支持，保證我們學(xué)生科研項(xiàng)目順利實(shí)施與完成。 項(xiàng)目的研究背景、目的與意義；
國(guó)內(nèi)研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長(zhǎng)，家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問(wèn)題。
國(guó)外研究日本PTA(Parent Teaehe：ASsoeiation),即父母與教師聯(lián)合會(huì)。PTA在致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長(zhǎng)的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本PTA組織的許多成功經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)開(kāi)展家校合作提供了有益的啟示。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作，拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)透明化。日本一些學(xué)校實(shí)行教學(xué)參觀活動(dòng),隨時(shí)允許任何人(不只限于家長(zhǎng),社區(qū)里的任何人都可以)來(lái)校參觀教學(xué)活動(dòng)。美國(guó)“家長(zhǎng)參與教育”（Parental Involvement in Education）逐漸成為美國(guó)教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，美國(guó)的很多中小學(xué)與學(xué)生家長(zhǎng)之間所進(jìn)行的一種雙向交流活動(dòng)。它主要包括：家長(zhǎng)為子女主動(dòng)參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動(dòng)培訓(xùn)家長(zhǎng)兩個(gè)方面。家長(zhǎng)為子女主動(dòng)參與學(xué)校改革家長(zhǎng)為子女主動(dòng)參與學(xué)校。
項(xiàng)目研究意義：
通過(guò)此次課題研究，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長(zhǎng)與教師的信息交流狀況，并且對(duì)研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見(jiàn)。課題案例研究，有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長(zhǎng)與教師信息交流平臺(tái)，推動(dòng)信息交流平臺(tái)的建設(shè)。加強(qiáng)家長(zhǎng)與教師的信息交流互動(dòng)，對(duì)完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評(píng)價(jià)體系提供參考，更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行。本課題案例研究，了解家長(zhǎng)參與學(xué)校管理學(xué)生的程度，構(gòu)建學(xué)校、家長(zhǎng)雙向、互動(dòng)管理學(xué)生模式，為民主管理學(xué)生提供借鑒，從而回歸學(xué)生主體性地位。
工作分配和完成情況：在科研過(guò)程中我們小組成員分工協(xié)作，大家齊心協(xié)力。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作，搜集文獻(xiàn)資料，最后由我撰寫(xiě)項(xiàng)目論文并發(fā)表，陶永輝的主要工作室制定訪談問(wèn)卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進(jìn)行論文整理，張亞玲作為一名本地人是我們項(xiàng)目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員，進(jìn)行實(shí)地訪談。在項(xiàng)目合作中大家利用兩次假期前往訪談?dòng)涗�，我們圓滿完成任務(wù)，項(xiàng)目順利結(jié)束，發(fā)表論文兩篇。
收獲和體會(huì)：我們自申請(qǐng)此項(xiàng)目始已然過(guò)了將近一年了。正如我們預(yù)定的那樣，我們研究的課題正健康進(jìn)展著。 我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下，我們制定了研究課題問(wèn)卷“農(nóng)村家長(zhǎng)參與教師信息交流現(xiàn)狀問(wèn)卷”，在項(xiàng)目進(jìn)展中我們小組成員于20xx年初進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷150份收回137余份，實(shí)地調(diào)查情況良好。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開(kāi)展交流，形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長(zhǎng)于教師的積極作用”。目前我們小組正在整理資料，結(jié)項(xiàng)論文已發(fā)表。
在項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。課題準(zhǔn)備階段時(shí)，課題小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作，初步形成具體的`究思路制定了研究課題問(wèn)卷“農(nóng)村家長(zhǎng)參與教師信息交流現(xiàn)狀問(wèn)卷”、“農(nóng)村家長(zhǎng)家校合作問(wèn)題訪談表”。課題實(shí)施階段，我們實(shí)地走訪學(xué)生、家長(zhǎng)了解當(dāng)?shù)丶倚：献鳡顩r，通過(guò)此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長(zhǎng)與教師的信息交流狀況，對(duì)研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋，并且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見(jiàn)。根據(jù)前期走訪訪談情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析將研究成果進(jìn)行匯總整理，完成撰寫(xiě)論文。
在項(xiàng)目進(jìn)行中我們學(xué)會(huì)很多研究方法，體會(huì)教育研究的科學(xué)態(tài)度，在實(shí)踐中我們走到學(xué)生中了解他們，這比書(shū)中的知識(shí)更加具體深刻，了解家長(zhǎng)的心態(tài)，把握學(xué)生的心理，緊跟時(shí)代，在研究中我們更加明白未來(lái)的教師不是一名教書(shū)匠，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師。
項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)：
本項(xiàng)目選題屬于前沿性問(wèn)題，并且可操作性強(qiáng)。通過(guò)對(duì)農(nóng)村小學(xué)家長(zhǎng)與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查，探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評(píng)價(jià)方法途徑。
我們主要采取口述了訪談方法進(jìn)行研究，同時(shí)我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長(zhǎng)、一線教師獲得真實(shí)資料。對(duì)家長(zhǎng)和一線教師訪談，資料收集客觀、全面。
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告15
從去年以來(lái)，我完整地參與了XXX項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作，到現(xiàn)在項(xiàng)目已經(jīng)基本收尾，下一期的項(xiàng)目也啟動(dòng)在即，現(xiàn)在有必要總結(jié)下該項(xiàng)目的得與失，從而指導(dǎo)下一期項(xiàng)目的建設(shè)工作，犯過(guò)的錯(cuò)誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
一、項(xiàng)目成功之處
1、項(xiàng)目進(jìn)度管理相對(duì)較好
本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相對(duì)比較好，沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情況，主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，如果月度工作目標(biāo)沒(méi)有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。
2、建立起了一些管理制度
在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制，主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制
新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的，業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中，過(guò)一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提了哪個(gè)需求，就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒(méi)有反饋機(jī)制，給業(yè)務(wù)部門(mén)的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專門(mén)建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后，需要專門(mén)記錄下需求的相關(guān)信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求，并反饋需求接收到，告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間；當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
�。�2）上線機(jī)制
由于歷史原因，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如BOSS那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒(méi)有規(guī)范起來(lái)，以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向BOSS側(cè)接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔，并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批，審批通過(guò)之后才允許開(kāi)放商進(jìn)行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。
�。�3）溝通機(jī)制
建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度，每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí)，作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒(méi)有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開(kāi)例會(huì)，但是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問(wèn)題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的，但是會(huì)后沒(méi)有真正去做，會(huì)議成了一種形式。
（4）系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒(méi)有被用起來(lái)，也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況。在項(xiàng)目期間，我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況每月報(bào)告制度，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
二、項(xiàng)目不足之處
1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患
由于公司IT系統(tǒng)的合同由其它部門(mén)負(fù)責(zé)管理，我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè)，因此在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠，對(duì)項(xiàng)目的合同內(nèi)容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）合同中的項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒(méi)有仔細(xì)地核對(duì)，有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒(méi)有體現(xiàn)，最終導(dǎo)致我方與軟件開(kāi)放商之間的扯皮，軟件開(kāi)放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事，這是很致命的一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門(mén)之間的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題。
�。�2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有仔細(xì)核實(shí)，雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，但是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴，這些小問(wèn)題沒(méi)有太多的在意，現(xiàn)在看來(lái)這種原則性的問(wèn)題還是不能忽視。
�。�3）在簽訂項(xiàng)目合同是，我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔，在做本期項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有仔細(xì)地考慮好如何進(jìn)行考核，結(jié)果把非常通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目，導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中，有些問(wèn)題由于沒(méi)有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚，導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式
由于本項(xiàng)目的需求相對(duì)比較分散，因此在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)采用的是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式，即一個(gè)個(gè)功能模塊依次開(kāi)發(fā)，每個(gè)功能模塊都要經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、上線等階段，有點(diǎn)類(lèi)似迭代的開(kāi)發(fā)模式。但是這種模式存在一些問(wèn)題：一是每次迭代劃分的太細(xì)，導(dǎo)致幾乎每個(gè)月都要經(jīng)歷需求、設(shè)計(jì)、上線這些工作；二是這種開(kāi)發(fā)模式導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)的整體把控能力不足，可能由于原來(lái)相關(guān)的一些功能模塊，本來(lái)應(yīng)該統(tǒng)一考慮需求和設(shè)計(jì)的，但是由于人為地把他們分割成多個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致出現(xiàn)顧了當(dāng)前沒(méi)有考慮到將來(lái)及對(duì)原有功能模塊的影響；三是這種開(kāi)發(fā)模式使得項(xiàng)目經(jīng)理不清楚整個(gè)項(xiàng)目的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在哪里；
這種開(kāi)發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改進(jìn)，不能再采用這種方式了。
3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)能力不足
本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的，理想的情況是方案由我來(lái)寫(xiě)，主管提供一些指導(dǎo)和意見(jiàn)，這樣我這個(gè)角色才算是稱職的。方案完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功，前后匯報(bào)的'三次才算通過(guò)，這算是一次很深刻的教訓(xùn)，需要吸取。
4、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性
需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性這個(gè)問(wèn)題一直困擾著我，不僅僅是這個(gè)項(xiàng)目，其它項(xiàng)目也存在相同的問(wèn)題，就當(dāng)前我所參與過(guò)的項(xiàng)目來(lái)講，需求和設(shè)計(jì)能夠做的好的很少。需求文檔和設(shè)計(jì)文檔應(yīng)該體現(xiàn)哪些內(nèi)容，這些內(nèi)容如何以比較好的方式來(lái)表達(dá)，才能清晰地描述清楚需求和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)？
5、應(yīng)用推廣重視度不夠
建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么？目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)價(jià)值？系統(tǒng)通過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力，從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門(mén)使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性，但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠，感覺(jué)是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺(jué)最求的是完成建設(shè)任務(wù)，至于用不用就不關(guān)我事了。
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