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勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡（通用11篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家對(duì)事跡都再熟悉不過(guò)了吧，事跡是指對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 1
20xx年，司機(jī)班在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏、齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。班組成員17人，全年安全行車59萬(wàn)公里，無(wú)交通安全責(zé)任事故，在今年管理處開展的“學(xué)習(xí)張兵精神”開展駕駛員技能比武這個(gè)活動(dòng)的中取得了團(tuán)體第一名的。好成績(jī)，并獲得東湖高新開發(fā)區(qū)“道路安全先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
狠抓思想教育，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，司機(jī)班十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)、安全教育學(xué)習(xí)、服務(wù)意識(shí)學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任來(lái)對(duì)待，做到自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)。讓班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及《武黃管理處車輛管理辦法》，訂閱交通安全雜志、行車地圖，增強(qiáng)司機(jī)的安全行車意識(shí)，20xx年度全處車輛未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為歷年來(lái)事故保險(xiǎn)理賠最低值。
狠抓業(yè)務(wù)提高，切實(shí)增強(qiáng)過(guò)硬素質(zhì)。熟練的駕駛技能是確保安全行車的前提基礎(chǔ)。司機(jī)班十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的鍛煉。在全處開展的為期10個(gè)月的“學(xué)張兵精神，安全節(jié)油駕駛”活動(dòng)中，司機(jī)班就像一只“牽頭羊”，通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，撰寫心得體會(huì)，開展月度車況檢查，公示月度車輛數(shù)據(jù)，路況及違章信息提醒等一系列舉措，在車輛管理和駕駛員管理方面，取得了良好的效果，特別是其中的駕駛員技能比武，更是將該活動(dòng)推向了高潮，通過(guò)各黨總支的層層選拔，推選出優(yōu)秀的駕駛員代表參與了業(yè)務(wù)考試和一車半調(diào)頭、上下輪胎、倒車入庫(kù)等方面的路考，既達(dá)到了業(yè)務(wù)練兵的目的，又提高了各總支、各單位駕駛員參與管理、技能比拼的積極性。
狠抓制度落實(shí)，確保安全規(guī)范行車。沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓，司機(jī)班十分注重科學(xué)管理工作。一是組織學(xué)習(xí)， 認(rèn)真執(zhí)行管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年下半年管理處費(fèi)用支出納入財(cái)政管理以來(lái)，車管辦及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)部門熟悉政策，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車輛相關(guān)使用費(fèi)的詢價(jià)及招投標(biāo)工作，確保全處車輛正常開展工作。二是統(tǒng)籌安排，結(jié)合管理處工作要求進(jìn)行。按照省廳、高管局公務(wù)車治理、節(jié)能降耗工作的要求，報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門同意后，對(duì)管理處年限較長(zhǎng)，車況差的4輛工作車進(jìn)行了待報(bào)廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費(fèi)。三是加強(qiáng)安全教育，做好車輛的'管理工作。主要措施：
1、 駕駛員安全教育常態(tài)化，明確各用車單位的安全責(zé)任；
2、20xx年度管理處所有車輛都按時(shí)進(jìn)行年審，要求司機(jī)疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車，平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，車輛使用經(jīng)費(fèi)未出現(xiàn)超支現(xiàn)象，司機(jī)不帶情緒開車，確保行車安全；
3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“一封一抄”制度，處領(lǐng)導(dǎo)帶頭拼車上下班，禁止公車私用；
4、明確職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各有車單位的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)本單位車輛的安全管理，對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任；
5、對(duì)車輛管理中存在的一些問(wèn)題，我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如征求意見、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。
狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。優(yōu)良作風(fēng)是一個(gè)集體戰(zhàn)斗力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。司機(jī)班十分注重作風(fēng)建設(shè)。司機(jī)班現(xiàn)有17名駕駛員，在大廣南高速、漢鄂高速相繼開通運(yùn)營(yíng)后，管理處管理里程不斷加長(zhǎng)，車班克服機(jī)關(guān)各部門工作量大（管理全處108輛公務(wù)車），駕駛員少的情況下，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，保證機(jī)關(guān)各部門圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是“接下來(lái)”。按照省廳、高管局公務(wù)車治理、節(jié)能降耗工作的要求，及時(shí)細(xì)化車輛管理工作，制定并發(fā)布管理處《車輛管理補(bǔ)充規(guī)定》，更加規(guī)范車輛使用及管理工作；報(bào)上級(jí)單位相關(guān)部門同意后，對(duì)管理處年限較長(zhǎng)，車況差的4輛工作車進(jìn)行了待報(bào)廢處理，節(jié)約了車輛使用經(jīng)費(fèi)；二是“走出去”。及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)部門熟悉政策，與有資質(zhì)的修理廠、4S店簽訂了維修協(xié)議，保證車輛維修質(zhì)量，完善了車輛維修中可能出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)與幾家保險(xiǎn)公司聯(lián)系，詢問(wèn)保費(fèi)價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量及索賠程序后報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)確定保險(xiǎn)公司，按照規(guī)定時(shí)間和要求做好車輛相關(guān)使用費(fèi)的詢價(jià)及招投標(biāo)工作，并簽訂相關(guān)合同，確保全處車輛正常開展工作。三是“送上門”。針對(duì)基層報(bào)賬員機(jī)關(guān)辦事搭車難的情況，司機(jī)班不但主動(dòng)聯(lián)系班車接送，特殊情況還指派專車接人，實(shí)打?qū)崬榛鶎愚k事。另外開辟的駕駛員信息平臺(tái)，每月為駕駛員送去“違章提醒”服務(wù)，安全小知識(shí)溫馨提示等，違章數(shù)量由年初的每月平均40—50條下降到年末的平均10余條。
忙忙碌碌的20xx年，擔(dān)負(fù)著全處車輛管理重?fù)?dān)的司機(jī)班就是這樣“抓心掏肺”為處機(jī)關(guān)服務(wù)、為一線單位服務(wù)、為駕駛員們服務(wù)。由于安全教育到位、技能提高到位、服務(wù)意識(shí)到位，各方面工作都取得了良好的成績(jī)。 新的一年，司機(jī)班會(huì)一如既往、腳踏實(shí)地，從車輛的行車安全上著手，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，干好、管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，促使管理處車輛管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 2
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂(lè)觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問(wèn)題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”，然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來(lái)，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過(guò)以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 3
20xx年以來(lái)，竇鐵成班組主要擔(dān)負(fù)深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設(shè)備安裝施工。班組不斷完善內(nèi)部建設(shè)，從制度建設(shè)、責(zé)任文化、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、班組管理等方面，打造獨(dú)具特色、創(chuàng)新有為、文明和諧的"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"現(xiàn)代企業(yè)新型班組。20xx年6月，"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年9月，"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號(hào)線投資公司通令表彰，授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月，"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工"活動(dòng)"標(biāo)兵班組"稱號(hào)。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項(xiàng)目部被深圳地鐵三號(hào)線投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱號(hào)和"優(yōu)秀參建單位"稱號(hào)。20xx年3月至6月，"竇鐵成班組"連續(xù)4個(gè)月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項(xiàng)目部"社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗。
一、精細(xì)高效、唯實(shí)唯美，打造具備頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
"把每一項(xiàng)工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養(yǎng)成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵(lì)著這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在深圳地鐵龍崗線施工中，"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決了在高溫悶熱、濕度達(dá)到75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題，使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高。班組克服交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大等困難，在工期被嚴(yán)重?cái)D壓的情況下，由班組負(fù)責(zé)安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主"8.30電通"、"9.28接車"兩個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個(gè)變配電所，其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨(dú)立施工完成。
在北京地鐵昌平線上，班組全身心投入供電工程，精益求精、攻堅(jiān)克難，成功設(shè)計(jì)"圓形冗余"電纜預(yù)留方案，細(xì)致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備，唯實(shí)唯美優(yōu)化配線工藝，發(fā)揮了"勞模激勵(lì)、樣板引路"的突出作用。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創(chuàng)造性地安排施工，見縫插針組織安裝。20xx年7月9日，由竇鐵成班組負(fù)責(zé)施工的北京地鐵昌平線生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功，為年底將通車試運(yùn)行的昌平線進(jìn)入全線設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動(dòng)車熱滑鋪平了道路。
二、勇于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，建設(shè)自主創(chuàng)新的知識(shí)型群體
竇鐵成班組的目標(biāo)是"在竇鐵成帶領(lǐng)下，圓滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)；樹立每個(gè)人都是人才、每個(gè)崗位都能成才的理念；勤奮學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)竇鐵成式員工；創(chuàng)建全國(guó)建筑行業(yè)"學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組"。竇鐵成班組副組長(zhǎng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一，他的個(gè)人愿景是：學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成。他認(rèn)真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)（新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝）"，技術(shù)水平提高很快，個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達(dá)到甚至超過(guò)了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體，發(fā)揮"職工書屋"作用，針對(duì)施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn)，開展技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議、專題討論等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，班組成員的技術(shù)水平普遍提高，施工進(jìn)度、工程質(zhì)量得到有效保證。
在深圳地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的QC技術(shù)成果在20xx年電務(wù)公司QC成果會(huì)上通過(guò)發(fā)布，在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用。在北京地鐵施工中，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》，這一成果正據(jù)測(cè)算可提高工效8倍以上。20xx年招收的大學(xué)生鄭波，來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師，堅(jiān)決申請(qǐng)加入"竇鐵成班組"，分配他做實(shí)驗(yàn)工作，他努力鉆研業(yè)務(wù)，很快成為實(shí)驗(yàn)骨干，不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀"，被班組推選為團(tuán)小組長(zhǎng)。
三、增強(qiáng)責(zé)任、凝聚團(tuán)隊(duì)，培育具有強(qiáng)大執(zhí)行力的集體
"我們自信、我們是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們承諾、我們奉獻(xiàn)精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任和凝聚力量。
班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人頭上。采用工作計(jì)劃報(bào)表方式，把每天施工任務(wù)反映在報(bào)表中，傳遞到每個(gè)施工人員。工作計(jì)劃報(bào)表目標(biāo)明確、操作性強(qiáng)，具有可追溯性，并以此為獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考核，既反映出壓力，更體現(xiàn)了責(zé)任心和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了從大鍋飯到精細(xì)化、流程化的轉(zhuǎn)變。責(zé)任也驅(qū)使班組成員主動(dòng)、樂(lè)意承擔(dān)責(zé)任，激發(fā)大家的積極性，技術(shù)難度高、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的任務(wù)大家爭(zhēng)著干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機(jī)李俊杰在保證駕駛好試驗(yàn)車的同時(shí)，協(xié)助搬運(yùn)設(shè)備做輔助性工作。副班長(zhǎng)李洪江因?yàn)樽约捍笠�，裁短了幾厘米電纜，在班組例會(huì)上深刻檢討、自我罰款，并讓大家吸取教訓(xùn)，一定按照程序按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。
四、民主同心、創(chuàng)新管理，形成基礎(chǔ)扎實(shí)的管理方法
竇鐵成班組努力向"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型"的"四型"班組邁進(jìn)，針對(duì)班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強(qiáng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，有效地分解和落實(shí)班組任務(wù)。一是形成了"四長(zhǎng)五大員"制的管理體系。根據(jù)班組實(shí)際，建立健全班組組織結(jié)構(gòu)。（"四長(zhǎng)"是：班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)；"五大員"是：技術(shù)員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。）班組管理職責(zé)分明。二是建立了"三類十六本臺(tái)賬"的小組建設(shè)機(jī)制。（班組管理類：班組志、班組例會(huì)記錄、班組成員花名冊(cè)、班組考勤記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、技術(shù)創(chuàng)新紀(jì)錄、民主管理記錄、班組分配獎(jiǎng)懲記錄；施工管理類：班組施工日計(jì)劃、班組施工日?qǐng)?bào)表、班組安全講話記錄、周安全活動(dòng)日記錄；黨工團(tuán)活動(dòng)類：黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì)團(tuán)小組活動(dòng)記錄、圖書管理登記臺(tái)帳、文體用品登記臺(tái)帳）。三是堅(jiān)持"班務(wù)六公開"的民主管理。（即：施工計(jì)劃公開，技術(shù)工藝公開，獎(jiǎng)金分配公開，管理臺(tái)帳公開，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公開，經(jīng)費(fèi)使用公開。）
五、以人為本、形神兼?zhèn)洌瑒?chuàng)造獨(dú)具特色的工作方法
竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵(lì)員工。竇鐵成是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動(dòng)著每個(gè)成員，能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲，能成為竇鐵成的弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。二是用企業(yè)文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企，"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作，愛崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工。竇鐵成班組把學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能作為班組工作的`一項(xiàng)基本內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索，開展技術(shù)培訓(xùn)、QC攻關(guān)、小改小革、傳幫帶等活動(dòng)，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性、一致性，可復(fù)制性強(qiáng)。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線、內(nèi)線、試驗(yàn)等三個(gè)專業(yè)小組，采用流水化作業(yè)的方法，細(xì)化施工流程。這種"快餐式"的施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)，把相關(guān)專業(yè)掌握更加熟練，各負(fù)其責(zé)，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅，熟能生巧、積累經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質(zhì)量。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節(jié)日有慰問(wèn)，個(gè)人大事集體幫忙，集體事項(xiàng)大家參與，員工不分你我，工作不分份內(nèi)份外，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、友愛的良好氛圍。
一座座變電所的送電和投運(yùn)，記錄著竇鐵成班組不斷成長(zhǎng)的足跡，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，能力方可代表將來(lái)。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇鐵成班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù)，隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮，還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿桑щy可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增，但是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體，這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)充滿活力的集體，這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng)奇跡！
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 4
一、始終抓好安全這件頭等大事
生產(chǎn)一班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時(shí)刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經(jīng)常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設(shè)專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。最后在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，在確保無(wú)隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正常清理。通過(guò)以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來(lái)，生產(chǎn)一班無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
生產(chǎn)一班全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，她們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年2月，為了完成北山壩子的'任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)寒天氣以及安全隱患較大等惡劣條件，生產(chǎn)一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除現(xiàn)場(chǎng)隱患，撇勾延點(diǎn)鬧大干，終于提前兩天保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，緩解了煤泥水的容納問(wèn)題。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時(shí)排除，將會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)，為盡快處理解決，生產(chǎn)一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通�？墒堑诙欤齻�?nèi)匀槐３至苏５某銮�，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。
三、班組長(zhǎng)始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。
擔(dān)任生產(chǎn)一班班長(zhǎng)的小蘭在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班姐妹們頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和隊(duì)里的獎(jiǎng)勵(lì)。一次，小蘭嚴(yán)重感冒，連續(xù)發(fā)燒幾天，全身無(wú)力，但正趕上突擊南線壩子的任務(wù)，她帶病堅(jiān)持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個(gè)班，直到壩子完成，她才到醫(yī)院打點(diǎn)滴。
班長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。她始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得明白。在生活方面，她關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。
過(guò)去的一年里，勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)一班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 5
光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析；預(yù)防性試驗(yàn)等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來(lái)，調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng)，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的.安全文化氛圍。首先，通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來(lái)強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí)。多年來(lái)，三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”、“四不亂”。多年來(lái)，班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說(shuō)試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn)，那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說(shuō)是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來(lái)萬(wàn)家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來(lái)，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無(wú)數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障，這一切，對(duì)他們來(lái)說(shuō)似乎太平常不過(guò)了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng)，由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具，到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí)，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過(guò)去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來(lái)，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，又恢復(fù)了正常供電時(shí)，遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒(méi)有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊，為千家萬(wàn)戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn)，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無(wú)私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 6
小陳同志，現(xiàn)任中國(guó)能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，積累了許多專業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項(xiàng)目。進(jìn)場(chǎng)后，在電氣設(shè)備還沒(méi)有到貨﹑施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書﹑交底書；編寫亮點(diǎn)策劃方案；沒(méi)有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計(jì)劃，由于此時(shí)公司正開始實(shí)行電子采購(gòu)平臺(tái)操作試行階段，很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對(duì)自購(gòu)材料仔細(xì)核對(duì)，準(zhǔn)確提出，以便縮短采購(gòu)的周期，同時(shí)也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
他總是以"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個(gè)人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動(dòng)身邊的人努力工作。在項(xiàng)目今年開展的"大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成"的專題動(dòng)員大會(huì)。特別是在"廠用受電突擊隊(duì)"成立后，為了保證確保04月25日DCS受電；04月30日330kV升壓站受電，05月10日廠用受電。他務(wù)實(shí)勤干，針對(duì)電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，多方收集查找資料，使原來(lái)陌生區(qū)域得以逐個(gè)清晰明朗；項(xiàng)目部電氣專業(yè)沒(méi)有專職人員，響應(yīng)全面工作一盤棋的號(hào)召，積極配合項(xiàng)目部的工作，兼職項(xiàng)目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平更上一個(gè)臺(tái)階；為了任務(wù)完成，在大干180天的活動(dòng)中，他僅僅休息過(guò)一次，大部分時(shí)間堅(jiān)持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來(lái)現(xiàn)場(chǎng)探親之際，他晚上依然加班到十一、二點(diǎn)。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動(dòng)幫忙。
他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質(zhì)的個(gè)人魅力并重。由于他工齡比較短，個(gè)別管理人員及一些職工的年齡比他大，工作中出現(xiàn)了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現(xiàn)象，他始終堅(jiān)持著低調(diào)做人、說(shuō)話和氣、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度來(lái)管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰(zhàn)友的關(guān)系，有問(wèn)題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見。經(jīng)過(guò)磨合，他和職工團(tuán)結(jié)一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工作任務(wù)融合為一體。
革命前輩陶鑄講過(guò)這樣一段話："一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人"。他正是以這句話為座右銘，將自己的.青春和才智化作光和熱，無(wú)私的奉獻(xiàn)給了工作，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動(dòng)人的青春贊歌，工作上的無(wú)私奉獻(xiàn)，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過(guò)全體項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時(shí)間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進(jìn)程，為公司的發(fā)展增添了光輝。"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)"結(jié)束了，但活動(dòng)所倡導(dǎo)的理念，卻永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。以及活動(dòng)中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 7
小劉，男，漢族，1969年8月出生，現(xiàn)年35歲，高中畢業(yè)，中共黨員。1999年6月任二河鄉(xiāng)新莊村黨支部書記。
小劉上任后，提出了“壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì)，增加村民收入，提高村民素質(zhì)”的工作目標(biāo)。
強(qiáng)化村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理，開源節(jié)流，壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì)。新莊村是全鄉(xiāng)的最貧困村，人均收入不足1000元。村級(jí)外債達(dá)140萬(wàn)元，其中76萬(wàn)元為高息抬款。小劉經(jīng)過(guò)調(diào)研，實(shí)施“滅債工程”。經(jīng)過(guò)清賬降息，剔除不合理利息，回收陳欠，存欠款戶拉賬等辦法，3年時(shí)間化解債務(wù)110萬(wàn)元，讓村民看到了期望。20xx年12月8日，率先在全市取消招待費(fèi)。節(jié)儉辦公，過(guò)緊日子，在村民中樹立了良好形象。為了統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，小劉五赴省城，請(qǐng)東北農(nóng)業(yè)大學(xué)王鴻燕等7名博士制定了《新莊村村域生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。在五常市林業(yè)局的扶持下，建設(shè)生態(tài)園林村。20xx年8月12日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目播出了《博士生搞了村規(guī)劃》，新莊村生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到肯定。
主動(dòng)服務(wù)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加村民收入。新莊村人多地少，土地瘠薄，易遭受旱、澇、早霜等自然災(zāi)害。交通不便，信息閉塞。村民以傳統(tǒng)的三大作物為主，結(jié)構(gòu)單一。糧價(jià)低，賣糧難，制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小劉帶領(lǐng)村干部參加農(nóng)博會(huì)，拜訪省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授，先后引進(jìn)“豐禾10”、“平安18”玉米、“綏農(nóng)14”、“黑農(nóng)37”大豆、“五優(yōu)稻1號(hào)”、“松98—122”水稻等作物新品種9個(gè)，提倡標(biāo)準(zhǔn)化種植。使村民過(guò)去種植的低產(chǎn)、低質(zhì)、低效的幾十個(gè)品種退出市場(chǎng)。其中高產(chǎn)高抗倒伏玉米品種“豐禾10”從20xx年引種，目前已推廣到全鄉(xiāng)，面積超過(guò)2萬(wàn)畝，增產(chǎn)200萬(wàn)公斤，增收150萬(wàn)元。高產(chǎn)高油大豆品種“黑農(nóng)37”從20xx年引種，黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物育種研究所全部訂單收購(gòu)。聘請(qǐng)技術(shù)人員給村民講課，常年為村民指導(dǎo)。此刻已發(fā)展綠色水稻6000畝、高油大豆5000畝、雜糧300畝、葡萄240畝、果樹600畝、藥材苗木200畝，拓寬了村民的收入渠道。針對(duì)靠山、臨水、秸桿牧草豐富的特點(diǎn)，鼓勵(lì)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)貸款、授課培訓(xùn)、防疫滅病、辟建小區(qū)、供給信息等服務(wù)，目前新莊村黃牛存欄1000頭、羊400只、豬1200頭、蜂800箱，養(yǎng)殖業(yè)收入到達(dá)總收入的三分之一。針對(duì)人口多的.特點(diǎn)，重視勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，力抓勞務(wù)輸出，適時(shí)提出“打工經(jīng)濟(jì)”。經(jīng)過(guò)能人帶一批，供給信息走一批，統(tǒng)一組織送一批等做法，外出人數(shù)1200多人，創(chuàng)收300萬(wàn)元。全村3000人，初步構(gòu)成了“千人種、千人養(yǎng)、千人外出闖市場(chǎng)”的格局，人均收入到達(dá)2900元。
積極引導(dǎo)，形式創(chuàng)新，提高村民素質(zhì)。新莊村由于多年疏于思想政治工作，村民思想保守混亂，這個(gè)村的兩任黨支部書記都因?yàn)榇迕裆显L而去職。小劉提出“依法治村，以德建村、科教興村”，并在省城聘請(qǐng)法律顧問(wèn)和科技顧問(wèn)，解決村民生產(chǎn)生活中的難題。多年堅(jiān)持每月8日的民主政治活動(dòng)日大會(huì)制度。在這一天，要經(jīng)過(guò)支部黨員大會(huì)、村民代表會(huì)、民主理財(cái)小組會(huì)實(shí)行財(cái)務(wù)公開、村務(wù)公開、重大事項(xiàng)討論。增加透明度，讓村民直接參與村級(jí)事務(wù)管理。村支部還經(jīng)過(guò)不定期的培訓(xùn)會(huì)，村民大會(huì)向村民宣傳黨的政策、法律、種養(yǎng)技術(shù)。提出“思路決定出路，知識(shí)改變命運(yùn)”。村里成立了圖書室，由五常團(tuán)市委、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)援建的“新世紀(jì)書屋”、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)援建的“科技支農(nóng)書屋”、村里訂閱的30種報(bào)刊組成，為村民學(xué)知識(shí)、更新觀念，掌握致富本領(lǐng)發(fā)揮作用。鼓勵(lì)村民訂報(bào)刊60多份，其中《農(nóng)村報(bào)》40份。小劉親自把報(bào)紙送到村民手中，風(fēng)雨不誤。村里有兩臺(tái)電腦，一臺(tái)用于電算化辦公，賬目材料打印公開；一臺(tái)用于上網(wǎng)了解農(nóng)副產(chǎn)品信息，及時(shí)發(fā)布給村民。重視教育，為學(xué)校投入10余萬(wàn)元，用于辦學(xué)條件改善；獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師和學(xué)生；督促家長(zhǎng)關(guān)心未成年人成長(zhǎng)。小劉還帶領(lǐng)村民成立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)，制定了《新莊村村規(guī)民約》，規(guī)范村民有關(guān)生育、殯葬、婚姻、教育等行為，建設(shè)鄉(xiāng)村文化。5年來(lái)新莊村無(wú)一起村民上訪，人心高度穩(wěn)定，村民集中精力謀發(fā)展。精神禮貌建設(shè)真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的智力支持和思想保證。小劉的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產(chǎn)業(yè)，發(fā)展很好，他們多次要求他加盟，都被他謝絕了。北京一家公司以5萬(wàn)元年薪聘他任總經(jīng)理，他堅(jiān)辭不就。他說(shuō)：“每個(gè)人都有自己的價(jià)值取向，我愿意留下來(lái)為改變家鄉(xiāng)的面貌盡一份職責(zé)�？粗亦l(xiāng)因?yàn)樽约焊冻龆l(fā)生的變化，我很充實(shí)�！�
幾年來(lái)，小劉當(dāng)選為五常市第一屆青聯(lián)委員，哈爾濱市第十一屆黨代會(huì)代表，哈爾濱市第十二屆人大代表。榮獲“五常市十大優(yōu)秀青年”、“黑龍江省青年科技星火帶頭人”稱號(hào)。新莊村成為哈爾濱市精神禮貌建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)“禮貌村鎮(zhèn)示范點(diǎn)”，黑龍江省倡導(dǎo)綠色禮貌、創(chuàng)立綠色家園指導(dǎo)委員會(huì)“參與創(chuàng)立單位”。中共五常市委員會(huì)于20xx年兩次授予新莊村黨支部“五個(gè)好村先進(jìn)黨組織”稱號(hào)。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于20xx年授予新莊村“禮貌村”稱號(hào)。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 8
小延，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對(duì)于本次勞動(dòng)競(jìng)賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會(huì)，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ�，現(xiàn)在在開展大干180天活動(dòng)。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動(dòng)中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動(dòng)競(jìng)賽的`的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會(huì)成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過(guò)半。在此過(guò)過(guò)程中，遇到了一些難以解決的問(wèn)題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來(lái)，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對(duì)于人員缺少的這里來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說(shuō)管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長(zhǎng)，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會(huì)影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無(wú)法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無(wú)法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問(wèn)題，施工人員溝通起來(lái)不是很方便，有時(shí)，還會(huì)起到反作用。對(duì)于這些問(wèn)題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過(guò)每次合理的配合完成，我們的施工沒(méi)有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問(wèn)題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過(guò)程還發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒(méi)有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過(guò)多，設(shè)計(jì)變更不合理等問(wèn)題。對(duì)于此類問(wèn)題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長(zhǎng)，影響施工工期。把此類問(wèn)題想他反應(yīng)后，他主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場(chǎng)口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，帶現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場(chǎng)解決的諸多的此類問(wèn)題，各項(xiàng)工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗(yàn)過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒(méi)有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問(wèn)題。
對(duì)于這些問(wèn)題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問(wèn)題都是手到擒來(lái)，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對(duì)于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長(zhǎng)落實(shí)。每天開會(huì)，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對(duì)未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對(duì)施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評(píng)。對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動(dòng)競(jìng)賽是結(jié)束了，但是他說(shuō)：對(duì)于他來(lái)說(shuō)，他的每一天都在勞動(dòng)競(jìng)賽，每一天都會(huì)把工作做的最好，認(rèn)真對(duì)待每天的。
這就是我們身邊的小延，我們最親近的人。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 9
小寶，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)，自覺(jué)查找不足，并虛心接受同事的批評(píng)和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高自身知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，小寶在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場(chǎng)值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的`施工資料。
在"大干百天"專題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，他按照項(xiàng)目部要求，把競(jìng)賽與日常施工"兩統(tǒng)一"，日常施工與"組織競(jìng)賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來(lái)到工地值夜班，無(wú)論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按要求編制項(xiàng)目部土建三級(jí)網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對(duì)項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會(huì)到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對(duì)華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，小寶同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評(píng)及時(shí)升級(jí)，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問(wèn)題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改單，今年5月份以來(lái)，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一次合格，對(duì)建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會(huì)審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過(guò)程控制，確保了工程質(zhì)量。
小寶同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 10
小王，男，24歲，現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員。為了順利完成"時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，大干二季度"生產(chǎn)任務(wù)，百礦項(xiàng)目發(fā)起最后的沖刺階段，"以試運(yùn)促安裝，以安裝保試運(yùn)"，抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚(yáng)這種不怕苦，不怕累，為更好的.完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作，自參加工作以來(lái)，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，小王每天上班都會(huì)提前來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計(jì)劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題，及時(shí)與班長(zhǎng)溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他，此時(shí)也兼管起來(lái)爐本體的消缺任務(wù)，為了按時(shí)移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動(dòng)放棄休息時(shí)間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對(duì)待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過(guò)大家的共同努力，公司一定會(huì)快速發(fā)展，二季度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組主要事跡 11
小王，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長(zhǎng)交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。在他主管以來(lái)，結(jié)合公司開展"時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半大干100天"活動(dòng)，先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和目前現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問(wèn)題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問(wèn)題想辦法的工作方式，來(lái)解決文明施工扯皮推諉的事情。通過(guò)一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場(chǎng)的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行
現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過(guò)程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對(duì)區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來(lái)實(shí)行包干管理，并定期開展評(píng)比獎(jiǎng)懲。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域施工人員均能自覺(jué)的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過(guò)程管理、重在實(shí)效
為了全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的文明施工過(guò)程管理，在日常的管理過(guò)程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發(fā)現(xiàn)那個(gè)區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護(hù)圍欄扣件松動(dòng)、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求，他就親自動(dòng)手去干。別人看見了剛開始都說(shuō)他，"你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒(méi)有去做，而是呵呵一笑的說(shuō)，"現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情"。作為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動(dòng)手，才能體會(huì)到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂(lè)的。對(duì)那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無(wú)私，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。
有一次機(jī)房8米層保溫施工隊(duì)伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時(shí)清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解，說(shuō)自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人，"今天罰你是讓你有個(gè)認(rèn)識(shí)，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說(shuō)，今天的事情還要在項(xiàng)目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果"。同樣的事情還發(fā)生了不一樣的`效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動(dòng)找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)曝光。
三、超前策劃、精心籌備
文明施工是一個(gè)單位的臉面，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理的怎么樣，取決一個(gè)單位的管理水平。針對(duì)清水川項(xiàng)目是陜西省首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊(cè)，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審批。用他常講的話就是家里要來(lái)客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來(lái)。
通過(guò)他細(xì)化區(qū)域文明施工實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了"孔洞蓋板、檢查恢復(fù)"字樣，原來(lái)的材料堆放區(qū)域進(jìn)行了伸縮防護(hù)圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語(yǔ)"此處拐角、注意避讓"、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現(xiàn)場(chǎng)的垃圾要求進(jìn)行分類存放，現(xiàn)場(chǎng)垃圾存放區(qū)域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場(chǎng)文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團(tuán)公司宋總、省地質(zhì)工會(huì)主席揚(yáng)敬敏和大唐彬長(zhǎng)發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管控得到一致的好評(píng)。
四、不斷吸取、持續(xù)改進(jìn)
自從項(xiàng)目部5月份開展"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)"以來(lái)，根據(jù)公司工會(huì)頒發(fā)的（2016）16號(hào)文件《時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、大干二季度專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽》通知要求，項(xiàng)目在分解實(shí)施過(guò)程中，已現(xiàn)場(chǎng)的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過(guò)程中，小王同志先后根據(jù)項(xiàng)目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區(qū)域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀察對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護(hù)、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來(lái)轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分部試運(yùn)帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場(chǎng)拆除的廢舊圍網(wǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域帶電盤柜進(jìn)行了封閉圍擋、現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場(chǎng)文明施工正常運(yùn)行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣，現(xiàn)場(chǎng)其它施工單位也照他的方法運(yùn)行實(shí)施。
通過(guò)此次"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半大干二季度勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)活動(dòng)"，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級(jí)人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工雖然取得了些成績(jī)，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn)，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過(guò)擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)扎實(shí)的干好工作，為現(xiàn)場(chǎng)的文明施工常態(tài)化發(fā)展運(yùn)行做到更好，更完美。
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