文化館管理制度

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的文化館管理制度，希望能夠幫助到大家。

文化館管理制度1

　　(一)管理服務(wù)要求高。xx區(qū)文化館是國(guó)家一級(jí)文化館,集機(jī)關(guān)辦公和對(duì)外開(kāi)放于一體,每年還經(jīng)常舉辦形式多樣的重要活動(dòng)(含重要接待活動(dòng)、畫(huà)展、文物展覽等),其安全性要求非常高,尤其是文物展覽,文物價(jià)值無(wú)法估算,鑒于其物業(yè)管理服務(wù)難度比常規(guī)性物業(yè)管理大,經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)也大,要求文物管理服務(wù)達(dá)到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)水平并符合文化館的服務(wù)需求。

　　(二)xx區(qū)文化館行政事務(wù)管理辦公室對(duì)中標(biāo)人組建的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)歸口管理。

　　(三)中標(biāo)人對(duì)xx區(qū)文化館的物業(yè)管理方案、組織架構(gòu)、人員錄用、建立的'各項(xiàng)規(guī)章制度,中標(biāo)人在實(shí)施前要報(bào)告xx區(qū)文化館分管部門(mén),xx區(qū)文化館分管部門(mén)有審核權(quán)。

　　(四)一些車(chē)場(chǎng)、監(jiān)控、出入口的保安等重要崗位的設(shè)置,須經(jīng)xx區(qū)文化館分管部門(mén)審核同意后實(shí)施。

　　(五)在處理特殊事件和緊急、突發(fā)事故時(shí),xx區(qū)文化館分管部門(mén)對(duì)物業(yè)管理公司的人員有直接指揮權(quán)。

　　(六)中標(biāo)人對(duì)所錄用人員要嚴(yán)格政審,保證錄用人員沒(méi)有刑事犯罪記錄、有上崗資格證。

　　(七)中標(biāo)人各類(lèi)管理人員按崗位著裝要求統(tǒng)一,言行規(guī)范,要注意儀容儀表,公眾形象,一些公眾崗位錄用人員體形、身高要有規(guī)定。

　　(八)中標(biāo)人在做好工作的同時(shí),有責(zé)任向xx區(qū)文化館分管部門(mén)提供合理化建議,以提高管理效率和管理質(zhì)量。

文化館管理制度2

　　(一)項(xiàng)目概況

　　美術(shù)館是集美術(shù)展覽、美術(shù)品收藏和美術(shù)培訓(xùn)教育等功能為一體的公共文化設(shè)施。占地面積8000平方米,建筑面積達(dá)15000平方米,擁有八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展廳,一個(gè)中央圓形大廳和一個(gè)戶(hù)外雕塑廣場(chǎng),以及7層多功能辦公大樓,因此物業(yè)管理工作十分重要而艱巨。

　　(二)管理設(shè)想

　　根據(jù)文化場(chǎng)館物業(yè)管理的自身運(yùn)作規(guī)律,針對(duì)美術(shù)館目前的實(shí)際情況,我們經(jīng)過(guò)初步綜合分析,認(rèn)為在對(duì)該物業(yè)的管理服務(wù)工作中應(yīng)著重抓好如下幾項(xiàng)工作:

　　1、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管理的措施

　　(1)建立和實(shí)施完善的物業(yè)管理質(zhì)量體系

　　物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展過(guò)程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)水平必須建立一套高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。近幾年來(lái),在國(guó)內(nèi)物管行業(yè)逐漸推廣實(shí)施的iso9001-20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)被實(shí)踐證明是行之有效的,這一點(diǎn)我們公司在導(dǎo)入并通過(guò)iso9001-20xx質(zhì)量體系國(guó)際認(rèn)證后,就深深地體會(huì)到其好處。在美術(shù)館的物業(yè)管理工作中,從一開(kāi)始就要堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)。

　　(2)培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

　　人才對(duì)我們來(lái)說(shuō),是最重要的資源,它決定了企業(yè)的興衰。在人才的管理上,我們著重抓好兩個(gè)環(huán)節(jié),一是引進(jìn)關(guān),引進(jìn)的人才要具有較高的專(zhuān)業(yè)技能和較好的綜合素質(zhì)。二是培訓(xùn)關(guān),我們公司每年都要針對(duì)不同的人員分別制訂出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,要求大家有現(xiàn)代的物業(yè)管理意識(shí),為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),都要做到一專(zhuān)多能,每年的培訓(xùn)考核成績(jī)都要作為職務(wù)晉升和年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。作為做好物業(yè)管理服務(wù)工作的重要前提,我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的精干的員工隊(duì)伍。

　　2、管理深度和廣度的做法

　　社會(huì)在進(jìn)步、時(shí)代在發(fā)展。對(duì)于美術(shù)館這樣一個(gè)精英薈萃的項(xiàng)目而言,物業(yè)管理服務(wù)的深度和廣度是沒(méi)有止境的。我們認(rèn)為:隨著社會(huì)的進(jìn)步和社會(huì)分工的不斷專(zhuān)業(yè)化,物業(yè)管理公司在管理深度和廣度上,除了依靠科技手段外,還應(yīng)盡可能和社會(huì)各專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合,滿(mǎn)足業(yè)主的多方面需求。

　　3、創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想

　　(1)硬件建設(shè)

　　可靠的安全保障系統(tǒng)、管理完善的環(huán)境設(shè)施、簡(jiǎn)潔醒目的形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)、安全方便的交通網(wǎng)絡(luò)以及豐富的文化色彩等,一系列具有一定超前性能的先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備為美術(shù)館環(huán)境和文明建設(shè)提供了物質(zhì)保證。

　　嚴(yán)格車(chē)輛交通管理。我們準(zhǔn)備設(shè)置完善的各類(lèi)交通標(biāo)識(shí),加強(qiáng)車(chē)輛的監(jiān)控和引導(dǎo),及時(shí)處理突發(fā)事件。

　　運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,三防結(jié)合,確保安全。三防結(jié)合即是人防、物防、技防相結(jié)合。人防上我們實(shí)施快速反應(yīng)系統(tǒng),物防上采用圍墻、防盜裝置,技防采用高科技的智能化系統(tǒng)等手段提高防范能力。

　　(2)軟件建設(shè)

　　創(chuàng)建高檔次的文化場(chǎng)館,軟件建設(shè)比硬件構(gòu)成更為重要、更為艱巨。特別是我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時(shí)間短,管理公司和廣大業(yè)主均需要進(jìn)一步加深對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和自身修養(yǎng),這個(gè)過(guò)程需要日積月累的努力,物業(yè)管理公司應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,持之以恒地在軟件建設(shè)上下功夫。

　　(三)管理目標(biāo)

　　1、業(yè)主單位滿(mǎn)意率達(dá)90%以上;

　　2、有效投訴率低于2次;

　　3、有效投訴處理率達(dá)100%;

　　4、責(zé)任展品受損率,資產(chǎn)流失率為0;

　　5、房屋及公共配套設(shè)備、設(shè)施完好率98%以上;

　　6、場(chǎng)館內(nèi)治安案件案發(fā)率為零,無(wú)任何重大管理責(zé)任事故發(fā)生;

　　7、環(huán)境衛(wèi)生、消殺、綠化達(dá)標(biāo)率為100%;

　　8、利用現(xiàn)代化管理手段對(duì)物業(yè)進(jìn)行管理;

　　9、消防管理通過(guò)政府規(guī)定,年檢完好率100%。

　　(四)管理措施

　　1、導(dǎo)入iso9002質(zhì)量管理體系

　　我司已建立了iso90002質(zhì)量保證體系,并順利通過(guò)第三方認(rèn)證,通過(guò)多年的實(shí)際運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量保證體系已日趨完善和穩(wěn)定,并具有較強(qiáng)的可操作性,質(zhì)量保證體系已成為我們提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理服務(wù)的基石。隨著國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織于20xx年12月頒布了20xx版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),我們審時(shí)度勢(shì),積極跟進(jìn),及時(shí)對(duì)原有的質(zhì)量體系進(jìn)行了改版,并成功獲得is09002∶20xx質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。在美術(shù)館物業(yè)管理的'實(shí)施過(guò)程中,我們將一如既往地推行is09002,以期在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中不偏離既定的軌道。

　　2、實(shí)施質(zhì)量、成本雙否決運(yùn)行機(jī)制

　　我司結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)特性,全面推行質(zhì)量、成本雙否決機(jī)制。公司每年通過(guò)與管理處簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),把服務(wù)質(zhì)量和成本控制作為考核管理處工作業(yè)績(jī)的兩項(xiàng)最重要的指標(biāo),且兩者是或與否的關(guān)系。我們將把這一套運(yùn)行機(jī)制用于該場(chǎng)館的管理實(shí)踐中,力求在服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間找到更準(zhǔn)確的結(jié)合點(diǎn),以提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)產(chǎn)品。

　　3、建立加油站式的員工培訓(xùn)機(jī)制

　　由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個(gè)性差異,對(duì)于服務(wù)產(chǎn)品的提供,不能簡(jiǎn)單地只制造一種準(zhǔn)則,而是應(yīng)該依據(jù)服務(wù)需求的變化而不斷調(diào)整,也即服務(wù)的層次、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化,其中一項(xiàng)關(guān)鍵問(wèn)題就在于對(duì)員工持續(xù)不斷的培訓(xùn)。在實(shí)踐中,我們推出了加油站式的培訓(xùn)體系,做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn),各層級(jí)員工均有明確的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),使每一層級(jí)員工保持服務(wù)知識(shí)、技能與服務(wù)需求達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),我們亦強(qiáng)化管理者就是培訓(xùn)者、培訓(xùn)是公司對(duì)職員的最大福利的觀(guān)念,并把這種意識(shí)在物業(yè)管理工作中貫徹始終。

　　4、倡導(dǎo)開(kāi)放式的管理服務(wù)

　　物業(yè)管理公司與客戶(hù)之間關(guān)系若協(xié)調(diào)不好,必將演化為阻礙物業(yè)管理水平提高的一種阻力。為此,我們倡導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)開(kāi)放式的管理服務(wù),即:我們通過(guò)要求其按時(shí)公布財(cái)務(wù)帳目、定期提交管理報(bào)告、組織管理處開(kāi)放日活動(dòng)、公布管理處主管人員的聯(lián)系電話(huà)等措施,自覺(jué)接受業(yè)主的監(jiān)督。

　　5、管理體系的全面整合和提升

　　社會(huì)的環(huán)境時(shí)時(shí)在變,需求亦時(shí)時(shí)在變,始終沿用舊有的管理模式和服務(wù)方式是無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求的要求的。在美術(shù)館的日常工作中,將致力于用新型的以客戶(hù)為中心、以流程為導(dǎo)向的運(yùn)作取代傳統(tǒng)的以企業(yè)為中心、以職能為導(dǎo)向運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理水平的持續(xù)提升。

　　6、致力于共用設(shè)施、設(shè)備的循環(huán)改進(jìn)

　　樓宇管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是共用設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)。共用設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的良好程度將直接影響到客戶(hù)的日常辦公和安全保障等問(wèn)題。根據(jù)我們對(duì)樓宇多年的管理經(jīng)驗(yàn),我

文化館管理制度3

　　第一章 總 則

　　第一條 根據(jù)市委、市政府關(guān)于完善市與區(qū)縣分稅制財(cái)政管理體制的有關(guān)精神，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》，依照xx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步完善市與區(qū)縣分稅制財(cái)政管理體制的通知》(京發(fā)20xx27號(hào))要求，進(jìn)一步明確文化專(zhuān)項(xiàng)資金劃轉(zhuǎn)區(qū)縣后的支出責(zé)任，規(guī)范市與區(qū)縣兩級(jí)關(guān)系，不斷提高資金使用效益，制定本辦法。

　　第二章 指導(dǎo)思想

　　第二條 按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，將政策明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰，涉及百姓切身利益及區(qū)縣管理更有效率的文化資金劃轉(zhuǎn)區(qū)縣。增強(qiáng)區(qū)縣統(tǒng)籌發(fā)展能力，逐步實(shí)現(xiàn)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)事權(quán)、責(zé)任、財(cái)力相統(tǒng)一，促進(jìn)我市文化事業(yè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化。通過(guò)完善財(cái)政體制，劃轉(zhuǎn)文化事項(xiàng)，促進(jìn)建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公共文化服務(wù)體系，進(jìn)一步發(fā)揮全國(guó)文化中心的功能和作用，更好地滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展。

　　第三章 基本原則

　　第三條 轉(zhuǎn)移支付資金的分配遵循以下原則：

　　(一)事權(quán)與財(cái)力相匹配。文化資金下劃區(qū)縣后，相應(yīng)的事權(quán)、支出責(zé)任同時(shí)劃轉(zhuǎn)。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮區(qū)縣積極性，增強(qiáng)區(qū)縣統(tǒng)籌發(fā)展能力，促進(jìn)我市文化事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(二)規(guī)范公平，提高效益。資金分配采用科學(xué)規(guī)范的方式和合理的測(cè)算依據(jù)。確保我市文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施，最大限度發(fā)揮劃轉(zhuǎn)資金的使用效益。

　　(三)加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任。區(qū)縣要針對(duì)文化資金的類(lèi)型和性質(zhì)，建立健全規(guī)范有效的管理程序，切實(shí)加強(qiáng)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)管理，認(rèn)真落實(shí)支出責(zé)任。

　　(四)依法保障。區(qū)縣財(cái)政部門(mén)將劃轉(zhuǎn)的文化資金納入預(yù)算管理，列支“文化”科目，全額列入本級(jí)預(yù)算，體現(xiàn)預(yù)算完整性，并按照《中國(guó)共產(chǎn)黨第十四屆六中全會(huì)決議》的要求，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐年增加，增加幅度不低于財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度。

　　第四章 發(fā)展規(guī)劃及工作重點(diǎn)

　　第四條 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。促進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，完善公共文化發(fā)展布局，增強(qiáng)公共文化產(chǎn)品有效供給制，提高公共文化服務(wù)質(zhì)量。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，實(shí)施文化惠民工程，優(yōu)先安排關(guān)系人民群眾切身利益的重大公共文化服務(wù)項(xiàng)目。

　　第五條 重點(diǎn)工作。

　　(一)文化信息資源共享工程。以數(shù)字資源建設(shè)為和核心，以首圖為依托，完善首圖(中心)-區(qū)縣圖書(shū)館-街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合文化站(基層服務(wù)點(diǎn))-行政村文化室(基層文化點(diǎn))四級(jí)服務(wù)體系，到xx年實(shí)現(xiàn)每個(gè)區(qū)縣都有一個(gè)分中心，每個(gè)行政村都有一個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)。

　　(二)農(nóng)村文藝演出星火工程按每個(gè)行政村2場(chǎng)演出計(jì)算，其中一場(chǎng)必須為一類(lèi)院團(tuán)演出。

　　(三)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。開(kāi)展文化市場(chǎng)監(jiān)督員管理工作，以及文化市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)治理、集中行動(dòng);保證重大活動(dòng)期間重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的定點(diǎn)監(jiān)管和重要、重大案案件查辦;加強(qiáng)“掃黃打非”宣傳;做好文化市場(chǎng)信息交流以及其他文化市場(chǎng)監(jiān)督管理工作。

　　(四)常態(tài)化工作。管理由區(qū)縣負(fù)責(zé)，市文化局負(fù)責(zé)制定工作任務(wù)，明確要求和目標(biāo)，年終對(duì)有關(guān)任務(wù)完成情況及資金落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，年底對(duì)其業(yè)務(wù)完成情況和財(cái)務(wù)管理情況全面考核，以保證專(zhuān)款專(zhuān)用，全部用于文化支出。

　　第五章 測(cè)算方法

　　第六條 基本補(bǔ)助。 根據(jù)各區(qū)縣xx年底的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料(文化館、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站、社區(qū)(村)文化室、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))圖書(shū)館、社區(qū)(村)圖書(shū)室)的數(shù)量,考慮區(qū)縣不同功能定位，套用不同的定額核定。

　　(一)文化館經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助：主要用于文化館開(kāi)展群眾文化活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備購(gòu)置等。按照生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)每個(gè)文化館30萬(wàn)元、其他區(qū)縣每個(gè)文化館25萬(wàn)元核定。

　　(二)基層文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：主要用于基層(含群眾業(yè)余團(tuán)隊(duì))開(kāi)展群眾文化活動(dòng)(含演出)所需經(jīng)費(fèi)。按每個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))5―10萬(wàn)元。

　　(三)基層圖書(shū)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)：主要用于基層購(gòu)置圖書(shū)、開(kāi)展特色讀書(shū)活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。按每個(gè)區(qū)縣圖書(shū)館50―150萬(wàn)元核定。

　　(四)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：主要用于對(duì)文化站、社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合本地區(qū)的地域特色及群眾文化的普及程度，安排各項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照每個(gè)文化館10萬(wàn)元核定。

　　第七條 專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。將原來(lái)的一次性大型設(shè)備等購(gòu)置項(xiàng)目(流動(dòng)數(shù)字電影放映設(shè)備、流動(dòng)舞臺(tái)演出車(chē)、流動(dòng)圖書(shū)捐贈(zèng)車(chē)等)，轉(zhuǎn)為對(duì)各區(qū)縣相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)性支出，將由區(qū)縣組織的現(xiàn)行各類(lèi)文化專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)下劃區(qū)縣，根據(jù)其業(yè)務(wù)活動(dòng)需要測(cè)算項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字電影放映補(bǔ)貼、數(shù)字電影放映設(shè)備、數(shù)字影廳建設(shè)資金和“周末場(chǎng)演出計(jì)劃”補(bǔ)貼另行下達(dá)。

　　(一)文化市場(chǎng)監(jiān)管及安全檢查工作經(jīng)費(fèi)：用于文化市場(chǎng)執(zhí)法日常檢查工作和安全宣傳及開(kāi)展文化市場(chǎng)監(jiān)督員管理工作所需經(jīng)費(fèi)。按照每個(gè)區(qū)縣50萬(wàn)元核定。

　　(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)：主要用于開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目普查，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目檔案的收集整理工作，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目展示、展演活動(dòng)等。按照每個(gè)區(qū)縣20萬(wàn)元核定。

　　(三)文化信息資源共享工程運(yùn)維費(fèi)：基層點(diǎn)維護(hù)費(fèi)：街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年10000元，村基層服務(wù)點(diǎn)每年1000元(不含歌華維護(hù)費(fèi)用)。支中心維護(hù)費(fèi)：按照文化部配置標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)支中心120萬(wàn)元/年，維護(hù)費(fèi)按照標(biāo)準(zhǔn)的20%核算。

　　(四)大型特色品牌文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：主要用于開(kāi)展具有本區(qū)縣特色和示范性，能引導(dǎo)基層群眾廣泛參與的公益性品牌文化活動(dòng)所需的費(fèi)用。按照每個(gè)區(qū)縣200萬(wàn)元核定。

　　(五)農(nóng)村文藝演出星火工程經(jīng)費(fèi)：區(qū)縣均以每村演出2場(chǎng)，每場(chǎng)補(bǔ)貼5500元―6000元。

　　(六)文化設(shè)施設(shè)備更新、運(yùn)維費(fèi)：用于流動(dòng)舞臺(tái)演出車(chē)、流動(dòng)圖書(shū)車(chē)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)舞臺(tái)設(shè)備、城市文化廣場(chǎng)及露天劇場(chǎng)燈光音響等設(shè)備的`運(yùn)維費(fèi)用，數(shù)字電影放映設(shè)備維護(hù)費(fèi)，圖書(shū)館(室)、文化館(站、室)及影劇院的設(shè)備更新購(gòu)置等。按照每個(gè)區(qū)縣100萬(wàn)元核定。

　　(七)露天劇場(chǎng)演出補(bǔ)助：用于演出團(tuán)隊(duì)的演出補(bǔ)助、舞臺(tái)的搭建、演出活動(dòng)的宣傳等。按照25萬(wàn)元/個(gè)劇場(chǎng)(每年5―9月周六、日及重大節(jié)日共50天，每天演出一場(chǎng)，每場(chǎng)補(bǔ)助0.5萬(wàn)元)核定。

　　(八)文化廣場(chǎng)大屏運(yùn)維補(bǔ)助：用于大屏幕的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、網(wǎng)絡(luò)租賃。按照各區(qū)縣廣場(chǎng)大屏數(shù)量和屏幕型號(hào)，分別測(cè)算電費(fèi)、人工看護(hù)費(fèi)和設(shè)備維護(hù)費(fèi)，根據(jù)大屏幕的面積，按運(yùn)行維護(hù)成本，測(cè)算每個(gè)成本26-80萬(wàn)元，分為7檔。

　　第六章 職責(zé)分工

　　第八條　部門(mén)職責(zé)

　　市財(cái)政局保障市級(jí)直接管理的文化事業(yè)發(fā)展支出。完善體制后，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的劃轉(zhuǎn)工作。凡區(qū)縣事權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，除中央明確要求省(市)級(jí)政府配套的，市級(jí)原則上不再予以補(bǔ)助。負(fù)責(zé)對(duì)劃轉(zhuǎn)資金的監(jiān)督管理，督促區(qū)縣財(cái)政部門(mén)依法安排資金，加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)完善資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益。

　　xx市文化局、市廣播電視局、市文化行政執(zhí)法總隊(duì)根據(jù)各自職責(zé)，分別作為文化工作的主管部門(mén)，組織實(shí)施中央和市級(jí)重大文化工程，以及跨區(qū)縣文化項(xiàng)目，根據(jù)市委、市政府確定的全市發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)，制定和完善劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)區(qū)縣間均衡發(fā)展。負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)、檢查考核等工作。制定年度實(shí)施計(jì)劃、工作任務(wù)目標(biāo)、檢查考核指標(biāo)等，年度執(zhí)行中及年底進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度檢查，確保實(shí)現(xiàn)市委市政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　區(qū)縣財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)保障本級(jí)文化事業(yè)費(fèi)支出，安排資金、落實(shí)劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目支出等工作。按照市委、市政府確定的全市文化發(fā)展戰(zhàn)略及xx市文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)的性質(zhì)、類(lèi)型、特點(diǎn)，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)支出責(zé)任，合理安排資金，確保劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)按時(shí)保質(zhì)完成，組織績(jī)效考評(píng)，落實(shí)體制完善中調(diào)整事項(xiàng)的各項(xiàng)改革與調(diào)標(biāo)政策，促進(jìn)文化事業(yè)有序發(fā)展。

　　區(qū)縣文化、廣播影視、文化執(zhí)法行政管理部門(mén)圍繞區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)內(nèi)公共文化服務(wù)，落實(shí)市級(jí)各項(xiàng)政策。負(fù)責(zé)劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)資金的預(yù)算編制、項(xiàng)目實(shí)施和決算編制，并保證資金安全有序運(yùn)行。

　　第七章 支持方向、測(cè)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

　　第九條 市對(duì)區(qū)縣文化劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)資金用于區(qū)縣保障基層公共文化服務(wù)體系運(yùn)行維護(hù)、公共文化設(shè)施設(shè)備更新、開(kāi)展文化活動(dòng)及培訓(xùn)、文化市場(chǎng)監(jiān)管等方面的支出，建立公共文化服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制。專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助部分必須要專(zhuān)款專(zhuān)用，落實(shí)到每一個(gè)具體補(bǔ)助項(xiàng)目。基本補(bǔ)助可以根據(jù)本區(qū)縣文化項(xiàng)目的實(shí)際需求，在批復(fù)的基本補(bǔ)助預(yù)算額度范圍內(nèi)統(tǒng)籌使用，使用前區(qū)縣文委或項(xiàng)目單位要根據(jù)年度工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)向區(qū)縣財(cái)政申報(bào)具體項(xiàng)目，待區(qū)縣財(cái)政批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　第十條 市對(duì)區(qū)縣文化事業(yè)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付資金選取的因素來(lái)源于xx市文化統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

　　第十一條 系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)近幾年實(shí)際支出水平測(cè)算，重點(diǎn)支持公益性文化事業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并對(duì)城市發(fā)展新區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)適當(dāng)傾斜。

　　第八章　劃轉(zhuǎn)資金的管理

　　第十二條　區(qū)縣財(cái)政部門(mén)應(yīng)將劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)資金納入預(yù)算管理。按照市財(cái)政部門(mén)確定的列支科目，全額列入本級(jí)預(yù)算，接受人大依法監(jiān)督。

　　第十三條　區(qū)縣部門(mén)嚴(yán)格按照劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)的用途和方向使用資金，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，劃轉(zhuǎn)文化專(zhuān)項(xiàng)資金不得用于一般性支出，不得用于彌補(bǔ)以前年度收支缺口、歷史欠賬。

　　第十四條　區(qū)縣財(cái)政部門(mén)應(yīng)足額安排區(qū)縣原有文化事業(yè)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)。市級(jí)劃轉(zhuǎn)資金不得替代區(qū)縣原有投入，不得降低文化事業(yè)發(fā)展支出標(biāo)準(zhǔn)，確保文化事業(yè)發(fā)展支出在原有規(guī)模上保持一定增長(zhǎng)。

　　第十五條　劃轉(zhuǎn)的文化專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)入各區(qū)縣文化投入依法增長(zhǎng)基數(shù)，由各區(qū)縣確保文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)依法增長(zhǎng)。

　　第十六條　各區(qū)縣應(yīng)結(jié)合各區(qū)縣自身發(fā)展實(shí)際情況，細(xì)化、嚴(yán)格劃轉(zhuǎn)資金管理，制定完善體制劃轉(zhuǎn)文化專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理的實(shí)施細(xì)則，建立規(guī)范有效的管理程序。

　　第十七條　建立劃轉(zhuǎn)文化專(zhuān)項(xiàng)資金季報(bào)和年報(bào)制度。區(qū)縣財(cái)政部門(mén)按季報(bào)送劃轉(zhuǎn)文化資金落實(shí)情況。區(qū)縣各部門(mén)在年度終了后將下劃文化專(zhuān)項(xiàng)資金年度落實(shí)情況和資金使用情況分別報(bào)送市文化局、市廣播電視局、市文化行政執(zhí)法總隊(duì)和市財(cái)政部門(mén)備案。

　　第九章　監(jiān)督和檢查

　　第十八條　區(qū)縣各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)接受審計(jì)和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

　　第十九條 市文化局、市廣播電視局、市文化行政執(zhí)法總隊(duì)根據(jù)年度實(shí)施計(jì)劃及工作任務(wù)目標(biāo)，建立檢查考核指標(biāo)體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作目標(biāo)具體完成情況。市財(cái)政部門(mén)根據(jù)市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核意見(jiàn)，提出轉(zhuǎn)移支付調(diào)整方案報(bào)市政府。

文化館管理制度4

　　(一)安全保衛(wèi)

　　1.范圍為xx區(qū)文化館內(nèi)安全保衛(wèi)、消防、監(jiān)控管理工作,包括公共廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、建筑物等。

　　2.組織一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安隊(duì)伍,有上崗證及資格證的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員,執(zhí)行嚴(yán)格的紀(jì)律和崗位責(zé)任制以確保整個(gè)xx區(qū)文化館的安全、有序。

　　3.由xx區(qū)文化館分管部門(mén)與中標(biāo)人共同確定值勤崗位、值勤時(shí)間、崗位職責(zé)等。

　　4.對(duì)一般外來(lái)的訪(fǎng)問(wèn)、辦事人員,建立詢(xún)問(wèn)登記制度。

　　5.辦公公共場(chǎng)所要控制噪音,制止喧鬧現(xiàn)象,無(wú)閑雜人員隨意流動(dòng)。

　　6.重要出口24小時(shí)值班、24小時(shí)監(jiān)控。整個(gè)xx區(qū)文化館做到24小時(shí)有安全護(hù)衛(wèi)人員巡查。

　　7.確保無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交通事故發(fā)生。

　　8.對(duì)突發(fā)事件有應(yīng)急處理程序計(jì)劃和措施,必要時(shí)及時(shí)報(bào)告xx區(qū)文化館分管部門(mén),防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　9.其它與安全保衛(wèi)有關(guān)事項(xiàng)。

　　(二)交通、車(chē)輛、停車(chē)場(chǎng)管理

　　1.交通、車(chē)輛、停車(chē)場(chǎng)管理要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),要制定可行的管理制度。

　　2.自行車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)等各種車(chē)輛停放有序,有專(zhuān)人指引按規(guī)定停放,做到車(chē)輛停放規(guī)范、整齊、分類(lèi)、安全。

　　3.車(chē)輛停放建立登記制度,嚴(yán)防被盜事件發(fā)生。

　　4.xx區(qū)文化館內(nèi)車(chē)輛行駛有序,一律不準(zhǔn)按鳴。

　　5.其它與交通、車(chē)輛、停車(chē)場(chǎng)有關(guān)的事項(xiàng)。

　　(三)清潔衛(wèi)生

　　1.范圍包括整個(gè)xx區(qū)文化館內(nèi)所有歌舞廳、舞蹈室、展廳、休息室、公共部分、停車(chē)場(chǎng)、電梯、通道、公共地方、衛(wèi)生間、建筑物外墻、門(mén)窗、xx區(qū)文化館內(nèi)廣場(chǎng)、道路、紅線(xiàn)內(nèi)公共區(qū)域。

　　2.由xx區(qū)文化館分管部門(mén)和中標(biāo)人共同制訂工作制度和標(biāo)準(zhǔn),以對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

　　3.房屋立面、公共樓梯、xx區(qū)文化館內(nèi)廣場(chǎng)、道路整潔,無(wú)堆放雜物現(xiàn)象。

　　4.中標(biāo)人按工作程序?qū)Ψ秶鷥?nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行日常定期清掃或不定期的清掃保潔,做到按制定標(biāo)準(zhǔn)全天候、全方位保潔,特別對(duì)衛(wèi)生間做到按標(biāo)準(zhǔn)定人定點(diǎn)定時(shí)管理、巡查、監(jiān)督。

　　5.中標(biāo)人需負(fù)責(zé)垃圾的收集、清運(yùn),做到垃圾日產(chǎn)日清。

　　6.定期殺滅蚊、蠅、鼠,并做到無(wú)滋生源。

　　7.辦公體育館內(nèi)大堂、走道、公共場(chǎng)所地面定期打磨保養(yǎng)。

　　8.建筑物自來(lái)水水池定期清洗、消毒(每年4次),供水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次污染及隱患。

　　9.污水排放通暢,定期清理化糞池、垃圾箱。

　　10.中標(biāo)人在清潔衛(wèi)生中消耗的物料工具等費(fèi)用自負(fù)。

　　11.定期清洗外墻(每年2次)。

　　12.其它與清潔衛(wèi)生有關(guān)的事項(xiàng)。

　　(四)綠化管理

　　范圍包括xx區(qū)文化館紅線(xiàn)范圍內(nèi)的綠化地保養(yǎng)維護(hù)。

　　1、草坪和地被管理

　�、俨萜浩秸�表綠,地被植物生長(zhǎng)旺盛,水、肥充足,無(wú)病蟲(chóng)害。

　�、趽�(jù)草地品種、生長(zhǎng)情況、氣候狀況等因素,一般生長(zhǎng)季節(jié)每月除雜草2次,非生長(zhǎng)季節(jié)每?jī)蓚�(gè)月除雜草1次,要求連根系清除。

　　2、綠籬和灌木養(yǎng)護(hù)管理

　�、俦３志G籬完整無(wú)缺口,植物生長(zhǎng)良好,葉色正常。

　�、诔�雜草,發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除,并入袋銷(xiāo)毀,養(yǎng)護(hù)面松土,無(wú)板結(jié),綠籬每年修剪整型12次以上。

　�、凼┓�:每年松土施復(fù)合肥4次,結(jié)合雨天進(jìn)行,以撒施為主。

　　(五)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)和管理。

　　1.中標(biāo)人要有熟練、專(zhuān)職、有上崗證及資格證的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù),配電房需24小時(shí)有人員值班。

　　2.電梯、中央空調(diào)(含水處理)、消防三項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備,xx區(qū)文化館分管部門(mén)已聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司承包維修、養(yǎng)護(hù)工作,中標(biāo)人要制定措施指定專(zhuān)人做好與專(zhuān)業(yè)公司的協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作,明確責(zé)任。

　　3.中標(biāo)人對(duì)專(zhuān)業(yè)公司承包、保養(yǎng)的電梯、中央空調(diào)設(shè)施設(shè)備,在日常使用過(guò)程中要制定使用運(yùn)行制度,定人,定時(shí)開(kāi)、關(guān)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過(guò)程中的隱患并通知專(zhuān)業(yè)公司維修、保養(yǎng),杜絕安全事故發(fā)生。

　　4.對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備物業(yè)管理人員要做到人人有消防知識(shí),人人會(huì)基本操作,杜絕火災(zāi)事故。要做好巡視工作,制止破壞消防設(shè)施現(xiàn)象發(fā)生。

　　5.中標(biāo)人對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修保養(yǎng)管理,進(jìn)行定期或臨時(shí)的保養(yǎng)和維修,以確保各項(xiàng)設(shè)施的完好和正常使用,維修保養(yǎng)工作要建立制度,強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,必須做到當(dāng)日事當(dāng)日清,對(duì)無(wú)法解決的.事故或較大型的保養(yǎng)和維修,及時(shí)報(bào)xx區(qū)文化館分管部門(mén)處理。

　　6.中標(biāo)人在維修保養(yǎng)項(xiàng)目中屬正常的維修、保養(yǎng)、更新或使用中的消耗,不屬中標(biāo)人人為事故破壞,單價(jià)材料費(fèi)用在商定限額人民幣叁佰元($300)內(nèi)的由中標(biāo)人負(fù)責(zé),超出范圍的單項(xiàng)工程費(fèi)用及元器件費(fèi)用報(bào)xx區(qū)文化館分管部門(mén)審批后,由xx區(qū)文化館分管部門(mén)支付零部件、物料及工程費(fèi)用。

　　7.其它與物業(yè)設(shè)施、設(shè)備使用、維護(hù)和管理有關(guān)的事項(xiàng)。

　　(六)公共設(shè)施維護(hù)和管理

　　1.建筑物本體、道路、場(chǎng)地(結(jié)構(gòu)、防水、外立面除外);

　　2.室外排污、排雨水管道維護(hù),地下管網(wǎng);

　　3.市政設(shè)施、沙井、雨水井、污水井;

　　4.物業(yè)裝修管理。

　　(七)檔案資料管理

　　1.中標(biāo)人要建立資料的收集、分類(lèi)整理、歸檔管理制度。

　　2.在日常管理中要建立交接班、項(xiàng)目故障與維修、保養(yǎng)等登記制度。

　　(八)物業(yè)管理質(zhì)量指標(biāo)要求

　　1.中標(biāo)人必須參照國(guó)家及省、市對(duì)物業(yè)管理示范項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定、具體標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合中標(biāo)人自身的管理服務(wù)水平制定相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),中標(biāo)人要具體承諾物業(yè)管理各項(xiàng)目要達(dá)到的指標(biāo),包括但不限于清潔保潔率;治安案件發(fā)生率;道路、停車(chē)場(chǎng)、路燈使用完好率;房屋及配套設(shè)施公用設(shè)施場(chǎng)所完好率;設(shè)備完好率;火災(zāi)、違章發(fā)生率;違章處理率;用戶(hù)投訴率;物業(yè)使用人對(duì)物業(yè)管理的滿(mǎn)意率等。

　　2.中標(biāo)人為完成承諾指標(biāo)采取的措施。

　　(九)物業(yè)管理期限及管理服務(wù)費(fèi)支付時(shí)間

　　1.物業(yè)委托管理期限為自合同簽訂起兩年。

　　2.中標(biāo)人與采購(gòu)人簽訂合同時(shí),須向采購(gòu)人交納人民幣2萬(wàn)元($20,000.00元)作為履約保證金。若中標(biāo)人在簽訂合同后2個(gè)月內(nèi)未能成功取得由區(qū)級(jí)以上公安機(jī)關(guān)頒發(fā)的內(nèi)部保安組織許可證,采購(gòu)人有權(quán)終止合同,同時(shí)對(duì)中標(biāo)人交納的履約保證金不予退還。若中標(biāo)人沒(méi)有違約行為,履約保證金在合同有效期滿(mǎn)

　　后15個(gè)工作日內(nèi)由采購(gòu)人無(wú)息退還中標(biāo)人。

　　3.服務(wù)費(fèi)按月結(jié)算,每月10日前支付上月服務(wù)費(fèi)。中標(biāo)人在每月底開(kāi)具正式稅務(wù)發(fā)票原件交采購(gòu)人,采購(gòu)人在收到中標(biāo)人發(fā)票的10個(gè)工作日內(nèi)辦理支付手續(xù)。如中標(biāo)人提供的服務(wù)不足一個(gè)月時(shí)按日計(jì)算服務(wù)費(fèi)。

　　(十)中標(biāo)人責(zé)任

　　1.管理服務(wù)期內(nèi)由于中標(biāo)人責(zé)任造成群眾、采購(gòu)人人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,由中標(biāo)人負(fù)責(zé)賠償。

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