企業(yè)管理制度(通用15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的企業(yè)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)管理制度1

　　一、安全生產(chǎn)承諾

　　主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、供應(yīng)商和從業(yè)人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)等。

　　二、安全運(yùn)行天數(shù)

　　安全生產(chǎn)運(yùn)行天數(shù)及計(jì)時(shí)起始日期，每天更新。

　　三、安全生產(chǎn)禁令

　　結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令

　　安全生產(chǎn)禁令

　　1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；

　　2、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的員工獨(dú)立上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員，嚴(yán)禁無(wú)證上崗；

　　3、嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

　　4、嚴(yán)禁未經(jīng)審批，未落實(shí)防范、監(jiān)護(hù)措施，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)；

　　5、嚴(yán)禁未落實(shí)安全措施，進(jìn)行設(shè)備檢修工作；

　　6、嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施，繼續(xù)作業(yè)；

　　7、嚴(yán)禁安全設(shè)施隨意拆除、挪用或棄置不用。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

　　明確帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍、帶班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)等。

　　1、切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況（包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等）。

　　2、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格制止“三違”現(xiàn)象。

　　3、督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班無(wú)法解決處理的應(yīng)立即上報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的'應(yīng)急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí)，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。

　　5、若值班當(dāng)日發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。

　　6、值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時(shí)值（帶）班，須提前完成調(diào)班，并及時(shí)將調(diào)換班情況向有關(guān)部門、崗位告知。

　　7、做好值班交接工作，認(rèn)真填寫值（帶）班記錄，包括值（帶）班時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問(wèn)題交由EHS部門進(jìn)行整理匯總和監(jiān)督落實(shí)。

　　五、入廠安全須知

　　明確企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)入廠區(qū)安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、廠（庫(kù)）區(qū)總平面布置圖等。

　　入廠安全須知

　　1、進(jìn)出廠區(qū)必須在門衛(wèi)處登記，充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域。

　　2、車輛進(jìn)入廠區(qū)限速20公里/小時(shí)。

　　3、廠區(qū)內(nèi)為非吸煙區(qū)，禁止一切煙火。

　　4、在限制區(qū)，嚴(yán)禁使用手機(jī)。

　　5、廠內(nèi)禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進(jìn)行違法行為。

　　6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照；遵守廠內(nèi)所有警示標(biāo)識(shí)的要求。

　　7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑；進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，須由本公司人員陪同。

　　8、未經(jīng)許可或取得工作許可證，不得操作公司內(nèi)任何設(shè)備設(shè)施，不得從事動(dòng)火、登高等危險(xiǎn)作業(yè)。

　　9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點(diǎn)集合。

　　10、遵守公司其他安全規(guī)定。

企業(yè)管理制度2

　　一、采購(gòu)原則:具備條件,方能進(jìn)行采購(gòu)。

　　1、有符合流程及規(guī)定銷售訂單支持。

　　2、依據(jù)市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),確能保障銷路。

　　3、依據(jù)總公司任務(wù)或者月季預(yù)算。

　　二、采購(gòu)審批規(guī)定。

　　1、商品購(gòu)入一律實(shí)行訂單管理制,凡是采購(gòu)商品(無(wú)論是主營(yíng)商品或外購(gòu)商品或公司內(nèi)部進(jìn)貨還是當(dāng)?shù)夭少?gòu))均需要填寫采購(gòu)定單。

　　2、各分公司采購(gòu)商務(wù)根據(jù)本公司庫(kù)存、銷售情況,以及隨時(shí)收集的儲(chǔ)運(yùn)和銷售人員提出采購(gòu)建議,及時(shí)填寫請(qǐng)購(gòu)?fù)ㄖ獑?并上報(bào)至主管業(yè)務(wù)部門經(jīng)理。

　　3、主管業(yè)務(wù)部門經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)情況審批合理采購(gòu)計(jì)劃,并簽字認(rèn)可后,報(bào)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

　　4、經(jīng)總經(jīng)理審批后采購(gòu)訂單由采購(gòu)商務(wù)員統(tǒng)一執(zhí)行。

　　(1)集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一購(gòu)貨,由采購(gòu)商務(wù)人員統(tǒng)一向集團(tuán)內(nèi)各分公司訂購(gòu),確認(rèn)采購(gòu)訂單生效。

　　(2)集團(tuán)外部購(gòu)入,由采購(gòu)商務(wù)員或指定專人統(tǒng)一購(gòu)貨,并在確認(rèn)采購(gòu)訂單生效后向商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗申請(qǐng)外購(gòu)商品編號(hào)。

　　5、分公司采購(gòu)商務(wù)員確認(rèn)采購(gòu)訂單生效后,應(yīng)于當(dāng)日將單據(jù)其他聯(lián)次傳送給儲(chǔ)運(yùn)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。

　　6、財(cái)務(wù)人員根據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)到貨后入庫(kù)金額進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)控。儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)根據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)庫(kù)房貨物存放地點(diǎn)做好接貨準(zhǔn)備,對(duì)貨物到貨周轉(zhuǎn)情況提供信息。財(cái)務(wù)主管對(duì)資金作出合理安排。

　　7、對(duì)未按定單方式進(jìn)行管理的商務(wù)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　8、定單按月分類單獨(dú)歸檔、備查。

　　三、接受采購(gòu)訂單流程。

　　1、采購(gòu)商務(wù)接受由銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理所下采購(gòu)訂單。

　　2、采購(gòu)商務(wù)審核銷售業(yè)務(wù)部門采購(gòu)訂單,不合格采購(gòu)訂單返回銷售業(yè)務(wù)部門,發(fā)出合格采購(gòu)訂單。

　　3、采購(gòu)商務(wù)將采購(gòu)訂單發(fā)給儲(chǔ)運(yùn)商務(wù),由儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)做接貨準(zhǔn)備。

　　4、采購(gòu)商務(wù)負(fù)責(zé)將采購(gòu)訂單替換成通用格式發(fā)給供應(yīng)商。

　　四、進(jìn)口商品付稅、付匯流程。

　　1、銷售業(yè)務(wù)部門發(fā)出付稅或付匯通知。

　　2、資金商務(wù)填寫支票借款單,到財(cái)務(wù)部審批備案。

　　3、資金商務(wù)傳遞數(shù)據(jù),通知財(cái)務(wù)部當(dāng)日用款。

　　4、資金商務(wù)持簽字后借款單到財(cái)務(wù)部借支票。

　　5、資金商務(wù)將支票送到海關(guān)或銷售業(yè)務(wù)部門。

　　6、每周由資金商務(wù)報(bào)給財(cái)務(wù)部資金計(jì)劃,每季報(bào)銷售業(yè)務(wù)部門作資金盤點(diǎn)。

　　五、聯(lián)系供應(yīng)商和貨運(yùn)公司、進(jìn)口商品報(bào)關(guān)、在途商品監(jiān)控管理。

　　1、目的。

　　(1)開展在途商品管理,監(jiān)控各分公司、供貨商各方面執(zhí)行貨物計(jì)劃情況,明確各自責(zé)任和關(guān)系。

　　(2)監(jiān)控集團(tuán)公司總部至外地分公司物資流通過(guò)程和貨物在各個(gè)環(huán)節(jié)中狀態(tài)。

　　(3)在途商品管理工作側(cè)重于對(duì)貨物在途時(shí)間、在途數(shù)量、在途金額及供應(yīng)商發(fā)運(yùn)能力控制。

　　(4)跟蹤集團(tuán)公司和供應(yīng)商及分公司之間調(diào)撥商品在途時(shí)間、數(shù)量和金額,為相關(guān)部門提供真實(shí)和準(zhǔn)確在途信息。

　　2、國(guó)內(nèi)在途意義。

　　(1)為貫徹集團(tuán)公司物資管理目標(biāo),在各個(gè)物資流通環(huán)節(jié)監(jiān)控到每一件貨物,商務(wù)部開展了國(guó)內(nèi)在途業(yè)務(wù)。

　　國(guó)內(nèi)在途:主要指分公司之間因內(nèi)部銷售而產(chǎn)生在途商品。

　　(2)在途商品定義:貨款已經(jīng)支付或雖未付款但已取得所有權(quán),正在運(yùn)輸途中或已運(yùn)達(dá)企業(yè)但未驗(yàn)收入庫(kù)商品。

　　3、國(guó)內(nèi)在途目的。

　　(1)監(jiān)控分公司在途商品管理,明確銷售業(yè)務(wù)部門、運(yùn)輸公司、分公司各方面責(zé)任。

　　(2)對(duì)分公司在運(yùn)輸途中產(chǎn)生在途商品數(shù)量、金額以及狀況進(jìn)行監(jiān)控,縮短運(yùn)輸時(shí)間,加快物資流通速度,提高資金周轉(zhuǎn)速度。

　　(3)收集、匯總、加工、整理在途數(shù)據(jù),掌握物流信息,根據(jù)在途數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題促使銷售部盡快解決。

　　4、在途商品確認(rèn)。

　　集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部傳遞銷售給分公司發(fā)票清單及銷售數(shù)據(jù)和商務(wù)部向地區(qū)分公司發(fā)送的發(fā)貨信息及時(shí)傳送到相應(yīng)分公司商務(wù)統(tǒng)計(jì)崗并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)生效后,即視為在途商品。

　　5、在途商品管理。

　　分公司商務(wù)統(tǒng)計(jì)人員每日接收發(fā)貨信息后,根據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)本公司在途情況,并逐日向集團(tuán)公司商務(wù)部傳送在途數(shù)據(jù)。對(duì)超出正常期限在途商品標(biāo)注、說(shuō)明,便于供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)與解決。對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管或雖已監(jiān)管但未及時(shí)準(zhǔn)確提交在途信息而造成損失分公司,其損失由分公司分擔(dān),同時(shí)責(zé)任人應(yīng)寫出書面報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理。

　　6、國(guó)內(nèi)操作流程。

　　(1)集團(tuán)公司商務(wù)部采購(gòu)商務(wù)員將到貨清單遞交商務(wù)統(tǒng)計(jì)。

　　(2)商務(wù)統(tǒng)計(jì)根據(jù)《到貨登記單》和《商品入庫(kù)單》及發(fā)貨清單核減在途商品數(shù)量、金額和計(jì)算在途時(shí)間。

　　(3)商務(wù)統(tǒng)計(jì)將到貨清單上商品與實(shí)際到達(dá)商品差異表傳遞財(cái)務(wù)部。

　　(4)財(cái)務(wù)部依據(jù)商務(wù)統(tǒng)計(jì)傳遞《到貨登記單》和《商品入庫(kù)單》辦理付款手續(xù)。

　　(5)商務(wù)統(tǒng)計(jì)將在途商品差異信息傳遞相關(guān)部門。

　　(6)對(duì)在途時(shí)間監(jiān)控:掌握商品貨運(yùn)周期。同時(shí),注重發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期未到,滯留途中貨物情況,促使銷售業(yè)務(wù)部門盡快解決提高物流周轉(zhuǎn)速度,加快資金周轉(zhuǎn),搶占市場(chǎng)。

　　(7)對(duì)商品在途數(shù)量、在途金額監(jiān)控:使分公司掌握在途商品規(guī)模及占用資金量大小,促使銷售業(yè)務(wù)部門加緊運(yùn)輸力度,加速資金周轉(zhuǎn)。

　　(8)對(duì)供應(yīng)商監(jiān)控:體現(xiàn)在運(yùn)輸貨物能力和返款速度,供應(yīng)商發(fā)運(yùn)能力高低直接影響貨物周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)速度越快越有助于分公司降低貨物風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),返款速度快慢,影響分公司資金周轉(zhuǎn)及利潤(rùn)取得

　　(9)生成結(jié)果:對(duì)分公司在途商品管理,側(cè)重于從商品在途數(shù)量、在途金額;在途時(shí)間,供貨商運(yùn)作能力方面提供在途信息。

　　7、國(guó)內(nèi)在途程序所需數(shù)據(jù):財(cái)務(wù)數(shù)量+以銷未提=統(tǒng)計(jì)結(jié)存。

　　(1)銷售數(shù)據(jù):資金商務(wù)收款臺(tái)銷售庫(kù)數(shù)據(jù)(已銷數(shù))和庫(kù)房提貨數(shù)據(jù)(已提數(shù))進(jìn)行核對(duì)后,生成已銷已提商品數(shù)據(jù)庫(kù),包括銷售單號(hào)、銷售日期、發(fā)票號(hào)、商品編號(hào)、代理編號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容。

　　(2)入庫(kù)數(shù)據(jù):各分公司商品入庫(kù)數(shù)據(jù)包括入庫(kù)單號(hào)、入庫(kù)日期、發(fā)票號(hào)、商品編號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等內(nèi)容。

　　8、核對(duì)依據(jù):以銷售方發(fā)票號(hào)作為核對(duì)依據(jù),依據(jù)每張發(fā)票發(fā)票號(hào)、商品編號(hào),同分公司入庫(kù)單上發(fā)票號(hào)和商品編號(hào)自動(dòng)進(jìn)行核減生成各地在途商品信息。

　　9、國(guó)外在途商品管理。

　　(1)定義。

　　〈1〉在途存貨:包括運(yùn)入在途存貨和運(yùn)出在途存貨是指貨款已經(jīng)支付或雖未付款但已取得所有權(quán)正在運(yùn)輸途中或已運(yùn)達(dá)公司尚未驗(yàn)收各種存貨。

　　〈2〉商務(wù)部在途商品:進(jìn)口商對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行銷售并開制發(fā)票,貨物尚未運(yùn)抵各目的`地商品。商務(wù)部對(duì)在途商品管理主要通過(guò)核對(duì)進(jìn)口商發(fā)票和分公司入庫(kù)單據(jù),監(jiān)控公司在途物資狀況,多角度、多側(cè)面反映物資流通狀況。

　　(2)意義。

　　〈1〉開展進(jìn)出口商在途管理,跟蹤進(jìn)出口商、分公司各方面執(zhí)行貨物計(jì)劃情況,明確各自責(zé)任和關(guān)系。

　　〈2〉監(jiān)控進(jìn)出口商至集團(tuán)公司或分公司物資流通過(guò)程,對(duì)貨物在各環(huán)節(jié)中狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、過(guò)程監(jiān)控,檢查進(jìn)、出口商運(yùn)作能力,降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。對(duì)在途商品管理工作,側(cè)重于對(duì)長(zhǎng)期在途商品及進(jìn)出口商發(fā)運(yùn)能力控制。

　　10、具體物控工作流程。

　　(1)工作內(nèi)容:依據(jù)進(jìn)口商發(fā)貨資料核對(duì)公司入庫(kù)信息,獲取在途數(shù)據(jù)。

　　(2)進(jìn)口商發(fā)貨,商務(wù)部采購(gòu)商務(wù)接收各種發(fā)貨資料流程。

　　〈1〉商務(wù)部采購(gòu)商務(wù)每日接收進(jìn)口商和銷售業(yè)務(wù)部門各種發(fā)貨資料。進(jìn)口商涉及單據(jù)有:發(fā)貨通知書、裝箱單、發(fā)票、進(jìn)口發(fā)貨單、訂單。銷售業(yè)務(wù)部門單據(jù):貨物清單。

　　〈2〉商務(wù)部采購(gòu)商務(wù)整理各種單據(jù),并分別在登記本中詳細(xì)記錄。

　　〈3〉核對(duì)裝箱單與發(fā)票中商品品名、型號(hào)、數(shù)量、金額,保證單據(jù)配套性、一致性。

　　〈4〉核對(duì)裝箱單與銷售業(yè)務(wù)部門貨物清單。檢驗(yàn)單據(jù)中發(fā)票號(hào)、發(fā)運(yùn)編號(hào)、發(fā)貨日期、品名規(guī)格、數(shù)量等信息是否一致,還有貨物清單、銷售業(yè)務(wù)部門制定分貨計(jì)劃,還提供貨物運(yùn)抵不同目的地、運(yùn)輸方式、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間。

　　〈5〉依據(jù)進(jìn)口商發(fā)貨單核查每周進(jìn)口商發(fā)貨規(guī)模。

　　〈6〉單據(jù)核對(duì)過(guò)程中,針對(duì)有問(wèn)題單據(jù)向有關(guān)各方(進(jìn)口商、銷售業(yè)務(wù)部門)進(jìn)行必要信息反饋,補(bǔ)充、更正單據(jù)信息,最終進(jìn)行存檔、備查。

　　〈7〉各種單據(jù)審核無(wú)誤后,將進(jìn)口商系統(tǒng)發(fā)票錄入程序中。

　　(3)貨物抵庫(kù),商務(wù)部商務(wù)統(tǒng)計(jì)核減在途流程。

　　〈1〉貨物抵庫(kù),采購(gòu)商務(wù)人員填寫到貨登記單和入庫(kù)單。

　　實(shí)物運(yùn)抵集團(tuán)公司,采購(gòu)商務(wù)按到貨、入庫(kù)流程,依據(jù)實(shí)到貨數(shù)量填寫相應(yīng)國(guó)外到貨登記單和入庫(kù)單實(shí)物運(yùn)抵各分公司,銷售商務(wù)開制銷售小票和內(nèi)容相對(duì)應(yīng)國(guó)外到貨登記單和入庫(kù)單辦理入庫(kù)。對(duì)于實(shí)物入庫(kù)和小票入庫(kù),采購(gòu)商務(wù)在途崗可以通過(guò)單據(jù)上庫(kù)別欄信息加以區(qū)分。

　　〈2〉每日采購(gòu)商務(wù)在途崗接收商務(wù)統(tǒng)計(jì)審核后到貨登記單和入庫(kù)單,在單據(jù)傳遞交接過(guò)程中要有相應(yīng)交接手續(xù),記錄在冊(cè)。采購(gòu)商務(wù)在途崗將對(duì)國(guó)外到貨登記單和入庫(kù)單進(jìn)行再次審核重點(diǎn)。國(guó)外到貨登記單和入庫(kù)單中有效訂單號(hào)和裝箱單號(hào)、發(fā)運(yùn)編號(hào)等于在途統(tǒng)計(jì)息息相關(guān)內(nèi)容,檢驗(yàn)單據(jù)中各項(xiàng)填制內(nèi)容是否一致。

　　〈3〉審核過(guò)程中注重進(jìn)口商系統(tǒng)發(fā)票、貨物清單、到貨登記單、入庫(kù)單之間對(duì)應(yīng)關(guān)系(一張發(fā)票針對(duì)一張貨物清單一張發(fā)票對(duì)應(yīng)一張或多張到貨登記單;一張發(fā)票對(duì)應(yīng)一張入庫(kù)單;一張到貨登記單可對(duì)應(yīng)多張入庫(kù)單),將審核無(wú)誤到貨登記單錄入在途程序中。

　　〈4〉錄入到貨登記單后,程序自動(dòng)核減發(fā)票信息,通過(guò)報(bào)表顯示在途變化情況。

　　(4)單據(jù)查詢流程。

　　(5)報(bào)表預(yù)覽、打印流程。

　　(6)在途數(shù)據(jù)傳輸流程。

　　(7)分析流程。

　　〈1〉分析主要分月中、月末兩次論述在途商品情況。

　　〈2〉分析角度:在途時(shí)間、在途數(shù)量、金額、進(jìn)出口商運(yùn)作能力。

　　〈3〉分析重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)期在途商品(在途時(shí)間超過(guò)一個(gè)月),定期向銷售業(yè)務(wù)部門反饋,促使銷售業(yè)務(wù)部門盡快解決。

　　11、損失調(diào)賬:貨物在運(yùn)輸過(guò)程中,因丟失、損壞而產(chǎn)生差異情況,在途崗與銷售業(yè)務(wù)部門協(xié)商后,進(jìn)行賬面調(diào)整。

　　(1)屬于進(jìn)出口商責(zé)任,造成貨物丟失調(diào)賬方法。

　　〈1〉貨物丟失,銷售業(yè)務(wù)部門查清責(zé)任,落實(shí)賠償事宜。

　　〈2〉銷售業(yè)務(wù)部門開制銷售小票,將丟失貨物進(jìn)行銷售,即視同銷售給索賠責(zé)任人。

　　〈3〉以銷售小票、國(guó)外到貨登記單、入庫(kù)單入庫(kù),采購(gòu)商務(wù)在途崗核減在途商品。

　　(2)屬于運(yùn)輸公司責(zé)任,致使貨物丟失調(diào)賬方法。

　　〈1〉銷售業(yè)務(wù)部門在確認(rèn)貨物丟失的同時(shí)通知商務(wù)部。

　　〈2〉銷售業(yè)務(wù)部門落實(shí)賠償、獲得索賠款后,將填制索賠通知單,并傳真給商務(wù)部(要求通知單有銷售業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽章,附有賠償款的證明資料)

　　〈3〉商務(wù)部商務(wù)統(tǒng)計(jì)依據(jù)索賠通知單,核減在途差異。

　　12、代運(yùn)商品:索賠、贈(zèng)品、配件、樣機(jī)等貨物。

　　(1)辦理原則:所有權(quán)屬于集團(tuán)公司銷售業(yè)務(wù)部門,無(wú)價(jià)格或價(jià)格為零代運(yùn)商品,運(yùn)抵目的地后,需辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　(2)具體操作方式:提供該類商品在途信息,同時(shí),定期反饋代運(yùn)商品在途情況,督促銷售業(yè)務(wù)部門盡快辦理入庫(kù)。

　　13、匯總分公司商品在途數(shù)量、在途金額一覽表。

　　(1)分公司各銷售業(yè)務(wù)部門在途商品一覽表。

　　控制每批貨物在途時(shí)間、在途數(shù)量、在途金額。對(duì)于長(zhǎng)期未到貨商品,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)銷售業(yè)務(wù)部門重視,確定貨物滯留原因,加速運(yùn)輸,縮短貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間,降低或減少貨物風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)分公司銷售業(yè)務(wù)部門主要商品進(jìn)貨概況(按商品大類)。

　　按銷售業(yè)務(wù)部門主要商品類別匯總、加工、整理商品在途數(shù)量、在途金額,比較不同商品占用資金量大小。

　　14、匯總分公司在途時(shí)間一覽表。

　　(1)分公司入庫(kù)商品貨運(yùn)周期一覽表。

　　(2)分公司在途商品在途時(shí)間一覽表。

　　〈1〉控制入庫(kù)商品運(yùn)輸周期,加快運(yùn)輸力度。

　　〈2〉明確在途商品在途時(shí)間,及在途商品占?jí)嘿Y金量大小。

　　〈3〉監(jiān)控供貨商發(fā)運(yùn)能力,加速貨物周轉(zhuǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

　　六、商品到貨、驗(yàn)收、入庫(kù)管理。

　　(一)商品到貨、接貨和驗(yàn)收管理。

　　商品到貨是庫(kù)房管理工作開始,是商品驗(yàn)收前期準(zhǔn)備工作,其工作好壞直接影響到商品驗(yàn)收工作質(zhì)量。為保證商品到貨和驗(yàn)收工作及時(shí)準(zhǔn)確完成,提高驗(yàn)收效率,要求對(duì)商品數(shù)量和規(guī)格及外包裝質(zhì)量和運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查和確認(rèn)。采購(gòu)商務(wù)認(rèn)真按照要求填寫單據(jù),保證商品在途管理工作順利開展,為商品保管保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　1、接貨規(guī)定:分公司采購(gòu)商務(wù)每天根據(jù)總公司發(fā)送到貨信息,以到貨通知單形式于當(dāng)日通知儲(chǔ)運(yùn)商務(wù),以便其及時(shí)組織人力、物力,調(diào)劑存貨場(chǎng)地。

　　2、操作流程。

　　(1)采購(gòu)商務(wù)必須提前三天將需入庫(kù)商品詳細(xì)清單交給儲(chǔ)運(yùn)商務(wù),確定商品編號(hào)、數(shù)量、到貨日期。

　　(2)商品抵達(dá)指定庫(kù)房后,采購(gòu)商務(wù)和儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)依據(jù)到達(dá)貨物清單共同清點(diǎn)商品種類、拆包、分包點(diǎn)驗(yàn)。按商品的品種、規(guī)格、型號(hào)核對(duì)實(shí)物質(zhì)量和實(shí)際到貨數(shù)量及檢查外包裝質(zhì)量,是否破損,把好入庫(kù)前數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。

　　(3)商品驗(yàn)收后,采購(gòu)商務(wù)立即填寫《到貨登記單》要求做到字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、及時(shí)迅速。要填寫部門、庫(kù)別、到貨日期,在裝箱單號(hào)處填寫供應(yīng)商全稱。詳細(xì)填寫商品的品名及規(guī)格、單位、數(shù)量,備注欄處填寫商品編碼和發(fā)票號(hào)或貨單號(hào)。如果發(fā)票未到達(dá),待采購(gòu)商務(wù)拿到發(fā)票后,填寫入庫(kù)單備注欄。單獨(dú)注明有外包裝破損或質(zhì)量問(wèn)題商品及數(shù)量。雙方在《到貨登記單》簽字確認(rèn),各分公司內(nèi)部調(diào)撥商品也要填寫《到貨登記單》。

　　(4)《到貨登記單》填寫后,必須由采購(gòu)商務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)共同簽字確認(rèn)后方可有效。

　　(5)商品到庫(kù)當(dāng)日(如晚上到貨,可在次日)必須辦理正式入庫(kù)手續(xù),填寫《商品入庫(kù)單》。如未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入庫(kù)手續(xù),儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)有權(quán)拒絕發(fā)貨并責(zé)成當(dāng)事人寫出書面報(bào)告報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人對(duì)其進(jìn)行處理解決。

　　(6)采購(gòu)商務(wù)和儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)應(yīng)妥善保管好到貨登記單,以便查詢,商務(wù)統(tǒng)計(jì)根據(jù)到貨登記單審核入庫(kù)單正確性,同時(shí)便于核減在途數(shù)量。

　　3、《到貨登記單》出現(xiàn)錯(cuò)誤情況時(shí),儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)要求采購(gòu)商務(wù)重新辦理。

　　(1)有涂改痕跡,內(nèi)容和項(xiàng)目不清楚和不完全。

　　(2)商品編碼和規(guī)格名稱與集團(tuán)公司不一致。

　　(3)數(shù)量不正確。

　　(4)《到貨登記單》格式、使用說(shuō)明、單據(jù)辦理和各聯(lián)次留存及傳遞過(guò)程。

　　第一聯(lián)、采購(gòu)商務(wù),第二聯(lián)、儲(chǔ)運(yùn)商務(wù),第三聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計(jì),第四聯(lián)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

　　(二)商品驗(yàn)收入庫(kù)管理。

　　1、入庫(kù)目的。

　　(1)為加速商品流通速度,保證工作正常開展和商品入庫(kù)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性。

　　(2)為商品在途管理和在途控制崗提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證在途控制環(huán)節(jié)暢通,更好地為銷售業(yè)務(wù)部門服務(wù)。

　　(3)把好審核關(guān),為財(cái)務(wù)成本核算準(zhǔn)確及時(shí)提供必要條件。

　　2、入庫(kù)操作辦法。

　　(1)商品驗(yàn)收完畢,填寫《到貨登記單》后,采購(gòu)商務(wù)依據(jù)《到貨登記單》內(nèi)容在當(dāng)日(特殊情況,如晚間到貨可在次日)按商品批次和發(fā)票內(nèi)容填寫入庫(kù)單(注意不要將相同商品累加),辦理入庫(kù)手續(xù)。采購(gòu)商務(wù)在辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí),根據(jù)《到貨登記單》到商務(wù)統(tǒng)計(jì)處核對(duì)商品編號(hào),無(wú)誤后及時(shí)填寫《商品入庫(kù)單》。

　　(2)入庫(kù)單由采購(gòu)商務(wù)填寫,儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)簽字。

　　〈1〉按單據(jù)規(guī)定項(xiàng)數(shù)填寫商品種類數(shù)。

　　〈2〉填寫商品歸屬部門、庫(kù)別、入庫(kù)日期。

　　〈3〉按照《商品入庫(kù)單》規(guī)定內(nèi)容填寫商品編號(hào)、數(shù)量、名稱、金額。

　　〈4〉填寫《到貨登記單》號(hào)和供應(yīng)商名稱。

　　〈5〉《入庫(kù)單》備注欄處注明到貨時(shí)間,按照商品順序填寫發(fā)票號(hào)和金額。

　　〈6〉相關(guān)人員填寫姓名及人員編號(hào)。

　　〈7〉特別注意商品編號(hào)、名稱及規(guī)格必須與公司保持一致,要求商務(wù)員字跡清楚、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和及時(shí)迅速。

　　(3)批量到貨如果到貨數(shù)量不全,采購(gòu)商務(wù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際到貨數(shù)量,隨時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),做好該批商品收欠登記手續(xù)。

　　(4)儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)先統(tǒng)計(jì)到貨前數(shù)量、后統(tǒng)計(jì)到貨后數(shù)量,再倒擠出到貨數(shù)量。

　　(5)填寫好入庫(kù)單應(yīng)由儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)簽字審核,傳真fax件與原件核對(duì),到貨登記單與入庫(kù)單核對(duì)后,并確認(rèn)后蓋章貨收訖后,方能生效。入庫(kù)單不得涂改。

　　(6)消耗品和不必逐個(gè)檢驗(yàn)商品,由采購(gòu)商務(wù)和儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)共同清點(diǎn)數(shù)量后,當(dāng)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),填寫《商品入庫(kù)單》。

　　(7)儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)依據(jù)庫(kù)房情況整齊碼放,及時(shí)建立、增加垛卡,登賬。

　　3、出現(xiàn)錯(cuò)誤情況,儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)拒絕辦理。

　　(1)有涂改痕跡,項(xiàng)目?jī)?nèi)容不清楚,不完全。

　　(2)缺少采購(gòu)商務(wù)和總經(jīng)理或授權(quán)人簽字。

　　(3)商品項(xiàng)數(shù)超過(guò)單據(jù)規(guī)定要求。

　　(4)商品編碼和規(guī)格名稱與集團(tuán)公司不一致。

　　(5)《商品入庫(kù)單》格式與使用辦法。

　　第一聯(lián)、儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)記賬,第二聯(lián)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存檔,第三聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計(jì)記賬,第四聯(lián)、采購(gòu)商務(wù)存查。

　　5、入庫(kù)核算:商品、材料入庫(kù)后,經(jīng)辦人應(yīng)持入庫(kù)單第二聯(lián)(即財(cái)務(wù)聯(lián))增值稅發(fā)票的發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián),及時(shí)到財(cái)務(wù)部辦理付款或報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)根據(jù)入庫(kù)資料及發(fā)票、定單信息經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后及時(shí)做商品增加賬務(wù)處理。

　　(三)外購(gòu)商品管理。

　　1、外購(gòu)商品規(guī)定:由于經(jīng)營(yíng)需要而到集團(tuán)外部采購(gòu)貨物行為屬于外購(gòu)管理范圍。

　　2、操作流程。

　　(1)采購(gòu)商務(wù)或銷售人員進(jìn)行采購(gòu)前,應(yīng)填寫請(qǐng)購(gòu)?fù)ㄖ獑斡煽偨?jīng)理或授權(quán)人簽字確認(rèn)后方能到財(cái)務(wù)借款外購(gòu)。

　　(2)借款后必須在一周內(nèi)辦理完驗(yàn)收、報(bào)銷手續(xù)。

　　(3)采購(gòu)商務(wù)或銷售人員在進(jìn)行賒銷采購(gòu)前,應(yīng)由總經(jīng)理或授權(quán)人簽字同意,并填寫賒銷采購(gòu)專用欠款登記單,同時(shí)單據(jù)上加蓋本公司公章方能進(jìn)行欠款采購(gòu)。

　　(4)一次性外購(gòu)必須辦理直接入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),辦理時(shí)必須持入庫(kù)單、與之對(duì)應(yīng)銷售單,并持實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(5)特殊情況不能持實(shí)物驗(yàn)收,應(yīng)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批同意,并持用戶收貨證明,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　(6)凡外購(gòu)商品一律辦理入庫(kù)手續(xù),辦理時(shí)到儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)處驗(yàn)收后加蓋貨收訖章,方能到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

　　(7)銷售單與入庫(kù)單編號(hào)、名稱、數(shù)量必須一致,銷售金額必須大于入庫(kù)金額,確保有合理毛利。

　　(8)一次性外購(gòu)商品不允許有庫(kù)存積壓。

　　(9)必須由采購(gòu)商務(wù)或指定專人辦理采購(gòu)、報(bào)銷、驗(yàn)收手續(xù)。

　　(10)外購(gòu)商品不允許做欠款銷售。

　　(11)如不符合規(guī)定,應(yīng)報(bào)分公司總經(jīng)理審批后方能辦理驗(yàn)收手續(xù)。

　　(12)一次性外購(gòu)為便于統(tǒng)計(jì)與管理,應(yīng)把入庫(kù)單與銷售單捏對(duì)粘貼,進(jìn)行入賬和留存。

　　(13)所有外購(gòu)商品實(shí)行比率控制,一般不得超出當(dāng)期進(jìn)貨額(除稅)7%,特殊情況需報(bào)分公司管理部門批準(zhǔn)。

　　(14)商務(wù)員或銷售人員因違反規(guī)定而帶來(lái)一切后果,均視同個(gè)人行為,并不代表公司名義,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　3、有關(guān)一次性外購(gòu)特殊規(guī)定:非本公司主營(yíng)產(chǎn)品,為滿足用戶特殊要求或?yàn)殇N售合同執(zhí)行,而一次性采購(gòu)商品。

　　(四)暫存商品管理。

　　1、范圍:符合條件,可以辦理暫存手續(xù)。

　　(1)接貨時(shí)由于發(fā)現(xiàn)包裝破損或嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題暫不能辦理入庫(kù)商品。

　　(2)由采購(gòu)商務(wù)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉聯(lián)系解決某些問(wèn)題,而暫不能及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　(3)公司已經(jīng)處理后積壓及報(bào)廢商品。

　　(4)由于其他原因經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)暫時(shí)放置庫(kù)房里商品。

　　(5)待點(diǎn)驗(yàn)商品:商品已到,尚待驗(yàn)收入庫(kù)商品,當(dāng)月份終結(jié),仍應(yīng)包括在商品采購(gòu)賬戶余額內(nèi)。

　　2、規(guī)定。

　　(1)暫存商品應(yīng)單獨(dú)設(shè)置庫(kù)區(qū),與正式商品區(qū)別碼放。

　　(2)進(jìn)入暫存庫(kù)貨物應(yīng)填寫《暫存入庫(kù)單》,領(lǐng)取暫存庫(kù)貨物應(yīng)填寫《暫存出庫(kù)單》。

　　(3)對(duì)于暫存庫(kù)貨物,應(yīng)設(shè)立備查賬,隨時(shí)登記入庫(kù)、出庫(kù)情況。

　　(4)對(duì)未按規(guī)定手續(xù)辦理而而造成損失,上報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)人對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理解決。

　　(5)單據(jù)格式及使用說(shuō)明:第一聯(lián)、經(jīng)辦人存查,第二聯(lián)、商務(wù)統(tǒng)計(jì)記賬,第三聯(lián)、儲(chǔ)運(yùn)商務(wù)記賬。

　　(五)購(gòu)入商品計(jì)價(jià):按實(shí)際價(jià)值入賬:買價(jià)+買方負(fù)擔(dān)外埠運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)+途中合理?yè)p耗+關(guān)稅估價(jià)。

　　1、集團(tuán)公司內(nèi)購(gòu)入存貨:其估價(jià)入庫(kù)依據(jù)應(yīng)是集團(tuán)公司提供發(fā)票清單及銷售記錄。

　　2、集團(tuán)公司外購(gòu)入存貨,其估價(jià)入庫(kù)依據(jù)應(yīng)以采購(gòu)訂單注明價(jià)格扣除稅后估價(jià)入庫(kù)。

　　3、凡是按估價(jià)成本入賬,在收到發(fā)票等結(jié)算憑證后均需調(diào)整為實(shí)際成本。

　　(1)如估價(jià)金額與實(shí)際金額一致,只做賬務(wù)分錄調(diào)整,可用原入庫(kù)單復(fù)印件。說(shuō)明內(nèi)容:原入庫(kù)單號(hào)、估價(jià)賬務(wù)時(shí)間、憑證號(hào)。

　　(2)當(dāng)估價(jià)金額與實(shí)際金額不一致時(shí),必須沖銷原入庫(kù)單,重新辦理入庫(kù)手續(xù),財(cái)務(wù)據(jù)此處理賬務(wù)。

　　4、公司用現(xiàn)金采購(gòu)進(jìn)貨要有供應(yīng)商已收款證明,收取供應(yīng)商進(jìn)貨發(fā)票,沒(méi)有發(fā)票則不能入賬。

　　5、如果供應(yīng)商不開進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,則公司采購(gòu)進(jìn)貨費(fèi)用不能通過(guò)銀行結(jié)算,支付現(xiàn)金或通過(guò)內(nèi)部賬戶。

　　6、進(jìn)貨發(fā)票在同一個(gè)月內(nèi)入賬,可不受開票日期限制,否則要用暫估價(jià)入賬。

　　7、暫估價(jià)入賬需要有上一批次進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件或暫估價(jià)抵扣憑證。

　　8、供應(yīng)商銷貨清單即本公司進(jìn)貨清單,需要有發(fā)票專用章和財(cái)務(wù)專用章,填寫不含稅價(jià)。

企業(yè)管理制度3

　　得分

　　一、填空題(每空2分共30分)

　　評(píng)卷人

　　1、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》(以下簡(jiǎn)稱《道路交通安全法》)于20xx年10月28日由第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)__________________通過(guò),自20xx年5月1日起施行。

　　2、公安機(jī)關(guān)交通管理部門根據(jù)____________________,可以對(duì)違法機(jī)動(dòng)車所有人或者管理人依法予以處罰。

　　3、安全生產(chǎn)方針是____________,____________,____________。

　　4、機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不按照機(jī)動(dòng)車國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),出具虛假檢驗(yàn)結(jié)果的,由公安機(jī)關(guān)交通管理部門處所收檢驗(yàn)費(fèi)用____________罰款,并依法撤銷其檢驗(yàn)資格;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

　　5、無(wú)視規(guī)章制度,明知故犯的行為,往往都是導(dǎo)致事故發(fā)生的____________。

　　6、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》規(guī)定:道路運(yùn)輸站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)出站的車輛進(jìn)行安全檢查,禁止無(wú)證經(jīng)營(yíng)的車輛進(jìn)站從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防止____________或者_(dá)___________的車輛出站。

　　7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處__________、__________、__________的“三違”行為。

　　8、一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案,從應(yīng)急方針、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)到__________與_________,形成了一個(gè)有機(jī)聯(lián)系并持續(xù)改進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)。

　　9、圖中警示牌表示__________

　　10、任何人不得強(qiáng)迫、指使、縱容駕駛?cè)诉`反道路交通安全______、______和______要求駕駛機(jī)動(dòng)車。

　　11、交通事故是指車輛在道路上因______或者_(dá)_____造成人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事件。

　　12、國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故____________,依照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。

　　13、從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全工作中的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告;有權(quán)拒絕_________和_________。

　　14、做好危險(xiǎn)路段_______并積極采取_______,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。

　　15、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守__________________。

　　得分

　　選擇題(每項(xiàng)2分,共50分)

　　評(píng)卷人

　　1、機(jī)動(dòng)車在以下哪種情形不需要辦理相應(yīng)的登記(______)。

　　a、所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的b、用作抵押的c、進(jìn)行大修的d、報(bào)廢的

　　2、已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車(______)上道路行駛。

　　a、允許臨時(shí)b、不得c、經(jīng)維修后可以d、繳管理費(fèi)后可以

　　3、駕駛?cè)嗽?______)可以駕駛機(jī)動(dòng)車。

　　a、飲酒后b、患有妨礙安全駕駛的疾病c、過(guò)度疲勞時(shí)d、飲茶后

　　4、以下不屬于道路交通信號(hào)是(______)

　　a、警燈b、交通標(biāo)志c、交通警察的指揮d、交通標(biāo)線

　　5、機(jī)動(dòng)車遇有沙塵、冰雹、雨、雪、霧、結(jié)冰等氣象條件時(shí),應(yīng)當(dāng)(______)行駛。

　　a、以較高速度b、以超過(guò)規(guī)定的最高車速c、以現(xiàn)有速度d、降低速度

　　6、警車、消防車、救護(hù)車、工程救險(xiǎn)車非執(zhí)行緊急任務(wù)時(shí)(______)。

　　a、不享有道路優(yōu)先通行權(quán)b、享有道路優(yōu)先通行權(quán)c、其他車輛和行人應(yīng)當(dāng)讓行d、可以隨意穿行

　　7、交通標(biāo)志分為:指示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志、指路標(biāo)志、旅游區(qū)標(biāo)志、道路施工安全標(biāo)志和(______)標(biāo)志。

　　a其它b專用c輔助

　　8、在道路上行駛的機(jī)動(dòng)車,未懸掛機(jī)動(dòng)車號(hào)牌,公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)當(dāng)(______)。

　　a、拘留駕駛?cè)薭、處200元以上20xx元以下罰款c、處20xx元以上罰款d、扣留機(jī)動(dòng)車

　　9、故意遮擋、污損機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的,(______)或者處20元以上200元以下罰款。

　　a、記12分b、處警告c、扣留機(jī)動(dòng)車d、拘留駕駛?cè)?/p>

　　10、林某駕車以110公里/小時(shí)的速度在城市道路行駛,與一輛機(jī)動(dòng)車追尾后棄車逃離被群眾攔下。經(jīng)鑒定,事發(fā)時(shí)林某血液中的酒精濃度為135.8毫克/百毫升。林某的主要違法行為是什么(______)

　　a、醉酒駕駛b、超速駕駛c、疲勞駕駛d、肇事逃逸

　　11、這個(gè)小型客車駕車人有哪些違法行為(______)

　　a、接打手持電話b、無(wú)證駕駛c、酒后駕駛d、未系安全帶

　　12、某日19時(shí),楊某駕駛大客車,乘載57人(核載55人),連續(xù)行駛至次日凌晨1時(shí),在金城江區(qū)境內(nèi)050國(guó)道3008公里加110米處,因機(jī)動(dòng)車左前胎爆裂,造成12人死亡、22人受傷的特大交通事故。楊某的主要違法行為是什么(______)

　　a、疲勞駕駛b、客車超員c、超速行駛d、操作不當(dāng)

　　13、李某駕駛一輛大客車,乘載21人(核載35人),行駛途中察覺(jué)制動(dòng)裝置有異常但未處理,行至雙島海灣大橋時(shí)時(shí)速為50公里(該路段限速40公里),因制動(dòng)失靈墜入海中,造成13人死亡、8人受傷。李某的主要違法行為是什么(______)

　　a、超速行駛b、疲勞駕駛c、客車超員d、駕駛具有安全隱患的機(jī)動(dòng)車

　　14.汽車在泥濘道路上行駛時(shí),應(yīng)該注意(______)。

　　a.可以中途換檔,制動(dòng)、轉(zhuǎn)向和停車b.不可急轉(zhuǎn)方向盤或轉(zhuǎn)動(dòng)角度過(guò)大

　　c.如果車輪空轉(zhuǎn)打滑,應(yīng)挖去泥漿鋪上砂石草木等。

　　15、根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》規(guī)定,行為人有下列(______)行為之一的,可由公安機(jī)關(guān)交通管理部門處200元以上20xx元以下罰款,并可以并處十五日以下拘留。

　　a、未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證駕駛機(jī)動(dòng)車的

　　b、機(jī)動(dòng)車行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速30%的

　　c、將機(jī)動(dòng)車交由機(jī)動(dòng)車駕駛證被吊銷的人駕駛的

　　d、違反交通管制的規(guī)定強(qiáng)行通行,不聽勸阻的

　　16、車輛發(fā)生碰撞時(shí),關(guān)于安全帶作用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是什么(______)

　　a、保護(hù)頸部不受傷害b、減輕駕乘人員受傷程度c、減輕駕駛?cè)似�勞d、保持正確駕駛姿勢(shì)

　　17、大霧天在高速公路遇事故不能繼續(xù)行駛時(shí)怎樣處置(______)

　　a、車上人員要迅速?gòu)淖髠?cè)車門離開b、在來(lái)車方向100米處設(shè)置警告標(biāo)志c、開啟危險(xiǎn)報(bào)警閃光燈和遠(yuǎn)光燈d、車上人員站到護(hù)欄以外安全的地方

　　18、交通事故認(rèn)定書應(yīng)當(dāng)載明交通事故的(______),并送達(dá)當(dāng)事人。

　　a、基本事實(shí)b、形成原因c、當(dāng)事人的責(zé)任d、直接經(jīng)濟(jì)損失

　　19、關(guān)于職業(yè)道德,正確的說(shuō)法是(______)。

　　(a)職業(yè)道德有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,但無(wú)助于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

　　(b)職業(yè)道德有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,但無(wú)助于降低生產(chǎn)成本

　　(c)職業(yè)道德有利于提高員工職業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

　　(d)職業(yè)道德只是有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量,但無(wú)助于提高企業(yè)信譽(yù)和形象

　　20、文明生產(chǎn)的具體要求包括(______)。

　　(a)語(yǔ)言文雅、行為端正、精神振奮(b)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高

　　(c)崗位明確、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)格(d)技術(shù)熟練、互相支持、、現(xiàn)場(chǎng)安全

　　(e)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效

　　21、職業(yè)道德主要通過(guò)(______)的關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　a、協(xié)調(diào)企業(yè)員工之間b、調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工c、協(xié)調(diào)職工與企業(yè)d、調(diào)節(jié)企業(yè)與市場(chǎng)

　　22、關(guān)于道德與法律,正確的說(shuō)法是(______)。

　　(a)在法律健全完善的社會(huì),不需要道德

　　(b)由于道德不具備法律那樣的強(qiáng)制性,所以道德的社會(huì)功用不如法律

　　(c)在人類歷史上,道德與法律同時(shí)產(chǎn)生

　　(d)在一定條件下,道德與法律能夠相互作用、相互轉(zhuǎn)化

　　23、職業(yè)紀(jì)律具有的特點(diǎn)包括(______)。

　　a、明確的規(guī)定性b、一定的強(qiáng)制性c、一定的彈性d、一定的.自我約束性

　　24.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,有關(guān)協(xié)會(huì)組織依照法律、行政法規(guī)和章程,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供安全生產(chǎn)方面的信息、培訓(xùn)等服務(wù),發(fā)揮(______)作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

　　a、監(jiān)督b、綜合監(jiān)督c、監(jiān)管d、自律

　　25.《安全生產(chǎn)法》第一百零四條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予(______)。

　　a、行政處罰b、處分c、追究刑事責(zé)任d、批評(píng)教育

　　得分

　　三、判斷題(每項(xiàng)1分,共10分)

　　評(píng)卷人

　　1、出車前應(yīng)檢查冷卻液、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油、燃油等是否有滲漏現(xiàn)象。( )

　　2、行車前應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛室、發(fā)動(dòng)機(jī)艙、車外部、輪胎進(jìn)行檢查。( )

　　3、如下圖所示:駕駛機(jī)動(dòng)車在這種道路上超車可借對(duì)向車道行駛。( )

　　(3題圖)

　　4、駕駛客車遇非常情況或者發(fā)生事故時(shí),要力所能及的將損失降到最低限度,決不能因緊急避險(xiǎn)造成二次事故或更大的損失。( )

　　5.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。( )

　　6、營(yíng)運(yùn)車輛5年以內(nèi)每年檢驗(yàn)1次;超過(guò)5年的,每6個(gè)月檢驗(yàn)1次。( )

　　7、公安機(jī)關(guān)交通管理部門暫扣或者吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證的,口頭告知當(dāng)事人,可不出具行政處罰決定書。( )

　　8.以發(fā)生事故時(shí)間為準(zhǔn),24小時(shí)內(nèi)上報(bào)為符合要求;24小時(shí)至48小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故的即視為遲報(bào),特大事故如不立即上報(bào)就視為遲報(bào);48小時(shí)后上報(bào)事故的視為瞞報(bào)。( )

　　9.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,但從業(yè)人員有違章作業(yè)情形的除外。( )

　　10、勞務(wù)派遣單位不用對(duì)被派遣勞動(dòng)者進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),而由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)即可。( )

　　得分

　　四、簡(jiǎn)答題(10分)

　　評(píng)卷人

　　1、道路運(yùn)輸企業(yè)要求各分公司安全管理部門對(duì)駕駛員要考核教育到位,切實(shí)讓駕駛員做到五不兩確保,簡(jiǎn)述五不兩確保的主要內(nèi)容。(5分)

　　2、安全生產(chǎn)事故調(diào)查中的“四不放過(guò)”原則,是哪“四不放過(guò)”

　　安全培訓(xùn)試題

　　填空15題每題2分

　　1第五次會(huì)議2、交通技術(shù)監(jiān)控記錄資料3、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理4、五倍以上十倍以下罰款5、人為因素。6、超載車輛未經(jīng)安全檢查7、違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律

　　8、預(yù)案的管理評(píng)審改進(jìn)9、車距確認(rèn)10、法律、法規(guī)機(jī)動(dòng)車安全駕駛

　　11、 (過(guò)錯(cuò))(意外) 12、安全事故責(zé)任追究制度13、違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　14、記錄應(yīng)對(duì)措施15、道路交通規(guī)則交通運(yùn)輸法規(guī)。

　　選擇25

　　1、c 2、b 3、 d 4、 a 5、d 6、 a 7、 c 8、d 9、a 10、abd 11、abcd 12、ab

　　13、ad 14、 b 15、ad 16、acd 17、d 18、(abc) 19、(c)。 20、(abcde)。21、(abc)22、(d)。23、(ab)。 24.(d)25.(b)。

　　判斷題10

　　1、答案:√ 2、答案:√ 3、答案:× 4、答案:√ 5. (√) 6、(√)

　　7、(×) 8.(對(duì)) 9 (×)無(wú)任何意外10、 (×)

　　簡(jiǎn)答2題

　　1、道路運(yùn)輸企業(yè)要求各分公司安全管理部門對(duì)駕駛員要考核教育到位,切實(shí)讓駕駛員做到五不兩確保,簡(jiǎn)述五不兩確保的主要內(nèi)容。(5分)

　　答;不超速:不超員;不疲勞駕駛;不接打手機(jī);不關(guān)閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控;確保乘客系好安全帶;確保乘客生命安全。

　　2、安全生產(chǎn)事故調(diào)查中的“四不放過(guò)”原則,是哪“四不放過(guò)”

　　答:事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人未受到處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。

企業(yè)管理制度4

　　第一條：法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

　　1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，制訂學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

　　2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。誠(chéng)信管理人員、工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員及專職誠(chéng)信管理員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核。

　　3、公司分管誠(chéng)信工作的負(fù)責(zé)人，部分分管誠(chéng)信負(fù)責(zé)人及誠(chéng)信管理員定期組織活動(dòng)，結(jié)合誠(chéng)信管理中碰到的實(shí)際問(wèn)題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問(wèn)題。組織案例分析會(huì)等，并做好書面記錄。

　　第二條：誠(chéng)信體系建設(shè)工作方案

　　一、誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)思想：

　　按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，開展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，建立良好的信用制度和誠(chéng)實(shí)、守信的約束機(jī)制，提高企業(yè)誠(chéng)信管理水平，增強(qiáng)企業(yè)防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，為創(chuàng)造誠(chéng)實(shí)、守信的社會(huì)氛圍和構(gòu)建和諧社會(huì)作出努力。

　　二、開展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的主要內(nèi)容：

　　1、依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，自覺(jué)維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；

　　2、遵守《建筑法》《招投標(biāo)法》和《合同法》，認(rèn)真執(zhí)行武漢市一系列有關(guān)建筑企業(yè)的行為規(guī)范，依法合理承攬工程任務(wù)，不違法轉(zhuǎn)包和分包工程業(yè)務(wù)；

　　3、承接工程不盲目壓價(jià)或無(wú)理抬價(jià)，工程預(yù)決算不弄虛作假，合理取費(fèi)，據(jù)實(shí)決算；

　　4、做到文明施工，注重環(huán)境保護(hù)，抓好安全生產(chǎn)，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全；

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，做到不擅自修改設(shè)計(jì)、不偷工減料、不無(wú)證上崗、不違規(guī)操作，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行回訪保修制度；

　　6、加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》；

　　7、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán)；及時(shí)支付民工工資，及時(shí)償還拖欠的材料款及其他債務(wù)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中樹立良好的企業(yè)形象；

　　9、嚴(yán)格用工制度，關(guān)心職工生活，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)教育，提高全員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。如期發(fā)放職工工資，為員工辦妥失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等各種保險(xiǎn)，做好企業(yè)穩(wěn)定工作，確保社會(huì)穩(wěn)定；

　　10、依法納稅，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益。

　　三、開展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的方法：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)員工投入企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)各種會(huì)議、講座和培訓(xùn)，在企業(yè)中廣泛宣傳依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，增強(qiáng)企業(yè)全體員工的誠(chéng)信意識(shí)，提高守信和維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

　　2、建章建制，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信管理，建立和完善一整套從工程投標(biāo)、施工管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收、預(yù)決算管理、文明施工、安全生產(chǎn)、職工教育等制度，在企業(yè)內(nèi)部建立誠(chéng)信管理體制，增強(qiáng)企業(yè)守信自覺(jué)性。

　　3、建立企業(yè)內(nèi)部征信機(jī)制，收集整理好企業(yè)日常發(fā)生的涉及企業(yè)各個(gè)方面的信息，用文字和表格形式加以集中，便于及時(shí)反映和宣傳企業(yè)，提高企業(yè)在社會(huì)中的形象和影響。

　　4、教育企業(yè)內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理干部，充分重視企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，要認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是生產(chǎn)力，良好的信譽(yù)是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)“通行證”，亦有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、建立誠(chéng)信建設(shè)自評(píng)自查制度，定期檢查誠(chéng)信建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，為創(chuàng)品牌企業(yè)作不懈的努力。

　　四、組織保障：

　�。ㄒ唬┙�立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　成立誠(chéng)信管理部，公司分管經(jīng)營(yíng)副總為誠(chéng)信管理部分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。商議、決定、協(xié)調(diào)處理企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

　�。ǘ�）納入財(cái)務(wù)預(yù)算

　　在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著精打細(xì)算、逐步投入的原則，編制工作經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，納入財(cái)務(wù)預(yù)算，確保我企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作得以順利進(jìn)行。

　　第三條：誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

　　為了企業(yè)誠(chéng)信工程建設(shè)方案的有效貫徹與執(zhí)行，經(jīng)研究決定成立誠(chéng)信管理部，公司經(jīng)營(yíng)副總?cè)f小啟為誠(chéng)信管理部分管領(lǐng)導(dǎo)，任命鄢志剛為誠(chéng)信管理部負(fù)責(zé)人，杜少芳、盧群為專職誠(chéng)信管理工作人員。

　　一、誠(chéng)信管理部職能

　　1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)誠(chéng)信管理人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、制定、修訂本公司誠(chéng)信政策、誠(chéng)信管理制度、辦法，組織實(shí)施誠(chéng)信管理工作的考核。

　　3、對(duì)客戶進(jìn)資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

　　4、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)，依法追討工程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán)；及時(shí)支付民工工資，及時(shí)償還拖欠的材料款及其他債務(wù)，。

　　二、崗位責(zé)任制度

　　1、法定代表人的主要職責(zé)

　�。�1）加強(qiáng)誠(chéng)信管理工作，支持誠(chéng)信管理部開展工作，解決誠(chéng)信管理工作中的重大問(wèn)題；

　　（2）授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同；

　　（3）對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

　�。�4）定期了解合同的簽訂、履行情況。

　　2、誠(chéng)信管理部負(fù)責(zé)人的'主要職責(zé)：

　　（1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織誠(chéng)信管理案例評(píng)析會(huì)；

　�。�2）制定、修訂本公司誠(chéng)信政策、誠(chéng)信管理制度、辦法，組織實(shí)施誠(chéng)信管理工作的考核；

　�。�3）統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；

　　（4）匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)。

　�。�5）協(xié)調(diào)與經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

　　3、誠(chéng)信管理員的主要職責(zé)：

　　（1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

　�。�2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。

　�。�3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

　　（4）登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

　�。�5）參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

　�。�6）定期向誠(chéng)信管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)誠(chéng)信管理情況。

　　（7）配合有關(guān)部門共同搞好誠(chéng)信管理工作。

　　4、工程技術(shù)部的主要職責(zé)

　　（1）參與公司重大合同的論證、洽談、起草和簽訂工作；

　�。�2）負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件、封標(biāo)、開標(biāo)，填寫《投標(biāo)評(píng)審表》，收集保存評(píng)審記錄，對(duì)評(píng)審過(guò)程中提出的問(wèn)題及時(shí)與顧客溝通。

　　（3）負(fù)責(zé)評(píng)審工期的合理性、可行性；技術(shù)要點(diǎn)的合理性、可行性，施工技術(shù)措施實(shí)施的可行性；

　�。�4）負(fù)責(zé)評(píng)審顧客對(duì)質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證能力；

　�。�5）負(fù)責(zé)評(píng)審材料、施工機(jī)具供應(yīng)方式和保證能力；

　�。�6）負(fù)責(zé)評(píng)審工程設(shè)計(jì)變更條款和竣工結(jié)算方式。

　　5、財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)

　　（1）加強(qiáng)與工程技術(shù)部等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

　�。�2）做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。

　�。�3）配合企業(yè)誠(chéng)信管理機(jī)構(gòu)做好誠(chéng)信管理工作。

　　三、誠(chéng)信管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、考核范圍：本公司誠(chéng)信管理員。

　　2、考評(píng)時(shí)間：

　　公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng)，在對(duì)各有關(guān)部門誠(chéng)信管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

　　3、考核內(nèi)容

　　4、考核部門

　　誠(chéng)信管理部為公司誠(chéng)信管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

　　5、獎(jiǎng)懲方法誠(chéng)信管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表?yè)P(yáng)；獲獎(jiǎng)?wù)咭跃�神�?jiǎng)勵(lì)為主，并分別給矛適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

　　（1）獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上都中產(chǎn)生；

企業(yè)管理制度5

　　量化分級(jí)管理是一種實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式，從目標(biāo)出發(fā)，使用科學(xué)、量化的手段進(jìn)行組織體系設(shè)計(jì)和為具體工作建立標(biāo)準(zhǔn)的理論。量化分級(jí)管理作為一種較為科學(xué)的衛(wèi)生管理模式和路徑選擇，在實(shí)際管理工作中可操作性強(qiáng)，目前已在食品、公共場(chǎng)所等衛(wèi)生監(jiān)督工作中推廣使用。此次編制《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度》旨在將量化分級(jí)管理的思想引入到消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作中，加強(qiáng)對(duì)消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理力度，實(shí)現(xiàn)消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督由定性管理向定性與定量相結(jié)合管理模式轉(zhuǎn)變。

　　一、制定原則

　　1、科學(xué)性原則：納入考評(píng)的每個(gè)指標(biāo)能獨(dú)立提供信息，反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，各指標(biāo)既相對(duì)獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)，使指標(biāo)體系成為一個(gè)有機(jī)整體。

　　2、代表性原則：考評(píng)表中選擇的均是一些具有代表性的，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量控制具有重大意義的指標(biāo)，同時(shí)將一些對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有引導(dǎo)作用和監(jiān)控作用的指標(biāo)也納入指標(biāo)體系。

　　3、完備性原則：整個(gè)指標(biāo)體系當(dāng)力求全面客觀，能夠反映評(píng)價(jià)對(duì)象的整體情況，以達(dá)到全面反映消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化評(píng)價(jià)的`本質(zhì)和評(píng)價(jià)目標(biāo)。當(dāng)然在滿足評(píng)價(jià)要求的情況下，盡可能簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，以利于評(píng)價(jià)工作的開展。

　　二、量化指標(biāo)

　　根據(jù)《消毒管理辦法》、《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》《消毒產(chǎn)品標(biāo)簽說(shuō)明書管理規(guī)范》等要求，考評(píng)表制定了六大類指標(biāo)體系，分別為：衛(wèi)生質(zhì)量管理、從業(yè)人員衛(wèi)生要求、物料和倉(cāng)儲(chǔ)要求、檢驗(yàn)質(zhì)量控制、生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理和產(chǎn)品外包裝。在每大類指標(biāo)下又設(shè)定若干子指標(biāo)，用于具體衛(wèi)生要求的評(píng)價(jià)。每類指標(biāo)根據(jù)不同的衛(wèi)生權(quán)重指數(shù)，設(shè)定不同的分值，并細(xì)化到每個(gè)子指標(biāo)中，以便于實(shí)際操作。

　　三、量化評(píng)分

　　1、在評(píng)價(jià)各消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，可以有合理缺項(xiàng)，但分值需標(biāo)化。

　　標(biāo)化分=實(shí)得的分?jǐn)?shù)/該單位應(yīng)得的最高總分×100

　　根據(jù)標(biāo)化分核定等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�。�1）標(biāo)化分為90分以上者，評(píng)為優(yōu)秀，核定為A級(jí)；

　　（2）標(biāo)化分為70—89分者，評(píng)為良好，核定為B級(jí)；

　�。�3）標(biāo)化分為60—69分者，評(píng)為合格，核定為C級(jí)；

　　（4）標(biāo)化分低于60分者，不予評(píng)定等級(jí)，責(zé)令限期整改，整改后重新量化評(píng)定，仍低于60分者，列入消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)黑名單，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門定期通報(bào)。

　　2、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督頻次可參考其衛(wèi)生信譽(yù)度等級(jí)確定，等級(jí)越高，監(jiān)督頻次越低，不同衛(wèi)生信譽(yù)度等級(jí)的最低監(jiān)督頻次具體如下：

　�。�1）A級(jí)，不少于1次/年；

　　（2）B級(jí)，不少于2次/年；

　　（3）C級(jí)，不少于3次/年；

　�。�4）未評(píng)定等級(jí)生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督頻次不少于1次/季，并列入重點(diǎn)監(jiān)管黑名單。

　　四、考評(píng)公示

　　各轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督分級(jí)量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，每?jī)赡昙�中組織對(duì)當(dāng)?shù)叵�毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次量化分級(jí)評(píng)定，凡未達(dá)到評(píng)定等級(jí)的生產(chǎn)企業(yè)，在規(guī)定時(shí)限完成整改后，可向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)主動(dòng)審請(qǐng)一次補(bǔ)評(píng)。轄區(qū)衛(wèi)生行政部門根據(jù)消毒產(chǎn)品日常監(jiān)督管理情況，每季度公示一次量化分級(jí)情況，重點(diǎn)列出未評(píng)定等級(jí)需加強(qiáng)監(jiān)管的消毒產(chǎn)品企業(yè)名單，期間符合下列條件之一的企業(yè)，評(píng)定等級(jí)自動(dòng)降低一個(gè)檔次：（1）企業(yè)三次受到衛(wèi)生監(jiān)督部門協(xié)查并查實(shí)的；

　　（2）兩次以上對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)下達(dá)整改要求置之不理的；

　�。�3）因違法違規(guī)生產(chǎn)銷售消毒產(chǎn)品，受到《特別規(guī)定》相關(guān)條款處罰的。

　　年度兩次公示均列入未評(píng)定等級(jí)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其年度綜合監(jiān)督意見評(píng)定為不合格消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)；在一個(gè)許可周期內(nèi)，兩年綜合監(jiān)督意見評(píng)定為不合格的企業(yè)，衛(wèi)生許可證到期后將不予延續(xù)。消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)三次列入未評(píng)定等級(jí)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門組織約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令限期完成整改，如其未按要求整改到位，可上報(bào)省級(jí)衛(wèi)生行政部門依法注銷企業(yè)消毒產(chǎn)品衛(wèi)生許可證。

企業(yè)管理制度6

　　一、食堂管理制度

　　為了加強(qiáng)食堂的統(tǒng)一管理，做好后勤服務(wù)工作，保證員工的就餐質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　食堂管理人員、食堂工作的人員及就餐人員。

　　三、工作具體要求：

　　1.食堂實(shí)行定額管理，按照公司的規(guī)定進(jìn)行成本核算，在調(diào)劑好伙食質(zhì)量的情況下，杜絕超標(biāo)及浪費(fèi)現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象從后勤部長(zhǎng)工資中扣除100元/月。

　　2.食堂所購(gòu)食物實(shí)行進(jìn)出庫(kù)制度，由專人統(tǒng)一保管，建立臺(tái)賬，后勤負(fù)責(zé)人根據(jù)食堂當(dāng)天所需食物按量出庫(kù)。

　　3.食堂采購(gòu)食物堅(jiān)持每日會(huì)審制度，由食堂責(zé)任人擬訂采購(gòu)單，分管副總簽字，由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)，所采購(gòu)的物品由后勤主管、食堂負(fù)責(zé)人當(dāng)面驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格）三方簽字后報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可報(bào)賬。

　　4.外來(lái)人員就餐應(yīng)由辦公室開出就餐通知單，食堂按照就餐通知單上的人員、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其就餐經(jīng)費(fèi)不納入食堂伙食費(fèi)核算。

　　5.堅(jiān)持以節(jié)約的原則出發(fā)，食堂根據(jù)員工就餐所需飯菜進(jìn)行供應(yīng)，不允許任何人擅自進(jìn)入飯?zhí)么蝻埓虿�，更不允許員工在就餐時(shí)倒飯倒菜現(xiàn)像發(fā)生，否則，發(fā)現(xiàn)一例處罰10元，如發(fā)現(xiàn)而未處罰當(dāng)事人的，則以后勤負(fù)責(zé)人處以每次10元罰款。

　　6.食堂工作人員要熱愛自己的'本職工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，工作時(shí)必須穿工作服、戴工作帽、戴口罩，否則發(fā)現(xiàn)一例處罰5元，經(jīng)常對(duì)餐具、灶臺(tái)、地面、餐廳進(jìn)行清理消毒。要保證每天按計(jì)劃供應(yīng)熱飯、熱菜、開水和熱水，要經(jīng)常提高警惕，嚴(yán)防中毒事故的發(fā)生。如有發(fā)生則追究后勤責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)損失。

　　四、本制度由人事行政部訂并負(fù)責(zé)解釋。

人事行政部

　　20xx年x月x日

企業(yè)管理制度7

　　為了貫徹落實(shí)iso900質(zhì)量管理體系，保障公司內(nèi)部各種生產(chǎn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行，擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外宣傳起到廣泛的作用，調(diào)整好各部門的協(xié)調(diào)能力，規(guī)范各部門的工作，充分發(fā)揮各部門的職能作用，做到有章可循，有法可依，切實(shí)提高企業(yè)的運(yùn)作效率�，F(xiàn)擬定《企業(yè)基本設(shè)施管理制度》：

　　(一)生產(chǎn)設(shè)備管理。為了使企業(yè)能夠正常運(yùn)行，提高公司生產(chǎn)的'安全管理，保障各種設(shè)施的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。由行管部建立《設(shè)備檔案》，并制定現(xiàn)推行電子設(shè)備及機(jī)械設(shè)備管理辦法，包括電子顯示屏、電腦、電視監(jiān)控、發(fā)電機(jī)、空調(diào)、總電表箱、消防管網(wǎng)、廚房設(shè)備、公共廁所設(shè)備、辦公設(shè)備等。

　　1、電子顯示屏、電視監(jiān)控、發(fā)電機(jī)、總電表箱、消防管網(wǎng)、廚房設(shè)備、公共廁所、辦公設(shè)備等，由專人負(fù)責(zé)管理，推行誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)的保管責(zé)任制度，

　　2、空調(diào)、電腦等由使用的工作人員負(fù)責(zé)管理。

　　3、各級(jí)負(fù)責(zé)人不得將公司財(cái)務(wù)擅自挪為己用、外借、出租等不正當(dāng)行為。

　　4、負(fù)責(zé)人應(yīng)遵從公司的規(guī)定使用以上生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格遵循設(shè)備的使用辦法，如出現(xiàn)違規(guī)使用導(dǎo)致設(shè)備損壞或不能正常運(yùn)行，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

　　5、各級(jí)負(fù)責(zé)人在借出以上設(shè)備前，需要經(jīng)公司行管部主任同意并配備說(shuō)明外借緣由等必備內(nèi)容，以書面形式辦理外借手續(xù)。

　　(二)企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)及更新。企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)外宣傳，企業(yè)需要一個(gè)自主的網(wǎng)站，公司現(xiàn)指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站和電子顯示屏維護(hù)及更新，并制定管理辦法。

　　1、網(wǎng)站負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求維護(hù)公司網(wǎng)站和電子顯示屏，保障不出現(xiàn)人為或其他原因?qū)е戮W(wǎng)站不能打開。

　　2、負(fù)責(zé)人根據(jù)要求刊發(fā)公司發(fā)展、改革、服務(wù)、理念等相關(guān)內(nèi)容及圖片信息。

　　3、負(fù)責(zé)人根據(jù)要求對(duì)網(wǎng)站外觀、版面等要及時(shí)更新，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。

　　4、不得刊發(fā)與企業(yè)不利的消息及反動(dòng)文章。

　　5、網(wǎng)站及電子顯示屏只為公司所用，不得刊發(fā)其他信息。

　　6、負(fù)責(zé)人根據(jù)要求對(duì)電子顯示屏內(nèi)容及時(shí)更新，準(zhǔn)時(shí)對(duì)外宣傳。

　　(三)后勤物資保障。公司后勤物資應(yīng)有充分的準(zhǔn)備，由行管部指派專人負(fù)責(zé)購(gòu)買、庫(kù)存、發(fā)放。

　　1、公司后勤物資包括票據(jù)、文具、墨盒、食品等材料物品。

　　2、負(fù)責(zé)人應(yīng)按照需求或者按照需求向公司提出要求及時(shí)購(gòu)買所需物品。

　　3、負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)出示所需物品詳細(xì)并以文字及票據(jù)等形式注明，注明內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰可見，易于識(shí)別。

　　4、所需采購(gòu)物品需要行管部批準(zhǔn)確認(rèn)。

　　5、負(fù)責(zé)人對(duì)外來(lái)票據(jù)等應(yīng)能得到識(shí)別。

　　6、按照公司規(guī)定，所購(gòu)物品應(yīng)合理予以庫(kù)存，倘若儲(chǔ)存不善導(dǎo)致物資不能使用等由責(zé)任人按照公司規(guī)定予以賠償。

　　7、按照規(guī)定發(fā)放物資時(shí)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)有物資走向的證明、類別以及數(shù)目等項(xiàng)目記載，并以書面形式標(biāo)明。

　　8、后勤管理人員不得將公司物品挪為己用、外借等違反公司規(guī)章的行為。

　　9、公司各類財(cái)稅專用票證由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)購(gòu)買、保存和發(fā)放。

　　10、交付使用后，負(fù)責(zé)人對(duì)后期的預(yù)期用途應(yīng)該有詳細(xì)的了解。

　　以上制度的責(zé)任執(zhí)行單位是公司行管部。

企業(yè)管理制度8

　　第一章 總則

　　第一條 為保護(hù)本公司及所屬單位（包括子（分）公司、部門以及其他分支機(jī)構(gòu)，下同）持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時(shí)效及界定等問(wèn)題按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,其中主要包括：

　�。ㄒ唬�專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等。

　�。ǘ�）商標(biāo)權(quán)：本公司及所屬單位擁有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。

　�。ㄈ�）著作權(quán)：主要利用本公司及所屬單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本公司及所屬單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明，攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)；由本公司及所屬單位提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

　　（四）商業(yè)秘密（含技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本公司及所屬單位擁有的經(jīng)營(yíng)管理、科研、工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、服務(wù)信息等。

　　（五）其他單位委托本公司及所屬單位承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

　�。�六）本公司及所屬單位引進(jìn)的專利、商標(biāo)、著作、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　�。ㄆ撸�《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所賦予的權(quán)利，如商號(hào)、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用權(quán)等。

　　第三條 公司及所屬單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)，維護(hù)公司及所屬單位無(wú)形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

　　第四條 公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織、個(gè)人不得侵犯。凡本公司及所屬單位的員工（含公司及所屬單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)固定期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等，下同），或來(lái)本公司及所屬單位實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　第五條 本公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、各產(chǎn)業(yè)主要負(fù)責(zé)人等組成，總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┲贫ū竟�司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的策略及規(guī)定；

　�。ǘ�）審查本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計(jì)劃；

　�。ㄈ�）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的執(zhí)行情況；

　�。ㄋ模┮�(guī)劃處理與本公司及所屬單位有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議，保護(hù)本公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

　�。ㄎ澹┢渌�有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。

　　第六條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，歸口管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，負(fù)責(zé)處理本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其主要職責(zé)是：

　�。ㄒ唬┎輸M本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計(jì)劃，組織開展本公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究；

　　（二）宣傳、普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī)和管理辦法；

　�。ㄈ�）審查公司及所屬單位各部門申報(bào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文書，管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)、登記統(tǒng)計(jì)等工作；

　�。ㄋ模┕芾砣粘５闹�識(shí)產(chǎn)權(quán)的狀況、權(quán)屬變更；

　�。ㄎ澹┡浜险�府知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門的日常及專項(xiàng)工作；

　�。�六）監(jiān)理涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題；

　　（七）負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬單位相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)培訓(xùn)；

　　（八）協(xié)助調(diào)處知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；

　　（九）負(fù)責(zé)辦理、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

　　第七條 根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)類別的不同，可有不同的部門實(shí)行單項(xiàng)管理。

　　第三章 基本管理制度

　　第八條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司及所屬單位的無(wú)形資產(chǎn)，公司及所屬單位根據(jù)實(shí)際需要對(duì)之加以評(píng)估，并在公司及所屬單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上反映。

　　在國(guó)內(nèi)外科技開發(fā)、市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必須進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)交公司檔案室備案保存。

　　第九條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度。

　　公司及所屬單位對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)工作相關(guān)資料報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案，主要包括涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度、開發(fā)合同、鑒定文件、轉(zhuǎn)讓合同、評(píng)估文件、成果處理方案、糾紛處理方案、獎(jiǎng)懲措施、涉密范圍人員名單、保護(hù)承諾書及相關(guān)的勞動(dòng)合同文本以及商業(yè)秘密保護(hù)范圍劃定和商業(yè)秘密保護(hù)措施等；

　　第十條 公司及所屬單位建立成果歸屬判定制度。

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。公司及所屬單位鼓勵(lì)員工在工作之余開展個(gè)人創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人的非職務(wù)智力成果，公司及所屬單位予以尊重。

　　公司及所屬單位員工的個(gè)人智力勞動(dòng)成果，不屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，在以個(gè)人名義申請(qǐng)登記注冊(cè)或者授權(quán)前，需要確認(rèn)為其個(gè)人智力勞動(dòng)成果的，可向本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說(shuō)明，經(jīng)審查后可由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個(gè)人智力勞動(dòng)成果確認(rèn)書》。

　�。ǘ�）職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果，歸屬本公司或所屬單位，其作品、技術(shù)成果、設(shè)計(jì)、發(fā)明等申請(qǐng)權(quán)及權(quán)利歸屬本公司或所屬單位，公司或所屬單位根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。

　　以下智力勞動(dòng)成果屬于本公司或所屬單位：

　　1、為本職工作所完成的智力勞動(dòng)成果；

　　2、為本公司及所屬單位分配指定專項(xiàng)工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果；

　　3、主要利用本公司及所屬單位的資金、設(shè)備、材料、資料等所完成的智力勞動(dòng)成果；

　　4、來(lái)本公司及所屬單位學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)習(xí)或合作研究的客座研究人員或臨時(shí)聘用人員，在本公司及所屬單位學(xué)習(xí)或工作期間完成、除另有協(xié)議外的智力勞動(dòng)成果；

　　5、離開本公司及所屬單位2年內(nèi)所完成的，與其在本公司及所屬單位承擔(dān)的本職工作或者本公司及所屬單位分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。

　　第十一條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部共享制度

　　公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司體系內(nèi)實(shí)行有條件的共享。

　�。ㄒ唬� 所有權(quán)歸屬公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可允許各所屬單位使用；

　　（二） 所有權(quán)歸各所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和所屬單位共同批準(zhǔn)，可允許公司其他所屬單位使用。

　　（三） 所屬單位使用公司或其他所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)當(dāng)簽署許可使用合同，合同中應(yīng)當(dāng)載明保密條款；

　�。ㄋ模� 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用可采取有償使用的方式，

　　也可采取無(wú)償使用的方式，由許可和被許可單位協(xié)商確定；

　　第十二條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案集中管理制度。

　　公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，實(shí)行公司和所屬單位兩級(jí)控制管理。

　　（一）項(xiàng)目檔案管理。本公司及所屬單位承擔(dān)的本公司級(jí)研究課題資料，由公司檔案室集中統(tǒng)一保存。在項(xiàng)目結(jié)題前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在研究項(xiàng)目完成后的10個(gè)工作日內(nèi)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)歸檔，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒(méi)有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗(yàn)收，項(xiàng)目承擔(dān)者不因項(xiàng)目未驗(yàn)收而解除相應(yīng)的責(zé)任。

　　公司分廠級(jí)[子（分）公司]及以下研究課題資料，由公司所屬單位自行保存，同時(shí)制備資料目錄報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室歸檔備查。

　　研究課題資料包括但不限于計(jì)劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實(shí)驗(yàn)記錄、數(shù)據(jù)手稿、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。

　　研究課題資料由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。

　�。ǘ�） 嚴(yán)格執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案查閱制度。查閱公司級(jí)研究課題資料須由查閱人書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬單位主要負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意、由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。查閱公司分廠級(jí)及以下研究課題資料，

　　應(yīng)由查閱人書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　查閱行為一經(jīng)發(fā)生，查閱知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與批準(zhǔn)資料將作為研究課題資料的一部分歸檔保存。

　　除非公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案不得復(fù)印、不得帶出查閱室。

　�。ㄈ�） 涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案，除非明確以明檔方式保存的，一般應(yīng)采取密檔方式進(jìn)行保存。

　　第十三條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度。

　�。ㄒ唬┡c國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款。

　�。ǘ�）訂立技術(shù)合同（技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢）、專利實(shí)施許可合同，必須經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個(gè)人無(wú)權(quán)簽署。

　�。ㄈ�）同國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，需簽訂實(shí)施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時(shí)間、地域等因素綜合確定許可使用費(fèi)。

　　第十四條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密、保護(hù)和承諾制度。 公司及所屬單位各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的`重要性，要依照相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決制止、杜絕知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失；充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本公司及所屬單位實(shí)際，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司及所屬單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

　�。ㄒ唬� 任何人不得采用不正當(dāng)手段擅自將本公司及所屬單位所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄漏、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問(wèn)題。

　�。ǘ�） 公司及所屬單位積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請(qǐng)確權(quán)工作。對(duì)于不宜采取上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開。提交的新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外參加展覽會(huì)，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題時(shí)，須做好事先充分的可行性研究和準(zhǔn)備。

　�。ㄈ�） 嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號(hào)等被他人搶注。各部門積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號(hào)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記注冊(cè)、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對(duì)本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運(yùn)用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動(dòng)相應(yīng)的程序解決。

　�。ㄋ模� 公司及所屬單位劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護(hù)區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員，不得擅自進(jìn)入劃定的、與本職工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，不得帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該場(chǎng)所或?yàn)闊o(wú)關(guān)人員進(jìn)入該涉密場(chǎng)所提供便利。建立參觀訪問(wèn)控制、陪同制度。參觀訪問(wèn)者一律按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進(jìn)行參觀訪問(wèn)。

　�。ㄎ澹� 產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動(dòng)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守公司及所屬單位商業(yè)秘密。不得在公共場(chǎng)所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動(dòng)相關(guān)的信息。

　�。�六） 公司及所屬單位確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或者物品上，以明確的警示標(biāo)志標(biāo)示出公司及所屬單位商業(yè)秘密的符號(hào)及密級(jí)、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸；參加涉密的會(huì)議，采取到會(huì)辦理簽到手續(xù)、會(huì)后資料交還等保密措施。

　�。ㄆ撸� 在勞動(dòng)合同中，必須載明保密條款和競(jìng)業(yè)禁止條款，任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段，將單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄漏、使用、許可或轉(zhuǎn)讓；也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)或提供便利。員工在進(jìn)入本公司及所屬單位工作時(shí)，須簽訂《遵守<公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法>承諾書》。無(wú)論任何原因離開該本公司及所屬單位前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟件、科技成果、作品、設(shè)計(jì)成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料（包括但不限于客戶名單、業(yè)務(wù)資料、通訊方式等）全部交回，并有責(zé)任保護(hù)本公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

　�。ò耍� 公司及所屬單位可根據(jù)需要聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，對(duì)公司及所屬單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。

　　第十五條 公司及所屬單位建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳制度。本公司及所屬單位應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)與保護(hù)意識(shí)。

　　第四章 商標(biāo)管理分則

　　第十六條 公司商標(biāo)戰(zhàn)略要點(diǎn)為：統(tǒng)一、持續(xù)、精準(zhǔn)、馳名。

　　公司確定商標(biāo)行為與經(jīng)營(yíng)行為統(tǒng)一，商標(biāo)信譽(yù)與企業(yè)信譽(yù)統(tǒng)一，商標(biāo)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一。公司商標(biāo)實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)審查、統(tǒng)一制作核準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，公司內(nèi)部任何組織和個(gè)人不得擅自使用非公司統(tǒng)一發(fā)布的商標(biāo)。

　　為培養(yǎng)、創(chuàng)立著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)并確保其信譽(yù)，公司及所屬單位應(yīng)集中并持續(xù)使用和宣傳注冊(cè)商標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量；

　　公司及所屬單位精細(xì)準(zhǔn)確的工作作風(fēng)以及高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)的特質(zhì)構(gòu)成商標(biāo)的主要內(nèi)涵，公司及所屬單位應(yīng)全力打造以商標(biāo)為依托的產(chǎn)品與服務(wù)品牌；

　　公司及所屬單位應(yīng)努力培育在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中有影響的知名商標(biāo)和馳名商標(biāo)。

　　第十七條 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在商標(biāo)管理中的主要職責(zé)是：

　　一、審定商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　二、審定商標(biāo)的圖形、文字或其組合；

　　三、審定商標(biāo)的注冊(cè)、續(xù)展、變更、轉(zhuǎn)讓、使用許可、注銷等事宜；

　　四、決定著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的申報(bào)和宣傳；

　　五、決定對(duì)商標(biāo)爭(zhēng)議和侵權(quán)案件的處理。

　　第十八條 公司商標(biāo)管理部門的主要職責(zé)是：

　　一、負(fù)責(zé)擬定公司商標(biāo)管理制度；

　　二、組織擬定公司商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃方案；

　　三、負(fù)責(zé)辦理公司及受托辦理各所屬單位商標(biāo)的國(guó)內(nèi)外注冊(cè)、變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、使用許可、注銷等事務(wù)；

　　四、負(fù)責(zé)組織商標(biāo)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、評(píng)選與管理工作；

　　五、對(duì)商標(biāo)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)；

　　六、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和處理商標(biāo)爭(zhēng)議，處理或協(xié)助處理公司及各所屬單位的商標(biāo)侵權(quán)案件；

　　七、組織、協(xié)調(diào)公司及各所屬單位的商標(biāo)宣傳和參加有組織的商標(biāo)評(píng)估、馳名商標(biāo)認(rèn)定工作；

　　八、建立商標(biāo)管理檔案；

　　九、聯(lián)系商標(biāo)管理機(jī)關(guān)以及行業(yè)組織及時(shí)了解相關(guān)信息；

　　十、承辦其他與商標(biāo)管理有關(guān)的事宜。

　　第十九條 各子（分）公司設(shè)立兼職商標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，配備兼職的商標(biāo)管理人員。其主要職責(zé)是：

　　一、向公司提報(bào)使用商標(biāo)的產(chǎn)品包裝及其他商標(biāo)附著物設(shè)計(jì)外觀備案資料；

　　二、向公司提報(bào)使用新商標(biāo)的申請(qǐng)；

　　三、負(fù)責(zé)組織對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)承印單位的資格審查；

　　四、隨時(shí)掌握商標(biāo)狀態(tài)，對(duì)需要注冊(cè)、續(xù)展或注銷的，及時(shí)上報(bào)公司商標(biāo)管理部門；

　　五、監(jiān)督本單位正確使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)使用商標(biāo)標(biāo)識(shí)異常情況；

　　六、收集公司及所屬單位商標(biāo)被侵權(quán)情況及相關(guān)證據(jù)，對(duì)商標(biāo)糾紛及侵權(quán)案件的處理提出建議并參與處理；

　　七、為參加商標(biāo)評(píng)選提供相關(guān)資料；

　　八、承辦本公司其他與商標(biāo)管理相關(guān)的事務(wù)。

　　第二十條 公司實(shí)行商標(biāo)權(quán)共享原則。凡與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)，所屬單位應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)使用公司注冊(cè)商標(biāo)。子（分）公司及其他分支機(jī)構(gòu)一般不應(yīng)在與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)上獨(dú)立注冊(cè)或使用其他商標(biāo)，確需注冊(cè)或使用的應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

　　第二十一條 申請(qǐng)使用公司注冊(cè)商標(biāo),應(yīng)制定與商標(biāo)使用相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)操作規(guī)程等，并經(jīng)公司從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的角度對(duì)商標(biāo)的使用許可進(jìn)行認(rèn)定核準(zhǔn)。

　　第二十二條 各子（分）公司研制開發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品投向市場(chǎng)，應(yīng)根據(jù)需要提出商標(biāo)使用申請(qǐng)。國(guó)家規(guī)定應(yīng)使用注冊(cè)商標(biāo)的產(chǎn)品，必須申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)的，不得在市場(chǎng)上銷售。

　　第二十三條 申請(qǐng)使用商標(biāo)應(yīng)提交以下資料：

　　一、 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　二、 申請(qǐng)使用商標(biāo)的名稱與標(biāo)識(shí)；

　　三、 商標(biāo)標(biāo)識(shí)載體的樣式；

　　四、 商標(biāo)使用申請(qǐng)書。

　　第二十四條 有出口產(chǎn)品的子（分）公司，應(yīng)注意研究出口國(guó)的有關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)提出在出口國(guó)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的建議，防止商標(biāo)在國(guó)外被搶注。

　　第二十五條 公司及子（分）公司按照客戶要求，使用客戶商標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)取得客戶的商標(biāo)使用授權(quán)證明或在合同中注明，以避免產(chǎn)生商標(biāo)糾紛或構(gòu)成對(duì)客戶的商標(biāo)侵權(quán)；

　　第二十六條 各子（分）公司在使用注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做到：

　　一、標(biāo)明“注冊(cè)商標(biāo)”字樣或注冊(cè)標(biāo)記“ R ”或“注”。

　　在商品上不便標(biāo)明的，應(yīng)當(dāng)在商品包裝或其他附著物上標(biāo)明；

　　二、以核準(zhǔn)注冊(cè)的文字、圖形或其組合和核定使用的商品為限，不得自行改變注冊(cè)商標(biāo)的文字、圖形或其組合；

　　三、確保商品質(zhì)量，提高品牌知名度；

　　四、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)情況，應(yīng)及時(shí)向商標(biāo)管理部門報(bào)告，以維護(hù)注冊(cè)商標(biāo)的合法權(quán)益。

　　五、子公司和其他不屬于同一法人實(shí)體的經(jīng)濟(jì)組織被許可使用公司商標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明“xx商標(biāo)是海南xxx有限公司的注冊(cè)商標(biāo)，xxxx公司已經(jīng)獲得海南xxx有限公司的許可，使用xx商標(biāo)”的字樣。

　　第二十七條 許可他人使用其商標(biāo)，應(yīng)當(dāng)簽訂商標(biāo)使用許可合同，并在合同中明確使用該商標(biāo)的義務(wù)和不按合同使用該商標(biāo)的責(zé)任。

　　商標(biāo)使用許可合同應(yīng)當(dāng)報(bào)國(guó)家工商行政管理局備案。

　　第二十八條 子（分）公司無(wú)權(quán)許可任何第三方使用公司的注冊(cè)商標(biāo)，若因業(yè)務(wù)需要確需許可第三方使用公司商標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)。

　　子公司自有商標(biāo)一般不得許可第二方使用，若因業(yè)務(wù)需要確需許可第二方使用商標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向公司備案。

　　第二十九條 商標(biāo)作為工業(yè)產(chǎn)權(quán)，是公司的無(wú)形資產(chǎn)，商標(biāo)經(jīng)依法轉(zhuǎn)讓或許可使用，受讓方或使用方，應(yīng)當(dāng)交納轉(zhuǎn)讓費(fèi)或許可使用費(fèi)，該費(fèi)用由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組或商標(biāo)管理部門確定，由公司財(cái)務(wù)部收繳。

　　任何單位和個(gè)人，未經(jīng)授權(quán)均不得辦理商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓和使用許可。嚴(yán)禁把商標(biāo)使用許可與技術(shù)服務(wù)等混合計(jì)價(jià)對(duì)外提供。

　　第三十條 以商標(biāo)權(quán)投資，必須在有關(guān)投資文件中明確商標(biāo)投資方式，商標(biāo)作價(jià)數(shù)額，使用該商標(biāo)的商品品種、數(shù)量、時(shí)限及區(qū)域，商標(biāo)收益分配，所投資企業(yè)終止后商標(biāo)的歸屬等內(nèi)容。

　　第三十一條 公司及子（分）公司試產(chǎn)、試銷的產(chǎn)品或尚不穩(wěn)定、尚未定型的產(chǎn)品，一般不得使用公司注冊(cè)商標(biāo)，可謹(jǐn)慎使用未注冊(cè)商標(biāo)，使用未注冊(cè)商標(biāo)應(yīng)履行審批手續(xù)。使用未注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，可以在商標(biāo)標(biāo)識(shí)上加注“TM” 字樣，為防止該未注冊(cè)商標(biāo)被他人搶注，在使用未注冊(cè)商標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理商標(biāo)注冊(cè)手續(xù)。使用未注冊(cè)商標(biāo)，應(yīng)在商品和包裝上標(biāo)明公司名稱和地址。

　　第三十二條 使用未注冊(cè)商標(biāo)，不得有以下行為：

　　一、不得冒用注冊(cè)商標(biāo)，包括擅自使用注冊(cè)標(biāo)記；

　　二、不得使用《商標(biāo)法》禁止作為商標(biāo)的文字、圖形；

　　三、不得粗制濫造、以次充好。

　　四、使用未注冊(cè)商標(biāo)前應(yīng)進(jìn)行必要的查詢，以防止對(duì)他人商標(biāo)專用權(quán)構(gòu)成侵權(quán)。

　　第三十三條 各所屬單位必須高度重視對(duì)商標(biāo)標(biāo)識(shí)承印單位的資格審查和印制過(guò)程的管理,商標(biāo)標(biāo)識(shí)的印制必須嚴(yán)格遵守國(guó)家工商行政管理局頒布的《商標(biāo)印制管理辦法》的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)印制單位的資格審查，必須選擇經(jīng)工商行政管理部門依法登記并取得《印制商標(biāo)單位證書》的單位印制商標(biāo)標(biāo)識(shí)。

　　第三十四條 所屬單位印制商標(biāo)應(yīng)當(dāng),其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)下列資料進(jìn)行審核:

　　一、 擬制作商標(biāo)標(biāo)識(shí)的載體（包裝物及其他商標(biāo)標(biāo)識(shí)附著物）式樣；

　　二、 商標(biāo)標(biāo)識(shí)印制申請(qǐng)書；

　　三、 擬印制數(shù)量；

　　四、 建議承印單位名稱、地址及資質(zhì)證明材料。 商標(biāo)付印時(shí)應(yīng)與承印單位簽訂商標(biāo)標(biāo)識(shí)印制合同。

　　第三十五條 商標(biāo)印制完成后，所屬單位應(yīng)當(dāng)把由承印單位單位負(fù)責(zé)人和商標(biāo)管理人員簽字的商標(biāo)印制清單存檔備查。

　　第三十六條 所屬單位和經(jīng)公司許可使用公司商標(biāo)的其他經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)建立商標(biāo)標(biāo)識(shí)出入庫(kù)制度，由專人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的管理。商標(biāo)標(biāo)識(shí)出入庫(kù)，應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)量，登記臺(tái)帳，手續(xù)完備。商標(biāo)標(biāo)識(shí)管理制度應(yīng)到公司商標(biāo)管理部門備案。

　　第三十七條 商標(biāo)標(biāo)識(shí)在使用過(guò)程中，要嚴(yán)格管理，責(zé)

　　任到人。對(duì)廢、壞標(biāo)識(shí)要由各單位組織集中銷毀。

　　第三十八條 各子（分）公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)，密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)他人侵犯我公司的商標(biāo)專用權(quán)，應(yīng)及時(shí)向公司商標(biāo)管理部門舉報(bào)，以便請(qǐng)求工商行政管理管理機(jī)關(guān)或司法機(jī)關(guān)追究侵權(quán)者的法律責(zé)任。

　　第三十九條各單位均負(fù)有收集整理并及時(shí)向公司提供他人侵犯我公司商標(biāo)專用權(quán)的相關(guān)證據(jù)的責(zé)任。

　　第五章 獎(jiǎng) 懲

　　第四十條智力勞動(dòng)成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得過(guò)程中或保護(hù)過(guò)程中作出貢獻(xiàn)的人員，公司及所屬單位應(yīng)給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十一條 違反本規(guī)定，泄漏本公司及所屬單位的商業(yè)秘密，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或因未采取必要保護(hù)措施造成本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失和損失的，本公司及所屬單位對(duì)直接責(zé)任人員給予相應(yīng)的行政處分，對(duì)給本公司及所屬單位造成的經(jīng)濟(jì)損失，依法要求其進(jìn)行相應(yīng)的賠償，侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責(zé)任。

　　第四十二條任何單位和個(gè)人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責(zé)任勸阻、制止和舉報(bào)違反本規(guī)定的人員和行為。對(duì)舉報(bào)有功的單位或個(gè)人要予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六章 附 則

　　第四十三條 公司將逐步補(bǔ)充制定專利、商業(yè)秘密等管理辦法，作為本辦法的分則。

　　第四十四條 本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護(hù)本公司及所屬單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)本公司及所屬單位可持續(xù)發(fā)展為原則處理。

　　第四十五條 本規(guī)定由本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)管理制度9

　　一、目的

　　為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保證庫(kù)房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫(kù)存占用資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)物料管理的要求，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有倉(cāng)庫(kù)，包括原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)的管理。車間倉(cāng)庫(kù)及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。

　　三、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及目標(biāo)

　　1.高效有序地進(jìn)行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、出入庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理的要求；

　　2.庫(kù)房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；

　　3.單據(jù)管理有序，登記及時(shí)、準(zhǔn)確。電腦入單及時(shí)、準(zhǔn)確；

　　4.定期和循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)查處差異，保證帳、物一致；

　　5.與采購(gòu)、銷售、車間及外協(xié)單位及時(shí)對(duì)帳，及時(shí)查處差異，維護(hù)公司利益；

　　6.及時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫(kù)存資金占用；

　　7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護(hù)工作，保障倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。

　　四、倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能

　　1.熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序；

　　2.熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程；

　　3.具備一定的線束和電子產(chǎn)品知識(shí)，熟悉所經(jīng)管得物料、產(chǎn)品；

　　4.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)；

　　5.懂電腦操作。

　　五、收貨驗(yàn)收

　　1.貨物進(jìn)倉(cāng)，需核對(duì)訂單（采購(gòu)訂單和生產(chǎn)訂單）、待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。

　　1.1、嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示并獲得授權(quán)、同意,可變通辦理；

　　1.2、嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理?yè)p耗領(lǐng)料或計(jì)量偏差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍�訂單收貨，�?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

　　2.貨物進(jìn)倉(cāng)，必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

　　3.貨物進(jìn)倉(cāng)，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中：

　　3.1、外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)量管理部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并簽字后方可辦理正式入倉(cāng)手續(xù)，開具入庫(kù)單，及時(shí)錄入系統(tǒng)生成單據(jù)。

　　3.2、對(duì)車間因生產(chǎn)計(jì)劃取消等原因需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物流部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　4.入庫(kù)物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

　　5.對(duì)驗(yàn)收不合格或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。

　　六、貨物出倉(cāng)

　　1．貨物出倉(cāng)，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

　　2．車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員；外協(xié)單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

　　3．正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉(cāng)，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

　　4．嚴(yán)禁用白條出倉(cāng)或擅自從倉(cāng)庫(kù)借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過(guò)三個(gè)工作日）。

　　七、貨物堆碼及庫(kù)房管理

　　1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫(kù)存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位。按物品類別劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

　　2.所有貨物均必須按倉(cāng)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

　　3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

　　4.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、用具、雜物如地臺(tái)板、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫(kù)房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合5s管理要求。

　　6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品，先進(jìn)先出原則：材料出庫(kù)的時(shí)間按產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間的先后順序進(jìn)行。

　　6.1、成品入庫(kù)擺放應(yīng)按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲(chǔ)。

　　6.2、最早入庫(kù)的成品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，保證出貨時(shí)先出，依次順序發(fā)放。

　　6.3、出庫(kù)時(shí)，保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，并在電腦上做一個(gè)配貨發(fā)放（生產(chǎn)日期）的臺(tái)賬。以保證產(chǎn)品先進(jìn)先出記錄的追溯。

　　6.4、原材料入庫(kù)時(shí)材料的包裝內(nèi)必須含有供應(yīng)商出廠合格證，且含有以下內(nèi)容：供應(yīng)商名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員等內(nèi)容。

　　6.5、新入庫(kù)的物料與原庫(kù)存物料進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放，不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區(qū)分。

　　6.6、在最先入庫(kù)的物料包裝上應(yīng)用大字標(biāo)注入庫(kù)日期，根據(jù)入庫(kù)日期選擇較早入庫(kù)批次的物料應(yīng)優(yōu)先發(fā)放；根據(jù)采購(gòu)單價(jià)與客戶要求優(yōu)先發(fā)放價(jià)格便宜與客戶指定廠家的物料。

　　八、安全防護(hù)

　　1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。

　　2.倉(cāng)庫(kù)必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

　　3.保證庫(kù)房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

　　4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉(cāng)管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫(kù)區(qū)。

　　5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

　　6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。

　　7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。送貨/提貨人員需在倉(cāng)管員的.陪侍下進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢，不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。

　　8.倉(cāng)管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)門窗及電源、水源是否開閉，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。

　　9、倉(cāng)庫(kù)鑰匙妥善保管，不得轉(zhuǎn)交他人使用，做到人走落鎖。

　　九、單據(jù)、電腦數(shù)據(jù)處理管理

　　1.單據(jù)管理

　　1.1、日常進(jìn)出倉(cāng)等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

　　1.2、需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)危?/p>

　　1.3、每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。

　　2.電腦數(shù)據(jù)處理

　　2.1、所有進(jìn)出倉(cāng)事務(wù)必須以電腦入單并經(jīng)相關(guān)人員審核為完結(jié)；

　　2.2、當(dāng)天的進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)必須在一個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

　　2.3暫未實(shí)施電腦管理的倉(cāng)庫(kù)，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

　　十、盤點(diǎn)及對(duì)帳

　　1.倉(cāng)庫(kù)需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫(kù)存物品每?jī)稍轮辽傺�環(huán)一次。

　　2.物流部門每季組織一次全面盤點(diǎn)。

　　3.盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與賬面數(shù)核對(duì)，如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購(gòu)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任短少時(shí)，則由倉(cāng)庫(kù)經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

　　4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)與車間、采購(gòu)、銷售進(jìn)行對(duì)帳工作，包括：

　　4.1、成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉(cāng)負(fù)責(zé)，每月30日前完成；

　　4.2、采購(gòu)收貨對(duì)帳，由各分倉(cāng)負(fù)責(zé)，每月27日前完成；

　　4.3、車間發(fā)料、外協(xié)發(fā)料由各分倉(cāng)負(fù)責(zé)，每月27日前完成；

　　4.4、對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉(cāng)庫(kù)暫以手工帳為準(zhǔn)）

　　4.5、發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

　　十一、呆滯、不良品處理

　　1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每季定期填報(bào)一次；

　　2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理；

　　3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

　　十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

　　1.倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

　　2.對(duì)工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。

　　十四、人員變動(dòng)及移交

　　1.倉(cāng)管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)單據(jù)資料，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。

　　2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：

　　2.1、經(jīng)管的貨物；

　　2.2、單據(jù)、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料；

　　2.3、經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等；

　　2.4、未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

　　十五、檢查、監(jiān)督與考核

　　2.質(zhì)量部門保證負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督；

　　3.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核；

　　4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳務(wù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

　　十六、附則

　　1.如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文件依下列原則處理：

　　1.1、本制度公布前發(fā)布的，悉依本制度，并按本制度規(guī)定修改相關(guān)流程、文件；

　　1.2、本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽的，依新流程、文件。

　　2.本制度自公布之日起生效、實(shí)施。

企業(yè)管理制度10

　　為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　企業(yè)須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　(一)生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

　　1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效;

　　2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

　　3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

　　4.作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

　　5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;

　　6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

　　(二)日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　　1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題;

　　2.職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

　　3.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;

　　4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

　　(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對(duì)電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

　　車間安全生產(chǎn)檢查每月二次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。

　　(1)對(duì)查出的不安全隱患，要確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)上級(jí)部門驗(yàn)收備案。

　　(2)對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi)，落實(shí)限期整改。

　　(4)對(duì)個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)部門的幫助盡快解決。

　　(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。

　　三、安全事故隱患整改制度

　　1、企業(yè)管理人員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

　　2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

　　3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購(gòu)部門必須全力配合采購(gòu)。

　　4、整改后必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格，方能投入使用。

　　四、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

　　1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的'勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

　　2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，通道應(yīng)有足夠的照明。

　　3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

　　4、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

　　5、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

　　6、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

　　(1)生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好;

　　(2)發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護(hù)措施。

　　(3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施。

　　五、安全生產(chǎn)值班制度

　　1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

　　2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以懲罰，直到開除。

　　3、值班人員要做好防火防盜工作，定時(shí)要廠區(qū)各處巡查。

　　4、遇陌生人進(jìn)廠，值班人員問(wèn)明來(lái)意，才決定是否放行。

　　六、動(dòng)火作業(yè)管理制度

　　1、本制度中的動(dòng)火作業(yè)是指能引起火源的危險(xiǎn)作業(yè);

　　2、按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)

　　3、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的消防滅火措施，例如準(zhǔn)備水、滅火筒等，以便發(fā)生火警時(shí)，能迅速滅火;

　　4、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及走火通道;

　　5、安全組有權(quán)制止有危險(xiǎn)的動(dòng)火作業(yè);

　　6、動(dòng)火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)至少30分鐘，防止留有火種，引起后患;

　　對(duì)不申請(qǐng)危險(xiǎn)作業(yè)許可證而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門)，除通報(bào)批評(píng)外，并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。

　　七、班組安全活動(dòng)制度

　　1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

　　3、安全記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。

　　4、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)部門報(bào)告。

　　5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí)，思想集中堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。

　　6、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

　　8、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)常

　　9、在施工現(xiàn)場(chǎng)，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

　　10、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。

　　八、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄制度

　　1公司每次召開的會(huì)議對(duì)于生產(chǎn)安全方面的內(nèi)容必須有會(huì)議記錄，并由企管部和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄歸納，傳達(dá)落實(shí)。

　　2、對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容中作出重大決定等重要內(nèi)容不準(zhǔn)漏記或錯(cuò)記。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議中的安全生產(chǎn)內(nèi)容，各部門任何人不能打折扣。

　　4、年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出教訓(xùn)，制定次年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并匯總公司安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，裝訂成冊(cè)入檔。

　　九、防雷安全管理制度

　　為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作，防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

　　十、傷亡事故管理規(guī)定

　　1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的職工傷亡事故，事故單位必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告有關(guān)部門。

　　十一、事故調(diào)查處理制度

　　1、發(fā)生事故，任何人不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)。

　　2、事故調(diào)查所需數(shù)據(jù)、資料，公司各部門必須全力配合，協(xié)助調(diào)查。

　　十二、消防安全管理制度

　　(一)防火檢查制度

　　1、檢查組要對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。

　　2、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

　　3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。

　　(二)消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

　　1、公司消防設(shè)施器材，定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材，定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查。并將檢查情況記錄存檔。

　　2、要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材，對(duì)刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。

　　3、公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求，設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

　　(三)用火用電安全管理制度

　　1、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

　　2、用電安全管理：1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。3、各車間下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

　　3、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

　　(四)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度

　　1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫(kù)房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

　　2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分隔存放。

　　3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫(kù)前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫(kù)應(yīng)進(jìn)行登記。

　　4、庫(kù)存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。

　　5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員隨意入內(nèi)。六、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　(五)高低壓配電室防火制度

　　1、高低壓配電室應(yīng)保持清潔干燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)。

　　2、高低壓配電室電氣設(shè)備的各種接地安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效。

　　3、變壓器、電纜等帶油設(shè)備不得滿油，經(jīng)常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即采取有效措施，并及時(shí)修復(fù)。

　　4、每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查、檢測(cè)。對(duì)各種電氣設(shè)備的接地零線，每年要檢測(cè)一次。

　　5、要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告和整改。

　　6、要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，避免產(chǎn)生短路。

　　(六)倉(cāng)庫(kù)防火制度

　　1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

　　2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

　　3、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

　　4、嚴(yán)禁使用電熱器。

　　5、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

　　6、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

　　7、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　8、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　(七)車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

　　1、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

　　2、不準(zhǔn)占用疏散通道。

　　3、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　4、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

　　5、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

　　6、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。

　　7、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。

　　8、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

　　9、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

　　十三、企業(yè)安全用電管理制度

　　一、為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本公司用電管理制度。

　　第一條：用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)行政第一責(zé)任人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，各級(jí)安全管理部門及人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第二條：電工作人員必須具備下列條件：

　　1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識(shí)，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運(yùn)行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

　　2、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

　　3、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

　　4、供電工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守供電，安全、維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止。

　　5、電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救法

　　二、低壓帶電作業(yè)

　　1、低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，使用絕緣柄的工具工作時(shí)應(yīng)站在干燥的絕緣物上或穿低壓絕緣鞋進(jìn)行，并戴絕緣手套和安全帽，必須穿長(zhǎng)袖衣工作服，嚴(yán)禁作用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣等工具，低壓接戶應(yīng)隨身攜帶低壓驗(yàn)電筆。

　　2、在變臺(tái)或有閉式刀閘上拆搭接戶線應(yīng)指定熟練工人操作，保持對(duì)帶電體的安全距離。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)配電安裝及檢查

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活設(shè)施以及加工廠地的供、用電工程，凡設(shè)立期限超過(guò)半年以上的，均應(yīng)按正式工程安裝。

　　2、柱上變臺(tái)宜裝設(shè)圍欄，室外地上變臺(tái)必須裝設(shè)圍欄，圍欄要嚴(yán)密，并應(yīng)在明顯單位懸掛“高壓危險(xiǎn)”警告牌，圍欄內(nèi)應(yīng)設(shè)有操作臺(tái)。

　　3、變臺(tái)圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得種植任何植物，變臺(tái)外廊4米之內(nèi)不得碼放材料、堆積雜物等。

　　十四、設(shè)備檢修安全管理制度

企業(yè)管理制度11

　　一、辦公室管理制度

　　為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　(一)、文件收發(fā)規(guī)定

　　1、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

　　業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

　　屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。

　　2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。

　　文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)印、蓋章。

　　3、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

　　秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

　　4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　5、外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

　　6、文件閱辦部門或個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。以上列舉的都是關(guān)于一些公司管理制度方面應(yīng)該規(guī)定的內(nèi)容。

　　(二)、文印管理規(guī)定

　　7、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

　　8、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

　　9、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

　　10、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　11、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　(三)、辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。

　　13、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

　　14、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

　　15、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　16、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　(四)、電話使用規(guī)定

　　17、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財(cái)務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場(chǎng)營(yíng)銷部200元/月，項(xiàng)目技術(shù)部130元/月，會(huì)議中心50元/月。

　　18、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。以上是關(guān)于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定。

　　二、公司管理制度之考勤制度

　　1、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　4、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的'(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　5、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。

　　6、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　7、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　8、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

　　9、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　11、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　12、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。這部分表述的是關(guān)于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。

企業(yè)管理制度12

　　一、目的：

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建、維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　本制度基建、維修所指總部公共場(chǎng)所及有關(guān)部門的各種零星房屋建筑、土木工程、管道敷設(shè)、水電安裝等小型工程。

　　三、管理部門和職責(zé)：

　　1、行政部總務(wù)科為公司總部基建維修管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司總部基建工作的管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司總部（除車間）所有電器、電路、水管、燈泡（管）、門窗、大門、桌椅、辦公設(shè)施、洗手間設(shè)施等的檢修、維護(hù)和改造工作。

　　3、負(fù)責(zé)全公司所有的.安全設(shè)施、消防設(shè)施具體的檢修和更新。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)基建維修工程的預(yù)算編制，決算管理。

　　5、負(fù)責(zé)組織安全、審計(jì)和使用部門共同對(duì)基建工程的驗(yàn)收。

　　6、負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門基建維修，協(xié)議的簽訂，施工中的監(jiān)督工作及工程俊工后的驗(yàn)收并辦理相關(guān)移交手續(xù)工作；

　　7、負(fù)責(zé)維修基建工程款的請(qǐng)款、付款并做好事前、事中、事后的監(jiān)督管理工作。

　　8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助或配合其他部門開展的相關(guān)工作。

　　四、對(duì)基建工程的管理要求：

　　1、申報(bào)

　�、俟�共工程、維修由行政部總務(wù)科填寫工作聯(lián)系單，報(bào)行政部。

　　②相關(guān)部門工程由有關(guān)部門填寫工作聯(lián)系單→部門主管簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)審批→報(bào)行政部。

　　2、審批權(quán)限

　　單項(xiàng)預(yù)算基建維修在1000元以內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限：

　�、賳雾�(xiàng)預(yù)算在200元以內(nèi)的小型維修項(xiàng)目，由行政部副部長(zhǎng)、總務(wù)科科長(zhǎng)共同審批。

　　②單項(xiàng)預(yù)算在200元—500元以內(nèi)的中型維修項(xiàng)目，由行政部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)審批。

　　③單項(xiàng)預(yù)算在500元—1000元以內(nèi)的大型維修項(xiàng)目，行政總監(jiān)、行政部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)審批。

　　3、落實(shí)

　　行政分管領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后由行政部務(wù)科落實(shí)施工。

　　4、預(yù)算

　　施工方根據(jù)工程要求，設(shè)計(jì)圖紙，確定材料，參照國(guó)家相應(yīng)時(shí)期工程定額結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際編制預(yù)算。

　　5、審計(jì)

　�、儆蓪徲�(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)工程、維修預(yù)算進(jìn)行審計(jì)；

　�、谟砂踩�部門負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安全審核；

　�、塾刹縿�(wù)科對(duì)工程、維修材料進(jìn)行審核。

　　6、施工方要求

　　①行政部總務(wù)科負(fù)責(zé)施工單位的聯(lián)系及選擇。

　　②選擇的施工單位及維修材料必須有《國(guó)家資質(zhì)證書》，至少要有2家以上施工單位做為選擇，選擇內(nèi)容：報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌名稱、服務(wù)態(tài)度、工作效率、售后服務(wù)質(zhì)量等。

　　6、簽訂合同（協(xié)議）

　　以國(guó)家頒發(fā)的最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，與施工方簽訂施工協(xié)議（合同）（對(duì)總金額小于300元的小工程可不簽協(xié)議，但總務(wù)科要做好監(jiān)督工作，保證工程質(zhì)量，總金額300元以上的工程必須簽訂協(xié)議）。

　　7、施工管理

　�、俑鶕�(jù)合同，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，工程應(yīng)嚴(yán)格按圖施工；

　�、诠こ塘繃�(yán)格按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督施工，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度；

　�、垭[蔽工程在覆蓋前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（材料質(zhì)量、施工質(zhì)量），并作好記錄；

　�、芄こ淌┕�時(shí)，如有工程量需增加或減少時(shí)，必須由相關(guān)部門出具工程量增、減聯(lián)系單，并報(bào)行政部審批獲準(zhǔn)后，由后勤科聯(lián)系施工方落實(shí)施工。

　　五、基建工程竣工、驗(yàn)收：

　　1、工程竣工后，由雙方及相關(guān)部門在一周內(nèi)按照施工圖紙、國(guó)家

　　頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格細(xì)致進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合作后方可進(jìn)行竣工決算。

　　2、驗(yàn)收合格后，由相關(guān)部門接收。

　　六、決算、請(qǐng)款、付款：

　　1、行政部總務(wù)科負(fù)責(zé)基建維修人員應(yīng)堅(jiān)持基本程序、基建計(jì)劃辦事，堅(jiān)持按圖施工，監(jiān)督工程質(zhì)量。不擴(kuò)大基建規(guī)模，認(rèn)真做好隱蔽工程記錄。經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建維修決算的依據(jù)。

　　2、經(jīng)審計(jì)通過(guò)的預(yù)算并以施工合同（協(xié)議）作為工程清算請(qǐng)款、付款的依據(jù)；

　　3、公司采用包工不包料形式，進(jìn)行基建維修時(shí)，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)基建材料的管理，建立健全材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用制度，設(shè)置基建專帳核算。

　　4、工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程量增、減必須與通過(guò)審批的工程增減聯(lián)系單和施工合同及通過(guò)審計(jì)批準(zhǔn)的工程預(yù)算一同作為工程決算的請(qǐng)款、付款依據(jù)；

　　5、工程竣工后，行政部總務(wù)科及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核工程數(shù)量、造價(jià)，然后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　6、工程款在工程驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)支付給施工方。

　　本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

企業(yè)管理制度13

　　第一條目的

　　為了規(guī)范公司管理，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍

　　公司所有員工。

　　一、作息時(shí)間

　　第三條作息時(shí)間分以下兩種：

　　1、非生產(chǎn)系統(tǒng)員工

　　08：00―11：30 12：30―17：00（冬季事件）

　　08：00―11：30 13：00―17：30（夏季事件）

　　2、生產(chǎn)系統(tǒng)員工

　　生產(chǎn)系統(tǒng)員工的作息時(shí)間由車間主任根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)決定。

　　二、考勤方法

　　第四條車間員工由車間主任進(jìn)行考勤，辦公室工作人員由公司指定人員考核。

　　第五條每月的出勤記錄于次月公布在公告欄中，請(qǐng)員工主動(dòng)核對(duì)。

　　三、出勤

　　第六條遲到，員工于點(diǎn)名后到崗視為遲到。

　�。ㄒ唬┻t到三十分鐘以內(nèi)的，處20元罰款。

　�。ǘ�）遲到超過(guò)三十分鐘但在三個(gè)小時(shí)之內(nèi)的，扣除半天工資，遲到超過(guò)三個(gè)小時(shí)的以礦工論處。

　�。ㄈ�）因不可抗力導(dǎo)致的偶發(fā)事件，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)同意后作請(qǐng)假處理。

　　第七條早退，員工在下班時(shí)間前，未提前辦理書面請(qǐng)假手續(xù)擅自下班的，視為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)天所有工資。

　　第八條曠工，未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未續(xù)假或雖續(xù)假單未批準(zhǔn)而不上班的，視為曠工。

　�。ㄒ唬�曠工1天處40元罰款。

　�。ǘ�）1個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2天，作自動(dòng)離廠處理。

　�。ㄈ�）員工曠工或離廠3天，部門主管必須馬上上報(bào)辦公室，辦理離職手續(xù)。

　　第九條員工工作時(shí)間外出的規(guī)定：

　　（一）在工作時(shí)間內(nèi)因公需外出的，須向上級(jí)主管請(qǐng)示，同意后開具《出門證》，交門衛(wèi)后出廠。

　�。ǘ�）門衛(wèi)在接到《出門證》后，方可允許員工外出。

　�。ㄈ�）如因私事外出，應(yīng)開具《請(qǐng)假單》，交門衛(wèi)后外出。

　�。ㄋ模�無(wú)有效的出廠放行手續(xù)強(qiáng)行出廠者作曠工處理。

　�。ㄎ澹┥�產(chǎn)系統(tǒng)員工午餐時(shí)間不能外出。

　　四、員工請(qǐng)假休假管理辦法

　　第十條下列日期為休假日（若有變更預(yù)先公布）：

　�。ㄒ唬┬菹⑷�

　　本公司固定休假日為每周星期日

　�。ǘ�）法定休假日：

　�。�1）春節(jié)：3天（2）勞動(dòng)節(jié)：3天

　�。�3）國(guó)慶節(jié)：3天（4）元旦節(jié)：1天

　�。ㄈ�）其他經(jīng)公司決定的休假日。

　　第十一條請(qǐng)、休假種類：

　　類別

　　具體規(guī)定

　　事假/病假

　　事假：因事必須由本人處理的，可請(qǐng)事假，一年內(nèi)事假累計(jì)不得超過(guò)20天。

　　病假：因病治療或休養(yǎng)者需出具醫(yī)院證明可申請(qǐng)病假。

　　婚喪假

　　本人結(jié)婚給假7天，子女結(jié)婚給假3天，兄弟姐妹結(jié)婚給假1天；

　　本人之配偶、父母死亡給假7天，子女死亡給假6天，祖父母、岳父母、兄弟姐妹死亡者給假3天；

　　產(chǎn)假

　　本人分娩者給假90天；配偶分娩者給假3天；

　　規(guī)定休假日

　　春節(jié)假期根據(jù)實(shí)際情況而定，其中有3天為有薪假；勞動(dòng)節(jié)：3天；國(guó)慶節(jié)：3天；元旦：1天。

　　（上表所述休假時(shí)間是一般規(guī)定，特殊情況按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定處理）

　　第十二條請(qǐng)假手續(xù)的'辦理：

　�。ㄒ唬﹩T工請(qǐng)假3天（含）以內(nèi)的，須經(jīng)過(guò)部門主管批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的除需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)外還需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交辦公室備案。

　　（二）部門主管不論請(qǐng)假天數(shù)多少，均需由由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第十三條因疾病不能親自請(qǐng)假的可讓同事或家屬代辦，其余均應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　第十四條請(qǐng)假期滿，未行續(xù)假或雖續(xù)假尚未準(zhǔn)假而不到職的（除因病或臨時(shí)發(fā)生意外），均以曠工論處。

　　第十五條凡請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛假情況的，以曠工論處。

　　第十六條記錄和表格的保存

　　員工的考勤表、出門證等均由財(cái)務(wù)保管，保存期限為兩年。

企業(yè)管理制度14

　　1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn)、保藏必須做到專人、專室、專工具、專消毒、單獨(dú)冷藏。配有專用冷藏設(shè)施、洗滌消毒設(shè)施，室內(nèi)溫度不得高于25度。

　　2、冷菜間必須每天定時(shí)進(jìn)行空氣消毒。

　　3、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽，并將手洗干凈、消毒。

　　4、冷菜應(yīng)當(dāng)由專人加工制作，非冷菜間工作人員不得擅自進(jìn)入冷菜間。

　　5、加工冷菜的工具、容器必須專用、用前必須消毒，用后必須洗凈并保持清潔。

　　6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料，必須洗凈消毒，未經(jīng)清洗處理的，不得帶入冷菜間。

　　7、制作肉類、水產(chǎn)品類冷菜拼盤的原料，應(yīng)盡量當(dāng)餐用完，剩余尚需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

　　8、冷葷熟肉在低溫處存放超過(guò)24小時(shí)要回鍋加熱。

　　9、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前、使用衛(wèi)生間后、用餐后、休息后必須對(duì)手進(jìn)行清洗和消毒，消毒可采用1：100的'施康消毒液浸泡消毒。

　　10、從事直接入口食品供應(yīng)工作的從業(yè)人員工作時(shí)要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套，工作服、帽子、口罩、手套每個(gè)班次使用后，要立即進(jìn)行更換、清洗和消毒。

　　11、冷葷制作、管藏都要嚴(yán)格做到生熟食品分開，生熟工具（刀、墩、盆、稱、冰箱等）嚴(yán)禁混用，避免交叉污染。

　　12、冷葷專用刀、砧、抹布每日用后要洗凈，次日用前消毒，砧板定期消毒。

　　13、冷菜間紫外線消毒燈要定時(shí)開關(guān)，進(jìn)行消毒殺菌。

　　14、保持冰箱內(nèi)整潔，并定期進(jìn)行洗刷、消毒。

企業(yè)管理制度15

　　第一條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)銷毀。

　　第二條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的`殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉(cāng)庫(kù)。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。

　　第三條：在印刷其他印刷品過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品及廢品，也須按有關(guān)規(guī)定處理，不得隨意丟棄。

　　第四條：屬于國(guó)家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國(guó)家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。