保潔部年工作計(jì)劃2

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的保潔部年工作計(jì)劃2，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好，本人自進(jìn)入勝家物業(yè)保潔部任職到現(xiàn)在，重陌生到熟悉，再到現(xiàn)在能按質(zhì)按量的完成部門工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力的支持下，按照公司的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足為下半年的工作打好基礎(chǔ)。

　　保潔服務(wù)是物業(yè)公司管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分，他直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象，同時(shí)業(yè)主也用視覺(jué)和感官留下第一印象。俗話說(shuō)：進(jìn)門看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心里常態(tài)。

　　今年前半年對(duì)新入職的員工進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，是保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔的要求。保潔工作完成方面

　　1、堅(jiān)持每周的集體勞動(dòng)

　　2、定期的對(duì)地下車庫(kù)全面清掃

　　3、對(duì)園區(qū)內(nèi)種植蔬菜的管理

　　4、完成日檢及日檢記錄

　　5、配合辦公室完成周檢

　　6、每天清掃小區(qū)內(nèi)日常生活垃圾

　　7、堅(jiān)持每周例會(huì)和培訓(xùn)

　　半年總結(jié)

　　1、保潔部現(xiàn)有員工7名，外圍2個(gè)，樓內(nèi)3個(gè)，銷售

　　1個(gè)，每個(gè)保潔員都有負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論那個(gè)區(qū)域衛(wèi)生出現(xiàn)問(wèn)題，都有專門的負(fù)責(zé)人，時(shí)刻做到心中有數(shù)，責(zé)任到人。

　　2、完善各項(xiàng)制度，形成配套的考核監(jiān)督機(jī)制，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化量化，便于操作人員知道自己該怎么做，做到什么程度，工作中堅(jiān)持定人定任務(wù)定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)人員的積極性。

　　3、樹立品牌意識(shí)努力打造勝家物業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌，對(duì)于保潔部也是一樣，不光在形象上要統(tǒng)一工作服、工牌號(hào)，更要在保潔業(yè)務(wù)上讓業(yè)主滿意，為住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到業(yè)主好評(píng)。

　　4、小區(qū)的衛(wèi)生死角要定時(shí)、及時(shí)清理。

　　5、隨季節(jié)變化、工作強(qiáng)度、保存方法等因素，日耗品消耗較大，部門建立臺(tái)賬，做到精細(xì)化管理，進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)要做好記錄，真正做到進(jìn)的清楚出的明白。

　　6、積極配合其他部門做好日常工作。

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