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公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）
在日復一日的學習、工作生活中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編整理的公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）1
為了進一步提高我區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的能力，保障人民群眾身體健康和生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府通知精神，對公共衛(wèi)生服務體系建設情況進行了調(diào)研，具體調(diào)研情況如下：
一、××區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)基本情況
××區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有全民醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)31個，科級建制13個，股級建制18個，財政全額預算單位25個，額差預算單位6個（區(qū)人民醫(yī)院60%、婦幼保健院60%、區(qū)二院70%、三個辦事處衛(wèi)生院80%）。城區(qū)有：區(qū)人民醫(yī)院、婦幼保健院、疾病預防控制中心、結(jié)核病防治所、地方病防治領(lǐng)導小組辦公室、愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室、衛(wèi)生學校、合作醫(yī)療經(jīng)辦處8個單位及××、鳳凰、南市3個街道辦事處衛(wèi)生院，農(nóng)村有姚店、李渠、蟠龍、臨鎮(zhèn)、南泥灣5個中心衛(wèi)生院和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。全系統(tǒng)干部職工990人，其中離退休及離崗人員195人，在職職工795人；專業(yè)技術(shù)人員709人；科級領(lǐng)導干部44人；具有大學本科學歷28人，�？�159人、中專446人、其它76人；正高職稱2人、副高24人、中級244人、初級439人、未評職稱86人，高、中、初級職稱所占比例4%、34%、62%。全區(qū)每千人均衛(wèi)生技術(shù)人員3.2人，每千人均病床2.93張。
二、近年來的衛(wèi)生工作開展情況
�。ㄒ唬┬l(wèi)生基礎設施建設進一步加強。自20xx年以來，全區(qū)累計籌資2325萬元（其中區(qū)財政投資1330萬元，中、省市項目投資995萬元），先后對區(qū)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)結(jié)防所進行了樓房加層，疾控中心除加層外新建了實驗樓，全區(qū)新建衛(wèi)生院5個，擴建衛(wèi)生院13個，累計增加醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務用房9817㎡，目前正在新建衛(wèi)生院1個。在加強基礎設施建設的同時，先后投資1600余萬元購置了螺旋ct、彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、數(shù)字化影像系統(tǒng)、心電工作站、麻醉機、呼吸機等大型醫(yī)療設備80多臺（件），全區(qū)的醫(yī)療服務能力顯著提高。不僅區(qū)級醫(yī)院可以開展先進的技術(shù)服務，而且農(nóng)村也有四分之三以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能夠提供b超、胃鏡、心電、x光機、生化檢驗等的技術(shù)服務。目前，全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入使用的設備達到2xx7件，639元。集鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本都配置了巡回醫(yī)療車，城鄉(xiāng)醫(yī)療救護車達到17輛，雙向轉(zhuǎn)診能力增強，群眾急診救治條件明顯改善。
(二)社會衛(wèi)生工作不斷提高
（1）疾病預防控制工作。
一是實現(xiàn)了疾病預防控制職能和資源的整合，由區(qū)疾控中心統(tǒng)攬城區(qū)疾病防控工作，在城區(qū)設立9個預防接種站，徹底改變了過去工作滯后的面貌，疾控工作成為全省先進縣（區(qū)）。
二是區(qū)政府推行了一類疫苗的免費接種政策，從20xx年1月1日起，全區(qū)免疫規(guī)劃工作達到歷史最好水平。
三是推行一體化管理的創(chuàng)新機制，在轄區(qū)所有醫(yī)院實行出生嬰兒首針建卡建證制，有效消除了免疫空白，疫苗控制傳染病發(fā)病達到國家標準。
四是全面推行了計劃免疫網(wǎng)絡化技術(shù)管理，提高了科學管理水平。
五是建立了傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，實現(xiàn)了橫向到醫(yī)院、縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化管理。
六是完善職能體系，公共衛(wèi)生服務職能得到充分發(fā)揮。
目前疾控中心、結(jié)防所，科室、設備、人員健全，五大衛(wèi)生監(jiān)測、地方病防治、結(jié)核病防治、艾滋病篩查都能很好地開展，并有較強應對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的能力。20xx年，我區(qū)被評為全省“免疫規(guī)劃先進（縣）區(qū)”，“結(jié)核病防治先進（縣）區(qū)”，區(qū)結(jié)防所被衛(wèi)生部授予“結(jié)核病防治先進集體”稱號。20xx年全區(qū)兒童建卡建證率分別為98.9%和100%。五苗單苗接種率為：卡介苗100%、乙肝98.6%、百白破97.6%、脊灰97.6%、麻疹99%；五苗覆蓋率95.1%；流腦、乙腦接種率分別為97.2%、98.6%。新生兒首針乙肝、卡介苗接種率分別為95.8%和95.6%。地方病控制在穩(wěn)定狀態(tài)，布病得到有效控制，地方性甲狀腺腫防治達到省級消除標準，克山病和大骨節(jié)病無新發(fā)病人。
�。�2）婦幼衛(wèi)生工作。婦幼衛(wèi)生工作主要抓了管理機制的創(chuàng)新和基礎質(zhì)量的提高。從20xx年起全面推行了政府購買婦幼衛(wèi)生服務政策，用新機制改變舊的管理模式，全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作發(fā)生了質(zhì)的變化。
一是大力加強產(chǎn)科建設，中心衛(wèi)生院、集鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達到了標準化產(chǎn)科要求，提升了農(nóng)村生育安全保障；
二是實施“降消”項目，開通孕產(chǎn)婦綠色通道、實施貧困孕產(chǎn)婦救助、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。
20xx年，全區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率99.8%，兒童系統(tǒng)管理率96.63%，住院分娩率99.7%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰兒死亡率10.79‰，無新生兒破傷風發(fā)病。20xx年4月，我區(qū)被省衛(wèi)生廳授予“降消”項目先進集體。
(三)加強人才隊伍建設。人才建設是近年來的重點也是難點，全區(qū)衛(wèi)生工作的首要問題就是缺乏骨干技術(shù)人才。這幾年采取的主要辦法
一是補充、
二是培養(yǎng)、
三是引進。
自20xx年以來，在區(qū)政府的重視下從人才庫通過考試聘用120名醫(yī)學大中專畢業(yè)生充實到農(nóng)村衛(wèi)生院工作，有效緩解了農(nóng)村醫(yī)技人員短缺問題。區(qū)衛(wèi)校充分發(fā)揮業(yè)務培訓陣地作用，加強在職人員的業(yè)務技術(shù)培訓，20xx年全區(qū)共舉辦業(yè)務培訓21期，培訓衛(wèi)生人員815人次，送出進修人員46人。引進中級以上技術(shù)骨干和學科帶頭人33名。xx年至今，我們與浙江臺州醫(yī)院結(jié)為友好關(guān)系，每年為我區(qū)代培專業(yè)技術(shù)人員，至目前共代培各類專業(yè)技術(shù)人員可批39名。
(四)全面提升綜合服務能力。從20xx年起，衛(wèi)生局確定把提升醫(yī)療服務能力工作作為當前和今后一個時期衛(wèi)生工作的重點，成立了專門機構(gòu)，從現(xiàn)狀研究、方案制定、步驟設計和基本設備配備等方面作了大量工作。針對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務力量薄弱的現(xiàn)狀，開展了城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，選派區(qū)醫(yī)院、婦幼保健院、區(qū)疾控中心職稱較高、業(yè)務能力較強的衛(wèi)生技術(shù)人員下到農(nóng)村衛(wèi)生院，通過幫、扶、教，培養(yǎng)基層技術(shù)力量，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力的提高。20xx年全區(qū)門診量由原16.65萬人增加到25.6萬人次，住院由原11xx9人增加到18759人次，手術(shù)由原1582例增加到2251例，病床使用率由原年27.2%升到49.8%。目前，區(qū)上最先進的醫(yī)療設備為ct、cr數(shù)字檢影、彩超、自動化檢驗等，技術(shù)服務能力區(qū)醫(yī)院達到二級甲等水平，區(qū)婦保院達到二級乙等水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設備、人員綜合體系居全省和全市中等偏上水平，一級甲等衛(wèi)生院占到70%。
(五)加強農(nóng)村合作醫(yī)療工作。20xx年3月1日，我區(qū)正式啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。當年參加合療農(nóng)民40001戶，共149609人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的72.52%。20xx年，我區(qū)被省政府確定為國家新型農(nóng)村合作新增試點縣（區(qū)），參加合療農(nóng)民45269戶、170017人，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的85.49%。20xx年，全區(qū)參加合療農(nóng)民47401戶，177889人，參合率達89.xx%。20xx年全區(qū)參合農(nóng)民51743戶，187426人，參合率93.xx%。全年應籌合療資金937.13萬元，目前到位291.43元。1-6月份，全區(qū)參合農(nóng)民住院4497人，花費醫(yī)藥費1824.57萬元，人均花費4100元，補助資金558.91萬元，人均補助1210元，補助比例占總醫(yī)藥費用的31%。目前，我區(qū)合療工作基本已達到規(guī)范平穩(wěn)運行，為保障廣大農(nóng)民群眾身體健康，解決因病致貧、返貧起到了非常重要的作用。
(六)推進衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度和經(jīng)營機制改革。從20xx年底起我區(qū)開展了以院(站、所、校)長聘任制為主要內(nèi)容的人事制度改革。城里6個醫(yī)療衛(wèi)生單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個中心衛(wèi)生院推行了領(lǐng)導聘任制、專業(yè)技術(shù)人員聘用制的人事和工資分配制度。在經(jīng)營機制上，對撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的丁莊、張坪、下坪、碾莊四個衛(wèi)生院實行了委托經(jīng)營；對瀕臨倒閉的××辦事處衛(wèi)生院實行了接管經(jīng)營。通過改革，扭轉(zhuǎn)了這些單位的被動局面，面貌發(fā)生很大變化，兩個效益顯著提高，達到了國家提出的“保機構(gòu)、保職能、放經(jīng)營、放辦醫(yī)體制、加強預防保健”目的，對全區(qū)衛(wèi)生工作起到了重要推動作用。
�。ㄆ�)積極促進經(jīng)濟健康運行。近年來，衛(wèi)生局堅持把加大公共積累和固定資產(chǎn)增長作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要指標,對獎金的發(fā)放、業(yè)務招待費、醫(yī)療設備購置、債務償還及會計履行財務監(jiān)督職能問題作了明確規(guī)定，提出了具體要求，并且長抓不懈。從20xx年起，衛(wèi)生局對基層醫(yī)療單位實行財務集中結(jié)算制度，設立1名總會計師和4名片會計，徹底改變了多年以來基層單位財務管理薄弱問題，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院理財能力明顯提高,醫(yī)院發(fā)展后勁得到增強。
三、目前存在的問題
盡管近年來，在各級政府的大力支持下，我區(qū)的衛(wèi)生工作取得了較好的成績，我區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，但仍然存在不少的困難和問題。
1．農(nóng)村群眾的自我保健的意識還不夠強，仍存在小病拖的.現(xiàn)象，凡到醫(yī)院來看病，大部分為病情較重者，農(nóng)村因病致貧、返貧現(xiàn)象仍有存在。
2．資金不足，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不能滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、保健需求。近年來，人民群眾的生活條件日益改善，生活水平日益提高，對醫(yī)療保健的需求也隨之不斷提高。但由于資金的不足，我區(qū)的醫(yī)療條件還不十分好，尤其是部分邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件（房屋、設備）還較差，部分業(yè)務開展困難，如元龍寺、官莊等衛(wèi)生院，還無法滿足群眾醫(yī)療、保健的需求。
3．人才匱乏，尤其是農(nóng)村衛(wèi)生院缺乏業(yè)務技術(shù)骨干和學科帶頭人。自20xx年以來，各級政府非常重視衛(wèi)生工作，大力加強了農(nóng)村衛(wèi)生基礎設施和設備的建設，衛(wèi)生服務能力得到很大程度的提高。但人才缺乏，尤其是農(nóng)村衛(wèi)生院缺乏業(yè)務骨干和學科帶頭人，是目前制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展最大的困難，在部分衛(wèi)生院甚至沒有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師。究其原因，一方面是因為近年來大中專學生招聘不足，力量得不到有效的補充；另一方面由于基層條件相對較差難以留住人才。
4．社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設存在困難較多，影響社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。按照中、省、市發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的有關(guān)文件精神，××區(qū)需設置社區(qū)衛(wèi)生服務中心6個（即南市、鳳凰、××、柳林、棗園、橋溝社區(qū)衛(wèi)生服務中心），社區(qū)衛(wèi)生服務站30個。由于我區(qū)三辦衛(wèi)生院在延安城市改造時，均被無償拆除，現(xiàn)無辦公場所，均需新建。但新建存在困難較多，主要有以下幾方面：
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設的規(guī)劃、選址困難。由于城區(qū)規(guī)劃建設基本已滿，加之規(guī)劃、土地、建設等部門屬市上直管，社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設上規(guī)劃、選址難度非常大。
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建設資金困難。南市、鳳凰、××、橋溝、棗園5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的新建、柳林社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改建及30個社區(qū)衛(wèi)生服站新建所需的建設資金、辦公設施及設備配備、人員培訓等，共需資金9144萬元，按省上文件要求，省財政承擔768萬元，其余部分由市、區(qū)財政承擔。另外，根據(jù)省、市目標責任書要求，20xx年我區(qū)需完成南市、鳳凰、××山、柳林4個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和10個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。為確保完成此項任務，目前只能以租賃形式解決（租期兩年）。房屋租賃、裝修改造及辦公設施配備共需資金940萬元，需由市、區(qū)財政承擔。資金量大，難以落實到位。
（3）現(xiàn)準備轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務中心的柳林、南市、鳳凰、××等衛(wèi)生院為財政差額預算單位，影響社區(qū)衛(wèi)生工作的發(fā)展。
�。�4）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員不足，工作難以開展。
�。�5）無專門的社區(qū)衛(wèi)生服務指導機構(gòu)，僅靠衛(wèi)生局2-3名工作人員去管理，力量不足。
（6）社區(qū)衛(wèi)生服務宣傳不夠，城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務了解不夠，認識不夠，不能較好地支持、配合社區(qū)衛(wèi)生服務工作。尤其是在建檔時，居民家難進問題突出。
5．我區(qū)無衛(wèi)生監(jiān)督和食品藥品監(jiān)管職能，致使此兩項工作監(jiān)管不力，存在不安全隱患。
四、今后工作建議
1．加大衛(wèi)生知識普及宣傳的力度，提高廣大群眾的自我保健意識。
2．爭取省、市、區(qū)項目的支持，加大對衛(wèi)生工作的投入，促進衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
3．繼續(xù)按照一補充、二培養(yǎng)、三引進的辦法，加強人才培養(yǎng)的力度，解決農(nóng)村衛(wèi)生人員缺乏的問題。
4．爭取與市、區(qū)政府的支持和各部門之間的配合，解決社區(qū)衛(wèi)生服務工作中存在的問題，加快社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。
5．繼續(xù)加強社會衛(wèi)生工作，深化城鄉(xiāng)免疫規(guī)劃改革，鞏固提高農(nóng)村政府購買婦幼衛(wèi)生服務工作，加強城市婦幼衛(wèi)生工作力度，扭轉(zhuǎn)城市婦幼衛(wèi)生落后的局面。
6．加強同市上協(xié)調(diào)，建議成立××區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和××區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局，以加強公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及藥品的管理。
公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）2
根據(jù)市人大常委會XX年工作要點安排，11月2日至6日，市人大常委會副主任XX帶領(lǐng)調(diào)研組，先后深入XX區(qū)、XX市、XX縣和XX縣，實地察看了延大附院、市中醫(yī)醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市疾控中心以及部分縣級醫(yī)院、預防接種門診、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生服務機構(gòu)，采取查閱資料、聽取匯報和召開座談匯報會等形式，對全市公共衛(wèi)生服務體系建設情況進行了調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況
近年來，市政府加快推進健康延安建設，全市公共衛(wèi)生服務和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力逐步增強，有效維護和保障了人民群眾身體健康和生命安全。
（一）新冠肺炎疫情防控工作成效明顯。今年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，我市各級黨委政府貫徹黨中央和國務院決策部署以及省委、省政府要求，全面筑牢疫情防線。市委、市政府迅速成立市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組，系統(tǒng)高效推進疫情防控工作。各縣（市、區(qū)）、各部門疫情防控辦公室細化防控措施，嚴格抓好落實，堅持24小時應急值班值守，確�？焖賲f(xié)調(diào)處置應急突發(fā)疫情。截止11月22日，全市已經(jīng)連續(xù)290天無新發(fā)病例。
�。ǘ┕残l(wèi)生服務基礎設施建設步伐加快。近年來，市上積極爭取中省項目支持，公共衛(wèi)生基礎設施得到大幅改善。在全省率先自主開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設，累計投入4億多元為其配備了四維彩超、DR、全自動生化分析儀等先進設備；累計投入X萬元用于村衛(wèi)生室標準化建設，目前已建成X所規(guī)范化衛(wèi)生院、X個貧困村標準化村衛(wèi)生室。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部設立公共衛(wèi)生科，并為X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了體檢車；特別是疫情期間為市二院緊急調(diào)配和購置X多萬元應急醫(yī)療設備，完成市疾控中心負壓實驗室改造工程。全市已建成X個核酸檢測實驗室，日檢測量達到X萬人份。
（三）城鄉(xiāng)疾病預防控制工作有序開展。一是持續(xù)加強傳染病防控。開展了艾滋病防控工作，扎實推進新型結(jié)核病
防治管理模式，市傳染病醫(yī)院已完成對結(jié)核病、艾滋病感染者和患者的集中收治。二是穩(wěn)步實施慢性病綜合防治，全面開展了慢性病管理和監(jiān)測工作。三是扎實開展免疫規(guī)劃，認真完成了免疫規(guī)劃疫苗可預防傳染病監(jiān)測、疑似預防接種異常反應監(jiān)測、疫苗管理和常規(guī)免疫接種率監(jiān)測工作。四是衛(wèi)生綜合監(jiān)督力度不斷加大。截止XX年X月底，全市共查處案件X起，罰款X萬元，規(guī)范了醫(yī)療秩序，保障了公共衛(wèi)生安全。
（四）公共衛(wèi)生服務保障能力不斷提升。一是市上組建了三個醫(yī)療集團，有力推進了市域醫(yī)療機構(gòu)資源共享和優(yōu)質(zhì)資源下沉。全市90%以上的常見病、多發(fā)病基本在縣域內(nèi)救治，80%的大病在市域內(nèi)救治。二是婦幼保健網(wǎng)絡建設日益鞏固。市縣鄉(xiāng)村四級婦幼保健、疾病篩查診斷干預、生命救治等婦幼健康網(wǎng)絡建設水平明顯提升。三是緊急救援網(wǎng)絡體系日趨完善。成立了市120急救指揮調(diào)度中心，利用北斗導航系統(tǒng)，對全市X個急救站，X臺急救車輛，進行醫(yī)療急救統(tǒng)一受理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，院前急救反應時間達到15分鐘的國家標準。四是愛國衛(wèi)生運動持續(xù)開展。深入開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治行動，充分動員群眾參與疾病預防、環(huán)境整治等社會性活動，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到持續(xù)改善。
二、存在問題
（一）公共衛(wèi)生服務體系不夠健全。一是醫(yī)療和公共衛(wèi)生機構(gòu)之間協(xié)作不夠緊密。存在主體責任不清、信息共享不暢、相互聯(lián)動不夠等現(xiàn)象。二是部分機構(gòu)服務保障能力不足。婦幼保健機構(gòu)服務功能不全，僅能開展孕產(chǎn)婦和新生兒疾病篩查業(yè)務；全市僅有5個縣區(qū)獨立設置愛衛(wèi)辦；XX區(qū)沒有中醫(yī)醫(yī)院，安塞區(qū)中醫(yī)醫(yī)院仍未開展醫(yī)療業(yè)務。三是基層公共服務機構(gòu)履職不到位�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（包括社區(qū)衛(wèi)生服務中心站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等）在開展居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、特殊人群和特殊病種的健康管理等基礎性工作時缺乏有效監(jiān)督，往往依據(jù)報表和紙質(zhì)檔案來判別，導致部分內(nèi)容不真實，未達到國家基本公共衛(wèi)生服務均等化的真正目的，難以全面承擔基層衛(wèi)生健康一體化管理職責。
�。ǘ┕残l(wèi)生基礎設施建設資金投入不足。一是公共衛(wèi)生服務設施設備短缺。縣（市、區(qū)）疾控機構(gòu)中僅有5所業(yè)務用房面積符合建設標準；市疾控中心實驗室設備仍不能滿足業(yè)務需要，缺乏負壓轉(zhuǎn)運車輛。市傳染病專科醫(yī)院醫(yī)療用房短缺，無負壓隔離病房，無重癥監(jiān)護室，不能滿足傳染病患者需求。二是部分縣級醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診、感染性疾病科建設不規(guī)范。只有4所（XX、吳起、甘泉、洛川）縣級醫(yī)院設有獨立的傳染病區(qū)。延大附院、XX市人民醫(yī)院等規(guī)范化發(fā)熱門診尚未建成。三是公共衛(wèi)生服務信息化建設相對滯后。各醫(yī)療機構(gòu)信息化建設標準不同，水平不齊，互聯(lián)互通程度較低。
�。ㄈ┕残l(wèi)生應急反應能力不強。一是監(jiān)測預警還不夠及時�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公共衛(wèi)生“守門人”和“吹哨人”的作用發(fā)揮不明顯。二是應急管理不夠規(guī)范。公共衛(wèi)生的資源統(tǒng)籌、疾病預防控制、應急保障等配套制度較少，沒有形成完整的制度規(guī)范，加上日常應急演練不足，疫情突發(fā)時，只能被動應付。三是應急物資保障能力不足。缺乏應急醫(yī)護物資儲備機構(gòu)和儲備庫，新冠疫情防控前期醫(yī)用物資一度告罄。
�。ㄋ模┕残l(wèi)生人才隊伍力量薄弱。一是公共衛(wèi)生專業(yè)人員占比較低。全市衛(wèi)生技術(shù)人員中預防醫(yī)學專業(yè)的共X人，占全市衛(wèi)生技術(shù)人員的X%，全市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師中公共衛(wèi)生類別的共X人，占全市總數(shù)的X%。二是公共衛(wèi)生管理人員專業(yè)能力不強。X個縣區(qū)衛(wèi)健局一把手全部沒有醫(yī)學背景，縣區(qū)疾控中心領(lǐng)導班子中有54%的人沒有醫(yī)學背景。三是公共衛(wèi)生專業(yè)人才引進困難。由于公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員收入待遇較同級醫(yī)療機構(gòu)偏低、職稱晉級不暢，造成公共衛(wèi)生人才流失嚴重、招聘難等現(xiàn)象。村醫(yī)隊伍年齡老化，人員短缺，難以滿足基層基本公共衛(wèi)生服務的要求。
三、工作建議
�。ㄒ唬┻M一步提高對公共衛(wèi)生事業(yè)重要性的認識。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，補短板、強弱項，對公共衛(wèi)生服務體系進行整體謀劃、系統(tǒng)重塑和全面提升，實現(xiàn)從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變。市政府要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責任分工，加強公共衛(wèi)生工作的指導、協(xié)調(diào)和管理，及時制定相關(guān)政策和改革方案，夯實公共衛(wèi)生職責，完善相關(guān)保障機制，加大公共衛(wèi)生考核力度，為人民群眾提供全方位全周期、優(yōu)質(zhì)高效、公平可及的公共衛(wèi)生服務，不斷增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
（二）進一步加強公共衛(wèi)生服務體系建設。一是健全以市縣疾控中心和各類�？萍膊》乐螜C構(gòu)為骨干，醫(yī)療機構(gòu)為依托，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為網(wǎng)底，以綜合性醫(yī)院和傳染病�？漆t(yī)院為疫情監(jiān)測哨點，建立上下聯(lián)動的.分工協(xié)作的機制。二是督促落實傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告責任，健全疾控機構(gòu)與城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)動工作機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心疾病預防控制職責，夯實聯(lián)防聯(lián)控的基層基礎。三是持續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)、分級診療等制度建設，不斷推動公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務體系高效協(xié)同、無縫銜接。
�。ㄈ┻M一步補齊公共衛(wèi)生服務能力短板。一是加強市疾控中心和市傳染病�？漆t(yī)院基礎建設。在市、縣綜合醫(yī)院設置符合要求的傳染病病區(qū)和傳染病門診，加大負壓實驗室、負壓救護車、重癥監(jiān)護、隔離病區(qū)等設施設備的投入力度，配齊專業(yè)的疾控和醫(yī)療救護人員。二是開展基層醫(yī)療機構(gòu)標準化建設。重點強化發(fā)熱哨點配置，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)預檢分診、隔離觀察、協(xié)同轉(zhuǎn)運、應急處置等功能設施的建設，全面提升基層防控和服務能力。三是加強公共衛(wèi)生信息化建設。推進公共衛(wèi)生領(lǐng)域健康大數(shù)據(jù)應用，提升信息化公共衛(wèi)生應急指揮、疫情監(jiān)測方面的作用發(fā)揮。四是加強醫(yī)療科技攻關(guān)能力建設。發(fā)揮中醫(yī)藥原創(chuàng)優(yōu)勢，研發(fā)中醫(yī)藥有效治療技術(shù)和藥物。
�。ㄋ模┻M一步提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急保障能力。一是提升監(jiān)測預警能力。立足提早精準有效，建立智慧化預警多點觸發(fā)機制，健全網(wǎng)絡直報、醫(yī)療衛(wèi)生人員報告、藥品銷售監(jiān)測、科研發(fā)現(xiàn)報告、輿情監(jiān)測等多渠道監(jiān)測預警機制。二是建立市級公共衛(wèi)生應急救治基地。以“平戰(zhàn)結(jié)合、長遠規(guī)劃”為理念，科學選址，合理規(guī)劃，建設防治一體的公共衛(wèi)生應急救治基地。三是建立常態(tài)醫(yī)療應急物資戰(zhàn)略儲備，確保應急物資供應保障高效、安全、可控，打造好醫(yī)療防治、物資儲備、產(chǎn)能動員“三位一體”公共衛(wèi)生應急物資保障體系。
�。ㄎ澹┻M一步加強公共衛(wèi)生服務人才隊伍建設。一是根據(jù)國家和省有關(guān)機構(gòu)設置的規(guī)劃要求和建設標準，結(jié)合實際需求，重新核定各類衛(wèi)生事業(yè)單位的機構(gòu)、編制，統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部編制資源配置。二是加大衛(wèi)生專業(yè)人才隊伍建設。實施好人才“百千萬”工程，加大人才引進力度，建立市政府與延安大學、延安職業(yè)技術(shù)學院合作辦醫(yī)制度，訂單定向為全市鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)特崗全科醫(yī)師，培養(yǎng)費用納入財政預算。三是加大公共衛(wèi)生領(lǐng)域薪酬保障力度，建立健全公共衛(wèi)生專業(yè)隊伍考核、評價、獎懲機制，落實獎勵補貼政策，逐步縮小與同級公立醫(yī)院之間的薪酬差距，穩(wěn)步提高工資待遇，確保公共衛(wèi)生專業(yè)隊伍的穩(wěn)定。
公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好!
近年來，在各級黨委、政府和縣衛(wèi)計局的堅強領(lǐng)導下，我院按照公益辦院的宗旨，堅持以人民健康為中心，深入開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，各項工作得到較快發(fā)展，服務能力明顯提升。下面，我將xxx中心衛(wèi)生院服務體系建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)位于xxx縣東南部，版土面積x平方公里，轄x個村和x社區(qū)，總?cè)丝趚萬。xxx中心衛(wèi)生院始建于x年，占地面積x㎡，業(yè)務用房面積x8㎡，擔負著全鎮(zhèn)人民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務和周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分醫(yī)療急救服務�，F(xiàn)有職工91人，開設病床x張,年出院xxx人次，門診xx人次。打造了完備的現(xiàn)代化醫(yī)療信息系統(tǒng)、遠程會診平臺，具備基層常見病、多發(fā)病、疑難病診治能力。全鎮(zhèn)下轄x家村衛(wèi)生室，在編村醫(yī)50人。
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設情況
(一)基礎建設卓有成效
我院于x年新建了行管公衛(wèi)綜合樓，xx年又耗資x對業(yè)務綜合樓進行了重新規(guī)劃布局與裝修，住院部分科設置，達到“四化”標準，病人診療更加舒適方便。分年度對全鎮(zhèn)x家村衛(wèi)生室進行了優(yōu)化建設，均達到了“五化”標準，衛(wèi)生室服務環(huán)境大為改善，群眾滿意度明顯提升。
(二)人才隊伍發(fā)展壯大
我院通過“外引內(nèi)修”，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，夯實發(fā)展內(nèi)涵。
一是加強人才引進，近三年共引進大專以上專業(yè)技術(shù)人員29名，為提升整體服務能力增添了強大動力。
二是與上級醫(yī)院簽訂人員培訓協(xié)議，三年來選送31人到縣級以上醫(yī)院進修，214人參加市縣級短期培訓。每年邀請上級醫(yī)院專家來院授課10余次，每月均請上級專家來院指導手術(shù)、會診。
三是強化院內(nèi)培訓。加強“三基三嚴”訓練，每年組織院內(nèi)培訓30余場次，舉辦技能操作競賽、業(yè)務技能考核不低于4場次，不斷強化醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)能力。
(三)服務能力大幅提升
一是完善質(zhì)控體系，健全管理制度。對全院各科室實行全程質(zhì)量監(jiān)控，對日常工作定期進行考核，全面貫徹落實18項醫(yī)療核心制度，不斷優(yōu)化就診流程，改善服務態(tài)度，提升醫(yī)療服務質(zhì)量，近幾年無醫(yī)療事故和大的醫(yī)患糾紛發(fā)生。
二是強化急診急救，護佑生命安全。加強院前急救和急診工作的管理，提高應急救治能力。對急、危重病人暢通綠色通道，實行先診療后付費�！�120”年接診病人xx人，急危重轉(zhuǎn)診xx人，未發(fā)生因急診急救處置不力而引起的矛盾糾紛。
三是加強特色專科建設。今年在“國醫(yī)堂”的基礎上，單獨成立了中醫(yī)康復理療科病區(qū)，形成了以中醫(yī)藥適宜技術(shù)和現(xiàn)代康復理療相結(jié)合的特色診療科室;成立了燒傷治療�？�，填補了區(qū)域空白，社會反響良好。
(四)惠民政策有效落實
一是公共衛(wèi)生服務全面覆蓋。切實轉(zhuǎn)變服務理念，增強“治未病”意識，規(guī)范開展各項公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)新服務方式，開展家庭醫(yī)生團隊服務，實施健康管理，打造健康小屋，開展健康教育，有效控制慢性病的`發(fā)病率與危害，不斷提高全人群的健康水平。
二是嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，基本藥物零差率銷售，專人負責藥品網(wǎng)上采購，基本藥物使用率100%，運行已經(jīng)走入正軌。
三是嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策，提高參保居民的醫(yī)療保障水平。近三年，全鎮(zhèn)參保率均在99%以上，三年來共為群眾報銷醫(yī)療費用1427.2萬元，惠及群眾7.9萬人次。
四是是開展保障基本醫(yī)療服務改革試點，自20xx年x月x日起實行按床日定額付費，通過控制藥品、耗材、輔助檢查費用，開展臨床路徑管理，最大限度控制醫(yī)療費用，減輕患者負擔，呈現(xiàn)出“三下降一提高”(例均費用下降、例均床日下降、患者例均自付費用下降，實際報銷比例提高)的良好局面。
(五)醫(yī)院文化引領(lǐng)發(fā)展
我院始終把建設自己的醫(yī)院文化，打造“區(qū)域診療中心”作為“內(nèi)功”來修煉。確定了院訓、院徽，愿景，創(chuàng)辦了院報，目前已發(fā)行48期，開通了醫(yī)院微信公眾平臺，搭建了與轄區(qū)群眾溝通的橋梁。通過經(jīng)常性舉辦演講競賽、文體比賽、崗位練兵等活動，大力倡導敬業(yè)精神和事業(yè)成就感，凝集人心，積聚合力，增強了干部職工團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，品牌效應逐步顯現(xiàn)。
(六)健康扶貧精準有效
一是開展精準扶貧對象慢性病門診免費醫(yī)療工作。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺帳，免費發(fā)放日常治療藥品，進村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。
二是全面落實我縣健康扶貧“三提三免三兜底”措施，最大限度減輕群眾看病就醫(yī)負擔，切實解決貧困居民“因病致貧、因病返貧”問題。
三是開展結(jié)對幫扶助力脫貧。經(jīng)常性深入掛點扶貧村，開展入戶調(diào)查走訪，幫助完成幫扶工作計劃，為貧困居民提供醫(yī)療援助和健康保障，助力村民脫貧致富。
三、存在的問題
一是基礎設施建設與醫(yī)療業(yè)務發(fā)展不匹配，服務能力提升遭遇瓶頸�，F(xiàn)有業(yè)務綜合樓建于xx年，使用已達30年，且多次維修改造，已成危房;上級編制床位數(shù)僅64張，實際開放床位146張，仍時常需要加床，病區(qū)負荷已達極限。
不能滿足老百姓的就醫(yī)需求，同時也存在極大的安全隱患。
二是基層醫(yī)療隊伍人才不足。因基層醫(yī)院和縣直醫(yī)療機構(gòu)待遇相差較大，縣級績效工資為基準線的1.6～1.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院才1.2倍，目前醫(yī)院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經(jīng)費不足，高水平人才引不進，留不住，人才流失嚴重，基本每月都有流動人員，致使醫(yī)院服務能力萎縮。同進村醫(yī)養(yǎng)老保障問題未解決，導致老村醫(yī)退不出，新培養(yǎng)的村醫(yī)安置不了，村級服務能力不能滿足群眾的健康需求。
三是醫(yī)療設施設備落后。特別是缺乏CT等大型診療設備，每年有大量患者因不能明確診斷赴上級醫(yī)院診治，加重患者就醫(yī)負擔，貽誤患者最佳治療時機。
四是醫(yī)療服務價格調(diào)整跟不上發(fā)展需求�，F(xiàn)在醫(yī)院執(zhí)行的還是20xx年出臺的醫(yī)療服務收費價格標準，其收費項目和收費標準與現(xiàn)階段醫(yī)院配置標準和社會發(fā)展現(xiàn)狀不一致，也不能充分體現(xiàn)醫(yī)務人員勞務價值。
公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）4
發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務，是推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要環(huán)節(jié)，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要舉措，也是完善城市醫(yī)療保障制度的重要支撐。區(qū)委、區(qū)政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，近年來，我區(qū)認真貫徹落實《國務院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》，在政府領(lǐng)導、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機構(gòu)指導下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
一、基本情況
市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生大部分歸屬市衛(wèi)生局管理，屬船山管理的有6個，其中通過省衛(wèi)生廳驗收合格4個，分別是高升、南強、靈泉、育才，在建2個（廣德、凱旋），社區(qū)衛(wèi)生服務站1個（順城社區(qū)衛(wèi)生服務站）；占地面積8930.37m2,設備總額102.9萬元，開設床位122張，有人員175人（其中執(zhí)業(yè)醫(yī)生64人，執(zhí)助18人，注冊護士25人，醫(yī)技人員18人，公共衛(wèi)生18人）�；窘⑵鹆艘猿鞘写筢t(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務站為前哨的城市衛(wèi)生服務體系。
二、主要成效
1、加強領(lǐng)導，切實履行政府職責。區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長任組長的社區(qū)衛(wèi)生服務工作領(lǐng)導小組，全面負責社區(qū)衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作。制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標。加大了財政投入，近3年區(qū)財政每年安排40萬元用于社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
2、健全規(guī)章，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)運行。區(qū)政府出臺了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》，市衛(wèi)生局也下發(fā)了《遂寧市城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理辦法》，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、人員、技術(shù)服務實施準入管理，居民健康檔案做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用。同時還進一步規(guī)范了《社區(qū)衛(wèi)生服務管理制度》、《社區(qū)衛(wèi)生服務工作內(nèi)容》、《社區(qū)醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《社區(qū)雙向轉(zhuǎn)診制度》等規(guī)章制度，為我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)規(guī)范化運行提供了保障。
3、合理布局，科學配置社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。區(qū)政府按照國務院《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務指導意見》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置基本標準》，及時出臺了配套文件及政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行了整體規(guī)劃。
4、加強培訓，提高社區(qū)衛(wèi)生服務人員的服務能力。近兩年，先后舉辦和參加省市社區(qū)衛(wèi)生管理及技術(shù)培訓學習，培訓30人，有效提高了社區(qū)衛(wèi)生服務水平。
5、完善服務，提升社區(qū)衛(wèi)生服務功能。以全科醫(yī)師為骨干，將預防、保健、康復、醫(yī)療、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術(shù)指導融為一體，積極開展計劃免疫、健康教育、醫(yī)藥咨詢、免費體檢、慢性病管理等，普遍為轄區(qū)內(nèi)居民建立了健康檔案，對老年人實行上門服務，對慢性病人定期檢查、跟蹤服務，構(gòu)建起溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經(jīng)濟的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
三、存在問題
社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。
1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負責，目前船山所轄的6個街道辦事處僅有高升街、育才路、凱旋路社區(qū)衛(wèi)生服務中心隸屬我局管理，其余鎮(zhèn)江寺、介福路、南津路的.社區(qū)衛(wèi)生屬市局管理，不屬我區(qū)管理的廣德、靈泉、富源社區(qū)衛(wèi)生服務中心又歸我局管理。
2、業(yè)務用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費或低價提供業(yè)務用房，但從我區(qū)目前管理的6社區(qū)衛(wèi)生服務中心來看，無1個是由街道投資或無償提供。
3、缺乏全科醫(yī)療服務人才。社區(qū)衛(wèi)生服務需要合格的全科醫(yī)療人員�，F(xiàn)在的20名全科醫(yī)生是專門負責到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務經(jīng)費保障不足。一是預防保健經(jīng)費不足。社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預防保健做的越多，墊付經(jīng)費越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務難以維繼。二是保健教育經(jīng)費缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費用均由社區(qū)衛(wèi)生服務承擔，因費用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)處于兩難境地。
5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費、勞保、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保報銷尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務范圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，許多可以在社區(qū)中得以治療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費開支。
6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展造成很大難度。
四、對策建議
為加強社區(qū)衛(wèi)生服務工作，切實為社區(qū)居民提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、心理咨詢、精神衛(wèi)生、計劃生育技術(shù)指導“八位一體”的基層衛(wèi)生服務，特提出以下幾點建議：
1、加大對社區(qū)衛(wèi)生服務建設專項經(jīng)費投入。市、區(qū)政府要建立穩(wěn)定的籌資和投入機制，應按社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)服務人口定額補助工作經(jīng)費，適當給予社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)一次性建設經(jīng)費，對其設備更新和業(yè)務培訓給予適當?shù)难a助，并將以上項目納入同級財政預算，要盡量為社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)提供業(yè)務用房。
2、加強社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍建設。公開招聘全科醫(yī)學、護理學大中專畢業(yè)生等優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作；制定優(yōu)惠政策，對社區(qū)衛(wèi)生服務技術(shù)人員從編制、待遇、職稱評定等方面按照《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置和編制標準實施意見》（川編辦[xx年]4號）給予落實，對工作績效優(yōu)異的人員給予獎勵；鼓勵醫(yī)務水平較高的離退休人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作，并給予相應待遇。
3、進一步完善大中型醫(yī)院對口幫扶社區(qū)衛(wèi)生制度。通過設備援助、人員培訓、技術(shù)指導、巡回醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、學科建設、醫(yī)療協(xié)作等方式，規(guī)范服務行為、提高服務質(zhì)量、確保醫(yī)療安全，扶持社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的發(fā)展。
4.按照省、市政府的要求，勞動和社會保障部門要將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)納入城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)療保險定點范圍，擴大其基本醫(yī)療保險支付項目，進一步明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的業(yè)務定位；要實行政府統(tǒng)一配送、零差率銷售藥品，實行醫(yī)藥分開以減輕群眾藥費負擔，從而引導群眾積極到社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)就診。
公共衛(wèi)生服務體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
下面，我簡要匯報一下我縣公共衛(wèi)生服務體系建設情況：
縣轄鎮(zhèn)街個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，面積平方公里，人口萬�，F(xiàn)有政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生單位家，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位處鎮(zhèn)級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)處，另有社區(qū)衛(wèi)生服務站處、村衛(wèi)生室個、個體診所個。近年來，縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，搶抓國家強力推進公共衛(wèi)生服務體系建設機遇，不斷加強全縣公共衛(wèi)生服務體系建設，初步建立了縣、鎮(zhèn)、村橫到邊、縱到底的公共衛(wèi)生服務體系，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷增強，人民群眾健康水平明顯提高。
一、加強人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生健康服務力量
大力實施人才振興戰(zhàn)略，不斷加強醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍建設。自年開始，我縣實行公立醫(yī)院人員總量控制、自主招聘，建立了靈活的公立醫(yī)院用人進人機制和政策，對緊缺人才建立綠色通道，公立醫(yī)院自主招聘后直接報縣編辦和縣人社局備案，切實解決了優(yōu)秀人才引進難的問題，為業(yè)務發(fā)展提供了有力的人才保障。同時，堅持管辦分開，穩(wěn)步開展公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設，實現(xiàn)了縣級公立醫(yī)院決策、執(zhí)行與監(jiān)督三權(quán)分立、相互制衡，提高了醫(yī)院內(nèi)部管理運行效率。今年以來，圍繞專業(yè)需求和學科需要，將招才引智工作納入招商引資范疇，視同引進招商引資項目。并積極開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在外工作人員回的宣傳引進工作，縣委組織部、縣人社局出臺《關(guān)于鼓勵在外工作人員回縣工作的實施意見》，目前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)已有名外地工作人員回工作。同時，加強在職人員進修培訓，截至目前，各單位選派人員到省市進修學習人次。
二、完善硬件建設，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務條件
新冠肺炎疫情防控使我們充分認識到目前醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設對于應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重要性。為此，我縣在全面加強疫情防控的基礎上，統(tǒng)籌推進醫(yī)療機構(gòu)基礎設施規(guī)范化建設。
一是加強醫(yī)療機構(gòu)疫情防控設施標準化建設�？h人民醫(yī)院建立獨立的傳染病科、規(guī)范的發(fā)熱門診，并按照三甲醫(yī)院建設標準，計劃遷建占地綜合院區(qū)，建筑面積萬平，配備床位，目前已完成立項，選址意見書、建設工程許可證、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證等已辦理完畢，正在進行安全文明施工工作，爭取年底投入使用。
二是加強核酸檢測能力建設�？h疾病預防控制中心改造面積實驗室，購置了檢測儀器設備，已于x月x日正式啟用；縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院也先后于日啟動PCR核酸檢測實驗室建設，并與初投入使用�？h疾控中心、縣人民醫(yī)院將在現(xiàn)有基礎上，分別新上一套核酸檢測設備，縣婦幼保健計生服務中心也將完成核酸檢測實驗室建設，確保全面完成“核酸檢測能力備增計劃”。加快推進鎮(zhèn)街衛(wèi)生院發(fā)熱哨點診室建設，按照發(fā)熱哨點診室不低于平方米的建設標準，正在改造過程中疫情應急防控能力明顯增強。
三是加強鎮(zhèn)街醫(yī)療機構(gòu)標準化建設。在所有鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部實現(xiàn)標準化建設的基礎上，結(jié)合實際，積極推進新建、擴建項目，不斷優(yōu)化基層醫(yī)療服務條件。以上項目建成使用后，我縣醫(yī)療機構(gòu)基礎設施建設將實現(xiàn)全面提檔升級。
三、推進能力建設，提升醫(yī)療服務水平
縣人民醫(yī)院先后與簽署了對口幫扶和合作協(xié)議，為縣醫(yī)院發(fā)展注入新動力。加強胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心“三大中心”建設，胸痛中心被列入國家胸痛中心聯(lián)盟建設單位，卒中中心通過國家卒中中心聯(lián)盟認證，胸痛、卒中、創(chuàng)傷、放療項目均處全市上游水平，依托建立的掌上導管室為山東省首家。從鎮(zhèn)街衛(wèi)生院選派名“村級指導醫(yī)生”對薄弱村衛(wèi)生室進行幫扶，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。進一步完善家庭醫(yī)生簽約服務團隊的人員組成，由縣級醫(yī)療機構(gòu)分片參與家庭醫(yī)生簽約團隊服務簽約工作，切實提高了簽約服務質(zhì)量。
四、規(guī)范監(jiān)管秩序，加強公共場所管理
完善監(jiān)管機制，建立了領(lǐng)導干部“一對一”幫扶制度，成立個幫扶領(lǐng)導小組，分別由衛(wèi)生健康局領(lǐng)導干部任組長，隨時對所包保的鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，嚴厲打擊非法行醫(yī)。加強衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設，為衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法隊伍配備了現(xiàn)場執(zhí)法終端設備，確保現(xiàn)場執(zhí)法過程全記錄。加強醫(yī)療廢棄物和醫(yī)療污水監(jiān)督，組織衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法大隊人員對產(chǎn)生醫(yī)療廢棄物的單位和隔離病區(qū)加強監(jiān)督檢查及業(yè)務指導，各單位全部與公司簽訂了醫(yī)療廢物處理協(xié)議，所產(chǎn)生的.醫(yī)療廢物由該公司統(tǒng)一集中處置，每年轉(zhuǎn)運處理醫(yī)療廢物約噸。
總之，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣公共衛(wèi)生服務體系建設不斷完善，衛(wèi)生健康服務能力和水平不斷提升，但與廣大群眾的期望和需求還有不小差距，各位領(lǐng)導的到來，是我們相互學習、共同借鑒、增進友誼的一次難得的交流機會，懇請各位領(lǐng)導不吝賜教、傳經(jīng)送寶，為我縣的衛(wèi)生健康工作多提寶貴意見和建議，促進我縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
謝謝大家！
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