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優(yōu)秀班主任班級管理調(diào)查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀班主任班級管理調(diào)查報告，歡迎大家分享。
優(yōu)秀班主任班級管理調(diào)查報告1
調(diào)查主題：
班級管理
調(diào)查時間：
20xx年3月1日—4月22日
調(diào)查地點：
xx中學(xué)
調(diào)查方法：
討論
調(diào)查員：
xx
參與者：
xx中學(xué)個別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級班主任
我是一名從事一線教育近9年的青年教師，但還沒有當(dāng)過班主任。這學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我接手了一個42人的新班級。做“后媽”不僅是我鍛煉能力的好機會，也是一種挑戰(zhàn)。班級是教學(xué)活動的基本單位。學(xué)生的健康成長，全面發(fā)展，教育教學(xué)各項任務(wù)的完成，都是以此為基礎(chǔ)的。班級工作有序運行的關(guān)鍵在于班主任。熱心，想把這個做好，想讓自己班成為學(xué)校優(yōu)秀班的代表。領(lǐng)導(dǎo)這個班一個學(xué)期，發(fā)現(xiàn)管理上有些問題。在這些問題上，我在班主任工作經(jīng)驗交流會和班主任工作會上，與部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級優(yōu)秀班主任積極調(diào)查了正常的班級工作，現(xiàn)匯報如下：
1、您好，李先生（一年級優(yōu)秀班主任）。你認(rèn)為班級管理的基本方法應(yīng)該注意什么？
李老師：說實話，我剛開始工作的時候就開始帶班主任了。我只能說很難做到。我們不僅要在學(xué)生面前樹立威信，還要和他們建立良好的關(guān)系，能夠理解他們，融入他們的生活，這需要掌握一個尺度。孩子有可愛的時候，雖然有時候會叛逆，但還是喜歡對自己真的好的老師，盡自己的一份力量讓孩子健康成長。
管理學(xué)生的第一步是要有一個有效的班長和班委。這并不是說要好好學(xué)習(xí)，而是要能為班級服務(wù)，要聰明、大膽、大膽，在你的指導(dǎo)和幫助下，基本上能保證班級普遍穩(wěn)定。第二步，問心無愧。永遠(yuǎn)不要讓學(xué)生知道你接下來要做什么。因為你不可能讓每個學(xué)生都滿意。第三步，嚴(yán)格要求學(xué)生的行為習(xí)慣，但沒有必要對問題學(xué)生太嚴(yán)格。應(yīng)該給他們一個緩沖時間，留一個底線。讓他們堅持下去。
2、你好，茹老師（初三優(yōu)秀班主任），你們班的調(diào)皮學(xué)生是怎么管理的？
茹老師：我覺得要根據(jù)每個班的情況來看問題。以前我們班也有這樣的學(xué)生。因為是體育課，基本上都是調(diào)皮的學(xué)生，甚至有的根本不遵守紀(jì)律。他們無法與父母溝通教育，有機會還是各奔東西。面對這樣的學(xué)生，我們只能采取強硬的態(tài)度，讓他們回家。因為這不是要放棄他們，而是要知道一個沒有規(guī)則的階級不是方圓；有一些調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，一開始不要用壓力，會適得其反，你根本不能歧視他們，因為你在乎的少。最好的辦法就是多和他們交流，成為生活中的朋友，找到他們的閃光點，多關(guān)心他們，多鼓勵他們。人是有感情的。我相信如果你和他們交流一段時間，他們會改變很多。
3、畢書記（做了20多年班主任）您好，聽說您以前上過課，有豐富的班級管理經(jīng)驗。那么，你認(rèn)為建設(shè)一個優(yōu)秀的班級集體的條件是什么？
1、有一個優(yōu)秀的班主任。班主任是班級的`靈魂，在班級中起著直接的關(guān)鍵作用，直接影響班級管理的質(zhì)量。
2、營造良好的班級氛圍和學(xué)風(fēng)。班級風(fēng)格不僅是班級成員共同思想和行為的體現(xiàn)，也是班級形象的概括，是全體班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。
3、有一批得力的班干部。學(xué)生干部是班主任的右臂，是建設(shè)優(yōu)秀班級的必要條件，是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和動力。
4、明確班級目標(biāo)。班級目標(biāo)是全班通過團結(jié)奮斗達(dá)到理想的結(jié)果。它能不斷地帶領(lǐng)全班走向正確的方向；調(diào)動全班的積極性和主動性；它還可以衡量學(xué)生的進(jìn)步速度，測試課堂質(zhì)量。
5、有一套適合上課學(xué)習(xí)的工作制度。優(yōu)秀的班級集體必須有一套完善的符合班級條件和學(xué)術(shù)條件的規(guī)章制度。獎懲分明。
6、師生關(guān)系和諧，家校關(guān)系密切。班級人際關(guān)系是學(xué)生與班主任、學(xué)生與老師之間的關(guān)系。班主任與學(xué)科教師的關(guān)系；班主任與家長的關(guān)系。其中最重要的是學(xué)生和班主任的關(guān)系，學(xué)生之間的關(guān)系。
4、孫總裁您好！你以前是班主任，這幾年是我們縣的明星校長。
孫校長：首先，我們要讓學(xué)生知道他們來學(xué)校是為了什么？！來學(xué)習(xí)知識，來成為人才。我們學(xué)校的目標(biāo)是給每個學(xué)生一個在生活中發(fā)光的機會。但是，鑒于我們學(xué)校的辦學(xué)條件，首先必須規(guī)范學(xué)生的道德教育，小的壞習(xí)慣不改就會導(dǎo)致大的錯誤。我們教育的是孩子，不是人，而是人有自己的思想。我們有些老師經(jīng)常說：“我們班的學(xué)生都很老實聽話�！甭牨娪X得帶個聽話的班挺好的，而演講者往往洋洋自得。也就是說，學(xué)生聽話的班，等于好班。這其實是班級管理的一大誤區(qū)。
眾所周知，今天的高中生在物質(zhì)和思想方面已經(jīng)超過了我們以前的時期。他們思維活躍，能夠獨立思考，可塑性強。即使他們的行為習(xí)慣不盡如人意，但也不能忽視他們是未來世界的主人。如果我們使用僵化的管理方法，學(xué)生就不能胡思亂想，胡說八道。那會束縛學(xué)生的思想，學(xué)生的獨立性和靈活性也不會得到培養(yǎng)。不能讓班級變成一潭死水，不值得上。
在此，我要感謝所有優(yōu)秀的班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們的慷慨建議。和你的交談讓我受益匪淺，這應(yīng)該是我為初出茅廬的“后媽”班主任努力的方向。我會把你的寶貴經(jīng)驗和親身經(jīng)歷交給我的班級管理，努力做一名優(yōu)秀的班主任，創(chuàng)建一個文明優(yōu)秀的班級群體。
優(yōu)秀班主任班級管理調(diào)查報告2
調(diào)查題目：
班級管理
調(diào)查時間：
20xx年3月1日——4月22日
調(diào)查地點：
xx中學(xué)
調(diào)查方式：
座談
調(diào)查人：xx
調(diào)查對象：xx中學(xué)個別校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級的班主任
我是從事一線教育工作近9年的一位青年教師，但是還未做過班主任。這一學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下我中途接手了一個剛剛組建的42人的新的班級體。當(dāng)“后媽”與我來說是一個很好鍛煉自己能力的一個機會，也更是一個挑戰(zhàn)。班級是教學(xué)活動的基本單元，學(xué)生的健康成長、全面發(fā)展及教育教學(xué)各項任務(wù)的完成都是以它為坐標(biāo)的。班級工作能不能有序運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵靠的是班主任。滿腔熱情的我想把這件事做好，想讓我?guī)У陌嗉壋蔀閷W(xué)校優(yōu)秀班級的代表。在帶領(lǐng)這個班一個學(xué)期后，我發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的問題。就這些問題我在班主任工作經(jīng)驗交流會上和班主任工作會上積極向我校部分校領(lǐng)導(dǎo)和部分年級的優(yōu)秀班主任對平常班務(wù)工作進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)整理報告如下：
一、xx老師（高一年級優(yōu)秀班主任）你好，您認(rèn)為班級管理的基本方法應(yīng)注意哪些方面？
xx老師：說實話吧，我也是剛參加工作才開始帶班主任的，我只能說做起來較難。既要在學(xué)生面前樹立威信又要和學(xué)生把握好關(guān)系，還要能夠理解他們、融入他們的生活，這就要掌握一個尺度。孩子們也有可愛的時候雖有時會叛逆，他們還是會喜歡那些真心對他們好的老師，所以，盡自己的`一份力，讓他們健康成長。
管理學(xué)生的第一步要有一個得力的班長和班委成員。這里不是指學(xué)習(xí)好，而是要能夠為班級奉獻(xiàn)服務(wù)精神，聰明，大膽，敢說敢為，加上你的指導(dǎo)和幫助，可以基本保證班級大體平穩(wěn)。第二步做到問心無愧。永遠(yuǎn)不要讓學(xué)生知道你下一步要干什么。因為你也不可能讓每一個學(xué)生對你滿意。第三步嚴(yán)格要求學(xué)生行為習(xí)慣，但是對問題學(xué)生沒必要要求太嚴(yán)格，要給他們一個緩沖的時間，留一個底線。讓他們?nèi)猿帧?/p>
二、xx老師（高三年級優(yōu)秀班主任）你好，您對班級中的調(diào)皮學(xué)生會怎么管理？
xx老師：我認(rèn)為，視各自班級情況看問題再下手吧。之前我們班也有這樣的學(xué)生，因為是xx班，調(diào)皮的學(xué)生基本上都有，甚至有些根本不服從管教，與家長溝通聯(lián)系一起進(jìn)行教育都不成，給機會的情況下仍舊會我行我素。面對這樣的學(xué)生只能采取強硬態(tài)度，讓其回家。因為這不是放棄他們，而是要知道一個班級無規(guī)矩不成方圓；還有一部分調(diào)皮學(xué)生，不要一開始就用壓的方法，那樣會適得其反，不能對他們有絲毫歧視，因為關(guān)心少了。最好的方法是與他們多交流，成為生活中的朋友，找到他們身上的閃光點，多關(guān)心他們，多鼓勵他們。人都是有感情的，相信你只要與他們交流一些時間，他們自會有很大轉(zhuǎn)變的。
三、xx老師（做過二十幾年的班主任工作）您好，聽說您也以前帶過班，在班級管理方面有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，那么，您認(rèn)為構(gòu)建優(yōu)秀班集體的條件是什么？
1、有一個優(yōu)秀的班主任。班主任是班級的靈魂，在班級當(dāng)中起到直接的關(guān)鍵作用，直接影響班級管理的質(zhì)量。
2、營造一個良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。班風(fēng)是班級成員共同具有的思想和行為方面的體現(xiàn)，也是班級整體形象的概括和所有班級成員共同精神面貌的體現(xiàn)。
3、有一幫得力的班干部。學(xué)生干部是班主任的左膀右臂，是建設(shè)一個優(yōu)秀班級的必備條件，也是創(chuàng)建優(yōu)秀班級的核心和推動力量。
4、明確的班級奮斗目標(biāo)。班級目標(biāo)是全班學(xué)生經(jīng)過團結(jié)奮斗達(dá)到所期望的理想結(jié)果。它能不斷地把全班學(xué)生引向正確的方向；調(diào)動全班學(xué)生的主動性和積極性；還能衡量學(xué)生的進(jìn)步速度，檢測班級的質(zhì)量高低。
5、有一套適合班情、學(xué)情的工作制度。優(yōu)秀班集體必須要有一套健全的完善的符合本班班情和學(xué)情的規(guī)章制度。賞罰分明。
6、師生關(guān)系和諧，家校關(guān)系緊密。班級人際關(guān)系就是學(xué)生與班主任之間的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系、學(xué)生與老師之間的關(guān)系；班主任與科任老師之間的關(guān)系；班主任與家長的關(guān)系。其中，最重要的是學(xué)生與班主任之間、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系。
四、xx校長，您好！您曾經(jīng)也做過班主任，更是這幾年來我縣的明星校長，您認(rèn)為：“班級管理中的誤區(qū)”有那些方面？
xx校長：首先，必須要讓學(xué)生清楚來學(xué)校是做什么的！是來學(xué)習(xí)知識，是來成才的。我校的宗旨就是：讓每一個學(xué)生都有人生出彩的機會。但是鑒于我校校情，我們必須做到先規(guī)范好學(xué)生德育教育，小的不良習(xí)慣不改就會釀成大錯。我們教育的是孩子，是人，是人就有自己的思想，我們有些老師常常說：“我們班學(xué)生特老實，可聽話了�！甭犝哂X得帶了一個聽話的班級真好，說者常常是沾沾自喜。這就是認(rèn)為學(xué)生聽話的班級就等于好班級。這其實是我們在班級管理上的一大誤區(qū)。
我們知道，現(xiàn)在的高中生無論是物質(zhì)上還是思想方面早已經(jīng)超越了我們曾經(jīng)的那個時期。他們思想活躍，能夠獨立思考，可塑性強，即使在行為習(xí)慣方面不太令人滿意，但是不可忽視的是，他們才是未來世界的主人，如果我們用刻板的管理方法，學(xué)生不能胡思亂想，亂說亂動。那樣就會束縛學(xué)生的思想，學(xué)生的獨立性，靈活性就得不到培養(yǎng)。不能讓班級成為一潭死水，這是不足取的。
在此，要感謝各位優(yōu)秀的班主任老師和校領(lǐng)導(dǎo)們，謝謝您們不吝賜教。在和你們的交談中受益匪淺，對于我這個初出茅廬的“后媽”型班主任而言那應(yīng)該就是我努力的方向。我會把您們的寶貴經(jīng)驗和切身體會付之于我的班級管理工作之中，爭做一位優(yōu)秀的班主任，打造出一個文明優(yōu)秀的班集體。