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年終獎真可以留人嗎?
據(jù)調(diào)查,約10%~20%企業(yè)延后發(fā)放年終獎,40%~45%企業(yè)準時發(fā)放,但離職員工不可獲得年終獎,40%~45%企業(yè)對所有員工統(tǒng)一用時間折算法且準時發(fā)放。
某歐資外企,每年4月才發(fā)放去年的年終獎,若員工不能“挺”住,上一年的年終獎就泡湯。該企業(yè)看準了每年年底是員工跳槽的“最佳時機”,拖過這段時間,招聘機會大幅減少,員工跳槽難度大增。
對此,顏世富指出,經(jīng)濟利益確會對員工有一定影響,但年終獎未必能留人!叭缃窈芏鄦T工跳槽并不是簡單地為了錢,個人發(fā)展前景、企業(yè)文化等才是主因。”
本月剛剛從某飯店跳槽到一家奢侈品企業(yè)的魏小姐表示,自己為此損失了年終獎。“但我還是要離開,原因很復雜,損失錢并不是最重要的,重要的是我不想失去一個發(fā)展自己職業(yè)生涯的好機會!
每個人都在計算機會成本,拿到年終獎并留在原企業(yè)與新東家之間孰輕孰重。
顏世富認為,企業(yè)想要留住優(yōu)秀人才,延遲、取消年終獎發(fā)放并非好方法,甚至還會加重員工對企業(yè)的不認同感。合理規(guī)范的績效考核制、企業(yè)文化、員工個人培訓等才是有效留住人才的關(guān)鍵。(樂琰)
來源:第一財經(jīng)日報
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