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年終獎(jiǎng)發(fā)放點(diǎn)點(diǎn)滴滴
年終獎(jiǎng)發(fā)放點(diǎn)點(diǎn)滴滴
年終獎(jiǎng)話題：依據(jù)什么發(fā)和發(fā)多少的問題已經(jīng)解決，下面開始解決怎么發(fā)的問題?
年終獎(jiǎng)要發(fā)，更要發(fā)好，關(guān)鍵在發(fā)好，其中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)非常重要，不能馬虎忽視，既講理論，也要?jiǎng)?wù)實(shí)、符合現(xiàn)實(shí)。倘若處理不好，就如給一顆硬糖吃，結(jié)果蹦了員工的牙，純粹的吃力不落好。
試舉兩細(xì)節(jié)為例。
第一、什么時(shí)候發(fā)?
大部分每個(gè)人都有這樣的親身體會(huì)，拿到獎(jiǎng)金或者知道明確自己的獎(jiǎng)金數(shù)后，一般有情感的變化經(jīng)歷了五個(gè)階段：期待、喜悅、失落、抱怨、復(fù)于平靜。喜悅的原因，拿到多于上期的獎(jiǎng)金數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金發(fā)放原則一般是今多于去年：多干多增、少干少增、不干微增。以此求得個(gè)皆大歡喜(歷史基數(shù);打印象分實(shí)際也很常見，不可厚非，有些崗位的工作沒有可說比較性、說個(gè)好壞、也不容易，但少一步，則步步少)。然后又大大失落。如過山車、從開始的高處摔到地上。失落的原因是知道別人的獎(jiǎng)金數(shù)，總認(rèn)為自己比別人干的多，拿的少，心理不平衡， “不患多寡、患不均”，古人對此已經(jīng)定了性。原則、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)可以透明，數(shù)量不可以透明，每個(gè)公司都有規(guī)定：“不可以打聽別人獎(jiǎng)金數(shù)，也不能告訴別人獎(jiǎng)金數(shù)”，但結(jié)果呢，公司誰沒有四朋三友、兩天下來，結(jié)果全知曉，總會(huì)有人打上門來要問你在所以然。正�，F(xiàn)象，過一陣就自然好了，年年如此、年年過。
為避免不要的麻煩，建議獎(jiǎng)金發(fā)放在周五下午四點(diǎn)鐘后或者年前或假期最后一天，盡量減少當(dāng)面交流的機(jī)會(huì)，也多給員工自我修復(fù)的機(jī)會(huì)。再上班時(shí)，心態(tài)基本恢復(fù)正常，就不會(huì)太影響工作的情緒。另外非常不贊成今年的獎(jiǎng)金明年發(fā)，最晚最好新年上班一周內(nèi)，不要等到五一前后，大半年晃過去了。如果是做帳或報(bào)表的財(cái)務(wù)問題，可以給一個(gè)數(shù)字，回頭慢慢發(fā)就可以了。
第二、什么形式發(fā)?
因?yàn)楝F(xiàn)在個(gè)人所得稅非常之重，個(gè)稅是不可忽視的一部分，首先說清楚獎(jiǎng)金、稅前還是稅后，員工關(guān)心最終裝在口袋里的真金白銀。因此、盡可能在原則范圍合理避稅爭取最大的利益，要積極和財(cái)務(wù)商量不同層次的避稅方案。避免總量多了，拿到手上的實(shí)際少了尷尬事情，可以根據(jù)前年度的發(fā)放情況，提前籌劃，結(jié)合實(shí)際情況，選擇不同的名義報(bào)銷，如旅游年費(fèi)、交通費(fèi)、出差費(fèi)等形式，定好可能分配的部分總量，不同的時(shí)間段逐次沖消，不一定非集中在年前年后。應(yīng)該可以適當(dāng)增加部分存量。相信民企業(yè)有更多的途徑和方法。
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