如何看待年終獎金的多少

我們集團幾乎是每年3月準時發(fā)獎金。

今年一如既往，獎金一下來，基層都在炸鍋。因為2012年我們單位分了過程激勵和結果激勵，過程人員在年內已經發(fā)放了，但是年終還發(fā)一部分意思意思，結合過程的績效表現不同，而結果發(fā)放的意思意思部分也不同，因此，我作為出表第一人，不斷接到質疑語氣的“咨詢電話”，超級煩！

因為集團規(guī)定，獎金是屬于保密制度的內容，我還得絞盡腦汁，給這些"蒼蠅"作出恰當的解釋，既不泄密，又不傷害他們的工作情緒，可謂要求極高。對于個別語氣特別尖銳的人員，加上自身平時業(yè)務能力差，幾乎沒業(yè)績的人員，我還真的是捂著良心，兜著80度的大彎作解釋，掛掉電話，忍不住自言自語兩句：自己沒業(yè)績，還想跟公司要獎勵，真當公司是開善堂的吖！

關于如何看待年終獎金的多少？

我呼吁，請理智分析，先從自身能力，自身業(yè)績水平分析，不要一味的攀比，不然，只會自己徒增煩惱，還嚴重騷擾制表人員（因為沒人敢直接問經理，都跑來為難我了）。

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