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服裝策劃書（精選15篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的服裝策劃書，希望對(duì)大家有所幫助。
服裝策劃書 1
服裝店在開業(yè)前進(jìn)行宣傳是開業(yè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于連鎖服裝店更是如此，連鎖服裝店開業(yè)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的宣傳拓展，通過宣傳拓展將連鎖服裝店的開業(yè)信息、促銷信息和連鎖品牌進(jìn)行傳播。同時(shí)對(duì)于連鎖服裝店，這些傳播方式和內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行固化，從而使每一家服裝店的開業(yè)宣傳都能夠有效、有力。
一、宣傳拓展內(nèi)容及對(duì)象
1、連鎖服裝店宣傳拓展內(nèi)容：開業(yè)前3－7天，連鎖服裝店對(duì)所在商圈的目標(biāo)拓展對(duì)象進(jìn)行拜訪和宣傳，介紹開業(yè)信息、促銷信息和連鎖品牌。
2、目標(biāo)拓展對(duì)象：
�。�1）店面相鄰的住戶與商鋪及由此輻射的關(guān)系人群�！斑h(yuǎn)親不如近鄰”，與鄰居打好關(guān)系不僅可以使服裝店增加了潛在顧客和聯(lián)盟商家，而且為以后的各種活動(dòng)提供了便利。
�。�2）政府部門及企事業(yè)單位。與政府部門及企事業(yè)單位打好關(guān)系，不僅可以為以后服裝店經(jīng)營(yíng)減少阻力，而且也可能增加服裝店的顧客群體。
�。�3）商圈內(nèi)各住宅小區(qū)
�。�4）商圈輻射范圍的人流
�。�5）服裝店周邊人群
（6）連鎖服裝店員工所擁有的人脈關(guān)系
二、宣傳拓展方式
服裝店宣傳拓展方式豐富多樣，連鎖服裝店應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)資源和當(dāng)?shù)厍闆r確定成本小、收效大的幾種宣傳拓展方式：
（1）媒體廣告。包括報(bào)紙、電視、廣播等媒體方式，選擇時(shí)應(yīng)考慮各種方式的`成本和受眾群體。
（2）拜訪。通過服裝店人員上門拜訪傳播信息和獲取支持，主要適合政府部門和企事業(yè)單位。
�。�3）DM郵寄或夾報(bào)。適合對(duì)特定人群的宣傳。
（4）派發(fā)彩頁(yè)。適合對(duì)商圈范圍內(nèi)人流和各住宅小區(qū)人員的宣傳，可采用兼職人員派發(fā)和服裝店人員派發(fā)兩種方式。
�。�5）短信群發(fā)。適合對(duì)一定區(qū)域（信號(hào)覆蓋范圍）人群的宣傳，但是傳播的短信內(nèi)容一定要言語(yǔ)精簡(jiǎn)，突出重點(diǎn)。
�。�6）街頭橫幅。在主要街區(qū)及服裝店周圍街道拉出宣傳橫幅。
�。�7）宣傳車。在政府條件允許的地區(qū)通過宣傳車上街廣播的方式進(jìn)行宣傳。
�。�8）員工口頭傳播。由服裝店員工通過自己的人脈關(guān)系進(jìn)行口頭傳播。
三、宣傳拓展原則
�。�1）重質(zhì)重量，宣傳到位(專業(yè)連鎖理念宣傳為主)
�。�2）有規(guī)劃、有針對(duì)性，針對(duì)不同群體采用不同方式（效率為主）
�。�3）互留聯(lián)系方式，以便于做好后期跟蹤（情感營(yíng)銷）
�。�4）根據(jù)各地情況，投放最有價(jià)值的廣告（性價(jià)比、控制成本）
開業(yè)宣傳不僅開業(yè)前要做，在開業(yè)當(dāng)天及之后兩個(gè)月內(nèi)，連鎖服裝店也要特別注意現(xiàn)場(chǎng)顧客關(guān)系的鞏固，應(yīng)多派名片，多找機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)對(duì)方，為日后的發(fā)展奠定人脈基礎(chǔ)。同時(shí)連鎖服裝店要能敏銳地發(fā)覺有社會(huì)影響力的客人與之交往。
服裝策劃書 2
一、項(xiàng)目概述
1.1項(xiàng)目名稱
韓國(guó)高端服飾項(xiàng)目（運(yùn)作企劃）
1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介
該項(xiàng)目系充分利用華商會(huì)這一由青島市各界企業(yè)家組成的高層次消費(fèi)群體的特殊營(yíng)銷渠道，抓住消費(fèi)群體的高端需求和時(shí)尚偏好，設(shè)計(jì)并制作專屬于高層次消費(fèi)群體需要的各類服裝服飾。
1.3項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
1.3.1（20xx年底之前）團(tuán)隊(duì)建設(shè)期：初步建立服裝設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)（及代工廠家）管理團(tuán)隊(duì)、綜合（大客戶管理、實(shí)體店面展示和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷）營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、客戶跟蹤及信息反饋團(tuán)隊(duì)的基本架構(gòu)，并根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展情況調(diào)整組織架構(gòu)及人員配備，另外，在初期管理方面建議以扁平化管理為主。
1.3.2（20xx年-20xx年）產(chǎn)品集中營(yíng)銷推廣期：運(yùn)用7PS營(yíng)
銷組合開拓市場(chǎng)，主攻政界和商界兩個(gè)高端消費(fèi)層面，充分利用華商及其他政商高端會(huì)議及論壇的冠名、贊助等推廣形式擴(kuò)大媒體影響，同時(shí)選擇部分標(biāo)志性高檔寫字樓進(jìn)行長(zhǎng)期的平面媒體及流媒體宣傳。
1.3.3（20xx年之后）品牌發(fā)展期：通過開拓華商會(huì)高端消
費(fèi)受眾體的服飾產(chǎn)品市場(chǎng)為契機(jī)進(jìn)行品牌衍伸推廣，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)開發(fā)一線及二線城市的高端客戶群的消費(fèi)潛力。
產(chǎn)品定位于“青島的—世界的”兩極概念。
二、相關(guān)市場(chǎng)分析
2.1近年來，在韓劇、韓國(guó)美容引領(lǐng)的“韓潮”在中國(guó)大地盛行不衰，由此帶動(dòng)的韓國(guó)風(fēng)尚服飾也在全中國(guó)愈行愈穩(wěn)。
據(jù)了解，韓國(guó)服裝廠商主要以三種方式進(jìn)軍中國(guó)，即直接進(jìn)軍市場(chǎng)、利用出口許可證和設(shè)立生產(chǎn)基地。
第一種：即韓商以獨(dú)資形式進(jìn)入中國(guó)，此類多為技術(shù)水平和產(chǎn)品品質(zhì)較高的品牌；
第二種：以開設(shè)連鎖店、專賣店等形式，從商業(yè)流通領(lǐng)域進(jìn)軍中國(guó)；
第三種：通過在中國(guó)尋求合作伙伴，以合資等形式設(shè)立生產(chǎn)基地，利用兩國(guó)優(yōu)勢(shì)，如韓國(guó)較高水平的服裝設(shè)計(jì)和中國(guó)便宜的勞動(dòng)力和地價(jià)，利用開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策等，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
例如，韓國(guó)著名服裝企業(yè)LG時(shí)裝公司生產(chǎn)的名牌西裝“TNGT"，100%是在中國(guó)生產(chǎn)制作后返銷韓國(guó)市場(chǎng)的；伊蘭特時(shí)裝公司在韓國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的主要品牌服裝，有相當(dāng)大的比例的成衣制品是在山東、江蘇等地制作后返銷韓國(guó)。
韓國(guó)服裝業(yè)界有關(guān)人士評(píng)論說：“韓國(guó)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)長(zhǎng)期不景氣，供貨趨于飽和狀態(tài)，而中國(guó)是一個(gè)10多億人口的巨大市場(chǎng)，中國(guó)將成為韓國(guó)服飾的“第二內(nèi)需市場(chǎng)”，應(yīng)大力進(jìn)行開辟。然而，如何在龐大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中開辟屬于我們自己的高端品牌市場(chǎng)份額，將是未來發(fā)展的重要問題。
2.2中、韓兩國(guó)對(duì)服裝的認(rèn)識(shí)及差異
（1）對(duì)顏色的理解不同，中國(guó)式的顏色，是鮮艷的，深顏色為主（紅、橙等）
韓國(guó)式的顏色，以淡淡的，自然顏色為主（白、天藍(lán)等）
�。�2）對(duì)顏色組合有不同了解：
個(gè)人對(duì)韓國(guó)的顏色搭配較滿意，相比較中國(guó)的顏色搭配對(duì)人的沖擊比較大，有強(qiáng)烈的視覺感，這個(gè)是最大的特點(diǎn)。在中國(guó)很多服裝設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等顏色使用率較多的領(lǐng)域和國(guó)外相比較會(huì)發(fā)現(xiàn)很多差異性。如網(wǎng)站：全世界有上萬個(gè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以建設(shè)的網(wǎng)站數(shù)大概是8000萬個(gè)左右【保守估計(jì)有7690萬個(gè)，但是一直在增加當(dāng)中，這個(gè)數(shù)字主要是根據(jù)域名數(shù)量來算的】，在其中網(wǎng)站顏色搭配最好的網(wǎng)站排名里大多數(shù)都是歐美、日韓的網(wǎng)站，中國(guó)的只有百度一個(gè)，導(dǎo)致這個(gè)原因的并不是國(guó)內(nèi)網(wǎng)站不夠好，而是顏色搭配。因?yàn)閲?guó)外設(shè)計(jì)師建設(shè)網(wǎng)站時(shí)需要的顏色不會(huì)超過4種，我們?cè)倏纯磭?guó)內(nèi)的網(wǎng)站，五顏六色就是對(duì)其最好的直觀評(píng)價(jià)，且給人的感覺是比較亂的，視覺沖擊較大，這樣就明白為什么百度一個(gè)網(wǎng)站進(jìn)入排名的原因。
服裝其實(shí)也一樣，制作出來的`服裝可能看不出效果，但是只要合理的搭配就能體現(xiàn)出它的味道。目前穿著趨勢(shì)分成兩類，一種是強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，而另一種就是簡(jiǎn)單化（簡(jiǎn)單并不表示單調(diào)），而對(duì)于高端消費(fèi)人群我們認(rèn)為一句話很適合-“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”。要體現(xiàn)出這種效果，我們不能不提一種人，就是穿著協(xié)調(diào)師！現(xiàn)在在韓國(guó)穿著協(xié)調(diào)師的影響力慢慢追上了服裝設(shè)計(jì)師本身，甚至服裝設(shè)計(jì)師和穿著協(xié)調(diào)師的工作
已經(jīng)到了密不可分的階段。接下來我們會(huì)陸續(xù)建立包括設(shè)計(jì)的綜合性團(tuán)隊(duì)，而以上的因素不能忽略，而團(tuán)隊(duì)建設(shè)中必須要有著裝協(xié)調(diào)師。三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相關(guān)問題
3.1市場(chǎng)定位
不與中國(guó)市場(chǎng)上的品牌服飾爭(zhēng)奪面積廣大的市場(chǎng)板塊，不設(shè)商場(chǎng)
專柜，而是通過開拓華商會(huì)這一由青島市各界企業(yè)家組成的高層次消費(fèi)渠道，抓住高端消費(fèi)群體的需求和喜好，設(shè)計(jì)制作專屬于此層次消費(fèi)群體需要的各類服裝服飾。這樣的消費(fèi)群體針對(duì)性強(qiáng)、附加值高、溢出效應(yīng)明顯。
3.2高端人群特點(diǎn)
�。�1）女性占6成
�。�2）需要獨(dú)特性，需體現(xiàn)自身價(jià)值
�。�3）女性消費(fèi)、男士付款
�。�4）年齡結(jié)構(gòu)從30歲~60歲之間【國(guó)外是40歲以上】
有人認(rèn)為中國(guó)是男權(quán)社會(huì)，男性會(huì)是高端產(chǎn)品的的消費(fèi)主群體。實(shí)際情況恰恰相反。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)高端產(chǎn)品消費(fèi)的女性比例占到六成以上，她們的消費(fèi)主要集中在高檔皮具、時(shí)裝、化妝品、珠寶等迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，而她們?cè)谏鐣?huì)上的作用和地位的上升恰恰需要體現(xiàn)自身價(jià)值與獨(dú)特性。而且女性消費(fèi)時(shí)，大部分款項(xiàng)是由男士來承擔(dān)的。至于消費(fèi)人群年齡問題，在國(guó)外一般高端產(chǎn)品的消費(fèi)群體年齡段在40歲以上，而在中國(guó)正相反，越來越多的年輕人開始進(jìn)入高端市場(chǎng)，而我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，必須要滿足年青一代的需求，且把產(chǎn)品做到商品化、
流通化才能真正保證其市場(chǎng)份額，確保這一點(diǎn)會(huì)非常重要。
3.3定價(jià)策略
根據(jù)消費(fèi)群體設(shè)定服飾層次所占比例為：中端服飾占60%-70%，高端服飾占30%-40%。
其中中端服飾價(jià)位：男裝約為8000元-12000元/套，女裝約為6000元-10000元；高端服飾價(jià)位：男裝約為15000-22000元，女裝約為12000-20000元。
PS:根據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)的高檔服飾價(jià)格與國(guó)際相比，價(jià)格平均低于40%~60%時(shí)購(gòu)買力最佳。
3.4產(chǎn)品初期推廣選擇
前期：與華商會(huì)簽訂戰(zhàn)略有好協(xié)議的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，每人贈(zèng)送一件高品質(zhì)襯衣。由韓國(guó)佳麗現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其量體，根據(jù)形象氣質(zhì)選擇適合的款式面料定做襯衣。借會(huì)長(zhǎng)之力開發(fā)會(huì)內(nèi)其他企業(yè)消費(fèi)群體。
形象代言：挑選工、監(jiān)、法、稅等各方面政府職能機(jī)構(gòu)中28-40歲氣質(zhì)優(yōu)雅、社交廣泛的職業(yè)女性，量體制作四季所有內(nèi)外衣物，作為軟宣傳，帶動(dòng)其社交圈內(nèi)人士購(gòu)買。
新品發(fā)布會(huì)：通過不定期舉行花園式露天Party酒會(huì)，進(jìn)行新品發(fā)布以及展示租售名貴箱包首飾等奢侈品，吸引更多高層次消費(fèi)群體。
3.5宣傳推廣策略
通過各大報(bào)紙媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體、戶外廣告以及電視電臺(tái)媒體對(duì)此品牌進(jìn)行廣泛宣傳推廣。
服裝策劃書 3
一、目標(biāo)客戶分析
在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中，占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。其中，學(xué)生用戶購(gòu)買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等；職業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購(gòu)買傾向。收入高的群體購(gòu)買比例較高的是數(shù)碼類商品，而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾、化妝品，游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。
總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前�？梢�，女裝及童裝行業(yè)應(yīng)該有不錯(cuò)前景。
二、SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢(shì)?
1.團(tuán)隊(duì)成員具有相對(duì)充足的閑暇時(shí)間，包括上班都可以實(shí)時(shí)在線。
2.網(wǎng)絡(luò)銷售與實(shí)體銷售結(jié)合，投資成本低，可行性強(qiáng)
3.同城可直接配送，免運(yùn)費(fèi)。
�。ǘ┝觿�(shì)
1.網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)不足仍然是我們的一大劣勢(shì)，對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法不熟悉。
2.可能對(duì)市場(chǎng)把握不好，而且貨源是個(gè)很重要的問題，必須盡快解決。
3.資金問題。
4.而且該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在少數(shù)。
�。ㄈC(jī)會(huì)
1.網(wǎng)絡(luò)化銷售以靈活和速度取勝，其品種繁多、不受時(shí)間和空間限制、價(jià)格相對(duì)低廉等因素決定其存在具有良好的生存空間。
2.貨物價(jià)格定位不高，與實(shí)體銷售店相比，成本較低，利潤(rùn)空間較大。
3.潛在客戶較多。
4.可開拓不同的進(jìn)貨渠道以降低成本。
�。ㄋ模┩{
1.網(wǎng)絡(luò)銷售無法實(shí)現(xiàn)服裝試穿，顧客無法體驗(yàn)穿著效果，此點(diǎn)無法與其它實(shí)體銷售店相比；
2.在電商網(wǎng)站或者電商客戶端開網(wǎng)店面臨威脅是很正常的事，因?yàn)樘詫毢推渌娚叹W(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展了好幾年，里面已經(jīng)有很多大賣家。不但是老賣家的威脅，新賣家同樣是危險(xiǎn)。而且，市場(chǎng)需求是供大于求的行業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)入就是面臨很大威脅，有一定的失敗幾率。
3.目前可了解可操作的進(jìn)貨渠道都不夠穩(wěn)定，囤貨具有風(fēng)險(xiǎn)，無貨則不利于推廣，貨物數(shù)量、貨物尺碼等都需要結(jié)合經(jīng)營(yíng)分析試算確定入貨款式和利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)再進(jìn)行詳細(xì)確定。
4.如網(wǎng)絡(luò)推廣的產(chǎn)品滯銷，轉(zhuǎn)向?qū)嶓w銷售的成本和難度較大。
三、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1、初期投資
初期（第一年）的投資主要是進(jìn)貨成本、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣費(fèi)用、物流配送等其他流動(dòng)資金。預(yù)計(jì)人民幣3000元。
2、第二期投資
若第一階段業(yè)務(wù)量擴(kuò)大，需要擴(kuò)大規(guī)�；蛘咝枰休^多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等，預(yù)計(jì)人民幣5000-20000元。
3、其他成本
電腦、數(shù)碼相機(jī)、網(wǎng)費(fèi)等為自用品，可不計(jì)成本。
四、貨源（按可行性排序）
1.阿里巴巴服裝批發(fā)
2.周婷（自主設(shè)計(jì)并打版生產(chǎn)，地址位于廣州十三行路新中國(guó)服裝批發(fā)城）
3.柳州、桂林等較近的.紡織品/服裝批發(fā)中心
4.廣東、寧波、義烏等服裝集散地
其他具備可行性的貨源方式（重點(diǎn)問題）
五、經(jīng)營(yíng)策略
1、團(tuán)隊(duì)人員組成（具體分工有待討論）
農(nóng)素婷、黃騰虎、景悅、黃玉寧、
2、營(yíng)銷策略分析
�。�1）品牌策略
第一，網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片、logo、包裝袋等，在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出，加深顧
客對(duì)本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。
目前方案：定制印制與店鋪相關(guān)的包裝袋和標(biāo)志貼紙（成本約為0.5元/個(gè)包裝袋，0.07元/個(gè)5cmx5cm尺寸的logo貼紙）
第二，保證產(chǎn)品質(zhì)量、版型、個(gè)性等，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案，打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
目前方案：學(xué)習(xí)成功的網(wǎng)店或?qū)嶓w店的相關(guān)銷售經(jīng)驗(yàn)，建議團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都提出3個(gè)以上的針對(duì)完善服務(wù)方面和擴(kuò)大店鋪影響力的提議。
（2）價(jià)格策略
淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，剛開的店鋪由于沒有信用度，可以說低價(jià)銷售是吸引客戶相對(duì)較好的方法，所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低，甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格，要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià)，薄利多銷是主要的策略。
部分優(yōu)質(zhì)款式可以結(jié)合消費(fèi)者心理進(jìn)行定價(jià)。
（3）銷售策略
銷售渠道：
1.線下：找高�；蚱渌麑W(xué)校的代理分銷、格子鋪、地?cái)?/p>
2.線上：淘寶；微店；趕集、58同城、桂林生活網(wǎng)等同城交易平臺(tái)；推廣方式：QQ空間、群、微信朋友圈、微博等
促銷方式：
開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng)，以吸引客戶；每年的各種節(jié)日（如五一、十一、圣誕、元旦等）期間，進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng)，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
六、注意事項(xiàng)
1、善保管好入貨和發(fā)貨憑據(jù)，以便進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
2、在店鋪里完善服務(wù)方式，例如列出電話服務(wù)、在線時(shí)間。
3、咨詢即時(shí)回復(fù)。
4、避免顧客查詢訂單，主動(dòng)把底單/流水號(hào)/快遞號(hào)發(fā)給顧客。
5、對(duì)于貨到付款，請(qǐng)盡量先致電給顧客。
6、接到顧投訴電話后，應(yīng)給顧客以放心答復(fù)。
7、交易及支付方式問題
8、財(cái)務(wù)記賬問題，現(xiàn)金日記賬采用流水記賬方式，每周每月進(jìn)行結(jié)算匯報(bào)
七、售后服務(wù)
如出現(xiàn)質(zhì)量問題、售后服務(wù)務(wù)必在2天內(nèi)聯(lián)系我們提供照片以此為依據(jù)，確定質(zhì)量問題屬實(shí)后給予調(diào)換同款，郵費(fèi)全由我們承擔(dān)。以下不屬于質(zhì)量問題：好透明，有線頭，不合身，有色差，輕微的臟污，穿著不舒服，細(xì)節(jié)有差異，沒有圖片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客觀理由退貨。
如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯(cuò)貨，調(diào)換郵費(fèi)由本方承擔(dān)；如因大小尺碼問題買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費(fèi),本方免費(fèi)調(diào)換同款同色，均碼衣服無法調(diào)換。
發(fā)貨之前必須詳細(xì)檢查貨物質(zhì)量情況，確保發(fā)貨時(shí)貨物的完整、完好。
八、思考總結(jié)：
要想比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，就必須在滿足消費(fèi)者需求和欲望方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，因此我們?cè)陉P(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營(yíng)管理方式和營(yíng)銷策略的同時(shí)會(huì)更加關(guān)注消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的不同需求，在消費(fèi)者心目中樹立強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位，形成獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！從我們自身而言，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)是買方市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，因此我們會(huì)在供應(yīng)商、產(chǎn)品、服務(wù)（包括售后服務(wù)）等方面不斷提高自己，滿足消費(fèi)者，滿足市場(chǎng)最大需求，以贏得自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)地位！
服裝策劃書 4
一、比賽宗旨
本屆賽旨在提升浙江旅游服飾的設(shè)計(jì)水平和創(chuàng)新能力，發(fā)掘和培養(yǎng)旅游服飾設(shè)計(jì)人才，打造浙江旅游服飾自主品牌，進(jìn)一步完善浙江旅游產(chǎn)品開發(fā)，深化浙江旅游文化內(nèi)涵，樹立浙江旅游新形象。
二、比賽組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：
承辦單位：
支持單位：
組會(huì)主任：
副主任：
執(zhí)行副主任：
藝術(shù)顧問：
成員：
組會(huì)下設(shè)辦公室、評(píng)審表彰組、監(jiān)審組、接待組、宣傳組。組會(huì)辦公室負(fù)責(zé)賽的總體組織協(xié)調(diào)，設(shè)在寧波市旅游局。
三、比賽主題
旅游，與時(shí)尚同行
四、參賽作品要求
（一）參賽作品要圍繞浙江旅業(yè)（職業(yè)）服飾而展開設(shè)計(jì)，體現(xiàn)國(guó)際流行趨勢(shì)及浙江元素，同時(shí)兼顧本屆賽的設(shè)計(jì)主題，在展示藝術(shù)性的同時(shí)，充分體現(xiàn)實(shí)用性、創(chuàng)新性和時(shí)代感，著重突出旅游服飾的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)潛力。
�。ǘ﹨①愖髌分黧w材料不限，但要求能充分使用面料的新技術(shù)、新工藝和新材料，體現(xiàn)低碳、綠色、環(huán)保的特性。
�。ㄈ﹨①愖髌讽毾盗谢O(shè)計(jì)，每個(gè)系列服裝不得少于4件套（一般為4～6件套）；服裝須配飾完整，包括鞋帽等所有配件；參賽作品不得使用印有企業(yè)標(biāo)識(shí)的內(nèi)里、鈕扣、拉鏈、商標(biāo)等，不得佩掛任何掛牌。每個(gè)系列作品參賽選手不得多于2人并確定一名主設(shè)計(jì)師。
�。ㄋ模﹨①愖髌返南盗谢O(shè)計(jì)，包括：酒店系列（分餐廳、迎賓、客房服務(wù)員三類）設(shè)計(jì)；導(dǎo)游、講解員系列設(shè)計(jì)；浙江旅游推廣服系列設(shè)計(jì)等。
（五）參賽作品系列設(shè)計(jì)時(shí)要求區(qū)分春夏裝和秋冬裝。即參賽選手在進(jìn)行系列設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到季節(jié)因素，具有針對(duì)性。
�。┮髤①愖髌讽殲樵瓌�(chuàng)設(shè)計(jì)并第一次發(fā)表，凡參加過國(guó)內(nèi)外其它比賽的作品不能參賽。如有任何剽竊、抄襲行為責(zé)任自負(fù)。
�。ㄆ撸┩陡逡�
1、系列服裝設(shè)計(jì)：繪制一張彩色效果圖（要求27×40cm，拒收過或過小作品），效果圖要裝裱完整，且必須是手繪作品。
2、設(shè)計(jì)稿正面為彩色效果圖，左上方標(biāo)明作汽稱，右下方粘貼所用面料（5×5cm）。
3、設(shè)計(jì)稿背面為設(shè)計(jì)主題、設(shè)計(jì)構(gòu)思（100字以內(nèi)）、結(jié)構(gòu)圖（指正視圖及背視線描圖）、簡(jiǎn)單的工藝說明等（可以另附紙張）。
4、另附一張A4紙標(biāo)明作汽稱、作者姓名、選送單位（院校）名稱、詳細(xì)的'通訊地址、電話等，以便與報(bào)名表核對(duì)登記。粘貼在效果圖背面。同時(shí)附本人身份證復(fù)印件和一張2寸近照。
5、主辦單位對(duì)參賽作品（含設(shè)計(jì)效果圖和服裝）擁有公開發(fā)布權(quán)和使用權(quán)。設(shè)計(jì)圖紙一律不退，可自留底稿。
6、投稿采取書面稿件形式，電子稿件及其他不收。
五、參賽對(duì)象
國(guó)內(nèi)專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師；服裝院校、藝術(shù)院校的師生；旅業(yè)設(shè)計(jì)人員及社會(huì)上專業(yè)服飾設(shè)計(jì)人士。
六、比賽程序、時(shí)間安排
1、參賽效果圖投稿日期截止到20xx年3月15日（以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)）。
2、xx年3月18日對(duì)參賽效果圖按系列進(jìn)行評(píng)審，分別評(píng)選出20名預(yù)選賽入圍選手，并通知作者制作服裝參加決賽。參賽成衣作品須于4月9日前送達(dá)組會(huì)（具體要求另行通知）。
3、4月10日進(jìn)行決賽。屆時(shí)評(píng)出金銀銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)等（決賽場(chǎng)地及相關(guān)事宜另行通知）。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
（一）選手獎(jiǎng)
本次賽按系列分設(shè)金獎(jiǎng)1名、銀獎(jiǎng)2名、銅獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)8名；另設(shè)6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)：最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳面料創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳服飾搭配獎(jiǎng)，最佳工藝制作獎(jiǎng)、最具市場(chǎng)潛力獎(jiǎng)和最佳組織獎(jiǎng)。本次賽總決賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法將采取榮譽(yù)與實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，除向獲獎(jiǎng)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書外，并發(fā)給相應(yīng)額度獎(jiǎng)金（個(gè)人所得稅自理）。
金獎(jiǎng)獎(jiǎng)金15000元人民幣；
銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金10000元人民幣；
銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5000元人民幣；
優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金xx元人民幣；
單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金xx元人民幣。
�。ǘ┙M織獎(jiǎng)
全省各地市旅游局要立組團(tuán)參賽。賽組會(huì)根據(jù)各地代表隊(duì)組織發(fā)動(dòng)范圍、初賽情況、決賽情況、賽場(chǎng)紀(jì)律、服裝創(chuàng)意、選手風(fēng)貌等考核情況，評(píng)出最佳組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名。
九、比賽作品評(píng)審
�。ㄒ唬┵悓⑵刚�(qǐng)國(guó)內(nèi)著名服裝設(shè)計(jì)師、專業(yè)院校知名教授和時(shí)尚界權(quán)威人士組成評(píng)審員會(huì)，負(fù)責(zé)制訂《首屆浙江旅游服飾設(shè)計(jì)賽評(píng)審辦法》。
�。ǘ┳髌吩u(píng)審統(tǒng)一按照《首屆浙江旅游服飾設(shè)計(jì)賽評(píng)審辦法》進(jìn)行。
十、參賽說明
�。ㄒ唬﹨①愓唔氂趚x年3月15日（以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)）前將參賽作品效果圖及報(bào)名表一同寄往賽組會(huì)。請(qǐng)?jiān)诜饷嫔献⒚鳌笆讓谜憬糜畏椩O(shè)計(jì)賽作品”。
�。ǘ┵愘Y訊請(qǐng)問寧波旅游網(wǎng)首屆浙江旅游服飾設(shè)計(jì)賽專欄。
�。ㄈ┩陡宓刂罚簩幉ㄊ薪眳^(qū)風(fēng)華路616號(hào)寧波學(xué)藝術(shù)學(xué)院李采姣收。郵編：xxxx，聯(lián)系電話：xxxxxx。
�。ㄋ模┵惤M會(huì)承擔(dān)入圍選手比賽期間在寧波的食宿費(fèi)用，入圍選手的往返交通費(fèi)自理。
（五）入圍選手名單和獲獎(jiǎng)選手名單、作品將在《服裝時(shí)報(bào)》等多家媒體刊登。
�。┍緦觅愖罱K解釋權(quán)屬賽組會(huì)。
服裝策劃書 5
一、總則
1、制定目的：為規(guī)范本公司銷售管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本辦法。
2、適用范圍：本公司各單位銷售人員管理，除公司另有規(guī)定或協(xié)議外，均依照本辦法執(zhí)行。
3、實(shí)施細(xì)則：由各單位擬訂各自的“銷售管理實(shí)施細(xì)則”，報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
二、銷售人員
1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。
2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場(chǎng)信息。
3、銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流。嚴(yán)禁挪用公款、收受回扣及以不正當(dāng)手段和渠道支取貨款。
三、營(yíng)銷計(jì)劃
銷售人員根據(jù)個(gè)人的年銷售指標(biāo)制定營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)主管審核同意后實(shí)施；該計(jì)劃包括銷售指標(biāo)分解，及開拓市場(chǎng)、增加銷售量的設(shè)想和措施。
四、營(yíng)銷過程
1、銷售人員必須根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況真實(shí)完整的填寫“工作日?qǐng)?bào)表”和“客戶檔案表”，并定期進(jìn)行書面工作總結(jié)；各單位每月匯總“客戶檔案表”，在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。
2、各單位開發(fā)的客戶須及時(shí)向公司總經(jīng)辦備案，如市場(chǎng)出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象，由公司總經(jīng)辦以“先入為主”原則予以協(xié)調(diào)。
3、銷售時(shí)，原則上要經(jīng)過單位業(yè)務(wù)部門組織合同評(píng)審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同，合同簽訂后3日內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門向公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部、總經(jīng)辦、行政管理部各交一份原件備案；對(duì)信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)單位業(yè)務(wù)部門同意后，可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)單為訂貨依據(jù)；合同額十萬元以上的原則上要有預(yù)付款。
4、銷售利潤(rùn)率低于20%的擬簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要通過公司總經(jīng)理辦公室組織合同評(píng)審后決定。
5、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約，并按約定回收合同款項(xiàng)（包括尾款或質(zhì)保金）；因銷售人員個(gè)人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的，由銷售人員付連帶賠償責(zé)任。
五、銷售價(jià)格
1、內(nèi)部報(bào)價(jià)：
�、女a(chǎn)品銷售：
a、原材料價(jià)格不易變化的，由生產(chǎn)單位定期或不定期主動(dòng)向公司各銷售單位提供內(nèi)部報(bào)價(jià)。
b、原材料價(jià)格易變的，由購(gòu)貨單位書面（蓋章）詢價(jià)。
2、對(duì)外報(bào)價(jià)：
⑴各單位可根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)程度等具體情況定價(jià)，明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。
�、瓶蛻暨�價(jià)低于公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、或超越銷售人員的折扣權(quán)限，須報(bào)業(yè)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。
�、枪緝�(nèi)部報(bào)價(jià)和折扣標(biāo)準(zhǔn)等公司內(nèi)部商業(yè)情報(bào)，嚴(yán)禁對(duì)外泄漏，違者追究相關(guān)責(zé)任。
六、業(yè)務(wù)費(fèi)用（含差旅費(fèi)、公關(guān)費(fèi)）
1、銷售人員在跟單過程中借業(yè)務(wù)費(fèi)用，需事先請(qǐng)示主管，具體審批權(quán)限見《公司資金支付審批流程》。
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
⑴銷售利潤(rùn)率低于25%時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售差價(jià)的20%；
�、其N售利潤(rùn)率等于和大于25%時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售額的6%；
�、菢I(yè)務(wù)費(fèi)用大于銷售額的6%的，按超出部分在銷售人員的業(yè)務(wù)提成中列支。
七、銷售人員薪資福利待遇
1、銷售人員試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，具體由各單位制訂，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
2、轉(zhuǎn)正后銷售人員薪資結(jié)構(gòu)為“月工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)”具體由各單位制訂，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
⑴月工資，根據(jù)銷售指標(biāo)完成情況確定。當(dāng)完成累計(jì)銷售額達(dá)到升檔標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月即可享受同檔標(biāo)準(zhǔn)月工資，⑵業(yè)務(wù)提成：
a、按超價(jià)部分的50%在銷售款回籠當(dāng)月結(jié)算。
b、至發(fā)貨之日起，除質(zhì)保金外，其余銷售款在2個(gè)月后按月息1%計(jì)息。
c、除質(zhì)保金外的所有銷售款回籠后，方予業(yè)務(wù)結(jié)算。
d、有質(zhì)保金的`合同，留結(jié)算額的20%待質(zhì)保金回籠后再支付。
⑶年終獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)銷售人員的銷售績(jī)效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎(jiǎng)勵(lì)。
3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊(cè)》執(zhí)行。
八、附則
1、公司按銷售額的2%提取市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)，用于市場(chǎng)回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、非市場(chǎng)營(yíng)銷人員利用自有社會(huì)資源，在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售，可按銷售額或利潤(rùn)提取一定比例的獎(jiǎng)金，具體由各單位根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)等具體情況定。
3、其他特殊市場(chǎng)營(yíng)銷人員政策見公司《特殊市場(chǎng)銷售管理辦法》。
4、本辦法由公司總裁批準(zhǔn)頒行，于20xx年5月1日起生效。
服裝策劃書 6
一、創(chuàng)業(yè)者基本情況
劉x，女，重慶人，重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院文新系20xx級(jí)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)學(xué)生。
具有吃苦耐勞的精神，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向，堅(jiān)韌的毅力和踏實(shí)肯干的干勁。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、企業(yè)名稱：服裝（連鎖）專賣店
2、企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時(shí)為民提供便利，有著時(shí)代的發(fā)展的元素的服裝專賣店。
3、企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務(wù)：新上市的服裝，售后服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)顧客：追趕時(shí)髦的年輕人和一些富二代。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
優(yōu)勢(shì)：
a、市場(chǎng)占有率有一定的份額，消費(fèi)者心中有一定地位。
b、穩(wěn)定的供貨渠道。
c、立足于市場(chǎng)久矣，人脈資源豐富。
劣勢(shì)：
a、沒有明確的市場(chǎng)定位。
b、無法確立自己的品牌標(biāo)準(zhǔn)。
c、有著欺騙消費(fèi)者的`現(xiàn)象。
d、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。
3、自身企業(yè)：
優(yōu)勢(shì)：
a、作為新興企業(yè)，市場(chǎng)潛力巨大。
b、全新的運(yùn)營(yíng)模式，質(zhì)量的100%保障。
c、獨(dú)特的供貨渠道。
d、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
劣勢(shì)：
a、市場(chǎng)混亂，標(biāo)準(zhǔn)缺乏。
b、急于擴(kuò)大自己的規(guī)模和擴(kuò)大品牌效應(yīng)，不適合長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
4、市場(chǎng)容量：
機(jī)會(huì)：
a、生活水平的提高，消費(fèi)水平提高。
b、消費(fèi)觀念的改變。
c、追求時(shí)尚的人群愈來愈多。
威脅：
a、國(guó)外的時(shí)裝的進(jìn)入，一定程度上影響市場(chǎng)。
b、其他專賣店的競(jìng)爭(zhēng)。
c、偽劣產(chǎn)品的濫行。
5、營(yíng)銷策略：
堅(jiān)持科學(xué)化管理，實(shí)行以顧客為上帝的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，實(shí)行科學(xué)化發(fā)展戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)
的理念，以提高市場(chǎng)占有率增加收益為目的，以優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)吸引顧客，回籠顧客。實(shí)行環(huán)經(jīng)濟(jì)。
四、企業(yè)組織架構(gòu)
1、崗位設(shè)置：經(jīng)理，銷售人員，后勤人員，財(cái)務(wù)人員，市場(chǎng)調(diào)研人員，采購(gòu)人員。
2、成員簡(jiǎn)介：董事會(huì)，銷售部，后勤部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，采購(gòu)部。
3、制度建設(shè)：
內(nèi)部控制管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、外部信息使用人報(bào)送和使用管理制度、員工工作制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度化等等。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制
1、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：資金周轉(zhuǎn)問題，產(chǎn)品的供給，供應(yīng)商的違約，是否能經(jīng)歷殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：各方面的問題由相應(yīng)部門分工合作解決。
六、資金來源
加盟商的投資，銀行借貸，股東的股份，自籌資金
七、總述
本企業(yè)作為一個(gè)具有時(shí)尚路線的服裝專賣店，同時(shí)具有現(xiàn)
代化元素和時(shí)代潮流，有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的購(gòu)貨渠道，有著強(qiáng)硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在市場(chǎng)上發(fā)展?jié)摿薮�，本企業(yè)以科學(xué)的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略，以最小的風(fēng)險(xiǎn)謀取最大的利益。
服裝策劃書 7
1、店面的選址：
租一間30～50平方米左右的房子。胖人服裝店具有普通服裝店沒有的優(yōu)點(diǎn)就是選址并不是特別重要，不用專門開在人群密集的商業(yè)圈。因?yàn)槠胀ǚb店競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果不開在繁盛的商業(yè)圈很難吸引顧客；而胖人顧客則比較集中，只要讓其知道有這么一家店，以后就可以發(fā)展成為固定的顧客群。
2、店面的裝修：
店面作一個(gè)簡(jiǎn)單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。
3、購(gòu)置設(shè)備：
縫紉機(jī)及有關(guān)其它設(shè)備。
4、服務(wù)人群：
特殊體形的人。
5、市場(chǎng)定位：
胖人服裝店，除市場(chǎng)定位恰當(dāng)，目標(biāo)顧客一目了然外，還得注意一個(gè)“情”字：一是請(qǐng)胖人當(dāng)服務(wù)員，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機(jī)會(huì)；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號(hào)，避開了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費(fèi)心理一拍即合。
隨著人們觀念的`變更，胖人已經(jīng)不僅僅滿足于“無聲黑白”，而要追求色彩斑斕的服裝世界。豐滿的人或胖人往往被誤以為不喜歡穿無袖和背心衣服，但現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)被逐漸淡化，隨著世界的流行趨勢(shì)，這類人群開始超越自我，她們需要的是舒適和時(shí)尚，設(shè)計(jì)的理念也要跟著創(chuàng)新。
6、人員招聘與：
招聘四到五名員工（其中兩名是服裝設(shè)計(jì)師，要求是服裝設(shè)計(jì)的行家，有特別體型的服裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)），要求其精通衣服的制作，心靈手巧，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。要制作出各種體型的衣服不是一件容易的事情?必須是在服裝設(shè)計(jì)制作裁剪上有一定經(jīng)驗(yàn)的人才行。
7、準(zhǔn)備材料：
很多人認(rèn)為胖人能穿的，不是顏色灰暗，就是款式陳舊。一位服裝設(shè)計(jì)師認(rèn)為，其實(shí)用柔軟涼爽的麻、絲等面料同樣可以做衣服給胖人穿，只是沒有人大規(guī)模開發(fā)這塊市場(chǎng)。最好“調(diào)”出適合胖人穿的顏色來。
8、廣告宣傳：
對(duì)于這類目標(biāo)客戶群體較為明確且十分固定的生意，宣傳并不可少，為了讓更多的體態(tài)豐滿的女性對(duì)此有所知，可印刷一批傳單在人流量多的地方發(fā)放。
9、建立自己的顧客檔案：
定期與老顧客們聯(lián)絡(luò)，提供一些額外的服務(wù)，從而建立固定的消費(fèi)群體。
10、業(yè)務(wù)承接：
也可以自己開門面承接業(yè)務(wù)，然后把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給當(dāng)?shù)匾恍┯袑?shí)力的、值得信賴的服裝廠。這樣可以減少人員及設(shè)備的費(fèi)用，利潤(rùn)更為可觀。
11、制作程序：
先為體胖者量過尺寸，并且按照肥胖部位的不同分成幾大類，再一點(diǎn)一點(diǎn)按類別“摳”服裝款式�！皳浮笨钍教貏e費(fèi)勁，可能衣服領(lǐng)子是這個(gè)號(hào)，袖子卻是那個(gè)號(hào)，一旦縫錯(cuò)位置就費(fèi)勁了。
12、風(fēng)險(xiǎn)：
胖人服裝這個(gè)看似簡(jiǎn)單的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)起來并非那么簡(jiǎn)單。胖人服裝首先在設(shè)計(jì)上有特殊要求，既要考慮到胖人的身材，又要有特色，方能在市場(chǎng)中脫穎而出。迎合胖人的口味和著裝要求并不容易。設(shè)計(jì)是最關(guān)鍵又是最難的一關(guān)。胖人服裝的特殊設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)計(jì)師來說是一個(gè)考驗(yàn)。胖人對(duì)衣著極其挑剔。十個(gè)胖人十個(gè)樣，每個(gè)款式都要依據(jù)不同需要來設(shè)計(jì)不同樣式。而且，如何平衡色彩和效果也是一門大學(xué)問。
盡管經(jīng)營(yíng)胖人服裝需要注意的點(diǎn)很多，但卻并不是一個(gè)準(zhǔn)入門檻很高的行業(yè)，因此容易被跟風(fēng)，一但進(jìn)入者增加，風(fēng)險(xiǎn)隨之加大是無疑的。
據(jù)了解，目前我國(guó)肥胖者已超過9000萬人。專家預(yù)測(cè)，未來十年中國(guó)肥胖人群將會(huì)超過兩億人。胖人服裝產(chǎn)業(yè)近年增長(zhǎng)較快，尤其是在歐美、印度等一些胖體人群增長(zhǎng)較快的國(guó)家和地區(qū)，每年都有百分之十幾的增長(zhǎng)，而常規(guī)服裝的需求卻在逐年萎縮。在國(guó)內(nèi)，大到北京、上海、哈爾濱、成都、武漢等大城市，小到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許許多多的顧客都在尋找大尺碼的女裝，“胖體女裝”的出現(xiàn)，正好迎合了這個(gè)人群的需求。
服裝策劃書 8
時(shí)裝發(fā)布會(huì)策劃公司秉承:專業(yè),專注,高質(zhì),高效，將每一個(gè)創(chuàng)意每一場(chǎng)演出都化成一個(gè)閃光的亮點(diǎn)，幫助客戶塑造良好的公眾形象和轟動(dòng)社會(huì)效應(yīng)，我們了解客戶的期待，我們珍惜每個(gè)客戶的信任，我們將全力以赴，竭誠(chéng)與社會(huì)各界攜手前進(jìn),共創(chuàng)美好未來!
我們除了藝術(shù)追求的執(zhí)迷之外，我們還用另外一件事情證明自己堅(jiān)硬的意識(shí)形態(tài)——價(jià)值存在主義：做這個(gè)城市最出色的商業(yè)演出與公關(guān)推廣活動(dòng)。
藝術(shù)成就了商業(yè)，商業(yè)成就了我們，我們演繹藝術(shù)!
一、會(huì)務(wù)：
新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，時(shí)裝發(fā)布會(huì)，各類招商會(huì)，訂貨會(huì)，企業(yè)年會(huì)、客戶答謝會(huì)、經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)等。
二、慶典：
開業(yè)慶典、開張剪彩、啟動(dòng)儀式、揭幕儀式、開工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關(guān)禮儀、周年慶典、新產(chǎn)品推廣活動(dòng)、頒獎(jiǎng)典禮等。
三、演出：
策劃、組織實(shí)施開閉幕式、商業(yè)促銷、公司周年慶典、企業(yè)年會(huì)、時(shí)尚新品發(fā)布、時(shí)裝展示等各類大中小型文藝演出活動(dòng)，提供各類影視明星、歌星、著名主持人、專業(yè)團(tuán)體演員等�？筛鶕�(jù)客戶不同的.需求，策劃、籌備、組織、制作不同規(guī)模，不同檔次，形式多樣的演唱會(huì)、文化交流項(xiàng)目、公益主題晚會(huì)等演出活動(dòng)。
四、會(huì)場(chǎng)預(yù)定：
根據(jù)提供的資料信息，了解客戶的需求而選擇不同類型酒店，戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長(zhǎng)方型、會(huì)見式雞尾酒式、舞臺(tái)式、T型臺(tái)等作出會(huì)場(chǎng)的客觀評(píng)估文件提交客戶。
五、現(xiàn)場(chǎng)布置：
主題背景制作、舞臺(tái)搭建、條幅海報(bào)、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫真噴繪、燈籠、彩燈、圣誕樹、鮮花綠色植物擺放。
六、禮儀服務(wù)：
提供禮儀小姐、促銷人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業(yè)形象宣傳片制作、專題片制作、資料片制作、冰雕制作、冷餐會(huì)服務(wù)、禮儀花籃、藝術(shù)插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預(yù)定、會(huì)議旅游等。
七、聲勢(shì)氣氛：
放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、民樂隊(duì)、管弦樂隊(duì)、歌舞助興。
八、設(shè)備租賃：
投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設(shè)備、音響設(shè)備、木制舞臺(tái)、玻璃舞臺(tái)、絎架、燈光TRUSS架、會(huì)議桌椅、演講臺(tái)、氣球氣模、拱門、禮花、禮炮等。
九、節(jié)目類型：
風(fēng)情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術(shù)、雜技、魔術(shù)、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂隊(duì)、古典小提琴、管弦樂隊(duì)、模特SHOW場(chǎng)、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉(zhuǎn)、威風(fēng)鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。
服裝策劃書 9
一、現(xiàn)階段女裝品牌市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)市場(chǎng)環(huán)境分析
(二)市場(chǎng)開拓分析
城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大。根據(jù)品牌無憂公司對(duì)北京、上海、廣州、深圳、成都、南京６個(gè)城市的女性調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每１０次逛街中有８、９次必進(jìn)服裝商店。根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查：中國(guó)女性消費(fèi)者花在購(gòu)買服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書籍等。由此可見，隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高，追求品質(zhì)著裝已成為新時(shí)代女性消費(fèi)者的著裝新理念，中國(guó)女裝市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大潛能。
二、“星期衫”品牌推廣策略
1）在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由專業(yè)營(yíng)銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣，用負(fù)責(zé)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國(guó)第一中檔服裝品牌。
2）設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告，以供隨時(shí)使用（軟性文章和硬性招商廣告）。
3）拍攝并制作一些專題畫冊(cè)，以供推廣活動(dòng)使用。
4）設(shè)計(jì)制作一份精美的.經(jīng)銷商加盟手冊(cè)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。
5）策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè)，并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
三、“星期衫”服裝品牌營(yíng)銷策略
品牌營(yíng)銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間，通過努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度，從而排除異已，瓦解對(duì)手。基于此，我們對(duì)“星期衫”服裝品牌擬定如下營(yíng)銷策略：
1）產(chǎn)品策略
走出同類產(chǎn)品形象多變的誤區(qū)，而以“休閑人生”為主題并調(diào)動(dòng)多種手段將產(chǎn)品概念具體化，每一環(huán)節(jié)均重復(fù)驗(yàn)證，避免在產(chǎn)品發(fā)展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。并且產(chǎn)品一旦上市場(chǎng)，便不輕易改變商品的規(guī)格或形式，只在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。
2）包裝因素
走出傳統(tǒng)服裝包裝大而俗的形式，而以時(shí)尚、休閑的風(fēng)格來體現(xiàn)“星期衫”包裝。
3）價(jià)格策略
由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著不可分割的關(guān)系，我們將著重參考消費(fèi)者對(duì)滿足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。
4）銷售渠道策略
為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣，成立“星期衫”連鎖專賣店，并將專賣店的工作列為首位開展；將代理經(jīng)銷商的運(yùn)作能力作為考核的一個(gè)重要指標(biāo)：
�。�1）選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深入的終端經(jīng)銷商；
�。�2）選擇策劃能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，管理到位的經(jīng)銷商；
（3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環(huán)節(jié)。
5、終端銷售策略
在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費(fèi)者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
1）引導(dǎo)期：
多個(gè)銷售終端的建立、會(huì)員卡的免費(fèi)派送、開業(yè)活動(dòng)的舉辦
2）生長(zhǎng)期：
結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，實(shí)行聯(lián)合促銷、招商會(huì)
3）補(bǔ)充期：
在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動(dòng)。
服裝策劃書 10
一、前言
為了發(fā)展體育、弘揚(yáng)體育精神，我校特舉辦了這場(chǎng)規(guī)模較大的運(yùn)動(dòng)會(huì)，來提高學(xué)生的身體素質(zhì)，同時(shí)也給每個(gè)大學(xué)生一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。正值青春年少的我們，風(fēng)華正茂，活力四射，對(duì)于運(yùn)動(dòng)會(huì)必然會(huì)積極參與，因此我們需要全體統(tǒng)一著裝，希望貴公司能為我們提供服裝。穿著整齊統(tǒng)一不僅能讓我們體現(xiàn)出集體的團(tuán)結(jié)和積極向上，還能作為一種宣傳方式讓貴公司的產(chǎn)品得到宣傳，提高貴公司產(chǎn)品的知名度，達(dá)到雙方互利的目的。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月18日至20日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
校田徑場(chǎng)
四、市場(chǎng)分析
�。�1）相對(duì)于電視廣告或者其他報(bào)刊的宣傳，在學(xué)校里宣傳能達(dá)到更實(shí)惠、更快速的效果，能讓全校師生了解并關(guān)注貴公司的品牌，達(dá)到宣傳的效果。
�。�2）我校師生人數(shù)達(dá)6000多人，人流量大，購(gòu)買能力較強(qiáng)，在我校宣傳，貴公司產(chǎn)品易深入民心，宣傳的`效果更為顯著。
�。�3）大學(xué)的活動(dòng)較多，所以贊助活動(dòng)也多，我們可以和貴公司建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系，例如每年都會(huì)舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)，屆時(shí)我們?nèi)赃x擇貴公司的服飾作為統(tǒng)一服裝。
五、宣傳方式
�。�1）橫幅宣傳
在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，可以在我們?cè)合档膱?chǎng)地上懸掛半商業(yè)性橫幅，橫幅上可注明贊助商家的名稱，懸掛時(shí)間為三天，橫幅需由貴公司來提供。
�。�2）海報(bào)宣傳
海報(bào)可由貴公司自行設(shè)計(jì)，屆時(shí)張貼在我們?cè)合档腵宣傳欄上，讓更多的人關(guān)注，以達(dá)到更好的宣傳效果，海報(bào)需由貴公司提供。
�。�3）印字帽子宣傳
我們的工作人員可以在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間戴上印有贊助商家名稱的帽子，帽子需由商家提供。
（4）傳單宣傳
我們可以在為期三天的運(yùn)動(dòng)會(huì)中派發(fā)由商家自行設(shè)計(jì)的傳單，盡可能的讓我校更多人了解商家品牌，傳單需由商家提供。
六、經(jīng)費(fèi)運(yùn)算
運(yùn)動(dòng)員服裝：20x15=300元
橫幅：15x3=45元
總計(jì)：345元
本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸xx學(xué)校xx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部所有。如有意向合作，請(qǐng)與xxx聯(lián)系，聯(lián)系方式：
服裝策劃書 11
在店面裝潢的同時(shí)，我應(yīng)該去注冊(cè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和有關(guān)的證件，準(zhǔn)備開業(yè)。
一、選貨和進(jìn)貨
我們可以從我們先前選定的品牌選購(gòu)貨物做為我們店面的主流產(chǎn)品，也可以適當(dāng)?shù)脑倨渌碾s牌子里面選擇不錯(cuò)的款式進(jìn)貨。
選貨也要注重市場(chǎng)，根據(jù)我們先前所做的調(diào)查進(jìn)行進(jìn)貨。我們的所進(jìn)的貨一定要款式多，尺碼齊全，顏色多，最重要的是必須跟上潮流。進(jìn)貨的數(shù)量也不要太多，先進(jìn)少量試銷，看看銷售情況對(duì)未來市場(chǎng)的走向進(jìn)行評(píng)估。
還有進(jìn)貨的時(shí)間問題，我們需要及時(shí)進(jìn)貨，不要等貨缺尺少碼的時(shí)候在去進(jìn)貨，而且要保持店面里面隨時(shí)有新貨。比如你可以星期二星期三去進(jìn)貨，新貨可以分成兩部分來上柜，星期四上一部分，周末上第二部分，只有這樣做你的店面才時(shí)刻有新貨上市。
還有在國(guó)慶、元旦、春節(jié)……這些大假時(shí)期，你一定要及時(shí)進(jìn)貨，而且應(yīng)該提前幾天去進(jìn)貨，如果你到節(jié)假日到得時(shí)候去提貨，廠家可能放假或者貨存不足以致你又錢賺不了，干瞪眼。
二、人力資源
在店面里你不可能一個(gè)人就能做下來，你肯定會(huì)請(qǐng)2到3個(gè)銷售人員來幫助你的服裝銷售。你請(qǐng)的人首先要有一定的欣賞水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，如果有一定的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)則應(yīng)優(yōu)先考慮。請(qǐng)的銷售人員也應(yīng)該是漂亮一點(diǎn)的美眉，漂亮的美眉容易招攬顧客，提高服裝的銷售率。
請(qǐng)了銷售人員，他們的工資你也需要考慮，你可以中和周邊的店面，進(jìn)行調(diào)整給發(fā)工資。他們的工資我初步定為基本工資每月700加提成(現(xiàn)在賣衣服的都有提成)加提成為月營(yíng)業(yè)額的1%。收銀主要由我本人負(fù)責(zé)吧，畢竟請(qǐng)的人不太放心。但在進(jìn)貨的.時(shí)候你可以讓他們代你收銀，出了問題有他們共同承擔(dān)。如果人選確定，應(yīng)當(dāng)簽訂個(gè)合同條約，避免日后帶來不必要的麻煩。
三、服裝店面的投資分析
1.服裝貨款
2.店面租金
3.銷售人員的工資
4.流動(dòng)資金
5.日用資金
6.其他資金(如突發(fā)事件等)
四、營(yíng)銷策略
1.一切就緒只欠東風(fēng)，就等開張大吉。選擇良辰吉日，做開張大典，在店面前，一定要做好宣傳工作，比如去附近的學(xué)校、小區(qū)、人流量大的地方……去發(fā)傳單。在開張當(dāng)天，開展一定的促銷活動(dòng)是不可避免的，這個(gè)以定要印在宣傳單上。
2.陳列一定要突出你店面的`服裝的優(yōu)點(diǎn)，曬出精品，曬出人氣。比如你可以選擇不同的衣服來搭配穿在模特身上(應(yīng)該經(jīng)常跟換)，放在店面的玻璃柜里面或者你還可以給銷售人員發(fā)套服裝，這也可以做到打廣告的效果。
五、長(zhǎng)期的發(fā)展策略
1.衣服的款式要與時(shí)俱進(jìn)，不要太老土，也不要太過前衛(wèi)，畢竟我們做生意就是滿足大多數(shù)顧客的需求。
2.每周或者每個(gè)月都應(yīng)該有新貨上柜，這樣你的店面才看起跟的上市場(chǎng)的需求。
3.對(duì)顧客的服務(wù)一定要周到，做到微笑服務(wù)。讓顧客高興而來滿意而歸，這樣我們才可能有回頭客。
4.促銷方法：
�、偈遣皇菫轭櫩退忘c(diǎn)小東西，特別是女顧客，你免費(fèi)送點(diǎn)小掛件，小飾品，她們會(huì)很高興的(千萬別吝嗇這點(diǎn)小錢)。
�、诓欢ㄆ诘拇蛘�。人們都希望花少的錢買，買好的產(chǎn)品。還可以買一送一(這個(gè)以馬上過季的產(chǎn)品為主)，這個(gè)很為店面聚集人氣。
�、垡荒陜�(nèi)做幾次促銷活動(dòng)，時(shí)間可以定在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等時(shí)間。
�、芸梢蚤_展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，有一定的優(yōu)惠，畢竟量大從優(yōu)吧。
�、葙�(gòu)適量的產(chǎn)品可以優(yōu)惠，比如消費(fèi)300元可優(yōu)惠50元或者換代金卷或者等價(jià)的商品。
5.了解客戶
比如長(zhǎng)期在你店面買東西的顧客，你可以問他們點(diǎn)建議在店面里弄個(gè)意見薄或者可以對(duì)顧客做個(gè)簡(jiǎn)短的問卷調(diào)查。
六、若開分店
你可以按照以上做為范本，為以后開分店做好準(zhǔn)備。
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一、總則
1、制定目的：為規(guī)范本公司銷售管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本辦法。
2、適用范圍：本公司各單位銷售人員管理，除公司另有規(guī)定或協(xié)議外，均依照本辦法執(zhí)行。
3、實(shí)施細(xì)則：由各單位擬訂各自的“銷售管理實(shí)施細(xì)則”，報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
二、銷售人員
1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。
2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、發(fā)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場(chǎng)信息。
3、銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)秘密，更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流。嚴(yán)禁挪用公款、收受回扣及以不正當(dāng)手段和渠道支取貨款。
三、營(yíng)銷計(jì)劃
銷售人員根據(jù)個(gè)人的年銷售指標(biāo)制定營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)主管審核同意后實(shí)施；該計(jì)劃包括銷售指標(biāo)分解，及開拓市場(chǎng)、增加銷售量的設(shè)想和措施。
四、營(yíng)銷過程
1、銷售人員必須根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況真實(shí)完整的填寫“工作日?qǐng)?bào)表”和“客戶檔案表”，并定期進(jìn)行書面工作總結(jié)；各單位每月匯總“客戶檔案表”，在次月10日前必須提交公司行政管理部一份存檔。
2、各單位開發(fā)的客戶須及時(shí)向公司總經(jīng)辦備案，如市場(chǎng)出現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象，由公司總經(jīng)辦以“先入為主”原則予以協(xié)調(diào)。
3、銷售時(shí)，原則上要經(jīng)過單位業(yè)務(wù)部門組織合同評(píng)審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同，合同簽訂后3日內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門向公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部、總經(jīng)辦、行政管理部各交一份原件備案；對(duì)信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)單位業(yè)務(wù)部門同意后，可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)單為訂貨依據(jù)；合同額十萬元以上的原則上要有預(yù)付款。
4、銷售利潤(rùn)率低于20%的擬簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要通過公司總經(jīng)理辦公室組織合同評(píng)審后決定。
5、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約，并按約定回收合同款項(xiàng)（包括尾款或質(zhì)保金）；因銷售人員個(gè)人原因不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的，由銷售人員付連帶賠償責(zé)任。
五、銷售價(jià)格
1、內(nèi)部報(bào)價(jià)：
產(chǎn)品銷售：
a、原材料價(jià)格不易變化的，由生產(chǎn)單位定期或不定期主動(dòng)向公司各銷售單位提供內(nèi)部報(bào)價(jià)。
b、原材料價(jià)格易變的，由購(gòu)貨單位書面（蓋章）詢價(jià)。
2、對(duì)外報(bào)價(jià)：
�、鸥鲉挝豢筛鶕�(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)程度等具體情況定價(jià)，明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。
�、瓶蛻暨�價(jià)低于公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、或超越銷售人員的折扣權(quán)限，須報(bào)業(yè)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。
�、枪緝�(nèi)部報(bào)價(jià)和折扣標(biāo)準(zhǔn)等公司內(nèi)部商業(yè)情報(bào)，嚴(yán)禁對(duì)外泄漏，違者追究相關(guān)責(zé)任。
六、業(yè)務(wù)費(fèi)用（含差旅費(fèi)、公關(guān)費(fèi)）
1、銷售人員在跟單過程中借業(yè)務(wù)費(fèi)用，需事先請(qǐng)示主管，具體審批權(quán)限見《公司資金支付審批流程》。
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
⑴銷售利潤(rùn)率低于25%時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售差價(jià)的`20%；
�、其N售利潤(rùn)率等于和大于25%時(shí)，業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售額的6%；
�、菢I(yè)務(wù)費(fèi)用大于銷售額的6%的，按超出部分在銷售人員的`業(yè)務(wù)提成中列支。
七、銷售人員薪資福利待遇
1、銷售人員試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，具體由各單位制訂，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
2、轉(zhuǎn)正后銷售人員薪資結(jié)構(gòu)為“月工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)”具體由各單位制訂，報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
�、旁鹿べY，根據(jù)銷售指標(biāo)完成情況確定。當(dāng)完成累計(jì)銷售額達(dá)到升檔標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月即可享受同檔標(biāo)準(zhǔn)月工資，⑵業(yè)務(wù)提成：
a、按超價(jià)部分的50%在銷售款回籠當(dāng)月結(jié)算。
b、至發(fā)貨之日起，除質(zhì)保金外，其余銷售款在2個(gè)月后按月息1%計(jì)息。
c、除質(zhì)保金外的所有銷售款回籠后，方予業(yè)務(wù)結(jié)算。
d、有質(zhì)保金的合同，留結(jié)算額的20%待質(zhì)保金回籠后再支付。
⑶年終獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)銷售人員的銷售績(jī)效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、客戶滿意度、市場(chǎng)占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終獎(jiǎng)勵(lì)。
3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊(cè)》執(zhí)行。
八、附則
1、公司按銷售額的2%提取市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)，用于市場(chǎng)回訪和優(yōu)秀銷售人員年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、非市場(chǎng)營(yíng)銷人員利用自有社會(huì)資源，在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售，可按銷售額或利潤(rùn)提取一定比例的獎(jiǎng)金，具體由各單位根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)等具體情況定。
3、其他特殊市場(chǎng)營(yíng)銷人員政策見公司《特殊市場(chǎng)銷售管理辦法》。
4、本辦法由公司總裁批準(zhǔn)頒行，于20xx年5月1日起生效。
服裝策劃書 13
活動(dòng)目的：
為了豐富校園生活，加強(qiáng)全院師生環(huán)保意識(shí)，因此舉辦這次‘環(huán)保時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽’變廢為寶的精神來展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì)和積極環(huán)保的風(fēng)貌，豐富同學(xué)們的課余文化生活。
活動(dòng)主題：
“興環(huán)保、展風(fēng)采、樹形象”。
活動(dòng)時(shí)間：
1、初賽20xx年xx月xx日。
2、決賽：20xx年xx月xx日。
活動(dòng)地點(diǎn)：
教學(xué)樓xx區(qū)。
活動(dòng)對(duì)象：
全院學(xué)生。
報(bào)名方式：
1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：xx號(hào)宿舍樓下。
2、電話聯(lián)系報(bào)名。
活動(dòng)具體安排：
（一）前期宣傳：
1、以班級(jí)為單位宣傳。
2、廣播站。
3、海報(bào)。
�。ǘ┣捌跍�(zhǔn)備工作：
1、制作參賽選手的順序牌。
2、準(zhǔn)備大賽的宣傳海報(bào)等用品。
3、準(zhǔn)備舞臺(tái)裝飾所需的物品。
4、準(zhǔn)備所有參賽人員的名單，供評(píng)委打分。
5、準(zhǔn)備大賽的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，作為評(píng)委的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
6、邀請(qǐng)大賽評(píng)委及嘉賓。
�。ㄈ┣捌诨顒�(dòng)時(shí)間：
20xx年xx月xx日前進(jìn)行前期宣傳，制作海報(bào)，在公寓內(nèi)和學(xué)校宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日?qǐng)?bào)名階段。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日活動(dòng)宣傳，制作宣傳板。
�。ㄋ模┗顒�(dòng)規(guī)則：
1、作品具有鮮明的時(shí)代感，體現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新。能利用身邊隨手可得的材料，如報(bào)紙，布料，舊衣服等物品，奇思妙想，創(chuàng)新設(shè)計(jì)服裝。
2、作品需要有自己的名稱，獨(dú)特且具有新意。
3、作品賦予創(chuàng)新和設(shè)計(jì)美感，突出自我個(gè)性風(fēng)格，表現(xiàn)手法獨(dú)特。
4、要求作品有內(nèi)的解說詞，表達(dá)服裝創(chuàng)作的.特點(diǎn)和亮點(diǎn)等。各系選解說員對(duì)作品對(duì)整系作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說。
5、比賽時(shí)間為五分鐘，每組參賽人數(shù)不得超過3人，包括模特，模特各系班自備。
6、材料要求：舊衣服，舊扇子，舊浴簾，舊光碟，紙盒，飲料盒及吸管等可再利用物品。
7、全身服裝，可以附帶其它裝飾，作品形式主題不限，突出環(huán)保理念，鼓勵(lì)思維創(chuàng)新。
（五）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（采取百分制，去掉最高分和最低分，取其平均值，若出現(xiàn)平分，評(píng)委討論選出好的一位）
1、服裝設(shè)計(jì)主題。（25分）
2、創(chuàng)意。（30分）
3、內(nèi)容簡(jiǎn)短、表達(dá)清楚，突出亮點(diǎn)。（10分）
4、模特的表演精神面貌與臺(tái)風(fēng)。（15分）
�。┥鐖F(tuán)內(nèi)部分工：
1、外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助。
2、組織部和愛心部負(fù)責(zé)組織整個(gè)活動(dòng)和賽場(chǎng)的紀(jì)律。
3、宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳，帶動(dòng)活動(dòng)的積極性。
4、網(wǎng)絡(luò)部門負(fù)責(zé)ppt的制作。
�。ㄆ撸┗顒�(dòng)具體安排：
1、活動(dòng)人員報(bào)名：
以作品為單位參加比賽，每班至少準(zhǔn)備兩件作品參賽。參賽者可以個(gè)人設(shè)計(jì)作品，也可以以集體名義設(shè)計(jì)作品，但每件作品制作者不得超過3人。
2、報(bào)名時(shí)間：2月29號(hào)至3月2號(hào)。
準(zhǔn)備階段：3月3號(hào)至3月21號(hào)。
初賽：3月22號(hào)。
決賽：4月9號(hào)。
3、決賽作品準(zhǔn)備時(shí)間：4月9日前。
4、比賽頒獎(jiǎng)：4月9日參賽人員帶上參賽作品參加評(píng)選，評(píng)選方式以環(huán)保時(shí)裝展示聯(lián)誼賽形式，各參賽者帶上自己的作品和模特進(jìn)行作品展示和互動(dòng)，據(jù)實(shí)際選出一、二、三等獎(jiǎng)級(jí)和若干優(yōu)秀獎(jiǎng)。
5、大賽評(píng)委：邀請(qǐng)學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委老師和指導(dǎo)老師進(jìn)行權(quán)威評(píng)選
6、評(píng)選方式：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)作品的創(chuàng)新形式進(jìn)行拼分。
�、诖蟊娫u(píng)審現(xiàn)場(chǎng)觀眾的掌聲也是作品評(píng)估的重要依據(jù)。
7、得獎(jiǎng)形式及分配：
一等獎(jiǎng)：1名，證書，獎(jiǎng)杯。
二等獎(jiǎng)：2名，證書，獎(jiǎng)杯。
三等獎(jiǎng)：3名，證書，獎(jiǎng)杯。
優(yōu)秀獎(jiǎng)：4名，證書，獎(jiǎng)品。
8、環(huán)保服裝大賽預(yù)賽清單：
（1）打印宣傳稿需要：30元。
（2）打印活動(dòng)相片需要：30元。
�。�3）活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)：榮譽(yù)證書：30元。
（4）筆、紙、水、及其他：30元。
�。�5）決賽現(xiàn)場(chǎng)布置：氣球2包，彩帶、30元。
�。�6）獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)品：300元。
共計(jì)：450元。
服裝策劃書 14
一、活動(dòng)主題：
青春，時(shí)尚，個(gè)性，創(chuàng)新。
二、活動(dòng)宗旨：
1、豐富校園文化生活，烘托當(dāng)代大學(xué)生健康，活潑，創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)我院女生的活力和風(fēng)采，倡導(dǎo)女生生活新概念。
2、豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)同學(xué)們的自我動(dòng)手意識(shí)和創(chuàng)新能力。
3、加強(qiáng)各院系交流與合作，促進(jìn)校學(xué)生會(huì)與各系的共同發(fā)展，同時(shí)擴(kuò)大校學(xué)生會(huì)女生部在我校的影響力。
三、活動(dòng)單位：
1、策劃主辦：xx學(xué)院學(xué)生會(huì)女生部。
2、協(xié)辦：xx學(xué)院各系學(xué)生會(huì)女生部。
四、活動(dòng)參加對(duì)象：
全校全體學(xué)生。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx學(xué)院新校區(qū)。
六、活動(dòng)內(nèi)容：
第一場(chǎng)：創(chuàng)意服裝賽。
1、可以是自行設(shè)計(jì)衣服，也可以是展示搭配服裝。
2、可以個(gè)人為單位參賽，也可自由組合參賽。（2——5人其中包括設(shè)計(jì)師模特及助理）
（1）響應(yīng)團(tuán)委發(fā)出的“節(jié)能減排，珍惜資源”的號(hào)召。各參賽選手要充分發(fā)揮想象力，利用身邊隨手可得的材料，如報(bào)紙，布料，舊衣服，樹葉，塑料袋等物品設(shè)計(jì)服裝，可運(yùn)用道具。
�。�2）要求作品形象健康，生動(dòng)，活潑，有所創(chuàng)新，充分展示大學(xué)生的青春風(fēng)采，發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力。
�。�3）參賽作品需提交設(shè)計(jì)方案，注明作品主題，設(shè)計(jì)思想等。
（4）為每套系列作品準(zhǔn)備半分鐘解說詞（內(nèi)）。
第二場(chǎng)：大型服裝秀。
1、展出創(chuàng)意服裝賽中優(yōu)秀服裝。
2、展示贊助商提供服裝。
3、服裝秀分五個(gè)類型分別展出：。
a、活力休閑類。
b、靚麗時(shí)尚類。
c、傳統(tǒng)民族風(fēng)。
d、經(jīng)典晚禮服。
e、創(chuàng)意服裝類。
七、活動(dòng)時(shí)間：
4月上旬、中旬為宣傳時(shí)間
4月中旬創(chuàng)意服裝賽。
5月中旬大型服裝展
八、活動(dòng)具體流程
1、創(chuàng)意服裝賽環(huán)節(jié)。
�。�1）活動(dòng)地點(diǎn)：教室
（2）7：00女生部成員到達(dá)比賽場(chǎng)地布置會(huì)場(chǎng)。
（3）18：00參賽選手到達(dá)賽場(chǎng)，按簽到順序排號(hào)，決定與賽順序。（提前化好妝容，更換好創(chuàng)意服裝）
（4）18：30評(píng)委到場(chǎng)。
（5）19：00比賽正式開始。
�。�6）選手按順序帶自備模特著裝上臺(tái)進(jìn)行展示，并說明其設(shè)計(jì)主題、靈感、適宜人群等。
�。�7）20：30比賽結(jié)束，評(píng)委評(píng)出十個(gè)優(yōu)秀作品入展第二期的春季服裝秀。
2、大型服裝秀環(huán)節(jié)。
（1）活動(dòng)地點(diǎn)：扇形廣場(chǎng)
�。�2）模特提供：校禮儀隊(duì)成員
（3）8：00校學(xué)生會(huì)成員到達(dá)扇形廣場(chǎng)搭t形展示臺(tái)，布置舞臺(tái)
�。�4）12：10所有模特，創(chuàng)意服裝賽中優(yōu)秀選手和節(jié)目演員到達(dá)扇形廣場(chǎng)，化妝，更換服裝（最好先自行化好妝）
（5）16：00服裝秀開始。上開場(chǎng)節(jié)目（由文藝部提供）
�。�6）主持人上臺(tái)作開場(chǎng)白。
�。�7）贊助商上臺(tái)發(fā)言。宣布服裝展正式開始。
（8）由男女主持著晚禮服帶領(lǐng)經(jīng)典禮服組上臺(tái)依次展示。
�。�9）禮服組展示完畢，插入文藝部提供的文藝節(jié)目。
�。�10）活力休閑組上臺(tái)展示。
�。�11）配合贊助商進(jìn)行中場(chǎng)游戲，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，為模特提供較充裕的換裝時(shí)間。
（12）靚麗時(shí)尚組上臺(tái)展示。
�。�13）插入文藝節(jié)目。
�。�14）傳統(tǒng)民族風(fēng)上臺(tái)展示。
�。�15）插入文藝節(jié)目。
�。�16）創(chuàng)意服裝類上臺(tái)展示。
�。�17）18：00春季服裝秀結(jié)束。
九、活動(dòng)要求：
�。�1）此次活動(dòng)強(qiáng)調(diào)思想性、積極性，注意活動(dòng)的創(chuàng)新性。擴(kuò)大參與，加強(qiáng)互動(dòng)性，豐富欣賞性。
（2）此次大賽把安全問題放在第一位。并須保持好活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生。
�。�3）各院系必須積極配合參與，各院系出3名以上參賽選手。
�。�4）校學(xué)生會(huì)各部門需緊密合作，以使此次比賽順利進(jìn)行。
十、報(bào)名方式：
以院系為單位報(bào)上校學(xué)生會(huì)女生部。
十一、贊助方式：
可獨(dú)家贊助，可多家聯(lián)合贊助，可實(shí)物贊助。
我們將為您提供一下的宣傳方案：
校內(nèi)宣傳：
�。�1）您的企業(yè)將獲得本次服裝展的獨(dú)家冠名權(quán)，xx學(xué)院春季服裝展。
�。�2）可為您的企業(yè)提供場(chǎng)地舉辦一次講座，還可以邀請(qǐng)學(xué)校內(nèi)的學(xué)生與企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的交流。
（3）可在學(xué)校人流密集處進(jìn)行產(chǎn)品宣傳展銷活動(dòng)，為期一周。我們將為您提供外展所需要的場(chǎng)地和桌椅。（此需商議場(chǎng)地使用費(fèi)用）
�。�4）可為您的企業(yè)制造大型宣傳板（或由您的企業(yè)提供），放置于我校人流最多處（為期一周）以及服裝展展出場(chǎng)地周圍。
�。�5）我們將提供人員為您的企業(yè)在校園內(nèi)以及在服裝展展出現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放海報(bào)等宣傳資料，在我校布告欄張貼您的企業(yè)或產(chǎn)品宣傳海報(bào)，另外在活動(dòng)期間進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳
�。�6）由您的企業(yè)提供的以企業(yè)名稱或產(chǎn)品名稱冠名的橫幅將懸掛在服裝展現(xiàn)場(chǎng)。
（7）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，您享有一定的'裝飾權(quán)，包括巨型海報(bào)的張貼，展架的擺放。舞臺(tái)背景中可以出現(xiàn)您的企業(yè)的標(biāo)志。
�。�8）服裝展展出當(dāng)日可向過往的同學(xué)發(fā)放宣傳冊(cè)或小禮品等。我們將邀請(qǐng)您的企業(yè)代表在服裝展上作簡(jiǎn)短的發(fā)言，介紹企業(yè)文化和展示企業(yè)形象。
�。�9）如您還能提供服裝的贊助，我們將在服裝展中展出。
�。�10）在服裝展結(jié)束時(shí)對(duì)資助企業(yè)表達(dá)我方衷心的感謝。
�。�11）如你方可以提供文化衫，我們的工作人員可以穿著你方的文化衫進(jìn)行各項(xiàng)宣傳工作。
協(xié)辦企業(yè)：
您同樣將得到我們?yōu)槟脑O(shè)計(jì)的宣傳方案：
�。�1）在學(xué)校人員密集處進(jìn)行產(chǎn)品宣傳展銷活動(dòng)（為期兩天），為您提供外展所需要的場(chǎng)地和桌椅。（此需商議場(chǎng)地使用費(fèi)用）
（2）贊助單位提供的大型宣傳板將放置于我校人流密集處一周。
�。�3）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放您企業(yè)的介紹資料，如廣告、海報(bào)等。
�。�4）我們將提供人員為您的企業(yè)發(fā)放海報(bào)等宣傳資料
�。�5）在服裝展結(jié)束時(shí)，表示我方衷心的感謝。
實(shí)物贊助：
如您提供的贊助為展出服裝，我們將在服裝展中展出。如贊助商的產(chǎn)品適合我們作為獎(jiǎng)品、紀(jì)念品在活動(dòng)期間發(fā)放，贊助商可為活動(dòng)提供實(shí)物贊助，作為協(xié)辦單位。
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、條幅，幕布，服裝，道具，獎(jiǎng)品，更衣棚租借，評(píng)委茶水費(fèi)，請(qǐng)柬，獎(jiǎng)狀，其他（氣球等）。
2、活動(dòng)資金來源：外聯(lián)部外出尋找贊助商，女生部協(xié)助。
服裝策劃書 15
一、項(xiàng)目概述
1.策劃背景：闡述當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等，以及為何在此時(shí)推出此服裝策劃。
2.項(xiàng)目定位：明確服裝系列的主題、風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念、目標(biāo)消費(fèi)群體等。
二、產(chǎn)品策劃
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)：詳細(xì)描述服裝的設(shè)計(jì)方案，如款式、色彩、面料選擇、工藝技術(shù)等，并說明其與目標(biāo)市場(chǎng)需求的契合度。
2.產(chǎn)品線規(guī)劃：根據(jù)不同的消費(fèi)人群和季節(jié)需求，規(guī)劃出豐富多樣的產(chǎn)品線，包括正裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝、配飾等。
三、市場(chǎng)策略
1.目標(biāo)市場(chǎng)分析：對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的年齡、性別、職業(yè)、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行深入研究，明確市場(chǎng)切入點(diǎn)。
2.銷售渠道：確定線上線下銷售渠道，包括實(shí)體店鋪、電商平臺(tái)、社交媒體等多元化的銷售方式。
3.營(yíng)銷推廣策略：制定廣告宣傳、品牌合作、活動(dòng)策劃、KOL/網(wǎng)紅推廣等營(yíng)銷手段，提升品牌知名度和影響力。
四、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
1.生產(chǎn)計(jì)劃：預(yù)估生產(chǎn)規(guī)模，安排采購(gòu)、生產(chǎn)和物流配送等環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2.成本與定價(jià)策略：分析成本結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和消費(fèi)者接受程度，制定合理的價(jià)格策略。
3.銷售預(yù)測(cè)與目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定階段性和整體的銷售目標(biāo)，并對(duì)達(dá)成目標(biāo)所需的具體行動(dòng)進(jìn)行分解和規(guī)劃。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)可能出現(xiàn)的市場(chǎng)變化、消費(fèi)者喜好轉(zhuǎn)變等情況進(jìn)行預(yù)測(cè)并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)防原材料供應(yīng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)周期延長(zhǎng)等問題，確保產(chǎn)品能夠按時(shí)上市。
3.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)變動(dòng)，保證產(chǎn)品符合國(guó)家及行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算
編制詳細(xì)的'啟動(dòng)資金需求、預(yù)期收益、成本支出、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
七、執(zhí)行時(shí)間
列出策劃實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確各階段的任務(wù)分配和完成標(biāo)準(zhǔn)。
通過以上各個(gè)方面的詳盡策劃，旨在打造一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力且滿足市場(chǎng)需求的服裝系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。