我的調(diào)查報告-對施工監(jiān)理階段的調(diào)查報告

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對安徽@@礦業(yè)新廠區(qū)建設(shè)項目施工監(jiān)理的調(diào)查報告

08級土木工程# 堯

安徽@@礦業(yè)有限公司新廠區(qū)位于安徽省淮北市龍湖工業(yè)園區(qū)岱河大壩西，緯一路北側(cè)，占地34畝，場地平整，周邊環(huán)境宜人。

該新廠區(qū)項目主要建筑物有：6棟單體鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房、一棟綜合辦公樓、研發(fā)樓、職工宿舍等，建筑總面積約18700平方米，其中綜合辦公樓、研發(fā)樓、職工宿舍等為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，均為鋼筋混凝土獨立柱基礎(chǔ)。廠區(qū)內(nèi)有相關(guān)道路、給排水管網(wǎng)、消防管線等配套設(shè)施若干。

項目由安徽@@礦業(yè)有限責任公司投資，安徽省地質(zhì)勘察院勘探，安徽省濉溪縣建筑設(shè)計院設(shè)計，安徽蕭縣工程建設(shè)總公司負責承建并由淮北市方正監(jiān)理有限責任公司負責施工階段的監(jiān)理工作。

項目于2010年3月3日開工，計劃竣工日期為2011年3月2日，總?cè)諝v天數(shù)365天。

本人于2010年5月間對負責該項目監(jiān)理任務(wù)的淮北市方正監(jiān)理有限責任公司安徽@@項目監(jiān)理部進行了監(jiān)理調(diào)查，現(xiàn)對此調(diào)查成果予以匯報總結(jié)。

一、 項目監(jiān)理部組織架構(gòu)：

項目監(jiān)理機構(gòu)

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項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備

監(jiān)理公司根據(jù)項目特點，有下述所列人員組成項目監(jiān)理機構(gòu)

二、 項目監(jiān)理工作開展的依據(jù)

(一)、 國家有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件

比如：省、市土地管理部門批準的土地使用證明文件，環(huán)境保護部門批準的環(huán)評報告審批文件，省、市發(fā)改委批準的項目立項文件，規(guī)劃部門批準的規(guī)劃許可文件等等。

(二)、 法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國合同法》

《建筑工程質(zhì)量管理條例》等。

(三)、　國家和安徽省工程建設(shè)強制性技術(shù)標準

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》

《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》

《建筑采暖衛(wèi)生和煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準》

《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》

《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》

《建筑施工安全檢查標準》

《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》等等。

(四)、 合同文件

建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程監(jiān)理合同;

建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。

(五)、 設(shè)計文件

規(guī)劃紅線圖;

地質(zhì)勘察資料;

施工圖紙和設(shè)計說明書/變更設(shè)計文件資料;

設(shè)計單位指定的國家標準設(shè)計圖集;

設(shè)計交底、圖紙會審紀要等。

(六)、 建設(shè)單位提出的變更要求(必要的須經(jīng)設(shè)計單位和人員認可)等。

三、 項目監(jiān)理開展工作的方式和方法

各專業(yè)監(jiān)理人員在工作中將根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)資料、施工單位報送的施工組織設(shè)計等內(nèi)容進行監(jiān)理。

施工監(jiān)理階段主要分為以下幾個重要階段：

1、施工準備階段

⑴ 設(shè)計交底前，項目總監(jiān)理工程師組織熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

⑵組織建設(shè)單位、施工單位及項目監(jiān)理部的全體人員進行圖紙會審;參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。

(3)在該工程項目開工前，審查施工單位報送的施工組織設(shè)計提出審查意見，簽認后報送建設(shè)單位。

(4)對施工單位的企業(yè)資質(zhì)和上崗人員資質(zhì)進行審查;對分包資質(zhì)和人員資質(zhì)進行審查。

(5)項目開工前，審查施工單位施工現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系以及文明施工管理體系，確保該工程項目施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

(6)對施工單位上報的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案及專項施工方案進行審查;

(7)具備開工條件時，簽發(fā)開工令，并報建設(shè)單位。

2、施工實施階段：

施工實施階段監(jiān)理工作包括施工質(zhì)量、工程進度、工程費用和安全生產(chǎn)、文明施工的控制。主要通過以下幾個方面開展工作：

⑴ 在施工過程中，當施工單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，對新的施工組織方案從新進行審查確認。

⑵對施工單位報送的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施等，進行審查并予以確認。

(3)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復核和確認。

(4)對施工單位報送的擬進場土建工程所用的材料、構(gòu)配件《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出施工現(xiàn)場。

(5)對施工過程進行巡視和平行檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，要進行全過程的旁站監(jiān)理。

(6)根據(jù)施工單位報送的與本專業(yè)有關(guān)的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以確認。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認，并要求施工單位嚴禁進行下一道工序的施工。

(7)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時下達《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位整改，整改結(jié)束自檢合格后由施工單位填報《監(jiān)理工程師回復單》送交項目監(jiān)理部，由監(jiān)理人員組織施工單位項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場檢查驗收合格簽認后，方可進行下道工序施工。

(8)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，監(jiān)理人員及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。

3 竣工驗收階段

(1)總監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場有關(guān)人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。

(2)項目監(jiān)理機構(gòu)積極參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并

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