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雙優(yōu)評比活動總結(jié)

時間：2022-07-12 14:36:37 總結(jié)范文我要投稿

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雙優(yōu)評比活動總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的雙優(yōu)評比活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

雙優(yōu)評比活動總結(jié)

雙優(yōu)評比活動總結(jié)1

　　為了切實把“重心在基層、重點在現(xiàn)場、關(guān)鍵在崗位、核心在執(zhí)行、根本在問責(zé)”落到實處，認(rèn)真開展以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動，我隊于20xx年1月1日至2月1日在全隊范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀井站”和“優(yōu)秀員工”（以下簡稱“雙優(yōu)”）評比活動，此次評比活動目前已圓滿結(jié)束。

　　通過此次“雙優(yōu)”評比活動的開展，極大地激發(fā)了全體干部職工安全環(huán)保工作的積極性，有力的促進了“個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)”的現(xiàn)場管理，使我隊的現(xiàn)場管理水平得到了進一步的提高，同時也使我們看到了目前工作中存在的問題和不足：

　　1.新員工比例過大，現(xiàn)場整體工作推進進程亟待提高；2.新員工素質(zhì)參差不齊，理論知識和實際操作技能掌握程度差異較大；

　　3.新員工對應(yīng)急預(yù)案演練掌握程度普遍薄弱；4.老員工“導(dǎo)師帶徒”的能力差異較大；

　　5.井站基礎(chǔ)性現(xiàn)場管理水平及值班人員的安全意識仍需進一步提高。改進措施：

　　1.班組進一步加大對新員工的`培訓(xùn)力度，有計劃、有針對性地開展培訓(xùn)活動；

　　2.進一步改進對新員工的培訓(xùn)方式，把理論知識和實際操作的培訓(xùn)有機地結(jié)合起來，加大現(xiàn)場培訓(xùn)的力度，使新員工更加直觀的接受新知識；

　　3.采取物質(zhì)獎勵、工資晉級及精神鼓勵等多種方式激勵新員工努力進步，使優(yōu)秀新員工和后進新員工在各方面待遇拉開差距，使后進新員工主動要求進步；

　　4.對后進新員工重點幫助，正確引導(dǎo)，對接受能力較慢的新員工的培訓(xùn)工作應(yīng)采取循序漸進的原則，不斷督促，使其在我隊濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中潛移默化，穩(wěn)步提高；5.根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”新員工的進步程度，對帶徒的老員工采取一定的獎懲措施以進一步提高“導(dǎo)師帶徒”的效果；6.班組長、安全員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)加大現(xiàn)場管理的力度，不斷地督促、檢查、指導(dǎo)井站現(xiàn)場管理工作；7.以“百日安全無事故”競賽活動為契機，在我隊所轄井站大力開展“反三違”活動，將一切三違現(xiàn)象視為事故進行處理，努力提高全員安全意識，為增儲上產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。通過以上“雙優(yōu)”評比活動中所暴露出的問題，明確了我隊今后的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理工作的重點，希望全體干部員工以此次“雙優(yōu)”評比活動為基礎(chǔ)，在今后的工作中，再接再勵，不斷提高，使我隊20xx年的各項工作得到進一步的提高。