建筑公司講話稿7篇
在我們平凡的日常里，我們可以使用講話稿的機會越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的建筑公司講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑公司講話稿1
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的`工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。
當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)習(xí)的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建筑公司講話稿2
同志們：
經(jīng)過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預(yù)定的各項任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結(jié)了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。
會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務(wù)實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當(dāng)前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標(biāo)任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關(guān)7個部門就20xx年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。
這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展�？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預(yù)期的目的。
這次會議的成效在于：
一、總結(jié)了成績，鼓舞了干勁
20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實，開拓進取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的`結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實踐證明，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。
二、認清了形勢，統(tǒng)一了思想
當(dāng)前和今后一個時期是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。
三、指出了不足，找到了差距
報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個別干部職工責(zé)任意識不強，作風(fēng)漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。
四、理清了思路，指明了目標(biāo)
會議確定了20xx年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達了任務(wù)，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。
五、提出了要求，明確了方向
針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責(zé)任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。
這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。
同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。
一、吃透精神，抓好結(jié)合
20xx年各項任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會這次工作會議的精神實質(zhì)，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結(jié)束后，要抓緊時間，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。
二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點
當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細、做好。
三、改進作風(fēng)，爭創(chuàng)一流
作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進機關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度；改進工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。
四、以人為本，改善民生
要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關(guān)心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。
五、牢記責(zé)任，不辱使命
省局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔(dān)負起振興企業(yè)的歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，努力完成好上級交給的各項任務(wù)；三要對員工負責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。
同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經(jīng)濟，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！
一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！
謝謝大家！
建筑公司講話稿3
同志們：
今年6月是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，此次會議標(biāo)志著我們20xx年安全生產(chǎn)月主題活動的全面啟動。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)；增強全民安全生產(chǎn)意識，提升公眾安全素質(zhì)，推動基層和企業(yè)嚴格安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及、有獎舉報等內(nèi)容；開展既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感，為新中國成立70周年營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
分公司將利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機，以《通知》內(nèi)的相關(guān)工作要求為指導(dǎo)思想，全面提升安全生產(chǎn)意識，推進安全生產(chǎn)，豐富活動載體，進一步營造“人人懂安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)的.理念深入人心，不斷地提升全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為項目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)作基礎(chǔ)思想保障�！绊椖恳浴鞍踩a(chǎn)月”活動為契機，以活動主題為指導(dǎo)，豐富活動載體，深入到項目建設(shè)的最前沿，加強辨風(fēng)險查隱患的力度，強化防風(fēng)險排隱患的落實，健全安全生產(chǎn)排查清單，督導(dǎo)安全隱患整改落實，強化安全生產(chǎn)考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，堅決遏制事故的發(fā)生，為項目建設(shè)保駕護航，為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。
“安全生產(chǎn)月”活動分為三個階段：xxxx階段5月28日至6月5日，為安全月啟動及宣傳教育階段。各項目部通過懸掛安全標(biāo)語，張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳品等多種形式，積極組織開展好安全生產(chǎn)主題宣傳活動。第二階段6月6日至7月10日，為活動開展階段。該分公司各項目部結(jié)合“行為安全之星活動”開展安全教育。以本項目“行為安全之星”獲得者為實例，樹典型、立標(biāo)桿，組織召開專題表彰大會，加強正面激勵宣傳教育；設(shè)有安全體驗區(qū)的項目要充分利用體驗設(shè)施，針對一線作業(yè)人員，開展體驗式安全教育培訓(xùn)活動。同時開展安全警示教育、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)大檢查并召開安全生產(chǎn)座談會。第三階段7月11日至7月30日，為總結(jié)提高階段。由分公司安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目安全月活動開展情況進行評比，評出活動前3名和后3名，分別給予獎勵和罰款。
分公司將扎根安全生產(chǎn)理念，認真落實“安全生產(chǎn)月”警示教育、普法宣傳、應(yīng)急演練等活動，抓好重點領(lǐng)域、重點崗位及人員的宣傳教育工作。堅持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、安全履職、安全監(jiān)督等工作力度，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求”的安全月活動推動項目安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
建筑公司講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：
金秋十月，清風(fēng)送爽。 今天，四面八方的朋友匯聚在這里，都是為了慶祝一個共同的盛事，即xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式！
今天，這里高朋滿座，喜氣洋洋，共同慶祝恒泰利建筑公司的成立，我謹代表xxx建筑公司全體同仁，衷心地感謝各位嘉賓的光臨。
尊敬的各位來賓，各位現(xiàn)場的朋友們，現(xiàn)在請允許我宣布：xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式現(xiàn)在開始！讓我們用熱烈的掌聲，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場就座！女士們，先生們，今天出席xxx建筑公司開業(yè)慶典儀式的'領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：xxx建筑公司總經(jīng)理xxx先生等等..........。以及下面的各級、各界、各部門、各兄弟單位的500位賓客，謝謝你們的到來。
下面讓我們以熱烈的掌聲有請：xxx建筑公司總經(jīng)理xxx先生為我們致詞。特邀嘉賓xx市建設(shè)局局長xxx女士致賀詞。
的一番話，令我們倍感親切。劉總的平易近人，讓我們充分體會到xxx建筑公司積極向上、自我進取的精神。xx的話雖沒有華麗的辭藻，但很平實，表現(xiàn)出的是一個真實的xxx建筑公司，是一個朝氣蓬勃，一個處處以實際行動為大家做實事的集體。同時也讓我們記住了一個謙虛謹慎，誠懇親切的劉晉塵總經(jīng)理。而市建設(shè)局局長xxx女士對xxx建筑公司的殷切期望，又使我們感慨萬分，身受裨益，充分體味到了開發(fā)區(qū)繁榮背后的艱辛，政府對新區(qū)創(chuàng)業(yè)者的支持關(guān)愛和領(lǐng)導(dǎo)者對新區(qū)未來藍圖規(guī)劃的信心。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示感謝！
下面，讓我們熱烈歡迎：各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓為xxx建筑公司開業(yè)剪彩！女士們，先生們，這里是xxx建筑公司開業(yè)慶典現(xiàn)場。洪亮震天的鑼鼓，歡騰活躍的舞獅，繽紛絢麗的禮花，烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛，點綴出了一個姹紫嫣紅的秋季盛景！這是xx人的盛事，這是建筑界的盛典！讓我們
共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一美好的時刻！ 熱烈慶祝xxx建筑公司開業(yè)盛典圓滿成功！
從今天起，xxx建筑公司這艘滿載各級領(lǐng)導(dǎo)與社會各界希望，滿載廣大客戶的厚愛與期待，同時也承載xxx建筑公司全體員工理想和信念的航船將揚帆起航。在這里，我們鄭重地承諾我們將不負重望，不辱使命，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會，服務(wù)武威地方經(jīng)濟發(fā)展�，F(xiàn)在，我宣布：xxx建筑公司開業(yè)慶典圓滿結(jié)束，！再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。請各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓到宴會廳參加答謝餐會。謝謝大家！
建筑公司講話稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好！
新年伊始，我市建筑業(yè)大會在此隆重召開，請允許我代表**工程公司的全體員工，向今天來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友致以新年的問候，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時，向所有多年來關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！
今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力
我們**工程公司是一個具備房屋建筑總承包二級、建筑裝飾專業(yè)承包二級、金屬門窗專業(yè)承包二級、起重機械安裝三級以及市政工程總承包三級資質(zhì)的施工企業(yè)。20xx年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。**工程公司的發(fā)展，應(yīng)該說在本市建筑企業(yè)當(dāng)中，改制前就有了一定的基礎(chǔ)，但也存在著明顯的不足，市場主要局限在本市范圍以內(nèi)。20xx年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問題，也是我們著重需要思考和解決的。經(jīng)過一年來的探索和拼爭，公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面均取得了快速發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值2.1億元，同比增長16%，本市內(nèi)實現(xiàn)利稅717萬元，固定資產(chǎn)投資超過450萬元，在工程創(chuàng)優(yōu)方面，創(chuàng)省“揚子杯”獎1項、**市“金龍杯”和鎮(zhèn)江市“金山杯”獎3項、省文明工地3項、**市文明工地6項，公司的綜合競爭力得到了明顯增強。這一業(yè)績的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進作用�？偨Y(jié)我們的做法，主要歸結(jié)于“三個調(diào)整”。今天，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下：
一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強企業(yè)的競爭實力
近十多年來，總體看**工程公司在市內(nèi)市場上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗，但經(jīng)營規(guī)模和市場的發(fā)展，始終沒有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營觀念，不愿多冒風(fēng)險，只求平穩(wěn)經(jīng)營，也因為這些，使公司的發(fā)展進入了“瓶頸”期。近年來建筑市場的激烈競爭，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。如果不積極就對，就會喪失自己的競爭力，甚至被淘汰出局。改制以來，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。為此，我們積極尋求公司發(fā)展的對策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，進一步解放思想，加大向市外市場拓展的力度；二是在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變，強化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進一步加強基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進。就管理來說，我們已經(jīng)建立了以質(zhì)量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營管理體系和以人為本的人事管理體系，三個方面構(gòu)成了**工程公司的企業(yè)管理體系。公司在進行ISO9001質(zhì)量體系認證的同時，組織進行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認證，成為我市為數(shù)不多的通過三位一體綜合管理體系認證的建筑施工企業(yè)。
二、調(diào)整布局，加大市外建筑市場的開拓力度，提高市場的占有份額
開拓建筑市場，作為我們建筑企業(yè)來說是建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的第一要務(wù)。**市的建筑隊伍越來越多，而建筑市場是有限的，競爭也會愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。我們按照新的思路，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，在立足本地，鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場。在具體做法上，我們著力在進入市場上下功夫，確定了幾步走的戰(zhàn)略：一是制訂市場占據(jù)計劃，依據(jù)企業(yè)自身特點和能力，積極應(yīng)對；二是搞好市場環(huán)境分析、注重對計劃開發(fā)點進行人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟條件、現(xiàn)有工程項目設(shè)施、工程業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢等諸多方面情況的分析；三是主動調(diào)查當(dāng)?shù)睾推渌M入該地的施工隊伍，掌握競爭對手的情況，以打開工作局面，適時進入市場。20xx年我公司在上海、鎮(zhèn)江、常州、昆山、江陰等地市場施工面積達15萬多平方米，占公司總施工面積的.30%，取得了初步成效。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長點，打造綜合經(jīng)營的優(yōu)勢
調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營是實施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變市場復(fù)雜局勢，做大、做強企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續(xù)保持工業(yè)與民用建筑主業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極整合企業(yè)建筑資源優(yōu)勢，向房地產(chǎn)、市政工程和裝飾裝潢等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展和延伸，并取得了初步的突破。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**市城興置業(yè)有限公司，開發(fā)房地產(chǎn)項目。去年開發(fā)建設(shè)的**市晨風(fēng)綜合市場，工程已近完工，銷售狀況良好，營業(yè)額達20xx余萬元。市政工程建設(shè)20xx年度完成產(chǎn)值達1300余萬元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬元，專業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15%以上，成為公司發(fā)展中的新亮點。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我們**工程公司雖然取得了較快的發(fā)展，但與兄弟單位相比還有較大的差距，我們清醒地認識到：思路還要不斷調(diào)整和創(chuàng)新，市場還要進一步地開拓，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還要不斷加大，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快發(fā)展，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中抓住機遇，在超越自我中尋求突破，不斷打造出新的競爭優(yōu)勢，把我們公司培育成具有一定規(guī)模與競爭實力的品牌企業(yè)，為共同開創(chuàng)**市建筑業(yè)發(fā)展的新局面作出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家！
建筑公司講話稿6
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們在這里隆重召開20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年度工作誓師動員大會，總結(jié)成績，交流經(jīng)驗，表彰先進，重點表彰20xx年為公司作出巨大貢獻的優(yōu)秀員工。在此，我謹代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞奉獻著的廣大基層員工表示忠心的感謝！向獲得表彰的先進單位及模范個人表示熱烈的祝賀！這次會議，既是我們宣傳先進、弘揚正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標(biāo)邁進的誓師會，又是我們堅定信心、凝聚力量、開好頭、起好步，全面開創(chuàng)XX公司20xx年各項工作新局面的動員會。
回首過去的一年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年，公司總產(chǎn)值達2.5億元，經(jīng)濟效益非�？捎^。
過去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟效益和社會效益不斷增強的一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機制不斷完善創(chuàng)新、向更高層
次發(fā)展邁出堅實步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠信堅持不懈追求”的管理方針，緊跟市場發(fā)展步伐，按照年初制定的'目標(biāo)，扎扎實實地開展各項工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業(yè)市場競爭力不斷加強，為實現(xiàn)20xx年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說一句：在XX騰飛的旗幟上，書寫著你們每個人的名字；在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著你們每個人的足跡。
進入09年以來，受世界金融危機的影響，全國整體經(jīng)濟形勢仍不容樂觀。對公司來說，20xx年仍將會是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對重重困難，我們一定要從以下幾個方面抓起，以進一步提高公司競爭力，確保公司立于不敗之地：
一、堅持“以人為本”，繼續(xù)抓好人事管理工作。人才是一個企業(yè)最寶貴的財富，一切工作的成敗歸根結(jié)底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現(xiàn)有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，
堅持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡政，篩選出思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、服從管理、有大局意識、對公司高度忠誠的優(yōu)秀人才充實公司隊伍。在人才的引入過程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴格把好用人關(guān)，并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。
二、進一步加大管理力度，強化公司制度建設(shè)。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，進一步提升管理水平，公司將20xx年定為“管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門要在以外規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步制定出切實可行的管理制度，進一步完善現(xiàn)有管理體制，要在制度上墻的同時，更加注重執(zhí)行有力、落實到位，切切實實把管理細化到工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中。進一步建立和完善考核制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。進一步明確分工、責(zé)任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認清形勢，明確目標(biāo)，進一步增強責(zé)任感和使命感。
“一年之計在于春”。新的一年已經(jīng)開始，公司各項工作都已陸續(xù)展開�？v觀20xx年，對公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機的影響愈發(fā)嚴重，全國整體經(jīng)濟形勢仍不見好，公司經(jīng)營環(huán)境不容樂觀。在當(dāng)前嚴峻的形勢面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年
各項工作目標(biāo)，進一步增強使命感和責(zé)任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項工作中去，在公司新的發(fā)展進程中做出更大的貢獻，實現(xiàn)公司未來發(fā)展和個人人生的雙贏。
四、團結(jié)一致，奮力拼搏，努力開創(chuàng)XX事業(yè)新局面。“團結(jié)就是力量”。努力開創(chuàng)XX事業(yè)的新局面，秘訣是團結(jié)，重心在基層。20xx年，我們?nèi)匀灰獜娬{(diào)“團結(jié)一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現(xiàn)個人的聰明才智和創(chuàng)造力，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻。同志們！展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們肩負著更加艱巨而重要的使命。公司號召廣大干部職工，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的核心周圍，繼續(xù)堅持“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的副總經(jīng)理項目負責(zé)制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進，忘我奉獻，以更加堅定的決心、更加堅韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿懷地投入到各項工作中去，為實現(xiàn)XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
建筑公司講話稿7
尊敬的各位來賓、員工們,女士們、先生們:
大家晚上好!
告別忙忙碌碌、滄海橫流的2010年,我們迎來了充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的2010年,值此新春到來之際,我們隆重舉行佛山市石聰建筑08年團年晚宴暨泉州市錦閔茶葉陳村分店開業(yè)酒會。
借此機會,我謹代表石聰建筑總部及公司經(jīng)營班子、代表錦閔茶葉陳村分店,向全體員工的努力進取和勤奮工作以及支持你們的家屬致以深深的謝意!向百忙之中參加今晚團年晚宴和酒會的各界朋友、嘉賓、合作伙伴,以及政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!同時,感謝你們一直以來關(guān)注并支持石聰建筑的發(fā)展,感謝你們對錦閔茶葉陳村分店的大力支持,感激泉州市錦閔茶葉總經(jīng)理吳錦法先生,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰,萬事如意!
2008年,金融風(fēng)暴,席卷全球;5.12地震,震撼人心;房產(chǎn)蕭條,建筑停滯;經(jīng)濟危機,百業(yè)待興。在焦慮而又彷徨,緊張而又繁忙的工作中,我們石聰建筑度過了不平凡的一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的正確指引下,在全體員工的共同努力下,::石聰建筑繼續(xù)在石材工程和土建工程領(lǐng)域仍然取得了驕人的業(yè)績,并步入持續(xù)、快速、健康的發(fā)展軌道。公司繼續(xù)以良好的品質(zhì)理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在碧桂園上下贏得了良好的口碑,得到了業(yè)主的肯定。在全球經(jīng)濟受挫的大氣候影響下,公司無論是在經(jīng)營業(yè)績的保持方面,還是管理水平的提升方面,仍然捷報頻傳。公司規(guī)范化管理的局面已經(jīng)形成,公司《員工手冊》、《管理制度匯編》正式出臺,石材工程100%提前竣工,沈陽、安徽、泰州、內(nèi)蒙古等省外工程進展順利。特別是今年交付的韶關(guān)土建工程突破15萬平米的大關(guān),韶關(guān)土建工程的順利交付創(chuàng)造了碧桂園騰越建筑公司下屬建筑單位中當(dāng)年竣工工程規(guī)模最大的奇跡。
這些令人欣喜和振奮的成績證明:石聰建筑年初調(diào)整經(jīng)營方向的戰(zhàn)略是清晰的,公司未來發(fā)展定位是準(zhǔn)確的,各項重大決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了年輕石聰?shù)牟鷻C和活力。在這里,我們要真誠地感謝這個2008年,感謝這個不平凡的一年,感謝2008年給予了我們冷靜分析、審時度勢、苦練內(nèi)功的機會,感謝2008年給予了我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、向同行優(yōu)秀企業(yè)急起直追的大好時機,更感謝一年來全體石聰員工的不懈努力!
面對08年良好的.經(jīng)營狀況,石聰人也應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標(biāo)。08年,我們剛剛從不規(guī)范開始走向逐步規(guī)范,從沒有規(guī)模到規(guī)�；~步,從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理,很多員工難免存在思想觀念上的保守,尤其是工作習(xí)慣上很難突破原來固有的陳規(guī)。公司要發(fā)展,首先要改變我們員工的心態(tài),改變我們一直以來的習(xí)慣和思維模式,2009年,我們要規(guī)范各工地、現(xiàn)場的操作與管理,以良好的品質(zhì)與服務(wù),進一步樹立石聰?shù)钠放?實現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo);要進一步落實公司各級管理制度,建立健全企業(yè)的現(xiàn)代管理體系;加強團隊建設(shè),以良好的企業(yè)文化,提高企業(yè)的凝聚力,真正將石聰?shù)娜瞬艌F隊打造成一支敢打硬仗、能打硬戰(zhàn)的隊伍。
根據(jù)石聰建筑快速發(fā)展的需要,為給石聰員工提供配套休閑空間,為廣大客戶、朋友提供聚會、品茶的場所,公司在08年斥資加盟泉州市錦閔茶葉連鎖,并在公司總部所在地陳村舊噓農(nóng)貿(mào)市場附近開辦錦閔茶葉陳村分店,陳村茶葉分店其實也是石聰公司員工和客戶的小會所。今天,泉州市錦閔茶葉陳村分店也隆重開業(yè)了!大家都知道,福建是茶葉的故鄉(xiāng),我們來自泉州,來自茶葉飄香的福建。泉州市錦閔茶葉陳村分店的隆重開業(yè),意味著石聰公司邁出多元化經(jīng)營的第一步。同時,我們將把福建最優(yōu)質(zhì)的茶葉帶到廣東,帶到順德,帶到北窖,帶到陳村,來自五湖四海的朋友和員工也將匯聚一起,為石聰未來的發(fā)展增輝、添彩,讓錦閔茶葉逐步走進千家萬戶。在這里,我要再次感謝泉州市錦閔茶葉有限公司的總經(jīng)理吳錦法先生,感謝他在分店籌辦期間的大力支持。
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