機械廠管理制度(集錦15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的機械廠管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
機械廠管理制度1
第1條凡進廠金屬材料入庫前,均應(yīng)進行入庫檢驗,由供應(yīng)處將入庫單、質(zhì)量保證書和實物一起交檢,未經(jīng)檢驗不得入庫。
第2條進行入庫檢驗時,檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進料單據(jù),對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項目不合或有可疑試驗數(shù)據(jù)時,檢驗人員有權(quán)確定補試,抽試或復(fù)試后再進行驗收,驗收合格的材料由檢驗員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。
第3條檢查方法:
--核對質(zhì)保書,查對鋼印、爐號,查重點,支數(shù)是否有欠缺。
--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。
--火花鑒別有懷疑時應(yīng)取樣化學(xué)分析。
--規(guī)定尺寸的檢查。
--表面缺陷的外觀檢查。
第4條驗收中對不合格的材料,檢驗先在入庫單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。
第5條材料代用,必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單,一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會簽批準(zhǔn)后,方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長批準(zhǔn)后,報總工程師審批。
第6條凡入庫的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱,同時分類堆放,檢驗員應(yīng)作到及時檢查,避免混料。
第7條凡讓步或代用的'材料應(yīng)隔離存放;嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。
第8條經(jīng)驗收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗結(jié)果、報告單均由檢驗人員保管。
機械廠管理制度2
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負(fù)責(zé)督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導(dǎo),并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃,對職工進行安全教育,做好安全宣傳工作。
8、負(fù)責(zé)編制企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改,整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的`工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預(yù)防職業(yè)病的措施。
機械廠管理制度3
企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度包括安全生產(chǎn)會議專題會議、安全科工作會議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會議、其他會議。
一、安全生產(chǎn)專題會議
每半召開一次,由公司總經(jīng)理召集和主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制定安全生產(chǎn)方針政策,作出關(guān)于安全生產(chǎn)的決定和規(guī)定等。
二、安全科會議
每周下午兩點在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持,安全科全體員工和專職(兼職)安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的'安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。
三、車間調(diào)度會議
每周召開一次,由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持,工段長、班組長參加,主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作,分析安全生產(chǎn)形勢,安排部署本周安全工作。及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。
四、其他會議
部署緊急安全工作、班前班后等會議。在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實際和安全生產(chǎn)形勢的需要,隨時召開安全會議。
機械廠管理制度4
根據(jù)國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針及企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)督、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀(jì)的總要求,重視開展安全生產(chǎn)檢查,通過檢查預(yù)防事故發(fā)生,消除各種事故隱患,交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,促進經(jīng)濟發(fā)展。特制訂如下制度:
1、每年企業(yè)全方位的安全大檢查不少于4次,由董事長掛帥,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對各車間科室自查的.基礎(chǔ)上進行復(fù)查。
2、自查每月必須舉行一次,生產(chǎn)班組每周至少檢查一次。
3、對企業(yè)重點防火場所(如配電房、噴漆間、油漆倉庫)廠部每年進行5-6次專項安全檢查。
4、元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)假期必須組織以安全生產(chǎn)、防火安全、治安保衛(wèi)、文明生產(chǎn)為重點的安全生產(chǎn)大檢查。
5、凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患者都要做好臺帳記錄,并制定整改措施,指定專人限期整改到位。
機械廠管理制度5
1、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的`整改,負(fù)責(zé)審批特級動火。
2、在安全培訓(xùn)、教育和考核工作。
3、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
4、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。
5、按照上述安全職責(zé),每制定度安全規(guī)章計劃,逐步落實在當(dāng)工作安排中。
機械廠管理制度6
1、認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和法律、法規(guī),執(zhí)行上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,組織召開安全生產(chǎn)例會,布置落實安全生產(chǎn)工作和安全防范措施。
2、建立建全本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立建全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
3、確保安全生產(chǎn)“組織、制度、管理”三落實和“責(zé)任制、管理網(wǎng)絡(luò)、防范措施、安全設(shè)施”四到位。
4、親自組織開展安全生產(chǎn)專項治理和大檢查,消除事故隱患,遏制安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。
5、加強安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動,增強全員安全生產(chǎn)法制意識和自我保護意識,提高全員安全生產(chǎn)文化素質(zhì)。
6、一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場,組織搶救,并按照規(guī)定程序如實上報,做好事故調(diào)查處理結(jié)案工作。
機械廠管理制度7
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責(zé)令人員撤離,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責(zé)任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預(yù)防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。
8、組織實施各種安全隱患的`整改工作。
9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。
安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
機械廠管理制度8
為加強特種作業(yè)人員管理,增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際安全操作技能,減少傷亡人數(shù),保證安全生產(chǎn),結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。
一、特種作業(yè)的概念 特種作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故對操作人員本人尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)從事特種作業(yè)的.人員稱為特種作業(yè)人員。
二、特種作業(yè)的范圍 1、電工(運行、維修)作業(yè)。
2、金屬焊接(切割)作業(yè)。
。场⑵鹬刈鳂I(yè)(包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等)。
4、廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。
。、壓力容器操作。
。丁_壓機械操作。
7、鍋爐司爐作業(yè)。
。、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
三、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件 1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì)。
。病⒛隄M十八周歲。
3、初中以上文化程度。
4、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。
。怠⑸眢w健康,無妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷。
四、復(fù)審與培訓(xùn) 1、取得特種作業(yè)人員操作證和電工進網(wǎng)許可證人員,每兩年進行一次復(fù)審,運行電工每年復(fù)審一次,未按期復(fù)審和復(fù)審不合格者,其操作證和進網(wǎng)許可證自行失效。
。病⒎驳狡趶(fù)審的特種作業(yè)人員,由單位申報將復(fù)審人員的操作證、許可證,交到公司安技員統(tǒng)一辦理。
五、復(fù)審內(nèi)容 1、檢查作業(yè)期間安全行為,違章記錄和事故責(zé)任。
2、安全技術(shù)知識培訓(xùn)和事故案例教育。
。、進行理論和實際考核。
。、健康體檢。
六、日常管理 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
。病⒏鲉挝粦(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常工作。
。、建立建全特種作業(yè)人員的檔案,復(fù)審考核試卷和體檢表保留四年,審驗表保留八年。
4、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員,須重新進行安全技術(shù)考核,合格后方可以從事原作業(yè)。
。、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視情節(jié)給予批評和吊扣,吊銷其操作證,造成嚴(yán)重后果者,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和制度進行處罰。
機械廠管理制度9
一、發(fā)放勞動保護用品是預(yù)防職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故和職業(yè)病而采取的一種輔助措施,職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)合理使用勞保用品,
一旦發(fā)現(xiàn)不使用勞保用品要追查原因,還要嚴(yán)肅處理。保管人員應(yīng)妥善保管好勞保用品,防止霉?fàn)變質(zhì),影響安全使用效果,造成損失由保管人員負(fù)責(zé)。
二、勞動保護用品由生產(chǎn)科根據(jù)本公司各工種情況分別制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),報公司批準(zhǔn)實施。
三、凡本公司發(fā)放的勞保用品遇有出售或變相出售者,一經(jīng)查實按原價的50%罰款處理。
四、勞保用品由生產(chǎn)科提采購計劃,經(jīng)財務(wù)科審核后,由供銷科采購,交倉庫保管。采購人員在采購勞保用品時,應(yīng)選定正規(guī)單位,杜絕采購偽劣品,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證安全使用效果,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好現(xiàn)象,公司將嚴(yán)肅處理。
五、領(lǐng)取勞保用品,須有車間主任簽字,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審批,每月分兩次發(fā)放。
六、所有作業(yè)人員,作業(yè)時必須配戴好勞動防護用品,做好自我防護,否則一旦發(fā)生事故,后果自負(fù)。
七、全公司干部職工,必須發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),本著有利于安全健康,堅持“以舊換新”的制度。澆鑄工安全操作規(guī)程
1、清除通道和場地的一切障礙物。
2、檢查鐵水包是否烘干,包底、包耳、包杠、端把是否安全可靠,轉(zhuǎn)動部分是否靈活。禁止使用未烘干的鐵水包。
3、與鐵水接觸的.一切工具,使用前必須預(yù)熱至500℃以上,否則不準(zhǔn)使用。
4、鐵水不得超過鐵水包容積的80%,抬包要平穩(wěn)慢行,步調(diào)一致,防止鐵水濺出傷人。
5、用吊車吊運鐵水前應(yīng)檢查吊鉤、鏈子是否可靠,吊運時鏈子不準(zhǔn)打結(jié),要有專人負(fù)責(zé)跟隨鐵水包,經(jīng)過路線,不得有閑雜人員。
6、嚴(yán)格貫徹六不澆:
(1)鐵水溫度不夠不澆;
(2)鐵水牌號不對不澆;
(3)不擋渣不澆;
(4)砂箱不干不澆;
(5)不放外澆口不澆;
(6)鐵水不夠不澆。
7、澆鑄時要準(zhǔn)確平穩(wěn),不準(zhǔn)從冒口往砂箱內(nèi)倒鐵水和看鐵水。
8、當(dāng)鐵水澆入砂型時,要隨時點燃出汽孔、冒口、箱縫排出的廢氣、以免毒氣和鐵水飛濺傷人。
9、剩余的鐵水要倒在準(zhǔn)備好的鐵;蛏翱觾(nèi),不準(zhǔn)倒在砂堆和地面上,防止鐵水爆炸傷人。因跑火或其它原因流在地面上的鐵水,在未凝固之前不得用砂覆蓋,凝固后應(yīng)及時清除。
10、所有設(shè)備使用前應(yīng)檢查安全可靠性,使用后孌清理干凈。
機械廠管理制度10
倉庫管理制度及流程
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫......
公司倉庫管理制度之安全紀(jì)律
一、防火
1、所有進入倉庫人員,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。
2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶......
公司倉庫管理制度之工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)要求
工作紀(jì)律
一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次,上下午各一次。
二、遲到:遲到110分鐘,罰款5元;遲到1130分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當(dāng)班次不計考勤但必須照常工作。每月累計遲到3次者,罰款后開除......
公司倉庫管理制度之附加制度
其他制度規(guī)定一、倉庫例會制度:
1、例會時間:每天晚上20點鐘左右,原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開
2、例會地點:成品倉庫
3、參加人員:全體保管員,包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫
4、會議召集及主持人:倉庫主管
5、例會內(nèi)容:①......
機械廠管理制度11
1、安全生產(chǎn)委員會,每月組織全體成員召開1次安全例會,學(xué)習(xí)和傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)、會議精神,總結(jié)部署上、下月的工作和傳達上級任務(wù),分析企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通報安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及整改措施,進一步明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人。
2、各車間每月必須召開1次安全生產(chǎn)例會,全年不少于12次,會議內(nèi)容為分析本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢,討論本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實進一步做好本企業(yè)安全生產(chǎn)的工作措施。
3、廠部各項安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后,要及時召開會議,交流所檢查出的問題和隱患,落實整改措施,以書面形式向廠部報告。
4、上級有關(guān)部門召開的`安全生產(chǎn)會議,要及時向各車間、科室傳達,安全生產(chǎn)工作要始終貫穿于各項工作的全過程中,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
5、安全生產(chǎn)例會和其他會議涉及安全生產(chǎn)工作的均應(yīng)作好書面記錄,定期整理歸檔。對安全生產(chǎn)例會上形成的重要意見、決定和工作部署要根據(jù)廠部的意見,形成書面文字、文件或紀(jì)要,并及時傳達到各車間、科室。
機械廠管理制度12
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”、“以人為本”的原則,根據(jù)安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí),宣傳貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,國家安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī),切實抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
3、建立建全安全生產(chǎn)管理體制和工作機制,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制。
4、加強安全生產(chǎn)的.宣傳教育和培訓(xùn),增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
5、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,分析、監(jiān)督、檢查、布置本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6、及時購置發(fā)放職工必要的勞動保護用品。
7、發(fā)生安全事故,應(yīng)組織有關(guān)部門和人員迅速奔赴現(xiàn)場救助,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,并按規(guī)定立即上報。
機械廠管理制度13
翻砂工安全操作規(guī)程
1、工作前先檢查砂輪運轉(zhuǎn)是否正常,防護裝置是否牢固,待砂輪運轉(zhuǎn)穩(wěn)定后方能使用;
2、磨工件時思想要集中,工件要捏緊,人不準(zhǔn)對準(zhǔn)砂輪,應(yīng)站在砂輪側(cè)面操作,不準(zhǔn)用力沖擊砂輪;
3、薄壁砂輪禁止使用砂輪側(cè)面;
4、一個砂輪不允許兩個人同時使用;
5、砂輪上禁止磨削銅、鉛、木、塑料等韌性物品;
6、調(diào)整和調(diào)換砂輪時,砂輪兩側(cè)面用紙襯墊,擰緊砂輪夾螺絲時要用力均勻,并進行空轉(zhuǎn)試驗,砂輪機的擋板和工作臺也要相應(yīng)調(diào)整緊固與砂輪保持一定的距離。
車床工安全操作規(guī)程
1.操作前要穿緊身防護服,袖口扣緊,上衣下擺不能敞開,嚴(yán)禁戴手套,不得在開動的機床旁穿、脫換衣服,或圍布于身上,防止機器絞傷。女工必須戴好安全帽,不得留長辮子,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得穿裙子、拖鞋。高速切屑和產(chǎn)生崩碎切屑時,要戴好防護鏡;以防鐵屑飛濺傷眼,并在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。
2.車床開動前,必須按照安全操作的要求,正確穿戴好勞動保護用品,必須認(rèn)真仔細檢查機床各部件和防護裝置是否完好,安全可靠,加油潤滑機床,并作低速空載試驗2-3分鐘,檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。
3.裝卸卡盤和大工件時,要檢查周圍有無障礙物,墊好木板,以保護床面,并要卡住、頂牢、架好;車偏重物時要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,軋頭鑰匙、套筒扳手要拿下。
4.機床運轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁戴手套操作;嚴(yán)禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分;嚴(yán)禁在車床運轉(zhuǎn)中隔著車床傳送物件。裝卸工件,安裝刀具,清洗上油以及打掃切屑,均應(yīng)停車進行,清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手拉。
5.機床運轉(zhuǎn)時,不準(zhǔn)測量工件,不準(zhǔn)用手去剎住轉(zhuǎn)動的卡盤;用砂皮時,應(yīng)放在銼刀上,嚴(yán)禁戴手套用砂皮操作,磨破的砂皮不準(zhǔn)使用;不準(zhǔn)使用無柄銼刀;不得用正反車電閘作剎車,應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。
6.加工工件切削量和進刀量不宜超大,以免機床過載或梗住工件造成意外事件。
7.切削粗工件時,不能吃刀停車,如須停車應(yīng)迅速將刀退出;切削較長工件須在適當(dāng)位置放好中心架,防止工件甩彎傷人,伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外,并慢車加工,伸出時應(yīng)注意防護。
8.高速切削時,沒有防護罩不切,工件、工具的固定要緊固,切削銅料要有斷削裝置,必須使用活頂尖,當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時,應(yīng)在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。
9.機床運轉(zhuǎn)時,操作者不能離開機床,發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)不正常時,應(yīng)立即停車,請檢修工檢查修理;當(dāng)突然停止供電時,要立即關(guān)閉機床或其他啟動裝置,并將刀具退出工作部位。
10.工作時必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的`卡盤。
11.工作結(jié)束時,應(yīng)切斷機床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并擦清機床。
12.每臺機床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機床上照明應(yīng)使用安全電壓(36V以下)。
裝配工安全操作規(guī)程
1.工作前應(yīng)先檢查工具和及其用具是否完整,經(jīng)檢查后方可進行工作。
2.裝配一定要按裝配工藝流程進行裝配,對組裝前的零部件進行認(rèn)真清點和復(fù)核。
3.合理選擇裝配工具和設(shè)備。
4.密封面的研磨一定要注意安全,衣袖要扎緊,大的工件一定要將工件壓緊,方可操作,研磨結(jié)束后,一定要注意切斷電源。
5.大型產(chǎn)品裝配在使用操作叉式升降機,吊車或相類似的設(shè)備及吊鉤人員經(jīng)過培訓(xùn)或?qū)H似鸬,起吊都?yīng)特別細心,所使用的吊運鋼絲繩和吊鉤都有足夠的強度,以滿足吊運的負(fù)載要求,并嚴(yán)格地限制在安全規(guī)定之內(nèi),工件必須夾牢。
6.對使用的工具和設(shè)備要進行維護保養(yǎng),不完好的工具特別是電動工具,要具備安全性,損壞的要求及時修理。
7.裝配好的產(chǎn)品要整齊堆放,進入試壓區(qū)。
8.裝配結(jié)束后,對周圍的環(huán)境要進行清理,對安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
鉆床工安全操作規(guī)程
1、開車前應(yīng)檢查機床是否正常,電氣設(shè)備、安全防護裝置及冷卻液擋水板等是否完整良好。
2、操作時衣袖扎牢,嚴(yán)禁戴手套和圍巾。鉆床的保險塊,撞塊不準(zhǔn)拆掉,并按加工情況調(diào)整使用。
3、裝卸鉆頭,鉆卡要按規(guī)定工具不準(zhǔn)隨便亂敲打。鉆眼、攻絲、擴孔時必須用專用工具把工件卡壓牢固、不準(zhǔn)用手扶工件操作,加工笨重大和畸形工件時,必須將工件墊牢固后方可加工。
4、鉆頭運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁用手加油,眼孔鉆通時,工件下面要放墊塊、以免損壞工作臺。
5、鉆頭升降時,把固定螺絲松開,工作時要稍緊。裝卸工件,調(diào)換外頭,鉆卡及倒速和變速時,必須停車進行。
6、搖臂鉆開始工作時,先空轉(zhuǎn)試用,得以潤滑均勻,并觀察油窗,給油是否正常,確認(rèn)無誤方可加工。
7、工作結(jié)束,主軸箱必須靠近立柱端,將橫臂下降到近下車頭主柱邊端。
8、根據(jù)工作材料性質(zhì),工藝要求在設(shè)備性能規(guī)定范圍內(nèi),選擇合理的轉(zhuǎn)速及進刀量。
銑床工安全操作規(guī)程
一、上崗前工作服穿戴整潔,齊全、袖口扎緊,女工必須將長發(fā)盤起并戴好工作帽。
二、裝夾工件必須牢固可靠,不得有松動現(xiàn)象,所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。
三、在機床上裝卸工件、刀具,緊固、調(diào)整、變速及測量工件,必須停車進行。
四、高速切削必須裝防護擋板,操作者要戴防護眼鏡。
五、工作臺上不準(zhǔn)放置工、量具及其它物件。
六、切削時,頭、手不得接近切削面。取工件時,必須移動開刀具進行。
七、嚴(yán)禁用手摸或用棉紗抹正在轉(zhuǎn)動的刀具和機床的傳動部位。清除鐵屑,只準(zhǔn)用毛刷,禁止用嘴吹。
八、拆裝立銑刀時,臺面須墊木板,禁止用手去托刀盤。
九、裝平銑刀時,使用扳手,扳螺母要注意扳手開口選用適當(dāng),用力不可過猛,防止滑倒。
十、對刀時必須慢速進刀,刀刃接近工件時,需用手搖進刀,正在走刀時,不準(zhǔn)停車,銑深槽時要停車退刀。
十一、自動走刀必須拉脫工作臺上的手輪,不準(zhǔn)突然改變進刀速度。
機械廠管理制度14
為了及時掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),積累事故資料,采取防范措施,避免同類事故發(fā)生,特制訂如下事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度。
1、發(fā)生各類安全事故,必須立即向有關(guān)部門報告,不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報或故意拖延報告。
2、發(fā)生重大傷亡事故,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大;在事故調(diào)查組未進入事故現(xiàn)場前,派專人看護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件;清理事故現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意方可進行。
3、發(fā)生傷亡事故,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,制定改進措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,切實做到原因清晰,責(zé)任明確,處理公正,認(rèn)識深刻,措施到位。
4、對職工傷亡事故的處理必須做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有得到落實不放過。
機械廠管理制度15
安全生產(chǎn)教育是一項提高干部職工安全意識、技術(shù)水平和防范事故能力的重工性。為了灌輸勞動保護方針政策和安全知識,促使群眾不斷認(rèn)識和掌握不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn),提高全民安全防范意識。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,特制訂如下制度:
1、堅持管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年舉辦不少于2期,每期不少于20學(xué)時的教育培訓(xùn),組織企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、班組長、安全員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要對他們進行勞動、安全、衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度、工傷保險、安全生產(chǎn)管理職責(zé)、衛(wèi)生管理知識、安全文化及有關(guān)事故應(yīng)處理措施內(nèi)容的教育培訓(xùn)。
2、堅持開展職工“三級”安全教育培訓(xùn)。必須常年堅持三級教育,對新職工(含轉(zhuǎn)崗、下崗復(fù)工)進行不少于20學(xué)時的安全生產(chǎn)廠部教育、車間教育、班組教育,經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許其進入操作崗位。
3、堅持開展特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。根據(jù)國家頒布的《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)考核管理細則》,采取委托鎮(zhèn)有關(guān)部門培訓(xùn)或參加市有關(guān)部門培訓(xùn)班的方法。
4、開展“四新”教育,各企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新教材時,必須事先提出具體的安全要求和措施,由使用單位的工程師、技術(shù)員進行相應(yīng)的、有針對性的安全技術(shù)知識教育;在未掌握基本性能和安全知識前不準(zhǔn)單獨操作,并積極做好離崗和調(diào)崗職工的`安全教育。
4、堅持經(jīng)常性的安全教育。督促和檢查各車間勞動安全衛(wèi)生知識講座、利用典型事故案例進行崗位教育;利用班前班后開展安全技術(shù)知識的教育,加強各崗位的現(xiàn)場管理和巡回檢查,對職工進行企業(yè)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行教育,使企業(yè)的安全教育形象化、生動化、多樣化、具體化。
6、堅持開展各種形式的宣傳教育。利用各種交流會、匯報會等各種會議,對干部進行全方位的安全教育。著力提高全體職工安全意識和自我防范意識,使安全教育逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的新形勢,構(gòu)建安全教育工作的新思路、新格局,促使安全生產(chǎn)教育社會化、公眾化、公益化。
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