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廣告策劃

時間:2022-05-20 12:54:44 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

精選廣告策劃合集9篇

廣告策劃 篇1

  一、廣告策劃書的概念

精選廣告策劃合集9篇

  廣告策劃書是由廣告策劃者根據(jù)廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶審核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。

  二、廣告策劃書的作用

  1、在廣告公司內(nèi)部,廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內(nèi)容和結果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

  2、廣告客戶可以通過策劃

  書了解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

  3、對于整個廣告活動,經(jīng)過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據(jù)。

  三、廣告策劃書的內(nèi)容要點

  在前面的部分,我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運作各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容和決策的結果都要在策劃書中體現(xiàn)出來,因此廣告策劃書的內(nèi)容要點包括:

 。ㄒ唬┦袌龇治

  1、營銷環(huán)境分析

  2、消費者分析

  3、產(chǎn)品分析

  4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析

 。ǘ⿵V告策略

  1、廣告的目標

  2、目標市場策略

  3、產(chǎn)品定位策略

  4、廣告訴求策略

  5、廣告表現(xiàn)策略

  6、廣告媒介策略

 。ㄈ⿵V告實施計劃

  1、廣告活動的目標

  2、廣告活動的時間

  3、廣告的目標市場

  4、廣告的訴求對象

  5、廣告的訴求重點

  6、廣告活動的表現(xiàn)(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7、廣告媒介計劃

  8、其他活動計劃

  9、廣告費用預算

  (四)廣告活動的效果預測和監(jiān)控

  1、廣告效果的預測

  2、廣告媒介的監(jiān)控

  四、廣告策劃書的'一般模式

  根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內(nèi)容與結構的一般模式是:

  封面

  一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態(tài)度。

廣告策劃 篇2

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,開封市規(guī)劃的越來越富有綠色生態(tài)和旅游觀光的特色,很多大學生大學生的課余時間又特別多,且各學校與學校之間要遠不遠要近不近,坐車麻煩,走路太遠。在旅游已成為時尚的現(xiàn)代高校,開家自行車出租公司大有益處。對于喜歡旅游休閑的現(xiàn)代大學生來說,無拘無束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此,他們更向往的是自由自在的騎車游玩。這樣,自行車出租公司就有了一定的運營基礎。

  第一部分 營銷環(huán)境分析

  (一)市場概況

  大學很多娛樂休閑設施還不健全,對于課余時間較多,又比較愛玩的現(xiàn)代大學生來說,他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺、包公祠、大相國寺、萬歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅游景點和名牌高校游玩,但由于開封市公交車過于擁擠的特點很多大學生不愿乘坐公交出行,再者很多大學生喜歡結伴游玩,喜歡休閑,喜歡運動,打的出去有點奢侈,做公交不方便而且還要步行很久,也不方便,自行車可以隨時出動,即可以鍛煉身體,有十分的環(huán)保、休閑、方便實用,目前我校大一以及河南大學、開封大學、開封教育學院三所大學的學生擁有自行車的并不多,周邊也沒有自行車出租店,每到周六、周日,自行車應該會有一定的市場需求。

  校外各個商家為吸引在校大學生進行消費會在校內(nèi)進行宣傳活動,本公司可利用自行車為其進行宣傳活動。

  (二)SWOT分析

  S(優(yōu)勢):

  1、四所高校,學生眾多,人流量大

  2、開封作為國家級旅游城市游玩的地方多, 9

  4、可為學校外各個商家進行宣傳

  W (劣勢):

  1、騎自行車遠行容易滑鏈中途壞掉

  2、開封車多路窄,容易產(chǎn)生交通事故

  O(機會):

  1、 各玩點不遠不近,坐車麻煩,走路太遠。騎自行車是最好的選擇,鍛煉身體又減肥。

  2、高校外地學生較多,對公交路線不熟悉一般均會騎自行車。 T(威脅):

  1、有少部分不會騎車的學生會選擇坐汽車或者其他的交通工具。

  2、隨著電動車的普及,騎自行車車游玩已不再新鮮。

  第二部分 消費者分析

  自行車出租店的消費群主要為高校學生,且多為喜歡旅游的外地學生。他們對開封的風景區(qū)和各大名牌高校好奇,騎車去游玩景點或者去其他校園參觀、外校老鄉(xiāng),均可能選擇騎自行車。因此,自行車出租公司的成立為他們提供了更為便捷的'方式。對于不會騎車的學生也可借自行車出租店的車去學習,最終成為自行車出租店的忠實顧客。為了擴大宣傳力度各個商家都愿意自己的宣傳具有流動性,利用自行車搞宣傳活動正好滿足商家的意愿,可在自行車上以噴漆的形式進行廣告宣傳。

  第三部分 具體實施細則 (一) 選址分析

  選擇好自行車出租公司的經(jīng)營位置很重要,否則客源得不到保證?砂压究偛吭O立在黃水利職業(yè)技術學院內(nèi)部,再在其他高校內(nèi)部設立相關的出租部門由我公司內(nèi)部人員擔任部門經(jīng)理聘請所在大學的學生為職員進行自行車出租業(yè)務。這樣既保證了客流量大、客源充足,又可以保證廣告宣傳效應

  (二) 自行車的來源

  可將我院內(nèi)部的廢舊自行車進行回收利用。

  1、把損壞較輕或無人認領的自行車回收,稍作修理、統(tǒng)一噴漆后進行出租.。

  2、損壞較重的自行車可請較為專業(yè)的學院內(nèi)部人員進行組裝后統(tǒng)一噴漆在進行出租。

  3、開業(yè)時至少保證百余輛自行車供出租。

  (三) 從業(yè)人員及出租手續(xù)及廣告代理

  自行車租賃店的從業(yè)人員至少得兩個。一個負責招攬生意,另一個負責維修自行車。且一定要專業(yè),因為自行車容易損壞。

  自行車出租手續(xù)要嚴格。租用者以身份證作或?qū)W生證抵押并讓其預交50--100元的押金,預付租金,多退少補。

  租車按小時計算租金,租金按沒小時0.5元計算或3元每天計算。 租用者使用完畢,將自行車返往原領取點,檢查無損后返還押金。 對于廣告宣傳工作由公司總部與各個需要進行宣傳的商家進行協(xié)商簽訂合同

  第四部分 營銷策略設想

  (一) 廣告宣傳

  1、 在宣傳欄張貼海報

  2、 宣傳語可為“我和春天有個約會”或者“開封我來了。

  3、在學生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單,最好是去學校每個寢室發(fā)幾份。

  4、在校園內(nèi)部舉辦宣傳活動

  (二) 促銷策略

  1、 每天對第一位或第八位自行車租用者免費贈送礦泉水一瓶或開封地圖一張。這樣會吸引更多的學生來碰運氣。使自行車出租店的生意更火。

  2、 可以購買兩臺數(shù)碼相機用于出租,不僅可以提供更好的服務質(zhì)量更能產(chǎn)生很好的收益

  3、 免費提供風箏等一些娛樂設備

  4、 在每輛自行車前裝一個簍,可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水,這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入(尤其是夏天)。

  5、 對于長期租用自行車的同學可以進行一定的優(yōu)惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個月贈送三天、租用半年贈送一星期。

  6、 對于長期利用我公司自行車進行宣傳的商家可在合同上簽訂的宣傳期的基礎上免費宣傳一定的期限。

  第五部分 費用預算

  項目 費用(元) 數(shù)量

  自行車維修費 3000 100

  海報 100 1張

  傳單 100 400張

  地圖 100 20份

  自行車修理設備 300

  公司內(nèi)部辦公設備 800

  數(shù)碼相機、風箏 1500 數(shù)碼機購買2臺

  廣告宣傳所需工具 100

  合計 6000元

  第六部分 效益預測

  1、每天有10輛車被租借,平均每車6小時,每小時0.5元;蛘

  1.5元半天。

  2、相機出租,每次30--40元 風箏出租,每次5元,三臺相機每天租2臺,風箏20只,每天5只。

  3、廣告宣傳,每月60元(20輛自行車、3元每月每輛)

  總投資。預計6千元

  還會增加其他項目收益

  收益預算:

  店內(nèi)預計有:10輛雙人車、20輛山地車 、70輛其他的車

  3臺數(shù)碼相機、20只風箏、各種飲用水等

  預計每天平均有一半的出租:

  50輛車*5個小時*0.5元一個小時=125元

  2臺數(shù)碼相機*30每次=60元

  4只風箏*5元每次=20元

  100輛自行車的廣告宣傳*3元每輛

  每天的收益為255元 當月收益為:2550元

  全部出租:430元 當月收益為:4300元

  策 劃:水利系齊志強、姚繼祥

  時 間:20xx年3月26日

廣告策劃 篇3

  一、前言

  本公司自從代理海爾平板液晶電視的廣告作業(yè)之后,即為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃。

  液晶平板電視從**6年開始慢慢成為熱點之后,此類產(chǎn)品以其驚人的發(fā)展速度和受大眾的關注程度迅速提高從而為有實力的大電子產(chǎn)品商家提供了廣闊的競爭市場。海爾作為中國家電企業(yè)的第一品牌雖然在很多領域都處于領先地位,然而,根據(jù)分析,海爾平板液晶電視的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,所以本公司會盡最大努力來為海爾平板液晶創(chuàng)造更大的商機。

  二、廣告商品

  海爾平板液晶電視

  三、廣告目的

  1、促進指名購買

  2、強化商品特性

  3、傳播影響程度:知名—了解—信服—行動。

  四、市場背景分析

 。ㄒ唬┠繕耸袌觯浩胀üば郊彝ゼ白非髸r尚的年輕消費者,老少皆宜,滿足了城市中人們的精神需求和追求現(xiàn)代化追求時尚的心理。

  (二)消費偏好:本產(chǎn)品針對人們喜愛物美價廉的心理,采取以很高的.性價比來吸引人們,與國內(nèi)外同類產(chǎn)品競爭。

 。ㄈ┵徺I模式:購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質(zhì)。

 。ㄋ模┬畔⑶溃喝藗儷@得信息的渠道主要是通過電視廣告,廣播廣告以及商場張貼的海報等。而人們最依賴的媒體應該是前兩者。

 。ㄎ澹└偁帬顩r:目前市場上最受歡迎的該類產(chǎn)品品牌國外主要有SONY,三星,LG等知名品牌,國內(nèi)品牌主要有海信,長虹,夏新創(chuàng)維等老電視品牌。國外品牌主要是以先進過硬的技術為優(yōu)勢但價格較高,國內(nèi)品牌主要是以價格低廉功能齊全為優(yōu)勢。銷售狀況則是國外品牌略占優(yōu)勢。

 。┙Y論:雖然暫時處于略勢,但發(fā)展前景廣闊,機遇與挑戰(zhàn)并存。只有不斷創(chuàng)新才能立于不敗。

  五、廣告期間

  **年7月——**年7月

  六、廣告區(qū)域

  全國各大城市

  七、廣告對象

  一般大眾家庭

  八、市場策略(沿市場背景分析的思路,闡述該產(chǎn)品的市場策略)

 。ㄒ唬┦袌鰻I銷目標:根據(jù)市場背景分析的結果設立該產(chǎn)品的市場營銷活動中所要達到的目標。目標應當具體,并可測量。例如:在多長時間內(nèi)銷售額力求達到¥萬元,市場占有率力求達到%。

  (二)產(chǎn)品定位:

  (三)產(chǎn)品分析:

  (四)競爭對象:競爭對手是誰?具有的優(yōu)、劣勢?廣告宣傳情況?

  八、廣告策略

  針對消費者方面—

  1、針對各階層消費者,運用不同媒體作宣傳海爾平板液晶電視。

  2、針對目前公交車將普及IVTV電視(公交巴士在線),在節(jié)目中間插播海爾平板液晶電視的廣告,以此彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益作用。

  3、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

  九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運用

  (一)廣告牌的廣告內(nèi)容

  廣告語:海爾平板液晶電視,

  廣告牌:

  (二)電視廣告策劃

  在電視臺的黃金時間播出:

  畫面:

  (三)廣播形式

  廣播內(nèi)容就是介紹海爾平板液晶電視,請海爾集團的經(jīng)理,做一個海爾平板液晶電視專題采訪。

廣告策劃 篇4

  第一部分 前言

  隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的加速 ,國民的生活條件也得到了明顯改善 ,人們對自己的生活提出了更高的要求,剃須刀作為一種必備品迅速進入大家的視野。據(jù)中國宏觀數(shù)據(jù)挖掘分析系統(tǒng)數(shù)據(jù):xx-xx年中國總人口中,男性人口66976萬人,占51.5%;女性人口63012萬人,占48.5%;0-14歲人口27947萬人,占21.5%。 初步計算15歲以上男性人口達52600萬人,因此剃須刀有著相當廣大的市場。目前我國的剃須刀產(chǎn)業(yè)有很多,在中國十大剃須刀品牌中,位居第一位的是飛利浦剃須刀。盡管位居第一,但近幾年業(yè)績卻遭遇滑坡,究其原因就是產(chǎn)品定位不清晰,不能清晰的概括出產(chǎn)品的特性,在中國直接實行“拿來主義”沒有考慮中國消費者的特點,貼身設計產(chǎn)品為他們服務。因此,我們針對這些問題做出方案策劃,來重新塑造企業(yè)品牌,體現(xiàn)企業(yè)理念,是產(chǎn)品得到更好的銷售。

  第二部分 情況分析

  1. 企業(yè)經(jīng)營狀況

  荷蘭皇家飛利浦電子集團是世界上最大的電子集團之一,在歐洲名列榜首,其20xx年的營業(yè)額達323億歐元。它在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫(yī)療診斷影像及病人監(jiān)護儀,以及集成電路電視產(chǎn)品領域世界領先。飛利浦剃須刀就是該公司的產(chǎn)品。飛利浦早在1920年就進入了中國市場。從1985年設立第一家合資企業(yè)起,飛利浦就秉承扎根中國的長期承諾,目前,飛利浦在華累計投資總額超過40億美元,先后累計建立了30多家合資及獨資企業(yè),共有11,000多名員工。長期以來,飛利浦為中國的消費者和商業(yè)伙伴提供了高品質(zhì)的產(chǎn)品,因此我們在中國擁有很好的品牌形象。

  在中國,飛利浦致力于實施人才本地化策略。為培養(yǎng)和發(fā)展未來商業(yè)和科技領導人才,飛利浦傾力支持高等院校的職業(yè)發(fā)展項目,贊助支持清華大學、中國人民大學、復旦大學、上海交大、東南大學、中歐國際工商學院等高校和商學院,既為今天的人才成長提供機會,也為飛利浦今后的長期發(fā)展創(chuàng)造條件。

  飛利浦于20xx年引入了新的品牌定位――“精于心·簡于形”。它包含著三個層面的涵義,即:“ 為您設計”,“ 輕松體驗”和“ 創(chuàng)新先進”,這已成為飛利浦為客戶提供服務與解決方案的宗旨與承諾。同時,這一理念也指導著飛利浦與合作伙伴及供應商之間的交往,與相關各方的溝通,以及在內(nèi)部業(yè)務流程上的制定,其最終目的就是使飛利浦成為更易于合作的商業(yè)伙伴。積極深化在中國的可持續(xù)性發(fā)展。1998年至今,公司已在全國各地建立了17所希望小學,累計捐款達780萬元人民幣。

  20xx年伊始,為幫助偏遠地區(qū)的人民改善就醫(yī)條件,公司正是啟動“飛利浦鄉(xiāng)村醫(yī)療計劃”,成立“飛利浦愛心基金”,承諾將在未來3年幫助建設10所鄉(xiāng)村衛(wèi)生院(站)并資助鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓。此外,飛利浦積極引入了一系列綠色旗艦產(chǎn)品,使得產(chǎn)品對環(huán)境的影響大大減少。

  20xx年9月,飛利浦再次獲得了由《光明日報》頒發(fā)的“光明公益獎”,這是飛利浦連續(xù)第二年獲得該獎項,也是中國社會對飛利浦所作貢獻的積極肯定。

  作為20xx年中國最具責任感企業(yè)之一,飛利浦將繼續(xù)為中國實現(xiàn)和諧發(fā)展這一目標而努力,力爭做到經(jīng)濟發(fā)展與社會和環(huán)境之間的平衡。荷蘭飛利浦公司是小家電行業(yè)巨頭,荷蘭飛利浦剃須刀是剃須刀行業(yè)世界第一品牌。

  2. 產(chǎn)品分析

  飛利浦剃須刀最大的缺點就是:直接拿來主義的電須刀完全是針對國外消費者皮膚、胡須和臉型設計的,用在中國消費者的臉上,一是刮不干凈胡須,二是刮后會產(chǎn)生微癢的感覺。這是飛利浦電須刀產(chǎn)品的最大致命弱點。正因為如此,飛利浦的許多忠誠消費者也正在一步步流失,一部分流給了超人、博朗、松下等電動品牌,一部分轉(zhuǎn)向了吉列、舒適等手動品牌,一部分轉(zhuǎn)向于其它中小雜牌。但是飛利浦剃須刀的最大特點就是:技術至上,設計能力卓越。這也是所有飛利浦產(chǎn)品的最大特點也是優(yōu)勢。

  20xx年,飛利浦推出了新款的飛利浦剃須刀,它的特點如下:

  (1)20xx年全新機種。

  (2) 360度智能貼面系統(tǒng)。

  (3) 刀頭可前后左右上下移動,充分包覆臉部曲線,提供最舒適,最貼近皮膚,最高效率的刮胡享受。

  (4) 快充3分鐘:環(huán)保鋰電池,快速充電,提供一次刮胡所需時間。

  (5) 充電1小時,持續(xù)刮胡80分鐘:使用時間更長,無記憶效應,可隨時充電。

  (6) 旅行鎖定功能,防止意外開啟。

  (7) 使用示范模式:自動展示電胡刀功能。

  (8) 雙色LCD冷光液晶屏幕顯示面板:顯示電胡刀所有電力/刀頭/清潔/旅行鎖定狀態(tài)。

  (9) 充電/電滿/電弱 指示燈:微電腦自動貼心告知電胡刀剩余可刮胡時間,顯示充電/電滿/電弱狀態(tài)。

  (10) 刀頭更換及清潔提醒顯示:刀頭更換提示與電胡刀清潔提醒。

  20xx年5月最受用戶關注的十款剃須刀產(chǎn)品排行(圖略)

  從價格上看,人氣最旺的十款產(chǎn)品的價格從50元到20xx元不等。不過,人們在選擇剃須刀時通常會兼顧考慮性能和價格,單考慮價格或非常注重性能的人均在少數(shù)。

  3. 消費者分析

  飛利浦剃須刀的消費者基本上都是男性,年齡定位從18歲開始,中青年用的較多,老年人較少。為十九歲到二十五歲的年輕人設計青春型電動剃須刀,強調(diào)年輕的氣息。擺脫了以往那種電動剃須刀只是成熟穩(wěn)重男性專用品的印象,以擴大電動剃須刀的消費群體。中年人往往具有成熟、穩(wěn)健、成功人士的外在形象和內(nèi)在氣質(zhì),處于社會(經(jīng)濟)地位的較高層次,并集中在年齡分布的較高階段。這一人群所具有的社會地位和經(jīng)濟狀況往往是處于較低階層人的奮斗目標,他們的生活方式、消費行為、思想觀念對整個社會有巨大的影響力。 有個性、有風度的精品才能吸引追求生活質(zhì)量和沉穩(wěn)男人味的人士的注意力。

  通過上圖(圖略)發(fā)現(xiàn),飛利浦剃須刀的使用人數(shù)是最多的,其次是國產(chǎn)品牌吉列,再就是德國品牌博朗。也就是說雖然飛利浦剃須刀的市場占有率有所下降,但是仍然很受歡迎,仍然占據(jù)重要地位。 4. 市場環(huán)境分析

  近幾年來飛利浦剃須刀的市場份額卻遭遇“滑鐵盧”,從原來的60%下降到了39%。以飛利浦為首的國際品牌正在遭遇電須刀市場的冬天!

  盡管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示飛利浦20xx年仍以40%左右市場份額把持頭把交椅,但市場份額已不如早幾年的強勢,飛利浦中國區(qū)高層近期坦言,國產(chǎn)品牌的多處多點發(fā)力,已經(jīng)開始“給飛利浦帶來了不小的麻煩!

  現(xiàn)在,電動剃須刀市場已呈現(xiàn)多元化發(fā)展,眾多國內(nèi)品牌與國際大品牌為爭奪有限的市場競爭日漸激烈。

  5. 競爭對手分析

  目前,和飛利浦有競爭力的主要品牌有:吉列、飛科等國產(chǎn)品牌和博朗德國品牌。它們在中國剃須刀品牌排行榜中位居前幾位。下面我們主要針對飛利浦和國產(chǎn)品牌吉列和飛科進行比較。

  差異比較:

  1、功能性

  飛利浦:

  獨特的自我舒適度控制盤,可設置浮動剃須刀頭對皮膚與胡須的壓力。

  剃須刀頭具有重新排列的刀槽和全新的篩眼,有助于捕捉胡須,從長髯到短茬,只需一次刮削,即可全部剃除。

  具有防水功能 : 用自來水沖洗即可快速衛(wèi)生的清潔剃須刀。 6分鐘快速充電,使用噪音小

  吉利:

 。车镀O計-逐步貼近您的胡須,使您每刮一次都有更貼面的感受。 獨有DLC刃口-每一片刀片都擁有獨一無二DLC刃口。 鋒速3-擁有先進的藍色顯示型潤滑條,會隨著使用而褪色。

  飛科:

  獨立浮動式雙刀頭 新款觸摸輕觸開關

  大功率銀鈀合金馬達,強勁動力

  配備升級[貼面網(wǎng)縫]第二代圓弧形刀網(wǎng)(運用HQ4+技術),網(wǎng)罩更薄、剃須更迅速、更徹底,

  2、整體性與個性

  飛利浦:

  采用三刀頭設計,機身彎曲的外形來自飛利浦的經(jīng)典人性化設計,方便手持,刀頭為旋轉(zhuǎn)式和往復式,相對來說旋轉(zhuǎn)式操作比較寧靜,有紳士剃須的感覺。

  帶給你更多的自然美及健康舒適的感覺,飛利浦使你的生活和工作更簡單,擁有更多樂趣。

  吉利:

  舒適的感應刀片,全新柔軟保護感應器,輕柔的平滑過你的肌膚,“更貼服、更順暢、更干凈”體驗超完美剃須感覺。

  飛科:

  往復式剃須刀,煙盒式外觀設計,是居家與旅行之必備剃須刀,超薄精密的剃須系統(tǒng).。對于有修鬢角習慣的男士來說是個不錯的選擇。

  6. 品牌訴求及品牌效應

  剃須干凈順暢,做新完美男人的概念主張。

  品牌效應:通過巨星“劉德華”萬人迷的號召力,使“剃須干凈順暢,做新完美男人”的概念深入人心,洞開受眾的心智。

  產(chǎn)品需要結合人,無論明星還是特定的“人”,通過人的結合,賦予產(chǎn)品血肉之軀,與受眾對話。

  產(chǎn)品都以“舒適、舒服、快樂和安逸”為訴求,

  第三部分 廣告受眾以及廣告地區(qū)

  廣告受眾群體:飛利浦剃須刀受眾群體主要針對中、青年男士。

  廣告地區(qū):全國。在立足于大城市的同時,飛利浦剃須刀也注重深入中小城市的銷售,F(xiàn)在更多的銷售增長來自零碎的市場,因為這些市場里的消費者的購買力正在與日俱增。運用獨特的銷售渠道,面對不同的消費者,飛利浦剃須刀為其產(chǎn)品設計并建立了最佳的銷售渠道:大眾化。通過集中的市場分銷和媒體廣告,使飛利浦剃須刀的產(chǎn)品進入了普通消費者的生活。

  第四部分 廣告預算與分配

  廣告預算分配表

  委托單位:xx公司 負責人:xx 預算單位:xx公司 負責人:xx 廣告預算項目:飛利浦剃須刀 期限:x天 廣告預算總額:1900萬元 預算員:xx 日期: 20xx年11月 單位:元 項目 市場調(diào)研費 問卷設計 實地調(diào)查 資料整理 研究分析 上機費 其他 廣告設計費 報紙 雜志 電視 廣播 網(wǎng)絡 雜志 電視 100,000 200,000 開支內(nèi)容 上機費 實地調(diào)查 資料整理 研究分析 費用 1,000 8,000 ,500 ,500 備注 其他 廣告制作費 印刷費 攝制費 工程費 其他 廣告媒介租金 報紙 電視 電臺 雜志 網(wǎng)絡 其他 演員酬金 明星 群眾演員 促銷與公關費 促銷活動 公關活動 服務費 機動費用 其他雜費開支 服務費 機動費用 雜費開支 50,000 80,000 20,000 服裝道具 300,000 管理費用 總計 18,742,000 促銷活動 公關費 100,000 20,000 明星(劉德華代言) 10,000,000 廣告設計費 8,000 印刷費 攝影費 工程費 30,000 100,000 30,000 雜志:《男人裝》跨頁 210,000*3=630,000 中央電視臺3套 周五—周日19:25 戶外: 77,000*92 =7,084,000 10,000

  第五部分 廣告戰(zhàn)略與策略

  廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略

  廣告目標:清晰的定位產(chǎn)品,使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持

  較高的接觸頻次。擴大知名度與提高消費者的關注度,維持品牌形象,增加市場份額。

  廣告市場:全國

  廣告目標群:男士,以中、青年為主。 推廣銷售期:從11月到次年3月。 廣告投放種類及投放量:

  電視媒介:中央臺及各省級衛(wèi)星電視頻道。 雜志媒介:《男人裝》時尚雜志的前幾頁。

  主要推廣地區(qū)為全國各大、中、小型城鎮(zhèn)及邊緣地區(qū)。 媒體選擇以鄭州為例 電視

  頻道 中央電視臺1套 11月——次年1月 時段 19:51 15秒

  雜志

  名稱 《男人裝》 版面 跨頁 時間 11月——次年1月 戶外

  地點 鄭州

  時間 11月——次年1月 站牌 1路、26路、68路、180路 通過以上媒體的綜合運用,達到預期的廣告效果。 廣告表現(xiàn)

  通過“劉德華”萬人迷的號召力形象的'傳給了我們,為了將他的魅力完全展現(xiàn)在人們面前,故采用了以電視為主要媒體,讓人們感受到他的魅力,為飛利浦剃須刀的傳播銷售推波助瀾!但是,電視廣告媒體也并不是很完美,也有它一定的局限性,故借用戶外廣告、賣場專柜和雜志廣告為輔,整合推廣銷售。使更多的人認知并接受它。

  電視廣告

  電視廣告,企業(yè)產(chǎn)品推廣廣告(5秒、15秒、30秒) 5秒(品牌告知)15秒、30秒(產(chǎn)品推廣)。

  電視廣告內(nèi)容,介紹飛利浦剃須刀的總體特征,體現(xiàn)品牌的功能,加大消費者關注度。

  飛利浦剃須刀電視廣告場景介紹1:

  畫面上出現(xiàn)一個畫家,正在埋頭作畫,畫了一幅又一幅(都是男人頭像,而且留有胡須),畫家一直搖頭,直到最后一幅畫家還是不滿意。之后,畫面漸漸模糊。

  出現(xiàn)文案:沒有飛利浦剃須刀,就是這樣!

  飛利浦剃須刀電視廣告場景介紹2:

  鏡頭一:

  匆忙的腳步聲快步穿過大廳(家居)沖進衛(wèi)生間。浴盆里躲著一個頭發(fā)凌亂須子拉碴的男人裸露著寬廣的長滿胸毛的性感的胸部,露出恐懼的眼神。女人野蠻的一把拽住男人的頭發(fā)從浴盆里拖到床上,并一屁股坐在男人身上(突出女人性感的曲線),從背后抽出了寒光閃閃的剃須力,露出了陰險恐怖的冷笑,男人驚恐的掙扎,女人一把死死的按住了男人的臉,男人驚恐的叫道:“不,不,不……”此時女人用剃須刀向男人的臉上一左一右飛快的揮舞了兩下(有刀光劍影的感覺)。在男人一聲凄慘的叫聲后,突然聽見女人驚訝的聲音“噢,my god”,只見男人依然驚恐的表情下呈現(xiàn)出一幅棱角分明的面龐。

  鏡頭2:

  空白的畫面扔進一把剃須刀,“想要再給你一個”的聲音(和“噢,男人”,相接映),須刀當?shù)囊宦暤沽⒃谧筮吔牵舷绿鴦觾上。“不,我要兩個……”(女人的聲音),啪,剃須刀爬下了。畫面隱去。

  字幕:飛利浦剃須刀,想要就給你。

  雜志廣告內(nèi)容:體現(xiàn)飛利浦剃須刀的功能強大,能很干凈的清除胡須。

  文案:它靜如處子卻讓你在從容的掌握之中 體驗 銳利與呵護 速度與穩(wěn)重

  第六部分 配套措施和策略

  1. 促銷

  促銷目標:將促銷只盯在終端消費者身上是片面的和目光短淺的,因為消費是一種過程,它需要總經(jīng)銷商的積極組織、分銷商、超市和零售店的共同協(xié)作方能完成最終的目的的消費。這就要求我們將促銷目標細化分類:總經(jīng)銷商、分銷商、超市和零售店。

  促銷手段:利益是一切商業(yè)活動中參與各方最直接的欲望和目的,包括物質(zhì)和精神的。這就要求企業(yè)在對各個界面的促銷目標促銷時,首先要作好物質(zhì)上較科學的分配,同時還要把精神利益揉和在促銷過程中。由于一切廣告宣傳的目的都是為了銷售,所以說有效廣告宣傳的第一要素是選擇一位適合于企業(yè)產(chǎn)品推廣的優(yōu)秀的總經(jīng)銷商。一個優(yōu)秀的總經(jīng)銷商等于

  市場成功的一半。所謂的廠商雙贏所指的就是互為垂直負責的企業(yè)與總經(jīng)銷商之間的雙贏。

  促銷品策略:質(zhì)量可控、廣告實用、南北通用。

  質(zhì)量可控:所選的促銷品質(zhì)量好且可持續(xù)時間長,如鋼筆、筆記本,但像電子手表或雨傘之類的質(zhì)量可控性就差。

  廣告實用:促銷品要具有廣告性,如鋼筆上刻有“飛利浦贈”; 南北通用:促銷品在全國范圍內(nèi)都可使用且消費者樂于接受。

  配套促銷:

  1.針對賣場

  A.小展臺、小展板、海報、單頁、掛旗、折頁、POP; B.條幅、現(xiàn)場效果圖(拱形門、升空氣球等的組合)

  2.針對戶外:

  A.懸掛巨幅、過街橫幅。

  3.實行促銷:

  采取一系列針對學生的策略。學生市場相對于整個社會來說是一個小部分,但學校有時整個社會市場的縮影,學生有時未來的主導消費群體。而飛利浦剃須刀的消費對象中青年也占很大一部分。學生們追求潮流、講個性、喜愛一些新鮮事物并且居住相對集中,消費習慣相對穩(wěn)定,他們一旦認定了某個品牌,價格適中,具有品牌形象的產(chǎn)品,在一兩年之內(nèi)很少改變自己的觀念。劉德華這一形象備受學生的喜歡。大部分廠家認為學生市場較為難做,學生心態(tài)很難把握,但是這個市場遲早會有人進入,我們要敢做吃螃蟹第一人。所以我們大膽的把學生市場定為目標市場,可以進行引導,教育和培養(yǎng)他們的消費觀念,對剛踏入工作崗位的年輕職員們勾引起他們對校園生活的懷念。對此擬定了以下“飛利浦走進校園”廣告宣傳和促銷活動方案。

  目標消費對象:以第三代消費群體為目標受眾,側重學生市場,帶動整個市場,并通過公關活動提升品牌形象。

  活動區(qū)域:以鄭州為中心,輻射開封、新鄉(xiāng)、洛陽,總結模式向河南其他城市推廣執(zhí)行。

  包裝調(diào)整:針對學生采用學生包裝。動感、活力用時尚挎包作為外包裝,使消費者享受到產(chǎn)品本身的價值的同時又為其帶來使用價值和流行時尚。

  贈品形式:買飛利浦剃須刀送贈品,贈品要有實用價值、使用周期長。32k印有課程表宣傳頁、宣傳筆、明星代言人電影票(限量)等。還可以在現(xiàn)場讓同學們進行體驗。

  價格策略:切合學生實際購買力和注重品味、個性的狀況,在產(chǎn)品包裝和品牌宣傳上附加文化含量和品牌親和力,充分滿足學生消費心理需求。

  活動關聯(lián):通過不間斷的公關活動的推動,連續(xù)的多層次的親情促銷,使受眾在產(chǎn)品消費在心理上和時間上具有延續(xù)性,一方面增強了品牌的印象;另一方面使得感情交流更加融洽,從而使受眾對飛利浦剃須刀的關注度加深,維持品牌形象,提高市場份額。

  第七部分 廣告效果評估

  面對如此激烈的競爭,飛利浦剃須刀以電視廣告為主,輔助以雜志、戶外廣告等媒體取得顯著成績。增加了產(chǎn)品銷量,使用較少費用最大限度的覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。向消費者展現(xiàn)企業(yè)獨特的消費理念和獨特的產(chǎn)品魅力,向消費者傳達自己獨特的信息,使自己的產(chǎn)品更加暢銷,提高了消費者的關注度。擴大產(chǎn)品的知名度,鞏固了市場份額。

  第八部分 廣告執(zhí)行計劃(略)

廣告策劃 篇5

  活動名稱:一年激情 點亮金色九月望家旺

  活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴大企業(yè)知名度和美譽度,使企業(yè)的銷售和影響力有質(zhì)的提高。

  活動時間:20xx年9月15日—10月5日

  活動地點:望家旺家居建材超市太華店

  活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費者廣泛參與

  指 導:望家旺超市董事會

  主 辦:望家旺超市太華店

  承 辦:企劃部 采購中心 營運中心

  操作單位:總經(jīng)辦 企劃部

  第一階段:籌備階段 20xx.8.10 —20xx.9.10

  確定實施方案:

  公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一方案后再報董事會協(xié)商作最后決定;

  2.費用預算:

  (收入項)A.各供應商店慶贊助費報表、企業(yè)報廣告費報表;

 。ㄖС鲰棧〣.陜西電視臺、西安電視臺廣告時段費;

  C.《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費;

  D. 巨型布幅戶外廣告位費;

  E. 宣傳單、DM刊、企業(yè)報制作費;

  F. 宣傳板制作費;

  G. 拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費;

  H. 宣傳車裝置費;

  I.藝術團邀請費;

  J.獎品制作費;

  K.請柬、禮品制作費;

  L.記者招待費;

  M.有關單位領導報酬費;

  N.新聞發(fā)布會專項費

  O.其他費用;

  3.邀請、建筑工程單位、固定目標客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領導等六類。

  行業(yè)領導,政府領導,大公司領導由董事會邀請;目標客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表由市場部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。

  4.新聞發(fā)布會邀請重點單位;

  5.確定出席人員及籌備成員名單:

  活動出席成員名單包括邀請單位的'領導或其派遣人員。

  6. 爭取各有關新聞單位和主管部門支持,激勵員工活動熱情;

  7. 宣傳品制作與活動資源配備:

  A.“邀請函”制作(可作為一項宣傳);

  B.制定陜西電視臺專題報道文案;

  C.制定店慶設計方案、樣板間征集案;

  D.制作報紙廣告、企業(yè)報文案;

  E.制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動海報;

  F.錄制宣傳車和購物直通車用廣播磁帶(與相關管理部門溝通、申請,進行全城廣泛宣傳,激活客

  流量);

  G.制作巨型宣傳板(前門廣場):

  宣傳板上噴繪店慶圖案,張貼活動內(nèi)容及宣傳口號、購物者及參觀者注意事項;宣傳板放置于前門路邊;

  H.制作登記冊

  8.活動參與人員的組織與分工:

  A. 活動組織、領導、籌備小組;

  B. 外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員;

  C. 宣傳文案策劃、印刷制作人員;

  D. 宣傳品制作人員;

  E. 各種稿件編寫人員;

  F. 登記造冊人員;

  G. 接待人員:

  負責接待在任何時間前來購物和參觀的客戶、活動出席人員和出席領導、普通參觀民眾;

  H. 迎門禮儀;

  I.活動現(xiàn)場導說小姐;

  J. 機動人員:

  負責活動現(xiàn)場全場檢查,適時調(diào)整商品促銷與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),活動資源調(diào)配,緊急事故處理等工作;

  9.設置活動咨詢熱線。

  第二階段:前期宣傳階段 20xx.8.20—20xx.9.10

  媒體宣傳:

  A.陜西電視臺都市新家園頻道每日三次做專題宣傳:

  宣傳專題內(nèi)容包括望家旺概況、望家旺現(xiàn)狀、樣板間征集啟事及大賽活動程序;

  B.陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;

  C.西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:

  廣告內(nèi)容包括望家旺簡介樣板間征集啟事,

  D. 華商報刊登1/4版店慶廣告:

  內(nèi)容主要是促銷信息和樣板間征集啟事;

  E.太華店門頭頂端、明珠家居、****懸掛巨型宣傳紅布幅;

  F.在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報;

  G.望家旺宣傳車在市各主要街道巡回往復宣傳:

  車上安裝廣播喇叭,設置宣傳板,刷寫或噴繪宣傳標語 ;

  H.隨時為陜西電視臺提供各種宣傳、報道文案,鼓勵陜西電視臺在前期宣傳期間及活動現(xiàn)場持續(xù)、不間斷地進行跟蹤報道或直播;

  I. 邀請其他各新聞媒體主動對店慶進行跟蹤報道,邀請記者屆時采訪、報道活動現(xiàn)場熱況;

  2.接受單位和個人報名購物、預定樣板間,提前定貨,并登記造冊:

  A.報名時間為20xx.8.10—20xx.9.10(根據(jù)顧客要求,隨時滿足);

  B.報名地點為望家旺客服中心(電視臺為報名單位按報名順序編號,并進行播放,不收取報名費);

  C.望家旺隨時向電視臺提供報名名單;

  3.確保報名的手續(xù)及費用;

  4. 宣傳及活動期間接待工作:

  A. 接待宣傳期間來望家旺咨詢相關事宜者;

  B. 接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;

  C. 接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;

  D. 前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費一元(每人僅限一張、一次,并登記);

  5.望家旺競爭對手情報搜集(情報內(nèi)容包括其銷售策略、市場動態(tài)、促銷方案、宣傳方式與經(jīng)營活動等)

  第三階段:活動實施階段 20xx.9.15—10.5

  1.望家旺現(xiàn)場布置:

  A. 在望家旺口安放拱門;

  B. 在望家旺吊掛飄氣球;

  C. 在入、出口頂升起各色彩旗、懸掛主題;

  D. 在東墻處掛宣傳橫幅和巨幅;

  E. 防損人員堅守崗位,不得善離智守,保衛(wèi)安全,防火防盜;安排醫(yī)護人員,預防有關疾病事故發(fā)生;

  F. 安排來賓來人車輛停放場地;

  2.現(xiàn)場布置:

  A. 清潔衛(wèi)生,做到無塵土、煙頭、紙屑、痰跡,要店內(nèi)整齊;

  B. 店內(nèi)表示、明示要鮮明;

  C. 店內(nèi)懸掛活動名稱及祝賀、祝愿標語;

  D. 休閑區(qū)放置書刊、礦泉水(收費);

  E. 促銷要特別明示。

  3. 部分包裝:

  A. 綠化,樹木花草到位;

  B. 員工要遵守紀律、遵守公共道德,要文明禮貌(尤其不許口出污語,嚴禁打架斗毆);

  C. 賣場不能亂堆亂放;

  D. 檢查商品外觀及其他包裝無損壞處;

  4.新聞發(fā)布會:

  A.參會人員步入會場就座;

  B.領導入嘉賓、主賓席位;

廣告策劃 篇6

  為充分展現(xiàn)房地產(chǎn)策劃人的精神面貌,分享日常工作內(nèi)容,使社會各界能夠進一步了解房地產(chǎn)策劃工作的方方面面、點點滴滴,特此建立屬于房地產(chǎn)策劃人的自媒體微信平臺,借此進行信息、資訊的傳遞與交流,為房地產(chǎn)策劃人在社會上發(fā)聲。

  ? 微信賬號基本信息

  1) 微信名:待定

  2) 微信賬號類型:訂閱號

  3) 微信賬號:cehua6@126.com

  4) 微信密碼:100860

  ? 1) 第一關注對象:中地行內(nèi)部員工

  2) 第二關注對象:中地行內(nèi)部員工微信通訊錄,包括發(fā)展商、同行、業(yè)主、私人朋友等

  3) 第三關注對象:信息再推廣,社會各界人士

  ? 從運營方向出發(fā)

  1) 蒲:房地產(chǎn)策劃行業(yè)的相關信息,例如專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀方案分享、創(chuàng)新營銷方式分享、市場信息共享、其他行業(yè)信息分享(金融、政策)等

  2) 型:前期適當展示中地行策劃部成員精神面貌,通過微電影的亮相、照片的發(fā)布、工作中點滴抓拍、事件分享每個人都有可能成為每周主角

  3) 搞:運用生動有趣的語言組織,將枯燥的工作趣味化,在工作中挖掘笑點,展示輕松積極的一面,例如每周一默、搞笑視頻分享、微電影等

  4) 潮:把握潮流動態(tài),跟上時尚步伐,展現(xiàn)策劃人的潮流觸覺,分享“潮信息”,收集最新潮流資訊(服飾、養(yǎng)生、運動、書籍、科技、旅游等)

  5) 筍:筍嘢推介,包括美食、旅游(景點、機票、酒店、攻略)、打折服飾等,與生活息息相關

  ? 內(nèi)容規(guī)劃(主要展現(xiàn)策劃知識,搭配生活小幽默)

  1) 蒲——“至愛夜蒲”:

  吹水堂:專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓

  Show time:優(yōu)秀策劃方案分享

  來自星星:創(chuàng)新營銷渠道、手段分享、創(chuàng)意廣告分享

  小腳板:踩盤日記分享

  一句話新聞:市場新動態(tài)、新信息,例如宏觀政策、金融動態(tài)等

  百科全書:其他行業(yè)專業(yè)信息普及分享

  2) 型——“型男索女”:

  微電影:通過策劃部微電影展現(xiàn)策劃部各人的精神面貌,以及工作氛圍

  策劃型人:收集各人的奇葩語錄和照片,在平臺上推送,展示各人特性,對于單身人士更有挖掘未來另一半的神奇作用

  3) 搞——“智障兒童歡樂多”:

  每周幽你一默:收集搞笑視頻、故事、圖片,為工作生活帶來一抹歡樂笑意

  熱點翻炒:昔日熱點時事改編、調(diào)愷翻炒,重新以嶄新的`視角、幽默的語言進行解讀

  4) 潮——“每周一show”:

  每周時尚推薦,例如服飾、養(yǎng)生、美食、科技、菜譜、運動、旅游等咨詢

  5) 筍——“筍嘢易求”:

  每周推介生活周邊筍嘢信息,例如性價比高的美食、服裝打折、旅游攻略、打折機票酒店信息等

  ? 主要寫手:紅蓉、富儀、謝霞、晨暉、曉東、循文、璞悅

  內(nèi)容審查挑選/工作監(jiān)督:方奕思

  主題選定:每周一下班后利用半個小時敲定本周推送主題

  上交時間:每周三下班前

  獎勵措施:連續(xù)三周內(nèi)容被選中并推送的,申請獎勵紅點一枚

  懲罰措施:連續(xù)兩周不能按時提交內(nèi)容的,申請懲罰黃點一枚

  連續(xù)三周內(nèi)容不被選中推送的,申請懲罰黃點一枚

  ? 下一周:7月17日(周四)

  推送主題:我是策劃“新”人類

  內(nèi)容:新、舊同事講述進入策劃部至今的感受、所感所言,以較為幽默、調(diào)愷的方式介紹策劃工作

  操作:7位新人每人撰寫一篇,結合新舊同事的工作感受,選取最優(yōu)者推送

  下下周:7月24日(周四)

  推送主題:微電影制作團隊成立

  內(nèi)容:宣布策劃微電影制作團隊成立,預告微電影內(nèi)容以及上映時間 配合:物料——策劃部藝術照一副

  人員——具備專業(yè)攝影能力的人士一枚(例如彭俊杰)后期ps人員一枚(待定)

  備注:若攝影專業(yè)程度不夠,可申請找專業(yè)攝影機構拍攝部門形象照 照片完成時間:7月21日(周一)

  創(chuàng)意參考:

廣告策劃 篇7

  一、前言

  特步(中國)有限公司位于中國福建省泉州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),是一家集綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè),特步運動品牌以其“立足平價,實現(xiàn)最高性價比”。為企業(yè)經(jīng)營理念。

  年,公司總裁丁水波以敏銳獨到的眼光,創(chuàng)立了國內(nèi)第一家時尚?運動品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,推動了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實施,引領特步邁進了嶄新的年代。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,銷售市場的蓬勃發(fā)展,特步在行業(yè)的領軍地位不斷穩(wěn)固,特步已成為中國體育用品中的時尚流派的代表。目前,公司現(xiàn)有員工5800人,擁有45條國際領先的針車流水線,12條成型流水線,在中國大陸各個省、直轄市、自治區(qū)均設立了分公司,網(wǎng)點遍布全國各地。在努力拓展國內(nèi)市場的同時,特步亦以高瞻遠矚的商業(yè)戰(zhàn)略眼光瞄準全球市場,產(chǎn)品曾經(jīng)遠銷世界五大洲40多個國家和地區(qū),深受全球客商的一致信賴和好評,創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)出口創(chuàng)匯水平之首。 幾年來,特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強調(diào)體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚?運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內(nèi)第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產(chǎn)品的品牌,在特步充滿傳奇色彩的發(fā)展過程中,曾獲得眾多榮譽,連續(xù)2次獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號;獲得人民法院和國家工商總局分別認證的“中國馳名商標”;獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“出口免驗”和“國家免檢”榮譽稱號;獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類NO.1品牌”。這些榮譽意味著特步在社會得到了更大范圍地認可,也是特步商品力、品牌力、終端力的迅速提升的實證。

  二、市場概況

  1、特步概述

  中國運動鞋服市場已經(jīng)形成一個逐漸明朗的競爭格局。一線品牌大都定位專業(yè)運動市場,借助體育營銷來輻射大眾消費,然而這種之上而下的營銷策略,需要投入大量的資金和長時間的體育培養(yǎng)。著對于剛起步的特步無疑是一條絕路,同事特步也看到大宗消費群體對時尚運動的巨大需求,特步?jīng)Q定用這個時尚運動定位差異來打開市場大門。

  經(jīng)過詳細的市場調(diào)研,特步將目標消費群體定在13-25的青年群體。并挖掘這個群體的獨特特征;他們是自我的.一代,渴望獲得承認、時尚但并不是盲目的追隨潮流,他們想創(chuàng)造與眾不同的自我,一切以自我的獨特愛好為主,他們有個性,重視自由。但同時有多束縛,他們內(nèi)心期待做不一樣的自我,沖破束縛,做不一樣的自我,他們事事主動,渴望發(fā)出自己的聲音,這個群體是中國新生成長起來的一代。收入水平和消費水平都處于初步階段為此特步將品牌內(nèi)涵定位為“時尚、前衛(wèi)、自由、獨立前行”也形象的稱這個群體為X-一代。特步目前大多數(shù)門店都分布在中國二三線城市針對這些城市的目標消費者,特步將價格多定位180-300元之間、特步的定位策略與品牌策略相得益彰特步在湖南、湖北等二三線城市已占有主導地位。市場份額大大提高。是年輕時尚一族的鐘愛之物。

  2運動品牌消費市場概述

  針對市場消費情況來看,特步市場潛力非常廣。

  首先中國是個體育大國。人人都鐘愛于體育運動。中國市場運動品牌的消費剛剛開始,隨著人們生活方式的轉(zhuǎn)變,市場對體育用品的需求會快速增長,從而給這個行業(yè)帶來巨大的機會。體育用品在西方國家是成熟產(chǎn)業(yè),但在中國大陸是朝陽產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在正處于從“春秋進入戰(zhàn)國”的階段。其次隨著經(jīng)濟水平的提高越來越多的人選擇名牌,追求時尚像耐克Nike、 阿迪達斯運動鞋 、 匡威運動鞋 、銳步運動鞋 、李寧、 匹克、安踏、喬丹。361度等品牌在中國都占有很的很大的市場份額。品牌意識在中國遍地開花,性價比越來越成為人們選擇運動品牌所考慮的首要因素。

  3、市場競爭狀態(tài)

  就運動品牌市場市場理念和營銷策略來說,特步與眾多品牌在競爭品牌的差異如下:

 。1) 特步品牌理念:特步中國最具時尚競爭力的運動品牌,首創(chuàng)娛樂明星代言運動品牌,

  持續(xù)加強品牌力量的打造。創(chuàng)造娛樂明星立體代言模式,特品文化特步獨創(chuàng)了一套適合自身品牌的特色文化。時尚、前衛(wèi)、自由與叛逆詮釋了“特步”品牌文化,高品位、高追求和強大的創(chuàng)新能力及生命力賦予了“特步”品牌核心價值,“讓運動與眾不同”的品牌宣言淋漓盡致地體現(xiàn)了特步強調(diào)體驗式的運動和不為運動所累的玩運動態(tài)度。引領中國時尚運動風潮,以平民實現(xiàn)最高性價比”。為企業(yè)經(jīng)營理念。

 。2)國內(nèi)品牌:李寧的快“準“穩(wěn)”也基本詮釋了李寧的品牌精神,不做中國的耐克,要做世界的李寧,李寧本著取之于體育用之于體育的精神,通過體育贊助迅速在全國推廣傳播,成為中國運動第一品牌,但是性價比不高,存在很多的國內(nèi)品牌如361度、喬丹,都是側重于體育沒有太過獨特的銷售重點。外國品牌:耐克Nike 、阿迪達斯運動鞋 、匡威運動鞋 、銳步 、威步在內(nèi)也占有較打份額份額,但是價格偏高,不適應普及國產(chǎn)品牌:還存在很多的國內(nèi)品牌如361度、喬丹。

  三、消費者概況

  1特步運動品牌的消費者很可能是有以下特征的消費者

 。1) 目標消費群體定在13-25的青年群體

  (2) 收入水平和消費水平都處于初步階段

 。3) 集中于二三線城市

  2特步的消費者追求時尚、快樂和高性價比

  3我們自己的消費者研究出不少關于特步產(chǎn)品和定位的建議

  潛在市場:很多青年群體愿意購買特步運動鞋

  產(chǎn)品:性價比高時消費者產(chǎn)生購買行為的重要因素,特步必須提高鞋子的性價比便利性和品牌:消費者希望能方便地購買到產(chǎn)品。建議在全國各地實行連鎖,以及網(wǎng)上經(jīng)營等更好的方便消費者。

  價格:適應青年消費群體的價格

  媒介使用:網(wǎng)店、電視廣告。戶外媒介、郵寄、網(wǎng)絡‘POP廣告、增加產(chǎn)品宣傳。

  產(chǎn)品問題及機會點:創(chuàng)立了國內(nèi)第一家時尚?運動品牌—特步,并首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式,為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性,為廣大青年群體所喜愛,但是消費者還期望更多的東西。

  1、 產(chǎn)品的問題點

  (1) 目標消費者大多數(shù)是青年消費者。二這類消費者只是消費群體中的一部分

 。2) 存在眾多的競爭者(耐克。銳步)

 。3) 對高收入著不易普及,他們更多愿意選擇外國品牌彰顯地位

  2、 產(chǎn)品機會點:人們越來越多地追求時尚、個性、自由。

  特步已取得固有消費者的認同。越來越多的青年消費群體加入隊伍

  3產(chǎn)品支撐點

  用時尚吸引顧客:倡導前衛(wèi)、時尚、個性與自由.它告知公眾,其所走的路 與眾不同,是一種既穩(wěn)健以獨立獨行的時尚步伐.它為全球每一位熱愛生命、推崇時尚生活方式的人提供可靠、豐富的時尚用品,確切引領新生代對時尚的追求.體育營銷: 在強大、獨特的品牌文化支撐下,以“全球時尚 運動第一品牌”發(fā)展目標為己任的特步,是國內(nèi)第一家啟用娛樂明星代言運動品牌并用娛樂營銷推廣產(chǎn)品的品牌,特步品牌創(chuàng)立之初邀請香港巨星謝霆鋒代言,05年品牌代言人又加入twins青春陽光組合。特步代言人家族增加潘瑋柏和蔡依林兩位華語樂團巨星。 在邀請明星代言的同時,特步同時又連續(xù)贊助東南音樂勁爆頒獎典禮。一系列品牌動作組合成特步獨有娛樂營銷戰(zhàn)略。特步不僅沒有脫離體育營銷,而且動作不凡,積極贊助體育盛事

  五、市場建議:

 。1)差異化

  營銷手段中,品牌標志起到占領顧客品牌認識系統(tǒng)的重要作用。在體育用品行業(yè)很多競爭對手導入VI系統(tǒng),但是,標志的作用和意義更多流于形式,成為一種與影響購買無關的符號。耐克的標志是一個勾,與耐克所倡導的運動精神非常吻合,鼓勵顧客運動,鼓勵顧客不斷實現(xiàn)自我超越。特步反其道而行之,把LOGO設計成一把叉,與耐克式的“想做就做運動”精神完全對立,提倡特步與顧客在不斷否定自己的過程中,實現(xiàn)自我超越,這與年青消費群體個性、叛逆、特立獨行特征非常吻合,品牌個性完美呈現(xiàn)出來。特步走的是一條更高明的選擇,博弈借勢讓特步品牌搶占了傳播的制高點,站在國際一流品牌的高度與目標顧客對話,同時充分評估耐克反借勢的可能性,反而讓顧客增加了品牌印象。

 。2) 加大品牌宣傳態(tài)度:自由時尚為獨特吸引點。贊助體育活動、電視欄目、體育盛事

 。3) 消費對象:主要為追求時尚的年輕人

  六、商品定位:

  賣的是:時尚自由、個性化的標志2明星效應吸引你3比運動更多的東西誰來買:三線城市的年輕人士消費者利益:國產(chǎn)時尚第一品牌運動但不累價格便宜、性價比高

  七、行銷建議

  產(chǎn)品:買到國產(chǎn)最時尚的鞋

  服務:網(wǎng)店、專賣店。連鎖。全新全意為顧客服務

  價格:評價但質(zhì)量高

  反饋:與消費者增加交流,明白消費者的需要

  八、創(chuàng)意方向和廣告策略

 。1)采用娛樂明星代言,繼續(xù)沿用明星效應,增加強勢電視節(jié)目贊助,體育盛事贊助。 元旦促銷。打著優(yōu)惠,或者優(yōu)惠活動。

  九、廣告表現(xiàn)

  電視廣告。POP、宣傳單

  宣傳單:

  特步時尚運動鞋,感恩回饋廣告客戶,全面打折!多買多惠! 策劃意圖:增加產(chǎn)品銷量,宣傳品牌形象。達到預期目標

  十、媒體策略

  POP:店面裝飾宣傳,高大的實體

  宣傳單:彩紙印刷:便宜又能達到更好的宣傳效果!

  廣告費用:

  預算分配:12月到3月份

  電視廣告

  郵寄廣告

  網(wǎng)絡廣告

  POP廣告

  宣傳單

  十一、廣告效果測評

  廣告播出之后網(wǎng)絡調(diào)查問卷和現(xiàn)實問卷

 。1) 元旦前進行一次市場調(diào)查。以及時修正的春節(jié)的廣告策劃案

 。2) 春節(jié)后一次,為以后產(chǎn)品銷路提供建議和意見

廣告策劃 篇8

  封面:

  一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單:

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

  目錄:

  在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

  前言:

  在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市場分析

  這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

  一、營銷環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

  (l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢:

  總體的經(jīng)濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

  (3)市場的文化背景,

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

  這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

  產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系

  3、市場概況。

  (1)市場的規(guī)模,

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費者總量

  消費者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規(guī)模的趨勢

  (2)市場的構成,

  構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據(jù)的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什么?

  未來市場構成的變化趨勢如何?

  (3)市場構成的特性,

  市場有無季節(jié)性?

  有無暫時性?

  有無其他突出的特點?

  4、營銷環(huán)境分析總結。

  (1)機會與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點問題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

  現(xiàn)有的消費時尚

  各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

  2、現(xiàn)有消費者分析。

  (1)現(xiàn)有消費群體的構成,

  現(xiàn)有消費者的總量

  現(xiàn)有消費者的年齡

  現(xiàn)有消費者的職業(yè)

  現(xiàn)有消費者的收入

  現(xiàn)有消費者的受教育程度

  現(xiàn)有消費者的分布

  (2)現(xiàn)有消費者的消費行為,

  購買的動機

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數(shù)量

  購買的地點

  (3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度,

  對產(chǎn)品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性,

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

  (2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為,

  現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

  對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

  有無新的購買計劃?

  有無可能改變計劃購買的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,

  潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

  潛在消費者需求的滿足程度如何?

  4、消費者分析的總結。

  (1)現(xiàn)有消費者,

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  重要問題

  (2)潛在消費者,

  機會與威脅,

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點,

  (3)目標消費者,

  目標消費群體的特性

  目標消費群體的共同需求

  如何滿足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的性能,

  產(chǎn)品的性能有哪些?

  產(chǎn)品最突出的性能是什么?

  產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

  產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;

  (2)產(chǎn)品的質(zhì)量,

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

  消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

  產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

  (3)產(chǎn)品的價格,

  產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

  產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

  消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì),

  產(chǎn)品的.主要原料是什么?

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

  消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

  (5)生產(chǎn)工藝,

  產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

  在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

  消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀與包裝,

  產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

  產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

  外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

  外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

  消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

  (7)與同類產(chǎn)品的比較,

  在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

  在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

  (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

  企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?

  企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知,

  消費者認為產(chǎn)品形象如何?

  消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

  消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

  產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預期定位,

  企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?

  企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

  企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

  企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知,

  消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

  消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

  消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

  產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

  (3)產(chǎn)品定位的效果,

  產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

  產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結。

  (1)產(chǎn)品特性,

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點

  (2)產(chǎn)品的生命周期

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點

  (3)產(chǎn)品的形象,

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點

  (4)產(chǎn)品定位,

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。

  市場占有率

  消費者認識

  企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。

  主要的競爭對手是誰?

  競爭對手的基本情況

  競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

  競爭對手的策略

  3、企業(yè)與競爭對手的比較。

  機會與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問題點

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

  開展的時間

  開展的目的

  投入的費用

  主要內(nèi)容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

  廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

  目標市場的特性如何?

  有何合理之處?

  有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略,

  訴求對象是誰

  訴求重點如何

  訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

  廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

  媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

  廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  7、廣告效果。

  廣告在消費者認知方面有何效果?

  廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

  廣告在消費者行為方面有何效果?

  廣告在直接促銷方面有何效果?

  廣告在其他方面有何效果?

  廣告投入的效益如何?

  8、總結。

  競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

  企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內(nèi)容

  企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  在給你總結下:廣告策劃的特征

  廣告策劃是廣告經(jīng)營單位受廣告主的委托,為實現(xiàn)廣告促銷目標,對企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒拥膽?zhàn)略和策略進行的整體運籌規(guī)劃的活動。

  廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,即為規(guī)模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。

  廣告策劃作為一個動態(tài)的系統(tǒng)過程,具有如下的特征:

  (一)具有指導性

  廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結果就成為廣告活動的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性,它指導廣告活動中各個環(huán)節(jié)的工作以及各個環(huán)節(jié)的關系處理。

  (二)具有整體性

  廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構成的有機系統(tǒng),它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。

  (三)具有事前性

  從廣告程序上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、對象、媒介、預算、設計、制作等都必須事前確定。因此,在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調(diào)查研究工作,對企業(yè)生產(chǎn)與營銷,市場環(huán)境與機會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數(shù),確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

廣告策劃 篇9

  一、內(nèi)容提要

  “低碳環(huán)!币呀(jīng)成為全球的熱名詞,大學生既是科技進步的主力軍,也是引領時尚生活的先驅(qū)。為了喚起大學生對“低碳環(huán)!钡年P注,本策劃書分析和總結了大學生“碳足跡”的現(xiàn)狀,并結合低碳環(huán)保的理念。如果每個大學生從小事做起,從自身做起,相信低碳環(huán)保一定會在大學里成為一種校園時尚。

  低碳環(huán)保公益廣告只有當人們尤其是作為跨世紀建設者的大學生普遍樹立起低碳環(huán)保意識時,才能形成社會力量來共同保護人類生存環(huán)境。每個人在低碳環(huán)保路上前進的一小步,在整個社會的低碳環(huán)保進程中就是一大步。

  本策劃書包括情況分析、廣告分析、創(chuàng)意設計、媒介策略、廣告預算、廣告活動效果評估與監(jiān)測、附錄等組成部分,涵蓋了本次策劃運作的內(nèi)容,為本次公益廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。

  二、情況分析

  (一)環(huán)境分析

  1、環(huán)境問題。近年來,我國的經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成就。與此同時,人口、資源、環(huán)境與發(fā)展的矛盾也日益突出:人口老齡化加快,對流動人口缺乏行之有效的管理,自然資源短缺,環(huán)境污染嚴重,城市交通擁擠,城市基礎設施相對落后,資源利用效率低,等等。

  2、相應政策。**年哥本哈根氣候變化會議的召開,以低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟模式——“低碳經(jīng)濟”呈現(xiàn)在世界人民面前;而在**年兩會上,生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為兩會的主題,全國政協(xié)“一號提案”內(nèi)容就是談低碳環(huán)保。“碳足跡”、“低碳經(jīng)濟”、“低碳發(fā)展”、“低碳社會”、“低碳城市”等一系列新概念、新政策,刮遍了全球的每一個角落。

  (二)低碳環(huán)保概況分析

  1、“低碳環(huán)!钡暮x

  低碳環(huán)保,英文為Low—carbon green。意指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。低碳生活是一種低能量、低消耗,低開支的生活方式,更是一種值得提倡的生活態(tài)度。

  2、大學生的“碳足跡”

  (1)衣。很多大學生為了追趕潮流,不停地買衣服。特別是女同學愛美、愛買衣服,在買衣服前,不問自己是不是真的需要這樣一件衣服,買回來之后又不穿。

  (2)食。很多大學生浪費糧食現(xiàn)象嚴重,有的饅頭咬了一小口,有的菜就根本沒吃過就倒掉了。另外,很多大學生用餐使用一次性飯盒、一次性筷子。而且,很多大學生在節(jié)日、生日時大肆請客吃飯,互相攀比。

  (3)住。

 、僬彰鳌=ㄖ锏恼彰髫摵梢话慵s占整個建筑物用電負荷的30%左右,高校的教學樓、圖書館是用電大戶。教室、圖書館里白天自然光線很好時也依然開燈。教學樓經(jīng)常出現(xiàn)一個大教室里只有幾個人然而風扇電燈全開的現(xiàn)象,教室里沒人的時候電燈仍然沒有熄滅。占位現(xiàn)象致使教室座位不能被充分利用,大半的位子只有書沒有人。

  ②用水。很多大學生浪費水資源現(xiàn)象嚴重。在教學樓、食堂、公共廁所等地,我們都常常能看到“細水長流”,造成很大的浪費。在宿舍,一些大學生習慣開著水龍頭洗漱,更有甚者,在洗澡或洗衣服之后不擰緊水龍頭。

 、凵暇W(wǎng)。有些大學生,為了自己的QQ能夠獲取更高的“小太陽”級別,長時間掛在網(wǎng)上或手機上。另外,一些大學生整天沉迷于上網(wǎng)玩游戲、看電影等,不僅浪費時間,也造成了嚴重的能源浪費。

 、苄。很多大學生出門一般是坐公車,更有甚者坐計程車。另外,為了方便,很多大學生往往喜歡乘電梯,而很少走樓梯。

  3、低碳環(huán)保的效益。

  1、少搭一層電梯,減少0、218公斤的二氧化碳;少開一小時的冷氣,減少0、621公斤的二氧化碳。

  2、隨手將使用完畢的電器用品的電源關上,每年可減少約972公斤的二氧化碳產(chǎn)生。

  3、不用電腦時以待機代替屏幕保護,每臺臺式電腦每年可省電6、3度,相應減排二氧化碳6千克;每臺筆記本電腦每年可省電1、5度,相應減排二氧化碳1、4千克。

  4、調(diào)低電腦屏幕亮度,每臺臺式電腦每年可省電約30度,相應減排二氧化碳29千克;每臺筆記本電腦每年可省電約15度,相應減排二氧化碳14、6千克。

  三、廣告分析

  (一)目標市場

  在目標市場的選擇上,我們選擇由局部到整體的目標市場,共分為三級目標市場:

  第一級目標市場:廣州地區(qū)高校

  第二級目標市場:廣東省各地高校

  第三級目標市場:全國各地高校

  (二)廣告目標

  此次廣告宣傳策劃本著“低碳環(huán)保 ,綠色校園”原則在各大高校中進行宣傳。通過這次廣告策劃,讓大學生更加關注低碳環(huán)保的問題,具體來說就是讓各高校大學生形成低碳環(huán)保的意識并努力將之付諸行動。

  (三)定位策略

  1、廣告定位

  廣告訴求以情感訴求為主,并且用“低碳環(huán)保“的概念進行推廣,以環(huán)境惡化所帶來的災難及痛苦作為引起共鳴的切入點和渠道,以感性地向目標受眾傳達公益廣告的概念。

  2、廣告對象定位

  根據(jù)低碳環(huán)保公益廣告的定位,我們的廣告對象是各高校大學生群體。

  原因:

  (1) 大學生既是科技進步的主力軍,也是引領時尚生活的先驅(qū)。

  (2) 隨著高校擴招,大學生越來越多,假如每個大學生代表一個家庭(),那么每個大學生低碳生活,就能帶動每個家庭加入低碳環(huán)保公益廣告的陣營。

  3、廣告對象分析

  大學生

  年齡17-25

  社會地位知識分子

  情緒情感豐富多彩

  生活方式現(xiàn)代、時尚

  四、創(chuàng)意設計

  (一)廣告推廣語

  1、校園生活千姿百態(tài),一切從低碳環(huán)保做起。

  2、低碳環(huán)保,我的生活我做主。

  3、在微時代里,我們是微碳族。

  4、減少校園的碳足跡,增加校園的氧含量。

  5、低碳環(huán)保,全?倓訂T。

  (二)電視廣告腳本

  1、《低碳環(huán)保在哪里》

  鏡頭一:晚上九點三十五分,“鈴鈴鈴……”,下課鈴響了,同學們紛紛收拾書本走出課室。終于,同學們都走光了,教室里的電燈全部都還亮著。突然,一個男同學跑了回來,卻是忘了課本在教室里。當他再次離開教室時,他檢查了一下自己的東西,自言自語地說:“書本帶了,水杯也拿了,應該沒有東西落下了!杯h(huán)顧了四周一下,他又再次揚長而去。唯有電燈,還在亮著。

  字幕:你走,或者不走,電燈都亮在那里,低碳環(huán)保在哪里?

  鏡頭二:飯?zhí)美,一個女生在打飯,“阿姨,我要魚、雞肉、牛肉丸”。她打了一盤滿滿的菜,坐下來吃時,忽然想起:我最近要減肥呢。于是,她就隨便扒了幾口飯,就把剩下的大部分飯菜都倒掉了。

  字幕:你吃,或者不吃,飯菜都倒在那里,低碳環(huán)保在哪里?

  鏡頭三:宿舍里,一個女生手機提著大袋小袋,剛剛逛街買完衣服回來,她放下東西,立刻就去行李箱里,把一些舊衣服拿出來扔掉了,還頗為自得地說:“舊的不去,新的不來!

  字幕:你穿,或者不穿,衣服都放在那里,低碳環(huán)保在哪里?

  2、《低碳生活,是一種生活態(tài)度》

  畫面一:一個女生,她去飯?zhí)觅I早餐時,阿姨用一個大膠袋給她裝一只小面包,而她卻遞過去自己帶的飯盒,微微笑了一下。

  畫面二:在校道上,他接到了一份宣傳單,她沒有把它扔掉,而是收集起來當草稿紙,用完后再拿去廢品回收站;

  畫面三:她和朋友出去聚餐,吃多少點多少絕不浪費,一張紙巾分成四份用。

  字幕:低碳環(huán)保,只是一個小小的動作,你也可以!

  (三)廣告文案

  文案一:

  美好校園,從低碳環(huán)保做起。節(jié)約一度電,可以減排一公斤CO2;少喝一瓶啤酒,可以減排0、2 千克CO2;少用10 雙一次性筷子,可以減排0、2 千克CO2。一點一滴,在乎你的舉手之勞。雁過留聲,人過不留“碳”,低碳生活要從自身做起。

  文案二:

  今天,你偷菜了嗎?

  今天,你織圍脖了嗎?

  今天,你低碳環(huán)保了嗎?

  節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、少用一次性制品、雙面使用紙張、回收廢電池……低碳環(huán)保生活方式并不是多么復雜的事情,就是這樣一個簡單的動作或習慣就能實現(xiàn),更是“綠色時尚”的展現(xiàn),何樂而不為?

  低碳環(huán)保,綠色校園,大學就是真正的象牙塔。

  文案三:

  我們忘不了因企業(yè)肆意排放廢水、廢氣導致的血鉛超標兒童那無辜的眼神;我們忘不了由環(huán)境污染引發(fā)疾病人們無助的表情;我們忘不了全球氣候變暖海平面上升讓美麗小島開始生命倒計時的凄涼……

  警鐘已經(jīng)敲響了,我們要立刻行動起來,用真心與誠心將這些危險盡量地消除和減少。只有做到低碳環(huán)保,我們才可以擁有踏實的現(xiàn)在和美好的未來。

  (四)創(chuàng)意活動設計

  1、活動設計方案一

  (1)活動主題:“擦掉你的碳足跡”

  (2)活動時間:20xx年6月8日上午9:00至下午2:00

  (3)活動地點:華南師范大學石牌校區(qū)

  (4)活動內(nèi)容及行程安排:

  9:00-9:30 主持人宣布活動形式以及活動內(nèi)容

  9:30-10:30 大學生們巡視校園,撿起地上的`塑料袋、塑料瓶等垃圾。

  10:30-11:00 有關領導對此次活動作總結,并倡導大學生們隨時隨地做到低碳環(huán)保,隨時隨地實現(xiàn)低碳環(huán)保。

  2、 活動設計方案一

  (1)活動主題:“低碳環(huán)保先鋒”

  (2)活動時間:20xx年7月5日上午9:00至下午2:00

  (3)活動地點:廣州大學城

  (4)活動內(nèi)容及行程安排:

  9:00-9:30 主持人宣布活動形式以及活動內(nèi)容。

  9:30-10:30 展開低碳環(huán)保知識競賽活動。

  10:30-11:00 展開低碳環(huán)保意見征集活動、

  11:00-11:30 有關領導向低碳環(huán)保知識競賽活動和意見征集活動的獲獎者頒獎

  (5)獎項設置

  低碳環(huán)保知識競賽:一等獎1名(獎金500元);二等獎2名(獎金各300元);三等獎3名(獎金各100元);入圍獎共50人(各精美禮品一份)。低碳環(huán)保意見征集“最佳建議”獎10名(獎金各200元)。

  五、媒介策略:

  (一)目標對象的媒介接受習慣

  在日常生活中,大學生們主要來往于宿舍、教學樓、運動場和食堂等。大學生比較關注娛樂性、時尚性強的媒體,如網(wǎng)絡、雜志等,電視、報紙。

  (二) 廣告媒介選擇策略

  1、電視媒體

  作為大眾媒體,電視作用是不可低估的,鑒于動態(tài)畫面。生動活潑具有廣泛吸引力可以突出產(chǎn)品的品牌個性,能夠非常直觀、易懂地表達傳遞的信息。

  2、網(wǎng)絡媒體

  網(wǎng)絡的信息量之大、增長速度之快、傳播范圍之廣是其他媒體所無法比擬的。

  作為網(wǎng)絡用戶的主體,青年群體,尤其是大學生對使用網(wǎng)絡的依賴程度逐漸增大,其傳播范圍也非常廣泛,不受時間和空間控制,費用較低更關鍵的是選擇其直達目標受眾效果好。

  3、廣播媒體

  廣播能夠把信息即時地傳到四面八方,速度快、覆蓋面廣,廣播是聲音媒體,其主持人的音質(zhì)、語氣、談吐以及播音風格經(jīng)常會形成自己獨特的風格,對受眾產(chǎn)生獨特的吸引力并使之在一定程度上產(chǎn)生參與感,因而更接近于面對面的人際交流,具有較強的親和力。

  4、報紙媒體

  報紙的讀者最多,能輻射到更多的人,而且報紙的可信度高,簡便靈活,信息詳盡,成本低,還便于數(shù)據(jù)的存查。

  5、雜志媒體

  雜志媒體的對象明確,認同集中,而且閱讀期限長,接觸頻次多。另外,雜志的印刷精美,富有吸引力。

  6、戶外媒體

  由于戶外媒體的面積一般比較大,形象鮮明,而且位置又多選擇在交通要道,所以容易引起人們的注意。戶外廣告多是不經(jīng)意間給受眾以視覺刺激;不具有強迫性,信息容易被認知和接受。

  (三)廣告媒介宣傳策略

  媒介廣告媒體廣告內(nèi)容

  電視CCTV1在《焦點訪談》插播15秒廣告,時間為20xx、5——20xx、7 兩個月

  廣州電視綜合頻道在合家歡劇場插播15秒廣告,時間為20xx、8——20xx、9 一個月

  高校食堂視頻在高校校園新聞之后插播30秒廣告,時間20xx、9——20xx、11兩個月

  網(wǎng)絡高校網(wǎng)站學校網(wǎng)站首頁 對聯(lián)式廣告 200*300 pixels 隔周共四周。

  廣播高校廣播臺在新聞欄目之后插播15秒廣告,時間為20xx、9——20xx、11兩個月

  報紙高校校報1/8版 、彩色、規(guī)格:12*16 版面:A2 時間:20xx年6月——20xx年11月,各時間段4次

  雜志《青年文摘》《青年文摘》月刊中插 186*260 為期半年, 重點對目標區(qū)域的廣告投放。

  戶外燈箱、車身在廣州市,為期六個月,大學城和城市主要干道站點、線路。

  六、廣告預算

  廣告預算主要分為廣告媒體購買費、活動策劃費以及其他費用,具體費用計算如下:

  廣告媒體購買費CCTV1:30萬 廣州電視臺:19萬 高校食堂視頻:20萬 高校廣播臺:10萬 高校校報:7萬 《青年文摘》:5萬 燈箱、車身:15萬

  活動策劃費總的活動費用:1萬

  其他1萬

  合計108萬

  七、廣告效果評估與預測

  (一)廣告評估

  采用抽樣調(diào)查的方式,在不同的高校、不同的年級里進行抽樣調(diào)查,可采用實際觀察和問卷調(diào)查等方式來評估廣告的效果,并根據(jù)信息反饋及時修正、改進廣告宣傳戰(zhàn)略中的不完善部分,以達到更好的廣告效果。

  (二)廣告預測

  從廣告的社會效果來看,它是一則公益廣告,它的目標受眾是高校大學生,號召大學生們能自覺做到低碳環(huán)保,并影響更多的人加入低碳環(huán)保的大軍。

  從廣告心理效果來看,通過媒體各種形式的宣傳,讓“綠色時尚”更好地得到詮釋的同時加深大學生們對低碳環(huán)保的理解,讓他們認識到環(huán)保是一種生活態(tài)度,并發(fā)自內(nèi)心地熱愛低碳環(huán)保。

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