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最佳人力資源典范企業(yè)：年終獎(jiǎng)那點(diǎn)事兒
最近接到很多詢問(wèn)2010年終獎(jiǎng)水平的電話，甚至包括一些海外媒體。問(wèn)題主要有二。一，年終獎(jiǎng)是多少？ 二，年終獎(jiǎng)是否又拉大了貧富差異？每個(gè)問(wèn)題都很難回答。年終獎(jiǎng)有還是沒(méi)有，比上一年多還是少，主要取決于雇主在過(guò)去12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)中業(yè)績(jī)，和對(duì)接下來(lái)12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)預(yù)期。比如在雷曼兄弟倒閉的2008年，多數(shù)企業(yè)在前三個(gè)季度的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)依然可觀，但是在第四季度驟跌，出于對(duì)2009年的增長(zhǎng)看低，那一年不僅年終獎(jiǎng)降到最低，裁員、減薪也時(shí)有發(fā)生，企業(yè)越大，防范心理越強(qiáng)。另一方面，工資與年終獎(jiǎng)?wù)诔煞幢�，高額的年終獎(jiǎng)背后，通常是紋絲不動(dòng)的工資。預(yù)見(jiàn)到未來(lái)五年的收入倍增計(jì)劃，企業(yè)無(wú)疑更愿意通過(guò)獎(jiǎng)金，或者浮動(dòng)收入來(lái)控制成本和業(yè)績(jī)導(dǎo)向。所以，對(duì)他人五位數(shù)或者六位數(shù)年終獎(jiǎng)“不平衡”大可不必，我的觀點(diǎn)是，“年收入”之間才更有可比性，年終獎(jiǎng)的增長(zhǎng)和雇主業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)更有可比性，工資的增長(zhǎng)比年終獎(jiǎng)的增長(zhǎng)對(duì)個(gè)人的意義更大。所以，中國(guó)三億打工仔，在微利行業(yè)的人幾乎沒(méi)有年終獎(jiǎng)，即便有，很多也是因?yàn)楣椭鱾儼言率杖氲囊徊糠帧笆 毕聛?lái)，年底“補(bǔ)全”。另外很多在2010年跳槽的人的確得不到年終獎(jiǎng)，或者年終獎(jiǎng)很少。從這個(gè)角度，關(guān)于年終獎(jiǎng)
雇員們總是無(wú)法理解，為什么老板腰纏萬(wàn)貫，卻對(duì)員工的薪酬增長(zhǎng)非常吝嗇，理由也很簡(jiǎn)單市場(chǎng)價(jià)值。如果雇主能在市場(chǎng)花2000元找得到人的話，誰(shuí)愿意花2200元呢？這和雇主是否有錢無(wú)多大關(guān)聯(lián)。這也是為什么，在“用工荒”的時(shí)下，在制造業(yè)農(nóng)民工的收入保持15%以上的高位增長(zhǎng)。但是，與工資不同，年終獎(jiǎng)體現(xiàn)了雇主對(duì)員工“業(yè)績(jī)分享”，“人情味”的比重很大。 不過(guò)，就像員工們不免“吃著碗里，看著鍋里”，老板們也普遍缺乏安全感，這限制了雇主們的“分享”意愿。
不過(guò)，我的擔(dān)心在于，工資漲了，年終獎(jiǎng)發(fā)了，物價(jià)可以不升嗎？收入倍增的同時(shí)，如果物價(jià)倍增，那么收入的實(shí)質(zhì)提高，生活的改善就是空談。實(shí)際上，在GDP增長(zhǎng)逐漸放緩趨穩(wěn)的情況，員工的薪酬增長(zhǎng)正在與GDP進(jìn)行競(jìng)賽。幾乎所有對(duì)2011年的GDP預(yù)測(cè)都在8%左右，而所有對(duì)2011薪酬的增長(zhǎng)都有10%。中國(guó)的房?jī)r(jià)已經(jīng)在世界領(lǐng)先，現(xiàn)在中國(guó)的商品價(jià)格，特別是常用消費(fèi)品的價(jià)格正在領(lǐng)先世界，如果市場(chǎng)不能提供更多的廉價(jià)優(yōu)質(zhì)商品，那么工資、年終獎(jiǎng)還會(huì)直線上升，但是“貧窮”的感覺(jué)也一樣加劇，甚至只有貧窮沒(méi)有增長(zhǎng)。
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