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廣告策劃

時間:2022-05-16 11:04:41 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

廣告策劃范文匯總6篇

廣告策劃 篇1

  廣告主題:生命可以承受之重——關(guān)注礦工,關(guān)愛生命。

廣告策劃范文匯總6篇

  廣告目的:

  1、引起社會對礦工的關(guān)注和關(guān)心。

  2、提高公眾對生命安全和健康的認識,珍愛生命。

  3、增強企業(yè)的`對礦工的安全責任意識,依法辦事。

  宣傳重點:1、礦工的生命安全值得被重視,礦工是重工業(yè)不可缺少的重要人力資源。

  2、礦工所在企業(yè)負責人必須保障員工安全和健康,珍愛員工生命。

  3、倡導提高全社會人們的思想道德品質(zhì),做對社會又用之人。

  廣告目標對象:

  1、廣大公眾。

  2、非法礦廠

  傳播的原則:

  1傳播媒介與方式的多樣化。

  2傳播過程的連續(xù)性。

  3傳播范圍的廣泛性。

  4傳播效果的立體化和持久性。

  使用場合:

  1. 電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

  2. 網(wǎng)絡傳播

  3.戶外傳播

  實施方案:

  電視廣告:1、一個礦工遇難者被護士推進了救護車,他的家屬在旁邊哭著。

  2、 一個手指甲里黑黑的小女孩,衣衫襤褸,左手拿著死去的礦工爸爸的照片,右手拿著一個 破碗跪著想路人乞求。

  3、 一群礦工下班往家里走,全身只有牙齒最白,但是還是笑的那么燦爛!

  平面報刊廣告:

  方案一由企業(yè)贊助舉行公益廣告設計大賽,在新聞事件中進行宣傳并將獲獎作品作為本次宣傳的戶外、報刊、網(wǎng)絡廣告。

  方案二由策劃方提供海報,作為本次宣傳的戶外廣告和報刊廣告,由媒體或企業(yè)贊助。

廣告策劃 篇2

  一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:

  隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

  二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

  我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。

  中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

  國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

  1、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

  2、品牌知名度低:

  目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當?shù),從而嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

  雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等,

  在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

  1、成本價格:

  國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場,而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應國內(nèi)消費者的消費水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

  2、消費者偏好:

  國內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi),具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

  三、我們的市場戰(zhàn)略目標:

  我國已經(jīng)入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的.兌現(xiàn)也將加快進入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

  1、進行正確的市場定位:

  目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

  2、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手目前,國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經(jīng)驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎的品牌優(yōu)勢。

  3、提高科技水平:

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進的科學技術(shù),才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后,國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實的基矗

  4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念:

  在化妝品觀念的營銷方面,國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡、技術(shù)三大資源進行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾,以達到雙贏。

  四、媒介策略:

  (一)廣告目標

  1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

  3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

 。ǘ⿵V告市場:全國

 。ㄈ⿵V告目標群

  五、媒介目標:

  1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

  3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。(二)隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長,據(jù)cnnic最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達到3370萬人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標消費群,再加上網(wǎng)絡廣告費用的低廉,不失為物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網(wǎng)絡媒體的投放。

  六、招商廣告媒體選擇

  七、品牌廣告媒體選擇:

  八、媒體排期

廣告策劃 篇3

  一、背景分析

 。ㄒ唬┪覈Y源的現(xiàn)狀

  1、概述

  我國水資源總量占世界水資源總量的7%,居第6位。但是,我國是一個水資源短缺的國家,水資源總量居世界第六位,按人均水資源量計量,人均占有量為2500立方米,為世界人均水量的1/4,世界排名第110位,被聯(lián)合國列為13個貧水國家之一。目前,全國668座城市中,有400多座城市缺水,年缺水量60多億立方米。

  長期以來受“水資源取之不盡,用之不竭”的傳統(tǒng)價值觀念影響,水資源被長期無償利用,導致人們的節(jié)水意識低下,造成了巨大的水資源浪費和水資源非持續(xù)開發(fā)利用。水資源日益短缺,合理開發(fā)、利用水資源,保護生態(tài)環(huán)境,維護人與自然的和諧,已經(jīng)成為二十一世紀人類共同的使命。

  水資源問題的原因

  ⑴自然原因

  我國水資源最突出的特征之一是“總量較多,人均很少”。“南多北少,時間不均”是我國水資源的另一重要特征!八|(zhì)惡化,可用量減少”是指隨著工農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)化發(fā)展,我國水體和水環(huán)境污染越來越嚴重。

  ⑵社會原因

 、僬J識不足:我國人民群眾對節(jié)水的認識普遍不高,節(jié)水往往只停留在口頭上。

 、谕度氩蛔悖汗(jié)水工作面廣、量大,情況復雜多樣,需要大量投入和一定的先進技術(shù)。

 、蹤C制不力:當前節(jié)水工作還沒有一套適應市場經(jīng)濟的運行模式。節(jié)水并沒有真正變成企業(yè)、農(nóng)戶的自發(fā)行動,節(jié)水工作處于被動狀態(tài)。

 、芊ㄖ撇粡姡汗(jié)約用水涉及各行各業(yè),千家萬戶,單靠“一只手”,節(jié)水必然難見成效。

  (二)此次公益廣告策劃的必要性

  我國的資源豐富,眾所周知,但是人口眾多,這也是家喻戶曉?偭渴呛艽螅诨鶖(shù)很大時,人均資源量很少,遠遠低于世界人均資源占有量。在物質(zhì)極大豐富的今天,有節(jié)約是世界上最富有的財富,倡導節(jié)約的品質(zhì)和精神勢在必行。

  二、市場調(diào)研

  (一)客觀條件

  據(jù)調(diào)查,我校公益廣告標志牌很缺少;校園中的公益廣告標志牌已經(jīng)為數(shù)不多…… 為了挽救校園環(huán)境,關(guān)注公益問題已經(jīng)刻不容緩!大學生參與,共同保護與節(jié)約我們有限的水資源等內(nèi)容。

 。ǘ┲饔^條件

  隨著人們生活水平的日益提高,環(huán)保已然成為一個人們普遍關(guān)心的熱門問題,也更成為一個沉重的`話題。而作為當代青年中佼佼者的大學生們的環(huán)保意識的強弱也是人們關(guān)注的一個社會問題。

  現(xiàn)狀一:大學生的環(huán)保意識比較強

  現(xiàn)狀二:大學生的行動能力還有待提高

  現(xiàn)狀三:其他因素會影響環(huán)保意識

  現(xiàn)狀四:校園環(huán)保教育有待加強

  三、廣告文案

  (一)廣告目標

  通過廣告宣傳,把環(huán)保意識植入大學生的大腦,讓人們感覺到環(huán)保的重要性,樹立一種環(huán)境惡化的危機感,特別是對水資源的保護。讓廣大同胞意識到,保護水資源就是造福后代,是地球生物得以繁衍生息的根本條件。讓這種意識驅(qū)動人們自覺的保護環(huán)境和地球資源。

  (二)廣告對象

  環(huán)保意識是本次廣告的對象,人的意識決定行動,行動是意識的反映。通過對現(xiàn)在環(huán)境的環(huán)境危機的呈現(xiàn),讓人們產(chǎn)生危機感,進而喚醒環(huán)保意識,促使其自覺保護身邊的水木土等資源。

 。ㄈ⿵V告主題

  節(jié)水為榮,浪費可恥,節(jié)約用水,從我做起

 。ㄋ模⿵V告策略

  1、廣告目標對象:大學生(主要在本校就讀的)。這個年齡的階段的人具備相當?shù)睦斫饬Γ梢岳斫馄矫鎻V告的訴求,從小處著手,以實際行動來保護環(huán)境。

  2、廣告區(qū)域:在本校校園的教室及公共場所,網(wǎng)絡、電視、報紙、雜志能到達的地區(qū)。

 。ㄎ澹⿵V告創(chuàng)意

  1、對比篇

  鏡頭一:年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

  鏡頭二:離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關(guān)水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

  鏡頭三:水沿著下水道排入了一條已經(jīng)嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

  鏡頭四:河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

  鏡頭五:天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

  屏幕打出:為了你的明天,請節(jié)約用水(有旁白)

  鏡頭六:已經(jīng)維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

  鏡頭七:順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(鏡頭七、八的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

  鏡頭八:花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)

  2、哭聲片

  第一場:

  鏡頭一:一只手在運球,籃球在地上上下跳動。(固定鏡頭)

  鏡頭二:男生在運球。(全景)

  鏡頭三:男生低著頭,大汗淋漓。(特寫,伴著急促緊張的呼吸聲)

  鏡頭四:男生雙手高舉著籃球,準備投籃,并且投出球。

  鏡頭五:籃球落入籃框,順利進球。(全景)

  第二場:

  鏡頭一:開著的水龍頭下面,一雙手正在接水。(近景)

  鏡頭二:男生在洗臉。(近景)

  鏡頭三:男生的一雙手又在接水。

  鏡頭四:男生的褲兜。(手機鈴聲響了起來)

  鏡頭五:男生低下頭看褲兜,一臉的驚慌。(特寫)

  鏡頭六:男生的手在自己的衣服上亂擦。(全景)

  鏡頭七:男生的手拿著手機。(插入一個女孩微笑的畫面。背景虛化)

  鏡頭八:男生高興地一笑。(特寫)

  鏡頭九:男生在接電話。(近景)手機貼著耳朵。(男生:“喂,xx!彪娫捘嵌藗鱽砼⒌目蘼暋#

  鏡頭十:男生接著電話快步離開的背影。

  鏡頭十一:開著的水龍頭嘩嘩的流著水。(漸漸地淡入廣告語:難道就聽不見我的哭聲嗎?)

  3、臉盆篇

  鏡頭一:水龍頭滴著水,滴在臉盆里。(固定鏡頭)

  屏幕上打出水資源浪費現(xiàn)狀(水龍頭滴著水,滴在臉盆里。)

  鏡頭二:伴隨著水滴聲,片名一個個彈出。

  鏡頭三:寢室門口貼著公告:停水一天。(全景——特寫)

  鏡頭四:室友去弄水龍頭,但水龍頭還是像原來一樣。(固定鏡頭)

  屏幕上打出:這是最后一滴水了

  鏡頭五:室友用這一盆水做的第一件事是:洗杯子(大手大腳的用水)——現(xiàn)在

  鏡頭六:把水倒得滿地都是的衛(wèi)生間——曾經(jīng)(放在墻邊的臉盆(特寫))

  鏡頭七:漱口——現(xiàn)在

  鏡頭八:洗澡——曾經(jīng)

  鏡頭九:用勺子把所剩無幾的水往杯子里盛——現(xiàn)在

  鏡頭十:把杯子里的水往臉盆里到了一些出來(特寫)

  鏡頭十一:一邊開著水龍頭,一邊洗著衣服,水嘩嘩的流——曾經(jīng)

  鏡頭十二:臉盆已經(jīng)空了,到不出任何一滴水滴——現(xiàn)在

  屏幕上寫上:如果這是最后一盆水…)

  四、預算和效果

 。ㄒ唬⿵V告預算

  1、具體媒體選擇

  網(wǎng)絡:人人網(wǎng)、微博;

  報紙:《都市快報》;

  雜志:《綠色科技》;

  電視:cctv,浙江衛(wèi)視

  2、頻率分配

  網(wǎng)絡長期投放,雜志間隔兩期投放,報紙每星期間隔一天投放,電視長期投放。整個廣告宣傳為一學期。

  (二)效果評估

  采用抽樣調(diào)查的方式,在不同的學院和年齡、專業(yè)里進行抽樣調(diào)查,可采用實際觀察和問卷調(diào)查等方式來評估廣告的效果,看廣告對大學生現(xiàn)實生活的引導作用,用實際情況來調(diào)整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

廣告策劃 篇4

  前言

  RIO銳澳雞尾酒自成立伊始,就致力于中國預調(diào)雞尾酒市場的開拓與建立,并在20xx年,產(chǎn)品即已覆蓋全國市場。

  RIO銳澳雞尾酒作為國內(nèi)唯一一家專業(yè)生產(chǎn)雞尾酒的企業(yè),現(xiàn)已成為中國預調(diào)雞尾酒市場的領軍企業(yè)。

  伴著整個市場逐步成熟,RIO銳澳雞尾酒勢將書寫預調(diào)雞尾酒在中國的下一個傳奇。

  本次策劃的文本結(jié)構(gòu)如下:

  市場分析——Rio品牌發(fā)展歷程、背景 產(chǎn)品分析——自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點 現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題及瓶頸 廣告戰(zhàn)略分析

  一.市場分析

 。ㄒ唬 Rio中國市場品牌發(fā)展歷程

  RIO銳澳雞尾酒自成立伊始,就致力于中國預調(diào)雞尾酒市場的開拓與建立,并在20xx年,產(chǎn)品即已覆蓋全國市場。

 。ǘ┦袌龈艣r

  1. 市場需求

  酒類市場在中國仍處于起步階段,但根據(jù)RIO對日本、歐美等國預調(diào)雞尾酒的研究,加之RIO在中國市場多年的經(jīng)驗,RIO正在不斷引領市場格局。COCKTAIL傳承了英國預調(diào)雞尾酒的優(yōu)質(zhì)釀造工藝,并經(jīng)過長期的研發(fā),RIO瓶裝、罐裝雞尾酒產(chǎn)品在中國市場中已占據(jù)半數(shù)市場。

  (三)營銷環(huán)境分析總結(jié)

  1. 機會與威脅

  RIO雞尾酒,上世紀末,預調(diào)雞尾酒的時尚魅力在日本綻放,如今日本此類產(chǎn)品的市場已經(jīng)十分成熟,品種豐富多彩,完全延續(xù)了日本清涼飲料的發(fā)展模式,達到了細分市場的階段:有不同的酒精濃度、不同的果汁濃度、有適合餐飲、有適合女性美容養(yǎng)顏、有根據(jù)不同季節(jié)時令水果口味等多種類別。并以品類的形式與啤酒市場產(chǎn)生了直接的競爭,直接的威脅是新興的果汁啤酒以及低酒精度的甜酒。最大威脅是同類雞尾酒產(chǎn)品品牌冰銳和廣場。

  二.消費者分析

  (一)國產(chǎn)品牌消費者宏觀分析

  Rio多以年輕消費者居多,由于和傳統(tǒng)的酒類有一定的區(qū)別,中老年人還不適宜接受,但低酒精度卻使得Rio成為一種老少皆宜的飲品

 。ǘ┠繕讼M者分析

  1.目標消費群體構(gòu)成

  從國內(nèi)市場上的售價來看,Rio主要針對中高收入的群體,通過對中等收入人群分析可以得出以下幾點。

 。1)從中國現(xiàn)階段中等收入人群的年齡層次來看,以35歲以下的人居多,以陸學藝教授研究為例,改革開放30年來,如今中間階層占到了23%,5年前是8%,中國如果以每年1%的.幅度增長,到20xx年可達人口的三分之一。rio官方統(tǒng)計顯示,購買Rio的多為35歲以下的人群。

 。2)中等收入的群體大多是由各行各業(yè)的專業(yè)人才、白領以及中級管理人員構(gòu)成。這部分的人群都有著比較好的教育背景,學歷和收入正相關(guān)。如《福布斯》發(fā)布的中國中產(chǎn)定義中顯示,中產(chǎn)是有大學學位的專業(yè)人士。而對35歲以下的人群來說,他們符合意義上的中產(chǎn)階級。

 。3)28歲以下的低收入人群以及學生也是rio的主要消費者。由于他們還沒有創(chuàng)造社會價值,但出于對于新鮮事物的接受態(tài)度,他們使用的產(chǎn)品大多是價位適中以及比較便宜的,這塊市場有著很大的潛力。

 。4)男性多于女性,在中國普遍男性飲酒多于女性,雖然rio酒精度極低,但依然男性較多。

  (三)消費者分析總結(jié)

  中國的中等收入群體在不斷的擴大,再加上國家致力于縮小貧富差距。因此rio品牌的總體的消費人群是28歲以下的人士,大學生作為總體消費目標的人群,他們在雞尾酒方面還不夠理解,rio應該多加宣傳,給28歲左右的人群宣傳rio的時尚性,這部分人群的可塑性強,在28歲以上的人群也適當進行宣傳,畢竟28歲以上的這部分人群已經(jīng)形成了自己的一套護理理念。

  三.產(chǎn)品分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品特點

  品牌由來:RIO銳澳雞尾酒源于巴西著名城市“里約熱內(nèi)盧(RIODEJANEIRO)”的簡稱,寓意充滿活力、時尚、熱情、陽光、快樂、自在的性格。RIO預調(diào)雞尾酒現(xiàn)已成功推出6種口味的瓶裝產(chǎn)品,以及3種口味的罐裝產(chǎn)品。根據(jù)消費者對口味的不同偏好,RIO始終傾心調(diào)配,既有口感清爽的淡雅滋味,也有醇厚悠長的曼妙回甘,總有一款值得心儀。

 。1)選材地道優(yōu)質(zhì)的酒基,才能成就不凡的口感,RIO的酒基有選自法國的干邑白蘭地、精選的俄羅斯上等伏特加,以及采至波多黎各和古巴的清爽朗姆。

 。2)飲酒的歡樂與健康的理念并不矛盾,RIO匯聚世界各地的優(yōu)質(zhì)水果,清純甜美的白桃、香氣濃郁的西柚、酸爽清新的檸檬,采用鮮榨冷凍技術(shù)提純果汁。

 。3)或清香,或甘醇的優(yōu)雅滋味,或清澈,或濃郁的高貴氣質(zhì),洋酒與果汁的黃金配比混搭。

  (二)品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢

  1. 有明確地定位和清晰的品牌形象

  從誕生之日起,rio就定位于中低端市場,走親民路線,而且一直沿著這個路線進行品牌塑造和推廣。

  2. 豐滿品牌形象

  rio由之前的不做廣告到后來慢慢的投放廣告,先是在湖南衛(wèi)視做rio的廣告,再到時下的z周迅做代言,讓rio的品牌形象家喻戶曉。

  四.現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題及瓶頸

  1.進入市場晚,競爭激烈

  目前中國的煙酒市場由國內(nèi)與國外兩個板塊構(gòu)成,由于國內(nèi)產(chǎn)品資本力量雄厚、管理經(jīng)驗豐富,讓國外產(chǎn)品的發(fā)展空間越來越小。rio進入市場較晚,使得其產(chǎn)品面臨著白熱化的競爭。

  2.市場占有率低。

  五.廣告戰(zhàn)略分析

 。ㄒ唬┛偰繕撕途唧w目標

  1.總目標

  提高rio品牌知名度和消費者的感知度,提高市場占有率,使得相宜本草在國內(nèi)市場中與其他品牌競爭區(qū)別開來,促進產(chǎn)品銷售,擴寬銷售渠道,并且培養(yǎng)潛在消費者。 2.具體目標

 、 提高rio的知名度,做到家喻戶曉讓潛在消費者和對產(chǎn)品在認知上有誤解的群眾成為消費對象,提高市場的占有率。

 、 讓更多的銷售商銷售rio的產(chǎn)品,擴寬銷售渠道。 ③ 提高rio的國際聲望

 。ǘ┟浇榻M合戰(zhàn)略

  1. 媒介的選擇

  在進行廣告投放時候,選擇的媒介類型大體有以下幾種:電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡、戶外、手機廣告。20xx年11月,煙酒產(chǎn)品品牌網(wǎng)絡廣告投放規(guī)模持續(xù)下降,環(huán)比降幅26.6%。國內(nèi)傳統(tǒng)媒體廣告市場的刊例花費同比增長了14%,高于第二季度GDP增長率9.5%,但比去年同期較低。因此在選擇媒介方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體還是占一定優(yōu)勢,主要是受國家廣電總局的政策影響。 2. 廣告發(fā)布時機策略

  選擇大眾消費人群所關(guān)注的媒體,投入廣告宣傳。采用分散式媒體組合策略,采用多種媒體形式同時進行宣傳,可以更有效的到達目標受眾。

  (三)媒介投放策略

  1.電視廣告表現(xiàn)以及投放策略。

  rio的品牌目前適合于省電視臺進行廣告投放,比如湖南衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視,這些省電視臺收視率高,廣告費用較央視比,較低。 2.贊助節(jié)目、電視劇的內(nèi)隱廣告。

  在媒介戰(zhàn)略選擇中,rio采用的是進攻戰(zhàn)略,很多品牌賣出2、3個月才進行商場促銷,這給rio進行宣傳提供了很好的空間,rio掌握了其他品牌的弱點,進行主動攻擊,并沒有采取如冰銳,紅廣場等產(chǎn)品把品牌做大都是靠花大量廣告費用投入到影視熒屏中去。rio草在商場促銷、各大賣場的促銷使得產(chǎn)品的品牌形象深入民心,是當之無愧的一匹“黑馬”。

  六.廣告訴求策略

  1. 廣告訴求對象:青春活力、朝氣蓬勃的年輕人

2.廣告訴求重點

廣告策劃 篇5

  前言

  在中國人越來越崇洋的現(xiàn)在,葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分,葡萄酒業(yè)的規(guī)模化和大發(fā)展是近百年來的事情,現(xiàn)在葡萄酒業(yè)已遍布全球五大洲,葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家,在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。

  伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費者對進口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始沖擊以商業(yè)超市、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。

  葡萄酒市場有待進一步開發(fā),近幾年內(nèi),中國紅酒產(chǎn)業(yè)將迎來的是挑戰(zhàn)和機遇并存的時代,同時發(fā)展?jié)摿薮。當今中國市場以消費中高端葡萄酒為主,主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層,但有一點不得忽略,隨著普通民眾的消費能力的提高,中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。

  張裕集團的前身是 “張裕釀酒公司”,1892年,由著名愛國華僑實業(yè)家張弼士投資300萬兩白銀創(chuàng)辦,是中國第一個工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。1994年,組建成立了煙臺張裕集團有限公司。張裕葡萄酒經(jīng)過110多年的發(fā)展,張裕集團公司已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),張裕集團的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數(shù)百個品種。面對市場機遇和葡萄酒行業(yè)的激烈挑戰(zhàn),張裕確定了未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略目標:到20xx年,實現(xiàn)銷售收入50億元,利稅15億元,進入世界葡萄酒酒業(yè)前10強,成為國際著名的葡萄酒企業(yè)集團。

  本次策劃,是我們在對大量資料和相關(guān)的市場調(diào)查、環(huán)境、競爭者等信息分析的基礎上,提出兼具創(chuàng)造性和建設性的策略而最終完成的,旨在通過廣告活動的策劃幫助達到樹立品牌張裕葡萄酒形象、提高知名度和推廣的目標。希望我們的建議和方案能夠使張裕葡萄酒的品牌形象更鮮明、知名度更高,并使張裕葡萄酒推廣產(chǎn)品及宣傳企業(yè)形象的目標得以實現(xiàn)。

  第一章 市場分析

  一、品牌介紹

  孫中山先生曾為張裕題詞“品重醴泉”,盛贊張裕產(chǎn)品質(zhì)量極佳。自百余年前張裕公司創(chuàng)立以來,質(zhì)量始終是其堅定不移的信仰和孜孜不倦的追求。張裕葡萄酒葡萄酒素有“七分原料、三分工藝之說”,張裕的產(chǎn)品質(zhì)量首先就是從葡萄原料這個源頭抓起。為了釀造出高質(zhì)量的葡萄酒,張裕在引進先進的釀造設備、進行技術(shù)改造和開發(fā)新技術(shù)上亦不惜重金。二十世紀九十年代以來,張裕投入3億多元,進行了大規(guī)模的技術(shù)改造,使公司單班灌裝生產(chǎn)能力達到10萬噸,還對國外葡萄釀造設備進行引進、吸收和消化,使張裕的技術(shù)裝備保持與發(fā)達國家葡萄酒的生產(chǎn)設備同步。近幾年,又每年投入上億元,不斷進行自動化、信息化的升級以及生產(chǎn)規(guī)模的擴大。目前張裕的技術(shù)和工藝水平均達到國際同行業(yè)先進水平。而國家級企業(yè)技術(shù)中心和業(yè)內(nèi)第一個博士后科研工作在張裕的設立則使張裕擁有一大批包括博士、高級工程師在內(nèi)的科研隊伍。依托雄厚的科研實力,張裕集團不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,順應市場變化,推出高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品,大大增強了市場應變能力和競爭能力。一百多年來,幾代張裕人矢志不渝,苦心孤詣,辛勤耕耘,精心釀制,奉獻出飲譽中外的名牌產(chǎn)品,為我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽,成為同業(yè)中最具實力的企業(yè)集團之一。

  二、營銷環(huán)境分析

  數(shù)據(jù)顯示,中國紅酒市場近幾年一直以15%-20%的速度增長,而北京、上海等高消費城市進口中高端葡萄酒市場銷售量每年都維持30%至45%的增長,中國紅酒消費群體正以令人驚嘆的速度擴張。對此,在20xx年至今全球葡萄總產(chǎn)量下降,葡萄酒消費持續(xù)下滑的態(tài)勢下,中國市場一枝獨秀,使得世界著名葡萄酒廠商將目光投向了中國。以往進口葡萄酒的消費者以中高端人群為主,比如老板、企業(yè)高管等,年齡階段偏于中老年,但目前消費者主力,已擴張到具備一定消費能力,講究生活品質(zhì)的公司職員、普通大眾階層等,年齡階段也下降到青年領域,特別是正步入中年的80后群體,已逐漸成為葡萄酒消費的主力軍;從前進口葡萄酒的消費場所,主要為酒店、KTV等經(jīng)營性娛樂場所,而目前葡萄酒作為節(jié)假日禮品、家庭朋友聚會及婚宴等個人消費情況日益增多;從前人們購買進口葡萄酒,更多地是關(guān)注泊來品牌的時尚及面子需求,而隨著近幾年葡萄酒市場的發(fā)展,

  中國消費者對進口葡萄酒知識了解越來越多,消費也日趨理性,品牌、產(chǎn)地及產(chǎn)品種類、價格等成為人們選擇進口葡萄酒的標準。由此可見,當今中國市場以消費中高端葡萄酒為主,主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層,但有一點不得忽略,隨著普通民眾的消費能力的提高,中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。

  經(jīng)過110多年的發(fā)展,張裕集團公司已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),至20xx年末,張裕集團的總資產(chǎn)為23.7億元,凈資產(chǎn)為16.6億元。張裕集團的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數(shù)百個品種。其產(chǎn)品在國內(nèi)市場的綜合占有率為20%以上,連年保持行業(yè)第一。

  下面對張裕葡萄酒進行SWOT分析:

  優(yōu)勢:

  高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場的需要,品牌知名度高,顧客的忠誠度也較高,傳播得當容易引發(fā)追隨,且促進銷售。有自己的重點市場以及較強的市場推廣能力和持續(xù)的促銷支持。

  劣勢:

  缺乏完整的產(chǎn)品鏈,品種少,產(chǎn)品價位稍顯偏高,渠道尚未實現(xiàn)二批分銷,產(chǎn)品口感偏酸,顧客接受性差。年輕消費者對白蘭地產(chǎn)品認知模糊,需要強有力的價值主張拉近距離。

  機會:

  消費者逐漸青睞具有營養(yǎng)和保健功能的酒類。中端市場存在很大的市場空間,容易占位。忠誠的消費者會起到很好的帶動作用。企業(yè)可以通過激勵手段拉攏服務員協(xié)助推薦適當?shù)膹V告投入來引導消費者接受高品質(zhì)的產(chǎn)品。

  威脅:

  紅酒市場前景看好,品牌越來越多,中檔的白酒市場的消費群相對忠實,如果沒有強力有效的傳播策略,不容易拉攏。

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品介紹

  張裕葡萄酒業(yè)務主打“4+1”戰(zhàn)略:即四大酒莊+解百納!八拇缶魄f”包括煙臺“張!たㄋ固鼐魄f”、“張裕冰酒酒莊”、“北京張!垤潮H酒莊”和“新西蘭張!P利酒莊”。

  2、產(chǎn)品特征分析

  口感偏酸

  3、產(chǎn)品生命周期分析

  葡萄酒行業(yè)尚處在成長期,人均每年消費0.35升,僅為世界6%,消費量僅占國內(nèi)酒類年消費總量的1%,中國葡萄酒市場存在巨大發(fā)展空間。張裕做為行業(yè)龍頭,高端和國際化路線將支持公司獲益于行業(yè)發(fā)展。

  4、產(chǎn)品品牌形象分析

  一百多年來,幾代張裕人矢志不渝,苦心孤詣,辛勤耕耘,精心釀制,奉獻出飲譽中外的名牌產(chǎn)品,為我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽,成為同業(yè)中最具實力的企業(yè)集團之一。張裕人一邊釀造美酒,一邊醞釀自己的酒文化。為了更好的樹立皮安排形象,為了讓消費者喝得放心,張裕給高端葡萄酒貼上了電子標簽,通過這種全球唯一號碼的“身份證”,消費者可查詢到一瓶酒從葡萄園到生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售各環(huán)節(jié)的信息,確保產(chǎn)品的全程回溯和問題產(chǎn)品的快速召回。

  四、消費者分析

  從消費人群結(jié)構(gòu)來看,葡萄酒的`消費主體有四類:

  一類是大中型企業(yè)的白領高收入階層;

  二類是群體公款消費(由政府和企業(yè)付款);

  三類是外國公民和高級酒店客人;

  四類是追求時尚的年輕人、中高收入的中青年消費者;

  這種消費結(jié)構(gòu)不單20xx年上半年如此,這也將是未來三四年的普遍現(xiàn)象。 從人口來看:

  1、 中高端市場:中國的葡萄酒消費人群仍然集中在“權(quán)貴基層”,也就是當權(quán)者和富人之中,這一特征在未來還將繼續(xù)存在;

  2、低端市場:中產(chǎn)階級興起帶來的影響。

  從地域來看:葡萄酒消費量大都集中在東部和南部沿海發(fā)達的大中城市,中西部地區(qū)則主要集中在省會城市。

  從生活習慣:從現(xiàn)代酒類消費趨勢來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡;從價值取向來看,人們已經(jīng)摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習,開始樹立取低度、攝營養(yǎng)以調(diào)適、護養(yǎng)身心的新價值取向。葡萄酒順應了這些趨勢,成為最有發(fā)展?jié)摿Φ木品N。

  五、競爭者分析

  中國葡萄酒從第一個工業(yè)化酒廠開始到現(xiàn)在已有100多年歷史,近20年發(fā)展最為迅猛。據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家,前10家占有61.8%的市場份額,形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業(yè);從大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規(guī)模精細化生產(chǎn)企業(yè),從全國代理到區(qū)域經(jīng)銷到終端銷售,已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。其中長城、張裕、王朝三分天下,以20xx年計,三巨頭的市場占有率合計已高達52%,資產(chǎn)合計擁有占全行業(yè)的38%,銷售收入更是占到了全行業(yè)的56%,行業(yè)集中度非常高。在和進口葡萄酒的市場份額比較中,中國國產(chǎn)葡萄酒占有80%的市場,而進口葡萄酒占20%市場。具體來說,長城牽手世博會,成為繼奧運會之后,唯一獲邀參與兩大最具規(guī)模盛會的葡萄酒品牌,對提升中國葡萄酒行業(yè)整體素質(zhì)及壯大高端勢力,起到極大的示范作用。張裕通過國際酒莊聯(lián)盟的形式,打造國際競爭力,進一步提升其在世界葡萄酒業(yè)的地位。王朝通過與強勢資本結(jié)盟,不僅共同打造酒窖、酒堡與全新的產(chǎn)品,標志著王朝公司整合資源的戰(zhàn)略已清晰顯現(xiàn)。

  六、競爭對手廣告分析

  長城葡萄酒的廣告戰(zhàn)略:

  1、廣告目標

  廣告目標是突出該干白的優(yōu)點和產(chǎn)品形象,使之根植于消費者心中,從而達到擴大影響,實現(xiàn)促銷目的與營銷的目的

  2、廣告對象

  通過調(diào)查和綜合分析認定,產(chǎn)品目標消費群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。

廣告策劃 篇6

  推廣范圍:主要面向河北省滄州市區(qū)及周邊區(qū)縣

  推廣目標:打開滄州市場,初步覆蓋滄州市區(qū)各大超市、賣場,然后擴展至小型超市、飯店,繼而覆蓋周邊區(qū)縣。

  推廣對象:面對大眾消費群體,以高端樹品牌,以親民價格搶市場。

  一、 我國瓶裝礦泉水市場現(xiàn)狀調(diào)查分析

  1.1礦泉水的發(fā)展

  我國幅員遼闊,地質(zhì)構(gòu)造復雜,礦泉水資源十分豐富,是世界上最早開發(fā)利用礦泉水的國家之一。近年來,世界的水質(zhì)污染日益嚴重,人們對飲用地表水、自來水越來越不放心,

  消費者強烈要求獲得可口、清潔、衛(wèi)生的飲用水源,并注意人體有益的宏量和微量元素、碳酸氣和礦物質(zhì)等在營養(yǎng)學上的重要性,必然促進天然礦泉水在我國可觀的發(fā)展。

  1.2市場規(guī)模

  自20世紀90年代以來,中國的礦泉水行業(yè)迅猛發(fā)展。到現(xiàn)在,全國有生產(chǎn)廠家1000多家。年產(chǎn)量280萬噸,為20實際80年代的10倍。

  1.3市場發(fā)展趨勢

  目前我國主要的礦泉水類型:含鍶和偏硅酸型。呈現(xiàn)出品種單調(diào)的問題。因此,我國礦泉水行業(yè)發(fā)展的總體趨勢是:生產(chǎn)淡味礦泉水、重視適合配置嬰兒營養(yǎng)品專用天然礦泉水、生產(chǎn)含碘、鋅、硒等特種成分礦泉水、生產(chǎn)保健型礦泉水、生產(chǎn)瓶裝醫(yī)療礦泉水、生產(chǎn)加氣和加味礦泉水。

  1.4瓶裝礦泉水市場容量

  距近幾年的統(tǒng)計,中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增。20xx年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達到了3160萬噸,同比增長了近30%:中商情報網(wǎng)研究顯示:20xx--20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量的年均復合增長率達到了23%左右。瓶裝水行業(yè)的這種高速增長趨勢在依然持續(xù),保守估計我國瓶裝水行業(yè)在未來幾年年復合增長率維持在10%以上。按年增長15%的比例推算, 20xx年將達到20xx萬噸/年

  1.5瓶裝礦泉水平均利潤水平

  我國瓶裝水行業(yè),經(jīng)過前幾年的品牌大戰(zhàn)、水種類之爭、價格血拼之后漸漸步入成熟階段。市場格局已基本形成,各大品牌的市場份額也相對穩(wěn)定,比如礦泉水領域主要是達能益力、景田、藍劍、天外天等,純凈水則以娃哈哈、樂百氏為代表,蒸餾水以屈臣氏為代表,天然泉水以農(nóng)夫山泉為礦物質(zhì)水以康師傅為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,將更多的精力集中到銷售商的貨架和特價促銷等活動,除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應飲用水市場的新形勢,將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到礦泉水方面,很少再有全新的品牌出現(xiàn),其結(jié)果只能是價格競爭,造成整個行業(yè)利潤率一再下降.

  1.6瓶裝水主要企業(yè)

  康師傅(康師傅控股有限公司)

  農(nóng)夫山泉(農(nóng)夫山泉股份有限公司)

  哇哈哈(杭州娃哈哈集團)

  冰露(可口可樂公司)

  怡寶(怡寶集團)

  益力-依云(達能集團)

  景田(深圳市景田食品飲料有限公司)

  樂百氏(樂百氏(廣東)食品飲料有限公司

  雀巢(雀巢(中國)有限公司)

  統(tǒng)一(統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司)

  二、 恒大冰泉背景

  恒大集團是在香港上市,以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體

  育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。恒大總資產(chǎn)2745.9億元,員工4萬多人,20xx年上半年,恒大營業(yè)額419.5億元,全國第一。

  企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)

  企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取

  工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效

  三、 市場營銷環(huán)境分析

  1.1現(xiàn)有競爭者分析

  我國礦泉水行業(yè)步入穩(wěn)步成長階段,形成以娃哈哈、樂百氏雀巢為主導的一線品牌,以康師傅、可口可樂、怡寶等有名氣的二線品牌一些實力較差的地方中小企業(yè)礦泉水品牌的“三國鼎立”的格局,因此現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是非常激烈的'。

  1.2替代品的威脅

  礦泉水的替代品有茶飲料,碳酸飲料,稀釋果汁飲料,功能營養(yǎng)型飲料等,因此礦泉水行業(yè)面臨著嚴峻的競爭。

  1.3潛在進入者

  相繼進入中國礦泉水市場的國內(nèi)外高端、著名品牌礦泉水和國內(nèi)新興的礦泉水。

  1.4購買者的討價還價能力

  我國礦泉水市場大多定位在中低端,價格相對穩(wěn)定,因此消費者討價還價能力低。

  1.5供應商的討價還價能力

  由于水源供應單一,所以水源供應商的討價還價能力較強,但在礦泉水制作設備的供應商上其討價還 價能力較弱。

  四、 恒大冰泉SWOT戰(zhàn)略環(huán)境分析

  優(yōu)勢:

  1、擁有大品牌效應,建立強大的銷售渠道,資金雄厚。

  2、生產(chǎn)技術(shù)先進、直接從深層火山巖中取水,無空氣接觸灌裝生產(chǎn)。

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