懷念：智聯(lián)CEO給大家的一封信

各位，

先祝大家新年好(2005年)。望各位過(guò)個(gè)好年，好好休息，不要暴飲暴食。

Monster.com昨日宣布收購(gòu)中華英才網(wǎng)股份的消息，在我意料之中，也早有準(zhǔn)備，借此機(jī)會(huì)再跟大家溝通一下我的看法。

首先，Monster 最終進(jìn)入中國(guó)，證明了我們一直確信的事，那就是，我們所從事的是一個(gè)大有可為的行業(yè)。

這個(gè)并購(gòu)再一次反映出正在進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的發(fā)展階段的中國(guó)招聘市場(chǎng)，已經(jīng)為境外投資人看好，潛力巨大。

當(dāng)然，股票市場(chǎng)對(duì)此樁交易并未看好，消息公布，Monster股價(jià)下跌，跌幅近10%。

其次，有些同事可能知道，Monster 此前與我們也進(jìn)行過(guò)投資/收購(gòu)意向的深入談判，沒(méi)有達(dá)成協(xié)議的原因很簡(jiǎn)單因?yàn)橹锹?lián)招聘不愿賣出控股權(quán)，才使得它轉(zhuǎn)投中華英才網(wǎng)。一個(gè)成功的公司是不愿將自己的命運(yùn)交給別人來(lái)控制的，尤其是交給對(duì)自己的市場(chǎng)并不熟悉的人。

第三，Monster此次并購(gòu)中華英才網(wǎng)的資金絕大部分被用于收購(gòu)英才網(wǎng)現(xiàn)有股東的股份，投資人獲得了套利，實(shí)質(zhì)是一次資本上的并購(gòu)，中華英才網(wǎng)并不會(huì)因此短時(shí)間內(nèi)獲得大量資金用于市場(chǎng)和技術(shù)投入，使其運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)獲得根本改觀。Monster雖然身為全球最大的人才網(wǎng)站，但對(duì)中國(guó)招聘市場(chǎng)的特點(diǎn)是否有足夠的認(rèn)識(shí)和了解，是一個(gè)疑問(wèn)。因?yàn)橹袊?guó)就業(yè)市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)相比，差異相當(dāng)大，Monster的經(jīng)驗(yàn)并一定適用于中國(guó)。從經(jīng)營(yíng)層面上看，這次并購(gòu)很難給中華英才網(wǎng)帶來(lái)很大的提升。

第四，智聯(lián)招聘仍然堅(jiān)持走上市的道路。我們已經(jīng)是一家贏利運(yùn)營(yíng)的公司，資金并不缺乏。而且Zhaopin.com有自己的融資渠道。一旦需要，我們可以在很短時(shí)間內(nèi)融到足夠多的資金。我們?nèi)ツ甑滓呀?jīng)制定下的今年的計(jì)劃中，發(fā)展會(huì)更加迅速。全國(guó)范圍內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)的拓展，已經(jīng)初見(jiàn)規(guī)模。此方面我們大大領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同樣在全國(guó)有十個(gè)分公司，但我們通過(guò)與各地強(qiáng)勢(shì)媒體的合作，帶來(lái)的收入和品牌宣傳的效果，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是無(wú)法相比的。我們?cè)趫?jiān)持一貫的走高質(zhì)量，專業(yè)化宣傳推廣的同時(shí)，也已經(jīng)加大了針對(duì)大眾媒體的市場(chǎng)投放。節(jié)前作了絕對(duì)挑戰(zhàn)的電視廣告，北京上海的公交路牌，以及其他市場(chǎng)內(nèi)的樓宇，路牌廣告等。節(jié)后力度會(huì)更大。我們絕不會(huì)在品牌建設(shè)上落后的。同時(shí)，今年的另一個(gè)重點(diǎn)，是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上上將會(huì)有很大的行動(dòng)，相信結(jié)果很開(kāi)就能看到。

新年前我說(shuō)過(guò)我們好像紅軍長(zhǎng)征到了陜北，剛站穩(wěn)腳跟日本人就來(lái)了。不過(guò)這次來(lái)的是美國(guó)人。美國(guó)人也沒(méi)關(guān)系，太了解他們了。勝利一定是屬于我們的。

再祝大家新年快樂(lè)。