HR項(xiàng)目失敗幾率排名

1、績(jī)效考核：一堆制度和考核表，往往淪為走形式;

2、勝任能力模型：不知道起點(diǎn)，很難有終點(diǎn);

3、任職資格項(xiàng)目：開頭不錯(cuò)，但行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和評(píng)審很難;

4、薪酬變革：規(guī)則不難，難的是落地;

5、崗位說明書編寫：時(shí)間長(zhǎng)，效果不好。

你認(rèn)為是嗎?

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