2011年面試心得

荒廢了一年多的blog，今天突然有許多話要說(shuō)。關(guān)于我的近期的面試體會(huì)。

2011年7月13日，我正式離職，工作了近兩年的高柏資本控股集團(tuán)。

8月3日起，開始我的求職路程。到今天為止，求職結(jié)束。

這短短的兩周，對(duì)我來(lái)說(shuō)像兩個(gè)月一樣，漫長(zhǎng)，疲勞。平均每天至少有兩場(chǎng)面試，分布在濟(jì)南不同的區(qū)域，有時(shí)一天只來(lái)得及吃一頓飯。有歡喜，有失落，有無(wú)奈，有氣憤……。

挑幾場(chǎng)印象深刻的面試，算是一種記錄，也算是給自己的一種交代。

面試的第一家公司，山東神思電子。應(yīng)聘：人力資源招聘培訓(xùn)人員。

8月4日，接到該公司的電話，人力資源部門的一位男士，電話溝通了將近半小時(shí)，感覺(jué)不錯(cuò)。不久，接到面試邀約，次日上午9:30.(同日，接到浪潮的電話，次日上午11:00面試)

起初是不太想去的，在HR領(lǐng)域，畢竟已經(jīng)做了兩年，讓我再?gòu)念^做起，心有不甘。上網(wǎng)了解了一下，竟然是家不錯(cuò)的企業(yè)，省級(jí)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有自己獨(dú)立的科技園，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都有，也有幾十年的發(fā)展歷史。所以決定去試一下。

初試是由HR經(jīng)理及副經(jīng)理一起進(jìn)行的。一開始還比較順利，基本可以猜出面試官想問(wèn)我什么問(wèn)題，想得到什么回答。但是最后一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候卡殼了。面試官問(wèn)我：從今天的面試來(lái)看，我們之前的很多應(yīng)聘者要比你強(qiáng)，無(wú)論是職業(yè)素養(yǎng)還是專業(yè)技能，你都沒(méi)有什么特別優(yōu)勢(shì)，那你還有什么補(bǔ)充嗎。我竟然沒(méi)有意識(shí)到，這是一個(gè)壓力測(cè)試的問(wèn)題，我回答：我認(rèn)為我已經(jīng)闡述很清楚了，沒(méi)有什么需要補(bǔ)充。

正式面試過(guò)程結(jié)束后，與面試官一起探討了這個(gè)問(wèn)題，這算是本次面試的一個(gè)敗筆。作為一個(gè)人力資源工作者，沒(méi)有很好面對(duì)這個(gè)壓力面試題，也沒(méi)有抓住這個(gè)推銷自己的機(jī)會(huì)。

此處心得：1、當(dāng)面試官提問(wèn)時(shí)，不要在任何一個(gè)問(wèn)題上沉默。即使面對(duì)一個(gè)難度很大的專業(yè)問(wèn)題，即使自己一知半解，也要說(shuō)出自己的看法。或者迅速轉(zhuǎn)到其他自己擅長(zhǎng)回答的問(wèn)題。不要放棄任何一個(gè)講話的機(jī)會(huì)。

2、當(dāng)面試官突然提出生硬的、沒(méi)有禮貌的、否認(rèn)你的問(wèn)題時(shí)，不要驚慌，不要下定論。這是面試官所使用的一個(gè)面試技巧，考察你在壓力下的表現(xiàn)，越是這個(gè)時(shí)候，越要自信。提前準(zhǔn)備好的“自我評(píng)價(jià)和優(yōu)點(diǎn)”，就是用在這個(gè)地方的。

上一個(gè)面試結(jié)束后，剛好趕上浪潮的面試。浪潮是國(guó)產(chǎn)IT行業(yè)的老大哥，也算是國(guó)企。能接到浪潮的面試，我很開心。應(yīng)聘職位：海外事業(yè)部招聘培訓(xùn)專員。

面試官是一位女士，三十左右的樣子，從她提問(wèn)的問(wèn)題來(lái)看，是個(gè)新手，沒(méi)有太多的技術(shù)含量。當(dāng)時(shí)同一時(shí)間，已經(jīng)有3個(gè)應(yīng)聘者在等待，說(shuō)明這個(gè)職位很搶手。但是暗地觀察了一下其他應(yīng)聘者，自信突增，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)都略勝過(guò)其他。

結(jié)果，等待了兩天，仍沒(méi)有接到復(fù)試通知，打過(guò)去詢問(wèn)，當(dāng)時(shí)的面試官告訴我之前已經(jīng)看中了一個(gè)不錯(cuò)的。也就是說(shuō)，面試失敗。

奇怪的是，沒(méi)過(guò)兩天，我又接到浪潮通信的電話，邀約面試培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。我又滿腹信心的去了。

浪潮通信與海外事業(yè)部，同在S06號(hào)樓，一個(gè)南樓，一個(gè)北樓。這次，有個(gè)意外的收獲。我發(fā)現(xiàn)，應(yīng)聘這個(gè)職位的，在招聘人員的桌上，貼了照片的職位申請(qǐng)表摞了有二十公分高，也就是說(shuō)至少有二百?gòu)垺Ｕ衅溉藛T很認(rèn)真問(wèn)了很多問(wèn)題，似乎是在吸取知識(shí)，而不是招聘。每個(gè)問(wèn)題的回答，我自己都120分的滿意。說(shuō)兩天內(nèi)會(huì)給復(fù)試通知。

結(jié)果，與第一次一樣，石沉大海。

回來(lái)仔細(xì)研究了一下浪潮在各個(gè)招聘網(wǎng)站的這個(gè)職位的招聘信息。發(fā)現(xiàn)，他們一年到頭這個(gè)職位都在掛著，不停地邀約面試，但沒(méi)有人會(huì)參加到復(fù)試。原來(lái)，人家根本不是要補(bǔ)充人員，而是要學(xué)習(xí)提高現(xiàn)有招聘人員的水平，拿求職者當(dāng)靶子練呢。這就可以解釋，為什么1000多平敞亮的大辦公室，竟然只有20多個(gè)座位是有人的，并且上班時(shí)間到了還在睡覺(jué)。

此處心得：1、一年365天掛著的職位，并不一定真的需要人才�？赡苁菫榱似髽I(yè)的宣傳、可能是為了現(xiàn)有人員的練習(xí)、可能是為了在同行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力。要小心這些陷阱，面試只當(dāng)是給自己增加經(jīng)驗(yàn)，不要抱太大的希望。

2、國(guó)企不一定好，很多都是金玉其外敗絮其中。

接下來(lái)，濟(jì)南禽畜病防治研究所。應(yīng)聘職位：人力資源經(jīng)理。

到達(dá)之后，告訴我，現(xiàn)在人力資源經(jīng)理已經(jīng)到崗，需要一個(gè)負(fù)責(zé)招聘培訓(xùn)的人。(當(dāng)時(shí)有點(diǎn)小受傷)

單位其實(shí)還可以，有自己的產(chǎn)品，有自己的藥品要就基地、養(yǎng)殖基地。但是，每月只休息四天，國(guó)家法定節(jié)假日也不正常休息，繳納五險(xiǎn)，不繳一金。更有甚者，不到三十歲的這個(gè)面試官說(shuō)，她已經(jīng)夠資格考人力資源管理是一級(jí)了，但是沒(méi)有考。

我當(dāng)場(chǎng)回復(fù)她，沒(méi)有辦法接受這個(gè)工作。一天后，這個(gè)所謂的經(jīng)理又給我電話，給我提供了一個(gè)客觀的薪資。但是，因?yàn)楣�司各�?xiàng)制度不健全，我回絕了。

此處心得：1、面試的過(guò)程，不只是被考量的過(guò)程，被面試者也可以考量面試官。如果一個(gè)企業(yè)的人力資源經(jīng)理尚不如你，如何在他的手下做事呢?

2、如果不是應(yīng)屆生，不是以學(xué)習(xí)鍛煉為主要的工作目標(biāo)，那么薪酬福利休息休假也是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

山東潤(rùn)色傳媒。國(guó)企。我喜歡的傳媒行業(yè)。應(yīng)聘職位：人力資源主管。

前一天電話邀約，夸了我一通。說(shuō)我的工作經(jīng)驗(yàn)很符合他們的要求，正是他們合適的人選。

第二天面試，我還沒(méi)有開口講話，面試官就說(shuō)：我看你之前的工作單位跟傳媒行業(yè)沒(méi)有任何聯(lián)系，我們想招聘的是從事過(guò)傳媒廣告行業(yè)的人員。盡管講了很多挽回局面的話，但是面試官似乎沒(méi)有興趣聽(tīng)下去。不了了之。

此處心得：像這種前后不一沒(méi)腦子的公司，在求職的過(guò)程中難免會(huì)遇到，既來(lái)之則安之，不需放在心上。即使突然通知你通過(guò)了面試，也不要去了，不知道還會(huì)發(fā)生什么莫名其妙的事。

山東魯源節(jié)能環(huán)保。新型環(huán)保行業(yè)。剛剛起步的新公司。應(yīng)聘職位：人力資源主管。

公司規(guī)模很小，總共不超過(guò)五六十人，成立幾個(gè)月�？偨�(jīng)理直接給我面試，現(xiàn)在要完善所有的公司制度、員工管理制度、人力資源管理制度、組織規(guī)劃、招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬福利制度、績(jī)效管理制度、員工關(guān)系管理各項(xiàng)制度。也就是說(shuō)，要從人力資源管理最基礎(chǔ)的做起。其實(shí)，新公司也有新公司的好處，對(duì)于我這種缺少發(fā)揮空間的人來(lái)說(shuō)，很適合�？墒�，對(duì)于我這種靠薪水過(guò)活的人來(lái)說(shuō)，同樣很挑戰(zhàn)。畢竟，新公司的風(fēng)險(xiǎn)很高，據(jù)說(shuō)成立以來(lái)還沒(méi)有做成一筆業(yè)務(wù)�？上攵�知，得不到保障。

盡管，總經(jīng)理給我提供了誘人的薪資，我還是拒絕了。

此處心得：面對(duì)工作機(jī)會(huì)，要做全面衡量，不要被眼前的小利益誘惑。現(xiàn)實(shí)就是現(xiàn)實(shí)，無(wú)法穩(wěn)定和確定的利益不算真正的利益。

優(yōu)創(chuàng)(濟(jì)南)數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司，美國(guó)獨(dú)資機(jī)構(gòu)，總部在紐約。是不同于臺(tái)企、港企的真正的歐美外企。應(yīng)聘職位：Human Resources Specialist。

電話邀約時(shí)，囑咐我?guī)б环萦⑽暮?jiǎn)歷，我花了幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間搞定了一份(同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己英文水平下降了不是一點(diǎn)點(diǎn))。面試時(shí)，先填寫公司內(nèi)部的職位申請(qǐng)表，除了姓名之外，其他全是英文，還要寫一個(gè)自身經(jīng)歷的故事，還要翻譯一段復(fù)雜的文字。好吧，這些我都勉強(qiáng)做完了。面試過(guò)程也是全英文的，我頓時(shí)悲劇了。面試官一句句流利又專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，我應(yīng)接不暇。除了介紹自己的客觀情況外，專業(yè)術(shù)語(yǔ)基本說(shuō)不上來(lái)。面試當(dāng)然以失敗告終。

此處心得：針對(duì)不同的應(yīng)聘單位，要有不同的面試策略。不能只作書面的準(zhǔn)備，如果搶到講話的先機(jī)，變被動(dòng)方為主動(dòng)方，即使在某一方面有欠缺，也有彌補(bǔ)的可能性。當(dāng)然，技巧和策略不是全部。比如這次，口語(yǔ)不行就是不行，無(wú)論運(yùn)用了多好的策略，面試官還是能發(fā)現(xiàn)你這個(gè)缺陷。

北京威派格。以供水設(shè)備為核心產(chǎn)品的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體。在北京和杭州有自己的廠區(qū)�？�?cè)藬?shù)也是在1000人以上。應(yīng)聘職位：人事行政主管。

這是面試以來(lái)，我抱有最大期望的單位。初試由濟(jì)南分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，很順利，也很愉快。很快，接到了復(fù)試通知，由北京總部人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)，視頻面試，大約有一個(gè)鐘頭。幾乎對(duì)人力資源的各個(gè)模塊都做了深入探討。我很滿意自己的表現(xiàn)。

不出意料，我很快接到了上班通知，就是明天。由濟(jì)南分公司的行政助理通知我。這個(gè)行政助理，從我走進(jìn)這家公司開始初始，我就注意到她，沒(méi)有禮貌，沒(méi)有待人接物的禮儀，不尊重面試人員。所以電話通知我時(shí)，就說(shuō)了一句話：通知你明天上午八點(diǎn)上班，不要遲到。OK，怎么說(shuō)我也是濟(jì)南分公司的人事行政主管，僅低于分公司經(jīng)理的職位，是她的直屬上司，僅僅因?yàn)樗�是公司的老員工，因?yàn)槲冶人�大不了多少，明顯感覺(jué)到她的不服氣。我問(wèn)：就這些嗎?那我需要帶什么入職資料?辦理什么入職手續(xù)?入職后的薪酬福利怎樣?她答：我不知道。就只讓你來(lái)上班，其他我都不知道。我問(wèn)：那誰(shuí)知道呢?這些是我入職之前必須要了解的。她說(shuō)：你還想知道什么呢?我重復(fù)了剛才的問(wèn)題。她：我什么都不知道，只讓我通知你上班。這些你要問(wèn)王總。我：那你幫我轉(zhuǎn)一下王總。她：王總今天沒(méi)來(lái)。你明天來(lái)上班了再問(wèn)他吧。

沒(méi)辦法了，我只好電話打到北京去，詢問(wèn)負(fù)責(zé)復(fù)試的總監(jiān)。北京的人事人員說(shuō)濟(jì)南人員的入職情況還是要濟(jì)南來(lái)負(fù)責(zé)。我告訴對(duì)方濟(jì)南行政助理說(shuō)什么都不知道。北京答復(fù)我會(huì)詢問(wèn)濟(jì)南工作人員，再答復(fù)我。

過(guò)一會(huì)，濟(jì)南的行政助理又打電話來(lái)了，告訴我，需要帶學(xué)歷學(xué)位證明，照片，離職證明，薪資福利還是要問(wèn)王總。她還警告我：有什么事不要找北京，直接找濟(jì)南好了，濟(jì)南是獨(dú)立的。我反問(wèn)他你不是什么都不知道呢。結(jié)果小妮子竟然否認(rèn)，說(shuō)沒(méi)有這樣說(shuō)過(guò)。好吧，我問(wèn)她王總的手機(jī)號(hào)碼。

接下來(lái)跟王總進(jìn)行了談判，除了詢問(wèn)薪酬福利，他感覺(jué)到我的情緒。我把所有情況跟他描述了一下。并且還補(bǔ)充了我觀察到的兩點(diǎn)問(wèn)題：公司人員詢問(wèn)自己的年假休了多少天了，行政人員竟然回答說(shuō)不知道，沒(méi)統(tǒng)計(jì)過(guò)，連這個(gè)最基本的工作都沒(méi)有做好;我在等待面試時(shí)，公司的幾個(gè)小姑娘就當(dāng)著我的面再說(shuō)另一個(gè)主管的壞話。這些惡習(xí)都是我無(wú)法接受的。這樣的公司氛圍，如此松弛的公司管理也是我無(wú)法