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人事部門崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編整理的人事部門崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人事部門崗位職責(zé)1
1、起草和修改報(bào)告、文稿等;
2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;
3、保證前臺(tái)所需物資的充足(如水、紙、設(shè)備、耗材及報(bào)銷單據(jù)表格等)及費(fèi)用結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料;
人事部門崗位職責(zé)2
1、建立并完善人力資源管理體系,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司人事管理水平;
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程,策略性規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理,以及社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等具體事務(wù)落實(shí);
4、做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
6、組織員工崗前培訓(xùn),各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核;
7、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核體系;
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作,制定薪酬政策和晉升政策;
9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的`編制及人力費(fèi)用的監(jiān)督控制;
10、核定公司年度人員需求計(jì)劃、各部門人員編制計(jì)劃;
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,組織、協(xié)調(diào)公司各種活動(dòng);
12、負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作,配合集團(tuán)各項(xiàng)制度推行及事務(wù)管理工作;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
職位描述
1、建立并完善人力資源管理體系,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,提高公司人事管理水平;
2、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),審查并調(diào)整公司的人事工作相關(guān)制度和流程,策略性規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理,以及社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等具體事務(wù)落實(shí);
4、做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
5、制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
6、組織員工崗前培訓(xùn),各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與審核;
7、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核體系;
8、負(fù)責(zé)公司人員的薪資核算工作,制定薪酬政策和晉升政策;
9、負(fù)責(zé)公司人力預(yù)算的編制及人力費(fèi)用的監(jiān)督控制;
10、核定公司年度人員需求計(jì)劃、各部門人員編制計(jì)劃;
11、企業(yè)文化建設(shè)的宣導(dǎo)及維護(hù)良好的企業(yè)文化氛圍,組織、協(xié)調(diào)公司各種活動(dòng);
12、負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作,配合集團(tuán)各項(xiàng)制度推行及事務(wù)管理工作;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
人事部門崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況,分析、整理、匯總招聘需求;
2、基于招聘需求,制定招聘計(jì)劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí);
3、根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),通過有效的渠道開展簡(jiǎn)歷搜尋和篩選;
4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作,確保招聘目標(biāo)的達(dá)成;
5、招聘渠道的建立與評(píng)估,并與各類招聘平臺(tái)、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系;
6、重點(diǎn)參與公司管高級(jí)技術(shù)崗位及特殊人才的'招聘工作;
7、配合公司發(fā)展需要,建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程;
8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析,持續(xù)優(yōu)化招聘工作
人事部門崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作,掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。
2、配合物業(yè)總經(jīng)理對(duì)各部門的發(fā)展需要推行各項(xiàng)工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項(xiàng)行政管理措施及人事制度,監(jiān)督落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作,審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等意見,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程,提高各級(jí)員工的專業(yè)知識(shí)及技能,逐步提升員工的工作質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理中心績(jī)效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲和組織培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險(xiǎn)一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報(bào)等工作。
10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。
11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的`受控管理。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。
13、檢查部門工作落實(shí)情況,保持部門工作正常進(jìn)行。
14、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。
人事部門崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
。1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用:
提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
。3)工作報(bào)酬:
制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的`工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
(4)培訓(xùn)開發(fā):
現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說到底是才的競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)人員考核:
主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5.安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
(2)、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
。3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
人事部門崗位職責(zé)6
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進(jìn)建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。
3. 正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。
二、行政后勤管理
1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;
3.負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購(gòu)、后勤服務(wù)工作;
4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;
6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
2. 人事流程管理:?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析;
3.人力資源開發(fā):骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動(dòng)關(guān)系管理:人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理:定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓(xùn)發(fā)展管理:監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的.教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;
7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8.人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。
四、策劃管理
1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè),企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù),提高公司美譽(yù)度和知名度,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);
2. 社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。
人事部門崗位職責(zé)7
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;
2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程,落實(shí)公司各級(jí)人員的培訓(xùn)工作,提升員工素質(zhì)和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì),建立公平、公正、具激勵(lì)性的薪酬體系和績(jī)效考核體系,激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
4、負(fù)責(zé)各類高級(jí)人才的甄別和選拔,指導(dǎo)規(guī)劃員工的'職業(yè)發(fā)展;
5、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動(dòng)員工工作積極性;
6、協(xié)助總經(jīng)理的工作,完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理;
2、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境管理;
3、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購(gòu);
4、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的召集,會(huì)議記錄撰寫;
5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>
6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù);
7、負(fù)責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計(jì)、績(jī)效、轉(zhuǎn)正考核;
8、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的.采購(gòu);
9、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的召集,會(huì)議記錄撰寫;
10、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人事部門崗位職責(zé)9
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);
2.建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));
3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;
4.協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的.形成;
5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;
6.及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組建公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)章制度并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,每年適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,按照公司人力資源規(guī)劃,及時(shí)組織實(shí)施員工面試與篩選,確保人才資源的有效供給
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作,建立健全公司的培訓(xùn)體系、根據(jù)公司需求,組織員工崗前、崗中培訓(xùn),并進(jìn)行相關(guān)的'課程授訓(xùn)。
6、熟悉各個(gè)部門及生產(chǎn)車間的工作流程,并做到統(tǒng)籌管理的作用。
7、獨(dú)立完成日常行政運(yùn)營(yíng)的工作并多角度降低行政費(fèi)用或營(yíng)成本。
8、負(fù)責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作,維護(hù)良好有效的工作環(huán)境。
9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對(duì)分配給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見,當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的'審核。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的德、勤、績(jī)、效的考核,并鑒定歸檔。
9、負(fù)責(zé)定崗定編,制定勞動(dòng)定員編制方案,年度人員的編制報(bào)表。
10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。
11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭(zhēng)議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。
14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。
15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作。
人事部門崗位職責(zé)12
1、需要配合線上線下招聘,招聘公司保安人員崗位人才;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的.變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
4、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。
5、完成人事相關(guān)工作事項(xiàng)。
人事部門崗位職責(zé)13
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。
組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計(jì)劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。
完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核,有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的`目的。
負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。
負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。
組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
人事部門崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門協(xié)調(diào)溝通;
2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作;
4、日常行政管理,包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的正常開展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);
6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。
7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。
人事部門崗位職責(zé)15
1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;
2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度;
3、協(xié)助上級(jí)完成在集團(tuán)管控下的人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效考核等體系完善;
4、傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;
5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的'建立、健全與完善;
6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研,收集信息、分析,擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的培訓(xùn)課程;
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。
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