結構化面試的總結

首先，一個人的行為有他的思維決定，有什么樣的價值觀就會有相對應的行為，所以從一個人的行為表現(xiàn)可以判定一個人的性格，以及他與企業(yè)文化或是崗位職責的匹配程度，可是這個“行為”并不是指個別行為，而是總體行為，正如統(tǒng)計結果總是以大量事實為基礎，我們不能以偏概全。

其次，封閉式的問題確實節(jié)省了時間，可是要注意不要帶有引導性，另外可以運用二八原則，80%的封閉式問題+20%的開放式問題，可以前面的考察應聘者的能力導向及性格要求。

最后，注意所問問題是基于對于相應崗位的工作要求，而不是固定的某些問題，應該“因崗設問”。

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