農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃范文匯編7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇1
根據(jù)市政府有關(guān)血吸蟲(chóng)病防治工作和縣政府關(guān)于縣血吸蟲(chóng)病防治工作精神，結(jié)合我局主要工作實(shí)際，制定20xx年地方病防治工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高科學(xué)防病意識(shí)
充分利用農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)，大、小春農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，農(nóng)綜項(xiàng)目和農(nóng)村能源建設(shè)培訓(xùn)，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)血防技術(shù)的培訓(xùn)，普及血防知識(shí)，增強(qiáng)全民自覺(jué)參與防范血吸蟲(chóng)病的意識(shí)。20xx年，規(guī)劃培訓(xùn)村、組干部200人次以上，培訓(xùn)農(nóng)民群眾3000人次以上。
2、強(qiáng)化疫區(qū)中低產(chǎn)田改造，減少釘螺滋生場(chǎng)所
加強(qiáng)對(duì)年度中低產(chǎn)田土改造管理，完成改造田土0.5萬(wàn)畝，新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里，塘庫(kù)防滲7口，滅螺面積達(dá)5000平方米。同時(shí)，按照“十一五”規(guī)劃，爭(zhēng)取國(guó)家支持，搞好20xx年每年中低產(chǎn)田土0.5萬(wàn)畝的`改造，新建硬化農(nóng)田排灌渠10公里，塘庫(kù)防滲9口，農(nóng)田滅鼠12萬(wàn)畝。推廣沃土新技術(shù)（秸稈還田）8萬(wàn)畝，在項(xiàng)目區(qū)把工程措施、生物措施、化學(xué)措施和農(nóng)耕農(nóng)藝措施結(jié)合起來(lái)，集中成片，實(shí)現(xiàn)山、水、田、林、路、螺、鼠綜合治理，減少、消除釘螺滋生場(chǎng)所。
3、加強(qiáng)沼氣建設(shè)，切斷血吸蟲(chóng)病傳播途徑
按照“十一五”規(guī)劃，積極向上爭(zhēng)取，力爭(zhēng)把我縣納入沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目縣，在疫區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)先安排實(shí)施，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，大力開(kāi)展以沼氣為紐帶的生態(tài)家園富民工程建設(shè)，加快農(nóng)村“一池三改”步伐，利用沼氣對(duì)人畜糞尿進(jìn)行無(wú)害化處理，殺滅病蟲(chóng)，阻斷病蟲(chóng)傳播途徑，切實(shí)改善農(nóng)村生活環(huán)境，提高農(nóng)民群眾生活質(zhì)量。20xx年完成新建沼氣20xx口，配套改廁、改廚、改圈1000-1500座。
4、結(jié)合種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以水改旱減少病源滋生場(chǎng)所
大力推進(jìn)疫區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)釘螺危害較重的水田改種旱作，減少釘螺滋生場(chǎng)所。20xx年在疫區(qū)完成水改旱200-300畝。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
我局將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)把農(nóng)業(yè)綜合防治血吸蟲(chóng)病納入重要工作日程，由局長(zhǎng)牽頭，分管副局長(zhǎng)具體組織相關(guān)股室開(kāi)展血防工作，實(shí)行分工協(xié)作、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲掛鉤的辦法抓落實(shí)。
�。�1）土肥站主要抓好年度農(nóng)綜項(xiàng)目的掃尾工作和20xx年度農(nóng)綜項(xiàng)目的規(guī)劃、測(cè)量、設(shè)計(jì)、施工指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
�。�2）農(nóng)村能源辦重點(diǎn)抓好沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)，農(nóng)村戶用沼氣及配套改廚、改廁、改圈建設(shè)的規(guī)劃和組織實(shí)施工作。
（3）科教站、農(nóng)技站、農(nóng)廣校、經(jīng)作站、植保站等股室重點(diǎn)抓好村、組干部及群眾的培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宣傳等工作。
�。�4）加大全局職工血吸蟲(chóng)病防治知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極配合相關(guān)部門做好應(yīng)急反應(yīng)工作，確保全縣血吸蟲(chóng)病防治工作全面完成。
�。�5）認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣血吸蟲(chóng)病防治工作會(huì)議精神，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)疫區(qū)人民身體健康，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇2
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重申了《**鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》、《民主理財(cái)制度》、《備用金制度》等有關(guān)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審批制度，集中學(xué)習(xí)探討農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新辦法，杜絕財(cái)務(wù)管理漏洞，堅(jiān)持財(cái)務(wù)支取兩委簽字、村民代表簽字。
2、加大村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度。繼續(xù)將村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審計(jì)的有關(guān)要求，重點(diǎn)審計(jì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的�？畈粚Ｓ�、白條頂庫(kù)等問(wèn)題。堅(jiān)持每月按時(shí)審核各村票據(jù)。對(duì)審核出的問(wèn)題，及時(shí)通知各村予以糾正，報(bào)賬同時(shí)隨時(shí)做好現(xiàn)金清庫(kù)工作。對(duì)各村支取的款項(xiàng)嚴(yán)格跟蹤使用情況并要求會(huì)計(jì)及時(shí)報(bào)賬，遇有不合理使用及時(shí)給予糾正，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與該村書(shū)記、主任進(jìn)行嚴(yán)肅談話教育。
3、對(duì)財(cái)務(wù)混亂的.村進(jìn)行重點(diǎn)清查。針對(duì)各村出現(xiàn)的情況農(nóng)經(jīng)站及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拿出解決方案，使個(gè)別財(cái)務(wù)混亂的村規(guī)范化。
4、實(shí)行現(xiàn)金清庫(kù)經(jīng)常化。在報(bào)賬審查的同時(shí)，對(duì)各村進(jìn)行下村清庫(kù)，督促各村收入支出及時(shí)入賬，不壓票，白條及時(shí)處理。
5、完成東后屯、前唐、后唐、前仵、后仵、蔡莊子、中卷子、李家鋪8村一事一議審報(bào)、工程驗(yàn)收、資金撥付工作，共計(jì)申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)1199300元。
6、二輪土地確權(quán)工作全面進(jìn)行中，20xx年完成11個(gè)村的土地確權(quán)工作，完成確權(quán)面積6萬(wàn)畝。
7、按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
20xx年>工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審計(jì)關(guān)，杜絕一切�？钆灿�、不規(guī)范票據(jù)入帳現(xiàn)象，使全鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)新的局面，新的開(kāi)始。
2、嚴(yán)格支款審批程序，對(duì)審批卡中的簽字要求一律真實(shí)，不得代簽、越級(jí)簽，并跟蹤支款用途是否和審批一致。
3、做好清庫(kù)工作。農(nóng)經(jīng)人員要不定期對(duì)各村進(jìn)行清庫(kù)，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)及白條頂庫(kù)現(xiàn)象。
4、面對(duì)目前財(cái)務(wù)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律，及時(shí)處理。
5、配合鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格村招待支出，對(duì)個(gè)別村亂吃亂簽現(xiàn)象進(jìn)行清理。
6、完成我鄉(xiāng)剩余8村二輪土地確權(quán)工作。
7、按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇3
按照縣政府通知要求，農(nóng)業(yè)園區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，重點(diǎn)了解威縣模式，對(duì)威縣爭(zhēng)跑項(xiàng)目情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)。20xx年農(nóng)業(yè)園區(qū)將緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建工貿(mào)園林中心城市開(kāi)展工作，全面推進(jìn)瓜果蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建成省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。重點(diǎn)做好以下工作：
一、創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步提高園區(qū)效益
農(nóng)業(yè)園區(qū)將圍繞“如何加快園區(qū)發(fā)展，怎樣盡快發(fā)揮效益”的課題，創(chuàng)新機(jī)制，主動(dòng)作為。充分借鑒農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的做法，探索“品牌經(jīng)濟(jì)”模式，進(jìn)一步理順園區(qū)管理機(jī)制，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步提高園區(qū)效益。
二、以質(zhì)量求生存，做好示范帶動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)輻射力
監(jiān)管企業(yè)和農(nóng)戶提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存。在奶牛養(yǎng)殖上，推行六統(tǒng)一管理模式，確保生鮮奶的`質(zhì)量安全；在設(shè)施蔬菜上，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，嚴(yán)格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，生產(chǎn)放心菜。同時(shí)做好科技培訓(xùn)，讓農(nóng)民了解高效農(nóng)業(yè)，掌握種養(yǎng)技術(shù)。通過(guò)農(nóng)業(yè)園區(qū)的帶動(dòng)示范，引領(lǐng)縣高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、以項(xiàng)目促建設(shè)，爭(zhēng)跑項(xiàng)目入駐園區(qū)，促進(jìn)園區(qū)升級(jí)
1、協(xié)助科農(nóng)果蔬有限公司完成“精品蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)與示范”項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
2、監(jiān)督綠豐合作社完成“設(shè)施番茄優(yōu)質(zhì)安全減耗增效生產(chǎn)技術(shù)”項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同書(shū)逐條完成。
3、以縣“省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（試點(diǎn)）”為契機(jī)，爭(zhēng)取更多的惠農(nóng)資金。密切與農(nóng)口兄弟部門關(guān)系，時(shí)刻注意上級(jí)文件精神，按照資金支持環(huán)節(jié)，為企業(yè)和農(nóng)民爭(zhēng)取更多的惠農(nóng)資金，以項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)，以效益引導(dǎo)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效、增收。
四、以“四個(gè)統(tǒng)籌”為契機(jī)，加強(qiáng)科技技能培訓(xùn)
按照縣委關(guān)于推進(jìn)“四個(gè)統(tǒng)籌”創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織活動(dòng)為契機(jī)，農(nóng)業(yè)園區(qū)將大力推進(jìn)管理職能向服務(wù)轉(zhuǎn)化，在農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)建黨建服務(wù)中心。充分利用農(nóng)業(yè)園區(qū)特色，加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)和高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖方面的科技技能培訓(xùn)，讓更多的農(nóng)民了解高效農(nóng)業(yè)，掌握農(nóng)業(yè)實(shí)用技能，從而發(fā)展高效農(nóng)業(yè)致富。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇4
一、帶領(lǐng)公司銷售部成員共同努力，爭(zhēng)取完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、規(guī)范基礎(chǔ)管理，量化考核指標(biāo)。
1、推行績(jī)效工資制度。個(gè)人薪酬由固定工資、績(jī)效工資和業(yè)務(wù)提成組成。
2、對(duì)各項(xiàng)工作均事先予以量化，獎(jiǎng)罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績(jī)的好壞直接與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
3、杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強(qiáng)化監(jiān)督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導(dǎo)，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。
三、內(nèi)部分工明確，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建。
1、改變負(fù)責(zé)人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應(yīng)的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確每一個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，定期考核與年終考核相結(jié)合，并與同期收入、年終獎(jiǎng)金相結(jié)合，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。
3、對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異者同時(shí)給予升職獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)務(wù)員3個(gè)月內(nèi)完成50噸業(yè)績(jī)升銷售主管，3個(gè)月完成80噸業(yè)績(jī)升區(qū)域經(jīng)理。
四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和良好客情關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、理順各縣分銷商資源，對(duì)客戶、市場(chǎng)按升值潛力分為A、B、C三類市場(chǎng)，對(duì)潛力大的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、宣傳。（A類：近期可以購(gòu)買的客戶 B類：有購(gòu)買需求，但要跟蹤3個(gè)月以內(nèi) C類：有挖掘潛力的原始客戶。）
2、強(qiáng)化終端客戶服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度做地面宣傳，配合廠家專家及當(dāng)?shù)胤咒N商服務(wù)于終端客戶，增加其滿意度。
3、網(wǎng)絡(luò)的'建設(shè)以終端建設(shè)為基礎(chǔ)，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并加大開(kāi)發(fā)力度，結(jié)合服務(wù)工作的開(kāi)展，整合自身資源優(yōu)勢(shì)，幫助分銷商理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷方案與實(shí)施及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
4、對(duì)市場(chǎng)各級(jí)客戶均分類建檔，有專職人員保管，并定期跟蹤監(jiān)督、及時(shí)調(diào)整，增加回訪客戶頻率，加強(qiáng)了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶信任度。
5、公開(kāi)公司業(yè)務(wù)投訴電話，對(duì)由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節(jié)予以處罰，并及時(shí)解決客戶的投訴，增加其滿意度。
五、強(qiáng)化溝通機(jī)制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉(zhuǎn)化。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu)、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢(shì)、宣傳方案等對(duì)比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機(jī)制，用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。
3、多與終端客戶聯(lián)系，了解一線資料。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，組織公司內(nèi)、外部的各種培訓(xùn)外，重點(diǎn)要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運(yùn)用。
2、每周六定時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)員例會(huì)，分析總結(jié)一周遇到的疑難問(wèn)題和分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
3、與業(yè)務(wù)人員主動(dòng)談話式交流，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，從中發(fā)現(xiàn)人員的長(zhǎng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺(tái)，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
七、控制銷售成本
1、增設(shè)內(nèi)勤職能，增加銷售賬目的透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費(fèi)用數(shù)據(jù)。
2、對(duì)各種專項(xiàng)費(fèi)用的投放應(yīng)遵照雙贏原則，事先與客戶共同對(duì)市場(chǎng)加以分析，預(yù)測(cè)投放的效果，并提出書(shū)面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實(shí)評(píng)比，如與事先預(yù)算相差較大，則由當(dāng)事人自行解決，或不予以報(bào)銷。
3、對(duì)日常招待費(fèi)用嚴(yán)格按審批制度，對(duì)客戶招待等其他費(fèi)用弄虛作假、少花多報(bào)者一經(jīng)查實(shí)當(dāng)次費(fèi)用不予報(bào)銷并處兩倍以上罰款。
4、對(duì)銷售的各種費(fèi)用、票據(jù)、下鄉(xiāng)時(shí)間、路線、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場(chǎng)資料相結(jié)合，如不符不予以報(bào)銷。
八、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇5
一、時(shí)間安排
1、第一季度
檢查對(duì)象：法律法規(guī)授權(quán)組織。
檢查內(nèi)容：檢查各單位的`行政許可是否在其法定授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施，是否符合法定程序、期限要求及行政許可案卷規(guī)范等情況。
2、第二季度
檢查對(duì)象：行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)組織。
檢查內(nèi)容：
(1)巡查“受委托組織”和法律法規(guī)授權(quán)組織關(guān)于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法情況。重點(diǎn)檢查執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法裝備、執(zhí)法行為規(guī)范等方面的情況。
(2)檢查《行政強(qiáng)制法》貫徹落實(shí)情況。
3、第三季度
檢查對(duì)象：行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)組織。
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和許可案卷，對(duì)案卷進(jìn)行評(píng)審，選送優(yōu)秀案卷送省農(nóng)委。
4、第四季度
檢查對(duì)象：行政機(jī)關(guān)、法律法規(guī)授權(quán)組織。
檢查內(nèi)容：主要依據(jù)《省依法行政考核辦法》要求進(jìn)行全面考核。依法行政工作進(jìn)行檢查考核。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，由農(nóng)委全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。具體工作由農(nóng)委全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市農(nóng)委法規(guī)處牽頭組織，邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
三、實(shí)施方式
檢查主要以聽(tīng)取情況匯報(bào)、查閱臺(tái)帳資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、走訪當(dāng)事人、測(cè)評(píng)考核等方式進(jìn)行。被檢查單位要以書(shū)面材料向檢查組進(jìn)行匯報(bào)，提供相關(guān)臺(tái)帳資料。具體被檢查單位、檢查時(shí)間、檢查組組成人員等相關(guān)事宜另行通知。檢查結(jié)束后，將通報(bào)檢查考核結(jié)果，并作為年度工作評(píng)比的重要依據(jù)。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇6
一、20xx年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作打算
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
為穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展機(jī)制，切實(shí)保障農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，區(qū)財(cái)政將配合區(qū)農(nóng)保辦進(jìn)一步調(diào)整完善各涉農(nóng)街道、社區(qū)（村）組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，分解任務(wù)，層層落實(shí)。
2、強(qiáng)化政策宣傳。
加大宣傳力度，把惠農(nóng)政策宣傳到每一戶，保證農(nóng)保的參保面，增強(qiáng)農(nóng)民的保險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)依靠街道、社區(qū)居委會(huì)（村），做好上門宣傳、及時(shí)服務(wù)等工作，積極獲得農(nóng)民的支持、配合和廣泛參與。通過(guò)深入細(xì)致地宣傳發(fā)動(dòng)，讓農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策深入人心。
3、強(qiáng)化資金監(jiān)管。
區(qū)財(cái)政進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)資金的管理力度，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)資金單獨(dú)建賬，封閉運(yùn)行，�？顚Ｓ�，滾存使用，并嚴(yán)格按照上級(jí)要求認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，努力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金的.監(jiān)督檢查，確保資金安全和合理使用。同時(shí)做好承保及理賠等工作。理賠資金下達(dá)后由區(qū)財(cái)政局和保險(xiǎn)公司及時(shí)打入農(nóng)戶“一折通”專用存折，做到理賠資金足額及時(shí)到位。
二、預(yù)計(jì)投保及資金落實(shí)等情況
20xx年，我區(qū)預(yù)計(jì)投保種植業(yè)小麥8600畝，每畝保費(fèi)20元，保險(xiǎn)收入約17.2萬(wàn)元。養(yǎng)殖業(yè)投保能繁母豬約1800頭，每頭保費(fèi)60元，保險(xiǎn)費(fèi)約10.8萬(wàn)元；奶牛100頭，每頭保費(fèi)240元，保險(xiǎn)費(fèi)約2.4萬(wàn)元。
由區(qū)財(cái)政安排的種植業(yè)保費(fèi)補(bǔ)貼資金約1.72萬(wàn)元、養(yǎng)殖業(yè)保費(fèi)補(bǔ)貼資金約1.32萬(wàn)元，將全部列入20xx年區(qū)部門預(yù)算中，能夠確保資金配套到位。
農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃 篇7
為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我辦嚴(yán)格按照《人民政府黨組班子專題民主生活會(huì)查擺問(wèn)題“認(rèn)領(lǐng)整改”實(shí)施意見(jiàn)》要求，現(xiàn)提出如下認(rèn)領(lǐng)整改計(jì)劃。
一、明確分工，對(duì)口認(rèn)領(lǐng)班子查擺問(wèn)題。
主任負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)《人民政府黨組班子專題民主生活會(huì)查擺問(wèn)題“認(rèn)領(lǐng)整改”實(shí)施意見(jiàn)》中問(wèn)題的整改，班子成員按分工認(rèn)領(lǐng)，抓好落實(shí)。
二、強(qiáng)化舉措，確保查擺問(wèn)題整改到位。
對(duì)每個(gè)查擺的問(wèn)題認(rèn)真分析，找準(zhǔn)根源，著力在體制機(jī)制上有所突破。嚴(yán)格按照整改認(rèn)領(lǐng)表上任務(wù)、整改完成時(shí)間要求，“一個(gè)問(wèn)題一個(gè)方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，深入農(nóng)村，深入偏遠(yuǎn)山區(qū)，真心聽(tīng)意見(jiàn)，真誠(chéng)幫扶，立爭(zhēng)今后項(xiàng)目向偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜。
杜絕好大喜功，項(xiàng)目沿路安排，項(xiàng)目跟著領(lǐng)導(dǎo)走，項(xiàng)目要重點(diǎn)安排到偏遠(yuǎn)山區(qū)困難村組。撲下身子，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，突出精品意識(shí)。把群眾滿意不滿意，高興不高興作為衡量項(xiàng)目質(zhì)量的'最高標(biāo)準(zhǔn)，做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)，項(xiàng)目安排公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)、項(xiàng)目施工充分征求群眾意見(jiàn)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收反饋公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)。
四、加大立項(xiàng)爭(zhēng)資工作力度。
一是加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取更多領(lǐng)導(dǎo)到我考察調(diào)研。二是進(jìn)一步提高可研報(bào)告等文字材料的編寫(xiě)水平和編制質(zhì)量，以提高我項(xiàng)目申報(bào)的命中率。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全農(nóng)民專業(yè)合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行摸底工作，把符合條件、有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目納入項(xiàng)目庫(kù)管理。
五、注重成效，提高群眾滿意度。
班子成員帶頭示范，促進(jìn)全辦干部抓整改、求實(shí)效。及時(shí)公開(kāi)整改進(jìn)展情況和效果，調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，提高群眾滿意度。
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