有關(guān)能源管理合同4篇

　　隨著人們法律意識的建立，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編精心整理的能源管理合同4篇，希望對大家有所幫助。

能源管理合同 篇1

　�。�、能源管家，為你節(jié)能。

　　２、能源＋我們＝你的無限未來。

　�。场⒐�(jié)能環(huán)保新主張，共創(chuàng)綠色好生活。

　　４、有效管理，信謄天下。

　�。怠⒑献鞴糙A，共享天地。

　�。�、節(jié)省一分能源，創(chuàng)作無限價值。

　�。�、環(huán)保節(jié)能，互利共贏。

　�。�、合理節(jié)能，無限收益。

　　９、能源可經(jīng)營，財富可掌控。

　　１０、節(jié)約能源，掌控天下。

　�。保�、做能源的管家，做未來的舵手。

　�。保病⒐�(jié)能專家，能源管家。

　�。保�、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>

　�。保�、承擔(dān)于責(zé)任，成就于共贏。

　�。保怠⒐灿泄�(jié)能，共贏成長。

　�。保丁⒐�(jié)能就是生產(chǎn)力，共贏就是競爭力。

　�。保�、低碳生活成為習(xí)慣，效益分享成為時尚。

　　１８、開啟節(jié)能新紀(jì)元，效益分享不等閑。

　�。保�、節(jié)能千挑萬選，效益分享一點。

　�。玻啊⒐�(jié)能不同凡響，效益超越想象。

　�。玻薄⒂幸环N責(zé)任叫節(jié)能，有一種義務(wù)叫分享。

　　２２、定制的合同，專屬的節(jié)能。

　　２３、合同節(jié)能共擁有，效益分享每一天。

　�。玻�、好習(xí)慣改變生活，好管理成就節(jié)能。

　　２５、寫滿綠色的名片，充滿共贏的節(jié)能。

　�。玻�、合同管理能源，分享節(jié)能效益。

　�。玻�、相約合同節(jié)能，共贏效益精彩。

　　２８、節(jié)能改變生活，效益引領(lǐng)未來。

　　２９、見證合同精彩，共享節(jié)能非凡。

　�。常啊⒑贤�節(jié)能加油，共享效益加倍。

　�。常薄�為您開源節(jié)流，共創(chuàng)輝煌未來。

　�。常病⒐�(jié)能投資，回報無限。

　�。常�、節(jié)約是一種美德，節(jié)能是一種成就。

　�。常�、開源節(jié)流專家，助您成就未來。

　�。常�、用新行動，為您省錢。

　�。常�、開源節(jié)流專家，為您排憂解難。

　�。常贰⒖萍家�領(lǐng)新生活，信譽(yù)鑄造好明天。

　�。常�、節(jié)能誠信天下，效益成就萬家。

　�。常�、讓節(jié)能變得簡單，讓效益成為容易。

　�。矗啊⒑贤�節(jié)能，合作共贏。

　�。矗薄⒐芾砉�(jié)能秘訣，效益分享專家。

　�。矗�、合理經(jīng)營，同步節(jié)能。

　�。矗场⒚涝谏鷳B(tài)，樂在節(jié)能。

　　４４、合同能源管理，節(jié)能富天下。

　�。矗怠⒑贤�能源管理，為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

　�。矗�、選擇我就等于選擇效益。

　�。矗�、綠色創(chuàng)想發(fā)展，節(jié)能共贏成長。

　�。矗�、讓能源更順心，讓你我放心。

　�。矗埂⒕G色創(chuàng)想生活，節(jié)能共贏未來。

　�。担啊⒌吞冀瘘c子，節(jié)能全面手。

　�。担�、我的承諾，您的收獲。

　　５２、節(jié)能融資專家，合同能源先鋒。

　　５３、降低能耗，互惠互利。

　�。担�、節(jié)能增效，共贏成效。

　　５５、節(jié)能，需要的只是合同能源管理。

　�。担�、專業(yè)監(jiān)控，變廢為寶。

　�。担�、輕松節(jié)能降耗，風(fēng)險無憂增效。

　�。担浮⒑贤�能源管理，給力你的投資。

　�。担�、有理有據(jù)有新意，節(jié)能受益新主張。

　　６０、利用最低的投資，獲取最高的回報。

　　６１、執(zhí)子之手，節(jié)能創(chuàng)收。

　�。叮�、用最低的資金，創(chuàng)造最大的效益。

　�。叮�、給我一次關(guān)注，給你節(jié)能共享。

　�。叮�、商道即人道，道道是金（情）。

　　６５、同心協(xié)力，雙贏合作。

　�。叮�、合同能源管理，統(tǒng)籌節(jié)能專家。

　�。叮�、合同在手，節(jié)能增收。

　　６８、管理能源，放心合同。

　　６９、資源配置不合理，合同能源為你管理。

　�。罚啊⒔榆墸停拢凉芾�，節(jié)能降耗最大化。

　�。罚�、成本瘦身，利潤加倍。

　　７２、合同管理，實戰(zhàn)管理。

　　７３、合同能源管理，給您意外驚喜。

　�。罚础⒛茉从晌易鲋�，效益非你莫屬。

　�。罚怠⒛茉纯抗芾�，節(jié)能增收益。

　�。罚�、地球生命在您手，節(jié)能盈利更給力。

　　７７、節(jié)能增效，享綠色未來。

　�。罚�、合同能源管理，專業(yè)低碳省錢。

　�。罚�、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊。

　�。福�、引領(lǐng)低碳新潮流，創(chuàng)造健康新生活。

　�。福薄⒏咝Х�務(wù)，全方位節(jié)能增效。

　�。福�、貼心節(jié)能服務(wù)，握手共贏承諾。

　�。福场⒁痪碓谑�，節(jié)能無憂。

　�。福�、合同能源管理，重合同更重節(jié)能管理。

　�。福怠⒛�的節(jié)能，我們的`責(zé)任。

　�。福�、合同能源管理，讓你的收益跳起來。

　�。福贰⒑贤�互相簽，能源共同管。

　　８８、高品質(zhì)節(jié)能，低風(fēng)險共贏。

　�。福埂⒑贤�能源管理，節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。

　�。梗啊⒊休d萬種可能，彰顯節(jié)能之道。

　�。梗薄⒑贤�明簽，節(jié)能優(yōu)先。

　�。梗�、能源管理節(jié)能高，簽定合同要高效。

　�。梗�、合同能源管理，低碳節(jié)能省錢。

　�。梗�、人財兼收，風(fēng)險獨擔(dān)。

　　９５、合同能源管理，企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

　　９６、出奇制勝人人贊，合同能源日益富。

　　９７、節(jié)能發(fā)財是我們大家的，風(fēng)險是我一家的。

　�。梗�、規(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路，打造公司成功臺階。

　�。梗埂⒁�節(jié)能要省錢，快找合同能源。

　�。保埃�、合同能源生效率，攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

　�。保埃薄⒑贤�能源精彩有約，低碳管理魅力無限。

　�。保埃�、合同隨時簽，節(jié)能共分享。

　�。保埃场�幫您省錢為您服務(wù)，合同能源管理。

　�。保埃础⒛�的公司該減肥了，我們?yōu)槟�排油（憂）解難。

　�。保埃�、優(yōu)化節(jié)能方案，降低企業(yè)成本。

　�。保埃�、合同在手，能源在享。

　�。保埃�、合同能源管理，讓您省心省力更省錢！

　�。保埃浮⒐�(jié)能增效，分享成果。

　�。保埃埂⑸痰兰慈说�，道道為您著想。

　　１１０、斤斤（金金）計較，唯有我能（行）。

　�。保保�、你我共贏，幸福億家。

　�。保保�、投資不用愁，能源管理解你憂。

　�。保保场⒐�(jié)能從你我身邊做起，服務(wù)從合同管理開始。

　　１１４、高效管理，無限保障。

　�。保保怠�為節(jié)能簽一份合同，為增效增一分保障。

　�。保保�、增加的是效益，降低的是成本。

　�。保保�、有用節(jié)能，有效增益，皆因有我。

　�。保保�、同心同德同效益，合作共贏求發(fā)展。

　�。保保�、愛別人就是愛自己，作一個美的發(fā)現(xiàn)者。

　　１２０、全方位的節(jié)能管理，精心為你的服務(wù)。

　�。保玻薄⑿⊥顿Y、大回報、想你所想，道亦有道。

　�。保玻�、省錢省力省時間，用有限的資源辦無限的事。

　�。保玻�、節(jié)能投資，雙贏模式；愛護(hù)地球，最佳方式。

能源管理合同 篇2

　　一、合同能源管理模式的概念

　　合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

　　EMC——EnergyManagementCompany；國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany，又稱能源管理公司，房屋租賃合同范本是一種基于合同能源管理機(jī)制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　EMC是以盈利為目的的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)，按合同能源管理機(jī)制為客戶實施節(jié)能項目，項目的節(jié)能效益占項目總效益的一半以上。

　　與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，保證實現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤。

　　在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為EMC所有，二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶。

　　二、合同能源管理模式發(fā)展史

　　伴隨著人類生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國際社會關(guān)注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費用，如何開源節(jié)流，勞動合同范本也已成為各個企業(yè)積極探索的問題之一。

　　上世紀(jì)70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機(jī)制“合同能源管理”（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC）在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機(jī)制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

　　1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運行幾年來，裝修合同3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的`歡迎；所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。20xx年11月13日，項目二期正式啟動。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并專門成立了一個推動節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會——中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會（EMCA）。

　　三、合同能源管理模式的分類

　　能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，租賃合同它有助于推動節(jié)能項目的實施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。

　　概括地說，合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，租房合同并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

　　四、EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益

　　1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；

　　2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項目的部分節(jié)能效益；

　　3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶支付全部來自項目效益，現(xiàn)金流始終為正值；

　　4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；

　　5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險以及一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

　　6、EMC幫助克服節(jié)能項目經(jīng)濟(jì)效益不明顯，勞動合同占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。

　　五、合同能源管理政策及發(fā)展前景

　　國務(wù)院辦公廳20xx年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。《意見》提出，將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展�！兑庖姟吠瑫r明確，到20xx年，勞動合同范本扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。到20xx年，建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，使合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。

　　合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動力，因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域，會得到很大的運用，預(yù)計20xx年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元，同比增長36%。根據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)對于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算，節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億，未來發(fā)展空間非常巨大。

能源管理合同 篇3

　　合同能源管理項目在實施過程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險，對合同能源管理項目風(fēng)險進(jìn)行分析與評價，能夠為控制風(fēng)險提供參考，并降低項目風(fēng)險。合同能源管理項目風(fēng)險分析與評價，是進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對于合同能源管理項目的風(fēng)險性在理論層面的研究，國內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險識別與分類、風(fēng)險來源與控制的角度進(jìn)行;在評價方法層面，有用于風(fēng)險識別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險控制的模糊綜合評價與灰色多層次評價、客戶風(fēng)險等級區(qū)分的綜合權(quán)重評價等,在評價維度層面，有從全壽命周期管理角度對項目風(fēng)險進(jìn)行評估、從價值波動性對風(fēng)險進(jìn)行分析。但是對于合同能源管理機(jī)制的主要風(fēng)險來源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點，對項目運行中所涉及的主要風(fēng)險來源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系，運用模糊綜合評價法，對合同能源管理項目風(fēng)險進(jìn)行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家率先發(fā)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實質(zhì)，就是以降低的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運作成本。

　　2.節(jié)能服務(wù)公司

　　節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過合同能源管理機(jī)制與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項目方案設(shè)計、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備采購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過與客戶分享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實現(xiàn)公司滾動發(fā)展。

　　節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運行成本，具有一定的投資風(fēng)險。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

　　合同能源管理項目開展過程主要包括:尋找項目、項目談判、項目準(zhǔn)備、項目施工、項目維護(hù)五個階段。

　　二、合同能源管理項目風(fēng)險的來源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風(fēng)險的含義

　　合同能源管理風(fēng)險，是指在一個節(jié)能項目實施過程中，由于事先無法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險，或是在合同能源管理項目實施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

　　2.合同能源管理項目風(fēng)險的類別

　　從目前我國己實施的節(jié)能項目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險。因此，我們將合同能源管理項目風(fēng)險劃分為，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、客戶風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、金融風(fēng)險和其他風(fēng)險七大類。

　　(1)技術(shù)風(fēng)險。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場的時間相對較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項目對技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險是合同能源管理項目風(fēng)險的主要來源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項技術(shù)在項目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會不會被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果在項目運行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　(2)市場風(fēng)險，是指未來產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場因素的變動，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風(fēng)險和市場競爭風(fēng)險兩種。其中，市場需求風(fēng)險，是客戶由于對合同能源管理運行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的`節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對市場做出準(zhǔn)確評估;面在市場競爭風(fēng)險中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會采取生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。

　　(3)客戶風(fēng)險，是指在項目實施過程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項目。其中，包括信用風(fēng)險，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報項目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險，即在項目施工過程中，客戶企業(yè)是否積極配合項目施工，為項目提供便利，這將影響到項目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風(fēng)險，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價格的變化，可能會引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險。外部環(huán)境風(fēng)險主要有三個方面:一是政治風(fēng)險。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會影響一個企業(yè)的發(fā)展，國家的信貸、稅收、財政等制度的變化，也可能對項目運行成本造成一定風(fēng)險。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項目的收益面帶來一定風(fēng)險。三是能源價格風(fēng)險。這種風(fēng)險來源于未來能源價格波動帶來的不確定性。能源價格變化將造成節(jié)能項目的收益評估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風(fēng)險，是指在項目實施過程中的決策風(fēng)險、人才風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、信息管理風(fēng)險。組織管理風(fēng)險來自于四個方面:其一決策風(fēng)險。節(jié)能服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風(fēng)險。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對技術(shù)、市場營銷、項目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項目運作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險。其三財務(wù)風(fēng)險。主要指在項目實施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時到位，面導(dǎo)致項目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險。其四信息管理風(fēng)險。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實施項目的各個環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項目失敗的風(fēng)險。

　　(6)金融風(fēng)險，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險。其中，首先是資金風(fēng)險。指合同能源管理項目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項目不能正常運行所產(chǎn)生的風(fēng)險。其次是擔(dān)保風(fēng)險。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。

　　(7)其他風(fēng)險。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險)和法律風(fēng)險(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實施以及調(diào)整，可能對能源管理項目帶來的風(fēng)險 。

　　三、合同能源管理項目的風(fēng)險評價

　　1.建立風(fēng)險評價指標(biāo)體系

　　筆者以上文的風(fēng)險來源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項目的主要風(fēng)險因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個一級風(fēng)險評價指標(biāo)和16個二級風(fēng)險評價指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過分析合同能源管理項目的主要風(fēng)險來源，構(gòu)建了風(fēng)險評價指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、客戶風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險和融資風(fēng)險6個一級風(fēng)險評價指標(biāo)和16個二級風(fēng)險評價指標(biāo)。通過運用模糊綜合評價法，來定量分析合同能源管理項目的綜合風(fēng)險水平。該風(fēng)險評價指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險來源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識別風(fēng)險，為制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施提供參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

能源管理合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　第一部分 商業(yè)條款

　　1．總則

　　(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)，根據(jù)(中華人民共和國合同法)，本著平等互利的原則，就由乙方按"合同能源管理"服務(wù)模式向甲方提供(emc項目名稱：)項目節(jié)能服務(wù)一事，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，特訂立本節(jié)能服務(wù)合同(以下簡稱"合同")。

　　2．項目的名稱、內(nèi)容和目的

　　2.1項目名稱： (以下簡稱"項目")。

　　2.2項目內(nèi)容： 。

　　2.3項目目的：通過項目的實施，達(dá)到降低能耗，降低成本。

　　3．合同的起始日與期限、項目的驗收

　　3.1本合同以雙方簽字之日為生效起始日。

　　合同生效后，乙方開始項目的設(shè)計、設(shè)備的采購、安裝及調(diào)試。設(shè)備的安裝調(diào)試期為30 天。

　　3.2節(jié)能效益分享的起始日為甲方出具試運行正常的項目驗收證明文件的次日，效益分享期為 個月。

　　合同有效期為合同起始日至效益分享期滿為止。

　　3.3項目安裝完畢后 內(nèi)，由甲方按改造方案檢查安裝情況；安裝檢查合格后，試運行 小時，試運行期間可對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。試運行結(jié)束后無異常發(fā)生，則甲方應(yīng)簽署試運行正常的項目驗收證明文件。

　　4．效益分享的比例、付款方式

　　4.1項目的年節(jié)能效益約為人民幣 元 (小寫: 萬元)(以每月實際節(jié)電效益為準(zhǔn))

　　4.2 節(jié)電率的計算方法

　　乙方在進(jìn)行節(jié)電改造工程前，由甲方提供合格的電表，協(xié)助乙方在所有要進(jìn)行節(jié)電改造工程的中央空調(diào)系統(tǒng)回路中具體設(shè)備前安裝到位，并用此表按以下方法計算某具體設(shè)備(a1)的節(jié)電率：a1設(shè)備平均節(jié)電率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

　　其中：q前a1=節(jié)電改造前24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　q后a1=節(jié)電改造后24小時的目標(biāo)中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量；

　　完成節(jié)電改造工程前的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量和完成節(jié)電改造工程后的中央空調(diào)系統(tǒng)a1設(shè)備用電量數(shù)據(jù)由雙方有關(guān)人員共同抄表并簽名確認(rèn),連同計算出a1設(shè)備平均節(jié)電率。依此類推，測出中央空調(diào)系統(tǒng)中其它設(shè)備a2、a3、a4等的平均節(jié)電率sa2、sa3、sa4等。統(tǒng)計完后由雙方簽章生效并作為本協(xié)議之附件b。

　　4.3 節(jié)電效益的計算方法

　　以自然月為單位，對通過節(jié)電改造后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益按以下方法計算：

　　以設(shè)備a1為例，

　　當(dāng)月設(shè)備a1節(jié)電效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表*sa1/(1-sa1)

　�。砬癮1＝ｍa1抄表÷(１-平均節(jié)電率sa1)

　�。韆1抄表＝節(jié)電改造后當(dāng)月的中央空調(diào)系統(tǒng)中設(shè)備a1電費(電度表當(dāng)月實抄的用電數(shù)量)。

　　sa1為設(shè)備a1的節(jié)電率

　　當(dāng)月中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4.4 雙方效益的分成

　　效益分成期為五年,節(jié)電改造后按本協(xié)議本項第3、第4條的計算方法計出甲方所節(jié)省的總電費，并按甲方20%，乙方80%的比例進(jìn)行分配：

　　乙方當(dāng)月應(yīng)分配金額(元)＝當(dāng)月節(jié)電效益(元)×乙方分成比例(％)

　　4.5 甲方應(yīng)在分享效益起始日后，每個月后三天內(nèi)向乙方付款一次，付款數(shù)額為4.2中規(guī)定的乙方應(yīng)分享的數(shù)額，直至分享效益期限屆滿。如果甲方延遲付款，甲方應(yīng)向乙方支付逾期付款違約金，逾期付款違約金按所欠到期款項的每日萬分之三計算。

　　4.6 該項目由乙方投入設(shè)備，但簽訂本合同后甲方需向乙方交項目總額的百分之三十作為押金，合同正常履行兩年后，此押金由乙方無條件退還給甲方。

　　4.7 在本合同規(guī)定的效益分享期內(nèi)，電價按同期供電部門價格計算。

　　4.8 如因甲方提供的測量數(shù)據(jù)不正確而導(dǎo)致用以計算節(jié)能量的基線未能反映真實情況時，乙方有權(quán)對計算節(jié)能量的基線作出調(diào)整；節(jié)能量的測量應(yīng)在設(shè)備級(而非工廠級)層面上進(jìn)行。

　　5．甲方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，甲方還應(yīng)：

　　5.l 對乙方提交的設(shè)計、施工方案應(yīng)在七日之內(nèi)予以書面核準(zhǔn)。

　　5.2在本廠區(qū)接受附件a所列設(shè)備和相關(guān)材料、配件，在安裝前甲方應(yīng)按乙方要求予以免費、妥善保管。

　　5.3為乙方實施和管理本合同項下的項目提供必要的協(xié)助。

　　5.4 按3.3條款驗收項目，及時提供確認(rèn)安裝完成和試運行正常的驗收文件。

　　5.5根據(jù)設(shè)備制造商提供的設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)要求或乙方的書面要求，對設(shè)備進(jìn)行操作，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　5.6在合同有效期內(nèi)，對設(shè)備運行作出記錄，并根據(jù)乙方要求向乙方提供上述記錄。

　　5.7 若發(fā)現(xiàn)本項目安裝的設(shè)備出現(xiàn)故障，有義務(wù)立即通知乙方。

　　5.8 在本合同有效期內(nèi)，為乙方維護(hù)、檢測、修理項目設(shè)施和設(shè)備提供便利，乙方可合理地接觸與本項目有關(guān)的甲方設(shè)施和設(shè)備。

　　5.9 在合同有效期內(nèi)，如附件a所列設(shè)備發(fā)生損壞、丟失，則甲方應(yīng)在得知此情況后一個工作日內(nèi)書面通知乙方，配合乙方對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管。

　　6．乙方的責(zé)任

　　除本合同規(guī)定的其他責(zé)任外，乙方還應(yīng)：

　　6.l 負(fù)責(zé)項目融資，對附件a所列或甲方以書面形式列出、乙方認(rèn)可的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計、采購、安裝與調(diào)試，按期完成施工。

　　驗收合格后，將項目移交甲方運行。

　　開工前七日內(nèi)，將設(shè)計、施工方案及工期提交甲方予以確認(rèn)。

　　6.2 確保設(shè)計、供貨和安裝達(dá)到附件a規(guī)定的要求。

　　6.3 根據(jù)國家有關(guān)施工管理條例和與項目相對應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真完成設(shè)備的安裝和調(diào)試。

　　6.4 對甲方操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，該項培訓(xùn)應(yīng)不少于五個小時，以使他們能夠正確地操作和維護(hù)設(shè)備。

　　6.5 除本合同另有規(guī)定外，承擔(dān)項目移交甲方運行前的一切風(fēng)險損失，但不包括由甲方造成的或甲方未盡到本合同規(guī)定的義務(wù)引起的損失。

　　6.6 設(shè)備所有權(quán)移交甲方時，乙方應(yīng)將該項目的全部設(shè)計資料交給甲方。

　　6.7 定期派人檢查項目的運行情況。

　　7．所有權(quán)

　　7.l 在本合同有效期滿和甲方付清全部款項之前，項目(包括設(shè)備和設(shè)施，下同)的所有權(quán)屬于乙方。

　　7.2 甲方在本合同有效期滿后一個月內(nèi)，按規(guī)定付清乙方應(yīng)得全部款項之后，才有權(quán)取得項目的所有權(quán)。

　　7.3在本合同生效后的十二個月內(nèi)，甲方可以依照本合同第4條規(guī)定的付款方式以相當(dāng)于乙方分享總效益的價格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折現(xiàn)價格)提前購買設(shè)備的所有權(quán)。在乙方收到全部價款之后，項目所有權(quán)歸甲方所有。

　　7.4項目的所有權(quán)由乙方移交給甲方時，應(yīng)同時移交項目的技術(shù)資料。

　　7.5 甲方違約(如拖延應(yīng)付款且到本合同終止時仍未付清應(yīng)付款及逾期付款違約金)時，乙方仍享有項目所有權(quán)，直到此種違約狀況消除七天后，項目所有權(quán)才歸甲方。

　　8．提前解除合同

　　8.l 甲方欲提前解除合同，應(yīng)提前六十日書面通知乙方，并向乙方支付終止費和賠償乙方的其他損失(如有)，終止費按下面公式計算：

　　終止費＝(乙方按合同規(guī)定應(yīng)分享的全部款額－終止前己分享的款額)×30%

　　乙方的其他損失為乙方在項目上的所有人力、物質(zhì)上的投入加上乙方合理的利潤，該損失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益為限。

　　8.2 由于甲方未經(jīng)乙方書面許可而對設(shè)備進(jìn)行實質(zhì)改動或拆除，影響了本項目的正常運行和節(jié)能效益，乙方有權(quán)提前解除合同，甲方應(yīng)支付乙方本合同規(guī)定的全部應(yīng)分享款項，且在此情形下項目仍歸乙方所有。

　　9．違約責(zé)任

　　9.1 甲方違約：

　　9.1.1在本合同生效后、項目移交甲方運行之前，如果甲方解除本合同，則應(yīng)按本合同規(guī)定的效益總額的`20％向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方為此項目所支出的全部費用，如設(shè)備購置費、運費、安裝費、設(shè)計費等。

　　9.1.2 如果甲方在接到乙方通知后七天內(nèi)未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則應(yīng)每日按應(yīng)付款金額的萬分之三支付逾期付款違約金。

　　9.1.3 如果甲方在接到乙方通知后超過兩個月未向乙方支付應(yīng)分享的款項，則乙方有權(quán)收回此項節(jié)電工程的所有節(jié)電設(shè)備，并同時享有追究甲方其它違約責(zé)任的權(quán)利。

　　9.1.4 甲方違反在本合同中的一項或多項義務(wù)，則乙方有權(quán)選擇單獨或合并采取以下方式要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任：

　　i)按甲方實際違約的天數(shù)順延項目的安裝調(diào)試期；

　　ii)延長分享節(jié)能效益的時間，直至乙方的損失得全部彌補(bǔ)；

　　iii)在保持節(jié)能效益總額不變的前提下縮短乙方的分享期，即加大每期甲方的應(yīng)付款數(shù)額；

　　iv)解除合同，要求甲方賠償全部損失；該等損失包括但不限于：乙方的直接損失、項目利潤、律師費用和項目相關(guān)的其它費

　　用。

　　9.1.5 因甲方違反國家有關(guān)法律法規(guī)(尤其是節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī))，造成項目中斷和停止，則如果此種違約若在三十日內(nèi)得以糾正，且乙方因甲方違約所造成的損失得以補(bǔ)償，則不視為甲方違約。

　　9.2 乙方違約：

　　9.2.1 設(shè)備安裝完畢三個月后仍不能正常運行。

　　9.2.2 甲方在設(shè)備運行工況與項目驗收相同的條件下可隨時復(fù)驗節(jié)電率，如果復(fù)驗節(jié)電率低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則甲方應(yīng)書面通知乙方，雙方共同參與節(jié)電率復(fù)驗，如果經(jīng)雙方確認(rèn)節(jié)電率的確低于附件b中相應(yīng)節(jié)電率并超過10%范圍，則視為乙方違約。

　　9.2.3 乙方不履行或不遵守本合同的規(guī)定，則甲方有權(quán)方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　10．違約補(bǔ)救

　　10.1 甲方違約的補(bǔ)救：如果甲方違約，乙方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回應(yīng)得和受損失的款項。乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)因此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　乙方在事先書面通知甲方的情況下，有權(quán)進(jìn)入甲方生產(chǎn)場地拆除設(shè)備，在不損害甲方權(quán)益的情況下解除本合同。

　　10.2 乙方違約的補(bǔ)救：如果乙方違約，甲方有權(quán)選擇終止合同或直接進(jìn)入司法解決程序，收回受損失的款項。甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)由此發(fā)生的所有費用，包括律師費用和項目其他相關(guān)費用。

　　10.3 一方違約后，另一方當(dāng)事人應(yīng)采取適當(dāng)措施，防止損失的擴(kuò)大，否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

　　第二部分 一般條款

　　11．乙方的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方應(yīng)完全履行本合同所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，保質(zhì)、保量按時完成項目建設(shè)和運行過程中的工作，客觀實際地測量節(jié)能效果和計算節(jié)能效益。對甲方提出的合理要求給予認(rèn)真考慮，與甲方保持良好的合作關(guān)系，尊重甲方的工作人員及其合理化建議，愛護(hù)甲方的設(shè)備和其它財產(chǎn)，在甲方的場地從事項目的安裝運行工作時，遵守甲方工作場地的有關(guān)規(guī)章制度。

　　12．項目設(shè)備的改進(jìn)、改動、拆除和損壞等風(fēng)險

　　12.1 設(shè)備的改進(jìn)。在乙方不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為了改善項目設(shè)備的運行狀況或提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)征得甲方書面同意后，乙方有權(quán)在本合同有效期內(nèi)隨時改進(jìn)項目設(shè)備或修改有關(guān)程序。甲方在沒有充分理由的情況下，不得拒絕乙方的改進(jìn)意見。

　　12.2 設(shè)備的改動。任何一方如需對設(shè)備進(jìn)行改動，需征得另一方的書面同意方可進(jìn)行。

　　12.3 設(shè)備的拆除。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得自行或委托他人拆除項目設(shè)備或者進(jìn)行實質(zhì)性改動。如果甲方未經(jīng)乙方書面同意而拆除設(shè)備或進(jìn)行實質(zhì)性改動，乙方有權(quán)立即解除合同，甲方應(yīng)在接到乙方書面通知之日起十日內(nèi)無條件地按乙方要求支付本合同第四條規(guī)定的全部款項。

　　上述設(shè)備的改進(jìn)、改動和拆除完成后，雙方應(yīng)于當(dāng)日簽署書面文件予以認(rèn)可，此種認(rèn)可視為對方的接受。

　　12.4設(shè)備的損壞或丟失。本合同開始履行后，設(shè)備發(fā)生損壞或丟失，如果甲方不能證明是乙方或乙方人員所致，則應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。如果受損壞或丟失的設(shè)備已投了保險，甲方應(yīng)聘請乙方利用保險賠付修理、更換、補(bǔ)充被損壞(或丟失)的設(shè)備。如果在設(shè)備發(fā)生損壞或丟失之日起四十五日內(nèi)甲方得到的保險金不足以支付修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備而發(fā)生的費用，或者由于受損壞(或丟失)的設(shè)備未投保，則應(yīng)由甲方承擔(dān)修理、更換或補(bǔ)充設(shè)備的費用。

　　12.5 設(shè)備的意外損壞。由于意外事件導(dǎo)致設(shè)備損壞，如果甲方不能證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則應(yīng)承擔(dān)修理或更換的費用。如果甲方能夠證明自己采取了足夠的預(yù)防措施，則由甲、乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任。

　　12.6 如果因為發(fā)生本章規(guī)定的情況而影響項目的正常運行，停止運行超過十日，雙方同意：該時間從效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情況的影響而縮短。

　　13．對設(shè)備的大規(guī)模改造

　　未經(jīng)乙方書面許可，甲方不得對設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模改造。如果在本合同有效期內(nèi)，為提高節(jié)能效率而欲對設(shè)備進(jìn)行改造，甲、乙雙方應(yīng)事先達(dá)成書面一致意見，并對本合同有關(guān)條款進(jìn)行變更之后，方可開始施工。

　　14．設(shè)備的停止運行/關(guān)閉

　　14.l停止運行或關(guān)閉本合同所涉及的任何設(shè)備，甲方應(yīng)至少提前六十天通知乙方。在緊急情況下，甲方應(yīng)及時和盡可能地向乙方通報情況。任何停止或關(guān)閉行為都不能減輕或影響甲方的付款義務(wù)。

　　14.2如果因甲方關(guān)閉或停止設(shè)備運行而導(dǎo)致合同終止，甲方應(yīng)向乙方支付合同第四條所規(guī)定的全部款項。

　　15．甲方自有設(shè)備的使用和更改

　　15.1 甲方保證在本合同有效期內(nèi)與項目相關(guān)的自有設(shè)備能夠完全正常運行。如果因為甲方自有設(shè)備發(fā)生故障，影響到項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量降低，甲方自行承擔(dān)責(zé)任，并仍需按本合同第四條規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享效益的款項。

　　15.2如果甲方欲對自有設(shè)備進(jìn)行更改或?qū)ι�產(chǎn)

　　計劃進(jìn)行調(diào)整，可能對項目的節(jié)能量造成影響時，甲方應(yīng)至少提前七天書面通知乙方，說明這些變化可能對項目節(jié)能量產(chǎn)生的影響。當(dāng)這些改變致使節(jié)能量下降時，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。否則，甲方應(yīng)按本合同第8.1條的規(guī)定向乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　15.3如果甲方對項目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行檢修，影響了項目的正常運行，導(dǎo)致節(jié)能量減少，甲方仍需按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付分享款項。

　　15.4如果甲方對與本項目相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行大修，影響了項目的正常運行或停止運行，大修期超過30天，改造期間不分成，但雙方應(yīng)以書面方式認(rèn)可延長相同時間，以彌補(bǔ)效益分享期。

　　16．合同的變更、解除和終止

　　16.1 對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議才能生效。

　　16.2 由于不可抗力致使合同無法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以導(dǎo)致合同無法履行，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)其對合同履行的影響程度確定延期履行或部分免除責(zé)任。

　　16.3 由于一方不履行本合同規(guī)定的義務(wù)，導(dǎo)致項目無法進(jìn)展或與本項目實施前相比根本不能達(dá)到節(jié)能的目的，另一方有權(quán)解除合同。

　　16.4 本合同最后簽字之后滿九十天未實際履行，任何一方均可終止本合同的履行。

　　16.5在本合同有效期內(nèi)甲方被關(guān)閉或撤銷、停產(chǎn)或停業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或與其它單位合并或分立，則本合同對發(fā)生此種變化后的甲方或其繼承者仍然有效。發(fā)生此種情況時，甲方應(yīng)事先告知有關(guān)當(dāng)事方，并將此條件列入新的實體之中。如果當(dāng)事方不能接受此種條件，則由甲方應(yīng)在此變化發(fā)生前，按本合同規(guī)定購買本項目。乙方也可自行決定拆除所裝設(shè)備。

　　如果甲方發(fā)生破產(chǎn)而導(dǎo)致本合同終止，項目及甲方為乙方所提供的擔(dān)保財產(chǎn)不屬于破產(chǎn)財產(chǎn)范圍。

　　17．合同項下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓

　　17.1 甲方在轉(zhuǎn)讓本合同項下的權(quán)利和義務(wù)之前，應(yīng)征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方無權(quán)以任何形式、在實質(zhì)上轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同項下的權(quán)利、義務(wù)。

　　17.2 乙方可以通知甲方將本合同及所有的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給乙方所屬的分公司或有關(guān)聯(lián)的公司。

　　17.3 乙方可以將本合同中所有權(quán)屬于自己的設(shè)備作為擔(dān)保，用于節(jié)能服務(wù)項目期間的擔(dān)保。

　　18．稅、費

　　由甲方支付給乙方的款項，乙方出具普通商業(yè)發(fā)票。

　　19．不可抗力

　　按相關(guān)國家和地方法律、法規(guī)執(zhí)行。

　　20．爭議的解決

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提交北京市仲裁委員會，按照該會的仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決結(jié)果是終局的，對雙方均有約束力，仲裁費由敗訴方承擔(dān)。

　　本合同在仲裁過程中，除雙方有爭議正在進(jìn)行仲裁的部分之外，其它部分應(yīng)繼續(xù)履行。

　　21．合同的生效及其它

　　21.1本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：節(jié)能系統(tǒng)設(shè)計方案

　　附件b：節(jié)能效益的計算及確認(rèn)

　　21.2 本合同及附件之間規(guī)定不一致時，以規(guī)定詳細(xì)的為準(zhǔn)。

　　21.3 本合同的訂立、履行和解釋，應(yīng)遵照中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)遵守行業(yè)慣例。

　　21.4甲、乙雙方用電報、電傳、電話、傳真發(fā)送通知時，凡涉及各方權(quán)利、義務(wù)的，應(yīng)隨之以書面信件通過特快專遞通知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。

　　21.5本合同中所稱的"一方"及"一方當(dāng)事人"是指甲方或乙方，"雙方"或"雙方當(dāng)事人"則是統(tǒng)稱甲、乙雙方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同簽訂以后，不是由于任何一方當(dāng)事人的過失或疏忽，而是由于發(fā)生了當(dāng)事人既不能預(yù)見，又無法事先采取預(yù)防措施的客觀事故。

　　本合同中的"商業(yè)秘密"是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

　　21.6本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)三份。

　　本合同由雙方授權(quán)代表于x年x月x日在xx簽訂。

　　甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

　　授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：

　　通訊地址：通訊地址：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　開戶行：開戶行：

　　賬號： 賬 號：