銷售部周例會紀(jì)要

　　會議時間：**年*月*日星期*（具體時間）

　　會議地點：

　　與會人員：

　　會議主持：

　　會議缺席：

　　會議記錄：

　　會議議題：

　　1、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議；

　　2、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評；

　　3、傳達(dá)總部方針、政策及要求；

　　4、本部門工作部署及要求；

　　5、制度培訓(xùn)。

　　會議內(nèi)容：

　　一、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議。

　　紀(jì)要內(nèi)容注意事項：羅列各分部門提出的問題和建議。（工作性匯報內(nèi)容不用填）

　　二、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評。

　　紀(jì)要內(nèi)容注意事項

　　1、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。

　　2、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對各分部提出的建議、意見的回復(fù)。

　　3、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評。

　　三、傳達(dá)總部方針、政策及要求。

　　紀(jì)要內(nèi)容注意事項：紀(jì)要部門例會傳達(dá)了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國營銷會議精神。

　　四、本部門工作部署及要求。

　　紀(jì)要內(nèi)容注意事項：結(jié)合本部門特點，圍繞XX年“2+1和3+1”銷售策略，部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求。

　　五、制度培訓(xùn)。

　　紀(jì)要內(nèi)容注意事項：

　　無培訓(xùn)內(nèi)容則寫（無）。

　　有培訓(xùn)內(nèi)容填寫如下：

　　培訓(xùn)制度名稱：

　　組織培訓(xùn)人：

　　未參訓(xùn)人員名單：

　　負(fù)責(zé)補(bǔ)訓(xùn)和傳達(dá)的責(zé)任人：

　　備注：會議組織形式根據(jù)各部門要求自行組織、會議紀(jì)要按照上述黑色字體提綱進(jìn)行組織整理。會議紀(jì)要的重點內(nèi)容根據(jù)上述紅字部分的提示進(jìn)行記錄。從**年1月1日起執(zhí)行。

　　包裝油品牌事業(yè)部

　　**年12月30日星期一

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