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競聘稅務科長演講稿

時間：2022-04-24 17:11:46 稅務我要投稿

競聘稅務科長演講稿四篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿對我們的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的競聘稅務科長演講稿4篇，歡迎大家分享。

競聘稅務科長演講稿四篇

競聘稅務科長演講稿篇1

　　各位領(lǐng)導、同志們，上午好：

　　我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是xx年稅務機構(gòu)分設(shè)時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，xx年擔任紀檢員一職，分管業(yè)務科和稽查局工作，xx年八月調(diào)任州局征管科科長，負責征管科工作，xx年任州局業(yè)務科科長，負責業(yè)務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，秉公執(zhí)法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。

　　地稅分設(shè)以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優(yōu)秀黨員，xx年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區(qū)局通報嘉獎。

　　本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的'主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。

　　一、老馬識途，輕車熟路。

　　本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法》。從xx年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓學習，19xx年本人主講了對黨政機關(guān)的個人所得稅培訓學習，20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財務人員業(yè)務培訓學習等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)驗豐富，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務水平較高，對稅政法規(guī)科各項職能設(shè)置，非常熟悉并且熟練，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。

　　二、德能雙過硬，一顆赤誠心。

　　稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了稅務部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè)，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期稅務人。本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

競聘稅務科長演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　承蒙領(lǐng)導和同志們的垂愛，讓我能參加這次的競聘，我今天競聘的崗位是政工科科長。

　　有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場，客戶的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年歲，正值人生的黃金時期，年的工作經(jīng)歷使我從一個懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊涂，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結(jié)人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，年初，我與陽局長從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的.一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發(fā)揮個人愛好，為局里各類活動攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書館、視頻點播系統(tǒng)、網(wǎng)絡考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運行，但也體現(xiàn)了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。

　　對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優(yōu)勢：

　　一是具有比較扎實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，及時并創(chuàng)造性地完成各項任務；

　　二是經(jīng)歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級機關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系，能迅速適應任何一個新崗位；

　　三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質(zhì)，我喜歡學習新東西，并能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領(lǐng)悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競聘稅務科長演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家上午好!

　　首先，感謝縣局領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個展示才能，展示風采的平臺，也預祝今天所有的參與者都能得償所愿，一展抱負。希望全體領(lǐng)導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。

　　本次我要競聘的職位是中層副職。

　　我叫**，今年**歲，本科學歷。**年畢業(yè)于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作，現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會小組長。

　　**年，憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛，恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條，我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優(yōu)秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報，成功組織多次工會工作經(jīng)驗交流活動，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此，感謝**年來所有關(guān)心、指導、幫助過我的領(lǐng)導與同事，正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累，今天，我才充滿自信的站在這個演講臺上。個人認為，我參與本次競聘有以下三點優(yōu)勢：

　　一、征管查業(yè)務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓，能夠系統(tǒng)地認識到三者之間的業(yè)務銜接與業(yè)務響應關(guān)系，逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務流程，不斷提高了自己的業(yè)務知識水平，不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。

　　二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感，換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓，執(zhí)行問題換位思考，納稅戶面前廉潔第一，服務至上;同事面前團隊第一，善于感恩;領(lǐng)導面前結(jié)果第一，妥善解決過程問題。這些年來，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導添麻煩，成長為一個讓組織放心的人，我也將繼續(xù)努力，不斷學習，不斷改進，不斷提高。

　　三、與人為善、協(xié)同配合的'處事風格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理：工作環(huán)境中領(lǐng)導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏，無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環(huán)境中的所有人!我始終堅持：如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

　　如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協(xié)助正職，打基礎(chǔ)，抓重點、攻難點、出亮點，竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能，努力做到以下四點：

　　一、提升政治素養(yǎng)，領(lǐng)會管理思路。德才兼?zhèn)�，以德為先，提高政治素養(yǎng)，無論從管理要求角度還是個人發(fā)展角度來看，都是首要任務，它是服務正職、帶領(lǐng)團隊的前提條件。提升政治素養(yǎng)，不僅在于及時學習領(lǐng)會各類會議、文件精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通，以正確領(lǐng)會各級領(lǐng)導與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計，作為具體業(yè)務開展、管理實施的策劃指導與依據(jù)。

　　二、提高業(yè)務素質(zhì)，優(yōu)化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業(yè)務開展涉及到的法律法規(guī)，制度標準是履行崗位職責的首要知識點，必須加強相關(guān)知識學習，確保最短時間勝任崗位工作要求，盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況，理清內(nèi)部目標分解、職責規(guī)范與流程運作情況，兼顧管理要求與實際情況明確職責，完善制度，標準流程，實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格，在原則問題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個性化需求，以作進一步地管理細節(jié)權(quán)衡與調(diào)整，補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規(guī)范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。

　　三、補位不越位，做好正職的助手。內(nèi)務管理合理補位，要善于厘清部室內(nèi)務處理的輕重緩急，內(nèi)務管理的工作分配、進度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點，找準難點，挖掘亮點。

　　外部協(xié)調(diào)絕不越位，要善于從領(lǐng)導機關(guān)的管理思路出發(fā)，從正職的管理要求出發(fā)，設(shè)計好管理實施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見地，事后改進有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協(xié)調(diào)，學習他們的經(jīng)驗，借鑒他們的長處，加強溝通與交流，共同促進科室管理工作上水平。

　　四、善于傾聽，敢于建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，利益上多權(quán)衡，搞好科室內(nèi)部團結(jié)，努力提高整體工作合力。要善于傾聽，搞好調(diào)查研究，掌握基層實情，結(jié)合管理要求與實際情況整體考慮，創(chuàng)新思維，敢于建議，做到超前主動，未雨綢繆，服務領(lǐng)導決策，使領(lǐng)導決策能兼顧科學性與可行性，兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。

　　我珍惜這次競聘機會，我愿盡我所學，盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內(nèi)這習習的微風，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

競聘稅務科長演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！

　　首先，非常感謝組織給了我一個上臺演講、推銷自己、展示才華、競爭上崗的機會。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著*年的稅務工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑選。

　　下面我就三科今后的工作談幾點看法：

　　一、以人性化管理為前提，增強科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務水平，創(chuàng)國稅干部新形象。

　　1、以人文關(guān)懷促進科內(nèi)干部關(guān)系的進一步融洽�，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結(jié)，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學習和培訓，在工作中學習，在學習中工作，從而適應時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務更為完善。

　　二、執(zhí)法與服務相結(jié)合，進一步深化征管責任區(qū)工作。

　　稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的'一項有效措施，當前在完善責任區(qū)管理上，重點應放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務企業(yè)。

　　定期選擇責任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準備；二是稅務稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

　　2、試行四項特色服務，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

　　對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務；限時服務是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務”。

　　3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。

　　在省局辦法的基礎(chǔ)上進一步細化責任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。

　　強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責任，以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負責，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

　　4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。

　　針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學界定責任區(qū)的工作職責，避免隨意性，進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準，規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點，責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對C級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務稽查、納稅評估有機結(jié)合，形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標準，提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量，保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責任區(qū)工作的開展。

　　以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。

　　最后，如果各位給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

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