【精選】培訓(xùn)邀請(qǐng)函4篇
邀請(qǐng)函書寫應(yīng)該簡要精練，大方得體，首尾呼應(yīng)。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們經(jīng)常會(huì)用到邀請(qǐng)函，一起來參考邀請(qǐng)函是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的培訓(xùn)邀請(qǐng)函4篇，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇1
在日益激烈的全球化市場競爭沖擊下，越來越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場營銷的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的'市場營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。
針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場營銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場營銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求，國家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭DHV集團(tuán)，邀請(qǐng)來自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院（Rotterdam School of Management，歐洲商學(xué)院MBA項(xiàng)目排名第六）等歐美商學(xué)院具有資深市場營銷MBA課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)將從全球市場分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營銷、服務(wù)營銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場營銷重要內(nèi)容，并通過案例分析深入探討成功企業(yè)市場營銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見附件《中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓(xùn)班招生簡章》。
歡迎各類市場營銷從業(yè)人士和有意在國外商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位的人士，參與本次市場營銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國外商學(xué)院MBA課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場營銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇2
尊敬的：___
您好！
感謝您一直以來為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。
按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，市場營銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座，懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場關(guān)于項(xiàng)目價(jià)格及產(chǎn)品等方面的`講座，具體安排如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、競手分析
2、客戶定位
3、經(jīng)營理念
4、產(chǎn)品架構(gòu)
二、時(shí)間：
培訓(xùn)時(shí)間均：__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30
畢方時(shí)間確認(rèn)：__年__月__日__時(shí)__分
__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分
三、地點(diǎn)：公司會(huì)議室
四、參加人員：市場部全體員工
培訓(xùn)內(nèi)容
一、__________________
二、__________________
三、__________________
五。萬望您能不吝賜教，相信有您的大力支持定能使我們市場部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。
順致商祺
邀請(qǐng)人：公司市場營銷部
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇3
課程簡介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系，使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等)，去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。
中階干部苦干實(shí)干卻沒有績效，殊不知管理是人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測資料，提出假設(shè)，驗(yàn)證假設(shè)，從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法；管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)，本課程將以老板的立場闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來造就優(yōu)秀的管理干部，透過有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)而凝聚向心力，幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，來加深相互之間的凝聚力。
課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論
2.管理者
職責(zé)
3.如何教導(dǎo)部屬
4.接受命令的要點(diǎn)
5.管理與個(gè)人發(fā)展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立場
管理干部的責(zé)任
職場上的基本需求
提高職場的'工作動(dòng)機(jī)
創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)
中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力
1）
規(guī)劃力→< >SWOT分析2）指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令
何謂領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)方式
命令下達(dá)
教導(dǎo)部屬
3）控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績效評(píng)核
4）協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系
5）用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績效
●五種創(chuàng)造高績效員工的途徑
●如何凝聚員工的向心力
畢業(yè)呈現(xiàn)
我找到了第二個(gè)家
收益
讓您公司所有人員找到家的感覺
對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加
時(shí)間4月21日（9：30—16：00）請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到
地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國稅正對(duì)面、流塘大廈旁)
費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.（包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)），
付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。
溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。
咨詢熱線；0755-278089560755-27930307林陽先生傳真；0755-27930959
聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表（報(bào)名截止日期20xx年4月19日）請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：0755-27930959(Fax）
公司名稱:電話:
聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:
參加人員:
網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:http://xxx.uspx100.com/training.asp郵箱:lianjian@vip.163.com
培訓(xùn)邀請(qǐng)函 篇4
XXX：
《講師之家》培訓(xùn)工作者的家，以“促進(jìn)行業(yè)合作共贏”為目標(biāo)，依托適中規(guī)模的會(huì)場、簡易自助式的舒適辦公區(qū)、簡單旅宿的俱樂部式的環(huán)境，以活動(dòng)為載體，以交流為內(nèi)容，以共贏為目標(biāo)，為培訓(xùn)工作者提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、咨詢的服務(wù)平臺(tái)，借此平臺(tái)，傳遞成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗教訓(xùn)，謀求資源整合、共同發(fā)展。
《講師之家》是由眾多優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、名師推廣機(jī)構(gòu)、講師、培訓(xùn)師、咨詢師、講師助理、師資負(fù)責(zé)人、企業(yè)老總、企業(yè)HR、企業(yè)培訓(xùn)工作者等培訓(xùn)愛好者組成的'互助機(jī)構(gòu)。促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展 使優(yōu)秀講師脫穎而出 降低行業(yè)的交流成本。《講師之家》的組成：
常務(wù)理事：劉雍華、高樂平、石建鵬、陳龍海、金云哲、康偉、Michael wang
理事單位：中國講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟、培訓(xùn)在線、東方智略、華韻大成、中國教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)、康達(dá)融慧管理咨詢機(jī)構(gòu)、前沿講座、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北大縱橫、眾行、聚成、維新中國、 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、天下伐謀、HRbar人力資源學(xué)院、時(shí)代光華......
支持媒體：中央網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道、名家講壇、格正傳媒、職業(yè)指南、說文解字、央視IPTV
平媒：培訓(xùn)雜志、新智囊悅讀、赤子、中國經(jīng)營報(bào)、
網(wǎng)絡(luò): 搜狐職場一言堂、商戰(zhàn)名家、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)、我行網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、華夏智慧網(wǎng)
顧問：高建華、李洪亮、果寧法師、余世維、曾仕強(qiáng)、劉松林、劉永中、趙強(qiáng)、石永恒、徐林旗、李發(fā)海、梁冰、王璞(筆畫排)
參會(huì)人員：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、名師推廣機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，講師、培訓(xùn)師、咨詢師。
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月22日(周五)(9：00—20：30)
參會(huì)須知：來賓需符合參會(huì)人員要求;參會(huì)人員可以攜帶宣傳資料!
會(huì)議地點(diǎn)：北京市朝陽區(qū)亞運(yùn)村慧忠北里312號(hào)天創(chuàng)世緣(第五大道)B2座2105室“講師之家”
邀請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
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