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慶祝第32個教師節(jié)表彰大會發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，親愛的同學們：
大家好！
我們一中共有師生700余名。一年來，在鎮(zhèn)黨委、中心學校和上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下，在社會各界和父老鄉(xiāng)親的大力支持下，我校始終堅持“讓每一個學生享有優(yōu)質(zhì)教育質(zhì)量”的辦學理念，緊緊圍繞“提升教育教學質(zhì)量，培養(yǎng)全面合格人才”的工作中心，大力弘揚“追求卓越，敢為人先，求真務(wù)實，善做善成”的教育精神，以“一流的精神、一流的標準、一流的作風，一流的業(yè)績”勉勵每一位教職員工，在教育教學工作崗位上取得了一點成績。下面我將我校過去一學年的一些嘗試和做法向大家做一匯報，不到之處敬請批評指正。
一中是一座有50余年悠久歷史的老校。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門的大力支持下，歷任領(lǐng)導搶抓機遇，加大投入，加快標準化建設(shè)步伐，累計投入資金350余萬元完成了實驗樓、宿舍樓、公寓樓建設(shè)加固工程，衛(wèi)生新校園工程，辦公樓、教學樓改造工程，校園亮化、綠化、美化及塑膠籃球場、瀝青跑道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年以來，學校以迎接國家義務(wù)教育均衡先進市驗收為契機，再次加大力度，舉全校之力，一年內(nèi)累計投資余萬元建成了配套完備、設(shè)施先進的校園網(wǎng)絡(luò)中心、心理咨詢室、宣泄室、衛(wèi)生保健室、音美教室、舞蹈教室、多功能教室等十余個功能室，實現(xiàn)了多媒體電子白板設(shè)備“班班通”，配齊了圖書、儀器、器材設(shè)備，建成了省中小學二級食堂，學校硬件建設(shè)絲毫不遜于城里學校，實現(xiàn)了質(zhì)的飛越。今年5月，學校代表市接受省義務(wù)教育均衡檢查組的檢查驗收，良好的辦學條件受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。
質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線，教師是提升質(zhì)量之基，學生是學校發(fā)展之本。教育對教師來說是一個良心活，善待師生體現(xiàn)著學校管理者的工作良心。為解決籍教師回家不便的困難，學校堅持每周發(fā)通勤車；為改善教師的辦公條件，學校在全校率先給集體備課室安裝空調(diào)，配備純凈水；為改善教師的食宿條件，學校將餐廳整修一新，高價聘請師傅，實行伙食補貼，實現(xiàn)住校教師食堂就餐100%，使教師能夠抽出更多時間和精力全身心地投入到教學工作中去。在財力十分緊張的情況下，學校為每一位教職員工辦理了一份人身意外傷害保險，多了一份平安，也就多了一份關(guān)懷。我們堅持每周二下午兩節(jié)課的“相約操場，放飛身心”集體健身活動，讓每位教師有時間來緩解工作的壓力與疲憊。為解決學生喝水的難題，學校一次性購買了3臺大功率電熱水器，安排專人為學生燒灌開水，實現(xiàn)了一年四季學生天天有開水喝，有熱水洗腳、洗臉。我們堅持教師承包學生，聯(lián)系潛能生、留守兒童制度，“一對一”推心置腹地做好思想工作，讓特殊群體的學生同樣感受到學校大家庭的溫暖。
提升質(zhì)量管理是保障，領(lǐng)導示范是關(guān)鍵。學校圍繞精細化管理做文章，實行年級主管責任制。管理權(quán)力下放到年級，各年級主管領(lǐng)導對本年級全面工作負責，教學、政教密切配合，開展年級間管理競爭，增強管理活力。改變干部工作作風，堅持管理重心下移，班子成員率先上課、擔任班主任，即當指揮員，又做戰(zhàn)斗員，在備課室與全體教師同甘共苦，深入師生中間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。過去一年，我校10名班子成員中5人兼班主任，6人任主科，5人戰(zhàn)斗在畢業(yè)班教學的最前線�！疤依畈谎�，下自成蹊”，領(lǐng)導帶動戰(zhàn)略樹立了良好的輿論導向與用人導向。憑實績論英雄，以工作論長短，激發(fā)全體教職員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，教育教學質(zhì)量得以不斷提升。在學生管理上堅持以實施自主管理為抓手的精細管理，大力培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和行為習慣。在班級管理中實現(xiàn)班級事務(wù)“事事有人做，人人有事干”，讓學生在各項管理活動中自我教育、自我發(fā)展。在學校管理中開展班級輪流值周活動，由值周班級建立工作小組，負責學校的日常管理工作，對各班的紀律、衛(wèi)生、考勤、財產(chǎn)、就寢等方面進行全方位檢查公布和總結(jié)表彰。精細化管理促進了良好的班風、學風、校風的形成，學校的管理成果得到上級教育部門的認可，去年《新聞》曾加以宣傳報道。
學校既要培養(yǎng)大量優(yōu)生，為高一級學校輸送合格的人才，更要發(fā)掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)其特長，促進全面發(fā)展。學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)范化管理的有關(guān)規(guī)定，開齊開足課程，建立各種興趣小組，培養(yǎng)愛好和特長。我們堅持每教學月開展一次全校性班級美術(shù)作品展，每天堅持進行體育、舞蹈代表隊基本功訓練，堅持開展以校園搏擊操和兔子舞為特色的陽光大課間體育運動，堅持激情英語，美文誦讀和“每日一題”講題活動，讓學生在活動中增加興趣，鍛煉能力。我們還定期組織學生到校外參加社會實踐活動，如到
敬老院為孤寡老人獻愛心，開展“美化，清潔家園”義務(wù)勞動，進行“奔向閆馱杜仲基地”遠足拉練，組織學生參觀一高、實高校園，訪問市愛國主義教育基地---窄口水庫等，在活動中開闊視野，促進成長。素質(zhì)教育的深入開展，實現(xiàn)學校育人途徑的多樣化，也為各類學生成長搭建了展示自我的平臺。過去的一年，我校共有人次在上級組織的體育、美術(shù)、文藝匯演、學科競賽中獲獎。尤其是學校信息技術(shù)興趣小組同學已連續(xù)三年在省青少年科學素質(zhì)網(wǎng)上知識競賽活動獲得優(yōu)異成績，同學們在收獲成功的同時也收獲著自信。
教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師的素質(zhì)，打造高效課堂是提升質(zhì)量的唯一途徑。針對學校年輕教師多的特點，我校在教師中間實施青藍工程，開展傳幫帶活動，堅持青年教師做好“五個一”：每天課后一次深入的教學反思，每周做一份中招試題并在組內(nèi)講解，每月進行一次教材解說展示，每期撰寫一篇成長歷程總結(jié)，每年爭取一次市級以上教研活動交流展示的機會。堅持開展解說教材，授公開課，業(yè)務(wù)技能培訓與測試等常規(guī)教研活動，促進教師專業(yè)成長。堅持課堂模式教學和學科特色的有機統(tǒng)一，讓小組合作學習成為課堂最主要的學習方式，問題讓學生去發(fā)現(xiàn)，知識通過自學來生成，能力通過訓練來培養(yǎng)，堅持以知識過關(guān)表為載體，狠抓知識落實，能力的訓練與提升。堅持校內(nèi)賽課和校際同課異構(gòu)交流活動，磨練教師深化課改的能力。
回顧一年來的教育教學工作，我們深深的認識到，學校工作雖然千頭萬緒，但教師是根本，管理是保障，課改是關(guān)鍵，質(zhì)量是生命。強化管理，深化課改，真抓實干，提升質(zhì)量是全體教職員工的共識和行動。在大家的不懈努力下，過去的一學年，我校教育教學工作再創(chuàng)佳績。學校先后榮獲市教學工作先進單位，市教育教學工作先進單位，市德育工作先進單位，市文明單位，市特色學校、市高效課堂達標活動先進單位等13項集體榮譽，全校師生獲得上級獎勵210余項。年中招考試被重點高中統(tǒng)招錄取67人，再創(chuàng)歷史新高。
各位領(lǐng)導，各位同仁，一年來，我們雖然取得一點成績，但與上級的要求與人民群眾的期望相比，與兄弟學校相比，還有一定的差距。在今后的工作中，我們將牢固樹立教書育人，建功立業(yè)的責任感，繼續(xù)保持奮發(fā)有為，追求卓越的精神狀態(tài)，鼓足干勁，戒驕戒躁，迎難而上，爭創(chuàng)一流，以更加優(yōu)異的成績向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親，向鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷！
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