計(jì)生工作計(jì)劃匯編六篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的計(jì)生工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
計(jì)生工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視流動(dòng)人口管理服務(wù)工作,遵循“以人為本”的理念,堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉、打擊與保護(hù)同行的原則,緊緊圍繞縣目標(biāo)管理要求,注重落實(shí),狠抓流動(dòng)人口計(jì)生管理,現(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下:
一、 明確宣傳內(nèi)容,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
一是做好節(jié)假日的計(jì)劃生育工作宣傳,計(jì)生部門做到上門服務(wù),講政策說道理,及時(shí)掌握育齡婦女的思想動(dòng)向和變化。今年五月“母親日”我們?cè)谌l(xiāng)進(jìn)行宣傳,受到廣大群眾的普遍歡迎,并保證計(jì)劃生育各種經(jīng)費(fèi)的落實(shí),保障普查工作的正常開展。
二是完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作原則,明確戶籍所在地和現(xiàn)居住地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,對(duì)所有關(guān)于流動(dòng)人口的工作做好政策的宣講,及時(shí)解答群眾提出的問題。
三是堅(jiān)持以人為本,明確規(guī)定實(shí)行計(jì)劃生育的流動(dòng)人口可在現(xiàn)居住地享有的計(jì)劃生育服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待。主要從接受宣傳教育、獲得避孕藥具和國(guó)家規(guī)定的基本項(xiàng)目的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、享受晚婚晚育或計(jì)劃生育手術(shù)休假、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)救濟(jì)優(yōu)先優(yōu)惠等四方面提出要求。
四是強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息溝通。在建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息管理系統(tǒng),強(qiáng)化戶籍所在地和現(xiàn)居住地的計(jì)劃生育信息通報(bào),拓寬信息收集渠道等方面做出明確規(guī)定。
五是大力宣傳單獨(dú)二孩政策。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面服務(wù)
為了開展好今年的流動(dòng)人口計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng),我鄉(xiāng)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),以鄉(xiāng)計(jì)生辦全體人員為成員,以村、組為重點(diǎn),自下而上,層層開展,進(jìn)一步提高干部群眾對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作服務(wù)、管理、政策、法規(guī)的認(rèn)識(shí)和要求,轉(zhuǎn)變對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)的方式方法,要求各級(jí)把流動(dòng)人口納入常住人口進(jìn)行管理和服務(wù),公平對(duì)待,深入服務(wù),通過切實(shí)做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)達(dá)到管理目標(biāo)。
我鄉(xiāng)計(jì)生委根據(jù)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件,逐項(xiàng)開展宣傳工作,認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,落實(shí)宣傳活動(dòng),記錄活動(dòng)照片,認(rèn)真進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),其中社會(huì)宣傳類,我鄉(xiāng)計(jì)生委進(jìn)行了春節(jié)元旦宣傳、5·29 協(xié)會(huì)宣傳、7·11世界人口宣傳、9·25公開信宣傳、10·28男性健康宣傳。關(guān)愛女孩、婚育新風(fēng)等宣傳工作也得到了落實(shí),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加大計(jì)劃生育宣傳力度,提高群眾知曉率。
做好各種宣傳工作,首先要提高群眾的參與積極性,為此利用重大節(jié)日,開展宣傳工作,在“10·28”男性健康日,開展了宣傳活動(dòng),舉辦生殖健康培訓(xùn)和組織育齡群眾開展問答知識(shí),全面提高群眾知曉率。在“元旦”這特殊的日子里,舉辦文藝演出、文體活動(dòng),開展宣傳教育活動(dòng),同時(shí)開展了婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛女孩行動(dòng)的宣傳,通過這些活動(dòng)的開展,提高了廣大群眾的思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)他們樹立新型的婚育觀念。
我們利用散發(fā)宣傳單等形式,向廣大群眾進(jìn)行宣傳關(guān)愛女孩、婚育道德與家庭和預(yù)防艾滋病等知識(shí),并發(fā)放避孕藥具。我鄉(xiāng)舉辦培訓(xùn)課程,群眾較好的完成了培訓(xùn),很好地掌握了相關(guān)的知識(shí),同時(shí)我們宣傳員的'整體素質(zhì)也得到提高。
二、計(jì)劃生育宣傳工作根據(jù)群眾需求宣傳人口計(jì)生政策,生殖健康知識(shí),并結(jié)合文明家庭弘揚(yáng)新的道德風(fēng)尚。
三、結(jié)合“下鄉(xiāng)”活動(dòng),組織宣傳員走家入戶宣傳,并到育齡家中走訪慰問。
四、做好藥具管理和宣傳工作。
做好藥具宣傳工作是藥具工作開展的基礎(chǔ),只有全面掌握各種藥具性能,副作用處理及使用的方法,才能更好的為群眾服務(wù),投藥員深入育齡群眾家中做好藥具入戶隨訪服務(wù),確保隨訪率達(dá)100%,并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健服務(wù),用好計(jì)劃生育指導(dǎo)站在我場(chǎng)開設(shè)的計(jì)劃生育服務(wù),對(duì)本村育齡婦女進(jìn)行體檢,使“四項(xiàng)手術(shù)”免費(fèi)工作得到較好的開展。
五、充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的宣傳作用。
利用協(xié)會(huì)的宣傳作用,增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的為民服務(wù)意識(shí),真正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系群眾的紐帶,根據(jù)場(chǎng)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組提出整頓的方案,增強(qiáng)了計(jì)生委在群眾中的服務(wù)意識(shí)。
計(jì)生工作計(jì)劃 篇2
(一)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體工作模式
更好地發(fā)揮駐區(qū)四所三級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及區(qū)域醫(yī)療中心的帶頭作用,加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè),繼續(xù)構(gòu)建醫(yī)聯(lián)體診療體系,建立分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,促進(jìn)分工協(xié)作,合理利用資源,方便群眾就醫(yī)格局。依托醫(yī)聯(lián)體工作模式,繼續(xù)深入打造特色醫(yī)療服務(wù)。全新建造投入使用的明廉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具有良好的康復(fù)環(huán)境。在未來三年內(nèi)將逐步開設(shè)康復(fù)功能訓(xùn)練咨詢科、肢體功能康復(fù)科、聾兒語訓(xùn)科。為腦卒中、顱腦外傷、脊柱骨折脊髓損傷、老年病、腦癱兒童、智障、孤獨(dú)癥兒童、聾兒等提供醫(yī)學(xué)康復(fù)服務(wù),利用現(xiàn)代康復(fù)治療手段、物理因子治療,傳統(tǒng)中醫(yī)康復(fù)治療等綜合手段促進(jìn)患者的生理功能、作業(yè)能力,生活自理能力的進(jìn)一步改善或恢復(fù)。繼續(xù)深入打造區(qū)牙防所兒童牙防及種植牙特色業(yè)務(wù),始終保持全市領(lǐng)先水平。
充分利用醫(yī)聯(lián)體模式優(yōu)勢(shì),在機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采用輪換制度選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)修和培訓(xùn),保障全年進(jìn)修不間斷。通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,提升各區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)質(zhì)量,為我區(qū)居民提供更精確、更詳盡的診療服務(wù),努力打造健康醫(yī)療環(huán)境。
(二)繼續(xù)提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力
區(qū)衛(wèi)計(jì)局在**年被授予"全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位"稱號(hào),在此基礎(chǔ)上,持續(xù)深入開展中醫(yī)工作。完成區(qū)內(nèi)中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)工作,提高中醫(yī)藥服務(wù)軟硬件水平,推進(jìn)中醫(yī)藥中國(guó)行活動(dòng),依托遼寧中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院在**區(qū)中醫(yī)院健全中醫(yī)婦科、中醫(yī)皮膚科等科室建設(shè),重點(diǎn)打造中醫(yī)骨科和中醫(yī)傳統(tǒng)療法科室建設(shè),繼續(xù)努力突破,使中醫(yī)藥事業(yè)更好的`為社區(qū)居民服務(wù)。充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),更好地為百姓提供簡(jiǎn)便的中醫(yī)特色服務(wù),努力打造**區(qū)特色中醫(yī)院。
(三)繼續(xù)推進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)醫(yī)療各機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全上下聯(lián)動(dòng)、銜接互補(bǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系,完善基層醫(yī)療服務(wù)模式,進(jìn)一步提高康復(fù)醫(yī)療和老年醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)能力,發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。在怒江中心、**中心、明廉中心分別與養(yǎng)老院完成簽約的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作模式,擴(kuò)展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵,向其余社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)展,建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系,全面開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù)。
(四)繼續(xù)提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力
依托責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作模式,加強(qiáng)家庭宣傳,規(guī)范簽約服務(wù)內(nèi)容,提高居民健康檔案規(guī)范建檔率,提升健康檔案利用率。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力,從環(huán)境建設(shè)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面提高能力。不斷調(diào)整優(yōu)化績(jī)效考核流程,完善考核體系。實(shí)施有效的監(jiān)督考核及評(píng)價(jià)管理制度,使管理向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化、信息化發(fā)展。按全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)全面提升我區(qū)各中心的服務(wù)能力,20xx年做到保一爭(zhēng)二,即保證有一所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心取得"全國(guó)百?gòu)?qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心"稱號(hào),二所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)利用社區(qū)服務(wù)活動(dòng),大力開展健康教育宣傳,提升居民健康素養(yǎng)及健康需求,推廣非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高服務(wù)范圍的同時(shí)增加衛(wèi)生服務(wù)影響及收入。
(五)繼續(xù)提高疾病防控水平
有效利用建成的數(shù)字化預(yù)防接種門診,提供互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)終端免疫服務(wù)。免費(fèi)為公眾提供金苗寶手機(jī)app軟件。使家長(zhǎng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)看到孩子的接種情況,還可以通過手機(jī)預(yù)約接種,開展問題咨詢。準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家級(jí)慢性病綜合防控示范區(qū)。建立以單位為主導(dǎo),多部門合作的綜合防控慢性病機(jī)制,加強(qiáng)慢性病防治工作,采取多種形式的慢病防治宣傳和健康教育,開展全民健康生活方式行動(dòng)。
(六)繼續(xù)貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策
扎實(shí)有序落實(shí)全面二孩生育政策。繼續(xù)開展流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作;落實(shí)婚育證明電子化工作;做好流動(dòng)人口現(xiàn)居住地生育登記服務(wù)工作;落實(shí)計(jì)劃生育特殊家庭扶助政策。
(七)繼續(xù)做好愛國(guó)衛(wèi)生工作
繼續(xù)深入開展"雙城雙創(chuàng)"工作,履行監(jiān)督檢查職責(zé),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,結(jié)合愛衛(wèi)工作實(shí)際開展全民創(chuàng)城運(yùn)動(dòng);做好病媒生物防制工作及控?zé)煿ぷ,打造無害宜居環(huán)境;做好衛(wèi)生創(chuàng)建工作,為我區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)城打下良好基礎(chǔ);宣傳和貫徹愛國(guó)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章,組織開展全民健康活動(dòng),提高公民的衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)。
計(jì)生工作計(jì)劃 篇3
下半年,衛(wèi)計(jì)委將按照省市縣的部署和要求,做好以下幾個(gè)方面工作。
做好20xx年度持證企業(yè)退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)的宣傳動(dòng)員、排查上報(bào)以及相關(guān)企業(yè)主管局計(jì)生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助工作。
做好20xx年下半年農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特別扶助工作,同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位,爭(zhēng)取獎(jiǎng)扶兌現(xiàn)資金。
做好20xx年持證企業(yè)退休職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)備工作
繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作力度。依法開展衛(wèi)生監(jiān)督工作,繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)工作;依法規(guī)范各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)業(yè)行為。
加快推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、院感、病歷質(zhì)量、抗菌素合理使用、中醫(yī)科建設(shè)等方面檢查。積極推進(jìn)中醫(yī)科建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)基層中醫(yī)先進(jìn)縣。增加創(chuàng)建省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科1-2家。鼓勵(lì)創(chuàng)辦國(guó)醫(yī)堂1-2個(gè)。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開設(shè)中醫(yī)科和中藥房。
強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。強(qiáng)化督促、檢查和協(xié)調(diào),建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,力爭(zhēng)今年10月底前申請(qǐng)考核驗(yàn)收,年底前達(dá)到國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),確保20xx年通過國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城驗(yàn)收。加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,實(shí)現(xiàn)新增農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁1萬戶的目標(biāo)。
加大重大傳染病的防控工作力度。做好霍亂防治工作。加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),全面落實(shí)各項(xiàng)防制措施;加大督查力度,以確保工作充分落實(shí)。做好手足口病防控工作,加大以學(xué)校為主的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群的防控力度,加強(qiáng)學(xué)校的晨檢及缺課上報(bào)工作,預(yù)防手足口病的暴發(fā)與流行。做好預(yù)防接種證的.校驗(yàn)工作。
衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)工作。完善并落實(shí)重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化崗位練兵,有針對(duì)性的開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,以提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高疾病防控能力。以重大衛(wèi)生節(jié)日為契機(jī),利用媒體、報(bào)刊、咨詢等多種形式,指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位深入基層開展衛(wèi)生宣傳。加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)以提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病防控能力。
計(jì)生工作計(jì)劃 篇4
20xx年,全區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃綱要》,緊緊圍繞全區(qū)人口計(jì)生工作任務(wù),加強(qiáng)自身建設(shè),為進(jìn)一步穩(wěn)定我區(qū)低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題和人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮生力軍作用。
一、進(jìn)一步抓好協(xié)會(huì)組織建設(shè)
1、進(jìn)一步鞏固健全全區(qū)縱向到底的協(xié)會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是:按照上級(jí)文件要求,盡快完成區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)編制人員到位,召開第二屆會(huì)員代表大會(huì),選舉新一屆常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);強(qiáng)化村(居)民小組會(huì)員小組建設(shè),民主選舉好會(huì)員小組長(zhǎng)。 ’
2、按《章程》規(guī)定,按時(shí)換屆。20xx年,我區(qū)部份鎮(zhèn)、街道辦,多數(shù)村、居己到換屆的時(shí)間,各自要按照《章程》規(guī)定的時(shí)間完成換屆工作。鑒于計(jì)生協(xié)的群眾團(tuán)體性及其職能,建議其會(huì)長(zhǎng)由黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)兼任。 .
3、全面完成基層計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定工作。要按照計(jì)生協(xié)(2 0 0 9)7號(hào)文件,在4月份前規(guī)范完成所有村、居計(jì)生協(xié)的自查評(píng)估認(rèn)定及上級(jí)協(xié)會(huì)對(duì)其評(píng)估認(rèn)定的檢查驗(yàn)收。
4、發(fā)展會(huì)員,壯大隊(duì)伍。進(jìn)一步整頓會(huì)員隊(duì)伍,對(duì)不能發(fā)揮作用的會(huì)員要?jiǎng)衿渫藭?huì)。注意吸收為人正直、群眾口碑好、勤勞致富、科技種田能手入會(huì),特別要注意吸收自覺實(shí)行計(jì)劃生育的獨(dú)生子女戶、兩女絕育戶加入?yún)f(xié)會(huì)、壯大協(xié)會(huì)隊(duì)伍。
二、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)制度化建設(shè)
6、進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,確保協(xié)會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)協(xié)會(huì)要按照《章程》規(guī)定,建立健全會(huì)員(代表)大會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)會(huì)議制度,按期召開會(huì)議。區(qū)、鎮(zhèn)(街道辦)
協(xié)會(huì)每年召開2次常務(wù)理事會(huì),1次理事會(huì),2次協(xié)會(huì)工作會(huì);村級(jí)協(xié)會(huì)每年召開2次理事會(huì)和1次協(xié)會(huì)工作會(huì)。各級(jí)協(xié)會(huì)要建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作制度,建立分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。通過制度建設(shè),促進(jìn)協(xié)會(huì)工作規(guī)范化、制度化,提高工作效益和質(zhì)量。
三、積極參與村(居)民自治工作
7、主動(dòng)協(xié)調(diào)、參與村(居)民自治章程和人口計(jì)生村規(guī)民約的修改完善,在其《章程》和《公約》中寫進(jìn)協(xié)會(huì)參與活動(dòng)的條款,確立計(jì)生協(xié)參與村(居)民自治工作的'合法地位,同時(shí)在協(xié)會(huì)《章程》中明確會(huì)員參與村(居)民自治工作的義務(wù)。
8、協(xié)會(huì)參與村(居)民自治的重要體現(xiàn)是會(huì)員小組長(zhǎng)協(xié)助人口計(jì)生工作的工作狀況,選好會(huì)員小組長(zhǎng)是關(guān)鍵,基層協(xié)會(huì)一定要按照會(huì)員的意愿,民主選舉好會(huì)員小組長(zhǎng),并為其發(fā)給工作記錄本和提供必要的宣傳學(xué)習(xí)資料。
四、繼續(xù)開展支部加協(xié)會(huì),建設(shè)新村(居)工作
9、鞏固20xx年支部加協(xié)會(huì),建設(shè)新村(居)工作成果,擴(kuò)大試點(diǎn)工作面,各鎮(zhèn)、街道辦20xx年要新增l一2個(gè)“試點(diǎn)",并作好規(guī)劃,制定有力措施,確保試點(diǎn)工作取得成效。
10、創(chuàng)辦協(xié)會(huì)活動(dòng)品牌,樹立計(jì)生協(xié)各種勤勞致富典型。全區(qū)各級(jí)
協(xié)會(huì)要針對(duì)廣大群眾求知、求富的愿望,把計(jì)劃生育與發(fā)展生產(chǎn),幫助群眾勤勞致富,建設(shè)幸福文明家庭結(jié)合起來,通過提高科技含量發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè),培植計(jì)生協(xié)的各種勤勞致富典型能手,發(fā)揮“榜樣”的力量,帶動(dòng)群眾走致富之路。各鎮(zhèn)、街道辦要拓寬思路,深化和提高計(jì)生協(xié)為民服務(wù)的理念。抓好各自的計(jì)生協(xié)勤勞致富典型和實(shí)體,進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)的生命力和凝聚力。
五、參與計(jì)生“三結(jié)合”工作,抓好“生育關(guān)懷行動(dòng)”
11、以“五關(guān)懷"為載體,繼續(xù)開展“生育關(guān)懷行動(dòng)”。各級(jí)協(xié)會(huì)要盡最大努力,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,開展好“五關(guān)懷”活動(dòng),即:關(guān)懷計(jì)劃生育特殊困難家庭、關(guān)懷獨(dú)生子女和女孩
健康成長(zhǎng)、關(guān)懷育齡群眾生殖健康、關(guān)懷政策內(nèi)新生育家庭、 關(guān)懷計(jì)劃生育工作者特殊困難家庭,為他(她)們排憂解難。
12、繼續(xù)做好計(jì)劃生育困難家庭的摸底排查,完善“生育關(guān)懷行動(dòng)"“基線調(diào)查資料”,為計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作提供準(zhǔn)確的對(duì)象及情況。
六、繼續(xù)抓好“雙建雙匯”活動(dòng)
13、鞏固“雙建”成果,擴(kuò)大“雙建"試點(diǎn)面。20xx年全區(qū)抓出“雙建”點(diǎn)13個(gè),取得了較好成果,今年要在繼續(xù)抓好原有“點(diǎn)"的基礎(chǔ)上,新增加9個(gè)點(diǎn),即每_個(gè)鎮(zhèn)、街道辦事
處增加一個(gè)。要按上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),建好“點(diǎn)”的會(huì)員之家和宣傳隊(duì)。區(qū)計(jì)生協(xié)今年將再扶持一支村(居)宣傳隊(duì),為其配置必要的宣傳演出設(shè)備。
14、組織紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立三十周年文藝匯演,搞好文藝資料匯編。區(qū)擬在“5.2 9”或“7.1 1”,活動(dòng)日舉辦全區(qū)性大型宣傳活動(dòng),紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立三十周年。各鎮(zhèn)、街道辦要籌備,排練好文藝節(jié)目參加匯演。區(qū)計(jì)生協(xié)辦公室要把全區(qū)各宣傳隊(duì)自編自演的文藝節(jié)目資料精編成本。
七、爭(zhēng)取“項(xiàng)目”資金,建立.“少生快富”基地。
15、20xx年,要在爭(zhēng)取省協(xié)會(huì)“項(xiàng)目”上有所突破,爭(zhēng)取省的“項(xiàng)目資金”,建成1—2個(gè)“少生快富"基地。各鎮(zhèn)、街道辦要在4月底前選擇一個(gè)項(xiàng)目報(bào)區(qū)篩選。選擇項(xiàng)目可在種植業(yè)(反季節(jié)蔬菜、果蔬基地)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)、餐飲業(yè)、…….等方面做文章。
八、增加投入,確保協(xié)會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
16、我區(qū)上年協(xié)會(huì)工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)已達(dá)到人均2.19元,今年上級(jí)協(xié)會(huì)明確提出,協(xié)會(huì)的工作和經(jīng)費(fèi)不低于人口計(jì)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)開支的10%,全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)要提出規(guī)劃,主動(dòng)申請(qǐng),爭(zhēng)取黨政加大投入并納入年初預(yù)算,確保計(jì)生協(xié)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
九、加強(qiáng)信息交流與反饋
17、搞好協(xié)會(huì)信息上報(bào)工作。各鎮(zhèn)、街道辦計(jì)生協(xié)全年在《人口與家庭》上投稿6篇以上,每月給區(qū)計(jì)生協(xié)上報(bào)信息1期以上。
計(jì)生工作計(jì)劃 篇5
一、目的
為了實(shí)施對(duì)生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理,將企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi),特制定奔方案。
二、生產(chǎn)成本預(yù)算編制
(一)生產(chǎn)成本預(yù)算編制程序
各有關(guān)部門按照預(yù)算編制的要求,在每年XX月份向財(cái)務(wù)部提供下一年度及每月的成本預(yù)算資料,財(cái)務(wù)部于每年XX月份編制下一年度成本預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理審查后,于XX月底上報(bào)董事長(zhǎng),經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
。ǘ┥a(chǎn)成本的預(yù)算編制分工
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織整個(gè)企業(yè)成本預(yù)算的編制。與生產(chǎn)成本有關(guān)的各專業(yè)管理部門按職責(zé)分工,分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定、分管專業(yè)和生產(chǎn)成本的預(yù)算編制。
(三)生產(chǎn)成本的預(yù)算編制要求
財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理要求,結(jié)合上年度的成本實(shí)際完成情況,以及企業(yè)下達(dá)的年度定額成本計(jì)劃及企業(yè)是實(shí)際情況,編制本年度生產(chǎn)成本預(yù)算。
。ㄋ模┥a(chǎn)預(yù)算的調(diào)整
由生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整而造成的生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整以及因企業(yè)因素而引起的成本增減,財(cái)務(wù)部按有關(guān)程序申請(qǐng)調(diào)整預(yù)算。月度生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的調(diào)整文件或資料,專業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)提交財(cái)務(wù)部。
三、生產(chǎn)成本管理的方法
。ㄒ唬┗诮(jīng)驗(yàn)的成本管理方法
這是一種最為基礎(chǔ)的和較低級(jí)別的,但是應(yīng)用最為普遍,在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數(shù)企業(yè)的成本管理都是由此開始的,而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實(shí)都是由此構(gòu)成的。它是管理者借助過去的經(jīng)驗(yàn)來現(xiàn)實(shí)對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行控制,從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過程。
。ǘ┗跉v史數(shù)據(jù)的成本控制方法
絕大多數(shù)企業(yè)都有意識(shí)或無意識(shí)地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是,根據(jù)歷史上已經(jīng)發(fā)生的成本,取其平均值或最低值(管理者通常會(huì)要求以最低值)作為當(dāng)前階段或下一階段的最高成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┗陬A(yù)算的目標(biāo)成本控制方法
預(yù)算管理是有效的成本控制方法。按計(jì)劃來花錢,自然就不會(huì)亂花錢、花冤枉錢,因?yàn)橛?jì)劃通常是事前經(jīng)過在各部門的'共同參與下,反復(fù)討論協(xié)商出來的。不過預(yù)算一旦執(zhí)行以后,也不是鐵板一塊,必要的時(shí)候是可以作適當(dāng)調(diào)整的。最重要的是,有預(yù)算管理一定會(huì)比沒有預(yù)算管理好。
。ㄋ模┗跇(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法
所謂標(biāo)桿,就是樣板,就是別人在某些方面做得比自己好,所以要以別人為楷模來做,甚至比別人做得還要好,或說別人做到了那樣的效果,所以我也要求自己達(dá)到甚至超過那樣的效果。
。ㄎ澹┗谑袌(chǎng)需求的目標(biāo)成本控制方法
基于市場(chǎng)需求的目標(biāo)控制方法(我有時(shí)也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”,因?yàn)檫@種方法在使用過程中,決策者的意志將起主導(dǎo)作用)。這一方法已經(jīng)被眾多的企業(yè)所采用,即實(shí)踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的,有時(shí)候看似不能達(dá)到的目標(biāo),如果有一個(gè)強(qiáng)權(quán)者一定要讓人們達(dá)到它,它有時(shí)還真得能夠如愿以償。許多企業(yè)往往并不知道自己企業(yè)是否存在降低成本的空間,采取這種方法,有時(shí)可以把海綿中所有的水都擰干。
(六)基于價(jià)值分析的成本控制方法
使用該方法企業(yè)往往設(shè)有一個(gè)專門的部門來負(fù)責(zé)“降低成本”,他們分析現(xiàn)有的工作、事項(xiàng)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn),通過分析他們的價(jià)值并尋找相應(yīng)的替代方案,可以相應(yīng)地降低成本。
四、生產(chǎn)成本的考核
。ㄒ唬┛己宿k法
根據(jù)全面預(yù)算要求,實(shí)施目標(biāo)管理的考核辦法,建立定額成本管理機(jī)制,通過對(duì)生產(chǎn)成本計(jì)劃和生產(chǎn)成本實(shí)際指標(biāo)的對(duì)比,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本的控制情況進(jìn)行分析、考核。
。ǘ┛己酥黧w
1。由生產(chǎn)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及生產(chǎn)成本管理相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人組成目標(biāo)成本監(jiān)督小組,作為生產(chǎn)成本考核的主體。
2。財(cái)務(wù)部按照成本習(xí)性,對(duì)生產(chǎn)基地目標(biāo)成本管理工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)。對(duì)于出現(xiàn)一般問題,財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接解決,解決無效時(shí)報(bào)總經(jīng)理解決。
。ㄈ┛己藢(shí)施
考核為季度考核和年度考核相結(jié)合?己酥黧w構(gòu)成的考核小組通過各項(xiàng)成本計(jì)劃指標(biāo)與成本實(shí)際指標(biāo)的測(cè)算、分析,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)成本控制情況進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)企業(yè)的考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
五、生產(chǎn)成本管理的問題
。ㄒ唬┏杀竟芾矸椒ú划(dāng),沒有形成有效的目標(biāo)成本指標(biāo)體系
成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè),成本管理的動(dòng)力來自于企業(yè)對(duì)效益最大化的需要。目標(biāo)成本則是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),并作為全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本,它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。
。ǘ┏杀竞怂惴椒ú划(dāng)造成失真
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,以計(jì)算總成本和單位成本,完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi);正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額;科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確、及時(shí)。
。ㄈ┏杀绢A(yù)算和成本分析流于形式
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求,將投資、成本、費(fèi)用、收入及分配等全面納入預(yù)算的大預(yù)算管理成為目前企業(yè)成本預(yù)算工作的重點(diǎn)。大預(yù)算管理是在新的形勢(shì)條件和目標(biāo)任務(wù)下提出的,以堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)為核心,以開展對(duì)標(biāo)、追趕先進(jìn)為方向,以滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)、年度預(yù)算和月度跟蹤預(yù)測(cè)為手段,以管理性支出標(biāo)準(zhǔn)化體系為配套政策,以信息化管理平臺(tái)為技術(shù)支撐,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
成本分析是成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)成本分析只局限于事后的產(chǎn)品成本報(bào)表分析,反映產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行或同期完成情況,只是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列。進(jìn)行成本分析的目的絕不單單在于揭示實(shí)際成本與計(jì)劃(或目標(biāo))、與同期成本的差異以評(píng)估績(jī)效,更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發(fā)生的前因后果,以便更好地進(jìn)行成本控制。
六、生產(chǎn)成本管理問題的解決方案
(一)樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí),推行成本責(zé)任制度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)管理首要目標(biāo)的同時(shí),必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí),并且在生產(chǎn)車間推行成本責(zé)任制,分權(quán)管理,逐級(jí)授權(quán),層層負(fù)責(zé)。從而激發(fā)人的內(nèi)在積極性,明確權(quán)責(zé)范圍,使各生產(chǎn)部門始終保持與企業(yè)整體目標(biāo)一致。
。ǘ┙(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系按照現(xiàn)代生產(chǎn)成本管理七個(gè)職能,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)成本管理科學(xué)體系。
1。成本預(yù)測(cè)。根據(jù)企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo),利用定量和定性及用因果分析法,對(duì)企業(yè)未來成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2。成本計(jì)劃。根據(jù)成本預(yù)測(cè),編制計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)耗費(fèi)。
3。成本決策。根據(jù)成本計(jì)劃或既定的目標(biāo),在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,擬定出各種降低成本的可行性方案,通過對(duì)各方案進(jìn)行分析計(jì)算,從中選出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最佳的方案,使目標(biāo)成本最優(yōu)化的過程。
4。成本預(yù)算。是保證成本決策所確定的最優(yōu)方案得以在實(shí)際中貫徹執(zhí)行,研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。
5。成本控制。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)加以控制。就是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi),以及影響成本的各種因素加以管理,發(fā)現(xiàn)
其與目標(biāo)成本的差距,及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以調(diào)節(jié)和干預(yù),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它按控制時(shí)期的不同分為事前控制、日常控制。
6。成本分析。對(duì)實(shí)際發(fā)生成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間產(chǎn)生差異的性質(zhì)因素以及每種原因造成的影響,揭示成本差異的構(gòu)成,針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施,及時(shí)糾正偏差。
7。成本考核。對(duì)原料、主要材料、輔助材料等消耗指標(biāo)執(zhí)行情況與預(yù)算的差距,明確責(zé)任,實(shí)行獎(jiǎng)懲,以確保成本計(jì)劃順利完成。根據(jù)各車間各部門,規(guī)定不同的考核指標(biāo),按期進(jìn)行考核評(píng)比。
。ㄈ└母镉萌藱C(jī)制,建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍
在生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位或者控制點(diǎn)改革用人機(jī)制,采取比較可行的措施,實(shí)行人員合理配置,人盡其才。才外還要建立一支專業(yè)的生產(chǎn)成本管理隊(duì)伍,各生產(chǎn)車間應(yīng)配備成本工程師,使之從根本上降低成本,管理好生產(chǎn)。
(四)提高成本會(huì)計(jì)水平,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
成本會(huì)計(jì)工作要順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化,必須學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)的生產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn),按照“以我為主,博采眾長(zhǎng),融合提煉,自成一家”原則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究。選擇適合于自已企業(yè)的核算方法。逐步從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,提供滿足生產(chǎn)成本管理信息。
加快企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須將企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)融入企業(yè)整個(gè)管理的信息系統(tǒng),形成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)。通過信息共享及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)成本實(shí)時(shí)跟蹤和控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)成本管理問題并得以及時(shí)解決。推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展,使會(huì)計(jì)電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產(chǎn)成本管理提供可靠的技術(shù)支持。
七、生產(chǎn)成本分析
。ㄒ唬┥a(chǎn)成本分析目的
揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),充分暴露和發(fā)現(xiàn)矛盾,為制定降低成本的具體措施提供依據(jù),保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。
。ǘ┥a(chǎn)成本分析的形式和內(nèi)容
1。分析形式:企業(yè)實(shí)行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結(jié)合的生產(chǎn)成本分析方法。
2。分析內(nèi)容:
。1)月度主要分析生產(chǎn)成本與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的偏差。
(2)季度主要進(jìn)行專題分析。
。3)半年或年度分析主要進(jìn)行成本綜合分析,既要與上年同期比,又要與年度目標(biāo)成本計(jì)劃比。
(三)生產(chǎn)成本分析的實(shí)施
1。事后的生產(chǎn)分析是向總經(jīng)理進(jìn)行書面報(bào)告的最主要形式,財(cái)務(wù)部的成本分析報(bào)告應(yīng)與月度X日、季度X日、年度X日內(nèi)完成。
2。各專業(yè)管理部門分管指標(biāo)的分析分別于月度XX日內(nèi)以書面形式提交財(cái)務(wù)部。
3。按月、季、年召開成本分析會(huì)議,就成本管理中出現(xiàn)的問題制定整改措施,作出相應(yīng)決議,定人、定事、定日期,并指定有關(guān)部門會(huì)后檢查與總結(jié),成本分析會(huì)議可結(jié)合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)行。
計(jì)生工作計(jì)劃 篇6
九月工作總結(jié):
1、做好九月份月服務(wù)工作,結(jié)合九月份月服務(wù)把獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放到位。
2、圍繞孕前優(yōu)生檢查項(xiàng)目,通過月服務(wù)積極宣傳發(fā)動(dòng),到目前為止,我社區(qū)已有4對(duì)夫妻領(lǐng)取免費(fèi)孕前優(yōu)生卡。
3、認(rèn)真做好九月份的各種報(bào)表,及時(shí)上交。
4、完成計(jì)生每月一篇報(bào)道。
5、及時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育公益金名單及材料。
十月份計(jì)劃:
1、做好九月份的掃尾工作,特別是重點(diǎn)對(duì)象逐一上門排查,確保無計(jì)劃外生育。
2、繼續(xù)做好計(jì)生保險(xiǎn)工作,完成計(jì)生辦部署的各項(xiàng)任務(wù)。
3、繼續(xù)做好計(jì)生常規(guī)性的'工作,完成計(jì)生每月一篇報(bào)道。
【計(jì)生工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
計(jì)生工作計(jì)劃模板匯總9篇03-18
計(jì)生干部總結(jié)03-20
計(jì)生協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃12-08
計(jì)生工作總結(jié)05-01
計(jì)生協(xié)會(huì)半年總結(jié)04-27
計(jì)生保證書06-08
計(jì)生工作總結(jié)10-25
計(jì)生統(tǒng)計(jì)個(gè)人總結(jié)09-11
年度計(jì)生工作計(jì)劃十篇04-01
計(jì)生專干競(jìng)職演講04-19